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装饰装修公司业务员培训教程

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业务员培训教程

第一章了解家装业务

第一节家装发展史 (01)

第二节家装所包含的内容 (05)

第三节家装业务的流程 (06)

第四节家装业务的特点 (07)

第二章家装基础知识

第一节认识装修 (09)

第二节了解家装材料 (10)

第三节了解家装工种 (11)

第四节了解家装施工流程 (12)

第五节理解家装服务内涵 (13)

第三章业务员工作流程

第一节制订个人目标体系 (14)

第二节搜楼盘 (16)

第三节培育自己的人际关系 (17)

第四节业务员日常三件事 (19)

第五节每日工作计划 (20)

第四章业务员服务流程

第一节讲解业务 (22)

第二节有机会就量房 (23)

第三节没机会就跟进 (25)

第四节客户服务 (25)

第五节:家庭装修学 (26)

第五章如何寻找客户

第一节小区内寻找 (34)

第二节客户电话名单 (35)

第三节掌握团购信息 (36)

第四节参加各种展会、集采活动 (37)

第五节网上搜索 (38)

第六节人际关系推荐 (39)

第七节客户资源网 (40)

第六章小区拦截客户的技巧

第一节所有的技巧都没有良好的态度重要 (41)

第二节小区拦截是最差的方法 (41)

第三节做一匹业务的狼 (43)

第四节小区拦截客户的技巧

第一章了解家装业务

第一节家装发展史

家装是我们对家庭房屋室内装修装饰的简称。从家装的概念上来讲,家装分为广义的家装和狭义的家装。狭义的家装指的是室内的装饰,是从美化的角度来考虑的,如古代的文人或达官就喜爱在居室挂上名画书法或摆上各种花卉盆景,以使室内的空间更美观,富有诗情画意或表现出一种典雅的气息;广义的家装还包括对室内空间的改造、装修,今天我们说的家装就是广义的家装,是室内装修和室内装饰的综合。

一、家装行业的发展历程

在中国,家装可以上溯到遥远的古代,自从人类有了房子开始,人们就开始通过各种方式,对室内进行装饰、美化。古代的家装多偏重于装饰,由于房屋的结构在建筑时,就由主人自己或聘请专家进行了设计,因此,对房屋结构上的调整、改动就比较小,可以这么说,古人的房子是量身订做的,所以一般只进行室内的装饰,如糊上窗纸窗纱,墙上帖上几幅字画,或室内摆上一些主人收藏的古董工艺品等等。由于房屋结构的不同和经济条件的不同,古代的家装是贵族、是有钱人的专利,普通百姓连房子都成了问题,就更谈不上装饰了。

现代家装在中国的发展也不过仅20年的历史。上世纪80年代中期,随着中国改革开放的深入,居民生活水平的提高,部分城市人开始在福利分房的资助下,搬进了宽敞明亮的新房,从过去一家几口挤在10几平、20几平的小房子,搬进了七八十平的相对大一点的房子。有部分人出于对新房子的喜爱,加之个人经济条件较好,开始考虑对房屋进行一下装修装饰。那时的装修偏重于室内家具的制作,

在房间的各个角落打上各种柜子,以储藏更多的家庭用品。到了上世纪90年代,商品房开始兴起,国家逐步取消了福利分房,人们开始靠自己挣钱来买房安居。房屋的面积也从过去的四五十平、七八十平,发展到一百多平方,有的房子甚至超过了200平方。

由于现代房屋基本上不是量身订做,而是由开发商事先设计好室内空间的格局,由消费者根据自己的需要,来选择房屋的大小和户型结构。但是,由于开发商建筑的房屋,在结构上与每个家庭的居住要求不完全吻合,因此,很多人在新房领到手后,都对房屋结构进行第二次改造,因此,以室内空间改造为主体的室内装修开始兴起。家装也从少数人的专利,转变成为大多数家庭的必需过程。

90年代初的家庭装修,还只是业主自行设计或由木工根据业主的要求进行简单的设计,随着室内装修的进一步发展,开始出现“家庭装修装饰设计专业人才”,他们或者是美术专业毕业,或者是建筑设计专业毕业,他们用自己的专业设计水平,为业主提供比较完善的室内装修装饰设计。80年代后期,中国一些美术高校开始设立“室内设计专业”,早期的美术专业、室内设计专业考试,也需要很高的分数;到了九十年代末,很多大专院校甚至中专都开始设立室内设计专业,进入本世纪以来,一些民办的室内设计学校如雨后春笋般设立起来,学习室内设计基本上不需要什么美术功底和文化功底,只要你有钱愿意报名就可以。

90年代初期,一些从事工程装修的公司,开始向家装方面转变或靠拢,设立家装部或单独成立家庭装修装饰公司。95年前后,民营的家装公司开始在一些较大的城市如北京、上海、深圳、广州等地成立,家庭装修开始进入产业化时代。

早期的家庭装修,是由业主自行到劳务市场去联系工人,自从有了专业的家装公司以后,业主通过装修公司来打理家庭装修,不再自己去联系装修工人,而是由装修公司联系几个固定的工人或装修队,以承包形式替业主进行装修。装修公司与工人之间是雇用关系。随着家装行业的进一步发展,一些装修公司开始寻找有一定工人储备的装修队,以承包形式将公司联系来的业务,转包给施工队长,装修公司留下一部分利润,装修公司发展成为一个中介性质的家装公司,家装的生产则由施工队来完成。到了2000年前后,一些家装公司开始考虑进行工厂化生产,将原来在客户家里现场制作的木制品,改为在工厂里生产制作,只在客户家里进行简单地组装或安装,中国的家装开始进入工厂化装修时代。

二、家装风格的演变过程

九十年代初期的装修,基本上没有什么风格,只以实用为主,装修的项目也以制作木门、制作各种柜子为主。到九十年代中期,随着室内设计的兴起,人们开始对房屋的装修进行相关风格的设计和构造,风格也以欧式风格、现代风格为主,人们喜欢做很宽的门套、很高的墙裙,还喜欢进行软包。九十年代后期,随着复古主义的复苏,人们又开始喜欢中式较为传统的装修风格;由于城市的现代化节奉加快,城市空气环境的破坏,生活和工作压力的增加,很多人又开始喜欢追求田园主义、自然主义的风格。

进入21世纪,现代简约风格开始流行起来,家庭装修的项目开始减少,装修的项目开始增多,并形成“轻装修重装饰”的装修理念。在室内的色彩应用上,也开始大胆起来,红色、黄色的墙面在客厅、餐厅、卧室等开始大量使用;也有一部分大胆的设计师,将蓝色甚至深蓝色都引进了室内。

三、家装内容的发展变化

家庭装修装饰的内容,也发生了很大的变化。

首先是过去较为普遍的墙裙从家装中消失了,门套线也越来越窄,软包也很少使用了。

过去家庭装修中占主体的柜子制作也开始减少,过去每个房间都要打一面墙或半面墙的衣柜、储藏柜,现在少了,有些家庭干脆不打柜子,所有衣物柜、电视柜、书柜、鞋柜、酒柜都到家具城去买现成的家具,过去有些家庭还打木床,现在基本上都是买床。

中国北方地区,过去每家都将暖气和窗台整体包起来,随着家装的发展,暖气由大包变为小包,现在发展成为不包,或者采用地热采暖方式,或者更换铝合金、工艺暖气片。

过去很多家庭喜欢打橱柜,现在发展成为由专门的橱柜公司制作整体厨房;过去很多家庭都铺长条的松木地板,后来发展成为铺装实木地板,现在则发展成为以强化复合地板为主,或者铺实木复合地板,原来铺装实木地板所需要打的木龙骨被取消了,即使还有家庭选择实木地板或竹木地板,也取消了木龙骨,改为工艺锁扣地板。

过去人们将客厅、餐厅、过道、卧室等几乎室内所有的顶面都吊上复杂的造型棚,多的吊顶达到三级或三级以上,并且装上玻璃、筒灯、射灯,室内极尽豪华;随着家装的发展,吊顶由全部空间缩减为客厅、餐厅、过道等地,顶面造型由三级棚变为二级棚,有的只是简单地走一圈石膏线,或用石膏板叠级;有一些家庭开始不吊顶,只用颜色涂料饰面。

可以这么说,家装的内容经历了从复杂到简单从繁琐到简约的变化,装修的项目正在逐渐减少,成品化的项目正逐渐增多,我们相信未来的家装,将只是简单在现场吊一些棚,处理处理墙面等,更多的家具性质的装修项目都被成品取代。人们开始更注重购买室内的装饰品、工艺品和花卉盆景。

四、家装公司的成长与发展

家装公司在各地又被称为装修公司、装饰公司、装潢公司等,实质上都是一个概念,就是从事室内装修、装饰等服务的公司。

九十年代中期成立的家装公司,可以说是中国现代家装最早的公司,他们一般是由工程装修公司分裂出去的,除极少数公司是由个人出资成立的。到了九十年代后期,在上海等地,有一批外地装修工人、装修队开始成立家装公司。由于家装行业相对的门槛较低,当时投资成立一个家装公司,最低的费用也就在两三万元;在上海,很多装修工人几个人合伙凑钱开家装公司,开了一年半载以后,合伙人分裂,每个人都自己开一个公司,因此,2000年前后,是中国家装公司火爆发展时期,家装公司的数量倍增很快,每年以200%、300%的速度向上递增。

在其它城市,也有一些业主在自家装修过程中,感到家装行业是一个赚钱的机会,因此装修完毕之后,也投资开设家装公司。在家装公司的经营者当中,以装修队、装修工人、家装设计师、业务员、施工管理人员开办的装修公司数量最大。多数经营者进入家装的初始动机,就是想在家装行业捞一桶金。早期,也确实有些人通过家装赚了钱,但随着家装公司数量的飞速增加,竞争也越来越激烈。

那些文化素质较低、经济状况不太好的经营者,面对竞争采取的措施就是降价,最终使家装成为价格战最为激烈的行业之一。

少数家装公司的经营者,是一批接受过高等教育,尤其是接受过现代企业经营管理培训的人员,他们在家装经营中,开始引入较为先进的管理理念、营销策略、人才战略和服务理念,最终抓住了本世纪初的家装行业发展黄金时期,使自

己的公司发展为地区较大的公司,或在全国都较为有品牌知名度的公司。其中在全国范围内较为有影响力的公司有北京东易日盛、北京龙发、北京业之峰、广东星艺、深圳鑫玉龙、深圳居众、深圳名雕等,他们在发展到一定规模以后,开始考虑扩张战略,以直营公司、加盟连锁等性质,在全国各地开始抢占市场份额。

但是由于家装行业整体的技术含量不高,业务操作的策略被模仿性也很大,即使有部分公司发展成为目前的全国知名品牌,也不能保证其每一个直营公司或加盟公司都经营成功,目前在全国范围内都经营成功的家装公司还不多见。

