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附录7 内部审计文书及工作底稿

附录7 内部审计文书及工作底稿
附录7 内部审计文书及工作底稿

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公司内部审计

分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。

(三)经营和管理审计

某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施……

(四)内部控制评审

某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的内部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。内部控制评审的重点是控制执行是否有效……

(五)建设项目审计

某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施……

(六)专项审计调查

集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施……

三、后续审计

考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限内提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。

四、工作要求

(一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。

(二)各业务处室要努力克服审计任务重和内部审计师少的矛盾,严格按照内部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。

(三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。

附件:200×年度审计项目计划安排表

某集团公司审计部

二○○×年×月×日

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公司内部审计

3.我公司200×年度所有经济业务已真实、完整地记录在相关会计账目中,没有账外账和私存私放单位公款。

4.关联公司交易的有关资料已提交审计组。

5.我公司所有财务承诺、或有事项、期后事项已全部向审计组如实提供,并已在财务报表或其附注中披露。

6.我公司经济活动遵循了国家法律法规,没有涉嫌违法行为。

7.我公司各项资产完全属实,按照规定提取了必要的坏账和减值准备。

8.我公司对拥有的全部资产享有完全的所有权,以资产提供担保、抵押的情况已全部披露。

9.……

被审计单位(印章)法定代表人:×××

财务负责人:×××

二〇〇×年×月×日

附件2

被审计单位提供资料清单

1.营业执照(副本)(复印件)。

2.国、地税登记证(副本)(复印件)。

3.组织机构代码证(副本)(复印件)。

4.外商投资企业批准证书(复印件)。

5.外汇登记证(副本)(复印件)(如未单独核定最高限额,需要复印外汇登记证有最高限额的一页)。

6.公司章程及财务制度(复印件)。

7.贷款证(原件,现场核对)。

8.外部审计报告(复印件)。

9.资产负债表、利润表、现金流量表、权益变动情况表及报表附注。

10.总账、明细账、凭证(原件,现场审核)。

11.银行对账单、余额调节表(复印件)。

12.存货盘点计划及盘点表(复印件)。

13.固定资产盘点计划及盘点表(复印件)。

14.短期投资中各种债券、股票等(原件、现场审核并复印)。

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公司内部审计

出席,也没有说明就餐的目的或洽谈业务的性质。……

4.审核“差旅费和招待费”的职员未经授权并由专人负责。

集团公司发布的“……”列示了“差旅费和招待费”支出的有关制度。这些制度要求公司管理层必须将其传达到所有员工,让所有员工熟悉和理解,并严格执行。贵公司应该按照制度规定,采取切实有效的措施,认真纠正上述的问题。我们希望在200×年×月×日以前接到贵公司的书面答复。

A集团公司审计部(印章)签发人:×××(签字盖章)

二○○×年×月×日

(二)财务审计报告

审计报告

ABC电力有限责任公司:

根据总公司董事会的指令,我部派出审计组,自200×年×月×日至×月×日,对贵公司200×年12月31日的资产负债表,200×年度的利润表、股东权益变动表和现金流量表以及财务报表附注进行了审计。审计的目的是检查会计信息是否真实、财务报表的编制是否符合企业会计准则的规定。我们依据中国内部审计准则的规定执行了审计工作。现将审计情况报告如下:

(一)审计结论

我们认为,贵公司与财务报表编制相关的内部控制运行(有效、基本有效或无效),财务报表的编制(符合、基本符合或不符合)企业会计准则(或企业会计制度、小企业会计制度等),在所有重大方面(公允、基本公允或不能公允)反映了贵公司200×年12月31日的财务状况以及200×年度的经营成果和现金流量,会计信息(如真实、基本真实或不真实)。审计确认,资产总额……贵公司200×年度财务(符合、基本符合或不符合)国家财经法规的规定……

(二)审计发现和决定

1.私存私放单位公款×万元

……

上述事实不符合(相关文件规定)……根据(相关文件规定)……

2.账外固定资产×万元

……

以上事实不符合(相关文件规定)……根据(相关文件规定)……

小组作业一:内部审计工作底稿案例分析 (最终版)

《内部审计》课程 小 组 作 业 (一) 作业名称:内部审计工作底稿案例分析 所在班级: 任课教师:周晓珺 小组成员学号及姓名(带*为小组长): 作业时间: 2014.4.3 作业成绩:

【案例】 东方公司的内部审计机构——审计室根据2005年度的审计计划安排对其所属的东方装备厂进行了内部审计。对本审计项目的审计,审计室王处长介绍,内部审计人员从审计计划到审计实施到报告阶段的所有审计工作底稿,在审计项目完成后,进行了及时的归类整理并归档。其中两份审计工作底稿如下所示: 内部审计工作底稿

