抓团结促稳定抓生产保安全
抓改革促发展抓管理保效益
为服务工程公司生存发展大局而努力拼搏
-----佳美分公司领导班子工作总结2003年佳美分公司领导班子组建以后,在工程公司领导的关怀指导和职能部室的大力支持下,在全体干部职工的团结拼搏共同努力下,佳美分公司连年生产任务超额完成,企业改革稳步推进,综合治理严格规范,精神文明建设蓬勃开展。
一、抓生产,保安全,生产经营任务超额完成
佳美公司认真贯彻执行工程公司制定的工程内部承包制度,为进一步对内搞活,对外开拓市场,充分调动职工的积极性,先后组建了六个项目班,他们担负着总厂及分公司的检、维修任务,由于近几年洛阳石化经营形势严峻,压缩维修费用开支,很多维修项目能不干都不干了,在这种情况下,我们佳美公司也面临严重的活源短缺问题。佳美领导班子正视现实,迎难而上,结合公司相关政策制定了寻找活源的激励机制,鼓励职工广找活源,开辟生存发展新路。三年来,我们积极参与了公司各项重点工程建设,在装置停工大检修、常减压扩能改造、三联合直柴加氢项目、
小浪底职工培训中心、总厂会议中心、石化宾馆、大庆路改造等工程中,我们严格贯彻ISO质量认证标准,规范现场管理,认真执行HSE安全管理体系,加大安全检查力度,杜绝安全、质量事故发生,有力地保证了工程公司安全生产大局。在今年装置停工大检修中,佳美分公司承担了极其艰苦困难的基础破除任务,我们集中力量,突击攻坚,召开诸葛亮会,交流先进经验,采用风镐破除、静态爆破、整体吊移等等方法,顺利完成检修指挥部下达的光荣任务,并发扬顾全大局、团结互助的精神,把指挥部刘经理张经理临时安排的紧急任务毅然承担下来,不讲条件不讲困难,讲安全讲质量圆满完成,确保了公司整体检修进度。在日常月维修计划中,佳美分公司始终坚持“以石化为依托,以诚信为理念,以质量为生命,以效益为目标”的管理理念,把为甲方提供优质服务放在第一位,高标准严要求完成了月维修计划,有力地保证了生产装置“安稳长满优”运行。
现场就是市场,市场就是战场。在开拓市场方面,我们带领技术人员考察洛阳家具市场,取得第一手的市场信息,创新了家具款式,更新了展销家具,加大了营销力度,取得了较好的效果。在巩固市场方面,我们让利不让市场,为公司生存发展,寸利必
夺,寸土必争,有力地巩固了佳美市场,塑造了工程公司形象。第一项目班负责人张庚戌同志经常盯在化纤各主管部门,寻找工程信息,一旦工程拿到手,就立刻带上队伍进入现场,并按甲方提出的各项要求保质保量的完成任务,同时作好完工后的服务,深得化纤装置有关部门领导的好评,现在他们已经在化纤厂站稳脚扎稳根。第二项目班负责人高占京在常减压扩能改造中吃苦耐劳,忍辱负重,积极组织,严格施工;第三项目班负责人郭备战顾全大局,扎实苦干,团结班组成员在重点工程中严格管理,狠抓质量,在公司办公楼维修中为佳美分公司赢得了好评;第四项目班负责人张宏亮稳扎稳打,踏实苦干,在急难苦重险的施工现场总能看到他冲锋陷阵的身影;第五项目班负责人况红巾帼不让须眉,克服家庭困难多、开拓市场难等因素,任劳任怨,兢兢业业;第六项目班负责人解东在大检修中动脑筋想办法,敢啃硬骨头;项目班成员王乃明、卢四清、张伟峰、张亚萍、张根强、张春节、段兰香、张青枝、席冬玲等广大职工一心扑在现场,顶严寒冒酷暑,风里来雨里去,不分昼夜,不讲条件,紧盯现场,讲安全、讲质量、讲文明、讲工期、讲诚信,圆满完成了方针目标,进一步提升了队伍素质,体现了佳美职工召之即来、来之能战、
战之能胜的良好精神风貌,有力地塑造了佳美形象,为公司顺利完成全年方针目标作出了突出贡献。在佳美分公司承担的总厂防汛工作中,我们认真制订了防汛工作措施,落实了防汛工作预案,备齐了防汛专用器材,组织了防汛领导小组和防汛应急分队,公布了防汛工作热线并坚持24小时强化值班,定期巡检,及时清理防洪沟渠,有力地保障了总厂的汛期安全工作;三年来,佳美分公司完成产值利润连创历史新高,平均每年以29%的幅度高速增长,成为公司内经济发展最快、为公司贡献率最高的分公司之一。
二、抓改革,促发展,改制分流工作稳步推进
在改制工作中我们积极宣传,广泛发动,召开了职工大会,对公司改制文件及动员会精神认真传达,使广大职工初步了解,逐步掌握了公司改制精神,对动员会上管经理和李书记以及厂领导的讲话在广大职工中深入开展学习活动,为顺利开展改制工作起到了有效的动员作用。
佳美分公司严格执行公司要求,按照公司统一部署来开展工作,稳妥细致地做好解释宣传工作,接受公司的全过程监督,这是推进改制工作始终运行在正确轨道上的根本保证,稳步推进了企业改制分流工作。
三、抓管理,保效益,内部综合管理严格规范