第二节家装所包含的内容

一、整体装修项目

1、房屋结构改造由于目前城市中销售的商品房,都是由开发商自行设计的,具体室内户型结构与单个家庭的居住需求有很大的差异,有些房屋甚至存在明显的空间缺陷。因此,部分家庭在装修时,首先要对室内结构进行改造,比如拆除部分墙壁,另开一个通路,或者在墙面上开一个储物口等等。房屋结构改造主要是拆除和重砌。在家装中,承重墙是不能改动的,如果需要改动,应该针求物业部门同意。

2、家庭生活功能的补充和完善

这里主要是指水路、电路的补充和完善。有些房屋自来水水路并没有接通到客户需求的地方,客户需要根据自己的生活要求,将它补充完善。

3、门窗工程,主要是指包门套、窗套、封门上窗、制作木门或推拉门。为安全起见,

有些家庭要在外窗安装防盗窗,室内安装隐型纱窗,北方较冷的地方,有些客户需要增加一层窗户;有些客户在室内做空间隔断,需要安装推拉门、折叠门等。

4、地面墙面天花工程

一般来说,室内有防水要求的地方,地面铺帖瓷砖,如厨房、卫生间、阳台;无防水要求的地方,可根据自己的需要,铺地砖或地板都可以,各有优劣。

厨房、卫生间、阳台等防水要求较高的地方,墙面粘帖瓷砖,卫生间的地面和墙面还要求做防水处理。其余空间,墙面根据需要,决定是否铲除原墙面的大白,然后将墙面用腻子粉刮平,表面饰以涂料或壁纸壁布。把山的房屋或南北阳台,有些客户要求帖保温砖,目的是降低室外环境对室内温度的影响。

天花就是屋顶,根据需要,决定是否要吊顶或采用其它装修手法。现代家装,一般客厅、餐厅、过道、玄关等地吊一些简易造型棚顶,卧室一般不吊顶了,走一圈石膏线也就可以。厨房、卫生间一般是要吊顶的,将室内的一些管路给包起来,以增加空间的美感。

5、空间隔断和储物柜、展示柜

二、各地装修项目的异同点

在中国,由于地域广博,辐员辽阔,南北、东西不同的地方,由于气候条件的不一样,装修项目呈现一些不同。如南方,室内就没有暖气,因此就不需要考虑是否包暖气的问题,北方就不一样了,除地热采暖方式外,其余的就要考虑是

否移动暖气位置,是否增加暖气片数,是否对暖气进行简易封包。南方一般不考虑两层窗户的问题,北方家庭可能就要考虑是否增加一层窗户,是否在南北阳台帖保温砖等。

同时,由于房屋原有的建筑项目不一,导致各地的装修项目也有多有少。有些房屋是完全清水房,装修时就要对厨房和卫生间进行大量的水电路改造、地面墙面的防水处理、卫生间、厨房间粘帖墙砖与地砖等。有些房屋对上述问题在建筑时就做了处理,有的卫生间、厨房墙砖与地砖都已粘好,因此就不需要再施工了,除少数经济较好的家庭考虑更换更高档的瓷砖以外,基本上就无需改动。三、全包与半包

从装修公司承包的范围来看,分为全包与半包两种:

1、全包

全包又分为广义全包和狭义全包。

1)广义全包就是将客户家装所有的项目一包在内,包括家具、家电、主材、辅材和施工,客户只需要将日常用品和行李拎进新居就行。

2)狭义全包是指包括家装主材、辅材和施工,一般不包括家具、家电等项目。主材包括地板、地砖、窗帘、橱柜、石材、台面、五金、锁具、灯具、开关等。辅材常指木方、细木工板、饰面板、胶粘剂、油漆涂料、腻子粉、施工五金(铁钉、镙丝、汽钉、射钉)、水泥砂子、红砖、保温材料、吊顶材料等。

2、半包

半包是指只包辅材和施工,不包括主材,象地板、地砖、窗帘、锁具、灯具开关等主材都由客户自己提供。

四、包清工

包清工是指不管是主材还是辅材,都由客户自己购买,装修公司或施工队只承包施工项目。一般来说,包清工形式家装公司采用的比较少,除极少数公司或工程施工外,大多数公司都采用半包形式。

五、家装配套

有些家装公司在半包之外,又增设了一些配套服务的项目,主要是指对主材、家具、家电、饰品类的配套销售。双方除家装施工合同之外,另外还要签一个配套服务合同。为降低公司风险,家装公司一般都不会将配套与施工混在一起签订。

六、陪采

陪采是家装公司推出的一项附加服务,一般以无偿形式服务。主要是设计师或公司一些对材料较为专业的人士陪同客户去采购主材、家具、家电、窗帘等。由于是无偿性质,公司不负任何材料责任。

第三节家装业务的流程

一、家装公司业务操作流程

家装公司在业务操作上,首先需要宏观上的业务宣传,只有经过业务宣传,才能让客户知道公司的存在,才能形成自己在市场上的品牌知名度。当家装公司的业务宣传做得比较到位后,自然就会有一些客户主动上门或拨打电话咨询。因此家装公司的业务操作流程应该是这样:业务宣传期——客户咨询期——售前服务期(提供解答、量房、预算、方案)——专一服务期(客户交纳订金后,由专

门的设计师提供一对一服务,直到双方签订合同)——工程施工期——工程验收期(验收完毕就是销售结束,而不仅仅是签了合同销售就结束了)——售后服务期。

二、客户装修流程

从客户自身角度来说,整个家装大概可以分为这样几个时期。首先是了解期。如果没有家装经历的客户,他需要了解的东西有很多,首先是施工方式,有些业主连施工方式有几种也不清楚,不知道什么装修队、装修公司,更不知道承包方式,对于全包、半包、包清工等几种方式的具体内容也不清楚。至于家装的材料,他更是一窍不通,家装的设计风格了解就更少了。所以,从自我保护的角度来说,每个客户都要经历一个家装前的学习期。有些客户在平时通过报刊或朋友介绍进行家装知识的积累,有些客户从买完房子以后开始关心家装方面的东西,有些客户则是领到新房钥匙后,才开始关心家装方面的讯息,因此这样的客户一般不可能装修得很早,他需要把学习了解的过程给补上来。

其次是考察期,多数业主一般事先会对施工队、家装公司进行一翻考察,或者到材料市场也去进行一翻考察,做到心中多少有点数之后,才敢说去进行选择。

然后是选择期。至于用装修队还是装修公司,业主得进行一次选择。如果他做出了决定用装修公司,那么他还要考察多家装饰公司,对各个家装公司进行对比。有些客户直接找大公司,其实在他内心深处,也是经过一翻对比,将一些知名度不高的公司直接淘汰。

然后是确定期。我们这里称的确定期,是指业主与一些家装公司签订设计协议,而不是指最后签单。在与一家装修公司签订设计协议后,业主还会进行一翻考察,还可能会上别的公司去咨询,为的就是怕正式签订施工合同时上当受骗。

接下来是施工期。家装公司在施工,业主自身还得去选购一些产品,在这时他是非常希望得到设计师或者家装公司其它专业人员的指导,甚至陪同采购。

施工结束以后,多数客户的家装产品还没最后订完,因此客户还要经历一个家装调整期,最后对家装的整体布局或部分布局进行调整,而这时难免就会发现在施工时没有发现的施工毛病或设计缺陷,家装公司一般对于这一时期客户的投诉处理不是很到位,主要问题是钱已经到手了,所以对待客户就不象前期那么热心了,这是家装公司的通病和服务症结。

最后是保修期,对业主而言,他们入住以后,才在心中开始计算保修期,尽管这只是业主的一厢情愿,但思想上是这样,在他们没入住以前,总觉得还没进入保修期。所以,客户其实在内心深处有一个施工延续期的潜意识。

三、业务员服务流程

从单个客户的角度来说,业务服务客户一般经历这样的流程:

首先是接触客户。很多客户在与业务员接触前,或者对该公司一点也不了解,或者仅限于媒体宣传的表面,直到与业务员接触以后,业主才真正开始了解这家公司。因此可以这么说,业务员就在某种意义上代表公司,所以,业务员在初次接触客户时,一定要给客户留下一个良好的印象,并以此在客户心中对公司也产生良好的印象。

其次是业务介绍。由于业务员对家装业务本身的专业程度不够,因此,业务员则主要给客户介绍公司的优势,让客户全面了解自己所代表的公司。一般来说,业务员要向客户介绍公司的规模实力、服务流程和服务品质,让客户对公司产生信任和好感。

然后是引进公司或促成量房。业务员在与客户接触以后,就要把客户介绍到公司,介绍给专业的设计人员,由他们去为客户提供更专业更具体的服务。

最后是业务跟进,在设计期间、施工期间和售后服务期间,业务员要与客户保持密切的沟通,并要此为契机,赢得客户更多的好感,并通过客户带来更多的新客户。

第四节家装业务的特点

与其它业务相比,家装业务有自己的特点:

特点一:客户群体为有限群体。家装不是日常消费品,并不是每个人都会是我们的客户。只有那些已经买房或即将买房的人才是我们的潜在客户。因此,我们去寻找客户时,目标一定要明确,要把有限的时间用在最有效的客户身上。

特点二:客户的不可再生性。家装属于一次消费,客户在装修完新居以后,三五年之内一般不会有第二次装修需求,除非客户另换了更好的房屋。正是由于这个特性,决定了家装客户的不可再生性。因此就要求业务人员能充分把握每一个客户,因为客户丧失一个就不会再有第二次机会。

特点三:遇见客户的偶然性。由于客户在装修前,都住在原来的旧房当中,客户什么时候到新小区来,是业务人员很难能够控制和把握的,我们每遇见一个客户,都是偶然间的相会,我们迟到一会或早到一会很可能就与准客户错过;我们守在一处,而准客户从另外一条道路或另外一栋楼出现,我们也会错过与客户的沟通。正因为遇见准客户是很偶然的因素,因此要求业务员要采取走动式业务方式,并珍惜每一个准客户。

特点四:服务客户的中间性。家装业务的成交,最终是由专业设计人员来完成,业务员在中间只充当一个中间引荐人的角色,因此,作为业务人员是很难决定是否签单的,业务人员要想多签单,就是要通过大量地引荐客户来寻求概率的突破。这个特点既是做家装业务的劣势,同时也是家装业务的优势,因为这样,对家装不是很专业的业务员也可以通过做大量的客户,来寻求签单的机会;同时,由于具体的服务工作由设计人员去做,也就节省了业务员大量的时间,从而让业务员有更多的时间去寻找更新更多的客户。

