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人力资源部门经理竞聘演讲稿

人力资源部门经理竞聘演讲稿
人力资源部门经理竞聘演讲稿

人力资源管理部部门负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!

首先非常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样面对这样的场面,在我人生中不是第一次。还记得三年前,也是这个氛围,不同的是多了很多新面孔,换个一个更高端、大气、上档次的地方。三年了,自己也在三年的历练中成长,成熟。感谢三年来领导和大家对我的信任、使我有勇气和自信,充满信心的站在这里来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己、互相学习的目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处,恳请大家给予批评指正。

相信大家对于我应该都不陌生,本人刘瑾,今年29岁,本科学历,毕业于北京科技职业学院,法律专业。2009年毕业,曾在云南恒鼎煤业集团有限公司综合部有过近两年的工作经验。2 011年6月我有幸加入曲靖富源富滇村镇银行这个大家庭,在领导的信任下我担任了综合部经理一职主要负责人事方面的工作。2013年4月调入营业室从事柜面工作,现担任营业室主管一职并负责传票整理和档案管理等工作。今天我竞聘的岗位是人力资源管理部部门负责人一职,之所以竞聘这一职位我认为我有以下

优势:

一、竟聘理由

1.具有较强的理论知识和业务能力。

五年的工作经历使我积累了一定的理论知识和业务能力,虽然我的专业不是学习人力资源,但从毕业以来我就开始接触这方面的工作,进入银行以后也继续从事这方面的工作,在综合部时在总行制度的基础上,先后拟订并出台了《劳动纪律管理制度》、《人事管理制度》、《办公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保卫》等一系列涉及行为规范、人事管理、公物管理、物品购臵、奖罚办法、安全保障等的管理制度及规范性文件。其中人事工作往往被忽略,被替代。一般人认为人事工作不过就是简单的招聘、录用、绩效、奖金,其实不然,人力资源管理,是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。去年我参加了省档案局组织的关于档案工作方面的培训,让我意识到档案对个人对企业的重要性。对于我们银行这样的特殊行业,每一张传票看似不起眼,但在客户有歧义时,传票就是我们唯一的证据。我们强调痕迹管理,不仅是保护别人,更是保护自己。除此之外我在银行负责我行人力资源管理工作时,对国家的各项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟

悉,了解掌握人力资源开发的基本理论;熟悉企业教育培训的基本情况,具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

2.具有良好的思想道德修养。

在日常生活和工作中自觉学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,认真实践科学发展观,能够坚定不移的贯彻执行党组织的决定,自觉维护党组织的威严,严格遵守规章制度,做到了令行一止,步调一致。注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

3.具有稳妥务实的工作作风

人力资源是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求从事人力资源的工作者有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来,我不管在哪个岗位上都踏踏实实做人,稳稳当当做事,对于工作中涉密的内容,能做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。

4.有较好的年龄优势,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。

从2011年9月我行成立到今天,是银行培养了我,也是银行陪我度过了人生中很多最重要的时期。刚进银行初期,我结婚怀

孕,那时刚好银行筹备开业,所有的事情压得我喘不过气。还记得怀孕三个月时胎儿逐渐长大压迫我的坐骨神经,一度走路都困难,去医院医生说怀孕什么治疗也做不了,想治疗只有把孩子打掉。我一听心里说不出的滋味,那是一个母亲对未出生孩子的不舍。治疗无果,我被家人架着回到了家,老公看我实在难受,就淡淡的和我说要不先治疗孩子以后还会有的,虽然是淡淡的一句,但我在他眼里看见的确实泪水。我哭了,这个孩子对于我太重要,对于我的家庭也很重要,我说什么也没答应他。那些天确实难熬,因为不能扎针不能理疗,老公就用自己的办法帮我恢复,黄天不负有心人一周后我能走了。但是也因为这个孩子我在工作上有很多懈怠,辜负了领导对我的期望,但是我不后悔,每个人在每个时期都有她觉得重要的东西,我选择暂时放弃不代表我永远错过,我会在对的时候把他重新拾起。塞翁失马,焉知非福,人生中你只有失去后才会得到,也才会倍加珍惜。我现在是一名母亲,孩子一天天在长大,每当出门前孩子对我说:“妈妈,你上班去了?你要早点回来,我在家会听外婆的话会乖乖的。”这个时候我觉得她懂事了。我再辛苦再累都值得,因为我有寄托,为了孩子我必须更加努力,必须给孩子做最好的榜样,所以我选择站在了这,选择了把握机会,争取机会。