三年来,在安全管理方面,我们积极落实公司各项管理规定,认真开展内部岗检和百日安全无事故活动,积极推广HSE安全管理体系,各项目班在施工过程中,始终认真履行安全规定,积极落实安全措施,没有一次在总厂安全检查通报上被批评,在常减压扩能、三联合改造等工程的ISO、HSE管理方面得到了公司领导和有关部室的肯定和赞扬。在佳美公司上下的齐心协力下,我们安全工作实现了三个为零,有效保证了全公司的安全生产良好局面。质量管理方面,认真落实公司关于ISO质量体系考核的要求,从狠抓现场质量入手,规范现场施工管理,推行质量认证标准,没有发生一起质量事故,保证了在建工程安全、质量、文明、进度,通过加强现场质量管理,明确施工材料标识,完善技术资料等措施,佳美分公司现场管理水平进一步提高,施工质量管理进一步规范;在内部管理方面,在完善公司各项管理制度的基础上,制定了确保实效的各种措施。坚持落实了《佳美公司财务管理制度》,加强了会计报销、发票管理、材料采购、单项工程成本核算、家具销售等七个方面的规范操作、有效监管;加强了仓库物资材料的管理,大力处理了积压物资,通过清仓压库,有效盘
活了资产,压缩了成本,增加了效益。
三年来,通过加强安全、质量、财务等方面管理,确保了佳美公司生产经营健康有效运行,进一步提高了佳美公司管理水平,为全面完成年度方针目标奠定了坚实的基础。
四、抓团结,促稳定,思想政治工作扎实有效
一是深化主题教育,提升队伍素质。总厂党委每年的主题教育切合实际,深入人心,工程公司党委也设计了相应的主题教育活动,佳美公司党支部围绕主旋律,打好主动仗,开展了“以读书提高文化水平、以学习汇编提高业务水平、以政治学习提高思想认识水平、以班组学习提高现场管理水平”的系列活动,职工队伍素质进一步提升,学习氛围进一步浓厚。尤其是新分到项目班的原木托盘厂女职工李耐烦、吴菊仙、贾霞、张青枝、张亚萍等同志,珍惜新机遇、学习新知识、克服新困难、苦练新技能,在现场施工管理方面发挥了越来越重要的作用;机关管理人员认真学习《工程公司管理制度汇编》,结合岗位联系实际,对照规范查找差距,进一步提高了专业知识和业务水平,做到了理论联系了实际,使教育活动落到实处。
二是关心帮助职工,凝聚激励士气。企业人员的四大毛病是:
对人不知感恩,对己不知克制,对事不知尽力,对物不知珍惜。佳美分公司党支部认真把握职工思想脉搏,纠正职工观念误区,努力培养员工对公司要感恩,对自己要自律,对工作要负责,对公司财产要珍惜节约的良好素质。同时我们非常注重分公司内部的团结,解决了棘手的历史遗留问题,打破了原木托盘职工与老佳美职工之间的隔阂,使佳美公司空前团结,齐心协力共同奋战,确保了生产任务圆满完成。每年春节和八月十五,我们都购置了慰问品,认真开展了慰问职工工作,温暖了每一位职工,也使佳美领导深入了解了职工的困难和疾苦,为勤政为民,维护职工利益加深了认识,增强了主动性和自觉性。三年来,我们领导班子努力营造团结和谐、奋发向上的工作氛围,本着“为官一任,造福一方”的朴素思想,“权为民所用,利为民所谋,情为民所系”,党委工作认真落实,主题教育丰富多彩,文体活动健康向上,职工福利逐年增长。
三是强化企业宣传,打造诚信佳美。在市场经济条件下,打造独具特色、重质守信的企业形象日益重要,这是巩固阵地站稳市场的重要手段。我们利用一次家具返修的契机,召集全体职工在木工车间开质量现场会,严肃强调了质量和信誉对佳美公司的
重要性,这是我们赖以生存的立身之本,作出了就是亏本也要保证质量信誉的决定,给广大职工上了一堂生动的质量教育课,牢固树立了质量意识和责任感。在打造诚信佳美方面我们做了大量工作,为了规范企业视觉识别系统,我们精心设计、请计算机高手制作了富有时代特色的公司标志;在全区最醒目的位置投放了精心策划的佳美宣传标志,明确了我们的企业宗旨和服务范围,公布了分片服务电话和投诉电话,方便了工作联系,有力地宣传了企业形象,为佳美公司巩固阵地站稳市场打下了坚实基础。
三年来,我们虽然取得了一定成绩,但工作中也存在很多不足之处:一是内部管理需要进一步严格,降本减费仍有空间,二是现场管理有待进一步规范,“低、老、坏”等现象仍一定程度存在,三是思想政治工作仍需进一步加强,在内部分配中个别职工还是存在思想问题,有的职工还反映到公司,党支部都尽心尽力做了耐心细致的思想工作。
总体来讲,佳美公司领导班子是非常团结的,有较强凝聚力和号召力的,正副职之间从来没有发生过争执或矛盾,平常工作总是相互提醒,相互补台,相互帮助,勤政廉政,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人。
一路坎坷一路艰辛,展望前程任重道远。我们佳美分公司的每一位职工都可以自豪地说:工程公司的兴旺发达有我们的心血和汗水!第三次大发展的序幕已经拉开,公司发展面临难得的机遇,我们领导班子和全体职工有决心有信心在公司的正确领导下,打破等靠要思想,主动出击,广找活源,为了维护职工利益,为了公司生存发展,齐心协力、共渡难关,为圆满完成公司交给的生产经营任务和实现工程公司自立生存贡献我们的智慧和力量!