特点五:业务就是寻找客户。做家装业务,大量的时间是在寻找客户,因为客户不是等在一个地方让我们去谈,这就要求我们业务人员,每天的工作就是到处去搜寻客户、寻找客户,只有当寻找客户达到一定量时,我们才会有更多的机会。优秀的业务员,就是找到准客户最多的业务员。而找到准客户最多的方法,一般有以下几个,一是到准客户可能最多的地方去;二是通过大量的走动去寻找更多的机会;三是不放过每一个可能存在的准客户,要求逢人就说,通过大量宣传来筛选出最有效的准客户。

第二章家装基础知识

第一节认识装修

第一类楼盘

1、楼盘是指开发商开发的,由楼房及户外广场、花园组成的物业的统称。例如:东城上邸、东方威尼斯、泰富华庭、万科金领域、大东城、香蜜湖、东津名座、水蓝湾、君悦龙庭、水岸新都、天健城、世纪花园、家花园、天成佳园、吉田国际广场等。

2、户型是指单位商品房的内部空间区分,如:二室二厅一卫,三室二厅一卫,三室二厅二卫、复式、跃式等。

3、玄关进户门内的附近区域,通常用作进门换换鞋、临时挂衣物、阻隔客厅视线。玄关有独立空间和敞开式两种。

4、开间是指居室中独立房间的宽度(通常还要把两边的墙壁计算进去)。

5、进深是指居室内的纵向尺寸

6、建筑面积是指包含房屋墙体、公摊面积在内的房屋面积

7、使用面积是指房间内的净面积(不含墙体)。

8、开发商对楼盘进行统一规划、设计、建筑、销售的公司。

9、物业公司对小区内进行保安、维护、服务、管理的公司。

10、开盘楼盘对外正式公开发售(通常在楼盘封顶之际)。

11、入住楼盘内外建筑结束,业主领钥匙开始进住,又称发钥匙(或入伙)。

第二类装修

1、装修是指对房屋内基础功能的补充完善,例如铺地砖、墙砖,做门套安门,铺装地热,暖气和上下水改造,电路改造等。

2、装饰装饰其实就是配饰,是为了美化房间、营造气氛而进行的辅助装饰工作,如:灯具配饰、色彩调和、窗帘、壁画、古董架、背景墙、吊顶。

3、设计即是指对新居的装修装饰进行规划、构思、布局等工作。

4、施工是指落实设计方案的具体施工工作,通常包含水、电、木、瓦、油等几项基础施工。

5、装修公司是指为业主提供设计、施工及材料采购等服务工作的商业单位。

6、预算是指对新居装饰资金的前期规划和施工项目费用的计划。

7、工程款是指装修公司承包业主家庭装修的合同价款,通常又分为首付款、二期款、尾款。

8、装修合同是指装修公司与业主之间就装修工程施工达成的合作协议,以明确和约束双方的责、权、利的行为。

9、量房是指装饰公司人员为客户进行设计、施工之前,对客户新居进行户型绘制和尺寸测量及相互沟通了解的工作。

10、平面布置图是指对新居装饰布局、规划的平面图纸。

11、效果图是指对设计出的样式、风格,通过电脑模拟绘制出来的逼真的立体图纸。

12、设计师是指装饰公司内为业主家居装饰提供设计、布局服务的工作人员,其工作通常包括量尺、绘制平面布局图、效果图、工程预算、客户沟通谈判、签订装修合同。

13、项目经理是指装修公司内,对客户家居装饰装修施工负责的人,通常需要购买部分材料,组织工人施工、确保工程质量。

14、监理又称巡检,是指装修公司内,对工地现场进行材料、质量、卫生监督、协调的工作人员。

第二节了解家装材料

一、衬板类

1、细木工板细木工板又称大芯板,是最常用的木作衬板,常用的细木工板厚度为18毫米,主要用于门窗套衬板、柜体板、吊顶造型模板、木门边框或柜门板等。

2、澳松板澳松板是一种进口的合成纤维板,厚度从3厘到18厘不等,3厘板可能做饰面板,主要用于混油工艺。厚度较高的澳松板也是做衬板的好材料。

3、密度板

4、三聚氰氨板

5、实木集成材现在一些公司推广实木装修,多数使用的是实木集成材,又叫指接集成材,是将实木切成很小的板块,采用交叉对接的方式,拼成一块很大的木板,方便施工时使用。实木集成材可以用做底板,也可直接当作饰面板刷漆即可。目前常用的实木集成材有樟子松、楸木、水曲柳等。

6、实木板实木板分两种,一种是将树木按照一定厚度,切成成品的木板;另一种则是购买原木直接在现场加工成各种规格的板材。由于实木板的宽度一般达不到做大门套或柜门的要求,因此在制作过程中要将几块木板拼合使用。

二、面板类

常用的面板种类有:

1、深色系:黑胡桃、紫檀、沙比利等

2、中色系:红樱桃、红胡桃、泰柚、红榉等

3、浅色系:白胡桃、白榉、枫木、橡木等

三、吊顶材料类

1、吊顶龙骨:家装中石膏板吊顶常用木方,木方的规格有4*6、3*5,3*4等多种。铝扣板吊顶则需用轻钢龙骨和铝边角条。

2、吊顶面板:常见的吊顶面板有石膏板、硅钙板、铝扣板、铝塑板、PVC 板,厨房、卫生间、阳台等防水要求较高的地方,多用铝扣板、铝塑板和PVC 板。

四、油漆材料类

现在常用的油漆是聚脂漆和聚氨脂漆。家装中根据油漆的成品色彩和木器表面的纹路,将油漆又分成清漆、混油和清漆调色三种。最常用的是清漆和混油。

1、清漆:清漆就是油漆是透明无色的,刷完以后,饰面板表面的花纹清淅可见。

2、混油:混油就是通过腻子和油漆,将木材表面的纹路完全遮住,从而只看见表面油漆颜色的一种油漆工艺手法。家装常用的混油是白混油。

3、清漆调色:就是在清漆使用效果基础上,加上一种颜料,使木器表面呈现一种与原来颜色不同的颜色,但饰面板本身的木纹还是清淅可见。

五、地板类

常用地板有实木地板、竹木地板、强化复合地板和实木复合地板。

1、实木地板的木材种类有松木、柞木、柚木、菠萝格、花梨木、紫檀等。实木地板具有视觉高档、脚感良好等优点,但也具备热胀冷缩、干裂等缺点,不易保养。随着木材资源的稀缺,实木地板的价格越来越高。

2、竹木地板是将毛竹切成很小的竹片,然后将多层竹片粘接成一定厚度制作而成的。竹木地板具有自然、环保、清凉、色泽差异小等优点,但其和实木地板一样,需要精心的保养,同时,由于竹木地板给人一种清凉的感觉,北方地区不适用。

3、强化(复合)木地板一般是由四层材料复合组成,即耐磨层、装饰层、高密度基材层、平衡(防潮)层。合格的强化木地板是以一层或多层专用浸渍热固氨基树脂,覆盖在高密度板等基材表面,背面加平衡防潮层、正面加装饰层和耐磨

层经热压而成。强化地板具有耐磨、花色丰富、容易护理、安装简便和价格低廉等优点,目前已经成为市场上最热门的地板。

4、实木复合地板是介于实木地板与强化地板之间的新型地材,既有实木地板的自然纹理、质感与弹性,又有强化地板的抗变形、易清理等优势。

第三节了解家装工种

一、水暖工

水暖工主要负责家庭装修中的水路改造、暖气改造、洁具安装等工作。有些城市当中,房屋在建筑时就已经将水路安装到位,因此水暖工的工作就比较少,一般只负责洗手盆、洗菜盆、座便器、水龙头等洁具的安装工作,装修公司也将这极少的工程交由业主自己打理,不在工程承包范围。但在大部分城市,由于卫生间和厨房属于完全清水,客户一般都会要求对水路进行重新布置,因此水暖工往往是家装的第一道工序。

二、电工

电工主要负责家装中的电路改造、灯具安装、开关插座安装。电路改造当中,一部分是因家用插座的增加而需要增加布线,另一部分则是有线、电话、宽带的增加布线,还有一部分是针对室内吊顶而增设的灯线和开关线盒。电路改造往往是和水路改造一起作为家装的前期工作,因为只有当电路改造完成后,瓦工和木工才可以更好地开展工作,否则有些线路就只能走明线而影响美观。灯具安装和开关插座安装一般是家装快要结束时进行的,这样既有利于对灯具和开关插座的保护,也便于其它工种施工,不致因木工、油工施工而遭到破坏。

三、瓦工

瓦工主要负责砌墙、批荡、粘帖瓷砖。由于对家庭空间结构进行改造时,可能会将原墙面砸去一部分,这样就会造成墙面的破坏和砸口的不平整,因此,瓦工要对砸过的墙面进行补砌平整和抹灰;同时,由于结构改造成可能会在室内新砌一部分墙,瓦工就承担这部分工作。同时,瓦工还要承担厨房、卫生间、阳台等地的墙砖、地砖粘帖工作,有些客户要求室内地面铺帖地砖,因此,瓦工就要在木工之前,将这些工作做好,否则双方混合作业会比较混乱,如果地面后铺,也会对木作产品造成伤害。

四、木工

木工是家装中最大的工种,也就是说家装中木工的工程量相对而言是最大的。

木工的工作主要有五类,即:

1、吊顶:客厅、餐厅、过道等地的石膏板造型吊顶;厨房、卫生间等地防水吊顶(主要吊顶材料有PVC板、铝扣板、铝塑板)、卧室及其它部位的石膏线条安装

2、门窗套:包门套、窗套、简易封暖气、封门上窗等,有些客户要求木工制作室内门

3、制作柜子:如鞋柜、电视柜、大衣柜、衣帽间、书柜、酒柜、儿童房组合柜等

4、背景墙:电视背景墙、沙发文化墙、卧室文化墙等

5、隔断造型:推拉门套、屏风、墙面造型等

五、油工

现代家装中的油工,已经不是传统意义上的油漆工,他们还要负责墙面装饰工作:

1、木器油饰:对于现场制作的各类木制品进行油漆饰面。

2、墙面处理:对石膏板吊顶进行石膏嵌逢、粘帖绷带,然后进行墙面刮腻子

3、墙面装饰:对刮平的墙面喷刷涂料,根据设计需要,调出墙面色彩或粘帖壁纸等。

六、搬运工

除了以上五种技术工种以外,家装当中还有一个非技术工种,就是搬运工,搬运主要负责

砸墙、开槽、垃圾搬运、材料搬运上楼等。

第四节了解家装施工流程

一、工期

工期就是实施家装施工的总天数。一般来说,随着家装行业的进一步发展,施工工期会越来越短。上世纪90年代,家装工期一般都在两个月以上,主要是因为当时现场制作的项目太多了,尤其是木工项目,客户家里到处都打的柜子,另外也由于工具多采用手工具、施工方式比较落后等原因。目前家装的工期已经大大缩短,150平方米的房子,工期也只需45-50天,南方有些公司推广工厂化装修,已经将工期缩短至30天了。

