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启明星辰信息安全投资有限公司拟收购北京书生电子技术有限公司股权项目资产评估报告书

关于农合机构开展北金所债权融资计划业务的建议(分享)

关于农合机构开展北金所债权融资计划业务的建议 现将北京金融资产交易所有限公司(简称“北金所”)简介、北金所债权融资计划业务含义及优劣势分析、同业经验、农合机构开办债权融资计划业务涉及的监管文件以及本单位开展债权融资计划业务的建议,分析汇报如下: 一、北金所简介 北金所是在一行两会、财政部指导下,经北京市人民政府批准成立的专业化金融资产交易机构,由中国银行间市场交易商协会、北京产权交易所有限公司、信达投资有限公司、中国光大投资管理有限责任公司、北京华融综合投资有限公司、华能资本服务有限公司、中债资信评估有限公司共同出资组建,于2010年5月30日正式揭牌运营。 北金所是中国人民银行批准的债券发行、交易平台,是中国人民银行批准的中国银行间市场交易商协会指定交易平台,是财政部54号令项下授权的金融类国有资产交易平台,是积极稳妥降低企业杠杆率工作部际联席会议办公室授权的市场化债转股转股资产交易场所和“市场化债转股信息报送平台”技术支持及运营维护机构,是中国人民银行授权的债券回购违约处置服务平台。在交易商协会的领导下,北金所为市场提供债券发行与交易、债权融资计划、企业股权、市场化债转股转股资产、债权和抵债资产交易,以及债券回购违约处置、到期违约债券转让等服务,为各类金融资产提供从备案、挂牌、信息披露、信息记载、交易到结算的一站直通式

服务。 二、债权融资计划含义及优劣势分析 (一)定义。 债权融资计划是指融资人以非公开方式挂牌,向具备相应风险识别和承担能力的合格投资者募集资金的债权性固定收益类产品,是一种新兴推行的非公开定向债务融资工具(PPN)。债权融资计划类似一种私募债。 1.发行方式:备案制。 2.交易场所:北金所。 3.业务模式:一是投资,即投资债权融资计划;二是承销,即向北金所申请做债权融资计划承销商,赚取承销费用,一般资历深的大行可以申请到主承销商,中小银行和证券公司一般可以申请副主承销商。 (二)优劣势分析 1.优势 (1)融资人条件宽松。《北京金融资产交易所债权融资计划业务指引》第八条规定:①中华人民共和国境内依法设立的法人机构,以及监管部门认可的境外机构;②遵守北金所相关规则;③在最近12个月不存在重大违法行为,机构财务会计文件不存在虚假记载;④北金所要求的其他条件。 (2)备案材料简单。《北京金融资产交易所债权融资计划业务指引》第十一条规定:①备案登记表;②融资人公司章程及与其一致的有权机构决议;③募集说明书;④最近一年经审计的财务报告和最近一期会计报表; ⑤信用评级报告(如有,对评级不做强制性的要求);⑥法律意见书;⑦承

-北京某创业投资有限公司项目投资管理暂行办法--xia

北京**创业投资有限公司 项目投资管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范公司投资决策程序,防范和控制投资风险,提高投资后的管理及增值服务水平,保障公司资产的安全与增值,根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》以及有关法律法规的规定,参照国际创业投资业的通行做法,特制定本办法。 第二条公司项目投资应遵循以下规定: (一)投资原则 力求投资项目的成长性、增值性,优先选择具有较高科技含量且具有较大增值潜力的项目进行投资,保证投资资金的安全性、收益性和流动性。 (二)投资资金的分配 合理分配长期投资资金与短期投资资金,以确保公司能获得持续而稳定的投资收益。 (三)投资限制 1. 对种子期单个项目的投资额原则上不超过公司股本的10%;导入成长期单个项目的投资额原则上不超过公司股本的20%;成熟期项目不限。 2. 不得投资于非创业投资领域; 3. 不得投资于承担无限责任的企业; 4. 不得为非所投资企业提供担保。所投资企业要求担保的,应按股份比例承担担保责任,且须经公司投资决策委员会同意。 (四)投资标准 1. 所投资项目应符合国家产业政策,产业具有发展潜力,优先选择经国家、省市有关部门论证、鉴定的项目; 2. 选择投资的项目应具备良好的市场前景、较强的竞争力和盈利能力,要有完整、务实、操作性强的项目实施计划和具备项目实施能力的管理队伍,产权明晰,财务管理规范; 3. 投资价格合理; 4. 投资项目应具备资本运作的潜质。

(五)项目负责人 投资经理及投资经理级以上人员可以作为项目负责人独立承担项目的投资,助理投资经理必须与投资经理级以上人员共同承担项目的投资,不得单独承担项目的投资。 第三条本办法适用于公司所进行的项目投资。本办法所称的项目投资是公司以股权投资的方式直接投资于高新技术企业或高成长性企业,在设定的持股时间内采取多种变现方式撤出投资并获得增值的投资行为。投资方式包括普通股、优先股等。 第二章机构及职责划分 第四条投资决策委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审的常设机构,其职责为: (一)制订、修改投资策略与投资政策; (二)对投资机会进行立项决策,作出批准或不批准立项的决定; (三)对拟投资的项目及投资方案进行可行性论证和评审,作出批准或不批准投资的决定; (四)定期或不定期组织对已投资项目进行检查,提出整改要求; (五)对已投资项目进行监督,并组织对已投资项目的管理工作; (六)对业务部门提交的投资撤出变现方案进行评审,做出批准或不批准撤资的决定。 第五条专家顾问委员会是公司投资项目及投资方案进行评审的咨询机构,包括技术专家、行业专家、管理专家、投资专家等,由公司董事会负责聘任。专家顾问委员会为公司投资项目及投资方案提供专业的咨询意见。 第六条经营部门是公司投资业务的执行与管理机构,其职责为: (一)制订公司立项标准与立项程序; (二)收集项目、筛选项目,向投资决策委员会提交立项申请; (三)对获得立项批准的项目进行审慎调查,形成投资方案上报投资决策委员会审批;