内部审计工作底稿 被审计单位:东方装备厂 要求: 1、根据审计工作底稿准则的要求,编制审计工作底稿的目的有哪些?请据此分析东方公司审计室装备厂审计组编制的审计工作底稿的目的是否全面? 答: ①审计工作底稿准则如下: 第一条为了规范审计工作底稿的编制、复核、使用和管理,保证审计工作质量,根据《中华人民共和国国家审计基本准则》,制定本准则。 第二条本准则所称审计工作底稿,是指审计人员在实施审计过程中形成的与审计事项有关的工作记录。 第三条审计工作底稿应当真实、完整地反映审计人员实施审计的全部过程,并记录与审计结论或者审计查出问题有关的所有事项,以及审计人员的专业判断及其依据。审计工作底稿应当记载审计人员实施审计过程中获取的审计证据的名称、来源、内容和时间等。 第四条审计工作底稿应当包括下列内容: (一)被审计单位的名称; (二)审计事项; (三)实施审计期间或者截止日期; (四)实施审计过程记录; (五)审计结论或者审计查出问题摘要及其依据; (六)索引号及页次;

内部审计文书、工作底稿范本

部审计文书、工作底稿本 一、计划类底稿 (一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度部审计工作,更好地发挥部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下,……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规财务报表审计,……以促进健全部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸、某零售和某酒店200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合,…… (二)经济责任审计 某商贸总经理某、某零售总经理某、某酒店总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计

某商贸200×年度经营情况审计、某酒店和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施。…… (四)部控制评审 某零售、集团公司企划部和营销部的部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。部控制评审的重点是控制执行是否有效,…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施。…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施。…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和部审计师少的矛盾,严格按照部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日

行内部审计具体规范-审计工作底稿规范模版

银行内部审计具体规范第4号 ——审计工作底稿 规范 第一条为了规范审计工作底稿的编制、使用及管理,根据《银行内部审计工作办法》,制定本规范。 第二条本规范所称审计工作底稿,是指审计人员在审计过程中形成的审计工作记录和获取的资料。 第三条审计工作底稿一般分为综合类工作底稿、业务类工作底稿和备查类工作底稿。综合类工作底稿是指审计人员在审计计划和审计报告阶段,为规划、控制和总结整个审计工作,并发表审计意见所形成的审计工作底稿。业务类工作底稿是指审计人员在审计实施阶段执行具体审计程序,逐项逐事编制形成的审计工作底稿。备查类工作底稿是指审计人员在审计过程中形成的、对审计工作仅具有备查作用的审计工作底稿。 第四条审计工作底稿的主要要素是: (一)被审计单位名称; (二)审计项目或审计事项名称; (三)审计项目或审计事项反映的时点或期间; (四)编制者的姓名及编制日期; (五)页次; (六)审计过程记录; (七)审计评价或审计结论; (八)其他应说明的事项。 第五条审计工作底稿中的审计过程记录主要包括: (一)实施具体审计程序的记录及资料; (二)审计测试评价的记录; (三)审计人员的判断、评价、处理意见和建议; (四)其他与审计事项有关的记录和证明材料。 第六条常用审计工作底稿包括: (一)与被审计单位审计事项有关的法律文件、合同、协议、会议记录、往来函件、公证书、鉴定资料等的原件、复制件或摘录件; (二)被审计单位的会计报表或业务报告; (三)实施具体审计程序的记录和资料; (四)审计报告或审计建议书底稿; (五)其他有关的审计资料。 第七条编制审计工作底稿应当做到内容完整、真实,重点突出,如实反映被审计单位的情况,以及审计方案编制和实施的情况。审计工作底稿不得被擅自删减或修改。 第八条编制审计工作底稿应当做到观点明确,条理清楚,用词恰当,字迹清晰,格式规范、标识一致;审计工作底稿中载明的事项、时间、地点、当事人、数据、计量、计算方法和因果关系必须准确无误、前后一致;相关的证明材料如有矛盾,应当予以鉴别和说明。 第九条相关的审计工作底稿之间应当具有清晰的勾稽关系,相互引用时应