二、对竞聘岗位的认识

我行第一个五年规划中提出人力资源是人才队伍建设的核心

要务,为贯彻落实我行人才强企战略,我行在人力资源管理方面

坚持“以人为本,人才立行”的原则,大力实施人才工程,建立健全人力资源管理体制机制,增强人才资源核心竞争力,培养造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍,促进我行快速发展。我认为开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此,人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的,因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则,开发人力资源的关键是教育培训,通过培训,提高组织成员的工作能力和工作绩效。员工从进入银行开始,就必须接受培训才能上岗工作;在工作中,通过绩效考核等评估手段,发现员工技能与岗位需求之间的差距,有针对性地进行再培训,使员工的业务素质和技能得以提高,以适应银行发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。银行之间的竞争归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利,对企业来讲,是参与市场竞争的必须手段。

五年规划中还指出要通过有效地配臵相应资源进行绩效考核,以实现银行的整体目标。要通过“目标设计规定、考核规则建立,考核结果兑现、绩效目标提升”的目标与绩效管理循环过程,实现对部门、支行及个人绩效的正确领导,要有效沟通、过程监督、客观评价与科学奖惩,从而调动全体员工的积极性,提高全行经

营管理水平,顺利实现战略任务。我认为,绩效考核应从以下几

方面着手:

1.分工明确,此项是绩效考核的根基,明确每个人是什么岗位,每个岗位应该干什么,不同的工作需要和哪些不同的同事配合,每件工作传递报送的流向;

2.责任到人,必须保证每一项工作有人负责,即履行该工作的义务又有享受完成该项工作带来的奖金;

3.赏罚分明,该项是激励员工积极性的一种方式,赏有功之人,罚有过之人,对于功过都有者,不能功过相抵,要赏罚分明;

4.量化考核,实行“多劳多得,少劳少得、以岗定薪、按绩取酬、岗变薪定”原则,全面评估岗位相对价值,确定员工薪酬标准,努力实现“岗薪一致”的管理目标

5.信息公开,在一定时间,定期公开各项考核指标以及完成情况,通过信息公开来激励员工的积极性。

三、我行人力资源管理存在的问题

1、对加强人力资源管理的重要性认识不足。

目前,部分商业银行大都多多少少感到了竞争的压力,但仍将注意力放到业务方面,注重任务指标的下达与考核,注重外部加压,而忽视了人力资源的管理,忽视从根本上解决发展与竞争的问题,缺乏人力资源管理的长远规划与目标,使人力资源管理未能发挥应

有的作用。

2、缺乏人力资源管理的专门人才

现实中,很多银行和企业没有设立人力资源部,大多由办公室履行人力资源管理的职能。即使设了人力资源部的企业,在行使人力资源管理职能的时候,也普遍存在一些问题。主要表现在:第一、人力资源管理人员在人力资源管理专业方面的知识储备不足,专业技能不够;第二、缺乏系统的人力资源职业培训,取得人力资源管理师职业资格的寥寥无几。他们虽然有丰富的行政管理经验,但往往缺乏系统的人力资源管理知识,凭所谓的经验或感觉办事。多数中小企业领导对人力资源管理知识的学习培训认识不足,没有有效安排人力资源管理者进行系统的人力资源管理知识的培训学习。人力资源管理者在没有管理咨询的前提下,很难作出像样的、专业的人力资源战略规划来。

3、管理手段与激励措施单一。

由于在管理手段与激励措施上主要依靠惩罚与奖励,缺乏其他工作的配合,不注重交流与沟通,不注重员工潜能的发挥和价值实现的要求,又缺乏科学公平合理的绩效评价与考核机制,缺乏强有力的组织文化的感染和熏陶,致使奖惩的作用越来越小,员工的积极性和创造性受到压抑,员工的凝聚力减弱,对商业银行

的发展缺乏信心,员工中间普遍存在着一种消极应付而不是积极进取的情绪。

四、解决办法

1、重新评估和认识现有员工,挖掘现有员工的潜能,合理进行劳动组合。

从人力资源管理角度看,管理者应该把多年培养的员工看作一种宝贵的资源,充分挖掘现有员工的潜能,树立全新的人才观念,加强内部的人才培养,既不将学历、职称、职务简单地等同于人才,也不单单以吸收存款的多少论英雄,而是要以综合素质,专业水平、工作能力和工作业绩来综合衡量人才,确立正确的人才衡量标准。要认识到银行竞争实力的决定因素将不再是单纯的资金、网点,而是员工的整体素质,人才将是银行最宝贵的资本。因此要多方面、多角度发掘、培养人才,避免人才的浪费,避免高素质人才的流失,尽最大可能把现有人才存量盘活,把所有能利用的人才充分利用起来。要不拘一格选好用好人才,唯有适才专用,才能使人才发挥最大潜能。每个人都不可能是全才,但有可能都是专才,在选用人才时,要尽量做到扬长避短,人尽其才,合理进行劳动组合。

