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建筑施工现场安全技术资料台帐汇编

建筑施工现场安全技术资料台帐汇编
建筑施工现场安全技术资料台帐汇编

建筑施工现场安全技术资

料台帐汇编

目录

台帐之一:安全生产管理制度(1)

一、各项安全生产管理制度

二、各工种安全技术操作规程

台帐之二:安全生产责任与目标管理(3)

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制

二、项目部管理人员安全生产责任制

三、安全生产目标责任书或经济承包协议书

四、项目部安全管理目标责任书

五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核规定及记录

七、项目部安全目标责任考核规定及记录

八、项目部安全目标责任考核规定及记录

台帐之三:施工组织设计-(66)

一、施工组织设计(含工程概况表)

二、施工现场总平面图和安全标识布置平面图

三、专项安全施工方案

台帐之四:分部(分项)工程安全技术交底(13)

各分部(分项)工程、各工种及其他安全技术交底记录表台帐之五:安全检查(17)

安全生产检查记录表

台帐之六:安全教育(80)

一、职工花名册

二、职工三级安全教育登记卡

三、变换工种教育登记表

四、职工安全知识考试

五、项目部管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件

六、特殊作业人员和机械操作人员花名册

七、特殊作业人员和机械操作人员上岗证

台帐之七:班组安全活动-(29)

班组安全活动记录表

台帐之八:工伤事故处理-(33)

一、安全生产月报表

二、伤亡事故报表

台帐之九:工地安全日记-(37)

工地安全日记

台帐之十:施工许可证证明和产品合格证-(41)

一、有关部门批准的施工文件

二、安全防护用品合格证书及准用证

三、机械产品合格证及准用证

四、专项施工资格证书

五、人身意外伤害保险证明

台帐之十一:文明施工-(43)

一、文明施工技术措施

二、文明施工技术要求和验收表

三、施工现场消防安全管理检查记录表

四、施工现场动用明火审批表

台帐之十二:分项工程安全技术要求和验收-(51)

一、脚手架

二、基坑支护

三、模板工程

四、施工用电

五、物料提升机(龙门架、井字架)

六、外用电梯(人货两用梯)

七、塔吊

八、起重吊装

九、施工机具

安全技术资料台帐之一

安全生产管理制度

工程名称

—————————————————————

施工单位

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目录

一、各项安全生产管理制度

二、各工种安全技术操作规程

说明:

1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施

工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度:架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;伤亡事故快报制度;考核奖罚制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。

2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。

治安保卫制度

为了维护项目部的治安秩序,保护本项目部及职工的利益,使的工程顺利进行,特制定以下制度:

一、没有得到项目部负责人同意,门卫有权制止任何外人进入工地。允许进入工

地着需按规定办理登记手续。

二、职工家属或亲友来工地,必须履行登记。要留宿者必须报项目部批准,否则

按条例第12条、第17条处理。

三、平时大门关闭由小门出入,车辆进出开启大门。职工晚上外出,应在22时

前返回。出现特殊情况不能按时返回者,应叫门卫开门进入工地。严禁爬门、爬围墙,一经发现按条例第16条处理。

四、工地内严禁赌博、打架,每发生一次给当事人按条例第1条、第2条处理。

五、本项目部人员发生偷盗行为者,按条例第6条、第7条处理。

六、全体职工均要遵纪守法。如在社会上违法乱纪,有关部门追查到本项目部,

则一切后果由当事人承担。项目部还要视情按本工地的相关规定作相应处罚。

七、项目部按奖励细则对检查、揭发或抓获坏人的有功人员给予相应的奖励。

消防防火责任制度

1、施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、

机具,不得随便借做他用。并按规范设置灭火器。、

2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好,药剂应定期更换(半年一次),

消防器材设置处不得堆放其他材料,保证道路畅通,并定人定时检查保管。

3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂

二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。

4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。

5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工

现场安全防火的重要性。施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在任何地方动用明火,并要定人定时不得马虎从事。

伤亡事故快报管理制度

(一)事故报告

伤亡事故发生后,负责者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人,企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。发生死亡事故应当保护好事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。(二)事故调查

轻伤、重伤事故,由企业负责人或指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会人员参加的事故调查组,进行调查。死亡事故由企业主管部门会同当地劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查。

(三)事故处理

事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的企业及主管部门负责处理。

(四)违反本规定,在伤亡事故发生后隐瞒不报、慌报、故意延迟不报,故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由有关部门按国家有关规定,对有关单位负责人和直接责任人员给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

(五)坚持“四不放过”原则,即事故原因不查清楚不放过,事故责任者不处理不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过。