(完整版)集团有限公司内部审计工作底稿暂行规定

****集团有限公司内部审计工作底稿暂行规定(试行) 第一章总则 第一条为了规范集团内部审计工作底稿的编制、复核、使用及管理工作,保证审计工作质量, 提高审计工作效率,依据《审计机关审计工作底稿准则》、《****集团有限公司内部审计管理制度》以及国家和集团其他有关制度,结合集团实际,制定本规定。 第二条本规定所称审计工作底稿,是指内部审计人员在审计过程中所形成的与审计事项有关的 审计工作记录和获取的审计证据。这里所指的审计过程,包括审计计划阶段和实施阶段。 第三条审计工作底稿的全部内容是审计人员形成审计结论、发表审计意见的直接依据,也是明 确审计责任、评价审计工作业绩的重要依据,并为以后的内部审计工作提供参考。 第二章审计工作底稿内容、编制方法和要求 第四条针对审计工作所处阶段不同,可分为: (一)审计计划阶段工作底稿: 1.被审计单位基本情况。主要指被审计单位的业务性质、经营背景、组织结构和经营政策等,一 般是审计人员针对首次开展内部审计的单位在实施现场审计之前所作的基本情况了解,在非首次开展 内部审计的单位可酌情减少。 2.审计工作计划。包括现场审计工作进度、时间预算、人员分工,以及审计内容和重点的初步规 划。 3.现场审计时被审计单位应首先提供的资料清册。 4.其它审计人员认为在审计计划阶段必要编制的工作底稿。 (二)审计实施阶段工作底稿: 1.针对具体审计事项的工作底稿。主要指针对具体审计事项所涉及事项的审计工作底稿,以及引 以证明审计人员在审计工作底稿中所记载审计结论的有关证据。 2.审计工作计划修改记录和时间预算执行情况。 3.被审计单位有关人员代为编制的各种报表。包括被审计单位自查表等。 4.审计人员编制的各种调查、测试表等。包括内部控制情况调查表、委派财务负责人测评表等。 5. 其它审计人员认为在审计实施阶段必要编制的工作底稿。 第五条审计工作底稿的基本要素: (一)被审计单位的名称。是指审计对象的占有方,若被审计单位为下属公司,则应同时写明下属 公司的名称。 (二)审计事项的名称。此项目一般填写审计业务类型,如:财务收支审计、离任审计等。项目名 称应尽量简练、清晰。 (三)审计事项时点或期间。此项目是为了明确审计范围在时间上的截止点或时间跨度,应结合实 质性测试的具体对象区别对待,资产负债项目应填截止时点,损益类项目应填时间跨度。 (四)具体审计事项的名称。此项目是指实施审计时纳入审计范畴的具体审计事项,如:现金、银 行存款等。

经济责任审计专用工作底稿模版-(已链接排版直接打印)

目录 1、经济责任审计一般工作程序图 2、经济责任审计委托书 3、审计立项书 4、被审计单位基本情况表 5、任期内单位重大事项决策情况表 6、经济责任审计计划表 7、审计工作方案 8、审计通知书 9、审计进场会议纪要 10、审计资料交接单 11、审计承诺书 12、内部控制调查表 13、企业内部控制调查问卷 14、内部控制测试表 15、记账凭证检查表 16、实质性测试审计工作底稿 (1)固定资产审核表 (2)固定资产抽查表 (3)银行存款余额调节表 (4)库存现金盘点核对表 (5)审计核实材料 (6) (往来款)审核表 (7) 余额测试表17、审计调查记录 18、审计工作底稿汇总表 19、领导干部审计简易测试程序工作底稿 (1)领导干部经济责任审计评价总表 (2)履行经济管理职责情况表 (3)经济责任指标实现情况表 (4)收入实现情况表 (5)支出发生情况表 (6)资产管理情况表 (7)经济合同、协议管理情况表 (8)经办的债权债务情况表 (9)内部控制制度制定与执行情况表 (10)其他需要说明情况表 20、审计报告 21、审计报告征求意见书 (1)审计报告征求意见书 (2)审计报告征求意见表 (3)审计报告征求意见签收单 22、审计文书签收单 23、已阅资料清单 24、审计程序执行一览表

1、经济责任制一般工作程序图 经济责任审计一般工作程序图

2、经济责任审计委托书 编号: 广州××集团有限公司文件 委托审计通知书 ××审字[ ]第号 广州××有限公司: 经研究决定,现委托广州宏海会计师事务所有限公司对 (单位、部门)(处长、主任、经理等)同志自年月日至年月日任职期间的经济责任进行审计。 委托单位(盖章) 负责人(签章) 年月日

{财务管理内部审计}审计证据与审计工作底稿讲义

{财务管理内部审计}审计证据与审计工作底稿讲义

环境证据一般不属于基本证据,但它可以帮助注册会计师了解被审计单位及其经济活动所处的环境,是注册会计师进行专业判断所必须掌握的资料。也就是说,环境证据的作用是可以支持其他证据。 二、审计证据的特性 审计证据的充分性是针对于证据的数量而言的;审计证据的适当性是针对于证据的质量而言的。 (一)审计证据的充分性(数量特性) 审计证据的充分性是指审计证据的数量能足以支持注册会计师的审计意见,是注册会计师为形成审计意见所需审计证据的最低数量要求。但审计证据的数量不是越多越好,足够就行了。判断审计证据是否充分,应当考虑下列因素: 1、审计风险。 注册会计师对被审计单位估计的固有风险和控制风险水平与所需的审计证据数量成正向关系。固有风险和控制风险具体又受下列因素影响:①项目的性质、②内部控制的性质和强弱、 ③业务经营性质、④管理当局的可信赖程度。⑤财务状况、⑥时常更换会计师事务所。 2、具体审计项目的重要程度。 越是重要的审计项目,注册会计师就越需获取充分的审计证据以支持其审计结论或意见。3、注册会计师及其业务助理人员的审计经验。 注册会计师及其业务助理人员缺乏审计经验时,少量的审计证据就不一定能使其发现被审事项是否存在错误或舞弊行为,因而应增加证据的需要量。 4、审计过程中是否发现错误或舞弊。 一旦审计过程中发现了被审事项有错误或舞弊的行为,则被审计单位整体会计报表存在问题的可能性就增加,因此,注册会计师需增加审计证据的数量。

