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一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
第1题：从激励内容的角度划分可以将激励分为()。
A.正向激励和负向激励
B.他人激励和自我激励
C.物质激励和精神激励
D.永久激励和暂时激励
【答案】：C
第2题：在西方许多发达国家，存在这样一个规律，即已婚妇女()时劳动力参与率会上升
A.20-30岁
B.30～50岁
C.35～45岁
D.40～50岁
【答案】：B
第3题：对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。
A.公司规模
B.员工的工资经验
C.原材料的价格
D.产品的性质
【答案】：D
第4题：岗位分析法属于人力资源的()。
A.定量的需求预测
B.定性的需求预测
C.内部供给量预测
D.外部供给量预测
【答案】：B
第5题：基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是()。
A.机构型工作设计法
B.生物型工作设计法
C.直觉运动型工作设计法
D.激励型工作设计法
【答案】：D
第6题：下列关于绩效管理描述正确的有()。
A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法
C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
【答案】：B
第7题：根据期望理论，动机等于()。
A.效价×期望
B.期望×工具
C.效价×工具
D.效价×期望×工具
【答案】：D
第8题：在实际工作中，哪一评估内容很少进行?()
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.投资收益评估
【答案】：D
第9题：人才资源规划的具体行动方案不包括()
A.招聘计划
B.人才保留计划
C.局部规划
D.人力资源发展计划
【答案】：C
第10题：关于组织设计的陈述，正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度
【答案】：A
第11题：轻伤事故，即职工负伤后休()，构不成重伤的事故。
A.一个工作日以下
B.一个工作日
C.一个工作日以上
D.七个工作日以下
【答案】：
第12题：我国允许参与员工持股计划的人员不包括()。
A.企业所有正式员工
B.董事、监事、经理
C.企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员
D.企业在册管理的离退休人员
【答案】：A
第13题：下列关于笔试的叙述不正确的是()。
A.费时少，效率高
B.应试者的心理压力小
C.比面试更深入
D.成绩评定较客观
【答案】：C
第14题：劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时，则一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量()。
A.不变
B.减少
C.增加
D.先减少后增加
【答案】：B
第15题：劳动合同法律关系的内容是()。
A.劳动对象
B.劳动效果
C.劳动者
D.劳动合同权利义务
【答案】：D
第16题：下列不属于计件制的形式是()。
A.简单计件制
B.复杂计件制
C.多计件制
D.差别计件制
【答案】：B
第17题：成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是()。
A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反
B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合
C.成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定
D.有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
【答案】：A
第18题：在其他条件不变的情况下，()的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。
A.非劳动收入
B.劳动收入
C.市场工资率
D.失业率
【答案】：A
第19题：()是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门
审查，获得批准的方案由员工参与完成。
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.团际发展
【答案】：C
第20题：对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到的客观障碍是()
A.广泛存在的搭便车现象
B.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确
C.被监督员工存在机会主义动机
D.被监督员工存在的道德风险
【答案】：B
第21题：专业软件销售人员的薪酬应采用()。
B.纯基薪制
C.低基薪加高佣金或奖励
D.高基薪加低佣金或奖励
【答案】：D
第22题：在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是(
)。
A.向后弯曲的
B.与纵轴平行的
C.与横轴平行的
D.自左下方向右上方倾斜的
【答案】：C
第23题：商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持《再就业优惠证》人员，与其签订()以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按
实际招用人数，享受减免营业税企业所得税等优惠政策。
A.1个月
B.6个月
C.1年
D.2年
【答案】：C
第24题：“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼J 颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业
文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是()工作设计方法的核心思想。
A.社会技术系统
B.直觉运动型工作设计法
C.机械型工作设计法
D.生物型工作设计法
【答案】：A
第25题：耐克公司成功地运用了()，从而赢得了顾客的极大忠诚。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.品牌战略
D.聚焦战略
【答案】：B
第26题：需求和供给预测通过人力资源规划和模型技术来做，在较大的组织中()是最有效的方法
A.工作分析技术
B.工作梯队分析技术
C.模型技术
D.以上答案都不对
【答案】：C
第27题：豪斯假定领导者具有()风格，追随者认同领导及其任务。
A.制度化
C.个性化
D.官僚化
【答案】：C
第28题：企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额
支付”的做法，只有在()的情况下付诸实施才会有效。
A.企业实行群体奖励计划
B.企业的规模较大
C.企业已经形成了长期雇佣传统
D.企业实行效率工资
【答案】：C
第29题：最基本、最常用的评估方式是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.结果评估
【答案】：A
第30题：()是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。
A.单一层级的管辖形式
B.权力分享式的管辖形式
C.员工掌握决策权的管辖形式
D.三方分享决策权的管辖形式
【答案】：A
第31题：在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。
A.提供反馈
B.让员工了解评价结果
C.建立整个组织的目标
D.与员工公开交流
【答案】：C
第32题：在面试中，考官应()。
A.尽量充分展现自己的看法与观点
B.营造对立的沟通气氛
C.尽量使用封闭性的问题
D.避免表达自己的负性情绪
【答案】：D
第33题：在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于()的内容。
A.产品知识
B.工作经验代码
C.职业发展
D.人口统计特征
【答案】：D
第34题：下列组织发展方法中，属于结构技术的是()。
A.T团体训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.工作再设计
【答案】：D
第35题：下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是什么样的形象?()
A.绩效改进
B.绩效监控
C.绩效计划
D.绩效反馈
【答案】：D
第36题：对全面质量系统而言，员工在工作过程中()依赖性。
A.具有很高的
B.不具有
C.具有很低的
D.具有较低的
【答案】：A
第37题：薪资结构线显示的是()之间的对应关系。
A.员工与其对应的实付薪资
B.职级等级与其对应的相对价值
C.不同岗位与其对应的实付薪资
D.职务的相对价值与其对应的实付薪资
【答案】：D
第38题：()是基于对人员留在公司的原因分析为基础而制定的。
A.灵活性规划
B.人才保留计划
C.招聘计划
D.人力资源发展计划
【答案】：B
第39题：喜欢和人百动，自信，有支配能力，追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型属于()。
A.社会型