施工不扰民措施

一、施工现场及道路均浇注100厚C20砼进行硬化。在大门口平行设置排

水沟、沉淀池。现场的污废水经沉淀池澄清后排入下水道。

二、建筑垃圾不乱抛、乱倒或随意倒入居民垃圾箱,在现场集中堆放统一外运。

三、场地、道路保持湿润,努力做到车辆通过或风起时不扬灰、少扬灰。

四、高处操作时,废气物、建筑垃圾通过包装或洒水湿润后集中下运,不随便

从高处往下抛掷或倒废弃物、建筑垃圾。

五、运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆,采用遮盖封闭等措施,防止建筑

材料、垃圾和工程渣土飞扬,洒落或流溢,保证行驶途中不污染道路和环境。

六、工地门口及围墙外侧的公用场所不堆放建筑材料、建筑垃圾与生活垃圾,

无带出建筑泥浆,保证周围环境的整洁。

七、没有符合要求的装置,不在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆及其他会

产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

八、对切割机、插式震动器、搅拌机等易产生噪音的机械设备,未经批准不得

在晚上施工,并尽量减少晚上施工时间。

九、使用于垂直运输的吊笼、绳索具等,必须满足负荷要求,牢固无损,吊运时不超载,并经常检查,发现问题及时修理。

十、用起重机吊砖应用砖笼,吊砂浆的料斗不能装的过满,吊件回转范围内不

得有人停留。

十一、砖料运输车辆两车前后间距平道上不少于2米,坡道上不少于10米。

装砖时要先取高处后取低处,防止砖垛倒塌伤人。砌好的山墙应临时系系

杆(擅条等)旋转在各跨山墙上,使其联系稳定,或采取其他有效的加固措施。

十二、冬天施工时,脚手板上有冰霜、积雪,应先清除后才能上架子进行操作。十三、如遇雨天及每天上班时,要做好防雨措施,以防雨水冲走砂浆,使砌体倒塌或影响质量。

十四、在同一垂直面内上下交叉作业时,必须设置可靠的安全隔离措施。

十五、人工垂直向上或往下传递材料(如砖块等),架子上的站人板宽度不得少于60CM。

十六、工完场清,每天下班前或完工后均应把现场清理干净,保持场地清洁,所收集的材料就地使用,到物尽其用,节约材料。

机械使用保养维修管理制度

为了加强本项目部机械设备管理,提高机械的完好率、利用律,根据项目部的实际情况,结合公司机械管理的有关规定,特制定如下制度:

1、使用机械设备做到定机定人,任何职工不得擅自使用,对非操作人员使用机械,罚款10-50元/次,出现后果自负。

2、操作人员要做好“日常维修保养记录”,反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业状况。

3、任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位,更不能私自换人,否则对操作人员作出10-50元/次罚款处理。

4、项目部机械管理负责人每星期检查一次,并作好检查记录,反映安全操作和保养规程的执行情况,对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。5、机械出现故障,应立即请机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障机械进行修理,机械绝对不允许带病作业。

6、严格按机械操作规程作业,不得马虎。

卫生保洁制度

为了创建文明化标准工地,进一步健全项目部的管理制度,给职工创造一个优美舒适的工作环境,特制定以下卫生保洁制度:

一、施工现场道路全部硬化。

二、派专人负责打扫卫生,其责任人不得干其余零活。

三、保证施工现场道路整洁卫生,无污物、污水。

四、厕所、浴室由责任人每天清洗两次,保持清洁卫生。

五、做好墙面清洁工作,保持清洁卫生,如墙面、玻璃发现有污点,责任人及时

清洗,严禁在墙面上乱写乱画。

六、开水、蒸饭间由责任人一天至少清洁三次。

七、餐厅与食堂由炊事员一天至少打扫三次,必须保持清洁卫生。

八、不风沙时,及时给路面洒水。

九、施工现场与办公区种植一定数量的花草。

班组安全活动制度

为了保证工程能安全顺利施工,进一步促进班组长安全生产责任心,提高安全员安全意识,特制定以下班组安全活动制度:

1、每天由班组长组织召开班前安全讲话活动,针对每天职工应该注意那些安全问题、存在那些安全隐患、应该怎样解决等。

2、班前讲话必须每一天召开,并且有讲话记录。

3、班组无安全活动记录或不全者则按《条例》进行处罚100-200元。

4、及时经常对职工进行经常性与季节性安全教育。

5、班组安全活动必须由全体职工参加。

考核奖罚制度

为了创建安全文明达标工地,进一步提高每位管理人员的安全生产责任心、特制定项目管理人员安全生产责任制考核奖罚制度:

1、每个月每个管理人员由安全员根据管理人员的每月业绩及考核内容与扣分标准进行如实评分。

2、安全员的考核表由总工长填写。

3、考核内容分为十大项,前六项为保证项目,后四项为一般项目,保证项目是安全生产的重点和关键,当保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此考核表不得分。

4、根据当月各管理人员的考核分数,评出第一名与最后一名。

5、第一名与最后一名在当月底或在第二月初的管理人员大会上宣布,第一名奖励100元,而最后一名罚款100元。

6、根据当月实际情况每个管理人员的成绩都良好,工作出色经主要人员商量可以不罚,但每月须进行奖励。

安全生产检查制度

为了健全项目部的安全生产管理制度,能及时消除施工现场存在的安全隐患,保证安全生产,特制定以下安全检查制度:

一、项目部每半个月由主要负责人带队,安全员及各工长、班组长等人员参加进

行定期安全大检查。根据查出的结果对各班组进行考核评分,发现的问题及时落实“三定”措施,整改后进行复查。

二、具体的检查内容包括:“三宝”、“四口”,临边防护;塔机、人货电梯、木工、

钢筋机具及搅拌机等机械防护;临时用电、配电箱及用电设备;脚手架及施工现场场容场貌卫生。

三、做好季节性的施工安全检查,如冬、雨季安全检查;节假日加班及节假日前

后的安全生产检查。

四、专职及兼职安全员,做好日常巡回安全检查,各级管理人员在检查生产的同

时检查安全生产。

五、班组做好自己班前、班后岗位及施工过程中的安全检查工作。

安全教育制度

为使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,特制定本制度:

(一)对新进场工人和调换工种的职工,必须实行三级安全教育,公司组织职工学习有关安全生产法规、公司有关安全管理制度、当前安全生产的情况等(附安全教育内容);项目部组织职工学习现场的安全管理规定、在施工过程中必须遵守的安全事项、防火、防毒等知识;班组教育职工学习本工种的安全操作规程、容易发生事故的部位及自身防护要求、伤亡事故发生时要如实汇报及时上报等。