洛阳石化总厂工程公司
佳美装饰分公司
公司领导班子两年工作总结 公司领导班子两年工作总结2007-02-01 11:07:48 公司新一届领导班子组建于2006年6月,两年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下,公司领导班子以改革统领全局,以创新为动力,带领干部员工艰苦奋斗,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,促进了企业的生产、经营、改革、管理,职工收入大幅增加,企业竞争实力明显增强,实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险,成功摆脱困境;二是资产质量显著提高,财务状况得到根本改善;三是区域经营取得实质性进展,实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三
大突破,使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起,进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。2007年,公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。 一、公司生产经营改革管理状况 1、规模经营实现了新突破。两年来,在建筑市场激烈的竞争中,公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想,进一步加大营销工作力度,实行营销主辅责区域分工,推行营销项目经理负责制,完善营销激励机制,积极探索新的经营模式。特别是今年以来,针对国家加强宏观调控的新形势,采取积极的应对策略,全公司的营销总额不断攀升。2006年6月至今,共签订营销合同总额亿元,其中今年新签合同额亿元。 2、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张,公司加强对生产的组织领导,加大现场指挥力度,不断挖掘施工生产潜力,提升施工生产能力,努力扩展生产发展的空间,实现了新的突
破。2006年6月至今,全公司共完成施工总产值亿元,其中今年共完成产值亿元。 3、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点,推进了各项管理制度的完善和落实,提升了企业的管理水平,促进了企业经济效益的提高。2006年6月2004年6月,全公司共实现利润总额932万元,其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时,公司还消化了2006年6月以前历史潜亏挂帐3351万元,上交集团公司现款3629万元,公司财务状况逐年好转。 4、企业改革迈出新步伐。产权制度改革取得了重大突破,成为全集团第一家实现投资主体多元化的公司;减员增效成绩显著,积极稳妥地推进了公司机关和二线单位的机构改革和减员增效工作,员工人数由2006年6月的3258人减少到2004年6月的3008人;人事、用工、分配三项制度改革逐步深化,住
领导班子工作总结 菏泽城管支队 领导班子工作总结 (XX年12月) 今年以来,菏泽城管支队领导班子在市局的正确领导下,在局机关各科室的大力支持配合下,紧紧围绕创建“两个最佳环境”的工作目标,按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的总体规划,坚持“依法行政,公正执法,从严治队,服务大局”的工作方针,以“公正执法,执法为民”为主题,以“规范和创新”为基本思路,通过抓队伍提高素质和能力,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动执法工作发展,城市规划执法稳步推进,绿化执法扎实有效,市政公用执法有了新发展,户外广告执法有了新起色,公正与效率有了深化和提高,圆满完成了年度目标任务,我队队被市委、市政府评为“双创先进集体”、“森博会先进单位”,多次受到上级表彰,队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情况总结如下: 一、加强队伍建设,提高整体素质和执法水平。 一年来,我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容,以落
实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全队的综合素质有了较大提升。 (一)按照“三个代表”要求,不断加强班子自身建设。随着城市环境综合治理工作的不断深入和城市管理工作不断纵深发展,综合执法工作的标准更高了,要求更严了。菏泽城管支队一班人充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术等不断有新的提高。为此,一是加强了理论学习。通过经常性的政治理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新。在两次作风纪律教育中,班子成员都按要求学完了规定篇目,记了学习笔记,撰写了心得体会,对邓小平理论、“三个代表”重要思想及依法治国理论、世贸知识都有了比较全面系统的了解,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及队伍建设和执法工作的大事,都通过队务会集体讨论决定。工作中,各级领导坚持一线工作制度,提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结,相互尊重、相互支持、相互关心,大事讲原则,小事讲风格,领导班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足,充分发挥了表率作用。三是加强廉政建设。我队队班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,身体力