工期的长短主要是由施工项目决定了,比如说别墅工程,一般前期的土建、瓦工施工时间就会比较长,有的达到一个月以上,这样,整个工期一般都在70-90天。普通家庭,120平方米以内的房屋装修,工期一般不会超过45天,面积超大项目超多,工期也会相应延长。

二、施工流程

在上一节我们已经简单地将家装各工种的施工先后顺序做了简单说明,这里补充几点:

1、签订合同以后,一般会预留出三到四天的开工准备时间,也就是工期不是从签订合同开始计算,而是从开工当天开始计算。设计师预留出三到四天,就是为了公司内部对施工队伍进行调整安排、内部交底、购买开工材料等。

2、水电先行。水电先行,并不是把所有工作都做完,而是将水电路改造等水管、电线管埋藏进墙面、地面的隐蔽部分先完成,其余安装工作会等到油漆快完工的时候再进行。

3、瓦工其后。

4、木工当中。

5、油工最后。

6、水电收尾。水电一般是在油工已经刷好木器漆、墙面也已经处理到尾声

时,重新进场,进行各种器具的安装。在此期间,木工可能还会来现场进行木器收尾。

三、验收流程

1、材料进场验收:这主要是开工当天或在随后施工中,由公司监理陪同客户对公司所使用的各种装修材料进行验收,业主认为合格并签字后方可施工。

2、隐蔽工程验收:准确地说,隐蔽工程应该分为两部分,一次是水电路改造后进行验收,验收完瓦工就要将水管、电线管埋进墙里,表面粘帖瓷砖。另一次对木工吊顶、木作基底的验收,验收合格后,木工才能进行吊顶饰面和木器饰面。

3、中期验收:一般是在木工饰面结束后进行中期验收,中期验收合格后,客户支付中期款以后,油工继续施工。当然有的合同中说的是工期过半,有的合同说的是工程量过半,按实际情况而定。

4、竣工验收:在所有工程都结束后,项目经理、公司监理、设计师陪同客户进行全面验收。验收通过后,客户支付尾款,工程就算结束,开始进入保修期。

以上我们说的是公司与客户之间的验收流程,而公司自己在日常工作中,有一个与施工队伍进行验收的内部验收,内部验收一般都在与客户正式验收前进行,确保客户验收时,工程质量完全符合质量标准。在内部验收之外,公司监理还会对工程进行工期控制、质量跟进、现场卫生状况跟进等工作,只有这些贯穿于平时的监督跟进工作做到位,才能确保工程质量完全达到双方约定的标准。

第五节理解家装服务内涵

我们说家装公司要做好服务工作,服务产生价值,这就要求公司里的全体员工要对服务进行正确理解。

一、服务的全面涵义

1、服务不是指最后的售后服务,而是从接触客户开始就贯穿于整个工程当中,直到保修期和维修期。

2、服务是指全体员工的服务,而不是单指前台或售后服务人员。

3、服务也不单指端茶倒水、面带微笑、礼仪规范等表面的东西,而是指要充分满足客户多方面的需求,包括表层的需求和潜在的需求。

4、服务要以客户100%满意为目标,在文化素质、专业素质、个人素养、服务态度、服务质量、服务效率等多方面要不断进步,以求能为客户提供更好更优质的服务。

二、各伺其职、各负其责

1、经理负责公司的规划、管理和营销策略的制订

2、业务员负责搜集信息、寻找客户并为客户引荐公司和设计师

3、前台要做好接待、来访、信息登记、为客户介绍公司和引荐设计师等工作

4、设计师负责为客户提供相关咨询解答、量房、设计、预算、施工跟进和陪采服务

5、工程部经理负责施工任务的分配、管理和协调等工作

6、施工监理负责材料验收、工程质量监督和验收、工地施工进度控制等工

7、财务负责财务监控、收取工程款和支付往来经费

8、售后服务部门负责做好客户回访和投诉、报修、维修等登记工作和落实维修工作

三、做好家装服务

作为公司业务人员,要时时处处以公司利益为出发点,积极维护公司良好形象,积极拓展业务范围,为公司提供大量的客户资源。具体服务要求如下:

1、要以良好的个人形象示人,要衣着得体、大方,干净利落,给客户形成良好的第一印象;不要穿着过于随便、花哨,男士尽量不要留长头发和胡须,女士不要穿着过于暴露,不要喷太浓的香水等。

2、业务员服务客户时态度要热情、真诚。

3、要对公司的发展历程、竞争优势、管理模式等非常了解,以便给客户完美地展示公司形象,促进客户对公司产生好感和信任。

4、要积极与设计师配合,为设计师提供更多的参考信息。

5、施工中要经常到工地走动,主动和客户保持联系,并为客户提供力所能及的帮助。

6、要积极对客户进行售后回访,与客户建立长期的服务关系。

第三章业务员工作流程

第一节制订个人目标体系

在一个大型家装公司中,业务团队的成员达到20多人。但是每个月业务之星(当月签单额最高的业务员)都被一个30多岁的女业务员所获得。公司的经理感到很奇怪,这个女业务员没有多高的文化素质,只是一个初中毕业的下岗女工,相貌长得也不是很出众,个人沟通能力也不是很出色的,公司里招聘的业务员多数都是中专、大专文化水平,沟通能力表达能力比她强得多的人比比皆是,且多数人都比她要年青,正是20来岁风华正茂的时候,为什么在业务上都做不过她呢?

在一次月度庆功会上,公司老总就问她:你做业务有什么诀窍吗?你和大家分享一下你的成功心得。她说:我也没什么业务的诀窍,只是我家庭比较困难,我只知道自己必须要努力去做,我必须要挣钱,否则我就养活不了家人。我的丈夫在一次车祸中被撞成了瘫痪,长年卧病在床,每个月都需要花费两千多元的医药费,我的孩子现在也上高中了,而且还是市立重点中学,每个月也要花费近500

元,还要交学费、杂费,我的父母身体都不好,而且我父母只有我一个孩子,我必须得赡养他们,所以,我只知道每个月必须挣到5000元以上,才能够维持家庭的生活,否则我就要去借贷,象我们这样困难的家庭,有谁愿意给我们借钱呀!所以我在做业务的时候,心里没想别的,就是一定要多挣钱,每个月绝对不能低于5000元。我想,根据我们公司的签单情况和薪水制度,每个月要想挣到5000元,就必须签单达到20万元以上,也就是要签5-8个单,要想签这么多单,最保险起见,我每个月必须能量到25套房子,差不多一天就得量一个。我出去做业务什么也不想,就要想办法见到客户,想办法量房。所以,我觉得自己能在公司做得还不错,每个月都超过了自己的原来目标,也实现了自己的经济愿望,我觉得没什么诀窍,就是一句话:必须要干!

在家装界的业务员当中,很多人既没有她那么大的经济压力感,也没有她那股子拼劲,所以业绩不理想,是很正常的。

做业务的诀窍,或者说成功的诀窍,说白了就是“要有一个明确的目标”和“必须要完成目标的决心”!没有这两点,任何技巧、任何技能都是苍白无力的。所以,如果你想做一个成功的家装业务员,你想取得更好的业绩,首先要做的,就是梳理自己的目标,并为实现自己制订的目标,下最大的决心:

一、个人梦想体系

1、我需要什么——可以说每个人的梦想都有很多,每个人所需求的东西也有很多;但有些东西,是你必须要去实现的:挣更多的钱买一套房子,使自己有一个地方可以安家;挣更多的钱,去回报给自己的父母;挣更多的钱,为自己的子女未来的读书求学做好资金的储备;挣更多的钱,为自己和家人都买上几份足以保障生活和生命的保险;挣更多的钱,使自己的生活更上一个台阶;挣更多的钱,去帮助更多需要你帮助的人……

可以这么说在这个社会,不论你想干什么,都离不开钱。没有物质的基础,你既帮不了自己,也帮不了别人;贫穷是一种罪恶,而挣不到钱的人则就是一个罪犯!

有人做过统计,按照今天的生活标准,如果做一个衣食无忧,各方面生活(父母、子女和自己都能照顾好的话)都很有保障,人这一辈子,必须得挣够200万元以上。所以说,我们每一个人,不管是做业务员也好,还是做其它各种工作,都必须得明确地知道自己的需求,什么才是你做业务的动力和压力?

2、我为谁而做

在很多业务员的潜意识当中,好象自己做业务是为公司而做的,事实虽是如此,但你更要知道:你是在为自己而做!你希望通过做业务锻炼自己也好,你希望通过做业务挣得更多的工资以便成家立业、养家糊口也好,总之,你是在为自己而做。因此,如果你认真勤奋地工作,也可以说是对自己人生态度的尊重;如果你不够敬业,没有业务上更高更好的追求,事实上也就是对你自己人生的放纵和荒芜。

所以,今天我们之所以选择到这个公司来工作,也是自己选择的一种创业方式。

3、我是想要还是一定要

生命源于想,成于做!

每个人都有一些惰性,如果不是一定要做,不是一定想要,而只是希望把业务做好,大多数人是做不好的。所以,我建议你在做业务之前,把自己做业务一

定要成功的理由写下来,你是真的想做吗?你确定自己一定要把业务做好吗?如果你敢下如此决心,那这个世界上,就没有阻挡你做业务的困难和逆境了!

二、个人业绩目标体系

目标是我们前进的方向,有了明确的目标,我们才能更好地分配自己的时间和精力。一些家装业务员,没有明确的业务目标,因此每天都不知道自己要干什么,虽说也是每天都出去,但今天要达成什么结果,能不能去办一些其它的杂事,自己并没有明确的定位。可以这么说,明确的目标使我们的生命更充实,使我们每一天都会产生紧迫感,使我们真正意识到时间的宝贵,从而提高自己办事的效率。

1、我(一定)要签多少单

列出自己每个月必须完成的签单量,我们建议目标要高,但不能脱离实际,可以每个月有所进步,比如第一个月,你不妨定下一个单,第二个月再将目标提高到两个或三个。但定下目标不能太脱离实际,一个月签10个单,20个单。

2、我(一定)要量多少房

然后根据公司的签单率,反推出需要量房的数量,比如签单率是30%,那你想签3个单,就至少要量10套房子,为了保险起见,你的量房目标应该是12个或更多,也就是说行动的计算一定要大于结果,以免因其它人员的失误或自己的过失,使最终结果没有实现。

3、我(一定)要接触多少客户

同样也采用反推法,假定每接触5个客户,会有一个客户量房,那这个月要量12套房子,就必须与60个客户进行有效的接触和沟通,平均每天要接触2.5个。这样就知道自己每天的工作了,如果你完成了2.5个目标,你才可以稍做放松,否则你就要全力以付。一般来说,作为业务员,为防止意外事件发生,应该把月初、周初的工作量加大,最好在上旬就能完成一半或以上,这样中旬和下旬的工作才能确保完成,也就是说只能比目标多做而不能少做。同时,业务员要抓住机会,比方说,月初某小区交房,你就要趁此机会多接触客户,以免中下旬没有小区交房或很难接触到客户。

三、个人能力目标体系

业绩目标是和能力目标相挂钩的,能力一定要走在业绩目标的前面,如果你只定业绩目标,而很少去参加培训和学习,不去提高自己的能力,那么要想实现自己制订的业绩目标,也是很困难的。所以陈安之说,成为行业里的专家就能成功。做家装也是这样,如果你对家装的知识一窍不通,或所知甚少一知半解,你又怎么能期望自己在公司里成为业绩冠军呢?