5、审计证据的类型与获取途径 所获取的审计证据本身不易伪造,则其质量较高,数量便可减少。 6、获取证据的成本。 注册会计师在获取证据时,可以考虑成本效益原则。在获取充分适当的审计证据前提下,考虑成本效益原则也是会计师事务所提升竞争力和获利能力必须考虑的因素。但对于重要的审计项目,注册会计师不应将审计成本的高低作为减少必要审计程序的理由,注册会计师如无法取得充分且适当的审计证据,则可视情况发表保留意见或无法表示意见的审计报告。7、总体规模与特征。总体越大,证据越多,但不成比例变动。 (二)审计证据的适当性。(质量特性) 适当性是指相关性和可靠性。审计证据的适当性会影响充分性,审计证据的相关性越强,可靠程度越高,所需审计证据的数量就越少。即审计证据的质量会影响审计证据的数量。(1)审计证据的相关性。 注册会计师只能利用与审计目的相关联的审计证据来证明和否定管理当局所认定的事项。如:存货监盘结果只能证明存货是否存在,是否有毁损及短缺,而不能证明存货的计价和所有权的情况。 注册会计师采用符合性测试和实质性测试获取审计证据时,应考虑的相关事项:

附录7-内部审计文书及工作底稿

附录7 部审计文书及工作底稿 本部分包括:计划类底稿(3种)、通知类底稿(4种)、证据类底稿(16种)、结果类底稿(8种)。 一、计划类底稿(年度计划、项目审计计划、审计方案)(一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度部审计工作,更好地发挥部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规财务报表审计……以促进健全部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合…… (二)经济责任审计 某商贸有限责任公司总经理某、某零售有限责任公司总经理某、某酒店总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责

任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计 某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施…… (四)部控制评审 某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。部控制评审的重点是控制执行是否有效…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和部审计师少的矛盾,严格按照部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日 200×年度审计项目计划安排表

附录7内部审计文书及工作底稿

附录7 内部审计文书及工作底稿 本部分包括:计划类底稿(3种)、通知类底稿(4种)、证据类底稿(16种)、结果类底稿(8种)。一、计划类底稿(年度计划、项目审计计划、审计方案) (一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度内部审计工作,更好地发挥内部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度内部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善内部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规范财务报表审计……以促进健全内部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店有限公司200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合……(二)经济责任审计 某商贸有限责任公司总经理李某、某零售有限责任公司总经理赵某、某酒店有限公司总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理刘某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期 间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计 某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施……

{财务管理内部审计}内部审计文书工作底稿范本

{财务管理内部审计}内部审计文书工作底稿范本

某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施。…… (四)内部控制评审 某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的内部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。内部控制评审的重点是控制执行是否有效,…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施。…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施。…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限内提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和内部审计师少的矛盾,严格按照内部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日 200×年度审计项目计划安排表

(二)项目审计计划 某公司200×年度财务报表项目审计计划 根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定和审计部200×年度审计计划,编制本项目计划。 (一)审计目标和范围 1.审计目标:通过对某公司200×年度财务报表的审计,提出建立健全内部控制制度的建议,为进一步规范公司治理结构、促进企业健康发展和增值服务。 2.审计范围:200×年度财务报表,包括200×年度资产负债表、利润表、现金流量表、权益变动表及其附注。 (二)重要性和审计风险的评估 1.重要性水平:以总资产的0.5%为会计报表层次的重要性水平,并按此比例确定账户或交易层次的重要性水平…… 2.审计风险:因内部控制不够健全,审计风险评估为较高水平……

内部审计具体准则第4号-审计工作底稿

0601内部审计具体准则第4号 内部审计具体准则第4号--审计工作底稿 中国内审协会2003-04-12 第一章总则 第一条为了规范审计工作底稿的编制和使用,根据《内部审计基本准则》制定本准则。 第二条本准则所称审计工作底稿,是指内部审计人员在审计过程中形成的工作记录,是联系审计证据和审计结论的桥梁。 第三条本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。 第二章一般原则 第四条内部审计人员在审计工作中应编制审计工作底稿,以达到以下目的: (一)为形成审计报告提供依据; (二)说明审计目标的实现程度; (三)为评价内部审计工作质量提供依据; (四)证实内部审计机构及人员是否遵循内部审计准则; (五)为以后的审计工作提供参考; (六)提高内部审计人员的专业素质。 第五条审计工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确,客观反映项目审计计划与审计方案的制定及实施情况,并包括与形成审计结论和建议有关的所有重要事项。 第六条审计工作底稿的形式可以是纸质、磁带、磁盘、胶片或其他有效的信息载体。无纸化的工作底稿应制作备份。 第七条审计工作底稿主要包括以下记录: (一)内部审计通知书、项目审计计划、审计方案及其调整的记录; (二)审计程序执行过程和结果的记录; (三)获取的各种类型审计证据的记录; (四)其他与审计事项有关的记录。 第八条内部审计机构应当建立审计工作底稿的分级复核制度,明确规定各级复核的要求和责任。内部审计机构负责人对审计工作底稿的复核负完全责任。 第三章审计工作底稿的编制与复核 第九条审计工作底稿应载明下列事项: (一)被审计单位的名称; (二)审计事项及其期间或截止日期; (三)审计程序的执行过程和执行结果记录; (四)审计结论;

