广州大学华软软件学院12级第六届“新生杯”
7人足球联赛赛程表
参赛对象：12届新生
抽签规则：各系队长或者负责人抽签，并对号入座，本次新生杯比赛不设种子队
抽签队伍：软件系国贸系管理系电子系网络系数码系游戏系外语系计算机系
A组：A1网络A2数码A3软件A4计算机
B组：B1电子B2游戏B3外语B4国贸B5管理
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比赛日
期
比赛时间比赛球队场地
值班人员
11月19
星期一
早上7：00电子VS游戏1号
吴冬张凯然吴允胜郭思琪
蔡柳贤叶永茵虞州恺罗卓荣孔建强罗庶
旋罗岭斌曹永乐
早上7：00外语VS国贸2号
11月23
星期五
早上7：00管理VS电子1号
蔡凯曼黄子翘何慧敏陈恩婷
蔡柳贤叶永茵郑玉怡罗卓荣范泽鹏孔建
强罗岭斌郑玉怡
早上7：00游戏VS国贸2号
11月24
星期六
早上8：301号
早上8:302号
11月24
星期六
早上9：30软件VS计算机1号
张凯然吴允胜曾嘉欣余苑明
朱志远张世杰范泽鹏曾梓煌虞州恺马嘉
玲曹永乐韦家乐
早上9：30电子VS国贸2号
三四名
决赛12月9星
期日
早上8：30三四名决赛1号
吴建文吴允胜李添伟郑钦灿
杨洋钟康正曹永乐许嘉颖张智龙梁锦根林
晓东韦家乐
决赛12月9星
期日
早上8：30总决赛2号
XX公司 工程值班管理规定（修订） 1.目的 为进一步加强XX公司工程值班管理，规范工程值班管理秩序，严肃值班人员纪律，切实抓好工程项目安全生产，进一步落实安全生产责任制，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于XX公司参与在施项目施工现场值班的人员。 3.值班人员职责 3.1值班人员现场巡视，负责检查和掌握值班当日所管在施项目施工现场的施工情况和安全状况，记录施工现场安全、质量、进度情况； 3.2了解值班当日天气、警卫等情况，对值班当日特殊区域内的施工作业和施工时间进行控制； 3.3紧急情况处置流程 3.3.1值班当日遇到重大突发事件、质量安全事故、应急救援等情况，值班人员应在现场进行协调处置，并第一时间向项目负责人、工程部经理及公司分管领导、总经理报告； 3.3.2项目管理人员在非值班或非工作期间接到建设项目发
生设施设备故障、重大突发事件、应急救援等情况的通知后，应按照项目负责人的要求赶到现场进行协调处置；应急处置应参照该项目审批过的工程项目应急预案执行。 3.4各项目组项目负责人负责在每月25日前将经工程部经理签字认可的项目组值班表（详见附件）提交给办公室。 4.值班要求 4.1工程部全体人员、公司相关人员参加工地值班，值班范围包括XX公司负责管理的在施各项目；各项目组在项目实体工程实施期间安排项目组成员值班。 4.2值班人员严格按照“思想到位，工作到位，精力到位，责任到位”四到位的要求履行值班职责，值班当日深入施工现场，坚守岗位，值班当日必须保持通讯畅通； 4.3由XX公司工程部统一制作下发《值班日志》，各项目组成立后安排值班工作前需提前申领《值班日志》，各项目组值班人员当日值班时应当认真填写《值班日志》，项目组档案管理人员需将《值班日志》作为工程项目的XX公司留存档案资料进行归档； 4.4值班前后，项目组值班人员应做好值班情况交接，主动向项目负责人了解项目值班当日需要关注的重点，并提前掌握施工单位项目经理、监理单位总监或各单位现场负责人联系方式；
福建海上风电制造基地建设项目 安 全 月 活 动 记 ￥ 录 编制人： 审核人： 审批人： ( 江苏启安建设集团有限公司 2017年月日
: 项目部安全月活动记录 目次 1 “安全生产月”活动领导小组 (2) 2 对工人进行“安全生产月”宣传教育 (2) 3 开展重大安全隐患源专项检查活动 (2) ~ 基础工程 (2) 主要机械安全措施 (3) 临时用电 (3) 安全防火管理工作 (4) 4 加强施工现场扬尘治理 (4) 5 雨期防汛抗洪措施 (4) 6 组织开展应急预案演练周活动 (5) ） 7 组织全员考核，奖优罚劣 (6) ^
\ 为认真贯彻落实开展2017年6月份以“安全责任、重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动要求，加强职工的安全教育培训，学规范、学企业标准和规定，排查隐患、整改落实，争取营造一个良好的安全生产氛围，进一步提高工人的安全意识和项目部的安全管理水平。从6月1日至6月30日，项目部结合工程的实际情况，开展安全生产月活动。 1、成立“安全生产月”活动领导小组 组长：曹健敏 组员：蒋辉、周枫、袁栋杰、 沈卫兵、刘能、朱金元、施卫兵、施玉祥 根据安全月“安全责任、重在落实”的活动主题，领导小组在全项目部开展自检活动，查找工作中的不足和存在的安全问题，确保安全生产形式稳定。 ） 2、对工人进行“安全生产月”宣传教育 在安全月第一周，项目部根据“安全生产月”活动要求在工地开展学习?莆田市安全生产条例?和?建筑安全事故典型案例?培训活动，为工人进行岗位安全知识补课，进一步分析、查找原因，吸取教训，切实提高防范事故风险的技能和本领，减少事故伤害。 同时，项目部还采用在施工现场悬挂横幅、张贴标语和安全宣传画等多种多样的形式，潜移默化的提高工人的安全意识。 3、开展重大安全隐患源专项大检查活动
安全生产值班制度 第一章目的 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强工程项目安全生产组织管理，保证工程项目节假日及休息时间（包括夜间）安全生产工作的连续性，保证在紧急事件发生时的应急组织、领导、指挥能力，公司安全生产委员会决定在全公司范围内建立健全并进一步完善安全生产值班制度。 第二章适用范围 第二条项目部日常管理、节日期间和特殊时期， 第三条特殊岗位应按照有关管理规定安排值班，如：电工、门卫、消防设施管理员等。 第三章值班安排 第四条项目部的值班由办公室安排。各施工分部的值班表应书面上报项目部办公室。 第五条项目部的生产、技术、工程、行政等负责人，均应轮流承担本项目的安全生产值班任务，项目经理部应根据各自具体情况按周或旬，排好顺序轮流值班。 第六条项目经理部遇有特殊任务，日夜两班或三班作业时，应加派值班，保证每班都有值班员。
