一、绪论
（一）课题研究背景及目的
随着经济全球化步伐的加快和市场竞争的日益加剧，不断完善提高企业管理水平和信息化水平已成为企业的当务之急，而ERP正是信息化技术与管理科学紧密结合的产物。ERP即企业资源规划系统，集成组织共用一个数据库和共享报告工具的信息系统。简言之，ERP系统有助于一个组织的不同部门分享数据和知识，降低成本，改善管理的业务流程。正是这种无缝集成，使ERP系统相比于其他信息系统更吸引力。根据中国软件行业协会《2002-2003年度中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示:82% 的企业对信息化投资收益是满意的，另外有96%的企业通过实施信息化降低了企业成本，94% 企业降低了库存，89%的企业提高了流动资金周转率，87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有82% 的企业扩大了产品销售收入。可见，ERP 软件确实是企业提升管理、增强核心竞争力的重要法宝。
从《2007-2010年中国软件行业市场监测及投资前景预测报告》的研究结果我们可以了解到国内ERP产业发展机遇与挑战并存。报告中指出2007年1-7月我国软件产品实现收入1065.6亿元，同比增长21.3%；我国软件业国内市场销售额每年将以30%左右的速度增长，到2010年将突破10000亿元；国产基础软件核心技术和关键产品得到突破，与国产支撑软件、国际主流支撑软件相匹配。报告同时也指出目前我国软件产业发展与国际先进水平相比存在很大差距。相较于国内ERP软件，国外ERP软件管理思想更先进，业务流程更成熟，因而抢占了大部分市场份额。尤其是在ERP高端市场，SAP的中国大型企业占有率就达到了60%。
知已知彼，百战不殆。国内ERP软件若想获得长远的发展，必须看清自己与国外先进ERP 软件的差距，借鉴国外ERP软件先进的设计理念和管理理想，开发出适合中国国情的产品来参与市场竞争。ERP的核心模块是财务管理模块，本文将通过对中外ERP财务管理模块功能的比较和分析，来探讨造成两者差异的深层次原因，以期对国内ERP软件科学借鉴国外ERP的设计思想有所帮助。
（二）研究现状
从Gartner Group公司提出ERP概念之后，国际上关于ERP定义和发展的研究就从未中断过，而财务管理模块作为ERP的核心模块，其相关研究也是非常之多，但是中外ERP财务管理模块功能比较与分析的相关文献并不多，研究成果也不很完善。蔡东等学者指出了两者在软件水平和整体适用情况方面的差异，汤浚，金勤，等学者研究了部分具体功能应用的差异，但都未提出导致两者差异的深层次原因；黄爱萍、彭文燕等学者通过选取国内外优秀ERP 软件进行财务管理模块的整体设计和各子功能应用的比较来分析差异形成原因，指出国外ERP的优势主要在于其管理理念的先进，但由于当时国内ERP高端产品尚未推广等种种原因，其论文中ERP选型均为国内中端产品U8和国外高端产品SAP R/3，两种产品适用对象和设计理念不同，从而在一定程度上影响了研究结果的准确性。
（三）研究方法及研究思路
本文采用的是规范研究方法，并较多地运用了比较分析的方法。通过以EAS系统和SAP
mySAP ERP系统为例，结合有限的上机操作来比较国内外高端ERP软件财务管理模块功能的设计和应用情况，进行分析出导致两者差异的深层次原因，为国内ERP软件财务管理模块功能的设计提出改进意见。
本文将首先介绍ERP的定义，ERP及其财务管理模块在国内外的发展历程，以期从整体上把握国内外ERP财务管理模块功能差异产生的背景，然后结合软件的实际操作来比较国内外ERP财务管理模块功能的具体设计和应用，从细节上了解差异的表现形式，最后分析出差异产生的根本原因，并对改善我国ERP财务管理模块功能提出建议。
二、ERP及其财务管理模块功能的发展历程
（一）ERP的发展历程
在探讨ERP的发展历程之前，我们先来了解ERP是什么。ERP是由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）在90年代初期首先提出的，因此Gartner关于ERP的定义应是最“正宗”的。根据Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话表达如下：ERP 是MRPⅡ（制造资源计划）的下一代。它的内涵主要是“打破企业的四壁把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。”它的核心是两个集成：内部集成和外部集成。内部集成即实现产品研发、核心业务和数据采集三方面的集成，外部集成是实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成。它的主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。
ERP是在企业管理理念和实践的发展的基础上，根据企业生产经营管理的需要，随着经济全球化的加速发展和企业外部竞争环境的变化而产生的，有着其自身特定的发展进程。
1、国外ERP发展历程
20世纪60年代，制造业企业为了对企业的销售、生产和供应进行管理，开始采用MPR物料需求计划软件，这一行为标志着ERP雏形的诞生，至今为止ERP的发展已经历了三个主要阶段：MPR(物料需求计划)阶段，MPRⅡ(制造资源计划)阶段，ERP(企业资源计划)阶段，并逐渐向ERPⅡ(扩展ERP)阶段发展。各阶段发展特点见表1所示。
表1 MRP/ MPRⅡ/ERP/ ERPⅡ特点汇总
MRP
MPRⅡ
ERP
ERPⅡ
时段式
闭合式
起源年代
1965
1970
1980
1990
2000
环境
市场竞争加剧/计算机技术发展经济全球化/互联网
信息集成
物料信息集成
物流/资金流集成
供需链合作伙伴集成
解决问题
销产供协同运作
财务/业务信息同步
合作竞争
协同商务
核心思想
独立/相关需求
优先级计划
供需平衡原则
管理会计
模拟决策
供需链管理/敏捷制造
精益生产/约束理论
价值链/业务流程重组
2、国内ERP发展历程
（1）启动期
这一阶段几乎贯穿了整个80年代，其主要特点是立足于MPRII的引进、实施以及部分应用阶段，其应用范围局限在传统的机械制造业内。由于受多种障碍的制约，应用的效果有限，被人们称之为“三个三分之一论”阶段,即“国外的MRPⅡ软件三分之一可以用，三分之一修改之后可以用，三分之一不能用”。
（2）成长期
这一阶段大致是从1990年至1996年，主要特征是MPRII在中国的应用与推广取得了较好成绩，从实践上否定了以往的观念，被人们称为“三个三分之一休矣”的阶段。该阶段仍是外国软件唱主角，仍定位在MRPⅡ软件的推广与应用上，但涉及领域已突破机械行业，扩展到航天航空、电子与家电、制药等行业。
（3）成熟期
从1997年开始至今的整个时期，是ERP应用“快速成熟阶段”。该阶段主要特点是ERP成为主角，应用范围也从制造业扩展到第二、第三产业，并且通过不断的实践探索，应用效果得到显著提高。该阶段国产软件兴起，与国外ERP软件并存，抢占市场份额。
国产ERP软件的前身基本上可以说是会计核算软件。国外ERP软件的引进冲击和开拓了国产会计软件开发商的视野，用友、金蝶等一些企业开始借鉴国外ERP的设计思想和管理理念，根据中国国情和企业的需求，在会计核算的基础上扩展软件的功能，开发出具有中国特色的ERP软件。
（二）ERP财务管理模块的发展历程
资源的优化配置是企业创造价值并获得竞争优势的关键，而资源配置的过程及结果最终都将通过财务管理模块记录与反馈。从最初的原材料购入到投入生产再到产成品销售，财务管理模块通过与其它业务模块之间的数据传递，联结企业价值链上各个环节，集成企业的物流、资金流和信息流，为企业管理决策提供会计信息。因此财务管理模块是ERP系统的核心模块，其功能设计及运行效果直接影响系统的有效发挥和在企业的推广应用。
1、国外ERP财务管理模块的发展历程
国外ERP财务管理模块功能的设计和应用是随着企业经营管理的需要和ERP各业务模块集成的要求而逐步发展与完善的。
（1）时段式MPR阶段
此阶段MRP的应用没有财务部门参与，因为此时的MRP软件并不涉及财务管理部分。MRP下的各子系统与财务系统之间是离散的，不能交互，数据不能共享，因此财务管理信息系统几乎完全独立，成为一个信息孤岛。而且计算机财务软件只为一些职能部门中的少数管理人员服务。
（2）闭环式MPR阶段
此时闭环MRP的应用仍然没有财务部门参与，财务管理系统仍然是完全独立于闭环MRP 系统之外，仍然不能交互，不能共享数据。但在这一阶段中，原来手工操作下的全部会计数据处理都用计算机来代替，计算机财务管理系统应用的重点是对各类会计数据进行综合加工，加强数据的反馈作用。
（3）MPRⅡ阶段
这一阶段中人们把生产、财务、销售采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，财务管理系统真正被纳入企业管理信息系统中，成为MRPⅡ中的重要
子系统。但是此时MRPⅡ中的财务系统主要用于事后收集和反映财务数据，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱。