2、强化员工培训体系建设。

当今世界科技发展日新月异,银行新业务的创新层出不穷,银行业的竞争日趋激烈,只有不断提高员工的整体素质和业务专业水平才能适应竞争的需要,这一方面需要不断加强业务培训,更重要的则是鼓励员工利用业余时间自觉加强学习,这一点行领导在会上也曾多次提出,提供机会和条件使员工不断自我完善和发展,从而为银行自身目标的实现和竞争力的提高准备条件。

3、营建愉快积极的工作环境,培养团队精神。

通过营建愉快的积极工作环境来提高竞争能力。愉快的工作环境不仅指基本的工作硬件条件,更重要的是工作的软环境,这就要求银行在人力资源管理中充分尊重和重视每个员工的劳动和价值,将每个员工看作是本单位成功和发展的贡献者,对员工的努力给予承认、赞赏和奖励,给予每个员工公平的待遇;注重领导者和员工的平等的沟通和交流,弱化职位和等级的差别,做好每个员工的思想方面的工作,关心和倾听员工的心声,让每个员工对工作和本组织的发展充分发表自己的意见和建议,并对其中有益的可行的建议积极采纳;在员工之间形成一种互相关心、互相协调、互相配合,共同合作的家庭般的工作氛围,从而培养起集体协作的团队精神,使本行的竞争力因员工的努力工作和积极参与而日益提高,员工因此也得到物质上和精神上的双重激励。

4、建立合理的绩效考核激励机制。

在银行人力资源管理中,要对员工进行很好地激励必须对员工的工作业绩进行公平、科学的考核,并据此进行工资奖金的分配,使员工的报酬与其贡献相匹配,保持员工的满意感,激发和保护员工工作的积极性。考核激励机制是否科学、公平、合理,是否公正反映了员工的贡献就至关重要。这就要求建立定性、定量的指标体系,科学、公平、公正地对每个人的全部工作进行考核,根据考核结果对工作业绩、工作能力和贡献做出公正、合理的评价,确定工资奖金,并作为员工晋升的标准之一,使敬业爱岗、贡献突出的员工受到激励,使优秀人才脱颖而出。

五、竞聘劣势

由于大学期间专业的限制,人力资源方面工作经验不足,缺乏专业、系统的人力资源管理理念。虽然认识到问题的存在性但不能及时制定出行之有效的解决方案。在考虑问题方面还存在单一性和片面性。在之前的工作中只注重自己业务水平的提高忽略了和其他部门的交流,使各部门之间出现隔阂,和同事之间也因缺乏交流而出现嫌隙;在工作方面,还不够大胆,创新意识也有待提高;在思想方面,还存在一定的惰性思想,主观能动性发挥不够突出,往往过分依赖于别人。

六、如果竟聘成功我将努力做好以下几点:

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,把组织领导信任当成责任。把困难当挑战,把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。

1.勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

2. 扎实做好常规工作,结合实际,认真做好培训计划,不让培训流于形式;正确处理内外部关系,营造和谐工作氛围,在工作要锐意进取,继往开来;在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

3.“其身正,不令而行”,充分发挥模范带头作用,以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间,部门与部门之间的关系,增加凝聚力,协助各级领导及各部门作好各项工作,努力做到工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任,在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威,在职权范围内充分发挥个人才能。

各位领导各位同事,在大家面前我还有很多缺点和不足之

处,有很多地方仍需要向大家学习和请教,我愿诚恳接受各位领导和同事的评判,不管这次竞聘成功与否,我仍一如既往的做好本职工作。以“勤勤恳恳,不断进取”的原则来要求自己,矢志不移,永不停步的为我行的发展和壮大发挥自己应有的力量!

谢谢大家!

演讲人:刘瑾

2015年4月18日

竞选部门负责人演讲稿

竞选部门负责人演讲稿 竞选部门负责人演讲稿【一】 大家好! 常感谢各位给了我一个展示自我的机会,今天我竞聘的职位是局人事股股长一职。竞聘这个职位是我通过深思熟虑以后作出的决定。我个人认为,我有以下三个优势能够胜任。 我的第一个优势:成长和工作经历使我具备一定的履职能力。人事股长主要工作职责是:承办本单位的职工教育培训、党内思想政治、机构人员编制、工资待遇、劳资福利、职务任免等工作,涉及面广、岗位重要。这要求任职人员必须具备较强的政治素质、文化水平和组织协调能力。从本人的个人经历来看,高三时,我就积极向党组织靠拢,加入了中国共产党。在高中和大学期间,我一直在学校担任学生会干部,负责学生的管理和党务工作,并多次组织策划学校的文化宣传活动和各种社会活动。参加工作后,又在电视台从事过新闻记者、制作编辑、广告策划等多项工作,积累了许多宝贵的工作经验;在广播电台任副台长的几年时间里,我主要负责电台日常管理和网站新闻的审核,让我得到了很好的锻炼,使我的政治思想觉悟、实际工作能力、管理水平都得到了培养和提高。此外,在大学期间我通过