北京投资管理中心合伙清算报告

北京投资管理中心合伙 清算报告 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

北京某某投资管理中心(有限合伙)清算报告根据《公司法》及公司《章程》的有关规定,北京某某投资管理中心(有限合伙)已于2015年4月15日召开的股东会决议解散,并成立公司清算组于2015年6月26日开始对公司进行清算。现将公司清算情况报告如下。 一、公司登记情况,包括公司名称:北京某某投资管理中心(有限合伙);公司类型:有限合伙;法定代表人:某某;住所:北京市海淀区某地;成立时间:2014年7月1日;注册资本:250万;股东姓名(名称):某某,北京某某有限公司;股东出资额:某某50万,北京某某有限公司200万;出资比例20%、80%。 二、公司清算组已于2015年7月9日向公司登记机关备案,并取得《备案通知书》。清算组成员由股东某某,北京某某有限公司组成,由某某担任清算组负责人。 三、通知和公告债权人情况。公司清算组于2015年6月26日通知公司债权人申报债权,并于2015年6月20日在北京晨报公告公司债权人申报债权。 四、截止2015年6月20日,公司资产总额为元,其中,净资产为元,负债总额为元。附《资产负债表》。 五、公司财产状况。附《财产清单》。《财产清单》内容包括财产的名称、数量、价值等。 六、公司债权债务状况。 七、公司资产总额为元,并按以下顺序进行清偿: 1、清算费用; 2、所欠职工工资、社会保险费用和法定补偿金; 3、税款; 4、债务; 5、剩余财产按股东出资比例分配。

截止2015年6月20日,公司债权债务已清算完毕,剩余财产已分配完毕,实收资本为零。 清算组成员签字盖章: 北京某某投资管理中心(有限合伙)清算组 经全体股东审查确认,一致通过该清算报告。 全体股东签字盖章:

四大AMC的主要业务

四大AMC的主要业务: 1. 不良资产处理。四大AMC分别对应四大宇宙行,工农建中永远都会有不良资产需要处置,只是2009年之后不再是政策性任务,而是商业化的操作。这一块空间仍然很大,也仍然会是他们很重要的营收利润来源。至于处理不良资产的方式太多,包括且不限于:债务追偿、债转股、资产证券化、资产置换、债务重组、资产拍卖、资产租赁等等。 2. 信托业务。2010年国家新一轮的房地产宏观调控政策出台之后,可谓为AMC提供了丰富的盈利空间,信达能够直接参与房地产项目;而其他三家则通过收购上游信托公司的应收款或者发放所谓的「第二期信托计划」都是AMC参与其中的重要方式,其他模式包括提供过桥资金、增信业务等。 3. 投资银行和直投业务,四大AMC除长城外都有自己的券商,而他们下属的投资机构也都为数不少。AMC们在做不良资产加投方面原本就有先天的优势,在处理问题资产的时候,AMC们甚至可以通过内部自身的直接投资,对企业的资产进行重组和经营,并以此实现盈利。而他们多年来在大中型国企和各地政府之间的关系,对他们的股权投资和投资银行业务帮助也很大,四大下属的券商,无论是净资本、营收和利润都位居全国前50。 4.信用评级。目前中国国内没有真正成熟的信用评级公司,而有多年不良资产处置经验的AMC 们,资本实力不俗,又具备充足的资产评级人才和债务违约数据库,实在有得天独厚的优势投入这一领域。 5. 实际上四大AMC手中都涉及或计划涉及到几乎所有的金融领域,他们目前所搭建的业务结构,都还包括有商业银行、期货、金融租赁、保险、基金管理等等业务内容。华融和信达在业务方面走得更早更全,但东方和长城也不断在深耕和扩大他们的业务领域。

2014年北京农村商业银行股份有限公司增资扩股方案

2014年北京农村商业银行股份有限公司 增资扩股方案 二○一四年七月

2014年北京农村商业银行股份有限公司 增资扩股方案 目录 一、我行基本情况 (1) (一)经营管理情况 (1) (二)2010年增资扩股的积极效应 (1) (三)股本和股东情况 (2) 二、增资扩股的目的和作用 (3) (一)增资扩股的目的 (3) 1.全部充实核心资本以支撑业务可持续发展 (3) 2.有效满足监管要求并落实新资本协议 (4) 3.不断增强转型发展动力和市场竞争力 (4) 4.趁势紧抓京津冀一体化带来的发展机遇 (5) 5.积极加快IPO步伐 (5) (二)增资扩股的作用 (6) 1.实现股东回报持续增长 (6) 2.提升首都银行业整体经营质态 (6) 3.助推首都率先形成城乡一体化发展新格局 (7) 4.强化首都农村地区普惠金融建设 (8) 三、增资扩股的原则 (9) (一)有效衔接IPO (9) (二)保持国有股权的控股结构 (9) (三)合理均衡新老股东利益 (9) (四)符合法律法规和监管要求 (10)

