分析水电站机电设备安装施工进度策略与优化方案
摘要：水电站是一个把水力能源转换为电能的发电工厂，其机电设备是水电站运行的核心。随着我国水利水电的发展，水电站机电设备的安装成为了之中最重要的一环，如何保证水电站机电设备安装的质量和效率成为了水利水电发展的难题。本文从水电站机电设备安装施工控制的必要性入手，分析了水电站机电设备安装施工进度的策略，并提出了优化方案。
关键词：水电站机电设备；安装施工进度策略；优化方案
水电站机电设备的安装及运行状态的优劣直接关系到水电站的运营情况以及经济效益，想要确保机电设备能够安全、可靠且平稳运行，首先就必须确保其安装质量。
一、机电设备安装施工控制的必要性
水电站是我国对水资源进行利用的基础设施，肩负着为人们日常生活提供足够电能的使命，而机电设备是水电站的核心，所以机电设备运行的好坏直接影响到水电站的运营。因而，必须在机电设备安装的过程中，加强对安装施工加以控制，以此来确保设备的整体安装质量，从而降低机电设备在投入运行后的故障率。
二、水电站机电设备安装施工进度控制策略
水电站机电设备安装是一个较为复杂且系统的工程，其中涉及到很多的工种和环节，如果在某个环节上出现问题都会导致整体的安装质量遭受影响。在机电设备安装工程质量的控制上，具体策略如下：
（一）设备安装准备阶段的质量控制策略
机电设备安装前的准备工作对于确保安装质量是非常重要的，而且，这个环节也是及其容易被忽视的环节之一。现在很多的单位为了赶工期、抢进度，常常
会直接忽略掉施工准备这个基本环节，从而为后续阶段的安装工作埋下很多的隐患。
在机电设备安装前的准备工作上，首先要从施工技术措施审批着手，安装单位在进场施工前，应该要求上报详细的施工组织设计方案，同时在水轮机预埋以及蜗壳焊接施工前，应该要上报专项的施工方案以及技术措施，并且由现场监理工程师站在专业的角度来对方案和措施进行可行性分析与审核。其次要严格控制材料和设备的质量，其入场材料和设备的规格与质量都必须与合同要求相符，材料进场前应该要有专人负责检查验收，所有的材料和设备器具都要保证三证齐全，检查中若是发现不合格的产品，应当予以退回，对早到的材料和设备应当要做好防损、防腐、防潮等工作，以免材料和设备在存放的过程中出现不应该有的损坏，这样不仅会影响到整体的施工质量，而且也很可能延误施工工期。
（二）机电设备安装阶段的质量控制策略
首先要进行控制的是发电机定位筋安装。因为这个环节的安装质量直接影响到发电机定子的质量，所以说，在实际安装过程中必须要严格控制好安装质量。根据设备厂商提供的作业指导要求，当发电机定子的基础定位筋安装就位后，就可以以此为起点并借助装筋样板沿周向依次进行安装。
其次是在管路安装的控制上，这一部分要分为两部分进行控制。其一是机械管路安装，要根据设计图进行管路安装和焊接，安装完成后，还要进行相关的打压试验，在焊接的过程中，一定要避免出现漏焊或者其他的焊接质量问题；其二是电气管路安装，它涉及到管路加工、安装以及防腐，在对管道切割时，必须要使用切割机，这样才能使切口均匀、平整，而且管路安装的每一根管的弯头不允许超过三个。
三是蜗壳安装的控制。在对蜗壳进行拼装时，要严格安装相关的规定控制好外形的尺寸，其开口处的偏差要控制在2-6mm内，其对角线的偏差控制在±10mm，而弧长应该要小于±0.001L。在进行挂装之前，要确定座环牢固，并且对各项安装技术参数进行严格的控制，在挂装完成后，还要对各项参数的偏差进行校验，保证在允许出现的偏差范围内为合格，确认合格后才能进行焊接。蜗壳焊接的工
作一定要是专业焊工进行，并且，其现场监理人员要对焊接的设备严格检查，确保安全且符合要求才能进行下一步工作。
最后，是接地安装控制。水电站机电设备本身的特殊性要求设备在安装的过程中必须要做好防雷接地，这对于确保机电设备的安全运行有很大的意义。其接地线可以采用镀锌扁钢，在焊接的时候要使用搭接焊，与此同时，圆钢和扁钢进行焊接过程中，要保证焊接的牢固性，不能存在焊接质量缺陷，这样才能保证接地体的连通性。
三、水电站机电设备安装施工优化方案
（一）加强主动控制