B.现实型
C.企业型
D.艺术型
【答案】：C
第40题：用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是()。
A.非劳动收入
B.收入效应
C.劳动力需求弹性
D.基尼系数
【答案】：D
第41题：个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变
动的规律。
A.市场
B.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度
C.工资率
D.企业对于闲暇和收入的偏好程度
【答案】：C
第42题：劳动力市场存量——流量模型显示的是()。
A.就业者与非劳动力之间不断变化的关系
B.就业者与失业者之间不断变化的关系
C.失业者与非劳动力之间不断变化的关系
D.就业者、失业者、非劳动力三者之间来不断变化的关系
【答案】：D
第43题：驻外津贴的比例范围一般在()。
A.5%～10%
B.10%-20%
C.10%～30%
D.10%～25%
【答案】：C
第44题：通常情况下，一般培训的成本要由()承担。
A.员工
B.企业
C.企业和员工
D.以上都不是
【答案】：A
第45题：员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作能力，无法胜任该职位工作，这一现象在管理学中称为()。
A.菲尔德原理
B.泰勒原理
C.彼德原理
D.亚当?斯密原理
【答案】：C
第46题：下列不属于人力资源规划实施的意义的是()。
A.有助于组织发展战略的制定
B.有助于组织人员稳定
C.有助降低人力资本的开支
D.有助于增强企业的竞争力
【答案】：D
第47题：适合运用观察法进行分析的工作是()。
A.工作循环周期很长的工作
B.脑力工作
C.简单体力工作
D.紧急而偶然的工作
【答案】：C
第48题：()的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高
A.学术机构型组织
B.俱乐部型组织
C.城堡型组织
D.军队型组织
【答案】：A
第49题：不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的()体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
【答案】：D
第50题：绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的(
)。
A.方法
B.管理方法
C.手段
D.目的
【答案】：B
第51题：长期劳动力需求曲线的走向是()。
A.向左上倾斜
B.向右下倾斜
C.向右上倾斜
D.水平
【答案】：B
第52题：明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费很多的时间是指()。
A.人际角色
B.信息角色
C.沟通角色
D.决策角色
【答案】：B
第53题：使用问卷法进行工作分析在()的情况下效果不佳。
A.员工缺乏表达能力或故意夸大其任务的重要性
B.员工获得的信息准确程度高
C.员工的描述能力强
D.员工有心理准备
【答案】：A
第54题：劳动力需求者所追求的目标是()的最大化。
A.资金
B.利润
C.生产率
D.收入
【答案】：B
第55题：不属于科学的心理测验特点的是()。
A.客观性
B.标准化
C.非标准化
D.测验信度
【答案】：C
第56题：某甲实际工作能力略有不足。然而由于其表达能力实在太强，令他人很容易强烈感知，从而掩盖了他其他方面的不足。该部门主
管在给某甲进行绩效评价的时候，给予了高于客观的分数。这一现象属于()。
A.盲点效应
B.晕轮效应
C.刻板印象
D.趋中倾向
【答案】：B
第57题：下列关于管理层次的说法，正确的是()。
A.管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念
B.管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念
C.管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念
D.管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
【答案】：C
第58题：下列关于社会法律关系的产生表述正确的是()。
A.主体问依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务
B.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，变更其内容，从而引起权利义务内容和范围的变动
C.劳动权利与义务的消灭
D.能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况
【答案】：A
第59题：个人奖励计划需要的三个前提条件之一是()。
A.员工的直接主管有足够的能力控制工作结果
B.员工的工作成果主要靠直接上级评价
C.实施奖励计划不会引发员工之间的竞争
D.员工的绩效可以通过客观的方法来考核
【答案】：D
第60题：对于()，薪酬通常根据市场占有率，内部工资关系和个人业绩来决定。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.员工
【答案】：C
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)
第1题：组织人力资源策略的适用性所包括的两个部分是()。
A.组织环境的一致性
B.人力资源策略的一致性
C.人力资源策略与组织文化的适应性
D.人力资源策略与组织环境的适应性
【答案】：BD
第2题：一种有效沟通的福利模式的构成要素是()。
A.企业要建立起福利基金
B.企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标
C.员工应该正确地理解企业的福利目标
D.必须通过合适的渠道来传播这些信息
E.沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语
【答案】：BDE
第3题：在企业中常见的分工形式有()。
A.职能制
B.产品制
C.集权制
D.地区制
E.混合制
【答案】：ABDE
第4题：利润分成计划根据()给团队中的员工支付奖金。
A.生产力增加
B.工作效率提高
C.顾客满意度增加
D.成本的降低
【答案】：ACD
第5题：劳动保障监察机构的职责主要是( )。
A.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定
B.宣传劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行
C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的情况
D.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投拆
E.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为
【答案】：BCDE
第6题：下列属于智力因素的有()。
A.感知力
B.气质
C.思维能力
D.综合素质
E.语言能力
【答案】：ACE
第7题：特质论认为，卓越的领导应该具备以下特质()。
A.身强力壮
B.勇于实践
C.同情心
D.自信
E.聪明
【答案】：ABD
第8题：根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》的规定，因( )产生的纠纷不属于劳动争议。
A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续
B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服
C.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物
D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇
E.个体工匠支付帮工报酬
【答案】：ABE
第9题：参加工作分析的人至少应该包括()。
A.员工
B.员工的直接上级
C.总裁
D.董事长
E.人力资源部经理
【答案】：AB
第10题：行政诉讼的提起应具备的条件是()。
A.起诉人合法
B.有明确的理由
C.有具体的诉讼请求和事实根据
D.有明确的被告
E.属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖
【答案】：ACDE
第11题：人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以达成目标的()。
A.必要条件
B.方法
C.手段
D.充要条件
【答案】：BC
第12题：下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有()。
A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择
B.不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D.稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法【答案】：ACD
第13题：实施心理测验需要注意的问题有()。
A.把心理测验作为主要工具
B.对心理测验进行修订
C.保持准确的记录
D.聘用专业的心理人士
E.保护测试者的隐私
【答案】：BCDE
第14题：导致劳动力损耗的外部因素有()。
A.更高的收入