(二)三级教育结束后对职工进行命题安全生产测试,成绩合格后再上岗。对考试卷进行归档,并简历三级教育登记卡。

(三)对特种作业人员要教育其按操作规程作业,并持证上岗,每二年进行复审。

任何持失效上岗证的职工不得从事特殊工种作业。

(四)进行安全生产的经常性教育,通过悬挂五牌一图、书写安全口号、张挂宣传画、采用宣传栏、黑板报等形式进行安全生产宣传教育,普及安全生产知识,并应进行适时安全教育,如季节性安全教育、节假日加班加点职工的安全教育、突击赶任务情况的安全教育。

门卫值班管理制度

为了维护项目部的治安秩序,保护项目部机职工的切身利益,使工程能顺利施工,根据上级有关部门和本项目部的实际情况,特制定以下制度:

1、未经门卫许可,任何人不得进入工地。

2、职工家属或亲友来访,必须经门卫登记,要留宿必须项目部保卫科同意,否则将作出20-200元罚款。

3、平时大门关闭开小门,严格执行出门证制度,不管任何人及车辆退场,必须到保卫科开出门证,门卫履行开包检查手续。

4、职工晚上外出应预先向门卫打招呼,在22时前返回工地,如出现情况,应叫门卫开门,发现夜间爬门、爬围墙者由工地保卫科处理,以盗窃罪罚50元/次,情节严重者交公安部门处理。

5、经批准录用人员,由接收班组长把人员登记表交至保卫科,在由保卫科交至门卫备案。

6、职工进出必须佩戴胸卡,否则门卫有权阻止于门外。持他人证件或假证件进场者,及凡与门卫无理取闹者,按工地治安管理条例有关规定进行处罚。

塔吊操作规程

一、塔机由专职司机操作,司机必须持证上岗。并应由专职指挥工持证指挥。

二、必须遵守“十不吊”等有关安全规定。

三、塔吊安装之后,必须按规定验收和有关部门检测通过后,方可使用。

四、夜间作业必须有充足的照明。

五、塔和气有可靠接地,所有电气设备外壳都应与机体妥善连接。

六、工作前应检查传动部分润滑油量,钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置等,

如有不符合要求,应及时修整,经试运转正常后方可正式施工。

七、司机必须得到指挥信号后,方可进行操作,操作前司机必须按电铃,发信号。

八、工作完毕休息或下班时,不得将重物悬挂在空中。起重臂应转至顺风方向并

放松回转止动器。吊钩上升到离臂杆顶端2-3米处,小车收至里端,所有操作手把置于零位。切断电源,锁好配电箱,关闭司机室门窗。

九、四级风以上应停止爬升,如爬升过程突然遇到大风必须停止作业,并将塔身

螺丝紧固。

十、爬升过程中,严禁回转,必须按说明书规定步骤操作,注意撑脚和销子的到

位,塔吊升节必须有专职安全监。

十一、附着形式和位置必须按施工组织设计或使用说明的规定进行,垂直偏差须校正在千分之一内。

十二、每次附着升节后必须按规定验收通过后,才能投入施工。

十三、塔吊必须按规定的饿起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物件。

十四、严禁使用塔吊进行斜拉、斜吊和起吊地下埋没或凝结在地面上的重物。

现场浇注的混凝土构件或模板,必须全部松动后方可起吊。

十五、起吊重物时应绑扎平稳、牢固,不得在重物上堆放或悬挂零星材料和物件,必须用吊笼或钢丝绑扎后,方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件,应按标明位置绑扎。绑扎钢丝绳与物件的夹角不得小于300。

十六、在起吊满荷载或接近满荷载时,应先将重物吊起离地面20CM-50CM停止提升,检查起重机的稳定性、制动器的可靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性。确认无误后方可再行提升。对于有可能晃动的饿重物必须栓拉绳。

十七、重物提升荷降落速度要均匀。严禁忽快忽慢和忽然制动。左右回转动作要平稳,当回转未停稳时不得做反向动作。提升重物平移时,应高出其跨越的障碍物0.5米以上。

安全技术资料台账目录与说明(浙江省)

安全技术资料台账 台账之一安全生产管理制度 目录: 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 说明: 1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各 项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;安全教育培训制度;伤亡事故快报制度;考核奖惩制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。 台账之二安全生产责任与目标管理 目录: 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任书 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录 说明: 1、企业主要人员是指:法定代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门 负责人。 2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机 械设备以及负责专项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组 签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应有项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其 中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任

最新安全技术资料台帐之2

安全技术资料台帐之 2

安全技术资料台帐之二 安全生产责任与目标管理 工程名称:中央储备粮许昌直属库鄢陵分库新建仓项目 施工单位:郑州建工集团有限公司 郑州建工集团有限公司印制

目录 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制(每人安全生产责任制) 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书(安全生产责任书) 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及纪录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表) 说明: 1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。 2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。 7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。

企业法人代表安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家和省、市部门有关安全生产的方针政策和法规,规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面责任。 2、领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度,特殊时期安全 工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 4、在事故下调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员,做 好特大,重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

生产管理--安全资料13本台帐完整版 精品

(一)安全生产责任制 卷内目录 1.安全生产保证体系(项目安全管理机构及人员配置) 2.各级人员安全生产岗位责任制 3.公司与项目部之间的经济承包合同(包括安全生产指标)4.外协单位安全资格(准入证)复印件 5.专兼职安全人员名单和专职安全人员证件 6.管理人员责任制考核办法 7.安全会议记录 8.安全奖励

安全生产保证体系

项目安全管理机构人员配置

建筑施工管理人员安全生产责任 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级部门有关安全法律、法规的规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。 2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须要管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。 3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。 4、施工项目各级管理人员必须反安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。 5、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、要析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。

项目经理安全生产责任 1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议, 结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。 2、对项目工程的安全生产负第一责任,必须安全生产列为重要议事日程, 在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。 3、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护 的能力。 5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,确保劳动保 护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。 6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员, 并积极支持他们的工作。 7、定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施, 落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。 8、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和 程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 9、加强对外用工的安全教育和管理。 10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