水电站机电设备安装施工进度策略不仅包括了设备安装控制，还包括了一系列的管理，所以，要从工作细则、组织制度以及管理措施上进行全面控制，充分保证机电安装工程的施工质量。设三个部门，即工程管理部、机械项目部、电气项目部，分别负责工程项目的现场监理工作，对监理项目进行“三控、两管、一协调”，使设备安装工程处于受控状态。组建完善的质量保证体系并运转正常，着重加强质量、进度控制，从总监到监理员，全员负责质量控制。
（二）机电设备安装质量控制优化方案
1、质量目标分解
质量目标首先保证水电站建成后，各项质量指标符合国家现行的工程质量技术标准和规范要求，其次保证工程质量满足合同规定的各项功能和使用价值。在得到详细设计资料和有关工程文件后，将工程质量目标详细分解为:设计质量目标、材料质量目标、设备质量目标、土建交面质量目标、设备安装质量目标、其他目标等。
2、质量目标实现的主要风险因素分析和对策
风险因素和对策如下:其一，人员素质，实行资质管理和持证上岗制度；其二是工程材料的质量，严把工程材料进场检验关，从源头上杜绝质量隐患；其三，机械设备的状况，督促承包人对形成工程实体的成套设备和施工过程中使用的各
类机具设备，制定详细的操作维护管理规程，并监督执行；其四，施工方法的合理性和先进性，要求安装单位编制具针对性、操作性的施工设计，对于技术复杂和重要分项、分部工程还编制详细具体的施工方案，所有方案措施均经专业监理工程师审查，总监理工程师审核签认，报业主备案后方能实施；其五，环境条件的影响，督促承包人改进作业条件、把握技术环境，辅以适当的措施，严格控制环境对质量造成影响的可能性；其六，机电设备的制造缺陷，建立设备管理控制机构，对招标、采购、进货、仓储、检验、发货等进行全过程监控。
3、质量控制的手段优化
审核技术文件、报告和报表，审核与签署现场有关质量技术签证、文件等，现场监督和检查(包括开工前的检查，施工过程中跟踪监督、检查与控制，对重要工序、部位实行旁站控制等)，对工程质量达不到标准的，监理工程师有权拒绝签署支付工程款证书。机电安装质量管理体系有效保证了机电设备安装质量始终处于受控状态。根据各电站实际情况，重点监理机电设备制造、现场安装及厂家技术服务环节，将设计、制造、安装、监造、监理等各方面形成质量管理有机整体，促进了各电站设备制造及安装质量的全面提升。在机电安装重要技术、质量问题方面，坚持专家会议制度。在机组安装的不同阶段邀请国内机电专家有针对性地进行咨询和指导。为保证设备安装质量，充分吸收国内安装单位在大型机组安装方面的技术经验，组织召开机组安装专题技术研讨会，由国内水轮发电机组安装与制造专家分别就发电机定子组装和转子安装及定子下线等工艺提出了许多有益的建议和质量控制要求，有利于相关设备制造厂家协商制定详尽的安装工艺措施和质量标准，指导现场安装工作。
结束语
目前为止，大量的水利工程表明，水电站机电设备的安装质量对日后运行情况的好坏有着直接的影响，为了避免因为机电设备问题影响水电站的正常运营，必须在机电设备安装阶段采取科学合理、切实可行的手段和策略控制好安装质
量，以此来减少或者消除设备在运行中的故障几率，使设备在运行时始终能够保持在最佳状态，这对于提高水电站的运营效率和经济效益具有非常重要的现实意义。
参考文献：
[1]余涛.水电站机电设备安装施工进度控制优化方法分析[J].商品与质量：学术观察,2011,(9)
[2]宋宏伟.中小型水电站机电设备安装施工进度及其优化对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(33)
[3]夏顺文.水电站机电设备安装工程质量管理和控制[J].科技创新与应用,2014,(22)
[4]曾明俊.关于水电机电设备的安装及其质量管理的研究[J].科技与企业,2014,(12）