1、家装知识

我们在第一章和第二章对家装方面的知识进行了简单地描述,但那些知识仅够与客户进行一般性的沟通,因此,要想业绩做得好,最好你要通过《家装六项全能训练》。

2、沟通与表达能力

做业务是与客户沟通的艺术,每一个业务员一定要想办法提高自己的沟通能力和表达能力,因此你要借助于公司里的早会平台,主动在内部进行锻炼,自己也要利用一切时间,去学习有关沟通的技巧,提高自己的音质和即兴表达能力。

3、个人综合能力

功夫在诗外。家装业务谈得好,也不是仅靠专业知识就行,与人沟通关键在

于自己的综合素质,业务员平时应该多看一些报纸、杂志,了解国内外的大事小情,并善于将这些转化成为与客户沟通时的谈资。多读书多学习,成为一个博学多才的人,到处都能受到客户的尊敬和喜欢。

能力的提升,也有一个逐步的过程,因此,每个月给自己制订一下能力提升目标,并在工作中不断提升对自己能力的要求。

第二节搜楼盘

一、全市楼盘大搜索

在前面我们分析过家装行业的特点,家装行业是一个客户群体十分有限的行业,并不象日用品行业那样,每个人都是我们的客户,只有那些已经买房或即将打算买房的客户才算是我们的准客户,所以我们应该到那些有新房的小区去寻找客户。

现代城市都变得越来越大,楼盘也越开发越多,作为一个想在家装行业有大发展的业务员,是不是对城市的所有新小区都了然于心呢?每个小区具体的分房时间又是哪一天呢?哪些小区是高档小区,哪些小区是安置房小区呢?哪些小区客户数量比较大,哪些小区房屋数量比较少呢?作为业务员,要对这些信息进行全面了解。

有些业务员只顾埋头跑业务,结果信息总是比别人慢一拍,或者别人已经对该小区做好了大量的准备工作你才去,或者该小区已经分房好几天了,你都不知道。要想在业务上有所成就,就应该在第一步也就是信息上比别人了解更早更全面更具体。所以,我奉劝想做家装业务的朋友,第一步就是自己亲自去对市内的楼盘做一个全面的了解,不能依赖别人的资讯,而是一定要自己亲自去调查,取得第一手的资料。

二、楼盘搜索的方法

1、按区搜索:首先将市内的楼盘分成几个区,然后一个区一个区地搜索,这样避免楼盘搜索的遗漏,也节省时间和体力。

2、每个区按照一定方向进行搜索,比如从南向北搜索,沿着主大街步步推进。

3、交通工具最好选用电动车或自行车,这样便于行动。

4、每个小区要调查了解下面各项信息:地理位置、交通路线、小区名称、楼盘栋数、楼盘户数、房屋起价、均价、户型数量、户型面积种类、有无团购房、是否单位盖房、开发商名称、物业公司名称、交房日期、验房日期、室内构造、室内配置……

5、最好在调查楼盘的同时,将各种户型图都画出来,以便于今后与业主开展更有效的沟通,不会画户型图就进行一翻练习,争取能量一部分户型,取得户型的真实数据。

6、在了解信息的方法上,可以化装成业主到售楼处去了解,也可以业务经理身份,佯装与开发商谈业务,从开发商那里可以了解前期相当全面的信息,比如该小区将由哪家物业公司服务,以便于今后与物业公司合作。同时,也可以向建筑工人、保安等人打听消息。重要的是自己应该到小区

7、每天回来以后要对具体地看一看,不能光在小区外面看一看走马观花就

算了。当天调查的信息进行整理,以免时间长了就忘记了。

三、制作自己的楼盘图表

通过自己详细地调查,业务员就对市内所有楼盘有了全面的认识,从而树立起对做业务的信心,因为你了解到的楼盘数量是如此之大,这些都是准备好的蛋糕等你去切呢,如果自己不去调查,而对别人提供的信息还存有怀疑,就不会产生自信心。所以,一定要不辞辛苦亲自去调查。调查回来以后,与同事进行一下交换,看你的调查是否还有遗漏之处。

然后将这些信息,做成自己的楼盘图或楼盘表,按照小区交房的时间,每个月做一张表或图,这样,整个城市的家装就都在你的掌握之中了。今后在做业务过程中,要充分发挥调查信息所得来的作用,提前开始行动,相信你的业务一定会做得很好,不再象过去那样,心里没有方向感。

第三节培育自己的人际关系

我一直在培训业务员时,指导业务员去建立三张网,可以说“有三张网就可以打天下”。哪三张网呢?第一张网就是我们上节说的“楼盘分布网”,第二张网就是我们本节即将讨论的“人际关系网”,还有第三张网就是“客户资源网”。

人际关系的作用我想不用多做说明了,现在流行一句话叫做“人脉就是钱脉”,有了广泛的人际关系,就可以为你更带来更多的业务机会。我们发现,大学毕业后,不是那些能力特别强的人发展得快,而是那些平时成绩不怎么样,但善于处理人际关系的人发展较快。今天社会上,赚钱多的人也不是能力特别强的人,而是人际关系很广泛的人。所以,作为业务员,我们要善于为自己建立一个广泛的“人际关系网”。

需要说明的是,人际关系网的建设是一个长期的工程,不是一下子就能产生作用的,所以,业务员要有充分的心理准备。人际关系网发挥作用的前提有三个,一是人际关系足够广泛,就是你交的朋友要足够多,你交三两个朋友作用不是很明显,一定要让这个网足够大;第二是关系要深,能为你带来业务机会的,一定是对你比较信任,你们关系比较密切的人,不是每一个认识你的人都能为你带来机会,所以,要加强人际关系的深度建设。第三就是长期产生作用,你认识一个朋友,他可能暂时不能给你带来业务机会,但你要长期去维持和他的关系,总有一天他会对你有所帮助的。

也就是建立人际关系不能急躁,要有足够的耐心。

当然,人际关系的质量对你个人的发展也很重要,我们应该尽量交际那些有能力有关系的人,必要时我们可以利用他的能力和人际关系,如果你只交际一些狐朋狗友、酒肉朋友,对个人的发展可能还会有负作用,这一点,业务员要非常明白。

这里谈一些业务员建立自己的人际关系网的具体方法,应该说好好利用,短期内也能产生一定的作用。

一、建立自己的人际关系体系

我们应该首先发展哪部分关系呢?针对具体的家装业务,我建议你就从家装行业范围内开始建立关系:

1、首先将你做家装业务员的信息,通知给你所有的亲戚朋友。不妨给他们

装饰公司业务员话术范本

开场白:**先生/女士您好,打扰您了,我这里是杰茂装饰公司的***。 1.已交房小区 家装顾问:请问你**小区的房子装修了吗? (1)第一种情况: 业主:我已经装过了。 家装顾问:哦,那恭喜了。是这样的,我们公司最近在征集样板房2套样板房,不知道您亲戚朋友有没有需要装修的? 您可以考虑为您的朋友推荐一下。我们的公司优惠力度还是非常大的。 1.业主:没有。 家装顾问:哦,那不好意思打扰您了。祝您生活愉快! 2.业主:有一个,但是我不确定他家装修了没有。 家装顾问:那您这边方不方便留一下他的联系方式呢?我这边可以和他直接联系。 业主:不方便。这样吧,我回头帮你问问,如果他需要的话我让他给你打电话。 家装顾问:哦,那这样吧,我用我自己的手机给您发个短信吧。你可以保存一下我的电话号码,如果有需要随时可以给我电话。24小时为您开机。 业主:嗯,好的,再见。 家装顾问:***先生/女士,打扰您了,祝您生活愉快/周末愉快(视情况而定)! (2)第二种情况: 业主:还没有装修。 家装顾问:那您准备什么时候再考虑呢? 1.业主:过段时间再装修。 家装顾问:是这样的,我们公司最近在您小区征集2套样板房,不知道您这个周末有没有时间到我们公司我们详细的谈一下呢?59800拎包进新家,活动期间还送豪华家电大礼、空气环保治理、软装豪礼等优惠,辅 材我们提供,主材自选,全包模式一步到位。 业主:我这边还不能确定时间呢。 家装顾问:那这样吧,我待会我会用我自己的手机给您发条我们公司的短信吧。您可以保存一下我的号码,有需要随时都可以给我电话。我的电话是二十四小时开机的。这个周五下午再给您打个电话,约一下时间 好吧。 业主:嗯,好的。 家装顾问:好嘞,那我在*时候给您电话。 业主:嗯,好,再见。 家装顾问:祝您生活愉快! 2.业主:我暂时不装修。 家装顾问:哦,那您这个房子是打算做什么用的呢? 一: 业主:给小孩住的,等他们结婚的时候在装修。 家装顾问:哦,那您家小孩现在上大几了?(根据声音判断业主的年龄,再问小孩上的是什么学)。 业主:小孩上大一(大二、大三)了。