安全技术资料台帐

安全技术资料台帐之一 安全生产管理制度 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 说明:1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维护制度;安全技术交底制度:架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;伤亡事故快报制度; 考核奖罚制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。 安全技术资料台帐之二 安全生产责任与目标管理 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制(每人安全生产责任制) 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书(安全生产责任书) 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及纪录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表)说明: 1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负

责人。 2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专 项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书, 并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定 配备)、工地专(兼)职消防员、、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。 7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。 安全生产责 任制 安全目标责 项目部任考核表 考核日期 安全技术资料台帐之三

安全管理资料台账示例

安全技术资料台账 目录 一、安全生产管理度 二、安全生产责任与目标管理 三、施工组织设计 四、分部分项工程安全技术交底 五、安全检查 六、安全教育 七、班组管理 八、工伤事故处理 九、安全日记 十、施工许可证明和产品合格证 十一、文明施工管理 十二、分项工程验收记录表

安全技术资料台帐之一 安全生产管理制度 工程名称 施工单位 编制人:执行人: 审批人:执行日期: 编制日期:单位(项目部)盖章

目录 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 三、机械设备安全操作规程 四、机械设备管理制度 说明: 1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度:安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;安全教育培训制度;伤亡事故快报制度;考核奖罚制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等;流动人口计划生育管理制度;其它管理制度。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。

施工组织设计(专项安全施工方案)编审制度为了加强项目部的安全管理工作,做好事故的预先控制,加强项目部的施工组织设计和专项安全施工方案的管理,特制定本制度。 一.施工组织设计要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。 二.施工组织设计、专项安全施工方案由项目经理组织专业人员编制, 分公司审查,经公司企业技术负责人批准,签名盖章后方可实施。 三.施工组织设计的内容:工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、施工准备工作计划、各项资源需用量计划、施工平面图、技术经济指标、安全技术措施等几个方面。 四.工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、 施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安 全施工方案。 五.编制施工组织设计和施工方案应尽可能采用先进的施工技术、新材料、新工艺,编制劳动力、材料、机械设备调度平衡计划,确保工程顺 利施工,以提高工效、设备利用率、提高工程质量、降低材料消耗、降低 工程成本。 六.基坑支护、模板工程、脚手架、塔吊基础、起重吊装均应有结构 计算书。

最新5安全技术资料台帐之五汇总

5安全技术资料台帐 之五

安全技术资料台帐之五 安全检查 工程名称:乐清大昌硬质制合金有限公司生产车间及辅助用房 施工单位: 浙江晟凯建设工程有限公司 浙江省工程建设质量安全监督总站印制

目录 安全生产检查记录表 说明: 1、项目部应按标准《JGJ59-99》及省《实施意见》进行检查。 2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定”要求实施整改,对整改事项应进行复查。 3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段须进行安全检查评分,并附上评分表。 4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映。 5、行业安全管理部门和企业检查的有关资料(事故隐患通知书、整改回执等)应附入本台帐。

公司安全检查制度 一、安全检查的意义与目的: 1、通过检查,对施工现场存在的不安全因素进行预测、预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。 2、通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。 二、检查的内容和要求:公司定期进行检查,由公司质安部领导小组全体成员参加,分管生产副经理和质安科长组织。每月一次,时间为每月中旬。 1、积极配合和迎接各级主管部门的检查,公司季度检查,对发现的问题监督项目部限期整改。 2、为了积极配合施工生产正常进行,平时还应不定期地进行经常性的安全检查,发现问题,及时整改。 3、每次检查要有明确的责任人,各个项目要分工负责,要明确检查内容、标准及要求。 4、每次安全检查有记录,检查记录是评分的依据,同时也是反映项目达标与否的重要依据。 5、项目部对上一级领导查出的安全问题要根据整改通知书,立即研究整改方案定人员定期定措施,及时进行整改。 6、在检查中发现的违章指挥、违章作业行为,检查人员应当指出,当场纠正。 7、通知整改的部门,整改完成后,有关部门要给予及时复查,经复查合格后,应给予办理认可手续。

安全技术资料台帐目标责任书

项目部与安全员 安全、治安、计生、劳资目标责任书 甲方:宁波茂宁制衣有限公司科技楼工程项目部 乙方: 为了建立项目与安全员的安全生产责任制,落实责任,确保工程的安全生产,并使本工地的安全生产管理目标达到优良水平,现特签订安全生产管理协议。 一、工程名称:宁波茂宁制衣有限公司科技楼工程项目部 二、责任期:2007年3月21日至2007年8月20日 三、安全生产方面: (一)、甲方职责 (1)积极做好管理人员与各班组长的安全生产管理协调工作。 (2)组织工地管理人员、各班组长交流针对本工地有关安全生产技术问题,并研究有关上级部门的文件、规定在本工地能得分充分实施。 (3)提供在工程施工中必需的劳动防护用品、井架、脚手架钢管、施工机具等,并督促生产厂家提供产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证。 (4)项目部应及时制订下月工地的安全生产管理目标计划,以便在下步施工中能使全体施工人员能很好的施工。 (5)正确布置施工现场的施工总平面布置图。 (6)提供施工图纸、现场地勘资料,让有关人员了解施工现场的地质颁情况及房屋结构以便制订相应的安全防护措施。