医院内部审计工作底稿

医院内部审计工作底稿 [关键词]医院内部审计问题对策 我国自1983年开始实行内部审计制度以来,内部审计工作取得了较大的发展,成为企业健康成长一个不可缺少的部分。原卫生部部长陈敏章1997年3月1日签署了中华人同共和国卫生部第51号令即《卫生系统内部审计工作规定》,规定中明确指出,二级乙等以上的医院应设置独立的与本单位财务机构相同级别的内部审计机构。内部审计机构的设立促进了卫生事业的健康发展,提高了医院的经济效益,维护了医院各种规章制度的执行,也存着许多善待解决的问题。 1、存在的问题 对内部审计工作认识不足,没有设立独立的内部审计机构 内部审计机构是单位内部设置的履行独立检查职能的部门,其任务是检查和评价单位的各种活动。内部审计对其所检查的活动要提出分析、评价、建议、咨询,其基础是具有独立性。没有独立的内审机构,内审工作就很难开展。目前的状况了有些医院设置了内部审计部门,却没有配备相应的审计人员;而有些医院配备了审计人员,却没有相应的独立审计机构如有些单位将所内审机构置于监察室之下,根本谈不上内部审计机构的独立性。究其原因:首先是领导干部对内部审计职能和作用的的认识存在误区,认为单位内部审

计部门的设立只是为了应付上级检查而设置的,没有具体工作目标,甚至于将内部审计等同于纪检监察,职能和作用认识的错位,使设立独立的内审机构成为一件不能实现的事情。 人员的素质与内审要求不一致。 内审工作是一项专业性、技术性很强的工作,要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识,即当前的内审人员不仅要懂审计、财务知识,更掌握经济学其它方面的知识如市场学、管理学以及工程技术等等。但目前,内审人员队伍存在着数量和质量的问题。从数量上来看,内审人员还不能适应我国医疗卫生事业单位工作的需要;从结构是看,一方面,内审人员年龄结构不合理,显老龄化;另一方面,内审人员大部分是由长期担任财会工作的人员转任或兼任,这些人员具有丰富的财会知识及经验,但对审计工作还不胜任的,而且这支队伍也不稳定。对于审计人员自身来说,安于现状,不重视知识的更新和充实。这种情况,严重降低了内审工作的质量,也削弱了内审工作的力度。 内审工作内容过于单一,无法适应新形势的要求。 目前内部审计工作仅限于开展财务收支审计,纠正违纪违规,发挥审计事后监督作用,但随着市场经济的进一步发展和医疗卫生事业改革的不断深化,医疗服务行业的竞争日趋激烈,给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要

7 内部审计文书及工作底稿

附录7内部审计文书及工 作底稿 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-

附录7 内部审计文书及工作底稿 本部分包括:计划类底稿(3种)、通知类底稿(4种)、证据类底稿(16种)、结果类底稿(8种)。 一、计划类底稿(年度计划、项目审计计划、审计方案) (一)年度计划 某集团公司审计部200×年度审计计划 为了做好200×年度内部审计工作,更好地发挥内部审计在公司经营管理活动中的作用,根据《内部审计具体准则第1号——审计计划》规定,制定本计划。 一、年度审计目标 200×年度内部审计工作将以科学发展观为指导,认真贯彻200×年度公司经营管理方针,在公司董事会及其审计委员会的领导下……突出审计重点,积极探索经营审计和管理审计,进一步完善内部控制评审,积极稳妥地开展部门和分公司经理的经济责任审计,继续规范财务报表审计……以促进健全内部控制、强化公司治理、实现价值增值。 二、具体审计项目 (一)财务报表审计 某商贸有限责任公司、某零售有限责任公司和某酒店有限公司200×年度财务报表审计,由审计一处负责实施。200×年度财务报表审计要继续与单位负责人任期经济责任审计和经营、管理绩效审计相结合…… (二)经济责任审计 某商贸有限责任公司总经理李某、某零售有限责任公司总经理赵某、某酒店有限公司总经理林某、集团公司企划部经理金某、人力资源部经理刘某任期经济责任审计,分别由审计一处和审计二处负责实