（4）ERP阶段
此阶段ERP系统在MRPⅡ财务系统的基础上扩展了管理范围，并将管理重心从物流转移到财务上，在企业整个运营过程中贯穿了财务成本控制的概念。至此，ERP不再是一个封闭、单一的核算型财务管理信息系统，而成为一个集成、准确、实时、决策型的财务管理信息系统。
2、国内ERP财务管理模块的发展历程
国内ERP软件是基于财务软件开发和设计的，财务软件直到1998年才融入ERP系统。因此有必要把财务软件的发展纳入到erp财务管理模块的发展历程中，以便更全面地了解其发展概况和特点。
（1）核算型财务软件：九十年代初期
此阶段财务软件内容涵盖了所有会计核算业务，包括所有账务处理和核算。但是，会计软件提供的各项核算功能模块相互之间在结构上是比较松散的，数据共享性差，且它侧重于对企业财务结果的如实反映，无法起到对资金流等各个环节良好控制的作用。
（2）管理型财务软件：九十年代中期
1996年4月，在北京召开了“会计电算化发展研讨会”，我国会计电算化又步入一个新的发展阶段――管理型财务软件阶段。相较于核算型财务软件，管理型财务软件以财务管理为指导，主要增加了财务分析、财务预测、自动编制财务计划、财务控制的功能。
（3）财务与进销存业务管理一体化阶段：九十年代末期
1998年，用友、金蝶、安易等从事财务软件开发的厂商开始致力于erp产品的开发和生产，产生了U8、K3、Anyi2000等第一批国内ERP产品。此时ERP软件包括财务管理模块、物
流模块，实现了企业资金流、物流和信息流的一体化、集成化管理。财务软件真正被纳入ERP系统成为财务管理子模块，其数据来源主要为各业务模块传输过来的数据。
（4）集中式集团财务管理阶段：2000年至今
在2000年的互联网时代的财务管理模式研讨会上，浪潮集团创造性地提出了“集中式集团财务”概念，把它作为国产ERP占领高端市场的重要突破口，ERP财务管理模块开始向集团财务管理方向发展。目前，国内用友NC软件、金蝶EAS软件等已实现了集团层面的会计核算和管理控制功能的应用，并在高端市场占据了一定市场份额。
（5）财税协同阶段：ERP财务管理模块发展趋势
在新会计准则体系下，结合我国的企业信息化发展现状，国家财政部指出，财务软件企业如今面临的挑战就是一定要实现和新会计准则及税务业务的接轨，企业必须要考虑财务软件的调整、升级、推广工作，以满足企业的迫切需要。它为我国ERP财务管理模块的下一步发展指明了方向，即“财税一体化”。
三、中外ERP财务管理模块功能的具体比较
中外ERP软件财务管理模块的差异最直接的表现形式就是其功能的差异。因此，本文将通过国内金蝶公司的EAS软件与国外SAP公司的SAP mySAP ERP软件财务管理模块具体功能设计及应用的对比，来探讨中外ERP软件财务管理模块差异所在和形成原因。
选择EAS和SAP mySAP ERP软件分别作为国内外优秀ERP的代表是经过深思熟虑的。首先，两者都是面向大型企业的高端产品，因而其财务管理模块功能相对其他产品来说更全面、更先进、更能体现产品价值和优势。其次，SAP软件是目前全世界公认的最佳行业解决方案，财富500强的企业80%以上、中国大型企业60%以上都是SAP的客户。SAP mySAP ERP 软件又是SAP软件系列中的翘楚，选用它作为国外ERP软件的代表与我国ERP软件进行对比具有强烈的实际意义。用友NC软件和金蝶EAS软件是目前我国最优秀的ERP高端产品。前者先于后者推出约六年，其市场占有率明显高于后者，其软件模块有40多个，但每个模块功能都极其简单，界面粗糙，而且操作复杂，为达到一个修改或设置需绕太多的圈，系统运行效率很慢。而金蝶EAS软件经过几年与客户的磨合和自身的改进，在管理模式、流程优化及具体功能方面获得重大突破，得到了行业和市场的高度认可，2007年金蝶EAS首家通过了IBM在SOA方面的严格测试，销售收入取得了70%的增长，预计今年将取得100%的增长，今后几年增长率也有望保持在70%以上。另外，金蝶在《2006-2007年度中国IT 品牌调查报告》中被评为财务软件市场占有率第一品牌，说明其财务软件在同行业中的优势。因此我们选择金蝶EAS软件作为国内ERP软件的代表。
EAS软件和SAP mySAP ERP软件财务管理模块在所涵盖的功能上有许多相似之处，但也有很大区别。现在我们就来比较两者的差异所在。
（一）财务管理模块功能整体设计差异
不同ERP软件对会计模块的细分程度不同，对其子模块功能的定义与设计也不尽相同。SAP
mySAP ERP软件将财务管理模块分为财务会计、管理会计、资金管理、投资管理、项目管理、不动产管理、集团管理七个子模块，EAS软件则分为财务会计、管理会计、资产管理、资金管理、成本管理五个子模块。虽然分类标准不同，但所涵盖的功能基本一致。本文根据各模块的功能特点，把它们分为财务会计、管理会计和资金管理三大模块，从这三个方面对其功能特点进行比较。在新的分类法下，EAS和SAP mySAP ERP财务管理模块功能整合如表2所示。我们可以看到，myEAP ERP软件功能较EAS更全、层次更深、更注重管理。
表2 EAS和SAP mySAP ERP财务管理模块功能分类概览
EAS
SAP mySAP ERP
财务会计
总账
出纳管理
应收管理
应付管理
资产管理
合并报表
协同管理
存货核算
报表
总账
银行会计
应收管理
应付管理
资产管理
合并报表
差旅管理
特殊功能分类账租赁会计核算
管理会计
成本管理
商业分析
预算管理
成本管理
获利能力分析预算管理
投资管理
项目管理
资金管理
资金计划
票据管理
投资管理
融资管理
资金监控
基金管理
现金管理
现金预算管理
金融工具管理
贷款管理
市场风险管理
（二）财务会计模块功能差异
在财务会计方面，国内外ERP软件的功能基本一致。但在细节设计上，存在一定差异。1、科目结构
科目结构是整个会计核算的基础，决定会计信息能否准确、及时、清晰记录。SAP mySAP ERP的科目体系里没有级的概念，所有的科目都是平级的；而EAS等国内erp软件的科目设置基本上采用的是分级形式。如银行存款—工商银行、银行存款—建设银行两个科目，在EAS中是银行存款的明细科目，而在SAP mySAP ERP系统中都是一级总账科目，使会计科目结构扁平化，优点之一为集团层面报表数据不易出错，较详细。且另外，国内ERP系统中会计科目一般分为资产类、负债类、权益类、成本类和损益类，而国外ERP软件将会计科目分为损益类、资产负债类和统驭科目类。统驭科目一般为具有相应明细分类账模块的科目，如应收账款、应付账款，他们的明细分类账户分别是客户账户、供应商账户。业务入账只能计入这些明细分类账户中，通过集成自动更新总账，即记账时输入客户名或供应商名系统就会直接带出对应的统驭账户科目。多个统驭科目可以对应同一个客户或供应商，如应收账款与预收账款，我们可以设置特别总账标志来区别不同的业务，更新发生额到相应的统驭科目上，从而保证数据最少的输入量以及总账和明细账的高度一致。而国内ERP软件都是将客户账户和供应商账户作为应收应付科目的辅助核算项目，记账时直接记入总账账户。EAS系统中可以维护客户和供应商对应的会计核算科目，即通过单据转换规则实现输入客户或供应商名称直接带出对应的总账科目，但一个客户只能对应一个会计科目，如果发生两笔不同性质的业务，如应收与预收，系统只能将其核算入同一个会计科目中，因而不能准确反映该客户的财务信息。
2、凭证记账
我国ERP系统的会计凭证一般分为收、付、转三类或直接就是记账凭证一类，而SAP mySAP ERP系统根据不同的业务将凭证类型更加细化了，如有总账转账凭证、客户付款凭证、折旧凭证、发货的自动记账凭证等。各种不同的自动记账业务，如收货、发货、销售开票等在自动记账时会自动确定相应的凭证类型。这样，我们可以更快速地查询到同一业务类型的凭证。此外，我国ERP的会计凭证与传统记账凭证一样，均使用记账符号“借”、“贷”来描述科目发生额的增减，而在SAP mySAP ERP系统中，记账符号复杂很多，比如，对于总账科目的凭证，用PK码(记账码)40来表示总账的借方，PK码50来表示总账的贷方等等。它用来确定行项目记账的方向是借记还是贷记，同时确定记账科目的类型是总分类账科目还是明细分类账账户，它不再是单纯的记账符号，而是与科目、凭证类型有了一定联系，可以根据它来判断凭证的类型和凭证借贷是否正确。
3、基础资料管理
基础资料管理是ERP中最重要的一个模块，基础数据设置的准确性直接决定项目的成功与否和项目的进度，以及实施方案的灵活性。国内ERP基础资料可供选择的字段比较少，而国外ERP维护了多个字段及其多种字段状态，企业可以根据需要选择字段维护基础资料，更方便、灵活与全面。
4、数据核算
国内ERP总账系统的数据核算比较强调在记账凭证处理时会计科目设置多个核算项目，以提供多种信息，而国外ERP基于集成性比较好的系统环境，能充分利用业务管理模块中的其他数据来源，因此企业不需要专门设置某些核算项目来进行数据的收集和核算。比如SAP mySAP ERP中的项目管理系统，对项目进行成本控制、预算和可用性控制、物料管理、收入和现金管理等管理子模块，为项目的会计核算提供数据。而在EAS系统中项目的数据主要来自于财务会计模块提供的辅助账，并没有对项目进行管理的管理模块。