B.更好的发展机会
C.职工退休
D.女工怀孕
【答案】：ABCD
第15题：下列说法正确的是()。
A.收入政策实际上是一种劳动力供求管理政策
B.工资指导线的制定原则是指年度报酬增加的百分比不超过劳动率的增长趋势
C.人力政策主要针对的是结构性失业
D.就业弹性高的国家一般来说劳动密集型产业的比重较大
【答案】：BCD
第16题：对怀孕7个月以上的职工，不得按排()。
A.常温下工作
B.加班加点
C.夜班劳动
D.有毒有害劳动
E.高空工作
【答案】：BCDE
第17题：利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线所决定的，这告诉我们的重要情况是()。
A.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线
B.在短期中，企业的劳动务边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线
C.劳动力需求之间存在一种负相关的关系，因而劳动力需求曲线是下倾的
D.劳动力需求之间存在一种相关关系，因而劳动力需求曲线是上升的
E.长期劳动力需求曲线的走向，因此，也只是向右下倾斜的
【答案】：AC
第18题：提前退休的优点有()。
A.可以少发退休金
B.降低企业的人力成本
C.提高员工的满意度
D.作为辞退的替代方案
【答案】：BD
第19题：下列属于培训开发所产生的影响是()。
A.整体技能的提高
B.确保雇员对公司的忠诚
C.使雇佣关系更加不稳定
D.吸收了有抱负和有进取心的人的同时也是在筛选那些更倾向于离职去寻找更好发展机会的雇员
【答案】：ABD
第20题：下列关于人力供给预测的常用方法描述正确的是()。
A.内部人员核查法是动态的
B.内部人员核查法多用于短期人力拥有量预测
C.内部分员核查法多用于长期人力拥有量预测
D.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
【答案】：BD
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
根据下列条件，回答81～82 题
某企业在2007年终财务分析中发现人工成本比去年增加了5%，人力资源部对企业的各种人工费用进行了分析。
第1题：年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构成大致包括()
A.员工工资总额
B.员工教育经费
C.劳动保护费用
D.子女教育费
【答案】：ACD
第2题：分析发现自己企业福利开支占人工总成本比例过高，对此，下列说法不正确的是()
A.这可能导致奖金与津贴被压缩
B.福利开支不会增加总成本负担
C.薪酬结构整体激励作用可能被增强
D.这一比例是反映企业福利优劣的重要指标
【答案】：BCD
根据下列条件，回答83～86 题
李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，
尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。
第3题：为了使工作分析开展的顺利，李小姐首先要做的工作是()
A.确定工作分析的内容
B.搜集工作分析的资料和信息
C.向管理层阐述工作的目的、人员、过程和负责人等来获取管理层的支持
D.搜集企业员工作相关的背景信息
【答案】：C
第4题：工作分析的流程步骤包括()
A.调查与工作相关的背景信息
B.确定工作分析的目的
C.核对与应用工作分析结果
D.判断企业发展战略
【答案】：ABC
第5题：确定了有代表性的工作进行分析后，下一步要做的工作是()
A.收集与工作相关的背景信息
B.对工作者实际工作中具有代表性的工作行为进行描述
C.帮助员工描述出他们应履行的职责
D.收集有关工作活动、职责、工作特征、环境和任职要求等方面的信息
【答案】：D
第6题：工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是()
A.交由高层领导审核
B.装订保存
C.由各部门确认其相应的工作说明书
D.随着组织机构变化而随时更新工作说明书
【答案】：ACD
根据下列条件，回答87～90 题
假设某企业新增一个工人增加了4个单位的产品，单位产品的价格是5元，市场工资率为每小时10元，据此回答问题
第7题：在劳动力市场上，闲暇的机会成本为()
A.4
B.10
C.5
D.20
【答案】：B
第8题：劳动的边际产量是()元
A.4
B.5
C.10
D.20
【答案】：A
第9题：劳动力的边际收益是()元
A.4
B.5
C.10
D.20
【答案】：D
第10题：劳动力的边际成本是()元
A.4
B.5
C.10
D.20
【答案】：C
根据下列条件，回答91～94 题
下图绘出了甲、乙两个国家的洛伦茨曲线，根据下图并结合所学知识
第11题：图中完全平等线是()
A.AB
B.ADEFGB
C.AD′E′F′G′B
D.ACB
【答案】：A
第12题：甲、乙两个国家既不是收入完全平等，也不是收入完全不平等，那么甲、乙两个国家的洛伦兹曲线是()
A.AB
B.ADEFGB
C.AD′E′F′G′B
D.ACB
【答案】：BC
第13题：以下说法中，正确的有()
A.洛伦茨曲线是一条用来表示所有个人或家庭的数量累积百分比及其所对应的累积收入百分比之间的关系的曲线
B.如果甲国的收入分配完会平等的话，甲国的洛伦茨曲线将和AB重合
C.如果乙国的收入分配完全不平等的话，乙国的洛伦茨曲线将和ACB重合
D.如果甲国和乙国的洛伦茨曲线交叉的话，我们将无从比较两国的收入分配平等程度
【答案】：ABC
第14题：对于曲线ADEFGB来说，基尼系数应当为()
【答案】：D
根据下列条件，回答95～98 题
最近，某省的就业办公室就该省目前的就业问题展开了研讨，请你也加入到他们的讨论当中，并根据你所学的知识，对下列问题加以分析
。
第15题：该省执行国家的最低工资立法之后，导致一些企业不愿意继续雇用生产率水平低于工资水平的一部分员工，结果使得这些员工失
业了，他们不得不去寻找工资水平更低的工作，这是最低工资立法对于收入分配不平等程度所产生的一种()
A.扩大效应
B.收缩效应
C.收入效应
D.替代效应
第16题：根据该省统计局的数字，在2007年全省失业人数为2万人，失业率为4%，那么该省的就业人数和劳动力人数应当分别为()
A.50万人和48万人
B.52万人和50万人
C.48万人和50万人
D.50万人和52万人
【正确答案】:C
第17题：该省为促进就业，决定扩大省政府的支出，扩大投资规模，这是一种()
A.紧缩性的货币政策
B.紧缩性的财政政策
C.扩张性的货币政策
D.扩张性的财政政策
【正确答案】：D
第18题：该省是就业弹性比较低的地区，下列说法正确的是()
A.该省可能实行的是偏重于资本密集型产业的产业政策
B.该省可能实行的是偏重于技术密集型产业的产业政策
C.该省的劳动密集型产业的比重比较大
D.发展就业弹性高的产业对提高就业水平有帮助
【正确答案】：ABD
根据下列条件，回答19~21题
近些年来，对于很多即将大学本科毕业的学生来说，到底是直接参加工作，还是继续读研究生，是一个两难的选择，请根据人力资本投资的有
关知识，对以下问题加以分析。
第19题：读研究生的收益包括()
A.人力资本投资的收益时间变长
B.未来终身的工作收入增加
C.有机会获得更快的晋升
D.社会地位和声望的提升
【答案】：BCD
第20题：根据人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的情况下，读研究生时的年龄相对越小，则()
A.人力资本投资的收益时间越短
B.直接成本越低
C.人力资本投资的净现值越高
D.人力资本投资的收入增量流越大
【答案】：CD
第21题：从经济学的角度考虑，影响一个大学生是否读研究生的因素包括()
A.读研究生的机会成本
B.本科生中读研究生的人数占的比例
C.硕士毕业生与本科毕业生的收入差距
D.大学本科毕业时的就业机会
【答案】：ACD
2018年中级经济师《人力资源》备考习题(4)含答案 1.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。 A.技术/职能能力型 B.管理能力型 C.自主独立型 D.创造型 2.在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中，与现实型差异最大的是()。 A.研究型 B.艺术型 C.社会型
D.企业型 3.一个不得不作出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为()。 A.职业生涯管理 B.职业生涯通道 C.职业生涯发展阶段 D.职业生涯锚 4.职业生涯锚的类型中，()职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。 A.安全稳定型 B.自主独立型 C.创造型
D.技术/技能能力 5.薪酬对员工的作用不包括()。 A.个人价值体现 B.支持企业变革 C.心理激励功能 D.基本生活保障 6.对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。 A.追求效率最大化、成本最小化 B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工 C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.企业与员工共担风险，共享收益 7.战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为()。 A.稳定战略 B.收缩战略 C.成长战略 D.创新战略 8.一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采用()。 A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬 C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D.薪酬决策的集中度比较高 9.薪酬体系设计的第一步是()。 A.明确企业基本现状及战略目标 B.薪酬调查 C.工作分析 D.工作评价 10.为了解决薪酬的内部公平性问题，应进行()。 A.薪酬调查 B.工作分析 C.职位评价 D.薪酬预算