水电站机电安装工程存在的不足及措施 发表时间：2018-11-11T11:56:50.780Z 来源：《电力设备》2018年第17期作者：李永双杨宏王德生 [导读] 摘要：我国的国土面积比较广，季风气候带来的充沛降水使我国水电资源相对比较丰富。 （华能澜沧江水电股份有限公司云南昆明 650214） 摘要：我国的国土面积比较广，季风气候带来的充沛降水使我国水电资源相对比较丰富。目前，我国的电力能源结构主要是以火电为主、输电快速增加、其他能源协调发展的道路，水电已经成为了我国电力的重要来源。水电机电安装是水电站电源建设的重要环节，其正常运转直接影响着投资的收益和有效性。本文就针对水电站机电安装工程存在的问题进行分析，同时提出相应的措施。 关键词：水电站；机电安装；问题；措施 近年来，随着人民生活水平的提高，我国对水资源的需求越来越高，加快了对水资源的开发与利用，水利工程项目的建设逐年呈上升趋势。机电作为水利工程的重要组成部分，主要涉及机电设备的安装、使用、检测以及维修环节，可以说机电设备的安装对整个水利工程具有举足轻重的作用。各个环节的质量对整个水利工程项目的安全性能以及运行效率具有不可小视的作用，合理正确的机电安装能够在保证水利项目正常运行的条件下创造出最大的社会和经济效益，真正发挥出水利工程的巨大作用，满足人民生产和生活的需求。 1、水电站机电安装施工的具体特点与重要意义 1.1水电站机电安装施工的具体特点 任何一项施工都有其自身的特点，只有准确把握项目的特点，在具体施工时根据项目特点有针对性进行，严格按照质量控制体系运行，才能保证整体施工质量。水电站机电安装工程更是如此，由于安装过程以及工程内容涉及的范围比较广，所以相对于其它施工项目有其特殊性。水电站机电安装要考虑的问题也很多，比如安装施工成本是否合理、施工成本与施工质量规格是否配套，施工质量评估方法是否科学规范等。从工程本身来看，水电站机电安装工程关系到电站的结构性施工与装饰性施工，在整个的施工过程中，起到一个承前启后的作用。从某种意义上讲，机电安装施工在整个工程中起到中流砥柱的作用。因为水电站机电安装的施工，要贯穿于整个水电站施工的始终，所以，其质量控制与施工进度，都关系着整体施工水平的优劣。针对机电安装工程这一特点，所以有必要对其施工质量进行严格控制，检查好每一个施工环节，争取做到尽善尽美。 1.2水电站机电安装施工的重要意义 一项工程就代表着一个企业，就如同企业的一张“活名片”，这张名片是否好看，是否有价值，是否能得到业界的认可，与工程施工的质量密不可分。现如今，水电站机电安装工程的施工企业也很多，名种各样、各个层次的都有，市场竞争也相对较激烈。在这种大的环境下，一个正规的机电安装企业，就应该抓住手中的项目机会，在质量中寻求自身突破，在严把质量关的同时，积累出自己的经验来，在行业内创出好的口碑来，体现企业应用的实力。同时，在树立良好口碑的同时，也能培养和锻炼出一支技术过硬的队伍来。这样既保证了质量，又培养了人才，企业在机电安装项目中获取收益和认同，创造出了双赢的局面。在明确了机电安装质量控制意义的前提下，对安装进程中每一个环节都要精益求精，不能出现一点疏漏，按照事先制定好的标准化质量安装流程，严格把控质量关，安排专人专项、从贡目方案到施工材料、再到设备施工逐一进行控制，以确保最后施工的质量。 2、我国水电站机电安装施工过程中存在的问题和现状 2.1建筑安装工程缺陷 建筑工程缺陷主要为基础尺寸偏差、焊接缺陷。除遗漏原因外，主要由于土建施工控制精度交机电安装工程精度低、施工图和设备图之间存在差异等原因引起。例如：水力机械图纸会对上机架基础板的高程和垫铁的厚度等都进行标注，而土建施工图不会对这些进行标注，所以在配置机组承重梁配筋时不需要考虑垫铁的厚度，从而导致机组在安装就位以后无法按照设计时的高程进行，一般只能通过砸掉基础表面的砼或者是放弃对可调垫铁的使用，以保证机组能够达到安装高程，保证机组的正常运行。 2.2水电站机电安装过程中的用电安全存在问题 各种工程建设都要大量的用电，水电站机电安装过程中要用到大量的专业用电设备，交叉用电现象不可避免，由于接近水源使得施工现场出现潮湿、混乱等情况，用电安全存在隐患。机电安装施工用电问题具体包括:线路和设备检修中技术不达标、设备和管线安装未达到安全标准、施工人员操作水平低下和机械设备的老化、损坏等。近年来我国工程建设事故频发，水电机电安装过程中的临时用电安全问题应该引起各部门和施工单位的重视，在保证人员安全的基础上按照规划要求合理施工。 