(7)项目部每半个月一次对本工地现场的安全生产、文明施工情况进行例行检查。 (8)成立安全生产领导小组,消防领导小组,建立安全生产责任制,并落实职责。 (二)、乙方职责 (1)组织新工人进入施工现场进行“三级安全教育”的“二级教育”, 及时对各班组进行分部分项安全技术交底工作。 (2)根据施工总平面布置图布置消防、安全平面布置图。 (3)各种劳动保护用品、施工机械、安全布置材料等进场必须经安全检查合格后方可进入工地内使用。 (4)组织施工人员召开安全生产工作会议,传达上级部门安全生产文件精神。 (5)深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持原则,秉公办事。 (6)做好各班组的安全生产协调工作,及时签复施工人员提出有关安全生产的技术问题。 (7)编写安全生产月报表,详细说明安全生产布置、民工遵章守纪、定期、不定期对施工现场安全检查等情况。 (8)参加由项目部组织的定期、不定期安全检查,查出的问题要督促责任人限期整改完毕,发现危险及职工生命安全的重大隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

安全技术资料台帐之一

安全技术资料台帐之一 工程名称航头初级中学综合楼工程施工单位龙游龙翔建设有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制 目录 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程说明: 1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制定;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维护制度;安全检查制度;安全教育培训制度;伤亡事故快报制度;考核奖罚制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。 安全技术资料台帐之二 安全生产责任与目标管理工程名称航头初级中学综合楼工程施工单位龙游龙翔建设有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制 目录 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任制 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表)说明: 1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。 7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法,并定期做好考核记录。 安全技术资料台帐之三 施工组织设计工程名称航头初级中学综合楼工程施工单位龙游龙翔建设有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制 目录 一、工组织设计(含工程概况表) 二、现场总平面布置图和安全标志布置平面图

安全技术资料台帐之六

安全技术资料台帐之六 安全教育工程名称: 施工单位: 浙江省工程建设质量安全监督总站印制 目录 一、职工花名册 二、职工三级安全教育登记卡(可另外集中装订成册) 三、变换工种教育记录表 四、职工安全知识考试(企业统一命题组织考试,可另外装订成档) 五、项目部管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件六、特种作业人员和机械操作人员花名册七、特种作业人员和机械操作人员上岗证书复印件说明: 1、对新进场工人必须按规定进行三级安全教育,未经教育不得上岗操作 2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换(含临时变换)工种须进行新技术操作规程教育和新岗位的安全技术教育。 3、职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间。 4、项目管理人员应按规定每年参加安全培训。 5、项目部保健急救人员纳入项目部管理人员年度培训记录表中。 6、炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。

7、特种作业人员为电工作业、金属焊接(气割)作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业等,机械操作人员为卷扬机工、搅拌机工等。 职工花名册序号姓名性别年龄工种何年何月进单位(工地)身份证号码三级教育公司项目班组123456789101112131415 职工三级安全教育登记卡编号: A 姓名(受教育人名)性别年龄照片家庭住址工种身份证号码进公司(工地)时间三级教育名称内容教育日期及时间教育者及职务公司教育 1、国家和地方制定的安全生产方针、政策法规、标准规程、规范; 2、安全生产、劳动保护的意义和任务; 3、安全生产六大纪律、项安全技术措施、安全生产“不准”和其他的规章制度; 4、公司安全生产形势和任务以及主要类别事故的预防,如高处坠落、触电、物体打击、机具伤害等; 5、公司以往发生的重大伤亡事故分析及应吸取的教训; 6、事故发生后,如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告; 7、增强个人安全保护意识,认真开展我不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的安全生产活动。 (盖章)xx 年2 月9 日10 日15 小时项目教育

安全资料台帐

安全台帐目录 安全台帐一、安全生产管理制度 安全台帐二、安全生产责任与目标管理 安全台帐三、施工组织设计 安全台帐四、分部(分项)工程安全技术交底 安全台帐五、安全检查 安全台帐六、安全教育 安全台帐七、班组安全活动 安全台帐八、工伤事故处理 安全台帐九、工地安全日记 安全台帐十、施工许可证明和产品合格证 安全台帐十一、文明施工 安全台帐十二、分项工程安全技术要求和验收 安全台帐一、安全生产管理制度 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 说明: 1、安全管理制度是指企业或项目部必须按标准要求制定并执行的各项制度。包括: (1)、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (2)、安全技术措施计划执行制度 (3)、安全技术交底制度 (4)、架体、设备安装验收制度 (5)、施工机具进场验收与保养维修制度,安全检查制度 (6)、安全教育培训制度 (7)、伤亡事故快报制度 (8)、考核奖罚制度

(9)、班组安全活动制度 (10)、门卫值班和治安保卫制度 (11)、消防防火制度 (11)、卫生保洁制度 (12)、不扰民措施 2、凡施工班组所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。 安全台帐二、安全生产责任与目标管理 一、企业主要从业人员及安全职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录 说明: 1、企业主要是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安 全部门负责人。 2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门,如提供安全防护 用品与施工机械设备以及负责专项拆架等部门。 3、项目部管理人员是指:项目部管理班组组成成员,还应包括班组 长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承 包责任书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目 部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人 员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治 安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

安全资料--13本台帐(完整版)

安全生产责任制 卷内目录 1.安全生产保证体系(项目安全管理机构及人员配置) 2.各级人员安全生产岗位责任制 3.公司与项目部之间的经济承包合同(包括安全生产指标)4.外协单位安全资格(准入证)复印件 5.专兼职安全人员名单和专职安全人员证件 6.管理人员责任制考核办法 7.安全会议记录 8.安全奖励

安全生产保证体系

项目安全管理机构人员配置

建筑施工管理人员安全生产责任 1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和上级部门有关安全法律、法规的规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。 2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须要管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。 3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。 4、施工项目各级管理人员必须反安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。 5、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、要析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。 西能·浙商大厦项目部 中开建设有限公司 2015年5月10日