总体而言，中外ERP软件会计模块的功能基本一致，但国外erp软件更关注细节，系统集成性更好。
（三）管理会计模块功能差异
管理会计模块是中外ERP财务管理模块中差异最大的模块。国外ERP管理会计模块已成熟，而国内ERP管理会计模块起步不久，应用还很不成熟。两者最明显的差异在于管理会计数据信息获取的渠道以及成本管理模块功能的应用。
1、管理数据来源
国外ERP软件管理会计模块的设计主要是面向流程的，注重的是各个流程之间的承接和匹配关系，它把管理会计的内容分布到各个业务流程中，管理数据来源于各业务系统。各业务系统发生成本流转的业务时，会生成一张财务会计凭证，同时也会生成一张管理会计凭证来
反映企业的成本流。当业务反应的是成本流在财务会计模块和管理会计模块中流转时，管理会计凭证借贷不平衡，只有当管理会计凭证借贷方都是成本对象，反应成本流从一个成本对象流入到另一个成本对象时，借贷才会平衡。通过管理会计凭证的应用，SAP mySAP ERP 具有了强大的管理分析和控制能力。而我国ERP软件管理会计模块的设计主要是面向功能的，注重的是具体功能模块的实现。如EAS中的成本核算、成本报表、项目管理等模块，其数据主要来源于财务会计系统成本中心、项目等核算项目的辅助账，也就是首先由财务会计模块过账而来，它更多是事后的一种单纯反映与分析，这样，管理会计系统并没有起到管理与控制的作用。
2、成本管理模块
图1 成本形成过比较成本管理子模块，我们应首先了解成本的形成过程。成本正确计算的关键在于成本要素费用合理分配、归集到成本对象中。
（1）成本要素
成本要素费用的对象化就构成产品成本，它反映的内容包括企业发生的全部生产费用。财务会计的损益表记录了成本的初次发生，但在管理会计中除了要记录成本的初次发生，还要记录成本在企业内部的二次、三次流转，正确反映企业的成本流和价值链。SAP mySAP ERP 软件把成本要素分为初级成本要素和次级成本要素两大类。初级成本要素对应财务会计中的损益表科目，而次级成本要素反映企业内部成本的结转。通过初级成本要素和次级成本要素，我们可以把费用合理归集到相关成本中心，正确核算出产品成本。我国ERP软件只是简单地定义成本要素，并未在系统中考虑成本的二次流转。因此，为正确核算出成本，企业应在第一次成本流转时把费用归集到最终的成本中心和成本对象上，但这样可能导致成本流转过程中间节点上的那些成本中心信息的不完整。
(2) 成本费用分配
成本费用分配有两种方法，一是采用传统的成本计算方法，产品成本中除直接材料和直接人工外，其余都归集到制造费用，然后按照单一的分配指标，简单地把全部制造费用按产品数量或产品生产工时分摊。这种方法适用于材料费和人工费比重很大的企业。二是运用作业成本法，即根据作业消耗的资源来归集各作业的成本。这种方法适用于制造费用比重很大、生产规范化的企业。
目前EAS尚未实现作业成本法的应用，金蝶K3，用友U8和用友NC已经实现了作业成本法的应用，但由于作业成本法的应用对企业和产品的要求都比较高，国内ERP作业成本法的应用尚未得到广泛应用。目前国内ERP使用的成本计算方法主要还是传统的成本计算方法。
相反，国外ERP管理模块中作业成本法的应用已经成熟。这里简要介绍一下它的应用。SAP mySAP ERP把企业的制造流程看作是一个从供应商到顾客紧密联系的供应链，以产品的预计销售量或顾客的销售订单为起点确定物料的需求量，采购物料、投入生产、形成产品最后到产成品的销售，这条供应链上的每个环节都各自独立而又相互联系，每个环节功能的实现都要耗费一定的作业量。通过正确划分作业动因，把与作业对应消耗的资源归集到成本要素，
再汇总就构成了产品的成本。作业成本法应用的关键在于企业业务流程的规范化。
（四）资金管理模块功能差异
中外ERP软件资金管理模块也存在较大差异。国内ERP软件的资金管理主要侧重于现金和银行存款、票据等的核算，而国外ERP软件更注重的是货币资金的管理。
1、资金会计
当收到对账单后，企业发现存在未达账项，国内ERP系统的处理为自动找出差异所在，由具有相关权限的人确定审核，不生成凭证；而SAP mySAP ERP会自动生成一笔会计分录，差额记入明细科目银行存款—XX银行—未达。在日常处理中，也有可能生成有关此科目的会计凭证。当系统开启了自动付款功能，每次运行自动付款时，系统自动生成如下凭证。
借：供应商名称
贷：银行存款—XX银行—未达
当对账单入账时，系统自动生成凭证如下。
借：银行存款—XX银行—未达
贷：银行存款—XX银行
可见，银行存款—XX银行—未达科目是用来清账管理的。此科目的设置完善了应付系统与资金管理系统的集成，避免出现数据不一致的情况。但违背了我国会计处理的习惯操作。
2、资金分层
在财务会计中，我们通常对会计科目进行分类，如资产类、负债类、权益类等，然而在SAP mySAP ERP资金管理模块中会计科目被赋予了另一种分类方法。即包括所有现金和银行存款科目的现金层、描述企业现金流量起源的收入支出层和反映企业债权债务情况的应收应付层。在系统实施过程中，财务会计模块会定义会计科目表，同时资金管理模块会对所有的科目进行上述分层。这样，完成资金管理并不需要额外的数据输入工作，系统自动判断一笔分录是否对资金管理产生影响，并把那些收付款业务按它们发生的源头分门别类地归入现金流量表中，实现实时现金流量表的生成。而我国ERP软件资金管理模块还需对每笔业务进行现金流量项目的分析与指定，才能生成现金流量表。而且凭借会计人员的主观判断来确定业务的现金流量项目，尤其是附表项目，很容易导致数据归入错误的现金流量项目。
四、中外ERP财务管理模块功能差异的分析
（一）设计思路和核心模块的差异
从上文可以看出，国外ERP财务管理模块功能更细更全，在与业务模块的集成上更具优势，
且比国内ERP软件更注重科学管理，其管理思想始终贯穿于各业务模块。结合中外ERP及其财务管理模块功能的发展阶段来看，导致两者差异的根本原因是中外ERP软件设计思路和核心模块的不同。
具体来讲，国外的ERP财务管理模块面向的是整个ERP系统和整个企业的业务流程，它以原来的供应链模块为基础，从事后收集和反映财务数据的会计系统逐渐扩展管理功能而发展起来的。财务管理模块为了更好的服务供应链管理，实现资金流、物流和信息流的统一，并对业务流程进行科学的管理与控制，与各业务系统进行了无缝衔接，使系统高度集成。其核心模块是管理会计，管理思想贯穿于整个ERP系统之中。而国内的ERP财务管理模块核心一直是财务会计，资金管理、物料管理、采购、生产、库存、销售等模块只是基于原来的财务会计软件，参照国外ERP软件的功能设计特点，急速扩充开发而来，目的是财务会计系统全面反映企业业务流程中的价值产生和价值流转的所有环节，重点是会计核算功能的实现，而不是管理功能的应用。而且以财务会计系统为基础去设计业务模块，容易拘泥于原来的设计框架，管理思想难以得到贯彻实施。
（二）企业管理需求的差异
中外ERP财务管理模块功能的差异还来自于建立在ERP功能之上的不同企业管理模式。ERP 系统本身隐含了一定的管理模式，由于中外ERP软件商在软件开发时所参照的中外管理模式不同，所建立的ERP系统功能和业务流程就不同。ERP在技术上的实现必须以满足企业管理需求为前提，与企业现有管理水平和企业管理模式及发展方向相适应。国外ERP软件主要是针对业务流程比较规范的大型企业，而国内ERP软件主要是满足中小企业的管理需求，企业业务流程不够规范，即便开发出精细化的软件功能，由于企业本身的局限，也无法适用。但我国企业正在做大做强，ERP中高端产品市场潜力很大，且国内ERP软件若想走向世界，必须借鉴国外ERP软件的优秀理念不断改进和完善软件功能。
（三）与我国会计准则契合程度的差异
尽管国外ERP在大多数层面上比国内ERP优越，但我们不能盲目地模仿国外ERP软件的设计思想。国内外ERP的差异还体现在与我国会计准则的契合程度不同。我国ERP财务管理模块土生土长，其设计基于我国基本国情、基于我国基本会计制度、基于我国会计人员的操作习惯而开发，相比于从外引进的国外ERP系统，无疑具有更大的优势和市场潜力。因此，我们应基于我国会计准则的相关规定和基本国情，科学借鉴国外ERP的优秀理念。
五、完善我国ERP财务管理模块功能的若干建议
总体而言，目前国内ERP财务管理模块功能发展水平远低于国外水平，如果国内ERP产品不能有效改善这种现状，实现财务与各业务系统的无缝衔接，实现财务会计系统向财务管理会计系统的转变，随着我国企业管理水平的提高和国外ERP软件本土化进程的加快，国内ERP将在竞争中外于劣势，甚至被淘汰。
通过分析，我们了解到中外ERP财务管理模块的差异源于设计思路和核心模块的差异。对症下药，通过借鉴国外ERP的先进管理理念和设计思想，我们提出以下几条改进和完善我国ERP财务管理模块功能的建议。
（一）转变软件设计思路
目前对我国ERP软件中财务会计系统的需求是最多的，企业要求财务会计系统能全面反映企业业务流程中的价值产生和价值流转的所有环节。但是，我们不能基于会计核算的目的去开发采购、生产、库存、销售等业务模块，把ERP系统变成一个单纯的会计核算系统。成熟的ERP产品应该站在企业的角度，把企业看成是一个完整的资源配置系统，利用软件整合企业的管理理念、业务流程、基础数据以及人力物力等资源，并进行全面监控和管理。因此国内ERP产品应该把基于会计核算设计产品的思路转变为基于企业价值链管理设计产品。