领导班子年度工作总结 在上级领导的亲切关怀和正确领导下,在全校师生的大力支持和共同努力下,我们×××中学领导班子团结协作,锐意进取,埋头苦干,教育教学质量稳步上升,办学条件不断改善,校园秩序健康和谐,圆满完成了三年的工作任务,学校的工作成绩显著,现将领导班子三年来的工作情况汇报如下: 一、加强学习,在学习和求知中铸造班子好的思想。 努力建设学习型的领导班子,是我们班子成员共同的奋斗目标。班子的每个成员始终都把提高个人的素质当成一件大事来看待,注意学习不放松。学习教育理论、党在各个时期的方针和政策、学习各地的优秀办学经验、学习教育专家的专著和范文,从而提升个人的政治素质。每个班子成员都认真参加市区组织的岗位培训、到外地去进行考察,有四位校长是区级以上骨干校长,有四人参加了哈师大研究生课程班的学习。在各项工作中,班子成员都能以身则,要求教师做到的,干部首先做到,为群众做出了表率。在深入学习落实科学发展观活动中,班子成员积极主动,做党员的一面旗帜,在民主生活会上能敞开心扉,进行批评和自我批语,受到心灵的启迪和震撼。 二、深入实际,在工作中展现班子好的作风。
1、坚持集体领导、科学决策、民主监督。 只有建设一个团结、民主、开拓、创新的学校领导集体,才能赢得广大师生的信任和支持,更好地为学生服务,顺利完成学校的各项目标任务。学校班子始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一内部议事和决策的基本制度,重大问题集思广益、集体决策。大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。班子分工协作、职责明确、独挡一面,有很强的凝聚力。领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律,从而形成了一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。 2、坚持调查研究,倾听民声,了解民意。 每天7点左右所有班子成员就先后来到学校,哪位教师家里有了困难和问题,领导班子总是第一时间赶到,为他们送去组织的关怀和温暖。教师在教学上出现了需要学校解决的困难,我们立即解决,保证教育教学工作的顺利进行,在处理学校的各种问题时都做到大事讲原则,小事讲感情,让每位教职工都感受到学校大家庭的温馨和谐。如这次学习科学发展观活动中征求群众对学校办学的意见和要求时,许多
区政府领导班子工作总结 区政府领导班子工作总结 2012年以来,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,本届区政府领导班子紧紧依靠全区广大干部群众,牢牢把握稳中求进的工作总基调,凝心聚力,克难攻坚,较好地完成任期内各项目标任务,全区呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好态势。五年来,全区地区生产总值由105.6亿元增至170亿元,年均增长10.0%。财政收入由6.6亿元增至15亿元,年均增长17.8%。城乡居民人均可支配收入分别达27700元、10000元,年均分别增长10.1%和11.7%。重点抓了以下工作: 一、认真贯彻执行党的路线方针政策和中央、省市决策部署 认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神,努力把总书记重要讲话精神落实到具体工作中,转化为务实管用的思路举措,着力破解转型升级、深化改革等方面存在的突出问题。扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”等主题实践活动,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚持把区政府领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,为推动xx跨越发展提供坚强的政治保证。深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府一系
列重大决策部署,全面完成“十二五”各项目标任务。认真谋划xx跨越发展,充分抓住推进中部崛起、皖江城市带承接产业转移、大别山革命老区振兴发展规划等重大发展机遇,精心编制区“十三五”发展规划,着力构建我区“一轴、三带、六个增长极”的空间发展战略格局。 二、全力推动全区经济社会平稳健康发展 (一)加快平台建设,强化核心带动。全力以赴加快示范园区、xx经济开发区、南山新区三个核心增长极建设,截至目前,累计征地4.5万余亩,拆迁180多万平方米,投入建设资金100多亿元,建成区面积60多平方公里,修建道路150多公里,312国道升级改造、六舒三路升级改造、金裕大道及东延等重大交通基础设施相继建成通车,合六南通道xx段基本完成,迎宾大道南延年底通车,三个核心增长极之间实现连接贯通。同步推进木南现代农业示范区、洪山生态旅游示范区、毛坦厂古镇名校特色区三个特色增长极建设,示范带动能力不断增强。 (二)狠抓项目带动,增强发展后劲。始终坚持“经济工作项目化,项目工作责任化”,着力推动项目工作提质提效。五年来,累计引进项目566个,合同引资957.8亿元,实际到位内资504.8亿元,利用外资16534万美元。累计完成固定资产投资674亿元、年均增长17%,列入省“861”项目205个、完成投资197.85亿元。中植新能源、江天新能源汽
公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引
领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,