项目经理安全生产责任 1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议, 结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。 2、对项目工程的安全生产负第一责任,必须安全生产列为重要议事日程, 在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。 3、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护 的能力。 5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,确保劳动保 护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。 6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员, 并积极支持他们的工作。 7、定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施, 落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。 8、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和 程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 9、加强对外用工的安全教育和管理。 10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

安全技术资料台帐之事故档案

车间名称: 发生事故日期:年月日时分 事故类型: 伤亡情况:工种及级别 事故经过和原因: 事故经过 事故原因分析认定: 预防事故重复发生的措施、执行措施负责人、资金与时间 投入资金额:元 执行措施负责人: 完成日期: 检查人: 对事故的责任、分析和责任者的处理意见: 安全教育: 检查组名单: 单位负责人:主管部门负责人:制表人: 年月日

车间名称:铸工车间 发生事故日期:18 年 5 月27 日8 时分 事故类型:机械伤害 伤亡情况:轻伤工种及级别打磨工 事故经过和原因: 事故经过 事故原因分析认定:1、没有遵守安全生产操作规程是事故的主要原因。 2、安全管理和教育培训不足。 预防事故重复发生的措施、执行措施负责人、资金与时间 (1)强化安全教育,教育职工必须从“三不伤害”做起,从杜绝违章做起,确保安全管理与事故防范措施有效地落实到施工现场、一线职工。 (2)加强《安全工作规程》的贯彻执行。 (3)严格执行标准化作业指导书和作业程序卡。杜绝在不明确工作内容、工作流程、安全措施以及工作中的危险点的情况下盲目工作。 投入资金额:200 元 执行措施负责人: 完成日期: 18.5.28 检查人: 对事故的责任、分析和责任者的处理意见: 根据安全生产责任制度的规定并经总经理办公会研究,对此次事故作出下处理: l、直接责任:按照该公司规定,邹国成违反操作规程,应负直接责任,我厂承担事故的全部医疗费用,给予其180元罚款。 2、主要责任:作为负责其班组组长曹存久,严重失职。他没有按照公司技术部下发的作业计划和操作规程执行,对工作没有尽到监护的责任,以致造成这起事故,应负主要责任。 3、领导责任: 负责该车间的主任周飞勇虽然按照计划到现场向邹国成安排任务,测算工作量,但在具体实施过程中忽视现场安全管理,指导不够,督促检查不力,对这起事故应负直接领导责任。建议对其200元罚款。。 安全教育:全厂通报并总结经验教训 检查组名单: 单位负责人:制表人: 18 年 5 月29 日

重庆安全资料--13本台帐

1 安全生产责任制 卷内目录 1.安全生产保证体系(项目安全管理机构及人员配置) 2.各级人员安全生产岗位责任制 3.公司与项目部之间的经济承包合同(包括安全生产指标)4.外协单位安全资格(准入证)复印件 5.专兼职安全人员名单和专职安全人员证件 6.管理人员责任制考核办法 7.安全会议记录 8.安全奖励 重庆建筑安全管理监查站制

安全生产保证体系

项目安全管理机构人员配置

建筑施工管理人员安全生产责任 1、认真贯彻“彻安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。 2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须要管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作,各负其责,共同把关,做好安全工作。 3、坚持经常性的安全教育,狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。 4、施工项目各级管理人员必须反安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考评。 5、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、要析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。 重庆建筑安全管理监查站制

项目经理安全生产责任 1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议, 结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。 2、对项目工程的安全生产负第一责任,必须安全生产列为重要议事日程, 在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。 3、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护 的能力。 5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,确保劳动保 护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。 6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员, 并积极支持他们的工作。 7、定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施, 落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的防措施。 8、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和 程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 9、加强对外用工的安全教育和管理。 10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 重庆建筑安全管理监查站制

安全生产资料台账目录1

安全生产内页资料台帐之一 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 三、机械设备安全操作规程 四、机械设备管理制度 五、租赁机械、车辆协议(含安全内容和年检合格证) 安全生产内页资料台帐之二 安全生产责任与目标管理 一、项目部管理人员安全生产责任制 二、安全生产目标责任书 三、项目部安全管理目标责任书 四、项目部安全生产组织机构 五、项目部安全生产责任制考核规定及记录 六、项目部安全目标责任考核规定及记录 安全生产内页资料台帐之三 一、施工组织设计(含工程概况表) 二、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图 三、专项安全施工方案 安全生产内页资料台帐之四 各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表 安全生产内页资料台帐之五 一、安全检查记录 二、安全整改记录 安全生产内页资料台帐之六 一、职工花名册 二、职工上岗安全教育登记卡 三、变换工种教育登记表 四、职工安全知识考试 五、项目部管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件 六、特种作业人员和机械操作人员花名册 七、特种作业人员和机械操作人员上岗证复印件 八、职工工伤保险、意外伤害保险 安全生产内页资料台帐之七 班组安全活动

工伤事故处理 一、安全生产月报表 二、伤亡事故报表 三、伤亡事故处理情况 安全生产内页资料台帐之九 工地安全日记 安全生产内页资料台帐之十 施工许可证明和产品合格证 安全生产内页资料台帐之十一 一、文明施工技术措施 二、文明施工技术要求和验收表 三、施工现场消防安全管理检查记录表 四、施工现场动用明火审批表 安全生产内页资料台帐之十二 分项工程安全技术要求和验收 一、脚手架 二、基坑支护 三、模板工程 四、“三宝”、“四口” 五、施工用电 六、龙门吊 七、塔吊 八、起重吊装 九、施工机具

安全技术资料台账(DOC224页)