四、以资本公积转增股本回馈老股东 (10) (一)有能力有必要回馈老股东的长期支持 (10) (二)回馈老股东的积极效应 (10) (三)资本公积转增股本的具体安排 (11) 五、资本缺口预测及增资扩股的价格、规模 (11) (一)资本缺口预测 (11) (二)增资扩股价格 (16) (三)增资扩股规模 (19) 六、增资扩股后的业务与回报预测 (19) (一)业务与回报预测假设 (19) (二)2014-2017年投资回报相关指标测算 (20) 七、增资扩股定向募集投资者选择 (21) (一)向原有股东定向发行 (21) (二)引入符合条件的境内新投资者 (22) 八、增资扩股的实施路径 (24) (一)增资扩股组织领导和推进机制 (24) (二)增资扩股实施和审批流程 (24) (三)遴选合适的中介机构 (25) (四)增资扩股总体工作计划 (26) 九、完善资本管理的举措 (26) (一)全面启动上市助推工程 (26) (二)健全经济资本管理体系 (27) (三)以新资本协议实施为契机提升全面风险管理水平 (27) (四)有效开展结构优化和经营转型 (28) (五)不断健全公司治理 (28) (六)全面推进2013~2017年中长期发展战略规划 (29)

浅谈华融总部投资业务岗笔试经验

浅谈华融总部投资业务岗笔试经验 考试时间一共是3个小时。一个小时综合测试,两个小时的专业题。 一,综合测试。1个小时。 (1)20个行测,全部都是言语理解题和逻辑推理题,有少量的国考真题。每道题3分,共60分。 (2),给出一段材料,写作文,40分。。材料大概意思是一个哲学家拿了一个苹果,告诉同学们是刚刚从树上摘的,问大家闻到香味没有。有人说闻到了,有人闻也没有闻就说闻到了。有三个人没有做声。哲学家问怎么了,其中一个人说没有闻到味道,另外一个人去触

摸了苹果,问是什么苹果,还有一个人说自己感冒了,闻不到味道。根据这个材料写一篇文章,题目自拟,自己立意,800字以上。 二,专业题,2个小时。 题型:单选,判断,简答,案例。 (1)单选,20题,1.5分一题,共30分。考得比较多的是公司法,证券法,还有担保,还有宏观政策,贷款五级分类,日本经济危机的原因,实收资本定义,回购股本相关条款,股份有限公司设立相关条款。记不全了。 (2)判断,10题,1分一题,共10分。考了长期股权投资的核算,股指期货定义,资产管理公司定义等等,记不全了。 (3)简单,4题,8分一题,共32分。

第一题是列举影响股价的因素。 第二题是列举公司估值的方法。 第三题是关于一个抵押担保是否有效的题。A公司向银行贷款,B公司提供抵押担保,担保物是出租给A公司的采矿权。问这样的抵押是否有效。 第四题是华融公司向一个民营企业融资5000万元,年利率15%。提供了三种抵押方式,问三种方式的抵押率以及应该选择哪一种方式,原因。 (4)案例题。2题,14分一题,共28分。 第一题是关于一房地产公司融资,给出其财务报表分析,涉及到母公司与子公司,以及房地产公司财务报表存货啊,预收账款的核

北金所债权融资计划业务介绍

北金所债权融资计划业务介绍 一、近期金融形势 进入 8 月份资金紧张局面不改,大公甚至发表了《防范金融 去杠杆下的信用风险》,不可否认的是,金融去杠杆效果显 现,截至7 月末, M1 余额 51.05 万亿,同比新增15.3% ;M2 余额 162.9 万亿,同比新增仅9.2% ,货币派生效应明显 减弱;各家经济评论纷纷祭出“稳健中性”货币政策这种不 痛不痒、老生常谈的结论,具体是什么情况相信企业和银行 都比较清楚。金融去杠杆的主要途径之一便是强监管,保持 常态化、高压化的强监管,商业银行和非银金融机构的风控 人员(及高层决策者)现在已经“谈虎色变”,置民营企业 资金短缺和商业银行客户经理指标完成于无望的水深火热 中! 像债券不再有“余额包销”的承诺一样,大家都不爱出钱, 怎么办呢?只能把项目推向市场,萝卜白菜,各有所爱,大 家都变成了王婆卖瓜,自卖自夸,这对于金融发展,防范金 融风险绝对不是一个好的解决出路,因为卖出去的萝卜、白 菜相当一部分都是包装的最精美的,吆喝的最响亮的! 二、北金所简介 下面说正题了,北京金融资产交易所有限公司(以下简称

“北金所”)是在一行三会、财政部及北京市人民政府指导 下成立的专业化金融资产交易机构,于2010 年5 月30 日正式揭牌运营。北金所采用有限责任公司的组织形式,由中 国银行间市场交易商协会、北京产权交易所、信达投资有限 公司、中国光大投资公司、北京华融综合投资公司、华能资 本服务有限公司、中债资信评估有限公司共同出资组建。 在北金所参与各类金融资产交易的市场成员,包括:银行、 证券公司、信托公司、保险公司、财务公司、租赁公司、大 型企业、律师事务所、会计师事务所、资产评估机构、资信 评级机构及其他组织等。 北金所将自身定位为:非金融企业债务融资工具发行平台、 非金融机构合格投资人债券交易平台、金融企业国有资产交 易服务平台、不良金融资产交易服务平台、地方商业银行股 权交易服务平台、债权投资交易服务平台、担保类资产前置 委托交易服务平台、应收账款资产交易服务平台。其中: (1)非金融企业债务融资工具发行服务:北金所是经中国 人民银行批准,中国银行间市场交易商协会授权的非金融企 业债务融资工具集中簿记建档系统的技术支持部门,为通过 非金融企业债务融资工具集中簿记建档系统发行的债券提 供技术支持、信息披露服务及信息安全管理。 (2)非金融机构合格投资人债券交易服务:经中国人民银