自学考试取得了湘潭大学文秘专业本科文凭,我想这对我适应这个岗位也会有一定的帮助。 我的第二个优势:性格特点比较适合这个工作岗位的要求。人事股长所接触的都是一些具体事、细致事、事情纷繁复杂、工作要求也高。作为一个女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特点是:一是工作积极主动,服从意识强。不管是份内的还是份外的工作,我都能积极主动的去做好,如201*年三八妇女节,市妇联组织一台大型文艺晚会,局里面要求我参演一个舞台剧节目,虽然没有这方面的经验,但我还是积极参与,最后我和另外两位同事不辱使命,获得了全市第一名。又如前年局组织职工参加市里体操比赛,要我当体操教练,带领大家训练,虽然在训练上我花费了大量时间,以致小孩都没人带,但我还是毫无怨言,全力配合,带领全队在全市比赛中取得了二等奖的好成绩。二是本人做事认真踏实,责任意识较强。无论在哪个工作岗位我都能踏踏实实把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都经得起检验,不愿意领导有想法,同事说闲话。比如去年,局里搞赈灾晚会,把我放在对外联络组,负责北京、上海等地的乡友联络、晚会演员的接待和车辆调度等多项工作,任务繁重,虽然在这个过程中吃了不少亏,甚至还受了一些委屈,但我认为既然局里面信任我,这就是一份责任,交给我的任务就一定要完成好,工作中我尽心尽力,至晚会结束时我负责的工作没有出现任何差错,获得了组委会领导的一致好评。三是本人为人谦虚谨慎,协作意识较强。我

竞聘项目经理演讲稿

竞聘项目经理演讲稿集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。 一、工作经历: 2001年毕业于郑州大学工民建专业,2001年至2004年从事现场施工管理工作,2004年至2010年从事工程监理工作,2010年至今从事房地产工程管理工作。 今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。 二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可以通过自己出色的工作充

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客服经理竞聘演讲稿(精选多篇) 物业客服竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 你们好! 非常感谢公司给我这次竞聘物业客服的宝贵机会,感谢公司给我一个自我展示的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。 我叫xx,xx岁,xx学历,xx年毕业于xx,xx专业,xx年xx月xx日加入xx管理服务有限公司,担任xx客服工作至今。 加入xx物业公司以来,已有xx个月,xx个月来,我从对物业知识的一无所知,到业务熟悉,让我学到了许多,懂得工作积极向上,团结同事,尊重领

导的好习惯,养成了吃苦耐劳,认认真真肯干的好作风。也让我在这个工作岗位上,始终能够保持着良好的心态工作,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。总之,这短短xx个月,打开了我人生的另一扇窗,掌握了一项新的工作技能,我非常感谢培养我的领导,让我有如此大的收获,谢谢你们! 我参加这次物业客服的竞聘,理由很简单。我认为我有以下几点优势: 1、本人有着办公室公共事务处理的相关专业知识和业务操作技能,自毕业参加工作以来,我参加过xxxxxx等工作,在沟通与处理事情方面有足够的耐心与诚心,这是客服工作不可缺少的。在计算机方面是我的专长,办公室公文处理,业主客户档案管理方面,我逐步在尝试进行信息化管理。作为专业的物业管理公司来说,信息化将是以后的必然趋势。

相信我的这一专长,可以更好地服务于公司,服务于广大业主。 2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,- 1 - 踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际事务的能力都有了很大提高,能够胜任客服工作。 3、总是以极大的热情投入工作中。具体表现在:、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。、报修及时,维修到位。、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。 4、以公司为家,以领导交付的事情为荣,并认真地按时完成,任劳任怨,爱岗敬业。 如果这次竞聘成功,我将更加努力做好客服工作,树立优质客服形象,本着公司的利益,维护好公司形象,维护

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部门经理竞聘演讲稿 篇一:贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导:根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业,十年来一直从事贸 易工作,能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力,熟悉经贸业务的 各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机,能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰,头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能

力,能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强, 勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是 银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时 间学习,努力使自己成为一个有 知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗,我将认 真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调, 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调 节经济日常运行,规范经营活动, 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案,最优资源配置,增加销 售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直 接销售到用户手中,缩短流通周 期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流