第七条项目部的节日期间和特殊时期的值班，应书面上报公司和指挥部办公室。 第四章职责权限 第八条安全生产值班员的职责 1、在值班期间，负责项目部的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的伤亡事故，负责组织抢救、指挥保护现场、上报处理。 2、组织本单位安全生产会议等活动，及时传达贯彻上级指示和要求。利用各种形式宣传安全方针、规章，使所负责范围内有一个浓厚的安全生产气氛。 3、组织安全生产教育工作。组织对本单位或项目新进场的职工进行安全教育，督促检查本单位进行经常性的安全教育，积极参加并检查本单位安全活动。 4、组织安全生产检查。对所负责范围经常进行安全检查，着重检查施工现场的安全设施是否合格，检查各项安全措施是否落实，检查“三宝”(安全帽、安全带、安全网)使用是否认真，检查施工现场防护是否完善，检查现场布置和物资堆放是否安全，检查施工人员是否遵章守纪，检查职工有否违章作业，检查机械设备、临时用电是否安全，消防、保卫制度、措施是否落实等。对检查出的问题认真组织整改，并严格执行安全纪律。
保安人员公司规章制度保安人员日常 工作规章制度 一、总则 1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。 2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故，及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序。 3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施，发现值勤区域内的隐患，立即报告中心办公室工作人员，并协助予以处理。 4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。 5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限；严格履行岗位职责，在岗期内不准做与保安服务无关的事情。 6、不准留宿外来人员，非因公外来人员晚22：00之前必须离开服务中心。 二、具体要求 1、白天由2名保安负责服务中心的保卫；夜间由1名保安负责服务中心的值班工作； 2、值班时间：春秋冬季：白班早6：00―晚17：30夜班晚17：30―次日早6：00夏季：白班早6：00―晚18：00夜班晚18：00―次日早6：00 3、保安人员要严格按照服务标准着保安制服，按规定配戴保安标志。 4、严格按照时间交接班，值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到、早退，禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。
5、值班期间，认真接听值班电话，并做好记录，遇有重大问题，及时通知服务中心领导。 6、遵守服务中心内部的各项规章制度；爱护公物，对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。 三、班长职责 1、负责在每月1号上报保安人员值班表。 2、负责厅内的照明、空调及门窗的定点开关（早晨上班前半小时打开，晚上下班后即关掉）。 3、节假日期间如遇下雨、下雪应及时组织清扫，保持大门口环境清洁卫生。 四、白天值班保安职责 1、负责更换中心所有的饮水机水筒。 2、在服务中心一楼值勤的保安人员负责接收当天的报纸及信件并送交办公室。 五、考核评定： 1、考核内容：工作情况、遵守中心规则情况、履行职责情况。 2、每月考核一次，出现一次违纪情况扣5分，考评在90分（不含90分）以下为不达标，如有进厅人员及厅内工作人员投诉者，由保安公司调换保安员。 内容仅供参考
编号：SY-AQ-04148 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部维稳安全措施 Safety measures for stability maintenance of Engineering Department
工程部维稳安全措施 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 工程部为了加强维稳工作，确保安全施工及施工人员自身人身安全，严格按照公司在维稳工作中的要求，明确施工责任人，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，其工程部在维稳期间工作安排如下： 1、严格按照公司维稳工作安排，工程部与市场部制定值班表，要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班，对来往可疑的人员进行排查，如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工，要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度，进入民族同志家中礼貌待人，系好鞋套，搞好民族团结。 3、要求施工人员在施工场地如发生闹事时，及时拨打110，以防给施工人员人身造成不必要的伤害，并及时报告公司。 4、要求各施工队长每晚核查自己的员工和看工地的人员，每晚各施工队员工必须全部到住处入住，不容许在外面逗留、喝酒等，看工
地的人员尽可能增加安保措施，以保证各个施工队每天能够正常安全施工，保证施工进度。 5、要求各个施工队尽量能够做到各工地的施工记录表，在特别时期，保证个员工安全的同时做好安全生产，文明施工，并将各个施工队的记录表定时向项目部和公司汇报。 6、我工程部会定时的抽查各个工地的看管情况，检查各施工人员的入住情况，在22:30未到住处入住，对施工队长进行处罚。如有特殊情况必须结伴而行。 7、要求各施工队把材料堆放整齐，如材料在比较空旷的地方则要求其搭架临时围墙，保证材料的完整性。 我工程部在维稳工作期间严密做好各项防范工作，严防敌对势力破坏民族团结，切实做到安全文明施工。 工程部 2011-8-4 这里填写您的公司名字