投资公司土地政策分析报告

北京华融综合投资公司 进展战略和实施方案咨询项目土地政策分析报告

2002年11月25日中国北京

目录 一、我国土地差不多状况5 1. 土地利用现状结构 (5) 2. 耕地爱护 (9) 3. 土地市场 (10) 4. 规划与地籍治理 (11) 5. 法制建设 (12) 二、中国土地权属分布14 1. 北京市土地权属现状 (14) 2. 集体所有土地的用地结构 (15) 3. 集体所有土地权属的分类 (15) 三、土地开发政策的改变16 1. 政策调整 (16) 2. 新土地供应政策出台的背景 (18) 4. 土地市场的进展情况对土地储备的阻碍 (21) 四、对房地产企业可能的阻碍22 1. 土地供应总量 (22) 2. 土地价格和成本 (24)

3. 竞争态势 (25) 4. 跨区域竞争 (27) 五、华融的对策建议27 附件1:北京市绿化隔离带项目现状和政策分析30 附件2:国务院批复的北京市土地利用总体规划1997-2010 33

一、我国土地差不多状况 1.土地利用现状结构 据土地利用现状调查,截至1996年10月31日在全国土地调查总面积950676.2千公顷(1426014.3万亩)中:耕地130039.2千公顷(195058.8万亩),占13.7%;园地10023.8千公顷(15035.7万亩),占1.0%;林地227608.7千公顷(341413.1万亩),占23.9%;牧草地266064.8千公顷(399097.1万亩),占28.0%;居民点及工矿用地24075.3千公顷(36112.9万亩),占2.5%;交通用地5467.7千公顷&127;(8201.5万亩)&127;,占0.6%;水域42308.8千公顷&127;(63463.2万亩)&127;,占4.5%;未利用土地245087.9千公顷(367631.8万亩),占25.8%。 我国土地利用现状结构的特点是: (1)农业用地占主导地位。在全国土地调查总面积中,农、林、牧业生产用地(即耕地、园地、林地、牧草地面积之和)占66.7%, 即占2/3, 居主导地位。而在农业用地中,牧草地、林地比重大,耕地次之,园地比重最小。

北京华融综合投资公司招聘管理制度

北京华融综合投资公司招聘管理制度 一、总则 (一)、目的 人员招聘是公司为了实现总体目标及时获取所需各类人才的重要途径和手段,本制度旨在为企业招聘员工确定合理依据,提高招聘工作的效率与质量,主要涉及从招聘计划编制到正式录用过程中各种操作程序和表单的设计。 (二)、用人原则 1、德:良好的个人品德、职业道德和职业精神; 2、才:具有从事本岗位所必需的专业知识及相关知识; 3、能:有足以胜任岗位的工作/行业经验、专业技能及要求的其他 能力; 4、信:认同华融公司的经营理念、发展战略及企业文化。 (三)、招聘原则 1、公开与公正原则:公开与公正是保证引进人才质量的前提条件,在招聘过程中应做到计划公开、岗位公开、考核公开、评价公正,建立客观公正的评价标准。 2、平等与竞争原则:在择业面前人人平等,杜绝因地域、民族等条件的不同而带来歧视。 3、内聘优先原则:在公司出现职位空缺时,在条件相同的情况下,

公司将优先聘用内部员工。 4、回避原则:面试者应与应聘者无特殊关系,遇到亲友、同学、朋友前来面试应主动回避。 (四)、人员招聘规范化 人员招聘工作从招聘计划的制定到具体招聘实施环节都要按照规定的程序规范地进行;员工到职后,公司与员工签订《劳动合同》,同时约定试用期。 二、招聘方式 人员招聘有内部招聘和外部招聘两种方式,两种方式同时进行,在同等条件下内部员工有优先择业换岗的权利。外部招聘可选择以下招聘渠道: 1、网络招聘; 2、招聘会及广告招聘; 3、委托人才中介机构(如猎头公司)招聘; 4、其他方式招聘(如同业推荐)。 三、招聘程序 (一)、年度招聘计划的制定 每年年末公司人力资源部根据公司的发展战略和下一年度经营计划进行下年度人员需求分析,结合内外部人员供给情况进行人员供给预测,在此基础上指导协助各部门负责人在每年12月10日前填写《北京华融综合投资公司用人需求审批表》(见表1),经主管经理和总经理批准后由人力资源部汇总各部门年度用人需求审批表,拟订《北京华融综合投资公司招聘计划表》(见表2),具体明确招聘部门、岗位、主要职

2017年11月人力资源服务领域投融资动态汇总

2017年11月人力资源服务领域投融资动态汇总 1、德勤收购人力资源分析工具助力整体回报战略的实施 11月1日,德勤宣布其已收购Bug Insights公司的人力资源整体回报优化分析工具。通过该工具,德勤客户可以通过其回报项目确认员工最重视的东西,以打通创建员工整体关系中最关键的一步,以发挥人才这一组织的最重要资产在市场环境中的优势。 该回报优化工具利用权衡分析和员工偏好测量,来给公司提供他们所需的关于员工态度的具体信息,以帮助组织设计有效的、定制化的薪酬福利和奖励计划。随着组织对保留和吸引顶尖人才的竞争加剧,该回报优化工具可以提供数据驱动的整体回报战略洞见。从而更有效地控制成本,更好地满足员工的需求,提升员工保留率。 “世界各地的组织都在着眼于打造具有吸引力的员工体验来留住顶尖人才,”德勤咨询负责人兼公司美国人力资本业务的领导者Erica Volini说。“随着员工需求的变化,组织意识到需要对他们实行整体回报战略进行战略管理。传统的薪酬福利计划并没有削减开支。通过利用数据的力量并直接吸引员工,公司可以利用这些工具,并将整体回报计划作为一个战略推动者,来满足员工关注的痛点。”【HRoot】 2、追一科技宣布,已完成2060 万美元规模B 轮融资