学校领导班子工作总结 振奋和激情,成功和喜悦,这一切都交织在一起,许许多多的人和事,让我们铭心刻骨,激情难忘。一年来,在市区教育局的正确领导下,学校努力践行发展理念“让每位师生做更好的自我”,为每位师生成长搭建平台,加上全体师生众志成城,克难攻艰,团结奋斗,锐意进取,教育、科研和管理有了新变化,塑造着一个个不平凡:师资队伍建设再上新台阶;教育教学设施日益现代化;教学质量不断提高,校园面貌日新月异。所有这些成绩的取得,无不凝结着全校师生的心血和汗水,在此,我向广大教职工和全体学生表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!我现代表学校班子将一年来的工作情况总结如下: 一、坚持德育为首,努力增强德育工作针对性和实效性。 1、加强师德建设,确保德育队伍的先进性。 搞好学校的德育工作,离不开一支经验丰富、方法独到的德育工作者队伍。教师要注重自身的形象,教师的言行直接对学生起着潜移默化的作用,以师表形象为重点,开展职业道德建设,提升德育队伍的战斗力。完善学习制度,结合日常工作,培训与自主学习相结合,深入开展系列师德教育活动。完善奖惩机制,规范师德行为。学校的每月考核奖励办法、学期考核奖励办法都将教师的师德行为列为考核重要
内容。通过骨干班主任市级培训和全体班主任的二级培训工作,举办了德育(或班主任)交流工作,探讨问题,提升了整个德育队伍的战斗力。 2、狠抓常规德育教育,促进良好习惯的养成。 落实《中学生日常行为规范》,利用升国旗、班会开展全校性教育宣传、检查督促、评选表彰活动。利用班队活动、日常集体谈话等经常性的教育,深入持久地抓好“建设文明校园,告别不文明行为”的活动。抓反复,反复抓,加强“值周制度”的检查、督促,约束极少数学生的不文明行为。学校开设心理健康教育课,举办心理健康讲座和专栏,加强了学生心理健康教育。建立和完善比较规范的心理健康咨询室;并有专人教师任教。 3、加强师德师风工作。 教师要注重自身的形象,教师的言行直接对学生起着潜移默化的作用,教师必须为人师表,言传身教,必须经常检查自己的言行,对学生产生良好的影响,我们要求教师不准侮辱、体罚、变相体罚学生,更不准在课堂上往出撵学生、不准接听手机。加强政治学习,法制学习,组织全体老师进行集中法制、政治学习并有学习笔记,我们都是教育者,都有教育学生的责任和义务,做好学生的思想,教育工作,课堂上要在你所教的学科中渗透德育教育,课下做学生的思想工作,发现违纪的学生要管,教师要具有爱岗敬业,奉献精
领导班子换届选举工作总结 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日
领导班子换届选举工作总结 领导班子换届选举工作总结【一】 x镇第八届村民委员会换届选举,是在认真贯彻落实党的xx精神、深入开展xxx精神主题宣传教育实践活动这一历史背景下举行的,也是加强农村基层民主政治实施《村委会组织法》十周年的形势下举行的。我镇换届的17个行政村,从4月27日开始,经广泛发动、周密部署、严格程序、规范操作到4月30日全部结束结束,实现了预期的目标。 历经4天的选举投票,我镇共选出村委会成员共计57人,其中女11人,占19、3%,党员20人,占35、1%,35岁以下的有6人,占10、5%;大专以上学历的有2人,占3、5%、高中学历的有29人,占50。9%;初中学历的有25人,占43、9%;连选连任的25人,新当选的32人。平均年龄44、3岁,一肩挑的1人、兼任的4人;村委主任连任的有13人,连任率76、5%。登记选民xxxx人,参加选举的xxxx人,参选率为99、4%。可以说,我镇此次村委会换届呈现出了“三高两少一平”的特点,即参选率高、连任率高、文化素质高、矛盾纠纷少、信访案件少、整个工作平稳有序。 我们的主要做法: 一、高度重视,组织健全 村委会换届选举工作直接关系到农村社会和谐与稳定,直接关系到农村经济的发展,直接关系到今后三年农村各项工作的顺利推进,直接关系到我镇“一体两翼三支撑”战略的顺利实施,对于落实党和政府在农村的各项方针政策,推进新农村建设具有十分重要的意义。根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和县委有关认真做好村级组织换届选举工作的要求,我镇党委、政府高度重视,一是制定了换届选举的实施方案,将各个环节考虑周密,并将时间同程序紧密相扣,排出具体的时间表,使各村及各片能直观掌握,避免出现理解 上的差错,利于操作到位;二是建立组织。为加强对村级组织换届选举工作的领导,确保换届选举工作圆满成功,我们成立了以党委书记江灵强为组长的xx镇村级组织换届选举工作领导小组,下设一办三组,具体负责换届选举工作,制定出相应的应急预案,确保换届工作顺利进行;三是责任到组、到人。我们将全镇17个村划分成四个工作片,班子成员任工作片指 第 2 页共 9 页
xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人生二百年,
会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、思想、理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学XX决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍
公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习,持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓,明确提出,要以提升员工整体素质为首要任务,实施有针对性 的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施, 所以,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,准确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,持 续强化措施,使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们即时传 达上级相关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现 得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。