（二）转移软件核心模块
目前我国ERP软件的核心模块是财务会计模块。管理会计模块的数据大部分来源于财务会计模块，而随着企业对管理的日益重视，这些财务数据必然远远不能满足企业信息使用者的需求。因此我们应将核心模块转移到管理会计上来。管理会计更强调未来，强调数据的相关性和灵活性，强调对资金流、物流和信息流的科学管理与控制。管理会计在事前控制的舞台上将有越来越广阔的应用前景，我国ERP财务管理模块也应顺应时代的需要，向管理会计型软件发展。
（三）软件开发工作重点转移
目前我国ERP软件开发的工作重点是设计多模块、多功能，即尽可能的将企业需要用到的业务模块纳入ERP系统，而忽视了各业务模块之间及其与财务模块之间的集成度，忽视了软件已有模块功能的纵向、深层次开发。目前软件界流行这样一句话“没有补丁的项目是不正常的”。从表面看来，国内ERP软件五脏俱全，然而一到实施阶段，问题与漏洞就出来了，业务无法正确集成、数据共享出错、某具体功能尚未开发等诸如此类的软件细节问题往往让实施顾问苦不堪言，而临时的二次开发又不能实现很好的数据集成，费时又容易出错，这样不仅增加了实施当时的成本，也预示了日后高额的服务成本。因此，建议国内ERP软件不要盲目进行业务模块的粗泛开发，而应从业务扩张型软件转变为功能全面型软件，把已有模块的功能做精做全做细。
小结
相对于国外ERP软件来说，国内ERP软件财务管理模块功能的开发和应用还很不成熟。随着管理者理念的转化，企业更注重整个业务流程的管理，更注重对物流及资金流信息的决策和控制,以会计核算作为财务管理模块核心的ERP软件设计理念必将被淘汰。国内的ERP软件若想在ERP日益普及的市场环境中占据一席之地，得到更长远的发展与壮大，更应该借鉴国外ERP软件的先进管理理念和设计特点，不断完善与改进财务管理模块功能。
一、国内外ERP系统软件与应用现状的比较分析 （一）国内外ERP系统软件与应用现状及发展趋势 1 . ERP系统市场现状 ERP最初是由美国的Gartner Group 公司在2 0世纪9 0年代初提岀的，在短短10年时 间内，它很快就被人们认同和接受，并为许多企业带来了丰厚的收益。此后，美国掀起了一股ERP热潮，ERP 很快超越MRPII （制造资源计划）而成为市场的新宠，大批公司争先恐后地实施ERP项目。目前，FORTUNE500中有80%的公司已经实施并使用了ERP系统。 从国际的情况来看，据美国权威市场预测研究机构AMR Research 宣布，1998年全球ERP市 场总、收入达148亿美元，全球ERP市场在近5年内将以年综合增幅37%的速度发展，到2002 年这一数字将增至520亿，并且ERP的应用范围将从制造业扩展到零售业、眼务业、公共事业、 医疗行业等。 从国内的情况来看，自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII 软件以来，MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的历程。近10 年，全国对MRPII/ERP项目的累计投资超过8亿元；我国的MRPII/ERP软件行业1995至1997 年均增长速度约为27% ;而1998年增长速度竟高达35%左右（不包括财务软件），市场销售额达到了4. 2亿元。但进入1999年，亚洲金融风暴所带来的滞后效应在我国逐渐显现，与大环境发展息息相关的ERP市场也随之受到了影响。 据不完全统计，目前在我国注册的ERP系统的供应商超过30家，其中以利玛、开思、金思 维、金航联、北京科希盟、并捷、用友几家的ERP产品最为有名。全国约有700家企业购买或 使用了这种先进的管理软件，2000年我国ERP市场的产品销售收入达到 4 . 7亿元人民币，比 1999年的3 . 6亿元增长30 . 5%，2001年这一增长趋势更加明显。 目前中国注册企业约有1100万家，其中10%为大型企业。在南南方省份的企业中，约有半 数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少；而北方企业购买ERP 产品亦有逐渐增加的趋势。 更值得注意的是，目前国家正在制定（中国软件产业发展推动计划），国内软件产业面临着 一个良好的发展机遇。计划到2003年，国产软件国内市场占有率达到45%，形成15个以上著 名软件品牌。再加上风险投资注入的因素，使得国内商家在成功融资后，规模进一步扩大，从而 有可能与外资ERP厂家展开真正意义上的较量。 2 ?国内外ERP系统比较 （1）平台及底层技术比较 ①平台比较 国外软件早期采用的平台有NOVELL、UNIX，采用的数据库技术也有第二代网状数据库， 典型的是美国SYMIX及FORTHSHIFT四班）的PROGRESSDBMS。近期采用的平台有NT及新近崛起的LINIX，目前的主流数据库是第三代的关系型数据库，如：微软的SQL SERVER、IBM的
机械设备行业ERP软件品牌排行 ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称，进入中国已经20多年了，有无数机械设备行业企业正在使用ERP系统。但是，仍有不少机械设备行业企业在采购ERP 时，存在迷茫的心情，不知道该选哪家公司哪个品牌。其实，公司规模不同，业务模式不同，实际需求也不同，功能最全的产品企业未必能消化，能够“对症下药”，最适合的才是最好的。目前，综合分析市场份额、用户口碑、业界影响力等各方面因素，机械设备行业ERP 软件排名前十的品牌及代表产品如下。 1、SAP ?ERP产品：SAP BusinessOne ?公司介绍
SAP创立于1972年的德国，是全球商业软件市场的领导厂商，也是ERP产品的第一大厂商。SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用，主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程，使之更为高效灵活，并不断为该企业产生新的价值。 ?点评 SAP BusinessOne是面向中小企业的ERP解决方案，是一款独立的应用软件，无需分散安装和多模块集成，支持中小企业以更低的成本进行部署和维护，集成了CRM、制造和财务等核心功能。 2、Oracle ?ERP产品：Oracle ERP ?公司介绍 Oracle是世界领先的信息管理软件开发商，因其复杂的关系数据库产品而闻名。在ERP 领域，Oracle是SAP最大的竞争对手，是目前世界上第二大ERP厂商，Oracle现在正在应用软件领域奋起直追，甚至于在某些方面，已经赶超了老对手。Oracle在09年并购了Sun 更是震撼了IT界，它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域，要挑战IBM、惠普的地位。 ?点评 所谓的Oracle ERP是个电子商务套件，在原来ERP基础上进行的扩展，添加了人力资源管理、客户关系管理等多种管理软件，到目前为止已经发布了完全基于web的企业级软件。Oracle ERP适用于业务复杂、个性化管理较高的企业。 3、智邦国际 ?ERP产品：智邦国际ERP ?公司介绍
国内主流ERP供应商名录 浪潮集团有限公司 浪潮ERP之PS系列、GS系列、E系列 浪潮集团是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、E三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业 https://www.doczj.com/doc/729592201.html, 博科资讯有限公司 博科myErp “创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨，坚持这一宗旨，博科先后为10多万家企事业单位实施了ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系统）等管理信息化解决方案，内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审计等各管理领域。列入世界500强的企业已有10多家企业采用博科提供的管理软件或解决方案，这些企业包括中国石化、五十铃、爱普生、妮维雅、小糸车灯、大众汽车等。除此以外，宝钢集团、白沙集团、光明乳业、东方航空、昂立集团、华联集团、雷允上药业、中国建设银行、中国社科院、上海证交所、解放日报等一大批国家级知名企事业单位也先后成为博科客户。根据中国权威机构---《计算机世界》CCW Research的市场调查，博科以品牌认知度38.6% 和服务满意度71%稳居国内物流管理软件厂商第一名，从而成为中国管理软件业界的领导厂商 https://www.doczj.com/doc/729592201.html, 用友软件股份有限公司 用友NC、U8、用友通系列 用友软件已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务，用友软件的产品已全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求，并可实现平滑升级。