施。经济责任审计,要在核实被审计负责人任职期间资产、负债和损益的基础上,分清被审计负责人对所在单位存在的问题应负的主管责任和直接责任,为公司选拔优秀高级经理人员提供科学依据。审计二处负责编制经济责任综合审计报告,并于200×年×月底前上报集团公司董事会、总裁和人力资源部。 (三)经营和管理审计 某商贸有限责任公司200×年度经营情况审计、某酒店有限公司和集团公司营销部200×年度绩效审计,分别由审计一处和审计三处负责实施…… (四)内部控制评审 某零售有限责任公司、集团公司企划部和营销部的内部控制评审,分别由审计一处、二处和三处负责实施。内部控制评审的重点是控制执行是否有效…… (五)建设项目审计 某展示厅竣工决算、某营业大楼预算执行审计和某生产流水线绩效审计,由审计四处负责实施…… (六)专项审计调查 集团公司销售合同执行情况、集团公司应收账款回收情况的专项审计调查,由审计三处负责实施…… 三、后续审计 考虑200×年度审计报告下达后,有些部门和公司没有在规定的期限内提出整改的措施和纠正意见,拟安排对某食品公司、集团财务部实施后续审计,由审计一处和审计三处负责实施。 四、工作要求 (一)各业务处室要认真落实年度审计计划,如无特殊情况,已安排的审计项目一般不予以调整。 (二)各业务处室要努力克服审计任务重和内部审计师少的矛盾,严格按照内部审计准则的规定,认真做好审前调查,编制切实可行的项目审计计划和审计方案,按时完成年度审计任务。 (三)本计划在执行过程中,如有什么问题,请及时告知办公室,以便及时调整本计划。 附件:200×年度审计项目计划安排表 某集团公司审计部 二○○×年×月×日 2

{财务管理内部审计}审计工作底稿编制案例介绍

{财务管理内部审计}审计工作底稿编制案例介绍

审计工作底稿编制案例介绍—应交税金 一、会计记录概况 A公司(生产企业)应交税金期初余额为-1,736,805.41元,期末余额为-987,058.97元,按照税金的种类设置了若干个明细帐,具体数据如下: 本年度共发生以下事项: 1、6月与B公司签订的无形资产使用权转让协议书,将公司的专利技术使用权作价500万 元转让给B公司使用;协议规定B公司于当年的6月30日前向A公司付款500万元。 无形资产转让手续已经办理完毕。A公司所作的账务处理为: 借:银行存款5,000,000.00 贷:其他业务收入5,000,000.00 2、本年公司销项税账面累计发生额为286,635,348.11元,审计人员向公司获取的增值税 纳税申报表为286,805,348.11元。 3、本年公司进项税账面累计发生额为266,483,095.60元。

4、本年A公司主营业务收入为1,502,972,456.20元,其他业务收入—材料销售收入为 172,637,345.03元。 二、审计目标 (一)确定应计和已缴税金的记录是否完整; (二)确定未交税金的余额是否正确; (三)确定未交税金的披露是否充分。 三、审计工作底稿编制介绍及相关提示 (一)执行“获取或编制应交税金明细表,复核加计正确并与总帐数、报表数和明细帐合计数核对是否相符”程序 1、向客户索取或编制“应交税金余额明细表”(底稿见索引F9-0-2) 2、复核加计正确并将合计数与总帐、报表数核对相符,标注相应的审计标识。 提示: 如未审合计金额与总帐、报表不符,应查明原因并作更正,并作相应的处理。“审计调整数”与“审定金额”在该项目审定后填入。 (二)执行“核对年初应交税金与税务机关认定数是否一致”程序 执行过程:审计人员取得上年度经税务机关盖章确认的增值税、所得税、营业税申报表,申报表期末的应交数和客户的账面数一致。(底稿见索引F9-0-2) 提示: 向客户索取上年度的增值税、所得税、营业税等申报表,将申报表上税务机关认定的年末应交数与本年度应交税金帐面年初数进行核对,如有差额查明原因,并作相应的处理。(三)执行“取得被审计单位纳税鉴定、纳税通知及征、免、减税的批准文件,了解被审计单位适用的税种、计税基础、税率,以及征、免、减税的范围与期限”程序

集团公司内部审计部门岗位

XX 公司内部审计部门岗位职责 一、审计主管职责 1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划; 2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计; 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书; 4、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见; 5、出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导; 6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况; 7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通; 8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作; 9、跟踪监控公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议; 10、熟练使用各种财务软件,各种办公软件; 二、审计专员职责 1、在部长领导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟订公司具体审计实施细则,在上级批准后组织执行,监督公司各部门及下属单位对各项财经规章制度的执行。 2、控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。

3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为和经济犯罪的情况。 4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支 审计。 6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同 的审计活动。 7、负责对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理 意见和建议。 8、负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工 作,按规定保守秘密和保护当事人合法权益。 9、完成总经理和财务部部长临时交办的其他任务。 三、审计助理职责 1、负责公司月度例行审计工作、对常规业务实施具体稽核,分析运营环节财务数据,跟进及反馈异常事项的处理结果; 2、按照年度项目审计计划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节的成本管理审计等,寻求薄弱点,提出改善建议; 3、协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实; 4、完成上级领导交办的其他事项。 篇二:内审人员工作职责(修)铜化集团内部审计人员岗位 职责(修订稿)