11 月2 日,专注深度服务企业的AI公司追一科技今日宣布,已经完成2060万美元规模B轮融资。本轮投资由创新工场领投。 “追一科技致力于深度服务企业,以技术驱动结合商业场景,实现AI赋能为企业创造价值。目前,公司已积累大量典型、标杆用户。” 根据介绍,追一科技主攻深度学习和自然语言处理,通过将人工智能与企业场景深度结合,帮助企业构建人企交互智能化解决方案。 “B轮融资后,公司将加大技术研发、产品迭代创新和人才招募力度,深耕用户需求,为企业提供更加智能化的整体解决方案。”【雷帝触网】 3、劳勤完成数千万元人民币A轮融资 近日,国内最早专注于劳动力管理软件服务领域的高科技公司上海劳勤宣布,已完成数千万元人民币A轮融资,本轮融资由真格基金领投,华创资本跟投。 劳勤CEO汪友宝表示本轮融资将着力升级劳动力管理平台产品,更加完善客户的服务体系的基础上,结合人工智能技术提前布局下一代劳动力市场的产品和服务,打造全新概念的人力资源生态圈。【搜狐】 4、全球领先的SaaS人力资源软件公司希索软件Cornerstone OnDemand 获得银湖资本及领英3亿美元战略投资

投资决策参考

投资决策参考【博览视点】以下专供投行、资管人员参阅(2004/04/08)信托方式进行资产证券化已在业界达成共识 【博览财经报道】房贷证券化可能在浦发银行试点的消息显然引起了四大资产管理公司的高度关注,而华融资产管理公司早在去年6月就开始进行不良资产证券化方面的尝试。至此,业界普遍的共识是:可以在目前法律框架内采用信托的方式进行资产证券化,而有关监管部门官员也表示,他们一直在认真研究并推进资产证券化业务的开展。 博览分析员了解到,2003年6月,中国华融资产管理公司在国内成功推出了账面价值132亿元的不良资产处置信托项目。该项目借鉴资产证券化交易模式,通过以债权资产设立信托、转让信托受益权的方式,成功实现了加快处置资产、提前回收部分现金的目的,被业界称为“准资产证券化”。该项目推出以后,国际资产证券化行业组织、市场中介机构、投资者都给予了高度评价。 对此,一位专业高层人士指出,资产证券化可以以多种方式出现,如股票、债券、信托、基金等,在目前的法律框架内信托方式有很大的操作空间:信托业由中国银监会监管,法律关系相对简单。国家已对信托业制定了若干个单行管理办法,可以考虑从《信托法》的角度出台债券信托的管理办法。至于流通问题,也可以有很多渠道解决,例如主板市场、产权交易市场等。 华融模式或成为资产证券化主流 【博览财经分析】华融资产管理公司曾经成功以信托形式处理了一笔帐面价值达一百三十二亿元的不良资产,这种“准资产证券化”模式被业界认为是资产证券化的雏形。博览分析员认为,随着批发方式需求加大,考虑到我国目前的法规状况,华融模式或成为资产证券化主流。 据了解,去年华融公司以中信信托为受托人,首创“以债权资产设立信托,转让信托受益权”的方式,处置了一笔帐面价值一百三十二亿元的不良资产。华融在去年八月向机构投资者转让总值十亿元的优先级受益权,去年底率先回笼五亿五千万元,剩下次级受益权则全部归华融所有。 博览分析员认为,目前资产管理公司处置不良资产的主要手段还是采用逐家上门追债的零售模式,这样不但效率低下而且回收成本较高,迫切需要采用批发方式处理不良资产,以提升效率。这就需要资产证券化的配合。 目前对于资产证券化的呼声日益高涨,而华融模式亦得到业内一致认可,以财产信托进行资产证券化所牵涉的制度障碍相对较少。因此,华融模式可以

北金所债权融资计划业务介绍

北金所债权融资计划业务介绍 、近期金融形势 进入8 月份资金紧张局面不改,大公甚至发表了《防范金融去杠杆下的信用风险》,不可否认的是,金融去杠杆效果显现,截至7 月末,M1 余额51.05 万亿,同比新增15.3% ; M2 余额162.9 万亿,同比新增仅9.2% ,货币派生效应明显不痒、老生常谈的结论,具体是什么情况相信企业和银行都比较清楚。金融去杠杆的主要途径之一便是强监管,保持常态化、高压化的强监管,商业银行和非银金融机构的风控人员(及高层决策者)现在已经“谈虎色变”,置民营企业资金短缺和商业银行客户经理指标完成于无望的水深火热中!像债券不再有“余额包销”的承诺一样,大家都不爱出钱,怎么办呢?只能把项目推向市场,萝卜白菜,各有所爱,大家都变成了王婆卖瓜,自卖自夸,这对于金融发展,防范金融风险绝对不是一个好的解决出路,因为卖出去的萝卜、白菜相当一部分都是包装的最精美的,吆喝的最响亮的! 减弱;各家经济评论纷纷祭出“稳健中性”货币政策这种不痛、北金所简介 面说正题了,北京金融资产交易所有限公司(以下简称“北金所”)是在一行三会、财政部及北京市人民政府指导下成立的专业化金融资产交易机构,于2010 年5 月30 日正式揭牌