用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP（企业资源计划）、SCM （供应链管理）、CRM（客户关系管理）、HR（人力资源管理）、EAM（企业资产管理）、OA （办公自动化）等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案 https://www.doczj.com/doc/729592201.html, 金蝶软件有限公司 金蝶K3、KIS、EAS、i Fly移动商务系列 金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件--金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K3的缔造者，其中金蝶KIS和K3是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。2003年3月，金蝶正式对外发布了第三代产品—金蝶EAS (KINGDEE ENTERPRISE APPLICATION SUITE)。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS
ERP软件选型概述及国内常见ERP软件介绍一．ERP软件选型 目前国内很多企业在选择ERP软件时总喜欢选择别家企业成功应用的ERP 软件，这在业内称之为标杆法。但殊不知每个企业的ERP成功应用经验是不能盲目套用的。因为企业的性质不同，对ERP的需求方面也不同。有的企业可能没有生产方面的业务，而只有财务方面的业务，那么它选择ERP软件时仅仅需要一个财务方面比较好的ERP软件就可以满足自身需求。但是有的企业会有生产方面的业务，那它在选择ERP软件的时候就不仅仅要满足财务方面的需求，还得满足生产方面的需求。而且即使同样有生产业务的企业也分很多类型，比如钢铁企业、服装企业、汽车制造企业等，这些企业的生产需求方面也不同，不应该把某个企业使用ERP软件的成经验盲目套用到其他企业中去。 管理模式不同的企业也不能盲目套用同类企业成功应用ERP软件的经验。例如有的企业是集团化的大型企业，有很多的分公司，有的企业则是非集团化的企业，没有分公司，只是采用单一的管理模式，那么这两类企业就不能选择同一类型的ERP软件。因为对于集团化的公司而言，它需要管理的不仅仅是集团本部，还需要对各个分公司统一管理。如果ERP软件没有集团化管理功能，则不适用于集团化管理的企业。 业务类型相同的企业也不一定能用相同的ERP软件。虽然很多ERP软件都有支持分销功能，可是不同的EBP软件分销功能的强弱是不一样的，有的ERP软件只是支持简单的分销功能，它对分销业务不复杂的企业这就够用了；可有的企业分销业务复杂，需要更深层次的应用。如果盲目套用相同的ERP，必将造成业务层次的应用出现问题。 需求比较复杂，属于大型企业的运用，如果有条件有能力的话，可以自行开发或者购买系统后在原有基础上进行开发，因为大型企业的运用靠软件公司或咨询公司实施也只能是引进门。 大项目的实施周期长，咨询公司人员流动性大。 大项目的实施，都有大量的二次开发，软件供应商必须要有对整个系统结构很熟的开发人员参与分析，这种时候顾问的项目控制能力再强也没用，但一般的公司在实施过程很难派出这样的人员出马。 如果需求不复杂，业务需求比较简单，个人认为购买比较好，因为怎么说开发一套软件，尤其是集成度比较高的系统，还是需要那么一批高端技术人员的。 ERP选型是要经历长达几个月的时间的，这期间会经历管理需求的梳理及要求各投标方的系统演示等，实际上是个相互匹配的问题，不见得大公司就很适合
国外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。 从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国外主要ERP软件
随着国信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息 流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外软件厂商在中国设立分公司，也引起了国软件企业的关注。如国际著名 的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的 U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 SAP Resourse/3 R/3 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友Your/8 U8+ 表1 国外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析 3.1软件公司背景对比分析
国内外主流ERP软件对比分析报告 1.ERP概念及背景简介 ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。 从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 ERP（enterprise resources planning）即企业资源计划，是在1990年由美国加特纳公司（Gartner Group Inc.）首先提出的。 ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。 2.国内外主要ERP软件
随着国内信息化建设的飞速发展,越来越多的企业希望通过应用ERP系统,将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。国内企业ERP系统需求走高同时，引来了大量的国外 软件厂商在中国设立分公司，也引起了国内软件企业的关注。如 国际著名的ERP软件的供应厂商和产品有Oracal公司开发的 E-Busine -ss Suite产品，SAP公司开发的R/3产品，Epicor公司开发的 ERP 10产品，微软公司开发的Axapta ERP产品，Infor公司开发的Infor ERP产品。同时在国内也涌现出一批优秀的ERP软件，包括用友的U8+和金蝶的EAS。以下是本报告对比分析的主要对象，也是国内外知名的软件厂商和ERP软件。 公司名称软件名称简称 Epicor ERP 10 ERP 10 微软Axapta ERP AX Infor Infor ERP Infor ERP 用友 Your/8 U8+ 表1 国内外主流软件公司一览表 3.软件公司背景及ERP未来发展方向对比分析 3.1软件公司背景对比分析 一．软件公司创立时间
国内外ERP软件特点比较 ERP（EnterpriseResourcePlaning），中文译作“企业资源计划”是20世纪90年代以来逐渐成熟起来的一套现代企业管理思想。其基本思想是采用计算机对整个企业的采购、库存、生产、销售、财务等企业行为进行有效管理，以使企业的各种资源都按计划合理调配，以达到减少浪费，提高企业运行效率的目的。 目前国内企业中购买了ERP软件的不少，但真正实施成功的却不多。许多企业花大价钱购买ERP软件，花很大的精力来实施，最终却没有达到预期的目的。分析ERP实施失败的原因，一个重要的方面是由于中西方会计制度存在的差异。 目前可供国内企业选择的ERP软件，大多数是国外的著名ERP软件汉化后的产品，基本上没有为中国企业做特殊的修改。ERP软件一般包括采购、库存、销售、生产、财务等模块，除财务之外的其他模块的实施一般没有什么问题，即使有也不是软件本身的问题，因为在这几方面国外和国内基本上没有什么大的差别。问题出在财务模块上。 由于软件是为国外企业编制的，其财务模块也是按西方会计制度编写的。由于中西会计制度存在的差异，国内企业在实施ERP软件的财务模块时往往会面对种种困难。只有弄清ERP软件中会计思想与中国会计制度的差异才能正确估计面对的困难，找到最合适的解决办法。 本文的目的并不打算在理论上阐述中西会计制度的差异，而仅仅希望通过几个较典型的例子而使读者体会在具体问题上中西会计制度处理上的差异： 一、对于“货到票未到”的处理 所谓“货到票未到”是指企业在采购过程中，采购的原材料先到达企业，而采购发票要滞后一段时间才到。对于这种情况，中国企业会计处理的方式有两种，一种是根本不入帐，另一种是月底“暂估入库”，月初“红字冲回”。对于第一种方式，财务部门的处理比较简单，并可以通过财务与仓库的对帐来体现“货到票未到”的数量。由于财务帐无法正确反映企业的库存情况，容易造成帐实不符，并且如果允许车间领用未记财务帐的原料，则财务的原材料帐上容易出现