内部审计技术-复核工作底稿

TopiC A-7 复核工作底稿 7.1 在工作底稿编制完成后,一旦条件可行,就要对工作底稿实施复核程序。对工作底稿进行复核的目的是保证:(1)所有必要的业务程序均已完成;(2)记载的内容恰当地 支持了最终审计报告。 7.1.1对工作底稿充分性的检查,就是要检查工作底稿是否全面地记录了审计目标和方法,使一名新审计师,从工作中的任何一个阶段人手,都能够通过工作底稿充分理解业务过 程,得出一致的结论。 7.1.2首席审计执行官对工作底稿的复核负有全面责任,他(她)既可以直接完成复核 工作,也可以委派内部审计部门中有经验的职员来完成这项工作。除了保证按照高标准质量 要求完成业务工作之外,工作底稿复核还可以使首席审计执行官或其委派的人评估每位内部审计师目前具备的业务能力,并针对存在的问题提出有关未来发展的要求。 7.1.3复核人员需要确定工作底稿是否能够充分支持审计发现、审计结论以及审计建议,具体地说,需要确定: ?内部审计师遵循了业务工作程序; ?内部审计师遵守了所收到的特定指令要求; ?工作底稿反映出内部审计师实施了可接受的业务; ?在充分考虑得到证实的信息资料前提下,内部审计师作出的结论是充分的; ?内部审计师完成了所有的计划步骤; ?内部审计师向审计业务客户(被审计单位)就审计发现、结论和建议作出了说明,并且这些探讨过程得到了记录,争议得到了解决; ?内部审计师遵守了有关工作底稿编制指南。 7.2 《实务公告》规定内部审计师应该提供复核工作底稿的证据。 通常来说,可以利用下列方法来实现这一要求: ?复核结束后,由复核人员在每一张工作底稿上签字并注明复核日期; ?编制已接受复核的工作底稿清单; ?编制说明复核性质、范围和结果的复核备忘录,或者编制说明电子工作底稿软件的评估结果和认可度的复核备忘录。 复核备忘录是复核人员将复核过程中发现的问题记录下来而形成的。在整理复核记录时,内部审计师要注意保证工作底稿中包含能够证明复核中发现的问题已经得到解决的充分证据。关于复核记录的处置问题: ?可以作为复核人员发现问题的记录和作为解决问题所采取的步骤而保存下来,或在发

内部审计工作总结模板范文

内部审计工作总结模板范文 在省局***的指导下,在局党组的直接领导下,积极贯彻党的xx 大及xx届四中全会精神,认真学习和执行《 ___关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求,按照省局有关内部审计工作会议精神,遵循查错纠弊,维护法纪,促进管理的宗旨,积极引导本局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用。 实现内部审计为单位目标而服务的思想理念,严格执行会计制度,建立健全岗位责任制和内部检查制度,确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审,全面加强 ___任期内经济责任审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济责任审计方针,通过经济责任审计,不仅达到了客观评价县区分局一把手的工作业绩,确保国有资产和资金不流失,也为局党组考核和任用干部提供了参考依据。重视专项审计和审计调查,加强大宗资产采购比价审计、加强内控制度评审,取得了较好成绩。 按照年初制定的工作目标,在20xx带领内审工作组,利用两个多月的时间对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等1xxxx单位进行了内部审计工作。在内部审计工作中,重点注意了严把审计程序关。

在对县区局进行内部审计时,注意审计项目的立项,审前调查,制定实施方案,印发审计通知书,实施审计过程及审计报告征求意见等各环节的记录规范。严把审计实施关。实施审计工作严格按照审计方案确定的范围、审计内容、审计目标进行,审计工作符合审计法律、法规和相关的审计准则。 严把审计报告关。对检查结束后形成的审查审计报告规范撰写,注意与审计事项有关的事实,包括被审计单位的财政财务收支真实、合法、效益的全面事实和违反规定和财政财务收支的事实清楚,审计报告中的收支数额与违纪资金与审计工作底稿中的有关数字相符。严把审计处理关。注意重点审查审计揭露问题清楚,数字确凿,定性准确,适用法律、法规、规章正确、具体、有效,处理处罚意见适当。严把审计评价及建议关。 审计评价是内部审计机关对被审计单位及被审计人员的审计意见,审计评价是否符合被审计单位及被审计人员的实际,关系到被审计单位及被审计人员的利益和荣誉,特别是对领导干部任期经济责任审计评价要更加谨慎。我们在工作中特别注意提出切实可行的审计建议,避免大而化之,方便被审计单位采纳整改。 通过上述一系列做法,我局的内部审计工作得到了有效的开展,取得了良好的监督效果,杜塞漏洞,防患未然,对大庆地税系统的