2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案（4）含答案 单选题 第1 题 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。 A.集权性 B.复杂性 C.规范性 D.层次性 正确答案：B, 第2 题 希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。 A.劳动力需求弹性 B.劳动力供给弹性 C.劳动力供给自身工资弹性 D.劳动力需求自身工资弹性
正确答案：D, 第3 题 ( )是指组织结构及运行制度进行的设计。 A.动态设计 B.静态设计 C.部门设计 D.职能设计 正确答案：A, 第4 题 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。 A.人力政策 B.财政政策 C.产业政策 D.收入政策 正确答案：B, 第5 题 一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。
A.市场生产率较高 B.时间的机会成本较低 C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动 D.能够获得较高的工资率 正确答案：B, 第6 题 下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。 A.企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人 B.低收入者的收入会有所提高 C.缩小工人之间的收入差距 D.对原本收入就很低的工人的收入影响不大 正确答案：A,
第7 题 下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。 A.对求职者的技能要求非常高 B.可靠性和准确性比较低 C.没有应遵循的特别形式 D.方便主持人控制局面 正确答案：D, 第8 题 在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。 A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应 B.劳动者愿意提供的工作时间减少 C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应
2017年中级经济师考试《工商管理》讲义（8章全） 第一章企业战略与经营决策 本章基本框架 第一节企业战略概述 ● 企业战略的特征与战略管理的方法 ● 企业战略的制定 ● 企业战略的实施 ● 企业战略的控制 一、企业战略的特征与战略管理的方法 （一）企业战略的特征与层次 战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征 2.企业战略的层次（掌握） 企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。
（二）企业战略管理的内涵 安索夫，1976年提出 定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企 二、企业战略的制定
【案例】中国移动通信集团公司 （一）愿景：“成为卓越品质的创造者” （二）使命：“创无限通信世界，做信息社会栋梁” “创无限通信世界”是中国移动通信追求的理想境界，突出了中国移动通信在无限通信新世界的形成和发展过程中的主导地位，强调了中国移动通信作为骨干和支撑力量所要承担的责任和使命； “做信息社会栋梁”体现了中国移动通信在信息化、促进社会进步中担当的作用和责任。 （三）战略目标：争创世界一流通信企业（目标体系三年一滚动） 从影响企业经营绩效的关键因素客户、创新、管理和财务四个各有侧重、互相影响的方面出发，从这四个方面的业绩评价来沟通企业战略目标、战略管理和经营活动的关系。 指标说明： EBITDA（Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization）：税息折旧及摊销前利润 ARPU（Average Revenue Per User）：每用户平均收入 MOU（minutes of usage）：平均每户每月通话时间
2017年中级经济师《人力资源》真题与答案 1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够() A.符合人的兴趣 B.满足人的需要 C.激励人的行为 D.改进人的绩效 【参考答案】B 2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是() A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.生理需要 D.权力需要 【参考答案】D 3与豪斯的路径目标理论不相符合的是( A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导 【参考答案】C 4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原则 A.最大化 B.经济 C.满意 D.简化 【参考答案】C 5组织的橫向结构指的是( ) A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构 【参考答案】C 6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是() A.两者存在反比侧关系 B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加 C.两者都是组织结构的重要特征因素 D.两者相反制约其中管理层次起主导作用 【参考答案】D 7人力资源战略属于()战略 A.组织 B.公司 C.竞争 D.职能 【参考答案】D 8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( ) A.确定组织的使命和目标 B.SWOT分析 C.衡量企业绩效 D.人力资源需求预测 参考答案D
9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。 A.平衡计分卡 B.人力资源管理计分卡 C,KPI指标 D.战略地图 【参考答案】B 10关于学习型组织的说法,错误的是 A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能 B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习 C.它鼓励员工的开发极其身心健康 D.它重视每一位员工的开发及其身心健康 【参考答案】A 11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（） A.采用大规模、少批次的人才培养策略 B.同时采用制造人才和购买人才两种策略 C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化 D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合 【参考答案】B 12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手 A.组织结构和业务流程 B.外部劳动力市场状况 C.竞争对手的情况 D.公司的战略规划 【参考答案】D 13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（） A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法 B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法 C.它适用于外部经营环境变化较大的企业 D.它适合进行短期人力资源需求预测 【参考答案】C 14.关于人力资源供给预测的说法，错误的是（） A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构 B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况 C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息 D. 它可能会用到马尔科夫分析法 【参考答案】B 15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是() A.等待自然减员 B.裁减人员 C.降低员工薪酬 D.雇佣临时工 【参考答案】A 16关于员工甄选的说法,错误的是( ） A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工 B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价 C.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到 D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要 【参考答案】C