2.3水电站机电安全过程中还存在其他的故障隐患 水电站的核心是在发电机组，其正常运转与否直接决定着水电站能否正常运作。水轮机的运转是靠调速器和调压阀进行控制的，其功能接近于汽车的变速箱，起到调节功率输出的作用。调速器的频繁运转使其经常出现固件松动等现象。水电站发电机组的核心作用决定了其安装过程的重要性，只有不断地总结经验、积累知识才能保证水电站的安全有效工作。 3、水电站机电安装施工应采取的措施 3.1建立健全完备的质量控制保障体系 一个项目的施工质量，不仅需要从主观上认识到位，在客观上还需要一整套完备的保障体系来进行支撑。水电站机电安装工程质量的控制，同样需在在保障体系之下运行。建立和健全水电站机电安装控制保障体系，更有利于指导和监督企业的整体施工。机电安装质量控制保障体系的设立，要遵循科学性、标准性、实用性的原则。在做好机电工程设计安装、施工维护等全过程的保障同时，对机电安装整体项目进程，进行全方位的监督和指导，包括，各个生产施工部门、各个技术人员协调部门等，将技术配备与设备配置调整到最合适的范围内，保障水电站机电安装工程的质量。让各个生产要素在质量保障体系支撑下，发挥最大的作用，将水电站机电安装质量提升到一个新的层次上。对施工全程进行监控，包括施工责任人是否落实到位、施工要求是否明确，施工技术人员配备是否合理，施工工艺与流程是否科学、施工监查部门是否齐全，将施工中方方面面因素都考虑进去，在水电站机电安装质量保障体系指导下，高质量地完成机电安装施工。 3.2重视设计管理 设计图纸是安装质量的依据文件。①要做好安装图纸的设计，需要设计人员根据设备、土建施工的基本情况，制定切实可行的设计方案；②需要好所设计的设计图纸的复核工作，避免出现以往发生过的区间震动、止漏环间隙偏小、机组充水下机架不均匀抬动等问题，设计审图可采取委托设计单位组织、自行审图、委托第三方设计单位等方式；③应加强设计现场人员的管理，要求设计院及时派遣相应专业
. . 比尔特电梯 宏馨石板嘉苑项目电梯安装工程施工组织设计 编制： 审核： 批准：
编制日期： 2014 年 8 月 目录 1、工程概况 2、安装施工组织管理 3、安装施工总平面规划（附施工区域平面布置图） 4、主要施工方法及技术组织措施 5、工程重难点及要求 6、人力资源配置 7、技术文件及资料 8、主要施工机具及检测仪器 9、安全防护用品 10、施工工艺及流程 11、安全、质量管理 12、工程质量目标 13、安装施工进度
比尔特电梯 小区项目电梯安装工程施工组织设计 1、工程概况 1.1、小区项目位于简阳市石板凳镇，该项目地面分别为地上7层，由 1栋建筑 组成，每幢各单元设置 1台电梯，电梯为帝奥电梯生产的帝奥牌电梯。 1.2、本工程建设单位是，质量安全检验机构是，验收合格后由安装单位向建设单位提供《电梯检验报告书》和《电梯安装工程竣工验收资料》。 1.3、该项目选用帝奥电梯 2 台，自编号为 1#.2# 1.4、本工程共有2 台垂直电梯。电梯的安装工程全部由比尔特电梯承接安装。 1.5、电梯井道为砖混和混泥土结构。 1.6、电梯型号、性能及主要参数（未标注尺寸单位均为mm）
2、安装施工组织管理 本工程参照项目法施工，实行施工项目经理责任制管理，组成项目部，项目管理体系如下： 3、安装施工总平面规划 3.1、电梯安装队按期进入施工现场，由建设单位提供临时房屋为库房，设置办公室、库房、工具房。施工用电设置总配电箱低压供电。380V用电直接由总配电箱供电。220V电动工具在电梯井道作移动式随机使用，电梯井道照明采用行灯系列。施工用电总电源由建设单位提供。 施工现场总平面如图所示：
机电安装工程进度管理 计划 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