××××项目经理部 工程部日常管理办法 第一条上下班制度 1、部室人员按时上下班，按照项目部日常管理办法要求打卡。 2、如本人负责区域当天有施工任务，早上7:45之前必须赶到施工现场，下午1:45之前必须赶到施工现场。（上下班时间如有变动，在最迟打卡时间之前必须赶到施工现场。） 3、现场如有施工任务，不得早退。 4、部室人员在施工现场应有独立工作的能力，能发现问题并及时解决问题。 5、到工地加班、临时外出工作等特殊情况，应及时填写当日工作联系单，经项目主管批准后报办公室备案。 6、发现一次未在要求时间之前赶到施工现场，给与批评教育；两次给与项目部通报批评，三次及以上者给与10元/次罚款。 第二条请销假制度 1、有事请假必须填写请假条，按照项目部日常管理办法找相关领导签字后交办公室存档、备案。 2、请假之前必须做好工作交接。 3、请假期满及时到办公室销假。 4、不得提前离岗、延迟到岗。如遇特殊情况需提前离岗或延迟到岗时必须及时通知工程部长，做好工作调整。到岗后及时补交请假条。 5、不按以上要求进行请销假者，给与10元/次罚款，屡次不改者，考虑清退。 第三条图纸审核及工程量计算制度 1、新图纸下发后做好收发记录。
2、对新图纸进行仔细审核，发现问题及时报给工程部长，由工程部长汇总上报总工并与设计沟通修改。 3、审核图纸后按照分工要求进行图纸工程量计算，计算分清单和定额两种方法。 第四条材料计划提报制度 1、根据施工计划安排及人员分工及时提报材料计划，材料计划应至少提前一星期提报。 2、提报材料计划前应查阅相关规范，做到材料提报准确。 3、提报材料计划时考虑施工损耗。 第五条办公用品计划提报制度 1、办公用品应根据使用情况及时预估数量，于每月5日提报当月计划。 2、无特殊情况中间不得提报办公用品计划。 第六条施工日志制度 1、施工日志应填写日期、施工部位、天气状况、风力、温度、当日完成的工程量、设备投入、人工投入、材料投入、工程检验情况、当日工程大事等。能全面真实反映工程的整个施工过程，记录详实，不得漏填，填写内容较多时可续表。 2、工程检验情况一栏：一是要填写工程隐蔽验收情况，写明隐蔽验收的内容、分项工程、轴线或里程桩号、验收人员和验收结果等；二是要填写原材料的进场及验收情况，写明进场原材料的规格、品种、数量和进场验收人员、验收内容、验收结果等；三是要填写工程试验检测情况，写明试块制作和养护情况、原材、试样（件）的取样和送检情况、试验结果及报告编号等。 3、当日工程大事一栏要填写设计、甲方、监理、上级领导的指示、召开的会议、设计变更、质量和安全隐患及补救措施等。 4、施工日志应逐日记载，不得中断。 5、施工日志每两周由总工、副总工、工程部长进行检查一次，对记录不规范的及时提出并改正。
××单位xxxx期间值班安排表时间带班领导电话号码值班人电话号码备注 值班说明： 1. 值班人员必须坚持工作岗位，保证联络畅通，值班电话：××××××××。 2. 值班人员必须要有高度责任心，切实做好财产安全保卫工作。 3. 值班人员要认真担负起防火防盗的职责，上午、下午分别巡查两次，重点检查水、电、窗户是否关好等安全事项。 4. 处理好值班当日各类事项，遇重大问题要及时请示带 班领导。合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
解决方案编号：LX-FS-A63400 工程部维稳安全措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工程部维稳安全措施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 工程部为了加强维稳工作，确保安全施工及施工人员自身人身安全，严格按照公司在维稳工作中的要求，明确施工责任人，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，其工程部在维稳期间工作安排如下： 1、严格按照公司维稳工作安排，工程部与市场部制定值班表，要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班，对来往可疑的人员进行排查，如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工，要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度，进入民族同志家中礼貌待人，系好鞋套，搞好民族团结。
保安值班表与要求 上班：—下班 8：00—16：00 封太利于乃海 16：00—24：00 嵇焕民 21：00—5：00 赵庶普（跨班） 24：00—8：00 米金元孙修增（东大门）张洪军孙振海（南大门） 一.工作准则与态度 （一）工作准则 1.服从领导—不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配； 2.严于职守—坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗； 3.正直诚实—对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违； 4.团结协作—各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。 5.勤勉高效—发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作； 保安员有下列行为之一的坚决予以辞退： 1违法乱纪受过公安机关处罚的； 2以权谋私、敲诈勒索，收受利益及有贪污行为的； 3利用工作之便，监守自盗的； 4值班时间喝酒的； 5多次违反保安员各项规章制度，屡教不改的； 6目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的； （二）工作程序 1按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。2交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录，交接班双方签字，以备后查。 