石油化工企业火灾的特点
参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
石油化工企业火灾的特点参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
石油化工企业包括油气田、炼油厂等生产、贮存和运
输石化产品和原料的单位。随着社会的日益发展，石油化
工企业在社会发展和国民生产中占有越来越重要的地位。
为保卫石油化工企业单位的安全，必须认真研究这些单位
火灾发生的规律性，提高扑救技术和战术水平，以减少火
灾损失。
燃烧速度快
石油化工企业生产的原料和产品，几乎都是易燃、易
爆物质，因此起火后，燃烧速度都很快。例如，可燃气体
燃烧后，其火焰的蔓延速度非常快，有时是以爆炸的形式
出现的；易燃、可燃液体燃烧时，火焰蔓延速度也是较快
的，并具有流动性，容易造成火势蔓延扩大。此外，可燃
气体或可燃液体的蔓延方向，有时是朝着可燃气体或液体流动的相反方向蔓延，针对可燃气体、液体燃烧蔓延的这一特点，在组织指挥扑救时，应特别加以注意。
燃烧温度高
石油化工企业发生火灾，往往火势非常猛烈，火焰高达几十米至百米，火焰温度可达2000℃以上，辐射热极强，人员不能在近距离灭火，给扑救造成很大困难。
爆炸危险性大
石油化工企业车间或贮罐发生火灾，由于各种因素影响，有的是先爆炸，后着火，有时是先着火，后爆炸，有的甚至发生多次爆炸和沸溢喷溅。在爆炸冲击波的作用下，建筑结构遭到破坏，变形或倒塌，对灭火人员的安全也有很大的威胁。在石油化工企业，爆炸原因主要有以下几个方面：
1、由于生产设备有跑、冒、滴、漏现象，可燃气体、
液体从设备中流出以后，遇着火源时，极易发生爆炸引起火灾。火灾发生后，在火焰高温或热辐射的直接作用下，生产设备遭到破坏，可燃气体、可燃液体从设备中溢出，不仅会使燃烧更加猛烈，还可能再次发生爆炸。即使将明火扑灭以后，如果可燃气体、液体继续外溢，遇到火源仍有可能发生爆炸。
2、在灭火过程中，如果对处于高温、高压的生产设备不及时采取降温、降压等措施，由于火焰高温作用，生产设备会因超温、超压发生爆炸。
3、贮存可燃气体、液体的钢瓶、油罐等，在火场上长时间受高温热辐射影响，使容器内部压力增大，当超过容器耐压极限时，也能发生爆炸。
4、生产工艺高温高压。在炼油工艺过程中，一些裂化、催化装置内部温度达到40~500℃。压力达到2~150个大气压左右，这些高温高压装置，由于操作失误，设备
损坏等原因，会导致爆炸燃烧。
5、容易出现立体燃烧。石油化工行业由于生产工艺要求等原因，各种装置高大密集，当装置上部发生火灾时，易燃液体将沿塔体流下来，引起塔体下部的燃烧；塔体下部起火，火焰将直烧上部二、石油化工企业火灾的扑救塔体而形成立体形式的燃烧，由于各种生产装置之间的距离很近，当某一装置发生火灾后，火势对周围装置的威胁很大，容易造成火势的蔓延，蔓延后火势互相影响，不易迅速控制火势和彻底消灭火灾；有时把局部火焰扑灭后，还可能出现复燃和爆炸。
石油化工火灾都具有火势发展蔓延快和燃烧面积大的特点，因此在组织指挥扑救化工企业的火灾时，必须根据其火灾特点，贯彻“先控制、后消灭”的原则，灵活运用灭火战术，有效地扑救火灾。一般情况下，可采取计划指挥，以快制快；堵截火势，防止蔓延；上下设防，分进合
击；分割包围，速战速决的战术。并根据不同的火势情况，采取相应的措施，做到迅速而又安全地扑灭火灾。具体的战术方法和措施，分述如下：
计划指挥，以快制快