党委班子届期工作总结,工作报告 党委班子届期工作总结 **镇本届党委班子自20xx年以,在市委、市政府的正确领导、全镇人民的大力支持下,求真务实,开拓创新,积极作为,紧紧围绕建设“中医正骨名镇、生态旅游新镇、区域边贸重镇”目标,全面打造浏平长区域性中心重镇。全镇呈现出社会稳定、人居和谐、经济快速发展的良好局面。回顾这五年,我们主要做了以下几个方面的工作: 镇党委始终把充分调动和发挥干部主观能动性作为推动全镇工作开展的原动力。一是抓班子队伍强核心。五年,我镇党委在班子建设上一直致力于增进团结、提高水平、做好表率,充分强化了基层党委的核心作用。镇党委坚持定期召开沟心通气会,建立和完善了党委议事制度,坚持重大事项民主决策和集体议决。二是抓干部队伍聚人心。镇党委在抓好自身建设的同时,适时实施“双向选择竞岗制”,公开、平等、竞争、择优选拔任用干部,切实提高了机关干部年轻化、知识化、专业化水平,同时保证了队伍人心团结,充满活力,充满干劲。三是抓日常工作提质量。推行一线工作法,实行周碰头,月安排,季考核。镇党委按日轮值,公开接访。改造了政务服务大厅,提高了对外服务业务效率和服务质量。有效规范了政府性工程项目公开招投标与政府采购行为,并
对相关信息进行定期公开,增强财政资金运作的透明度,确保各项工程建设都能成为“阳光工程”。四是抓规制度塑形象。从严执行制度。镇党委带头执行公务接待有关规定,所有接待一律安排在机关食堂,严格执行接待标准;严格执行上下班考勤制度,按时打卡,外出设立去向牌,严格落实“三个一律”。 根据港经济发展特点和区域定位,党委班子提出打造“中医正骨名镇、生态旅游新镇、区域边贸重镇”目标,围绕这一目标,党委班子齐心协力,真抓实干,不断壮大特色四型产业。助推转型升级,做强了 “富税型”烟花鞭炮业。在倡导环境节约型经济大形势下,引导镇内12家烟花鞭炮企业完成了技术产能升级、厂区改造,通过提高科技、环保、安全指数,融合化创意设计,增强了产业发展后劲。科学规划指导,做大了“富民型”现代烟草业。科学规划了三大片区,用现代发展理念指导烟草业,促进了烤烟生产的提质增效。20xx年全年种烟3500亩,收购烟叶8488担,产值1225万元。保障安全环保,做好了“资型”现代矿业。通过持续跟进、高位协调,逐步落实评估、审批手续,完成了鑫磊铜矿“探转采”,迎采矿产业突破发展。完善基础建设,做靓了“三大品牌”。投资近亿元的骨伤科大楼正式投入使用,江氏正骨术成功申报长沙市非物质化遗产,成为国内中医正骨的一面旗帜;加大了对周洛
2019年领导班子工作总结_模板 根据市委组织部《关于做好2004年度市直县级领导干部和县级干部考核工作的通知》组通〔2 4〕号文件精神,我代表市民族宗教局党组领导班子,并结合全年工作实际,将一年来我局领导班子的思想学习、职能工作和业务工作情况总结如下:一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设,不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了局领导班子廉洁高效的良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。我们始终把提高民族宗教队伍的两个素质作为重要工作抓紧抓好。一年来,在加强内部管理、全面实行工作目标责任考核制度的基础上,着重抓了以下几个方面工作:为切实履行好领导职能,高质量地做好新形势下的民族宗教管理工作,确保工作任务的完成,工作中,我们着重抓了以下几个方面:一、加强班子建设,提高战斗力没有一个好的领导班子,就不可能带出好的队伍,就不可能开创工作的新局面。今年四月份,经上级领导部门同意对我局党支部进行了调整。制定完善了党支部各项规章制度,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则,同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持党的优良传统,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,保持清正廉洁,切实改进作风,以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来,我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”重要思想的学教活动和江泽民总书记”七一”重要讲话、党的十六大、十六届四中全会精神等学习活动,采用走出去参观学习与请进来讲授业务理论知识相结合的方法,请省市专家系统全面地讲解政治、经济理论,做到理论联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对“全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规”等社会、经济、业务工作的中心课题,坚持做到结合漯河实际、结合自身的工作实际,学理论、定措施,从而把全体干部职工的思想统一到“人人为社会经济发展、人认为社会稳定做贡献”上,进一步提高了学习的自觉性和工作的责任性,促进了物价职能的较好发挥。二、转变职能,服务为先针对形势发展对民族宗教工作提出的新要求,我们积极调整工作思路,坚持以服务为先导,以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年,我们结合《行政许可法》的颁布施实,为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变,增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力,增强服务意识、大局意识,强化宗教工作干部依法行政的能力。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容,作为各项工作的主线,层层签订责任书,定期检查通报,保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书,明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序,全面清理行政审批项目,使我局9项行政审批事项,按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。 三、创新思路,增强做好工作的能力由于民族、宗教问题牵涉大量群众,有着复杂的国际和国内、历史和现实背景,很容易被境内外敌对势力所利用,直接影响着全市社会大局的稳定。为了增强驾驭我市民族宗教工作全局的能力,我们认真遵行用“四个坚持”来做好民族宗教工作。一是坚持学习、勤于思考,保持理论清醒、政治坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规。二是坚持抓教育、培训,把握对骨干队伍的思想主导权。按照〔2004〕号文件《关于在全省开展2004--2006年培训规划的通知》精神和漯族宗〔2004〕5
竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 党政领导班子工作总结 党政领导班子工作总结 今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级民政部门的大力支持下,民政局领导班子以科学发展观为指导,求真务实,真抓实干,在抓大事实事中攻坚克难,在项目建设中强势推进,团结带领全体机关干部圆满完成了市核县考核目标任务和其他阶段性重点工作,与全县人民众志成城,和衷共济,战胜了百年不遇的"7.21"特大洪涝灾害,社会救助体系、养老服务体系日益完善,城乡低保、医疗救助、优抚安置、社会事务等各项工作取得了很大成效。xxxx年被民政部授予"全国民政信访工作先进单位";被省委、省政府和市委、市政府授予"7.21抗洪抢险先进单位";被省民政厅、省人力资源和社会保障厅授予"全省民政系统先进集体"等荣誉称号。 一、全面落实7.21受灾群众救助政策,积极争取上级救灾资金,确保受灾群众得到妥善安置与救助
"7.21"特大洪涝灾害发生后,民政局在县委、县政府的坚强领导下,第一时间启动预警响应,第一时间转移安置受灾群众,第一时间赶赴灾区查灾验灾,第一时间下拨救灾物资,确保了受灾群众有饭吃,有衣穿,有住处,保障了灾民的基本生活。同时,积极争取"7.21"专项救灾资金3320万元,接收社会各界捐款2276万元,为妥善安置灾民提供了可靠的资金保障。并及时根据省、市有关政策,结合我县实际,制定出台了《xxxx县人民政府关于对"7.21"洪涝重灾区转移安置人员基本生活进行救助的实施办法》、《xxxx县人民政府关于对"7·21’’洪涝重灾区受灾群众基本生活进行救助的实施方案》。截止12月份,下拨"7.21"灾民过渡性救助及灾民安置资金1653万元。同时,为7850户13291人发放棉衣11690件;为8760户18922人发放棉被褥15759件;发放成品粮44万公斤,救助受灾群众22417户60067人。确保了受灾群众安全过冬,温暖过冬,没有发生一例因救助或安置不到位饿死一人,冻死一人现象,有力维护了灾区社会稳定。 二、突出重点工作,圆满完成市核县考核目标任务 今年我局共承担市核县考核任务三项: (一)推动农村互助幸福院建设,年底前覆盖率达到50%.为圆满完成农村互助幸福院建设,积极与各乡镇政府协调,多次召开由主管县长主持的乡镇长会议,大力推进以互助幸福院为主要内容的"幸
全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1
农业局XX年度领导班子工作总结 XX年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督下,在上级业务主管部门的大力支持下,县农业局认真贯彻落实科学发展观,求真务实,开拓创新,团结拼博,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务,有力地促进了全县农业经济快速发展。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉等方面情况报告如下: 一、攻坚克难,农业工作成效显著 今年以来,县农业局积极适应新常态,紧扣稳粮增收调结构、提质增效转方式这条主线,锁定目标任务,强化工作措施,全县农业农村经济在高起点上呈现出稳中有进、稳中提质、稳中增效、持续向好发展的格局。 一、农业经济整体运行情况 (一)农村经济稳步发展。1月至9月,实现农业总产值 38.3亿元,同比增 7.3 %;农业增加值17.49亿元,同比增6.2%。 粮食生产持续增长。始终把确保粮食生产安全和保障市场主要农产品有效供给作为第一要务来抓,不折不扣贯彻落实各项强农惠农富农政策,在稳定粮食播种面积的基础上,通过提高复种指数增加播种面积,强化科技推广提高单产等
措施,确保粮食稳定增长。兑现中央种粮补贴资金9149.1万元,其中:中央农资综合补贴8044万元,举办高产创建示范样板20片20.3万亩。虽然进入8月以来,全县强对流天气频繁,单点暴雨突出,洪涝灾害严重,农作物不同程度受灾,但由于前期风调雨顺,小春粮豆和大春马铃薯实现全面丰收,加之积极采取“大春损失晚秋补、冬春补”的抗灾减灾工作措施,有力有效减少了农作物灾害损失。全县完成农作物播种面积310.5万亩。其中:粮食播种面积169.1万亩,预计全年粮食总产50.7992万吨,同比增4.99%。 高原特色农业加快发展。今年以来,各乡镇农业部门顺时应势,始终紧扣打高原牌、走特色路,立足资源优势,主动谋划,多功能开发、多业态创新,形成各具特色、富有活力、多元化发展的产业化新理念。马铃薯、蔬菜、水产、花卉、中药材等传统产业稳中提质,软籽石榴、山葵、草莓等新兴特色产业竞相发展。完成马铃薯种植80万亩,同比增1.27%;蔬菜种植50.19万亩,同比增3.8%;中药材种植5.6万亩,同比增3.7%;花卉1.2万亩,同比增0.9%;水果种植7万亩,同比增7.69%;水产养殖6.2万亩,同比增1.6%。同时与联想集团曲靖佳沃农业科技发展有限公司达成意向性协议,将采取“公司+合作社+基地”的运作模式,建设500亩优质猕猴桃产业联盟示范基地。 农业产业经营化稳步推进。一是扶持壮大了旭荣景观、
领导干部年度个人工作总结 Annual personal work summary of leading cadres 汇报人:JinTai College