2017年中级经济师考试真题及答案《经济基础》 一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1、在相对价格不变的情况下，如果消费者的收入减少，会使预算线（） A. 向上平移 B. 向右平移 C. 向左平移 D. 向下旋转 2.下列经济业务中，属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是（） A.企业取得银行贷款 B.企业处置固定资产取得现金 C.股东投入资本 D.企业销售商品取得现金 3.从某单位所有在职员工中，随机抽取300人进行抽样调查，来研究该单位在职员工中亚健康人员占比情况，该项调查的总体是（） A.随机抽取的300名在职员工 B.该单位所有在职员工 C.该单位所有亚健康在职员工 D.被调查的300名在职员工中的亚健康员工 4.关于政府多年预算的说法，正确的是（） A.编制多年预算，一般采取逐年递推或滚动的形式 B.多年预算必须经过国家权力机关批准 C.多年预算一般具有法律效力 D.多年预算每3到5年编制一次 5.在工业企业的资金运动中，企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金循环中的（）过程。 A.生产 B.供应 C.销售 D.投入 6.按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分，现代会计可分为（）。
A.财务会计与管理会计 B.行政事业单位会计与企业会计 C.预算会计与财务会计 D.行政会计与企业会计 7.就生产者或销售者而言，如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入，那么其生产或销售的该种商品的（）。 A.需求价格弹性系数应大于1 B.需求价格弹性系数应等于1 C.需求收入弹性系数应等于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 中级经济师考试题目8.若要定量研究边际消费倾向，并预测一定收入条件下的人均消费金额，使用的统计方法是（）。 A.相关分析 B.平台分析 C.回归分析 D.描述分析 9.甲向乙借了300元钱，同时甲又为乙修好了笔记本电脑，修理费恰好是300元，则甲乙之间的债权债务可以（）。 A.抵销 B.提存 C.混同 D.免除 10.企业在日常经营活动中发生的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的，能够可靠计量的经济利益的总流出，在会计上称为（）。 A.利润 B.价格 C.投资 D.费用 11.关于扣缴义务人的说法正确的是（）。 A.自然人不能成为扣缴义务人
2018年中级经济师考试《人力资源》预习题及答案四含答案 (2009年)某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多于少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。 1. 绩效薪金制的主要优点是()。 A.减少管理人员的工作量 B.为企业节省成本 C.使管理者的监督职能加强 D.使员工的晋升和产品质量挂钩 2. 关于绩效薪金制度的说法，正确的是()
A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C.常用的绩效薪金制有计件工资等 D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制 3. 该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括()。 A.个人绩效 B.部门绩效 C.责任绩效 D.组织绩效 [答案]:A,BCD,ABD [解析]:1：本题考查绩效薪金制的主要优点。绩效薪金制的主要
优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。 2：本题考查绩效薪金制的相关内容。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。所以选项A不选。 3：本题考查绩效薪金制的相关内容。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。 (2010年)强调以人为本的理念，对提升地方行政管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同。它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。 1. 传统的只强调经济增长的决策更符合()。 A.社会模型 B.经济理性模型
2017年中级经济师《人力资源》模拟试题及答案解析（6）含答案 一、单项选择题 1.下列属于组织结构权变因素的有()。 ①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期 A.①③④ B.②③④ C.②⑤⑥ D.③⑤⑥ 【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查组织结构的权变因素。本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。参
见教材P39 2.组织设计过程中的第一个步骤是()。 A.进行职能分析和职能设计 B.确定组织设计的基本方针和原则 C.联系方式的设计 D.管理规范的设计 【正确答案】：B 【答案解析】：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。参见教材P39 3.组织设计的主体工作是()。 A.职能设计 B.管理规范的设计
C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计 【正确答案】：D 【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P39 4.行政层级组织形式在()环境中最有效。 A.简单/静态 B.简单/动态 C.复杂/动态 D.复杂/静态 【正确答案】：D
【答案解析】：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。参见教材P40 5.具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 【正确答案】：C 【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。参见教材P40 6.矩阵组织形式在()环境中较为有效。 A.简单/静止
B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态 【正确答案】：D 【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。参见教材P43 7.下列组织形式中，()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。 A.团队 B.虚拟组织 C.无边界组织 D.事业部制
2018 年中级经济师《经济基础》考试真题及答案（完整校对/ 解析版） 一、单项选择题 1、关于行政单位财务会计报表的说法，错误的是() 。 A. 行改单位的年报按照“资产+支出负债 +净资产 +收入”的会计等式编排 B.行政单位资产负债表应于每月未、季末、年末编制 C.行政单位的财务会计报表包括财务报表和财务情况说明书 D.行政单位应当按照财改部门和上级单位的规定报送月度、季度和年度会计表 【答案】 A 2、商业银行为办理境外直接投资人民币结算业务时不需要履行的义务是() 。 A.严格进行交易真实性和合规性审查 B.对公众披露投资企业信息 C.履行反洗钱和反恐融资义务 D.按照规定报送信息 【答案】 B 3、中国特色社会主义发展基本理念的内容是() 。 A.创新、协调、绿色、开放、公正 B.创新、协调、绿色、开放、公平 C.创新、协调、绿色、开放、共享 D.稳定、协调、绿色、开放、共享 【答案】 C 4、可以用于计算最终消费率的是() 。 A.运用支出法核算的国内生产总值 B.运用消费法核算的国内生产总值 C.运用收入法核算的国内生产总值 D.运用生产法核算的国内生产总值 【答案】 A
5、预算单位可采用财政授权支付程序支付财政性资金的支出项目是() 。 A.物品和服务平采购支出 B.工程采购支出 C.零星支出 D.工资支出 【答案】 C 6、扣缴义务人是指法律、行政法规规定负有() 。 A.代扣代缴税款义务的单位 B.代扣代缴税款义务的单位和个人 C.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位 D.代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人 【答案】 D 7、梯度渐进增长理论是在对() 公共支出的历史数据进行研究的基础。 A. 美国 1890～1955 年 B. 德国 1905～1965 年 C. 英国 1890～1955 年 D. 法国 1905～1965 年 【答案】 C 8、将数值减去均值所得的差除以标准差，所得的统计量为() 。 A.相关系数 B.标准分数 C.方差 D.偏态系数 【答案】 B 9、次贷危机从 2007 年春季开始显现，发生在() 并席卷世界主要金融市场。