装修业务员谈单技巧+家装业务员谈单

装修业务员谈单技巧家装业务员谈单技巧装饰业务员谈单技巧(译文) 新市场,新客户开发,以及每个的营销人员必须面对和解决实际问题,新市场的发展和质量效益好坏,对企业营销,个人成长和加强对一些成长企业的关键,是新的市场开发和营销人员数量来衡量好和坏,是个人能力的唯一标准,我们可以看到新的市场发展的重要性。新市场的发展是一个成功的市场营销人员的责任,那么,作为一名营销,如何开发新的市场? 首先,开发新市场所要做的“五心” 现在的市场是一个“心脏”市场,这是说,未来的世界是“心”人。新市场的成功发展,要做到“五认真”。 1,信心。营销人员开发新市场首先要有信心信心不一定会成功,但并不一定最终失去信心。有一个广告的营销人员发送电子邮件给作者,他说,当客户已进行了充分的准备,但现场是因为心理因素不足以表达,在谈判失败的结果,他分析了原因失败,归因于一个,那就是缺乏自信。开发新市场,面对很多的挫折和挫折,他们遇到拒绝和尴尬,比任何一个行业都多,因此,为了成功地开发新市场,首先必须是“迈向”信心努力的痛苦。 日本已在为“地狱”,由“学校的任务训练”经济战士知道,日本作为一个特殊的培训学校,是来台的最强大的人才,日本商界领袖,廖晓淇是力量的象征黑鹰,座右铭是:“100升汗水和眼泪”,它非常特殊的课程:1天几次在街上大喊:“我是最好的元素,我可以赢,我赢了。”第二,接受激烈的体能训练,夏天般的火焰加热烈日,刺骨的寒风冷冻的欢迎。到学校后,教练宣布:“你来这里工作的未来,您需要努力工作,汗水和泪水完成课程,你到天堂只有一个解决办法:到地狱的合作。”四是地狱日,按小组分散,跑40公里。分布在10时开始,1点30分集合,要求:每个人必须回来,其中规定在3月失去了一个人,整个集团的测试失败,团结是最重要的。学校的训练方法已经被摧毁了企业干部,学校的创始人和桥梁反驳总统的精神:今天的学生被告人,需要的不是知识,而是别的东西,那些即将破产的人,他们都充分认识到各种事情,而在生活中并没有足够的阻力和自信。我们认为,只有教学生如何摆脱困境,推动每个学生的限额,超过限额则。虽然学校教他们一些简单的,但每个人都说获得内在的动力。在富士山脚下的“经济战士的”流行的原因和爱的训练,因为它独特的训练方法,以及在“炼狱”,使后自信的学生。开发新市场获得成功,自信,首当其冲。 2,耐心等待。这样一个故事,一个营销新手工作了一段时间,找不到客户,因为这不干涸,所以辞职,经理,经理问:“为什么你了吗?”他坦率地回答:“我找不到顾客,业绩不佳,不得不辞职。”经理拉他到临街的窗口,指着大街问他:“你看见什么了?”推销员回答说:“人啊!”,“除了它,你在”看“,或人啊,”经理说:“在人群中,你不会看到很多的潜在客户吗?”推销员突然实现立即收回他的辞呈。这个故事给了我们一个启示是什么?从潜在客户的客户和潜在客户满街跑,问题是如何找到答案。我跟许多商家抱怨说一方面我们找不到好客户,但另一方面它是好的客户来对他们来说,这不是一种“意外”,并选择“错位”什么? 乔。吉拉德是世界上最伟大的推销员,他保持了12个左右的世界纪录汽车销

家装公司业务员岗位职责

一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2 、客户信息管理。 3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系,拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责: 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展九和装饰公司的品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩; 14、以九和装饰品牌为核心发展公司品牌效益; 二、市场部主管岗位职责:

1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务; 3、各小区合作方式的起草协议书的落实; 三、市场部经理助理岗位职责: 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度; 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务; 3、日常工作管理; 四、营销人员管理办法: 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。 8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。 10、应保持个人仪表,衣着。 11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。 14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。 15、对每一问题多思考、努力贡献智能。 16、维护公司权益与信誉。 17、根据平时实际情况,提供合理化建设。 18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。 五、营销人员职责: 1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度,按时报到,接受上级主管当天的工作安排。 2、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。 3、积极完成公司下达的个人经营指标,保证信息的有效。 4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。 5、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

装修业务员谈单技巧(全)

装修业务员谈单技巧 谈判时需要掌握哪些主要信息? ①房屋的自然情况:包括地理位置、使用面积、物业情况、新旧房、是买的还是单位分的。 ②业主情况:业主的职业、收入、家庭成员、年龄、联系方式等(了解这些情况要注意把握分寸)。 ③是否已拿到钥匙(这一点是最重要的,是决定你下一步该怎么做的关键)。 ④设计方面的思路,业主准备为装修投入多少资金 3 R M1 H0 o) g: H. d) C 家装咨询常见问题43问 " s! |% ^5 c, p8 N$ z( L 业务员、设计师、监理在日常工作时,常常会遇到客户提出各种各样的问题,为了使设计师更好的把握客户,公司特汇编"家装咨询常见问题43问",望各位业务员、设计师、监理在熟练掌握的前提下,灵活运用。 1.客户只讲出在大概要做的东西,就询问笼统的报价时,应该怎样回答? . J ~ p1 X% x7 H9 D 答:对不起,请允许我向您做一些解释:您的装修的费用,需要确定三个方面的内容才能估算(1)大概的设计方案(2)您选择的价位,我们公司的价位一共有两级,主要是根据的材料等级,工艺的标准及以施工队伍的等级来划分的,您可根据您的经济能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比。(3)您家的工程量。如果以上三个方面在有不确定的情况下,就为您系统报价,带来很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的,请您将您家的平面和各房间的尺寸交给我们,我们很快就能为您做出基本的概算。 2.当客户觉得我们公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? + |8 Q l- [& s2 Z: L 答:您家装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面内容:(1)材料的等级(2)工艺的标准(3)工程的质量。在这三个方面的内容都不确定的情况下谈价格高低或在这三个内容都不确定的情况下比较两家公司的价格,都不是科学的,也容易使客户上当受骗,蒙受损失,比如,做一樘门的油漆。甲公司用一个40元的日工刷一天,那么这樘门的油漆工费是140元。而乙公司用一

集团公司员工培训经过流程

公司员工培训流程 一、公司培训 公司上层或安全负责人进行培训。 1.讲解公司的架构,考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等问题。 公司架构: 考勤制度: 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、生产部:按月26/27天制上班,应结合生产需要及生产实际情况安排员工调休或补假,已实际出勤小时计算工资,即206小时/月;如超出正常出勤小时数,报车间主任备案,由财务部按不同工种岗位计算加班薪资;行政部:按月26/27天制上班,周一至周六为工作日,周日为休息日,应结合生产需要及生产实际情况安排员工调休或补假;安保及门卫为全月上班制,人员由办公室统一安排白班及夜班的工作;财务部、营销部、品控部、工设部均按月26/27天制上班,如因生产需要,由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。凡在公司工作人员有事请假,必须按请假流程作业程序,请假若没有行政备案,一律按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟以上(含)到班者,按迟到论处,每次处罚10元并扣操行分1分,5分钟至10分钟(含),按迟到论处,每次处罚20元并扣操行分2分;10分钟至30分钟以上者,按旷工半天论处,旷工半天者,扣发当天的基本工资,(基本工资按照南充市最低工资标准1280元计算),并扣操行分5分;提前10分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。月累计迟到、早退3次记旷工1次,扣2个工作日薪酬;月无故旷工2天扣5个工作日薪酬;月累计无故旷工3次按自动离职处理; 六、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 七、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第四条、第五条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第六条规定处理。 八、员工按规定享受假期,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 九、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

装修公司业务员工作计划一

装修公司业务员工作计划一 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习(8:00—8:40) 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学

习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、设计跟进(8:40—9:00) 业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20) 与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、到小区展开行动(9:30—:00) 这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去 5、回公司打电话(:00—:00) 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。 6、晚上要进行客户分析;

家装业务员话术之谈单技巧的7个方法

任何一个单子谈成靠的是一家公司的综合实力,而不是某个家装业务员话术单独能完成的!因为家装业务员不是卖西瓜,业主点头你就可以卖了。这中间还要有设计师参与,施工质量,公司信誉== 第一,心理上没有做好充足的准备! 总认为自己学了三年的室内与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我的那些专业老师们!而态度决定一切!消极抵制的态度在我做业务员的前期中,埋下了失败的种子!同时告戒,那些刚毕的就出来跑业务的学生。希望你们能静下心用心去跑,因为做这个真的很锻炼人的!做设计师就是要做沟通开始的!业务做好了,那么你以后的事业就可以说是成功了一半! 所以,做业务人员心态一定要积极! 第二,脸皮不够厚! 原本以为自己脸蛋够有肉的其实不是!这里通常还有个误区!当你看到我说我脸皮不够厚!的时候你脑子此时想的是什么?不好意思主动和业主搭话?还是害羞?其实多数人只想到这里了,主动和业主搭话不害羞对于业务人员来说只是刚开始。真正的厚脸皮最能体现价值的地方的是,在第一次接触业主后的电话联系和二次以后的见面联系!这里就要厚的有水平了!你给业主打电话说什么?你再见业主了该怎么说?举止该如何?我那几天在的那个小区,有一个卖地热的业务能力强到,最后和业主猜拳!讨价还价试问你行吗?此外当你厚到一定程度时候就没有脸皮了,那会就不叫厚脸皮了叫感动了。你凭什么一下子找你装修呢?从一个角度来说也可以说是打动或者说是感动吧! #所以,做业务人员脸皮不但要厚还要厚的有技术含量! 第三,对于专业知识的欠缺! 这个很好理解,对于业主的一些问题答不上来!也许,你不会的可以乱说。但是遇到故意考你的业主你只要和单子说:“886”这里的专业知识面就相当广了!(涉及到设计室内施工建筑结构材料环保报价,说到报价我还要在后面加进去详细的说明)呵呵,有的学了!你能保证业主突然冒出来一个很奇怪的问题吗? #所以,做业务人员对于专业知识一定要掌握好! 第四,对于自己所在公司的景况不熟悉! 这是一个很低级的失误!比如自己公司刷乳胶漆一平方米的报价!管理费收多少?==可以说业务员要比你的老板还要熟悉公司! #所以,做业务人员先了解好了自己再出来跑吧! 第五,信息的来源上没做好文章! 面对在装修过程中的种种问题,业主不可能完全知道。目前业主对于装修的知识来源最主要的第一是听别人说,第二是报纸(记着有一个业主问我的问题就是我们当地《华商报》昨天的一篇关于家装的文章),第三是网站。身为业务人员在消息的获取面上一定要比业主广,你对信息的猎取要远远大于业主!呵呵,你以后在公司上网看报纸了老板再问你这就是借口。家装行业的信息战也开始了啊~哈哈 #所以,做业务人员对于情报收集也很重要的! 第六,坚持就是胜利! 做业务员是又苦又郁闷尤其是不见单子的时候,那种身体上和心理上的压力是巨大的,也是漫长的。我这个没有白头发的人,都长了一根出来。到现在还留着呢!没舍得拔。 #坚持不懈古人的成语还是有道理的! 第七,工作力度不够! 也可以说不够狠!快吃饭了这点就举个例子说明吧!业务员的上班时间一般是8:30~17:30。而很多业主会选择18:00后吃完下午饭去看房子。这个时候小区业务员就几乎没有了,

公司员工培训工作计划.