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客户经理竞聘演讲稿 篇一:银行客户经理竞聘演讲稿 银行客户经理竞聘演讲稿 各位领导、评委、各位同事: 大家好! 今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一 次难得的锻炼和提高自己的机会。我叫XXX,岁,19 年分配农业银行工作,目前在营业中心任高柜柜员。年的工作实践,让我 精通了银行的各项业务,也积累了许多做人做事的经验,本着提 高自己,改变自己人生的舞台,今天我竞聘客户部客户经理一职。 我对客户经理的认识:客户经理改变了银行过去等客上门的 服务方式,开始主动出击,从客户需求出发,为客户提供全方位 的金融服务,营销银行产品,实现客户价值最大化的同时实现银 行自身效益的最大化。近年来,泰顺支行的客户经理不断增加, 也足以证明我行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限 厚望。世界在改变,银行业也在改变,随着小商业银行不断发展,外商银行的进入,银行之间的争霸战势在必行,而客户经理恰恰 是这场战争中非常的重要的强大武器。也许未来有一天,会以客 户经理队伍实力论英雄。作为一名新到岗位的客户经理要有一种 吃苦耐劳的学习力和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

参加今天的竞聘,我认为自己有以下优势:1、有着较强工作 责任心和进取心。做到干一行爱一行,对待工作认真负责。2、具 有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格直爽,从不畏首 畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的 朋友,我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好 客户经理这项工作。 这次竞聘如果成功,首先我要做到思维的转变,真正在思想 上改变自己,尽快适应岗位转换,做一名合格的经理人。其次业 务技能的熟练掌握,如果说客户经理是银行的武器,那么业务技 能便是客户经理的武器,客户经理和客户关系不是一种单纯的业 务关系,而是一种人与人的关系,不管是业务操作,还是营销技巧,我们都要熟悉掌握,这样才能面对形形色色的客户时立于不 败之地。最后就是关系维护,不论是新老客户,还是房管、工商、税务等等,都要建立深厚的感情,只有我们不断加强与客户的联络,才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。 以上是我的竞聘报告,不妥之处请各位领导评委指正,如果 这次竞聘成功,我将履行诺言,以优良的工作作风开展新的局面,如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在以后的工作中 加倍努力,为我农行贡献自己的一份力量。我的报告完了,谢谢! 篇二:对公客户经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事,大家好:首先我要感谢行领导 给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,

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竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! (演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。) 记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。 (个人、经历介绍应用平和的语气) 我叫***,今年**岁,现在在劳资部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我**年中专毕业,**年自学大专毕业,**年中央党校本科毕业,**年至**年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为经济师、主任科员。 (以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。 我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。 第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。 毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。 第三,我思想解放,并具有超前意识。 在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。 第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。 十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作

副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解,并对我的竞选给与支持。 今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。 第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年2月份还共荣地加入了中国共产党。 第二、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。 第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。 第四、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。 接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。 1、通过一年多的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工

部门副经理竞聘演讲稿范文

部门副经理竞聘演讲稿范文 一、部门经理竞聘演讲稿 第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境, 就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存 的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样 的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先 请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,2020年加入 我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展 示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易, 做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具 备以下几个方面的有利条件: 演讲稿的结构分开头、主体、结尾三个部分,其结构原则与一般文章的结构原则大致 一样。以下是由为大家收集整理出来的销售经理竞聘演讲稿范文,希望能够帮到大家。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协 调意识较强。 2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六 年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力 之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩 更上一层楼。

银行客户经理竞聘演讲稿()

客户经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好,我叫XXX,今年XX岁,XX学历,目前在XX行XXX 支行工作,今天我要竞聘的岗位是综合客户经理。 首先我要感谢各位领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。 我是20XX年X月加入的XX行,至今一直在XXX支行工作。在这一年多的工作中,我一直要求自己本着“勤恳扎实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。认真学习各项操作规程及相关业务文件,熟悉核心操作系统,高效办理个人和公司的开户销户、转账汇划、网上银行等业务;熟悉个人贷款业务,逐步认知各类风险点,受理有关住房贷款的咨询,能够独立接单并进行XXX系统操作。同时,在工作之余,我总是抓紧时间补充与丰富自己的理论知识,参加了由中国人民银行组织的账户管理培训,并取得资格证书。在闲暇时,依然没有忘记加紧练习业务技能的训练, 现已通过点钞测试和XXX技能测试等级要求,并于20XX年XX月取得银行业从业资格证书。通过这一年来在XXX支行的工作实践,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,处事也越来越成熟,已具备较高的业务素质,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行客户经理,能够做好应履行的职责和义务。 下面,我谈谈对客户经理这一岗位的认识和理解:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合

格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;应当协调和组织我行有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务;还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。 如果有幸能担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作: 一、自身能力的提高和经验的积累 自觉加强政治理论学习,提高自身修养,进一步提高自己的理论水平与政治素质,强化廉洁自律的自觉性。业务学习方面,钻研发展客户的营销知识和营销技巧,不断总结积累实践经验。同时,加强金融风险防范,合规操作,为银行负责,为领导负责,为储户负责。 二、勤奋踏实,大力发展优质客户群体 为了围绕巩固和发展客户群体,树立客户第一思想,用服务去赢得客户的合作。多与广大客户交朋友,逐步建立起自己的庞大客户群体,发展新客户,巩固老客户。每份工作要细致入微,及时建立客户档案。主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表,做到熟悉在心、登记在册。另外,多多加强对我行金融服务优势的宣传工作。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,对自己一定要高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策。 三、开拓市场,寻找新的增长点 只有不断开拓市场,开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。要以诚相待,密切和客户的关系。客户是银行生存和发展