中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2017年及答案解析 (1/60)单项选择题 第1题 下列关于需要的概念表述正确的是( )。 A.人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿 B.对食物、水、空气等的物质需要 C.对归属、爱等的社会需要 D.当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对物质的需要和对社会的需要 下一题 (2/60)单项选择题 第2题 马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指( )。 A.安全需要 B.尊重的需要 C.归属和爱的需要 D.自我实现的需要 上一题下一题 (3/60)单项选择题 第3题 关于ERG理论，下列说法正确的是( )。 A.各种需要可以同时具有激励作用 B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类 C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低 D.该理论提出的三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要 上一题下一题 (4/60)单项选择题 第4题 一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。 A.领导 B.指挥 C.控制 D.组织 上一题下一题 (5/60)单项选择题 第5题 路径-目标理论认为领导者的主要任务是( )。 A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配 B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质 C.关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效 D.帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合 上一题下一题 (6/60)单项选择题
将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。 A.密西根模式 B.领导-成员交换理论 C.俄亥俄模式 D.权变模型 上一题下一题 (7/60)单项选择题 第7题 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 上一题下一题 (8/60)单项选择题 第8题 组织的横向结构指的是组织结构中的( )。 A.部门结构 B.层次结构 C.职能结构 D.职权结构 上一题下一题 (9/60)单项选择题 第9题 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的( )。 A.特征因素 B.权变因素 C.集权程度 D.人员结构 上一题下一题 (10/60)单项选择题 第10题 组织设计的主体工作是( )。 A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计 上一题下一题 (11/60)单项选择题 第11题 “可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。 A.事业部制 B.团队
2017年中级经济师经济基础考试真 题及答案 欧阳光明（2021.03.07） 一、单选题（共70道题，每道题1.0分。） 1.影响供给的主要因素是()。 A.消费者偏好 B.生产成本 C.消费者预期 D.消费者收入 【答案】B 2.就生产者或销售者而言，如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入，那么其生产或销售的该种商品的( )。 A.需求价格弹性系数应等于1 B.需求收入弹性系数应等于1 C.需求价格弹性系数应大于1 D.需求交叉弹性系数应大于1
【答案】C 【解析】需求价格弹性和总销售收入的关系： (1)如果Ed>1，即需求富有弹性的商品，价格上升会使销售收入减少，价格下降会使销售收入增加。销售收入与价格变动成反方向变动趋势。 (2)如果Ed<1，即需求缺乏弹性的商品，价格上升会使销售收入增加，价格下降会使销售收入减少。销售收入与价格变动成同方向变动趋势。 (3)如果Ed=1，即需求单位弹性的商品，价格变动不会引起销售收入的变动。 企业对于需求富有弹性(即需求弹性系数大于1)的商品适用实行薄利多销的方法。 3.在相对价格特不变的情况下，如果消费者的收入减少，会使预算线( )。 A.向上旋转 B.向右平移 C.向左平移 D.向下旋转 【答案】C
【解析】影响预算线变动的因素是消费者可支配的收入m和两种商品的价格P1、P2 。 ①平移 在相对价格不变的情况下，收入改变，会使预算线出现平行移动。收入增加使预算线向右平移，收入减少使预算线向左平移。 两种商品的价格同比例同方向变化，会使预算线平移。两种商品的价格同比例上升使预算线向左移;两种商品的价格同比例下降，预算线向右移。(价格同比变动，预算线斜率不变) ②旋转 如果只是其中一种商品X1的价格上升，预算线中另一种商品X2的截距固定不变，表现为预算线在纵轴上的端点不变，而横轴上的端点发生旋转。如价格下降，向外旋转;价格上升，向内旋转。 ③不变 两种商品的价格，以及收入都同比例同方向变化，预算线不动。(端点不变) 4.按照经济学家科斯关于企业本质属性的理论，导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是()。 A.市场不是万能的 B.企业的机会成本
2017中级经济师《中级人力资源管理专业知识与实务》真题答案 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1. 动机是人们从事某种活动，为某目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（） A. 符合人的兴趣 B. 满足人的需要 C. 激励人的行为 D. 改进人的绩效 【答案】B 2. 马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。 A. 安全需要 B. 归属和爱的需要 C. 生理需要 D. 权利需要 【答案】D 3?与豪斯的路径目标理论不相符合的是（）
A. 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 B. 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 C?对于能力强的下属指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导【答案】C 4. 西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则 A. 最大化 B. 经济 C. 满意 D. 简化 【答案】C 5. 组织的横向结构指的是（） A. 职能结构 B. 层次结构 C. 部门结构
D. 职权结构 【答案】C 6. 关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（） A. 两者存在反比的关系 B. 同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加 C. 两者都是组织结构的重要特征因素 D. 两者相互制约，其中管理层次起主导作用 【答案】D 7. 人力资源战略属于（）战略。 A. 组织 B. 公司 C. 竞争 D. 职能 【答案】D 8. 下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是（）
A. 确定组织的使命和目标 B. SWOT分析 C. 衡量企业绩效 D. 人力资源需求预测 【答案】B 9. 企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链, 设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（） A. 平衡计分卡 B. 人力资源管理计分卡 C. KPI指标 D. 战略地图 【答案】B 10. 关于学习型组织的说法，错误的是（）。 A. 它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能 B. 它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习
2017年中级经济师考试《房地产》真题及答案 一、单选题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1.杜能圈的第三圈为轮裁农作区，主要生产（）。 A.木柴和薪柴 B.易腐烂蔬菜 C.粮食 D.畜产品 答案：C 2.区域内向周围地区居民提供各种商品和服务的中心城市称为（）。 A.中心性 B.中心地 C.中心地职能 D.中心服务半径 答案：B 3.基于生态学的入侵和继承概念，解释城市土地利用在空间上的排列形态，形成城市（）理论。 A.同心圆 B.扇形 C.多核心 D.中心地 答案：A 4.房地产价格与房地产（）同方向变化。 A.供给 B.需求 C.供求 D.空置 答案：B 5.关于地租的说法，错误的是（）。 A.绝对地租是土地所有者凭借对土地使用权的垄断所取得的地租
B.级差地租是不同土地或同一土地上由于土地肥力、相对位置及开发程度不同而形成的差别地租 C.垄断地地租是由产品价格带来的超额利润而转化成的地租 D.地租的本质是超额报酬和超额利益 答案：A 6.按城市内部结构，城市分为（）。 A.沿海城市和内地城市 B.平原城市和山地 C.单中心城市和多中心城市 D.带状城市和组团城市 答案：C 7.下列用地中，不属于临时建设用地的（）。 A.进场道路用地 B.施工工棚用地 C.材料堆场用地 D.在建厂房用地 答案：D 8.国有建设用地使用权出让底价确定的要求是（）。 A.不低于当年同类已出让土地的最低价格 B.不低于上年同类出让土地的平均价格 C.不低于国家规定的最低价标准 D.不高于国家规定的最高价标准 中级经济师真题答案：C 9.采用招标、拍卖和挂牌方式出让国有建设用地使用权时，出让定价的确定方式是（）。 A.根据土地估计结果和政府政策等综合确定 B.根据同一城市同类土地最低成交价确定 C.按同类出让土地的中间价直接确定 D.出让人和潜在受让人协商形成出让定价