运营。北金所采用有限责任公司的组织形式,由中国银行间市场交易商协会、北京产权交易所、信达投资有限公司、中国光大投资公司、北京华融综合投资公司、华能资本服务有限公司、中债资信评估有限公司共同出资组建。 在北金所参与各类金融资产交易的市场成员,包括:银行、证券公司、信托公司、保险公司、财务公司、租赁公司、大型企业、律师事务所、会计师事务所、资产评估机构、资信评级机构及其他组织等。 北金所将自身定位为:非金融企业债务融资工具发行平台、非金融机构合格投资人债券交易平台、金融企业国有资产交易服务平台、不良金融资产交易服务平台、地方商业银行股权交易服务平台、债权投资交易服务平台、担保类资产前置委托交易服务平台、应收账款资产交易服务平台。其中: 1)非金融企业债务融资工具发行服务:北金所是经中国 人民银行批准,中国银行间市场交易商协会授权的非金融企 业债务融资工具集中簿记建档系统的技术支持部门,为通过非金融企业债务融资工具集中簿记建档系统发行的债券提供技术支持、信息披露服务及信息安全管理。 2)非金融机构合格投资人债券交易服务:经中国人民银 行批准,北金所为非金融机构合格投资人通过非金融机构合格投资人交易平台进行债券投资交易活动提供技术支持。并在中国银行间市场交易商协会的指导下,为非金融机构合格投资人提供交易、信息等服务。非金融机构合格投资人交易平台通过与银行间市场交易系统、债券结算系统、资金清算系统建立直接的数据接口,实现了一站直通式交易功能。平台引入了报价商双边做市报价、投资人点击成交等功能。投资人可通过交易平台查看市场行情信息、债券信息、余额信息,并可直接点击做市商报价进行交易。 3)金融类国有资产交易服务:作为财政部指定的金融类 国有资产交易平台,北金所为各类金融机构提供股权、物权资产的公开交易服务,包括交易主体资格审核、信息披露、受让登记、竞价组织、交易结算等全流程服务。北金所秉持公开、公平、公正的市场理念,通过标准化的交易流程,严谨的风控手段,实现金融资产的市场

中国四大资产管理公司.

中国四大资产管理公司 一、历史背景 1999年,东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立,并规定存续期为10年,分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金,央行发放了5700亿元的再贷款,AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券,并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。 二、四大资产公司困境与转型 由于AMC在成立时都是以账面价值收购对口银行的不良资产,不良资产处置形成的损失都挂在AMC的账上,因此形成了AMC羞于示人的财务报表。粗略估计,AMC按25%左右的回收率,其政策性业务的亏损将超过万亿元。截至2007年,除信达资产管理公司能足额偿还人民银行的再贷款本息之外,其他三家均无力持续履行还贷义务。 (一)四大资产管理公司之病 1.不良资产处置 第一次政策性不良资产处置的损失由国家承担,但第二次剥离的商业性不良资产的盈亏,则由AMC用自己的经营收入归还央行再贷款本息来承担,假如处置不利,再贷款的损失就由资产管理公司的资本金去弥补。 2.盈利状况 转型后盈利状况,除去处置不良资产商业化过程中的亏损,在先前AMC最为看好,具有“自主造血”机能的证券行业里,信达证券、东兴证券、华融证券却一直表现不佳。 3.体制弊病 现在四家AMC都忙着转型,其实质仍然是穿新鞋走老路,仍然是穿着官服,却干着经商活动的“四不像”组织———既非市场组织,也非行政组织。国有商业银行股改之前的毛病,现在的资产管理公司都有。 4.资本金之困 成立之初,国家财政分别为四大AMC注入100亿资本金,但其中约80%属于实物性资产,现金只有20亿元左右。由于资产折旧和利息负担的原因,当初的100亿的资本金已不足额。

北京农商银行的股东更换风波再起

北京农商银行的股东更换风波再起 北京农商银行的股东更换风波再起。北京农商银行的第三大股东北京 华融综合投资公司(以下简称北京华融),日前在北京产权交易所挂牌转让所持北京农商银行5.23%的股份,这也是该股东第二次转让该行的股份。 北京产权交易所披露的信息显示,北京华融以155155.58 万元的价格转让北京农商银行股份,折合每股3.104 元,挂牌期为5 月14 日-6 月8 日。据公开资料显示,北京华融以持有5.23%北京农商银行股权列第三大股东,仅次于 北京国有资本经营管理中心的25%和北京市国有资产经营有限责任公司的15%。 发现,这已经不是北京华融第一次意欲转让该行的股权了。早在2010 年,北京华融就一度打算转让其持有的9.85%股权,初步定价约在每股3 元,但是一直没有太过合适的接盘者。此次转让的价格与前一次并无太大的差别, 同时价格也并不算高,不久前漳州发展转让其持有的漳州农商行800 万股,转 让价达到3650 万元,折合每股4.5 元以上。 此前,北京农商银行的部分股东也转让过该行相应股权,2007 年4 月17 日自然人转让北京农商银行104 万股股权;2011 年3 月在一个叫融资城的投融资平台,一不具名的股东转让5000 万股北京农商银行股权,价格也在3 元左右。 其实,北京农商银行一直在为上市做准备,但是北京华融此时选择转让 股权,令一些市场人士难以理解。北京大学证券研究所所长吕随启认为,可能 有三方面原因,首先是上市申请没有明显进展,本希望通过上市获得高收益但 却遥遥无期;另一方面就是北京华融自身资金链出现紧张的状况,再加之投资退 出大限也已将至;第三方面就是寻求到了比北京农商银行更好、更具成长性的项