7进度管理计划 施工进度计划体系 在本工程项目经理部设计划工程师负责整个项目的全面计划管理，按六级制订施工进度计划，构成一个自上而下、从总体到细部的完整的计划管理体系，见下表 六级施工进度计划体系表 施工时，以二级进度计划为主，抓三、四、五、六级落实。工程统计则由日统计开始，逐级汇总。通过检查、统计、跟踪、反馈，对计划全过程实施有效的动态管理。 施工进度计划编制流程 施工进度计划的跟踪检查、控制的方法 1、施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。 2、进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用
不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。 3、建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。 4、要求各施工队每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场安装队伍跟进现场进度。 5、跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。 月进度计划、周进度计划的控制 1、采取多种形式的施工计划 采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法。根据材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。 2、三周滚动计划 本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。 3、日检查工作制 专业责任工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目办公室，办公室收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。 4、周汇报工作制 配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加，检查落实一
施工方案优化案例3篇 （878字） 中铁十一局一公司沉湖汉江特大桥节约成本1500万元本报湖北汉川4月11日讯（通讯员高仕红）中铁十一局一公司在国家重点工程汉（口）宜（昌）铁路沉湖汉江特大桥深水基础施工中，针对主墩墩位处均为硬塑状淤泥粉质黏土这一地质状况，优化施工方案，展开科技攻关，采用钢板桩围堰施工，不仅比计划提前工期近3个月，抢在雨季来临之前完成主墩承台和墩身0#块的施工，而且比其它施工方案节约成本1500多万元，同时获得沪汉蓉铁路湖北有限公司的表彰奖励。 该公司担负的汉宜铁路沉湖汉江特大桥是汉宜铁路全线重点控制性工程，于XX年9月进场施工，为确保大桥基础在今年4月底雨季来临之前抢出水面，该公司广大技术干部计划在承台施工时拟定了两套施工方案：一套为双壁钢套箱方案，一套为钢板桩方案。在主墩96#墩钻孔灌注桩施工全部完成后，他们已探了整个主墩墩位处均为硬塑状淤泥粉质黏土的地质情况，经过反复的讨论、比选，考虑到该地质情况，钢套箱无法抽泥下沉，同时考虑平台的承台内部分拆除后，又要重新在钢护筒上搭设拼组钢套箱及下沉钢结构平台、拼组龙门吊机，这样耗时费力而且还很不经济，最终决定了钢板桩围堰这套该公司在沪（上海）宁（南京）城际铁
路有成功经验可资借鉴的施工方案。为汛期来临之前完成主墩承台和墩身0#块提供了可靠保障。 若采用钢套箱围堰方案，就必须先拆除围堰的平台，再利用钢护筒搭设钢套箱拼装的平台，这部分工作完成至少需要一个多月的时间，然后组拼钢套箱抽泥、下沉，再封底，在这种硬塑状粘土地层的情况下，完成至少需要45天的时间，主墩至少要在今年5月中旬方能完成，95#墩在5月底方能完成。而采用钢板桩围堰方案3月16日就完成了96#墩的承台，3月27日就完成了95#墩的承台，工期至少提前2个月。 同时，如果采用钢套箱方案，重新搭建拼装平台、购置、安装龙门吊机，至少需投入资金200万元。采用钢套箱需大量的钢材购置、加工费用，而且其水下的部分无法切除，而采用钢板桩围堰，钢板桩和内支撑都可周转施工，这样仅计算材料的折旧费用和人工费用，采用钢板桩围堰施工方案施工，至少可节省资金1500万左右。 篇二：优化施工方案案例（1045字） 1。背景 某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元。项目部通过对现有成本控制计划中措施