施工现场安全技术资料台帐安徽天和建筑工程有限公司印制

施工现场安全技术资料台帐目录 台帐之一:文件及证件 一、安全生产许可证(复印件); 二、有关部门批准的施工文件(施工许可证、开工前安全生产条件审查表等); 三、上级适时发放的安全生产文件; 四、企业法人(复印件)、项目经理、安全员等施工现场安全管理人员岗位安全考核合格证; 五、专业施工队伍资质及专业人员证件(复印件); 六、人身意外伤害保险证明(复印件); 七、现场工作人员花名册。 台帐之二:施工现场安全生产管理制度 一、施工现场安全生产管理制度; 二、施工现场各工种安全技术操作规程; 三、施工现场各机械设备安全操作规程。 台帐之三:安全生产职责及目标考核 一、项目部安全生产管理组织网络; 二、总包单位与分包单位、企业与项目部签订的经济承包协议书; 三、项目部安全管理目标责任书; 四、项目部安全目标责任考核规定及考核记录。

台帐之四:施工组织设计 一、施工组织设计(含工程概况表); 二、施工现场总平面布置图; 三、专项安全施工方案。 台帐之五:分部(分项)工程安全技术交底 各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录表。 台帐之六、安全检查 安全生产检查记录表。 台帐之七:安全教育 一、施工现场作业人员安全教育登记表; 二、新进场工人三级安全教育登记表; 三、变换工种教育登记表; 四、全员安全知识考试卷; 五、项目部管理人员和安全管理人员年度安全培训记录表; 六、特种作业人员和机械操作人员花名册、操作证; 七、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全教育培训记录; 八、项目部急救人员年度培训记录表。 台帐之八:班组安全活动 班组安全活动记录表 台帐之九:工伤事故管理

安全资料的十三个台帐

安全资料的十三个台帐 施工现场安全技术资料之一 安全生产责任制 1、各级管理人员安全生产责任制 2、管理人员花名册 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录 6、经济承包合同 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格 9、安全值班(安全值班制度、安全值班表、安全值班记录) 10、项目经理安全资格 11、施工企业安全资格 12、建筑工程安全报监手续 施工现场安全技术资料二 目标管理 1、安全管理目标 2、安全责任目标分解 3、安全责任目标考核规定 4、安全责任目标考核记录 施工现场安全技术资料三 施工组织设计 1、施工组织设计 2、专业性较强项目安全施工组织设计(方案) (1)临时用电工程 (2)脚手架工程 (3)基坑支护 (4)模板工程 (5)起重吊装作业 (6)塔吊 (7)物料提升机 (8)其他垂直运输设备 3、施工组织设计(方案)审批表 施工现场安全技术资料四 分部(分项)工程安全技术交底 1、基础工程 2、主体工程

3、屋面工程 4、装饰工程 5、门窗工程 6、脚手架工程 7、临时用电工程 8、垂直运输机械的拆装、使用 9、施工机具及设备的安装、使用 10、水暖、通风工程 11、电气安装工程 12、防火工程 13、其它工程 14、各工种安全技术交底 施工现场安全技术资料五 安全检查 1、安全检查制度 2、安全检查记录 3、隐患整改报告书 4、责令停止违法行为通知书 5、建筑施工安全检查评分表(JGJ59-99) 施工现场安全技术资料六 安全教育 1、安全教育与培训制度 2、职工安全教育培训花名册 3、职工安全教育档案 4、施工管理人员年度安全培训考核记录 施工现场安全技术资料七 班前安全活动 1、班前安全活动制度 2、班前安全活动记录 施工现场安全技术资料八 特种作业持证上岗 1、特种作业人管理制度 2、特种作业人花名册 3、特种作业人证件管理 施工现场安全技术资料九 工伤事故处理 1、工伤事故报告、调查处理和统计制度 2、施工现场职工伤亡事故月报表 3、伤亡事故及重大未遂事故记录

施工安全资料台账

安全资料台账: 第一部分施工现场管理规范化: 一、围挡。1、门卫管理制度。2、进出车辆和人员登记表。3、围挡竣工验收记录。4、影像资料粘贴 二、场荣场貌。1、场荣场貌管理制度。2、场荣场貌施工要求。 3、场荣场貌施工验收记录。 4、各班组的落手清制度。 5、影像资料的粘贴。 三、标示标牌。1、标示标牌管理制度。2、标示标牌清单。3、机械设备操作人员名单4、标示标牌平面布置图。5。影像资料粘贴。 四、作业条件环境保护。1、作业环境保护各项管理制度(扬尘 和污水的处理及防治)。2、作业条件环保组织网络图。3、防护棚和通道的搭设及验收4、环保控制措施。5、影像资料粘贴单。 五、防火防爆防毒。1、防火防爆防毒的各项管理制度。2、消防组织管理网络图。3、易燃、易爆、有毒物品的入库和发放记录表。4、危险品仓库的验收。5、消防设施的检查记录。6、消防设施的产品合格粘贴。7、动用明火审批表。8、消防预控措施。 9、影像资料粘贴。 六、施工组织设计与管理。项目部管理人员名单和职务。 第二部分施工安全达标: 一、安全管理。1、安全生产管理职责:工程安全管理概况,项 目上各管理人员的安全责任制考核表,各班组长安全生产责任制