国内外ERP系统的研究现状 1、国外研究现状 西方发达国家对ERP实施的研究开始的较早，研究成果也比较丰富，ERP已经成为国外企业商业管理的利器，且在西方发达国家的发展速度很快。众多国外企业成功实施ERP的案例表明，ERP作为一种先进的管理理念，已经通过ERP软件得以实现，并在实践过程中与企业信息化发展的整体战略紧密结合，成为企业信息化发展的全面解决方案，即ERP系统。国外关于ERP的研究已经发展到对ERP内容和功能的不断拓展和完善方面，致力于ERP软件的升级以及ERP概念的进一步更新。 ERP系统在国外企业管理实践中得到广泛应用的案例为国外学者研究ERP系统的实施提供了广泛的企业背景、支持研究方向，包括动态企业建模、体系结构设计、关键成功因素分析和系统的实施对策等。国外大量文献是通过案例分析的方法，对ERP实施成功的因素进行了探讨。国外学者普遍认为，ERP项目涉及复杂的软件系统，不但投资巨大，而且实施周期长。企业在实施ERP过程中，在项目管理、业务流程重组、文化整合、变革管理、组织学习等方面都面临着巨大的挑战，将深刻地影响到企业的生存和发展。2001年美国著名的现代管理理论专家通过对美国8个企业实施ERP的情况进行案例研究以及组织专家进行讨论，提出了一些成功实施ERP的建议，又从ERP实施顾问及企业中ERP实施的参与者两个不同的角度对实施ERP的关键成功因素进行了比较研究，这为进一步的理论研究提供了新的研究方向和研究角度。 美国工商管理学者朱迫女士于2002年分析了ERP实施过程的许多早已为人所知的重点问题，从关键因素的角度解释了什么原因会导致ERP系统实施的失败，针对一般的ERP软件包并不能为企业的业务流程提供完整的解决方案、传统的基于项目管理的系统实施方法容易导致失败的问题，提出了“从失败中学习”的理论。国外学者大多认为，实施ERP系统最大的挑战不是技术问题，而是企业组织和管理的问题。 2、国内研究现状 2002年前，国内企业实施ERP成功率很低，原因有很多，其中国内舆论批
国外ERP介绍 一、SAP SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。 SAP的主打产品：R/3 R/3用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3适用的服务器平台是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型。 其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。 R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面，这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域，R/3又提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。 二、Oracle Oracle公司是全球最大的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。 Oracle主打管理软件产品：Oracle Applications R11i Oracle Applications R11i是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle企业管理软件的主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、预警系统。Oracle适用的服务器平台是：DEC Open VMS、NT、Unix、Windows 95/98，数据库平台是：Oracle，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、流程式生产、合同生产、离散型制造、复杂设计生产、混合型生产、按定单设计、按库存生产。 其用户主要分布在：航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料行业。 Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。 三、JDE-EnterpriseOne J.D.Edwards公司于1977年在美国科罗拉多州丹福市创立，JDE系统是其提供的一套用于企业商务解决方案的软件产品。JDE系统的模块包含制造业、分销业、财务、人力资源管理，其中制造业部分由产品数据管理、厂房设备维修、车间控制、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划等模块所组成；分销业部分由预测、需求计划、库存管理、销售定单处理、销售分析、采购定单处理、分销资源计划、仓库管理、电子数据交换（EDI）模块所组成；财务部分由总分类账和基础财务、财务模式、预算和分配、应收账、应付账、现金账、多国通货账、固定资产等模块组成。 JDE适用的服务器平台有：NT、OS/400、Unix、Digital VMS，适用的数据库平台是：IBM DB2、MS SQL Server、Oracle，支持的生产经营类型是：按定单装配、批量生产、按定单设计、合同生产、离散型、按定单制造、按库存生产、混合型生产、连续型、大批量生
一、绪论 （一）课题研究背景及目的 随着经济全球化步伐的加快和市场竞争的日益加剧，不断完善提高企业管理水平和信息化水平已成为企业的当务之急，而ERP正是信息化技术与管理科学紧密结合的产物。ERP即企业资源规划系统，集成组织共用一个数据库和共享报告工具的信息系统。简言之，ERP系统有助于一个组织的不同部门分享数据和知识，降低成本，改善管理的业务流程。正是这种无缝集成，使ERP系统相比于其他信息系统更吸引力。根据中国软件行业协会《2002-2003年度中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示:82% 的企业对信息化投资收益是满意的，另外有96%的企业通过实施信息化降低了企业成本，94% 企业降低了库存，89%的企业提高了流动资金周转率，87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有82% 的企业扩大了产品销售收入。可见，ERP 软件确实是企业提升管理、增强核心竞争力的重要法宝。 从《2007-2010年中国软件行业市场监测及投资前景预测报告》的研究结果我们可以了解到国内ERP产业发展机遇与挑战并存。报告中指出2007年1-7月我国软件产品实现收入1065.6亿元，同比增长21.3%；我国软件业国内市场销售额每年将以30%左右的速度增长，到2010年将突破10000亿元；国产基础软件核心技术和关键产品得到突破，与国产支撑软件、国际主流支撑软件相匹配。报告同时也指出目前我国软件产业发展与国际先进水平相比存在很大差距。相较于国内ERP软件，国外ERP软件管理思想更先进，业务流程更成熟，因而抢占了大部分市场份额。尤其是在ERP高端市场，SAP的中国大型企业占有率就达到了60%。 知已知彼，百战不殆。国内ERP软件若想获得长远的发展，必须看清自己与国外先进ERP 软件的差距，借鉴国外ERP软件先进的设计理念和管理理想，开发出适合中国国情的产品来参与市场竞争。ERP的核心模块是财务管理模块，本文将通过对中外ERP财务管理模块功能的比较和分析，来探讨造成两者差异的深层次原因，以期对国内ERP软件科学借鉴国外ERP的设计思想有所帮助。 （二）研究现状 从Gartner Group公司提出ERP概念之后，国际上关于ERP定义和发展的研究就从未中断过，而财务管理模块作为ERP的核心模块，其相关研究也是非常之多，但是中外ERP财务管理模块功能比较与分析的相关文献并不多，研究成果也不很完善。蔡东等学者指出了两者在软件水平和整体适用情况方面的差异，汤浚，金勤，等学者研究了部分具体功能应用的差异，但都未提出导致两者差异的深层次原因；黄爱萍、彭文燕等学者通过选取国内外优秀ERP 软件进行财务管理模块的整体设计和各子功能应用的比较来分析差异形成原因，指出国外ERP的优势主要在于其管理理念的先进，但由于当时国内ERP高端产品尚未推广等种种原因，其论文中ERP选型均为国内中端产品U8和国外高端产品SAP R/3，两种产品适用对象和设计理念不同，从而在一定程度上影响了研究结果的准确性。 （三）研究方法及研究思路 本文采用的是规范研究方法，并较多地运用了比较分析的方法。通过以EAS系统和SAP