华融部门职责和相关流程

华融部门职责和相关流 程 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

一、董事会办公室 1.董事会办公室部门职责 董事会办公室职责说明: 1)企业发展战略研究和规划:对华融公司经营与发展的内外部环境进行分析, 明确战略目标,选择战略方案,制定战略实施计划及资源规划。 2)战略实施绩效考核:对华融系统内各权属公司和职能部门的战略实施情况进 行综合考核,明确战略实施效果,评价战略执行情况,对执行单位的领导层做出评价,并在必要时对战略目标进行调整。 3)资本运营策划:整合企业内部各种有形、无形资产,提出华融公司系统内资 产重组方案,提供华融公司资本流通、收购、兼并等运营策划。

4)重要的跨子公司的运营管理流程:对华融系统内各公司的采购实施监控管 理;对华融系统内各项目规划设计统一管理;对华融系统内审计中出现的经营问题提出初步处理意见。 5)董事会的事务性工作:负责董事会议的召开筹备、会议纪要等组织整理工 作,负责董事会成员交办的各种事务性工作。 6)各行业和市场研究分析:包括房地产与非房地产行业的市场分析和政策研 究,为经营与投资决策提供分析。 7)项目策划:负责对新的项目组织可行性研究、投资策划、项目论证等,为经 营和投资决策提供初选方案; 8)土地储备的可行性研究和策划工作:负责华融系统的战略土地储备研究,对 华融系统的土地储备做出统一的规划。 9)品牌管理:负责制定华融系统品牌战略,对品牌作出统一规划、统一推广和 统一管理。 10)知识管理:筹划华融系统的知识管理系统,负责华融系统有关知识的清点、 评估、监督、规划、取得、流通、整合、创新等活动,负责华融系统个体知识团体化、内隐知识外显化、外部知识内部化、组织知识产品化的规划和管理工作。 1)项目策划主管一名:本科以上学历,市场学、管理学、房地产相关专业,年 龄35岁以下,5年以上房地产项目策划相关工作经验,要求提供历史成 果。 2)资本运作项目主管一名:研究生以上学历,金融学、投资学、经济学专业, 年龄35岁以下,3年以上证券、投资银行、上市华融公司资本运作经验。

不良资产处置行业的精髓

不良资产处置行业的精髓 “如果你爱他,就送他去做不良资产处置;如果你恨他,也送他去做不良资产处置。”在不良资产处置这个领域,你既会见证一笔资产短时间内回现,获得翻倍甚至更高的收益;也可能虽然备受折磨,但一笔资产仍砸在你手中多年毫无变现希望。因为这是一个融合了法律、评估、拍卖、金融、心理学等复合型学科的行业,需要你脑力和体力都好。 那么,如何迅速提高风险评估、监控、预警、催收及不良资产清收水平的综合实力成为每个业内从业者的当务之急。 当前,不良率毫无见顶迹象,最新数据显示,6月末商业银行不良贷款率 1.81%,较上季度末再上升0.6个百分点。在经济下行背景下,不良资产处置机会或许会如市场预期,数年后迎来大的收获期。 为了帮助不良资产从业者按图索骥,本文整理了不良资产处置行业的演变进程、主要模式变迁,并对传统模式和新兴模式进行了简要而精练的分析,将每部分总结成了三大类别,方便大家阅读。 一、不良资产历史篇之三大发展阶段

“遏制不良贷款快速上升”,是银监会2016年下半年防范化解风险的目标之一。银监会也鼓励,“进一步挖掘银行业金融机构回收核销不良资产的潜力,激发金融资产管理公司批量市场化处置不良资产的活力,提升地方资产管理公司有效参与不良资产处置的能力”。 中国AMC 行业的发展历史 1997 年亚洲金融危机爆发后,我国相继设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达4 大不良资产管理公司,对口分别接管来自工、农、中、建4 大国有商业银行的不良贷款,中国的不良资产管理行业由此诞生。我国不良资管行业发展至今,大致经历了3 个大的发展时期:即政策性业务时期、商业化转型时期、全面商业化时期。 第一阶段:政策性阶段。1999 年,信达、东方、长城、华融四家国有资产管理公司相继成立,并于1999 年和2004 年分别政策性接收四大国有商业银行及国家开发银行剥离的逾万亿元不良资产。2000 年11 月,国务院颁布《金融资产管理公司条例》,明确了四大资产管理公司的运行框架,促进了不良资产的处置和资产管理公司的规范运作。2006 年,随着财政部规定的政策性债权处置的最后期限来临,四大资产管理公司不良资产政策性业务基本结束。

2019最新最全中央企业名单

2019 最新最全中央企业名单 11 派精英社群 1 月 19 日 国企分两种,央企和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对 应的行政级别,最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的,就是央企;由地方党委、国资委任命的,就是地方国企。 一般认为,中央企业主要特征有三: 经过多年持续重组整合,目前中央企业有128 户。 根据产权属性和管控主体,可以将央企大体分为三类:实业类中央企业,金融类中央企业,其他部门管理的中央企业。 央企最新名单 一、实业类中央企业 主要是 96 家由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的企业,也就是一般意义上大 家所指的中央企业。 表 1国资委央企名单( 96 名) 序号企业(集团)名称 1中国核工业集团有限公司 2中国航天科技集团有限公司 3中国航天科工集团有限公司 4中国航空工业集团有限公司 5中国船舶工业集团有限公司 6中国船舶重工集团有限公司 7中国兵器工业集团有限公司 8中国兵器装备集团有限公司 9中国电子科技集团有限公司 10中国航空发动机集团有限公司 11中国石油天然气集团有限公司 12中国石油化工集团公司 13中国海洋石油集团有限公司