考核,安全生产管理组织结构图,消防总平面图,重大危险源情 况表,安全管理人员资格登记。2、安全管理体系文件:施工方 案自检汇总表,各种操作规程和管理制度汇总表,安全措施费清单,安全防护用品的验收和发放记录表,安全防护用品的质保资料粘贴,安全管理的有效文件3、安全生产目标管理:安全生产管理目标分解图责任到人,目标明细化,项目部各管理人员安全生产目标的考核,项目部和各班组长签订的安全生产目 标责任书。4、安全技术交底:交底制度和交底记录。5、施工现场的定期安全检查:定期安全检查制度,定期安全生产检查表,安全隐患整改通知和回复单,落地式脚手架安全检查评分表,基坑支护安全检查评分表,模板工程安全检查评分表,“三宝、四口、五临边”防护安全检查表,施工用电安全检查表,塔吊、施 工电梯和各种施工用具的安全检查表。6、安全教育和培训记录:安全教育的制度,职工三级安全教育的汇总,职工三级安全教育的考试试卷,安全教育人员签到表,安全教育的图像保留,特种 作业人员的证件收集和登记表。7、安全日记及危险源公式记录:保留危险源公式记录。8、工伤事故处理:违章罚款通知单的收留,定期上报安全月报,高处坠落、坍塌、机械伤害和物体打击 的事故预防措施。 二、脚手架于平台。1、收集各种材料的合格证。2、脚手架和卸料平台搭设完成后的验收单。3、脚手架与主要杆件的拆除申请。 三、施工用电。1、临电的方案。2、临电安全验收单。3、接地

施工现场安全技术资料台账(案例)

凤凰北苑R5组团工程安全技术资料台账 台账之一:安全生产管理制度 台账之二:安全生产责任与目标管理 台账之三:施工组织设计 台账之四:分部(分项)工程安全技术交底 台账之五:安全检查 台账之六:安全教育 台账之七:班组安全活动 台账之八:工伤事故处理 台账之九:工地安全日记 台账之十:施工许可证明和产品合格证书 台账之十一:文明施工 台账之十二:分项工程安全技术要求和验收

安全技术资料台账之一安全生产管理制度 工程名称:凤凰北苑R5组团工程 施工单位:中建六局土木工程公司 中建六局杭州分公司 凤凰北苑R5组团项目部

目录 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 说明:1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审 制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、 设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检 查制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防 火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。

安全技术资料台账之二安全生产责任与目标管理 工程名称:凤凰北苑R5组团工程 施工单位:中建六局土木工程公司 中建六局杭州分公司 凤凰北苑R5组团项目部

目录 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及记录(附样表) 七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表) 说明:1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。 2、企业主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用 品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组 长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承 包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目 部与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人 员组成,其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治 安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。 7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法, 并定期做好考核记录。

最新安全资料技术台帐之十二

安全资料技术台帐之 十二

安全资料技术台帐之十二 分项工程安全技术要求 和验收 工程名称:金寨县金竹苑小区 施工单位:安徽明盛建设工程有限公司

落地式外脚手架搭设技术要求验收表施工单位:安徽明盛建设工程有限公司 工程名称:金寨县金竹苑小区验收部位:脚手架 序号验收项目技术要求 验收结 果 1 立杆基础基础平整夯实、硬化,落地立杆垂直稳放在砼地坪、砼预制 块、金属底座上,并设纵横向扫地杆。外侧设置20×20厘米 的排水沟,并在外侧设80厘米宽以上的砼路面。 符合要 求 2 架体与建筑 物拉结脚手架与建筑物采用刚性拉结,按水平方向不大于7米,垂 直方向不大于4米设一拉结点,转角1米内和顶部80厘米内 加密。 符合要 求 3 立杆间距与 剪刀撑脚手架底部(排)高度不大于2米,其余不大于1.8米,立 杆纵距不大于1.8米,横距不大于1.5米。如搭设高度超过 25米须采用双立杆或缩小间距;如超过50米应进行专门设 计计算。脚手架外侧从端头开始,按水平距离不大于9米、 角度在45o-60o上下左右连续设置剪刀撑,并延伸到顶部大 横杆以上。 符合要 求 4 脚手板与防 护栏杆25米以下脚手架:顶层、底层、操作层及操作层上下层必须 满铺,中间至少满铺一层;25米以上架子应层层满铺;脚手 板应横向铺设,用不细于18号铅丝双股并联4点绑扎;脚手 架外侧应用标准密目网全封闭,用不细于18号铅丝双股并联 绑扎在外立杆内侧;脚手架从第二步起须在1.2米和30厘米 高设同质材料的防护栏杆和踢脚杆,脚手架内侧如遇门窗洞 也应设防护栏杆和踢脚杆。脚手架外立杆高于檐口1米~1.5 米。 符合要 求 5 拉杆搭接立杆必须采用对接(顶排立杆可以搭接),大横杆可以对接或 搭接,剪刀撑和其它杆件采用搭接,拱接长度不小于40厘 米,并不少于2只扣件紧固;相邻杆件的接头必须错开一个 档距,同一平面上的接头不得超过总数的50%,小横杆两端 伸出立杆净长度不小于10厘米。 符合要 求 6 架体内封闭当内立杆距墙大于20厘米时应铺设站人片,施工层及以下每 隔3步和底排内立杆与建筑物之间应用密目网或其它措施进 行封闭。 符合要 求 7 脚手架材质钢管应选用外径48毫米,壁厚3.5毫米的A3钢管,无锈 蚀、裂纹、弯曲变形,扣件应符合标准要求。符合要求 8 通道脚手架外侧应设来回之字形斜道,坡道不大于1:3,宽度不 小于1米,转角处平台面积不小于3平方米,立杆应单独设 置,不能借用脚手架外立杆,并在1.3米和30厘米高分别设 防护栏和踢脚杆,外侧应设剪刀撑,并用合格的密目式安全 网封闭,脚手板横向铺设,并每隔30厘米左右设防滑条。外 架与各楼层之间设置进出通道。 符合要 求 9 卸料平台吊物卸料平台和井架卸料平台应单独设计计算,编制搭设方 案,有单独的支撑系统;平台采用4厘米以上木板铺设,并 设防滑条,临边设1.2米设护拦和30厘米设踢脚杆,四周采 用密目式安全网封闭。卸料平台应设置限载牌,吊物卸料平 台须用型钢作支撑。 符合要 求

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