ERP的国内外的发展历程简述 1、ERP的含义 ERP(企业资源计划,Enterprise Resources Planning),综合多年来的实践经验和管理理念,其主要宗旨是将生产企业的人、财、物、产、供、销等充分平衡和调配,使企业在激烈的竞争下能充分而全面的发挥能力,从而能够在激励的竞争中取得最好的经济效益。ERP是建立在科学管理思想体系之上的高效、集成的计算机辅助管理系统,能完成企业整个生产经营活动中的所有信息数据的收集、流转、处理、统计和分析等加工过程,帮助企业各部门在每个环节做到准确、及时的决策和控制。ERP是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,将供应商的制造资源和企业内部的制造活动以及客户需求整合在一起,从而使得用户需求能得到完全体现的一种“供应链”管理思想的网链结构模式。ERP管理是一种新的管理策略,通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、战略管理高柔性、低风险成本和高效益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。ERP的功能主要包括四个方面: (1)ERP的范围与集成功能都有很大扩展; (2)支持多种生产方式相结合的制造环境; (3)支持动态的监控能力,使企业的业务绩效得到了提高; (4)支持开放的浏览器/服务器计算环境。 在管理技术上ERP,在对整个供应链的管理过程中更加强调对资
金流和信息流的控制,同时通过企业员工的工作和业务流程,促进了资金、物料的流动和价值的增值,并决定了各种流的流量和流速。ERP的核心思想主要包括以下三个方面: (1)体现对整个供需链资源进行管理的思想。 现代企业已经不仅仅是一个企业与另外一个企业间的竞争,而是企业的供应链之间的竞争,也就是说一个企业不能只依靠自己已有的资源,而是必须把整个经营过程中的有关各方的供应链全部纳入同一个紧密的供应链中。 (2)体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想。 ERP系统支持多种形式的生产方式的管理,管理思想主要表现在两个方面:即“敏捷制造”的思想与“精益生产”的思想。当市场上有新的机会出现的时候,然而企业己有的合作商又不能较好的满足新产品开发与生产的要求,企业将组建一个临时的供应链,形成所谓的“虚拟工厂”,即把协作和供应单位一起看成企业的一个组成部分。 (3)体现了事先计划和事中控制的思想。 在通常的ERP系统中计划体系应该包括以下一些功能能力计划、主生产计划、人力资源计划、采购计划、物料需求计划、销售执行计划和财务预算等,而已经将上述的计划功能等完完全全的集成到供应链系统中。在另一方面,相关的会计核算方式与核算科目可以通过ERP 系统定义事务进行处理,当上述的事务处理发生的时候生成会计核算记录,从而使得企业的物流与资金流的数据的一致性和同步记录得到保证。从而实现了根据现目前财务资金状况,可以追溯资金的来源与
国外ERP介绍 SAP-R/3 SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP 的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3适用的服务器平台是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。 R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面，这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域，R/3又提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。 目前，排名世界500强的企业，有一半以上使用的是SAP 的软件产品。因R/3的功能比较丰富，各模块之的关联性非常强，所以不仅价格偏高，而且实施难度也高于其他同类软件。R/3适用于那些管理基础较好经营规模较大的企业，普通企业选择R/3时，要充分考虑软件适用性和价格因素。 Oracle-Applications R11i Oracle公司是全球最大的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。Oracle 主打管理软件产品Oracle Applications R11i是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle企业管理软件的主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、预警系统。Oracle 适用的服务器平台是：DEC Open VMS、NT、Unix、Windows 95/98，数据库平台是：Oracle，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、流程式生产、合同生产、离散型制造、复杂设计生产、混合型生产、按定单设计、按库存生产，其用户主要分布在：航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料行业。 Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。
工商１２1 12457115 王秋凤 国内外主流EＲＰ商用软件的比较分析 随着现代化经济和网络的发展，EＲP商用软件的应用也越来越广泛了。下面我就国内外主流ＥＲP商用软件进行一些比较分析。 国内EＲP软件 金蝶软件 金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司，中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。优点:集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。缺点:１不注重软件内部控制功能2．反记账、反结账功能不够完善 3．审计功能不强4、缺少高层次管理产品５、市场运营模式较滥 用友ERＰ软件 用友软件集团公司成立于19８8年,致力于把基于先进信息技术的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ＥRP软件、服务与解决方案。优点:从客户实际需求出发,面向成长型企业开发设计,提高管理水平、优化运营流程,实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，
帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；缺点：1.．系统采用两层结构,部署受到一定限制。2.用友管理构架比较死板，不能满足企业多变的需求。３．管理软件反应的是先进的管理思想，而用友所体现的并不是先进的管理思想，很难满足企业需求。?国外ＥRP软件 SＡGE是全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有大部分的公司使用SAGE。中国的大、中型国营、民营企业大部分使用SAGE。产品阵线齐全,覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。优点：1、支持多个网点运营，支持所有的通用数据库（比如MS-SQL、Oraｃle等)。２、Sage X3ERＰ功能强大,却不失灵活性,用户可以通过改变参数的设置，或者改变内置的专业开发工具来改变软件流程，以保证用户的市场竞争力。３、Sａge X3ERP的网络核心功能为企业真正实现了电子商务及商业智能分析的应用,使企业资源得到了最大的利用,生产力快速提高，并增加了新的商业机会。缺点:Ｒ/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块没能囊括全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,用于公司或企业战略上和运用上的管理。 从经营模式、软件厂商服务、平台三个方面进行比较 1、经营模式的比较 国外厂商注重技术、开发及实施成功率。对于自身的商誉远比签约率
国内外ERP软件对比分析 摘要：由于国内外ERP软件发展的历史原因，使得软件有所差异，企业在进行ERP软件选型时，通常会经历两个阶段：首先会决定是选择国外软件还是国内软件，然后再在缩小的范围内进行选择。 关键词：ERP 国内、国外软件分析对比 由于国内外ERP软件发展的历史原因，使得软件有所差异，企业在进行ERP 软件选型时，通常会经历两个阶段：首先会决定是选择国外软件还是国内软件，然后再在缩小的范围内进行选择。 国内ERP软件的代表有用友、金蝶及浪潮等。这些软件最初是从会计电算化起步，伴随着市场对企业信息化要求的提高以及国外ERP软件的冲击，经过20多年的发展，逐步由传统的会计核算软件向管理软件转型。目前，国产ERP软件可满足部分企业管理的需要，特别是，财务管理市场基本上被国内软件占有。 国外ERP软件的代表有SAP、Oracle等。这些软件起步早，软件的行业适应程度较好，具有支持大型企业全球化运作相应的功能，有丰富的成功案例、解决方案及最佳实践，能够深入地挖掘企业所在行业的业务需求与流程，被多家世界500强企业采用。 1 国内ERP软件的优势和劣势 （1）优势。在财务应用方面仿照手工记账模式开发，贴近国内财务用户工作习惯，界面友好、操作简便、培训成本低，价格便宜、软件购置成本低。 （2）劣势。缺乏成熟的行业的解决方案，高端用户量少。国内财务软件的系统架构设计与开发是基于替代手工记账模式，以总账、报表开发为起点，软件的设计体系与理念以财务为出发点，软件所提供的业务系统有几个特点：以应收向销售延伸、以应付向采购延伸、以财务核算与成本向生产延伸，对企业运营提供的支持有限。目前，真正走出国门的软件并不多，且海外用户主要为国内驻海外的企业。国内软件在处理多会计准则、企业全球化运作方面缺少相应功能与成功案例。 2 国外ERP软件的优势和劣势 （1）优势。业务流程规范，蕴含着先进企业的管理经验，具有技术稳定、功能灵活、系统开放性强、国际化程度高等优势。适应大型企业发展与管理的要求，支持多行业、跨地域、多会计准则、多币种、多语言，可以支撑大型企业全球化集中管理模式。高度的集成性与功能的全面性，保障了企业信息的充分共享与各业务归口信息获取的畅通。 （2）劣势。界面对于国内用户不太友好，操作复杂。业务部门对项目不理解时，会有很大的抵触情绪。对技术人员的水平要求较高，购置成本与维护成本