公司员工培训工作计划 2017-07-23 公司员工培训工作计划 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和公司员工的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的'全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的 第一文库网 培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,

xx年装饰公司业务员年终工作总结

xx年装饰公司业务员年终工作总结 撰写人:___________ 部门:___________

xx年装饰公司业务员年终工作总结 报告人:xx 现职:业务员 管理人:严雪 任职组别:业务一部 诚至严主管 感激领导数月来的指导和栽培,在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是xx年最大的成就。 xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。 在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。 这几个月,我还明确了要以“身体健康,家庭和睦,修增智慧,和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。 第 2 页共 2 页

我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟,身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源,有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀,只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。 这些是我在居众收获到的智慧。 xx年xx月xx日有幸能加入居众装饰,追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来,业绩虽然并不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处,合作并进。学到了业务拓展技能,运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化,使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。 介入居众是我第一次进行完全业务性工作,相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一,还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以,我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。 现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中,期待可以更深一步的交流合作。创造的业绩。 在业务上,电话营销是我的弱势,很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响,这也是要加强的地方。 在团队中,我还要继续改正的毛病还有很多,比如经常打断别人的 第 2 页共 2 页

业务员谈单注意事项

业务员谈单注意事项 第一,心理上没有做好充足的准备! 总认为自己学了三年的室内与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我的那些专业老师们!而态度决定一切!消极** 的态度在我做业务员的前期中,埋下了失败的种子!同时告戒,那些刚毕的就出来跑业务的学生。希望你们能静下心用心去跑,因为做这个真的很锻炼人的!做设计师就是要做沟通开始的!业务做好了,那么你以后的事业就可以说是成功了一半!(这是我在西安那家公司老板对我说的,她业务能力很强的!她有能力控制局面,我见过一次具体就不能说了,呵呵。) #所以,做业务人员心态一定要积极! 第二,脸皮不够厚! 原本以为自己脸蛋够有肉的其实不是!这里通常还有个误区!当你看到我说我脸皮不够厚!的时候你脑子此时想的是什么?不好意思主动和业主搭话?还是害羞?其实多数人只想到这里了,主动和业主搭话不害羞对于业务人员来说只是刚开始。真正的厚脸皮最能体现价值的地方的是,在第一次接触业主后的电话联系和二次以后的见面联系!这里就要厚的有水平了!你给业主打电话说什么?你再见业主了该怎么说?举止该如何?我那几天在的那个小区,有一个卖地热的业务能力强到,最后和业主猜拳!讨价还价试问你行吗?此外当你厚到一定程度时候就没有脸皮了,那会就不叫厚脸皮了叫感动了。你凭什么一下子找你装修呢?从一个角度来说也可以说是打动或者说是感动吧!

#所以,做业务人员脸皮不但要厚还要厚的有技术含量! 第三,对于专业知识的欠缺! 这个很好理解,对于业主的一些问题答不上来!也许,你不会的可以乱说。但是遇到故意考你的业主你只要和单子说:“886”这里的专业知识面就相当广了!(涉及到设计室内施工建筑结构材料环保报价,说到报价我还要在后面加进去详细的说明)呵呵,有的学了!你能保证业主突然冒出来一个很奇怪的问题吗? #所以,做业务人员对于专业知识一定要掌握好! 第四,对于自己所在公司的景况不熟悉! 这是一个很低级的失误!比如自己公司刷乳胶漆一平方米的报价!管理费收多少?==可以说业务员要比你的老板还要熟悉公司! #所以,做业务人员先了解好了自己再出来跑吧! 第五,信息的来源上没做好文章! 面对在装修过程中的种种问题,业主不可能完全知道。目前业主对于装修的知识来源最主要的第一是听别人说,第二是报纸(记着有一个业主问我的问题就是我们当地《华商报》昨天的一篇关于家装的文章),第三是网站。身为业务人员在消息的获取面上一定要比业主 广,你对信息的猎取要远远大于业主!呵呵,你以后在公司 上网看报纸了老板再问你这就是借口。家装行业的信息战也开始了啊~哈哈

装饰公司电销话术16927

装饰公司电销话术 一、电话销售时间: 三不打:清晨不打、夜里不打、吃饭不打 三必打:上班1小时后、中午下班前、下午下班前 老客户可以在晚上9:00(一般19:30-20.30为最佳)前进行电话回访,新客户下班后就不要打电话,否则就被视为电话骚扰。刚上班时会比较忙,不适宜打电话,1小时后工作都安排差不多了(不同楼盘及不同客户群体加以调整)所以可以打;下班前一般人都会较躁动,时间也比较难挨,所以打电话正好可以排遣寂寞。 二、电话营销准备 由于客户资源是有限的,打错一个电话,就会丧失一个客户,所以,在给客户打电话前,要做好充分的准备工作: 1、要对电话内容进行锤炼,没有充分能吸引客户的内容就不要着急打电话。 2、要对电话内容熟记于心,不要在与客户沟通中出现任何难以回答或回答不出的问题 3、要调整好自己的心态、表情,做好电话记录的各项准备,以最好的姿态开始电话营销。 三、电话营销禁忌 1、不要用免提 2、不要躺着或姿势不雅去接打电话 3、不要边吃东西边接打电话(这样对客户是非常不礼貌的) 4、不要让电话响很长时间才接电话(电话响两声就要 接听,时间太长就要道歉,(另:作为业务员因时常保持24小时开机状态,手机不离身) 5、不要谈太具体的业务(电话只用来预约) 6、不要不守电话信用(一定要按时打电话) 7、不要问“你是**小区的业主吗”“你有房子在**小区吗” 8、不要问“你家房子装修了吗?” 9、不要问“你觉得怎么样” 10、不要说“白白”“拜拜”(要说再见) 四、电话营销原则 家装电话营销四步法:1.电话营销的关键:自信、真诚、专业 2.电话营销的成交在于持续不断的联络、引导,要求准顾客作出想要的结果。 3.电话行销在于创造与众不同的价值和服务,以好处和利益引导,比如精品房征集、专家知识讲座、赠送设计作品、参观标准样板工程活动等。 4.电话营销中价值塑造是沟通的核心。 5.电话营销中获得客户有效邮箱、装修时间是持续服务的关键。 三、 第一步:引起客户的兴趣 第二步:吸引客户的注意力 第三步:进行成功的预约 第四步:促使客户做出承诺常用开头方法 ? 以促销导入——直接告诉客户,最近有什么促销活动,对客户有哪些好处 ? 以回访导入——假定公司曾有人与客户联络过,以回访的名义与客户沟通 ? 以调查导入——以电话调查的名义,慢慢导入电话营销电话营销的主题,此为以迂为直之法。话术举例下列开头很容易让客户拒绝你: 五、案例说明 1、针对活动客户: 哥/姐,您好!冒昧打扰了,我们公司(本周六)将针对你们小区举办一个(大型家装优惠/户型设计品鉴会/征集小区样板间等等)活动,本次活动优惠力度非常大(优惠内容),您看您本周六上午还是下午比较方便呢?可以来我们的活动现场具体了解咨询一下。(打电话不要让客户有否认身份的机会,

装饰公司业务员新手基本问答12问

装饰公司业务员新手基本问答12问 1,当客户只讲出大概要做什么东西,询问笼统报价时,应该怎样回答? 回答:家庭装修的费用,需要确定三个方面的内容才能概算:(1)大概的设计方案;(2)所选择的价位,主要是根据材料等级、工艺标准以及施工队伍的等级来划分的,还可根据家庭的经济承受能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比;(3)装修的工程量:如果您以上三个方面都不确定的情况下就笼统的报价,带有很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的,请客户提供平面图和各房间的尺寸,我们在短时间内就能为您做出基本的概算。如果没有平面图和尺寸,我们可以安排为您登门测绘,并免费设计平面布置图。 2、当客户觉得我们所在公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? 答:家庭装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面的内容:(1)材料的等级;(2)工艺标准;(3)工程质量;在三个方面内容都不确定的情况下谈价格高低,或在这三个方面内容都不对等的情况下比较两家公司的价格,都是不科学,也容易是客户上当受骗、蒙受损失。比如,做一樘门的油漆,甲公司用一个40元日工刷了一天,那么这樘门的油漆工费是40元,而乙公司用一个70元的日工做磨退工艺,共用了两天,那么这樘门的油漆工费是140元,且不说乙公司多用了多少油漆,单是油漆工费就是甲公司的好几倍。这樘门的价格和油漆质量也可想而知。因此,在家装行业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却是有高有低。总的来说,我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。 3、当客户提到为什么某一装修项目中主材价格并不高,而我公司的报价却很高时,应该怎样回答? 答:您看到的价格只是主材的价格,您可能忽略了该项目中所包含的辅料、工费、运费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。有些项目中的工费比材料价格高许多,这样把所有的费用加起来,报价自然显得比主材价格高许多。如果单纯比材料价格,由于我公司与许多名牌建材厂商有着长期固定的合作关系,进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些。 4、当客户问能否将地板的购买安装包括在整个工程项目中时,如何回答? 答:我们与地板生产厂商有长期的合作,可以为您推荐并享受厂家对我们的优惠价格,但品种选择、安装、付款等均由您直接与地板商约定。 5、当客户询问公司两级价位有何区别时,应该怎样回答? 答:我公司的报价主要是根据客户不同的需要制定的,它们的主要区别是:依据材料的等级、工艺标准和施工队伍的等级三个方面的不同而产生不同的价格,但是无论您选择了哪个等级的报价,我们都会为您提供同样热情和完善的服务,同时,它的质量价格比也高于其他的公司。 6、当客户询问为什么在不同级别的报价中,有时某一施工项目(如铺墙地砖)使用的主材、辅料都相同,但工程报价却不相同时,应该怎样回答? 答:有时不同级别报价中的某一装修项目虽然都使用的是同样的材料,但由于工人的等级不

销售技巧装修公司业务员谈单技巧培训资料

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业务员、设计师、监理在日常工作时,常常会遇到客户提出各种各样的问题,为了使设计师更好的把握客户,公司特汇编"家装咨询常见问题43问",望各位业务员、设计师、监理在熟练掌握的前提下,灵活运用。 1.客户只讲出在大概要做的东西,就询问笼统的报价时,应该怎样回答? 答:对不起,请允许我向您做一些解释:您的装修的费用,需要确定三个方面的内容才能估算(1)大概的设计方案(2)您选择的价位,我们公司的价位一共有两级,主要是根据的材料等级,工艺的标准及以施工队伍的等级来划分的,您可根据您的经济能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比。(3)您家的工程量。如果以上三个方面在有不确定的情况下,就为您系统报价,带来很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的,请您将您家的平面和各房间的尺寸交给我们,我们很快就能为您做出基本的概算。 2.当客户觉得我们公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? 答:您家装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面内容:(1)材料的等级(2)工艺的标准(3)工程的质量。在这三个方面的内容都不确定的情况下谈价格高低或在这三个内容都不确定的情况下比较两家公司的价格,都不是科学的,也容易使客户上当受骗,蒙受损失,比如,做一樘门的油漆。甲公司用一个40元的日工刷一天,那么这樘门的油漆工费是140元。而乙公司用一个70元的日工人做磨退工艺,共用两天,那么这樘门的价格和油漆质量可想而知。因此,在家装行业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却有高低。总的来说,我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。 3.当客户提到为什么某一装修项目中的主材的价格不高,而我公司的却较高时,应该怎样回答? 答:对不起.您看到的价格,您可能忽略了该项目中所包含的辅料,工费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。有些项目中的工费比材料价格高许多,这样把所有的费用加起来,报价自然显得比主材价格高许多。如果单纯比材料价格,由于我公司与许多名牌建材厂家有着长期固定的合作关系,进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些。 4.当客户询问为什么有厂商铺地板价格低,而由我公司铺则价格较高时,应该怎 样回答? 答:对不起,是这样的,木地板厂商要靠销售产品来获取利润的,为了售出 产品,木地 板厂商往往雇用佣工费及技术水平都有很低的工人进行铺装,其价格虽低廉,但质量也同样低劣。 5.当客户询问公司两级价位有何区别时,应该怎样回答?