2018年中级经济师人力资源全真考模拟卷2 一、单项选择题 1、关于动机的说法，错误的是（）。 A、动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿 B、动机水平越高，表明个人的动机越强 C、动机可以分为内源性动机和外源性动机 D、内源性动机强的员工更看重工资和奖金 2、西蒙把决策过程分为（）。 A、智力活动、设计活动、选择活动 B、确认阶段、发展阶段、选择阶段 C、知觉活动、逻辑活动、选择活动 D、探索活动、发展阶段、选择阶段 3、关于绩效管理的说法，正确的是（）。 A、绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为 B、绩效考核是绩效管理的前提 C、绩效管理是实现企业战略的重要手段 D、绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程 4、关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
A、确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B、在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C、团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D、团队绩考核主要评价团队负责人的绩效 5、关于职位评价方法的说法，正确的是（）。 A、排序法是比较复杂的量化评价方法 B、分类法的缺点是等级定义困难 C、要素计点法的最大优点在于简单易行 D、因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定 6、根据我国证监会颁布的相关政策，关于员工持股计划的说法，正确的是（）。 A、员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的90% B、每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月 C、公司监事不得成为员工持股计划的激励对象 D、员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场自行购买的股份 7、关于劳动关系理论中雇主权利义务的说话，错误的是（）。 A、雇主权利源自对劳动力的占有权 B、雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权 C、雇主权利是雇主维护自身利益所必需的 D、保证工人休息休假权是雇主的义务
2017年中级经济师经济基础考试真题及答案 一、单选题（共70道题，每道题1.0分。） 1.影响供给的主要因素是()。 A.消费者偏好 B.生产成本 C.消费者预期 D.消费者收入 【答案】B 2.就生产者或销售者而言，如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入，那么其生产或销售的该种商品的( )。 A.需求价格弹性系数应等于1 B.需求收入弹性系数应等于1 C.需求价格弹性系数应大于1 D.需求交叉弹性系数应大于1 【答案】C 【解析】需求价格弹性和总销售收入的关系： (1)如果Ed>1，即需求富有弹性的商品，价格上升会使销售收入减少，价格下降会使销售收入增加。销售收入与价格变动成反方向变动趋势。 (2)如果Ed<1，即需求缺乏弹性的商品，价格上升会使销售收入增加，价格下降会使销售收入减少。销售收入与价格变动成同方向变动趋势。 (3)如果Ed=1，即需求单位弹性的商品，价格变动不会引起销售收入的变动。 企业对于需求富有弹性(即需求弹性系数大于1)的商品适用实行薄利多销的方法。 3.在相对价格特不变的情况下，如果消费者的收入减少，会使预算线( )。 A.向上旋转 B.向右平移 C.向左平移 D.向下旋转 【答案】C 【解析】影响预算线变动的因素是消费者可支配的收入m和两种商品的价格P1、P2 。 ①平移 在相对价格不变的情况下，收入改变，会使预算线出现平行移动。收入增加使预算线向右平移，收入减少使预算线向左平移。
两种商品的价格同比例同方向变化，会使预算线平移。两种商品的价格同比例上升使预算线向左移;两种商品的价格同比例下降，预算线向右移。(价格同比变动，预算线斜率不变) ②旋转 如果只是其中一种商品X1的价格上升，预算线中另一种商品X2的截距固定不变，表现为预算线在纵轴上的端点不变，而横轴上的端点发生旋转。如价格下降，向外旋转;价格上升，向内旋转。 ③不变 两种商品的价格，以及收入都同比例同方向变化，预算线不动。(端点不变) 4.按照经济学家科斯关于企业本质属性的理论，导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是()。 A.市场不是万能的 B.企业的机会成本 C.存在道德风险 D.信息的不完全性 【答案】D 【解析】美国经济学家科斯关于企业形成的理论： (1)企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。 (2)交易成本的节约是企业存在的根本原因，即企业是市场交易费用节约的产物。 (3)导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。 5.某企业在短期内，当产量为3个单位时，总成本为2100元，当产量增长到4个单位时，平均总成本为562.5元，则该企业此时的边际成本是( )元。 A.100 B.200 C.150 D.250 【答案】C 【解析】(1)平均成本――单位产品成本，是生产每一单位产品的成本，是总成本除以总产量所得之商。 当产量增长到4个单位时，平均总成本为562.5元，则总成本为562.5*4=2250元 (2)边际成本——增加一个单位产量时总成本的增加额。 边际成本=(2250-2100)/(4-3)=150元。 6.若企业的平均收益曲线、边际收益曲线和需求曲线是同一条曲线，则此时的市场类型是( )。 A.完全垄断市场 B.完全竞争市场
2017年中级经济师考试人力资源专业真题及答案
2017年中级经济师考试人力资源专业真题及 答案 单项选择题(共60题一每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意虑取决于目标是否能够() A.符合人的兴趣 B.满足人的需要 C.激励人的行为 D.改进人的绩效 【参考答案】B 2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()+【选项】工风 A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.生理需要 D.权利需要 【参考答案】D 3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为 B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征 C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度 D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原则 A.最大化 B.经济 C.满意
D.战略地图 【参考答案】B 10关于学习型组织的说法,错误的是 A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能 B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习 C.它鼓励员工的开发极其身心健康 D.它重视每一位员工的开发及其身心健康 【参考答案】A 11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（） A.采用大规模、少批次的人才培养策略 B.同时采用制造人才和购买人才两种策略 C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化 D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合 【参考答案】B 12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手 A.组织结构和业务流程
2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案 第1 题(多项选择题) 下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。 A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性 B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复 C.会增加费用和管理成本 D.会降低企业的活力 E.不利于联合化和专业化结合起来 正确答案：A,B,C, 第2 题(多项选择题) 下列有关组织文化的描述中，正确的有()。