机电安装施工计划及保障措施 施工进度计划安排 施工进度总控计划 工程阶段控制目标 机电安装工程总工期目标：2015年5月1日开工，2016年3月29日达到机电系统综合调试条件，2016年5月31日整体完成，共366个日历天。具体详见： 《金税三期数据中心工程（北京）项目施工总进度计划》 机电安装工程进度阶段目标 根据工程主要实物量及工程特点，分以下几个阶段进行施工。 第一阶段:施工准备阶段，2015年4月1日至2015年5月1日。 此阶段土建结构尚未封顶，各级管理人员到位，搭设临建，组织施工机具。地下室等具备条件的场地机电系统提前插入，清理主体期间的预留预埋，为管线的安装做准备同时开始，现场制作管道支吊架，管材入场。4月中旬开始进行地下室风管的预制，并逐步开始地下室风管安装。 第二阶段:机电管线安装高峰期，2015年5月1日至2005年7月30日。 此阶段土建结构已经封顶、交验。机电系统施工进入高峰期，首先开始地下二层由室外引入的水干管、桥架、线槽的安装，然后进行地下三、四层以及一层的机电管线安装，安排2005年6月下旬完成地下室各层主管线的施工。5月下旬开始进行冷换机房以及水泵房、空调机房的设备安装，安排在6月下旬完成地下室主要设备的安装，并于6月中旬逐步开始各设备机房的管线施工。 地上部分：与地室的施工同步进行，由下往上顺序施工，首先进行裙房机电管线的施工，安排2005年7月30日完成裙楼部分的机电管线，同时，东座、西座两栋塔楼同时由下向上开始施工。 地上部分设备安排在6月中旬到货，7月下旬完成大部分设备的安装。， 第三阶段:机电管线收尾、保温、末端设备安装，2005年8月1日至2005年9月30日。 此阶段地上、地下管线基本施工完毕，开始进行机房配管，并逐步完成，管线保温、油漆工作陆续完成。地下室部分预计于8月下旬达到机电系统调试的条件。 裙楼以及塔楼部分工作量较大，预计于2005年9月下旬完成所有机电管线以及设备的安装，达到机电系统调试的条件。
目录 1、工程概况1 2、组织机构2 3、施工规划及临建布置3 4、施工总进度6 5、资源配置8 6、机电设备主要施工方案11 7、质量、安全、环保与文明施工.. 23～28
第一章工程概况 1.1 工程概况 甘肃省黑河龙首二级（西流水）水电站位于黑河干流西流水峡谷中，电站厂房距张掖市43Km、距已建成的龙首一级水电站约9Km。主要建筑物由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电隧洞及调压井、发电厂房及开关站等组成，混凝土面板堆石坝最大坝高146.5m，引水发电隧洞长1.678Km。电站总装机容量为157MW，年发电量5.28亿KW·h，安装3台单机容量为45MW和1台单机容量为22MW的水轮发电机组。4台机组共用一根压力引水隧洞，在压力隧洞末端设调压井，井后高压引水隧洞分叉引出4根支管分别接到4台机组，机组设置进水阀，进水阀采用重锤式液控双平板型蝴蝶阀。 1.2 电站主要机电设备 1.2.1 水轮机和进水阀 HL(L237)-LJ-220型水轮机3台，HL(L237)-LJ-162型水轮机1台，水轮机进口设进水阀。 1.2.2 发电机 SF-J45-16/4400型发电机3台，SF-J25-12/3850型发电机1台。 1.2.3 主变压器 SF10-63000/110 121±2×2.5%/10.5KV三相风冷双圈电力变压器3台。 SF10-31500/110 121±2×2.5%/10.5KV三相风冷双圈电力变压器1台。 1.2.4 电气主接线 发电机与升压变压器采用单元接线，发电机出口装设高压开关柜，发电机电压为10.5kV，发电机主引出线采用敞开式母线与升压变压器连接，发电机主引出线接一组励磁变压器。 电站以110kV一级电压接入系统，110kV侧为单母线分段接线。110kV开关站采用户外敞开式布置，开关站进线4回，出线2回。 1.2.5 厂用电系统 每两台发电机主引出线的高压开关柜外侧接一组干式变压器作为厂用电源变压器，另外引入一路外接10KV电源。厂用电系统采用10kV及0.4kV两级电压。全厂公用电﹑全厂照明用电采用分开供电的方式。 1.2.6 计算机监控系统 电站按“无人值班(少人值守)”设计。 1.2.7 主厂房起重机 主厂房设2×75/20/5t双小车桥式起重机1台，桥机跨度16m。 1.2.8 金属结构及启闭机械设备安装