人事行政经理竞聘演讲稿

人事行政经理竞聘演讲稿1各位领导各位同事:大家好!非常快乐有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。…小编为您整理了《人事行政经理竞聘演讲稿最新5篇大全》,给您在日常工作学习中借鉴。 人事行政经理竞聘演讲稿1 各位领导各位同事: 大家好!非常快乐有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。 下面我从几个方面阐述一下我对工作的熟悉与思路: 一加强日常事务管理,树立安全第一全方位服务理念 __家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,惟独赢得商户与顾客的信任与认同,企业才有生存与发展的生气。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和参谋。 二重视人力资源管理,为企业留住优秀人才 在培训方面,__公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训,其一是新员工入职培训,包括公司的历史背景经营理念愿景使命价值观等的企业概况,公司的组织架构,规章制度,绩效管理基础知识员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的专业性针对性的培训,包括员工的岗位职责岗位流程岗位设施岗位技能等内容,一

般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高,员工队伍的日渐稳定,以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。 三推动企业文化建设,加强企业核心竞争力 随着企业的不断发展,地域的逐渐扩充,员工队伍的日益壮大,如何培养员工的团队精神,加强公司的团队建设,如何让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观,形成为企业的内在动力,以增强企业的凝结力,加强企业的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。 谢谢大家! 人事行政经理竞聘演讲稿2 无论这次竞聘结果如何,各位领导评委同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任激励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献! 怀着十分激动敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲。藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华锻炼提高晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 __年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司__糖酒公司担任销售员会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管

仓库部门经理竞聘演讲稿

仓库部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 下午好!感谢公司给我这个平台让我展示自己、提升自己的机会。感谢多年来给予我 关心、鼓励和支持的领导表示衷心的感谢!今天我要竞聘的职位是经理一职。 处长之前有跟我谈,希望我在团支部能再锻炼锻炼,我也挺认同的!而且我才接手团 单面料开发及采购的工作,这也是一项很有挑占性的工作!考虑再三,我还是报了名,因 为就我而言,我觉得本次竞聘重在参与,竞聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一 次站在计划跟单部的角度,全方位思考问题的机会,使我能得到锻炼和获得宝贵的经验, 在此表示再一次感谢:谢谢! 首先,做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾: 两年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人, 高度的的热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;继续以病人为中心,以质 量为核心,以满意为目标,以和谐为主旋律,创服务品牌,展妇幼风采。现将两年来的护 理工作向各位领导和评委汇报如下: 我毕业于学财务专业,XX年元月进公司, XX年以前和处长在仓库共事,做一名仓库 管理员, XX年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评 为了先进工作者。 20XX年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称 赞;2001年10月,调株洲管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打 先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;20XX年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整 理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;20XX 年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售 数据分析等工作,并协助核心流程的编制;20XX年3月,方总把我从长沙接回来,任职联 合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备, 工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;20XX年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);以上是我简要的工作经历。 下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势: 三是以信息化建设为契机促进公安指挥中心工作新发展,努力做到“天人合一”的境界。这主要以“建成一个平台、形成一套机制、培训一支队伍”三个环节开展工作。“建

部门经理竞选演讲稿

部门经理竞选演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 在公司工作的十年来,我深切地感受到,我们个人的成长已深深植根于xx事业的发展。作为一名修理厂员工,无论在哪个工作岗位上,都应为企业事业的发展奉献自己智慧和能力。如果我这次有幸竞选成功,我将不辱使命,以最短的时间、全部的精力,投身于新的工作岗位。如果这次竞争落选,说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距,对此我将正确对待、加压奋进、一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的关心和信任。 我叫xxx,现年xx岁,中共党员,本科学历。我竞聘的岗位是修理部门经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。 竞争上岗,是业务能力的竞争,是综合素质的竞争,但我认为,竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作xx 年来,我始终刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽心尽力,尽职尽责。特别是在担任xx部xx的xx年里,我精于业务,勤于工作,严于律已,在本职岗位上做出一定成绩,主要体