领导干部年度个人工作总结 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,
保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地,认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公 室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作 有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持
领导班子年度工作总结 领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,今天给大家找来了领导班子年度工作总结,希望能够帮助到大家。 领导班子年度工作总结篇一 x年是我校更名为xx学院第xx属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下: 一、一年来的重点工作情况 1、学校领导班子建设得到加强 建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主
动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。 2、中层管理队伍建设取得新进展 今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。 3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设 xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规
**公司领导班子 ****年度工作报告 按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求,我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作,请大家指正和评议。 一年来,我们在集团公司和董事会的正确领导下,公司领导班子以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以提高管理水平为主要内容,以建立健全各项规章制度为手段,以争创四好班子为目标,全面加强班子建设,不断提高干部队伍的管理水平,全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入,公司领导班子充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此,在加强班子建设方面,一是坚持中心组理论学习制度,通过经常性的理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及公司改革与发展工作的大事,都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,自觉执行廉洁自律的规定,促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来,全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作,得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合,得到干部、职工的理解和支持,也得到集团公司领导和部室的指导,所取得的成绩,应归功于大家的共同努力和付出。 一、****年工作预计完成情况 ****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下,公司各单位以集团公司工作会精神为指导,按照年初制定的工作任务和目标,团结职工,认真扎实的开展工作,取得了一定的成绩,但由于公司产品市场所
领导班子2018年度工作总结 2018年,全区林业工作在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕中心工作,以建设智慧林业、生态XX为目标,突出抓好一系列生态造林建设,严格保护森林资源,着力加快林业产业发展,通过创新机制、整合资源、造管并重、依法治林等一系列措施,促进全区经济社会发展,促进林农增收。 一、求真务实,推动现代林业建设再迈新台阶 今年以来,区林业局广大干部职工紧紧围绕区委、区政府的中心工作,切实履行工作职责,狠抓生态建设,走出了一条生态与产业共进,保护与开发并举,改革与发展互动的可持续发展路子。目前,全区新增片林5.11万亩,完成任务的217.66%;林业育苗0.15万亩,完成任务的100%;森林
抚育0.5万亩,完成任务的100%;义务植树35万株,完成任务的100%;开展全省第九次森林资源清查、森林资源管理暨林地变更调查等工作,全面落实森林防火和林业有害生物防治目标,森林资源得到有效管护。 (一)搞好生态绿化,生态建设水平逐步提高 三年增绿工作。全市三年增绿计划实施以来,XX 区坚持生态立区,绿色发展总基调,以建设美丽XX,幸福XX为目标,两年来累计完成投资3.41亿元,流转土地44259亩,新增造林面积9.58万亩,湿地修复3844.7亩,完成三年总体任务的132%,提前一年超额完成市下达的任务,造林规模居各县区之首。2018年,全区累计投资1.54亿元,造林面积5.11万亩,完成市年度任务的217.66%,湿地修复保护2700亩。通过采取苗木覆膜、有机肥改良、苗木补植等有利措施,新增造林成活率达到了93%以上,保有率达到100%。大力实施林业重点项目建设。争取中央补贴资金50万元,组织实施了0.5万亩中央财政森林抚育项目,进一步优化林分质量,改善林木生长环境,促进林木生长发育,提高森林生态系统整体功能。争取中央补贴资金41.8万元,组织林农、专业合作社实施了0.2万亩造林补贴工作,提高造林成活率。实施欧投行贷款山东沿海防护林项目,规划造林3.6万亩。