A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范 B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织 C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层 D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响 E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格 正确答案：A,B,E, 第3 题(多项选择题) 按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。
A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方 B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才 C.棒球队型组织鼓励冒险和革新 D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定 E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力 正确答案：A,B,C,E, 第4 题(多项选择题) 以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是()。 A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度 B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值
C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化 D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果 E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义 正确答案：A,B,E, 第5 题(多项选择题) 组织变革的方法包括()。 A.以任务为中心的变革 B.以系统为中心的变革 C.以人员为中心的变革 D.以结构为中心的变革
2017年中级经济师建筑经济考试真题及答案已公布 一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。) 1.【题干】某企业准备5年后进行设备更新，到时所需资金估计为600万元，若存款利率为5%，从现在开始每年年末均等存款，则每年应存款( )万元。已知：(A/F，5%，5)=0.18097。 【选项】 A.78.65 B.108.58 C.120.00 D.165.77 【答案】B 2.【题干】已知甲和乙是两个寿命期相同的互斥方案，其中乙方案投资大于甲方 案。通过测算得出甲、乙两方案的内部收益率分别为17%和14%，差额投资收益率为13%，基准收益率为14%，关于方案选择的说法，正确的是( )。 【选项】 A.应选择甲方案 B.应选择乙方案 C.应同时选择甲、乙方案 D.应同时拒绝甲、乙方案
【答案】A 3.【题干】关于社会折现率的说法，正确的是( )。 【选项】 A.社会折现率是财务内部收益率的判别基准 B.社会折现率是项目经济效益要求的最低经济收益率 C.社会折现率是不可用作不同年份之间资金价值转换的折现率 D.社会折现率可根据项目的具体情况酌情确定 【答案】D 4.【题干】关于财务内部收益率的说法，正确的是( )。 【选项】 A.财务内部收益率属于静态指标 B.当此物内部收益率大于或等于基准收益率时，项目方案在财务上可以考虑接受
C.财务内部收益率是计算财务净现值时所使用的折现率 D.财务内部收益率用以反映项目的偿债能力 【答案】B 5.【题干】装配式建筑工程采用工程总承包方式有利于形成( )一体化的产业链。 【选项】 A.设计、施工、物业管理 B.设计、生产、施工 C.生产、装修、运营维护 D.施工、装修、运营维护 【答案】B 6.【题干】与混凝土结构的传统现浇生产方式对比，采用装配式建造方式可减少 现场人工数量( )。 【选项】
2018年中级经济师考试《人力资源》全真模拟题(12)含答案 一、单项选择题 1、以下对双因素理论理解存在错误的是()。 A、具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用 B、具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满 C、需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因 D、要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等 2、传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明()。 A、组织可以忽略员工的低层次需要
B、组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的 C、组织应当为员工提供较低的福利待遇 D、组织必须考虑所有员工的自我实现需要 3、公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指()。 A、工作经验 B、工作报酬 C、工作绩效 D、工作承诺 4、魅力型领导者的非道德特征是()。 A、为集体利益使用权力
B、经常采取双向沟通 C、努力提升自己的个人愿景 D、支持下级 5、根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。 A、指导式领导 B、支持型领导 C、参与式领导 D、成就取向式领导 6、根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。 A、指导式领导
B、支持型领导 C、参与式领导 D、成就导向式领导 7、分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是()。 A、按职能分工 B、按产品分工 C、按地区分工 D、按时间分工 8、管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。 A、正比 B、反比
2017年中级经济师房地产考试真题及答案 1、社能圈的第三圈为轮裁农作区，主要生产（） A.木柴和薪柴 B.易腐烂蔬菜 C.粮食 D.畜产品 【参考答案】C 2区域内向周围地区居民提供各种商品和服务的中心城市称为（） A.中心性 B.中心地 C.中心地职能 D.中心服务半径 【参考答案】B 3基于生态学的入侵和继承概念，，解释城市土地利用在空间上的排列形态, 形成城市（）理论。 A.同心圆 B.扇形 C.多核心 D冲心地 参考答案A 4房地产价格与房地产（）同方向变化。 A.供给 B.需求 C.供求 D.空置 参考答案B 5关于地租的说法，错误的是（）。 A.绝对地租是土地所有者凭借对土地使用权的垄断所取得的地租
B.级差地租是不同土地或同一土地上由于土地肥力、相对位置及开发程度不同而形成的差别地租 C.垄断地断价格带来的超额利润而转 D.地租的本质是超额报酬和超额利益 【参考答案】A 6按城市内部结构，城市分为() A.沿海城市和内地城市 B.平原城市和山地 C.单中心城市和多中心城市 D.带状城市和组团城市 【参考答案】C 7下列用地中，不属于临时建设用地的是()。 A.进场道路用地 B.施工工棚用地 C.网股材料堆场用地 D.在建厂房用地 【参考答案】D 8国有建设用地使用权出让底价确定的要求是()。 A.不低于当年同类已出让土地的最低价格 B.不低于上年同类出让土地的平均价格 C.不低于国家规定的同低介标准 D.不高于国家规定的最高价标准 【参考答案】A 9采用招标、拍卖和挂牌方式出让国有建设用地使用权时，出让定价的确定方式是() A.根据土地估计结果和政府政策等综合确定 B.根据同一城市同类土地最低成交价确定
2017年中级经济师教材变化《人力资源》 导读：今年中级经济师教材变化，但是一样不会影响我们的备考。下面是应届毕业生小编为大家搜集整理出来的有关于2017年中级经济师教材变化《人力资源》，想了解更多相关资讯请继续关注考试网! 第一部分组织行为学1-3章 本部分历年基本没什么变化，历年考试分值在28分左右，可提前学习。 第二部分人力资源管理4-10章 本部分教材主体框架内容变化不大，历年都有一些细节变化。这一部分是历年考试重点，历年考分占55分左右，所以一定要加强对这一部分知识的学习，多看几遍教材，提前备考，结合2016年精讲班课程进行复习，胜算更大。 第三部分劳动力市场第11-13章 本部分教材主体框架变化有限，历年有新增章节的情况。考分占33分左右。每年的计算题基本都是在这一部分考点出，跟随网校精讲班课程理解记忆，通过做题消化。 第四部分劳动与社会保险政策第14-18章 本部分历年有一定的变动，基本上都是与法律相关的内容，考核不深但杂，需要记忆的考点比较多，建议在教材出版后在复习。历年考分占23分左右。 近三年中级经济师《人力资源管理》教材变动情况： 2016年中级人力资源教材变动情况 2016版教材基本上没多大变化，主要删除一些过时政策，调整一些知识点名称以及具体语句更改。第四章第二节有变动，人力资源管理专业人员具备的技能角色说法变为：管理专家、员工激励者。 2015年中级人力资源教材变动情况 2015年总体结构不变，仍保持4个部分，共18章。总体原则体现为删去理论性内容多，增加实用性内容多，总体内容体现为个别段落文字变化多，大的标题性问题变化小。主要集中在第十一章、第十二章的变动。 2014年中级人力资源教材变动情况 变化较小，总教材增加1页，总体考题方面增加第四部分范围的考题，尤其是考务派遣专题的问题。 从历年考试情况来看，教材删除的内容不会在出题，而教材变动中新增内容则会出一定题目，要根据教材变动方向复习。