现在: 一、全面加强自身建设,适应新的形势发展。 俗话说“打铁需要自身硬”,我自己始终坚持学习,不断更新知识,不断为自己“充电”。 我清楚认识到,进入企业后要想取得成功,必须得从基层干起, 注重工作经验的积累,要经历一个从操作员到基层管理人员,到中层管理人员,最后到高级管理人员的过程。年,我从做一名普通技术工人做起,几年的工作实践,进一步丰富了我的职业技术水平,让我受益很多。从年起,我担任部门的维修班组长,在实际管理过程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通,我面对的普通员工,因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和知识的传递过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。另一方面,我对领导所按排的工作与事项,尽百分之二百的精力去做,达到完成、超额完成,几年的基层管理实践,丰富了管理技巧,为我以后做好更高层次的管理打下坚实的基础。年,从维修班长到维修主任,是从做技术到做管理上的飞跃,我职业生涯中又一次的加油、充电,我的职业素养又一次得以提升。在思想方面,我严格用党员的标准来要求自己,不断的学习党的各项文件精神;在业务方面,坚持与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,感悟管理的奥妙,深刻领会,消化吸收,

单位客户主管竞聘的演讲稿

单位客户主管竞聘的演讲稿 各位尊敬的领导、同事: 大家好! 非常荣幸能有这样一次机会,可以和大家同台展示,锻炼和提高自己。经过再三思考,我大胆地选择了自己比较热爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要方向,而我今天演讲的主题是《有责任,有作为》。 首先还是作个简短的自我介绍。我年出生,这个月的18号,是我参加信合工作满整整十年的日子。这十年里,我先后到过和联社;这十年里,我干过出纳、会计,到今天之前的联社客户部副经理;这十年里,我选修了金融、计算机、会计专业,取得了本科的学士学位,也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结,就是:业务是越来越熟了,工作是越来越顺手了,信用社这碗饭是越吃越有味道了!至于将来,我也相信自己会是随着联社共同成长、共同成熟的一份子。 我有幸成为联社客户部的一员。一年半了,我从大家身上学到了很多,特别是我相当尊重和敬佩的经理。在这个部门,这个岗位上,我头一次觉得有了工作的压力,也有了工作的动力和强烈的兴趣。有人说客户部好,说是挺跑火的;也有人说客户部

不好,又是贷前调查,又是组织资金,还管着不良借款一摊子,全是麻烦事,而且风险太大了!说的都没错,可是我要说,我不把它看成风险,而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部,作为联社对外的前台,它要面对的是不同的客户,它要拓展的是更为广阔的市场,它必须守原则,必须遵守规范,但又必须具备一种主动的营销意识,以及开拓和创新的能力。可以说,客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿,将来还会随着联社业务的发展和壮大被赋予更多的责任,在这儿我一定能得到非常好的锻炼。 正是有了这样一种认识,我干得越久,就越觉得投入。作为客户部的副经理,我要求自己对分配的工作任务必须要落实,必须干出点样子,必须不断地改进和完善。从组织资金到营销卡业务;从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识;从做好相关数据的监测和分析到营销客户,我也许能力微薄,但我都尽力而为去做好,并且十分享受这个努力的过程,因为这其中也有我的汗水和智慧。 如果我有幸能得到大家的认可,我将全身心投入到这份值得热爱的工作中去。我会谦虚好学,以勤补拙,充实和提高自已,以早日能胜任这个岗位,能担得下这份责任,而我对此充满设想和期待。

人力资源部经理竞聘报告

人力资源部经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。首先感谢公司领导给大家提供了这样一个展示自我、挑战自我的舞台。 首先我想谈一下我自己对于公司现在人力资源管理的一点拙见。我自20XX年4月14日进入公司就职于办公室,对人力资源部的整个组建过程也有所了解,经过不断完善,人力资源部的组建工作基本完成,各项工作也基本上有条不紊的开展。但是对于人力资源部的现行工作我还是感觉有若干的不足之处。 1、恕我直言,公司高层不是很了解人力资源管理的重要性,把人力资源管理简单的理解为招聘、培训、绩效考核等具体的工作。公司对人力资源管理重视程度不高。人力资源部经理空缺时间达6个月之久,我不否认这是对人资部人员的信任,但也足见领导不够重视。 2、公司现行管理制度漏洞太多,人力资源部职能无法得到全面的实施。在此仅举一例:人力资源部有监督核实公司人员考勤薪资的权利但是其中另有隐情。 3、由于长期以来人力资源部经理的缺失,各岗位员工的工作职责不明确。有些员工不知道那些使自己该做的,那些不是自己该做的,造成了该做的不做,不该做的乱作的现