成功扑救石油化工火灾的关键在于计划性，即按科学的计划进行灭火指挥工作。对石油化工企业的重点部位，必须在调查研究、战术演练的基础上，制定切实可行的灭火计划，而计划参战的单位又能做到四个清楚：即指挥员对作战方案清楚；驾驶员对行车路线和停车位置清楚；战斗员对自己的位置任务清楚；供水员对水源情况清楚。当石化企业单位的某部位发生火灾时，就可以按计划行动。首先，调度力量实施计划指挥，按出动计划规定，可一次把所需的灭火力量全部调派到火场；其次，出动的各级指挥员可根据计划的规定，各自指挥本单位的行车路线和到场后的战斗任务。这样，就能做到调派力量快，到达火场
快，火情侦察快和战斗行动快，有条不紊地投入灭火战斗，同石化企业火势蔓延快的特点针锋相对，以快制快。俗话说“兵贵神速”，对于扑救石化企业火灾来讲，快速的作战指挥和战斗行动，尤为重要。按计划指挥，可以从根本上克服调派力量“零敲碎打”的被动局面，充分发挥各级灭火指挥员的积极性和主动性，防止火场指挥员临场忙乱、贻误战机等现象。所以只有实施计划指挥，才能快而不乱，赢得时间，抓住有利战机，制服石化企业火灾。
堵截火势，防止蔓延
石化企业火灾，多数是油料或生产设备、建筑物起火。火场指挥员在组织指挥扑救这种火灾时，首要任务是控制火势发展，消除火势的蔓延扩大，要在火势蔓延的主要方向，部署精干力量，堵截火势，防止蔓延。如果是油料起火，要设法冷却罐体，尽量扑灭火焰，防止引燃附近建筑及油罐，扩大火势。同样，当建筑或设备起火时，火
势对内部油料有直接威胁，遇有这种情况，应集中力量，消除火势对油料的威胁。此外，发生火灾时，由于贮罐、容器和管道高温或爆炸的作用，发生断裂，都会出现大量的易燃、可燃液体流淌燃烧，使火势迅速扩大蔓延。为了制止燃烧液体的流淌，可采取筑堤或导流等方法断绝燃烧液体的来源，堵截火势的蔓延，为扑灭火灾创造有利条件。
上下设防，分进合击
炼油厂发生火灾时，火势蔓延的速度是很快的，这不仅因为生产中原料、中间体和产品是易燃的，而且与生产装置、工艺流程的特点有着直接的关系，某一生产装置起火时，由于生产装置相距很近，内部相通，火焰既可通过辐射和传导，沿生产装置外部蔓延，形成立体燃烧，又可通过设备和管线的内部扩大燃烧。为迅速扑灭火灾，在战术上必须采取上下设防，分进合击的方法，即在扑救生产
装置火灾时，除了生产装置下部火势蔓延的路线上，设置阵地部署灭火力量，阻击火势蔓延外，还必须在生产装置的上部，借助登高设备或火场周围较高的炼塔建筑物，选择有利阵地，部署优势灭火力量，形成上下设防的阵势，在火场指挥员的指挥下，从各个阵地向火源进攻，分进合击，扑灭火灾。
分割包围，速战速决
贮罐、反应器、管道发生火灾，都是先在一个罐或某一段燃烧，随着燃烧的发展，火势向邻近罐或设备蔓延。针对这种特点，应采取分割包围战术，集中力量包围燃烧罐或反应器，保护邻近罐或反应器、设备等。如果几个罐或反应器，都在燃烧，必须根据灭火力量和火场具体情况，把燃烧的罐或反应器分割包围，同时灭火，速战速决。
在扑救原料贮罐、反应器和管道上的火炬时，火场指
挥员在部署力量对设备进行冷却的同时，必须做好灭火的各项准备工作。首先组织好火场的供水工作，选拔精干的水枪手，负责灭火或掩护工作，形成对每个火炬进行包围的态势，当水枪手进入灭火阵地试水以后，再由指挥员统一下达命令，进行灭火。灭火可采取如下几种具体方法：在水枪手水流掩护下，战斗员或工人关闭气(液)体管道的阀门；组织覆盖窒息；用密集水流切断火焰，使可燃气(液)体与火焰分离，扑灭火炬形成的燃烧。在灭火过程中，要坚持冷却邻近的设备，防止火势蔓延扩大。
扑救石化企业火灾时，火场指挥员要掌握全局，加强统一指挥，统一行动，严格组织纪律。要求所有参加灭火战斗的公安、企业和义务消防指战员，必须服从命令，听从指挥，做到“有令则行，有禁则止”，不得擅做主张，自由行动，以确保灭火人员安全。例如在灭火战斗过程中，坚持战斗在第一线的指战员或下风方向的有关人员，