装饰公司营销话术技巧

怎样利用之有效的沟通话术去说服与改变客人在公司里消费,提高业绩? 竞争时代,何等惨烈,潜在客户就在眼前,设计师,助理不会与客人沟通等于一次一次放弃, 失去的是业绩,留下的是遗憾。 一.与客人建立好感的三要素: 脸笑嘴甜腰软 脸笑:笑容---服务人员的笑容,可使人与人之间建立好感。人常说,世上最好的化妆品就是笑容,古语有举手不打笑脸人之说,所以笑容是人的魅力标志之一!嘴甜:一个会赞美别人的人最容易建立人与人之间的好感。人人都需要赞美,赞美可使人充满自信和愉悦,让人 心情舒畅,充满成就和满足感! 腰软:是服务礼仪的一种表现。适当的点头15度,鞠躬弯腰帮助别人(如提东西),都是建立好感的一种调节剂。良好的礼貌动作,可改变人对人的好感! 笑容三种标准: 微笑(嘴角上翘)---称三分笑 愉快笑(露出牙齿6-8颗)---称为七分笑 开怀大笑(敞开心怀爽朗大笑)---称为十分笑 二. 与客人建立好感的话术 笑容+赞美+语言结合 见到生客----三分笑 话术:“您好!欢迎光临!” “您好!请问有什么可以帮您的吗?” “您给人的感觉好亲切呦!” 见到熟客----七分笑 话术:“您好!好久不见,真的好想您呦!” “您是越来越漂亮了!” “您今天穿的衣服真适合您,显得脸色好好啊!” “您变瘦了,越来越苗条了!” “您的脸色越来越好了!”

见到老客人----十分笑 话术:“您好!几天不见,我们见不到您,可少了好 多快乐!” “今天我就知道您会来,要不早上起来,咋会莫名奇妙地开心呢!” “您看,您一进门,我们的灯光都变得暗淡无光了!” “您看,您一来,我们店里的生意一下子多了起来,都是被您美貌吸引过来的!” 三赞美技巧 赞美贴切,感觉到真诚: 带小孩的妇女要赞美她的小孩(可爱、漂亮、聪明、活泼、机灵等) 长头发男士赞美他的个性及艺术家的气质 老人有福气 胖人富态 瘦人苗条、精神等 对人的赞美 话术:“您很有内涵,跟您可以学到好多东西。” “您真酷,好象某某明星。” “您真温柔体贴,您太有女人味了。” “您虽然不太爱讲话,但您的气质让我们很羡慕。” 对身体赞美 话术:“您的皮肤红润,看起来好舒服!” “您的眼睛水灵灵的,睫毛一闪一闪,好迷人!” “您的身材好像标准模特!” “您的体质真好,从没听说您生过病。” “您的身材保持真好,您是怎么做到的?” 对心理赞美 话术:“您的热情真高,充满激情!” “您的心地真善良,修养的确与众不同!”

装饰公司开发技巧(业务员篇)

装 饰 公 司 开 发 技 巧 ———业务员篇一、市场调查:

㈠、装饰公司的调查,装饰公司一般都有比较专业而稳定的广告形式,比如:晚报的家装版、 专业杂志、公交车身、出租车尾等等,并且规模不同的装饰公司的宣传媒体也不同,比如在上 海规模中上等的公司一般在报纸和出租车尾上做广告的多,而一些规模很小的公司只间断地做 报纸广告,在装饰公司开发刚启动的时候要在媒体上收集目标装饰公司的名单,一段时间后就 能通过装饰公司的介绍和相互了解而进行行业内部调查了; 调查的目的是为了:1、了解行业内的情况,更快将自己变成专业的业务员,2、更准确地寻找目标客户;每个地方的装饰公司都会很多,其中适合和我们合作的并不多,所以要在调查 的结果中进行取舍;确定目标客户的条件可以根据每个地方的特点而各异,可提供参考的标准 有: (1)、公司业务规模:以家庭装潢为主要业务的公司,月业务量应达到15~20套房子;以 工程装潢业务为主的公司,其业务应该是整个工程的内外墙以及办公室的内装潢,而不是只做 简单的水电铺设或单项的部分工程。 因为业务量小的公司材料采购不正常合作关系不紧密结款缓慢,而且业务量小的公司一般 较多地考虑成本而不是装饰效果,所以会选用低档次低价位的材料,不适合我们品牌的定位, 即使合作也是采购普通的产品,这类业务的含金量很小。 (2)、公司的广告投放:装饰公司的广告投放量大说明该公司的业务开展的比较顺利,大 多数装饰公司还应该是市或省建委、装饰协会等组织的会员,在行业内有一定的知名度。 具备以上特点的装饰公司比较正规,业务稳定,合作中资金的风险小。 (3)、公司的设计水平:该公司具备专业的设计师队伍,设计师的待遇好、设计部门在公 司的地位高,在一些行业内的设计比赛中获过奖。 重视设计或设计能力很强的公司在行业内会有较高的口碑并且自身的发展潜力也很大,能 和这样的公司合作能迅速在装饰行业内将产品推到较高的知名度上,以该公司采用我们产品为 宣传点容易让其他的装饰公司接受,这样公司的发展潜力也为带动其使用我们产品的用量不断 提高。 (4)、公司的性质:装饰公司有国有、集体、股份制、私营的几种性质。 私营或私营股份制公司对于材料的价格、利润空间、供货、质量风险承担等要求高,货款 结算难度大、结算周期长,有一定的资金风险; 国有和集体性质的公司的资金风险小、货款结算稳定,但在公关上难度大,尤其是要多方 公关,几乎不同部门的主管都要做公关工作。 (5)、公司的信誉:装饰公司的信誉直接关系到合作的长远和资金的风险,因此业务员在 拜访装饰公司时要到采购部去观察该公司和其他的材料供应商结算的情况(采购部几乎每天都 有材料结算单的审批)或者和公司的一些人员侧面了解,也可以通过不同公司之间的相互评价

公司员工培训课程怎样

公司员工培训课程怎样 许多企业在管理过程中总会出现以下的情况: 1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情? 2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大? 3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力? 4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少? 5、如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险? 6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案? 公司员工培训课程是推动企业不断发展的重要手段之一。目前企业培训课程非常多,企业管理者要明确企业需要那一种类型的培训,现在比较热门的是公司员工培训,尤其是咨询式员工培训。通过培训可以培养自己的人才,使企业获得人力资源的自我更新能力,实现好的企业团队。

公司员工培训课程特点: 公司员工培训方式是针对企业要求提出培训方案,可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划,同时接受系统化的管理知识,这样受训员工在培训结束以后,其革新的理念就容易引起共鸣,一切努力都会在一种团队的氛围下进行,从而达到1+1>2 的效果。 公司员工培训课程根据企业不断发展的知识需求,有针对性地研发了针对企业老板的总裁班——《执行模式》《财务罗盘》《业绩突破》《管理突围》《价值增长》,针对企业的方案班——《财务再造》《绩效100》、针对企业中层管理者的骨干班——《中层财商》《财务精英》《带队之道》《执行方略》,以及总裁沙龙、咨询式员工培训等培训课程,多方面满足企业不断发展的知识需求,目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队,完善管理,提高效益。 受益人群: 企业中、低层管理人员以及企业全体员工或个人 个人咨询:针对企业总裁、核心团队成员、各岗位关键人才进行一对一访谈 公司员工培训:针对企业需求,实施员工级、高管级两类公司员工培训

家装业务员话术

家装业务员话术标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

装修电话销售话术(案例) 目标:让想装修的步履,让没打算装修的心动,让正在装修的犹豫,让已装修 的后悔莫及。 开场白: X X 您好,我是常州东移易日盛的,我公司现在正在征集样板房,推出 全包或半包的模式 , 大品牌主材供应,专业的设计团队为您提供优质设计,比您 平时装修的话要省 40% 以上。您看,您有考虑好装修的事情吗 回答:没有 您家的房子是打算自己住还是租出去

回答:自己住 我建议还是早点装修, 装修材料也便宜, 而且对身体健康也好, 特别是现在推出 的样板房活动, 全部材料都是拔尖的, 相对而言可以为您节省许多,我觉得可以 考虑一下。 回答:出租的 那我们的活动真是太适合您了,由于我们的方案主要是在实用、质量、 设计方面,

特别是装修的价格比您平时装修要低,适合装修后,出租给别人住。回答:我现在很忙 那真的很抱歉, 这样吧, 我把活动用短信的方式给您发过去, 您有空看一下, 然 后我们再联系。 回答:现在没钱装 那您可以先预定, 只要交一部分定金, 以后装修还可以享受现在的活动, 您也知 道, 材料物价天天都会上涨,

假如以后装修的话, 估计价格又会上涨了, 您说对 吗 回答:现在没考虑装 那这样吧, 我先把资料发给您看一下, 您有空也可以到我们公司了解一下, 装不 装都可以,对您以后装修肯定会有好处的。回答:不需要 回答:打算自己找装修工厂装的 自己找工人装的话, 也挺好的, 现在市场竞争这么激烈,

装饰公司和个人装修的 价格也没很大差距,我们公司材料、工艺、管理都是品质化、规范化、统一化,相对来说比个人装修合算些。 我们也有一部门客户一开始是自己找工人装, 但后 期的服务得不到保障, 找装修公司的话, 有合同, 有公司在, 这就你放心多得多。 回答:这几天有时间过去看看吧。 全国计算机等级考试备考资料 家装公司电话营销话术教程:电话话术大全

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