象,出现问题推卸责任。 4、公司和员工之间忠诚度不高,以公司为家,爱公司如家的意识淡薄。 5、公司员工之间团结意识较差,不能抱成团做工作,恕我直言,我觉得内耗太大。部分领导和员工考虑事情没有全局意识,私心太重。 6、公司制度执行力太差,好的制度和建议在执行过程中总百受挫折,甚至中途夭折。反反复复,在员工心理产生不好的影响,感觉公司没有真事。 7、人力资源部的工作也只是履行简单的基本工作,没有深入。我感觉人力资源工作的核心工作是人力资源规划、员工职业生涯规划,进而培养员工的忠诚感和满意度,使员工能够在工作岗位上每天都以百倍的热情投入工作,那么企业不能获得利润就很难了。像培训、绩效考核这些具体的工作只是实现以上规划的具体途径和手段。 以上七点不足只是我个人的理解,有不当之处,请领导和各位同仁见谅。 今天我能有勇气来竞聘人力资源经理这个岗位是因为我认为自己已经具备了该岗位所应具备的基本素质:首先是具备良好的道德修养和职业操守。万事德为先,良好的道德修养是做人根本。一直以来我始终坚持着与人为善的处事原则,乐观向上的生活态度以及健康的人生观、价

部门经理竞聘演讲稿范文

部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势: 第一,我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二,我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。 第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注: 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业

公司客户经理竞聘演讲稿

公司客户经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天能有机会参与竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢县局(分公司)党组给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年 来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给 了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。结合地区局(公司)、县局(分公司)机改,同时也是再次对我人生的一次考验,经过深刻的思考,我决定竞聘 客户经理这一岗位。首先,让我感谢领导给了我一次在 物流分库挂职副主任展现自我的机会,让我在人生舞台 上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。 一、工作回顾 20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在xxx等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每 一项工作。特别是到物流分库以来,我用自己的大半时 间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的 身影。 20xx年11月在物流配送分库挂副主任以来,根据领

导的安排我负责一号工程的管理、内务、仓储分拣、部 门上传、下达,督促业务单据的审核、三标表格指导、 归档,微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟 定和上报,微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质 量考核。在挂职物流分库副主任期间,我完善了部门仓 储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销 系统从开机到一天工作结束关机的操作流程,参与了大 方分库从原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路,为地区局(公司)实现一个总库,两个分库的线路整合打下了坚实的基础。 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况 相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用 7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全 县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。 2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功 的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。 3、我营销员四级证书于XX年就获得,有担任客户 经理的理论基础。 4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于

人力资源部经理竞聘演讲稿

人力资源经理竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委: 大家下午好!我叫****,今年28岁,中共党员,大学本科文化程度。今天很荣幸能够站在这里竞聘贵公司的人力资源部经理。 相信,每一个前来竞聘的同志都会首先思考自己竞聘的优势在哪里?而我却是先剖析了自己的劣势。竞聘人力资源部经理,我想我的劣势就是:我没有过多的从事人力资源管理的工作。 要想竞聘某一职务,你就应该有从事过这项工作的经验,这似乎是人们对竞聘者的一个直观看法。但是对我而言,从过去多年从事行政助理、行政主管的工作中,我学会了“触类旁通”。由于行政主管职务的特殊性,要求每位主管必须具有较强的管理能力;做事客观、严谨负责;工作细致认真;具有很强的人际沟通协调能力,团队意识强。所以,几年的工作经验已使我具备了协调人力资源关系和劳动关系的能力。因此说,这个劣势非但没有影响我竞聘人力资源部经理的自信,反而更加激发了我迎难而上的决心。 同时,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。多年的工作经历中,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养。思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是近几年,随着社会经济的迅速发展,社会竞争不断增强,面对全新的业务市场竞争和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了企业发展的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。 其次,我大学本科的专业是人力资源管理,在大学期间,我学习过系统的人力资源管理方面的知识,我认为这对于我以后开展工作将会有很大的帮助。 不仅如此,我是个乐观开朗的人,特有的亲和力将会让我获得大家的支持和信赖。同时,我具有坚持原则、公道正派的职业道德;我具有锲而不舍、孜孜不倦的学习精神;我具有严谨务实、稳中求进的工作作风;我具有思路清晰、干练果断的工作能力。我想这些都将是我胜任人力资源部经理这一职位的宝贵财富。 因此说,我相信我有这个能力去胜任贵公司的人力资源部经理一职。 当然,对于人力资源部经理这一职位,我有我自己的见解。我认为,作为一名HRM,你不仅仅是简单的去招聘现场招聘一名员工,亲历亲为去培训一名员工,更主要的应该是向董事长提供有关人力资源战略,组织建设等方面的建议;去统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源的执行;同时还应该研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理系统。最终进行人力结构分析,提出人力结构优化方案。 这次竞聘,如果能够得到组织的信任与大家的支持,有幸就任贵公司的人力资源部经理,我将会严格规范选人、育人、用人、留人的规章制度,争取为企业培养专业化的人才。

部门经理竞聘演讲稿

内导部部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,2004年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。 目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足: 1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。 2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手, 第二提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。 第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好! 谢谢大家!

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