当前国内外主流ERP软件的评述 学号：09917115 姓名：斯蔚琪 班级：09091711 摘要：通过这一个学期对ERP系统原理和实施这门课程的学习，了解和学习了ERP系统和其对各类企业的系统管理的重要性。文章主要是通过对国内外几个主流的ERP软件的分析，从而进一步地掌握ERP软件的核心思想和运作。 关键字：国内外主流ERP软件特点分析差异性 正文： 这次对ERP系统的学习，使我了解了ERP系统及软件对企业正常运作的重要性。 ERP系统是一种典型的信息系统。从组成来看ERP系统包括了计算机硬件技术、软件技术、数据库技术和网络技术等。从业务数据的采集、加工，到信息的形成和事业，都离不开基于计算机技术的ERP系统的支持。从本质上来看，ERP系统又是一阵典型的管理思想。 在学习ERP系统的过程中，我知道了ERP系统是一种MPS驱动的管理方式，不仅如此，还包括了MRP和CRP的思想。所以，ERP系统对整个组织的结构、岗位、业务流程的设置和规范都提出了新的要求，对业务数据的采集、统计报表的编制和传输，以及企业领导的管理和决策都提供了方便高效的工具支持。 并且，经过几次上机课的实际操作，我可以深切感受到ERP系统对企业带来的便利。但由于系统的复杂性，在企业内，对员工的操作性和技能素质也就有了更高的要求。 下面就是我通过上网查询，对国内外几大主流ERP软件的简单评述： 国内：国内的ERP产品，主要有两个方面的来源，一是厂商在国外ERP软件基础上结合国内企业实际情况直接开发的ERP产品，如北京利玛的CAPMS/95、北京开思ERP；一是财务软件厂商在面临该市场发展势头下降而寻找新增长点的诉求转型而开发的ERP产品，强调进、销、存，在账务处理和财务分析方面优势明显。 1、开思ERP 国内的独立开发商风头正健的是开思。其产品传统是以IBM的平台为核心，设计也很有特色，且总是能够在市场爆发出需求的时候及时地推出响应的产品。 产品介绍 开思ERP涉及企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等多方面的管理工作，包括采购、库存、销售、生产、财务、成本会计、人事管理和经营决策等二十八个子模块。每个模块都具有强大的功能和特点，之间又是相互关联的。开思ERP不仅适用于采用单件生产、多品种小批量、大批量流水生产以及它们的混合制造模式的电子、轻工、机械、食品、服装、医药等各类制造企业，而且也适用于批发、零售、服务等商业企业。 它的主要模块包括：采购管理、库存管理、销售管理、帐务管理、应收帐、应付帐、财务报表、固定资产、工资核算、生产数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、连续式生产、车间作业管理、质量管理、成本核算、设备管理、工作流、电子商务。 特点： 1、先进的系统设计模式，在产品设计上融合了传统的MRP、JIT、TQC等方法。 2、允许企业自由选取、分步骤实现，全面管理现代化。 3、高度集成化和模块化相结合，各模块数据相互关联，运转流畅，各子系统使用的是
国内外主流ERP系统UI对比分析
拓璞与国内外主流ERP系统对比分析表： 备注：针对中小企业客户标准应用需要为目标，参考了同等级的成熟ERP产品作UI风格浅析 厂商名称产品概述评比产 品 功能模块模块界面UI风格单据/报表UI风格UI风格浅评综合浅析 SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务 的各个方面，这些功能模块服务于各 个不同的企业管理领域。在每个管理 领域，R/3又提供进一步细分的单一 功能子模块，例如财务会计模块包括 总账、应收账、应付账、财务控制、 金融投资、报表合并、基金管理等子 模块。SAP所提供的是一个有效的标 准而又全面的ERP软件，同时软件模 块化结构保证了数据单独处理的特 殊方案需求。 目前，排名世界500强的企业， 有一半以上使用的是SAP 的软件产 品。因R/3的功能比较丰富，各模块 之的关联性非常强，所以不仅价格偏 高，而且实施难度也高于其他同类软 件。R/3适用于那些管理基础较好的 企业，普通企业选择R/3时，要充分 考虑软件适用性和价格因素。 R/3 SAP在管理功能上，它共有12个系统模块。 （1）SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库 房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。 （2）SAP SD模块（销售与分销模块)，其中包括销售 计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理， 同时可对分销网络进行有效的管理。 （3）SAP AM 模块（资产管理模块)，具有固定资产、 技术资产、投资控制等管理功能。 （4）SAP CO模块(管理会计模块)，它包括利润及成本 中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅 可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信 息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。 （5）SAP FI模块（财务会计模块），它可提供应收、 应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能，这 些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往 往是多语种的。同时，科目的设置会遵循任何一个特定 国家中的有关规定。 （6）SAP PS模块（项目管理模块），具有项目计划、 项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。 （7）SAP HR模块（人力资源模块），其中包括：薪资、 差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等功能。 （8）SAP WF模块（工作流管理模块），可提供工作定 义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等功能。 （9）SAP QM模块（质量管理模块)，可提供质量计划、 质量检测、质量控制、质量文档等功能。 (10)SAP PP模块（生产计划模块)，可实现对工厂数据、 生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理，使得 企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分 散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连 贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。 (11)SAP PM模块（工厂维修模块），可提供维护及检测 计划、交易所处理、历史数据、报告分析。 (12)SAP IS模块(行业解决方案），可针对不同的行业 提供特殊的应用和方案。这些功能覆盖了企业供应链上 的所有环节，能帮助企业实现整体业务经营运作的管理 和控制。 1）SAP模块主界面：流程 图主界面，引导式用户操 作，简单明了 2）SAP单据操作界面：多 标签单据页面显示能提 高工作效率，但帮助说明 占用了主页面空间 3）SAP报表查询界面：查 收报表数据行与菜单显 示明晰，分上下显示使报 表功能更强，增加了报表 利用率 主界面简洁美观，特别 是其标签给人以时尚感， 值得借鉴；单据操作说明 框排版不可取；报表查询 的显示内容格式倒是咱们 要学习之处 SAP一个账户需要3w， 每年要交给SAP维护费。 而且运维的费用也比较 高，如果外包的话，一个 顾问基本的人天至少是 3000/天，如果要自己运维 的话，需要一个运维团队， 基本上工资比一般的IT 也要高出很多。而且SAP 相对来说比较严格，中小 企业很多制度都不完善， 可能接受不了SAP这套理 论。