14国家电网有限公司 15中国南方电网有限责任公司 16中国华能集团有限公司 17中国大唐集团有限公司 18中国华电集团有限公司 19国家电力投资集团有限公司 20中国长江三峡集团有限公司 21国家能源投资集团有限责任公司 22中国电信集团有限公司 23中国联合网络通信集团有限公司 24中国移动通信集团有限公司 25中国电子信息产业集团有限公司 26中国第一汽车集团有限公司 27东风汽车集团有限公司 28中国一重集团有限公司 29中国机械工业集团有限公司 30哈尔滨电气集团有限公司 31中国东方电气集团有限公司 32鞍钢集团有限公司 33中国宝武钢铁集团有限公司 34中国铝业集团有限公司 35中国远洋海运集团有限公司 36中国航空集团有限公司 37中国东方航空集团有限公司 38中国南方航空集团有限公司 39中国中化集团有限公司 40中粮集团有限公司 41中国五矿集团有限公司 42中国通用技术(集团)控股有限责任公司 43中国建筑集团有限公司 44中国储备粮管理集团有限公司 45国家开发投资集团有限公司 46招商局集团有限公司 47华润(集团)有限公司 48中国旅游集团有限公司 [ 香港中旅(集团)有限公司 ] 49中国商用飞机有限责任公司 50中国节能环保集团有限公司 51中国国际工程咨询有限公司 52中国诚通控股集团有限公司 53中国中煤能源集团有限公司 54中国煤炭科工集团有限公司 55机械科学研究总院集团有限公司 56中国中钢集团有限公司 57中国钢研科技集团有限公司 58中国化工集团有限公司 59中国化学工程集团有限公司 60中国盐业有限公司

中国四大资产管理公司简介

中国四大资产管理公司简介

中国四大资产管理公司介绍 四大资产管理公司: 中国长城资产管理公司—农业银行 中国信达资产管理公司—建设银行 中国华融资产管理公司—工商银行 中国东方资产管理公司—中国银行 金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时,可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产,在转让资产时,主要采取招标、拍卖、竞价等方式。 中国华融资产管理公司(华融资产) 华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构,于1999年成立,注册资本100亿元,总部设立在北京。旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司,服务网络遍及30个省、市、自治区,可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,净资本收益率达12.58%。

中国长城资产管理公司(长城资产) 长城资产是经中国政府批准成立的,具有独立法人资格的国有独资金融企业,注册资本100亿元,由中华人民共和国财政部全额拨入,1999年在北京挂牌成立。该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司,共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个,以及华夏银行资产包1个,收购债权本金2634亿元。 中国东方资产管理公司(东方资产) 东方资产是经国务院及中国人民银行批准,经国家工商行政管理局注册登记,于1999年在北京成立,注册资本100亿元,其中人民币60亿元,外汇5亿元,由财政部全额拨入。公司下辖25个办事处和东银发展(控股)有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金,其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产,主要分布在沿海及内地大城市,三星级以上酒店近三十家,其中四星酒店16家,五星酒店7家,运作前景广阔。 中国信达资产管理公司(信达资产) 信达资产是经国务院批准,于1999年在北京成立,具有独立法人资格的国有独资金融企业,注册资本100亿元。国信达资产管理公司的经营范围包括:收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产;追

访谈笔记_审计部经理宋和珍

目 访谈笔记 被访人:宋和珍,华融综合投资公司审计部经理 时间:14:30am –15:30pm ,2002年9月10日星期二 地点:通泰大厦8层第二会议室 访谈人:杨力,余继业,乐英明 整理人:余继业 访谈纪要: 1.请大致介绍您的工作经历? 2001年4月从金融街上市公司调入。早在2000年10月明确要负责集团的审计工作,为完成金融街的决算一直拖到2001年4月。整体感觉金融街机构比较干练,比较规范,效益都不错。 华融作为管理公司,需要审计的单位很多。去年审计了28家公司,发现问题很多。都有报告给公司的领导。重点问题还成立专门的小组,专门解决。 公司要求控股公司100%审计,实际上做不到。今年重点审计和集中审计。已经审计了16家单位,比去年还忙。目前审计的单位都是领导安排的。 2.审计部的人员编制 目前只有两个人,任务重,领导已经批准在招聘一人,正在准备招聘材料。 3.属于原来华融系统的子公司有几个,有没有明确的分工?直接汇报上级? 目前只有两个。其他的小公司都注销或者合并到这两个公司里。这两个公司是华融经济发展公司和华融股份公司。前者负责白色家电批发,后者主业也是投资。审计发现核算基础差,潜亏严重,遗留问题多,管理差。 事实上目前公司由三部分构成。新并入的敬远没有审计,因为是政府行为。但是听说问题比较多,亏损严重。但主要为了振兴西单。 阜景文化目前持平,因为前期投入比较多,政府比较支持。目前没有太大的效益。领导班子是由原金融街和原华融的人组成。这一点与别的二级公司不同。 领导比较注意团结,不许员工说兼并等语言。而且也没有采取行动调动原来关键岗位员工。尽量注意平稳,淡化,王总处理得相当不错。区里领导还是比较满意。上级就是赵总。 4.审计对公司的战略、远景涉及比较多,请谈一谈对战略和远景的认识? 公司开会总在谈论这个问题。我也听过你们的课。我觉得我们的领导比较有眼光,始终在抓大事。这个问题我也说不清。 5.企业提出三年做大,六年做强有什么标准和业务范畴? 我觉得还是应该以房地产为主业。长远规划要稳一点。摊子大了,管理容易跟不

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