3接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。 4出现下列情况不准接班 A）上班情况未交代清楚，工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整； B）上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）； 8发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接； （三）保安员值班管理 1恪尽职守、坚守岗位。在执勤中，不准闲聊、打闹、干私活、看书报；不准抽烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、擅离职守、串岗。 2仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗，并做到着装整洁、仪表端正大方，用语文明、服务热情、周到。 6值班时要注意自身的形象，非特殊情况，不得群聚。 青岛星牌作物科学有限公司 2011-8-3
工程部加班制度 工程部加班制度 经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》。2、加班补助：补助标准为每人次20元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。二零一一年九月六日工程部加班制度2015-12-12 21:31 | #2楼经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》 2、加班补助：补助标准为每人次 20 元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。制造工程部加班管理制度2015-12-12 8:40 | #3楼制造工程部加班管理制度一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序 1.生产加班⑴公司统一安排的.加班，事后由部门统计员填写加班审批表。⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。2.维保加班⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报，安排调休。2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。3.统计员及运行课长要严格考勤。休闲会馆工程部交接-班及加班制度2015-12-12 12:45 | #4楼一、交接-班制度1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作
工程部加班补贴制度 经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下： 1、加班审批程序： 因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》。 2、加班补助： 补助标准为每人次20元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他： 加班人员的早夜餐费由公司负责。 二零一一年九月六日 制造工程部加班管理制度 2017-12-12 8:14 | #2楼 一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。 2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。 二、加班审批程序 1.生产加班 ⑴公司统一安排的加班，事后由部门统计员填写加班审批表。 ⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。 2.维保加班 ⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。 ⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。
3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计 员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。 三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报，安排调休。 2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。 3.统计员及运行课长要严格考勤。 休闲会馆工程部交接-班及加班制度 2017-12-12 9:34 | #3楼 一、交接-班制度 1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。 2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作包括：查看运行记录，以及设备检修变更等情况清点仪表、工具，检查设备状况等，交接-班时，双方班长在值班表上签字。 3、在下列情况下不得交接-班： (1在事故未处理或重大设备启动或停机时； (2交接-班准备工作未完成时； (3接-班人数未达到规定人数的最低限度时； (4班长或部长指定替代班长的人未到时； (5接-班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。 二、正常值班与抢修加班制度 1、正常值班规定 (1值班人员应佩带通讯器材，随时听候监控总值班室调遣，值班期间活动范围限于大厦内。 (2值班时间为非工作时间。 (3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除，如不能单独解决，根据情况应及时联系值班负责人或工程组织解决。