目前唯一一份编制完整审计工作底稿

请选择一家沪市或深市上市公司,试编写以下审计工作底稿: 1、 初步业务活动程序表 被审计单位:西北轴承股份有限公司索引号:A 项目:初步业务活动财务报表截止日/期间:2011-12-31 编制:勇复核:某注册会计师 日期:2011-01-10 日期:2012-01-15 初步业务活动目标: 确定是否接受业务委托;如接受业务委托,确保在计划审计工作时达到下列要求:(1)审计师已具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力;(2)不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿 2、业务承接评价表 业务承接评价表 被审计单位:___西北轴承股份有限公司 __ 索引号:_____AB ________ 项目:_________业务承接评价____________ 财务报表截止日/期间:2011-12-31 编制:__勇 __ 复核:_____某注册会计师________ 日期:___2011-01-15_____________________ 日期:_______2012-01-20_____________ 1.客户法定名称:西北轴承股份有限公司 2.客户地址:银川市北京西路603号 电话:----------------------------------------- 传真:--------------------- 电子信箱:网址:

联系人:孙志强 3.客户性质(国有/外商投资/民营/其他):民营 4、客户所属行业、业务性质与主要业务: 西北轴承公司属于轴承行业,该公司主营各类滚动轴承的生产与销售。 5、最初接触途径(详细说明): 1)本所职工推荐____ 2)外部人员引荐____________________________ 3)其他(要求详细说明)经浙江天马轴承股份有限公司介绍(本人假设的) 6、客户要求我们提供审计服务的目的及出具审计报告的日期: 目的:使广大潜在投资者相信该公司的财务报表的真实性与可靠性。日期2012年4月10日出具2011年的财务表表 直接控股股东:宁夏宝塔石化有限公司地址:主营:石油化工生产销售所持比例:20% 10、子公司的名称、地址、相互关系、主营业务及控股比例: 名称:西北轴承集团进出口有限公司地址:主营:轴承进出口控股比例:100% 11、合营企业的名称、地址、相互关系、主营业务及控股比例: 无 12、联营企业的名称、地址、相互关系、主营业务及控股比例: 1、宁夏西北轴承销售有限公司地址:宁夏银川市主营:轴承销售 2、新疆宁银西北轴承销售有限公司地址:新疆乌鲁木齐市主营:轴承销售 3、南京西北轴承销售有限公司地址:江苏南京市主营:轴承销售 4、太原市西北轴承有限公司地址:山西太原市主营:轴承销售 13、分公司名称、地址、相互关系、主营业务: 1、北京宁夏西北轴承销售有限公司地址:北京市主营:轴承销售 2、成都西北轴承销售有限公司地址:四川成都市主营:轴承销售 14、客户主管税务机关:银川市税务局 __________________________________________________________________________ 15、客户法律顾问或委托律师(机构、经办人、联系方式):无 16、客户常年会计顾问(机构、经办人、联系方式):无 17、前任审计师(机构、经办人、联系方式),变更会计师事务所的原因,以及最近三年变更事务所的频率:无

最新公司内审部门工作职责及流程图

公司内审部门工作职责及流程图

审计部门岗位职责及工作流程 一、岗位职责 (一)审计经理 1、在总经理的领导下,主持内务审计部的日常工作; 2、建立健全内审工作规章制度、审计工作流程; 3、拟定年度审计工作计划,确定各类审计事项,报总经理批准后组织实施; 4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系,实施内部各类审计事项,下达审计工作任务,指定经办人和具体实施时间; 5、审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见; 6、指导下属的日常工作,督促下属的工作进度,并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见; 7、复核审计工作底稿,最终确定审计工作报告,提出最终审计意见; 8、复核本部门费用,并负责向办公室提出本部门的采购计划; 9、制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整等方面提出建议; 10、负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)审计人员 1、根据公司的财务管理制度及其他相关内部管理制度、公司的具体情况,起草审计规章制度、制定具体的审计工作方案; 2、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估; 3、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估,以确保成果与既定目标一致; 4、对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进行审查和评估; 5、对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估;

6、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险防范的管理工作; 7、必要时,对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查,查明薄弱环节和原因所在; 8、按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案; 9、按照已批准的审计计划和审计工作方案,负责具体审计项目的实施; 10、取得审计工作证据,编制审计工作底稿,并对取得的审计证据的真实性、完整性负 责; 11、负责起草审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,客观公正地给予评价,并提出建设性的建议和处理意见; 12、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性; 13、负责审计资料的立卷,收集、整理归档工作; 14、制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进内部审计工作的建议; 15、完成部门经理交办的其他工作任务。 二、工作流程 1、审计经理根据公司的发展目标和内部控制情况制定年度审计工作计划,报总经理批准; 2、审计经理根据年度审计计划和总经理的临时指令确定具体审计项目、审计对象和实施时间,指定相关人员组成审计小组; 3、审计小组根据审计项目展开审前调查,审计组长依据调查的具体情况,拟定审计工作方案,并报部门经理批准; 4、审计经理对被审计单位(部门)下达审计通知,并要求被审单位(部门)按通知要求准备好相关资料;

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