电梯安装工程施工方案 工程名称： 工程地点： 施工单位： 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 编制单位： ****电梯有限公司
目录 1 编制依据 (3) 2 工程概况 (3) 3 施工计划 (4) 4 施工准备 (5) 5 施工方法 (7) 6 质量检验 (9) 7 安全管理 (10)
电梯安装工程施工方案 1 编制依据 1.1本工程施工方案中电梯安装尺寸与技术规格设计依据： 1.1.1销售（或招标文件）合同/编号、安装合同/编号； 1.1.2项目建筑施工图，包括： ①机房建筑平面图，图纸设计单位/图纸编号/图纸批准日期 ②井道建筑平面图，图纸设计单位/图纸编号/图纸批准日期 ③机房和井道的侧视图，图纸设计单位/图纸编号/图纸批准日期 1.2本工程施工方案中质量与安全控制的编制依据： 1.2.1《特种设备安全监察条例》 1.2.2 GB 7588《电梯制造与安装安全规范》 1.2.3 TSG T7001《电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》 1.2.4 GB 10060《电梯安装验收规范》 1.2.5 GB/T10058《电梯技术条件》 1.2.6 GB/T10059《《电梯试验方法》 1.2.7 GB 50310《电梯工程施工质量验收规范》 1.2.8 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 本工程的？？台电梯全部由XX电梯公司制造，施工方案中的电梯施工方法编制依据: 1.3.1 电梯安装施工工艺—****/ZW-01-2010； 1.3.2 机房布置图、井道布置图； 1.3.3 电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图； 1.3.4 电梯安装维护使用说明书； 1.3.5 电梯调试手册； 1.3.6 仪器设备作业指导书； 1.3.7 安全作业指导书； 1.3.8 技术洽商变更记录。 1.4 本工程由具有国家质检总局颁发的？级安装资格的XX公司安装施工。XX公司已承担？？？余台电梯的安装，安装过电梯的最高速度已达？？m/s，在？？市已完成？？多台该制造厂家生产的同类型电梯的安装，代表性工程有： 2 工程概况
机电安装工程施工进度计划及保证措施 第一节进度计划编制依据 本工程施工进度计划按照招标文件要求工程工期总目标进行编制，遵照设计依据的施工次序及要求，确保计划实施与之相符，并满足设计功能的各项需求。 一.工程目标表 机电系统种类繁多，安装复杂，工程量大，施工交叉作业多，因此要求各机电系统的计划在总计划的指导下合理安排施工进度，对各系统界面的界定应明确，交叉面的工序安排交叉搭接时间要合理，确保机电安装工程的有序开展。根据这一工期要求，我们首先以雄厚的施工技术力量去确保工期，并通过精心的策划与安排，科学的管理，实现工期目标。 二.进度计划编制总体思路 （一）.合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接关键线路上的工作的持续时间决定了施工过程的工期。合理安排关键工作、合理安排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、是编制施工进度计划的核心内容。 （二）.合理安排非关键线路上的工作的插入时间 在进度计划安排中，对于非关键线路上的工作要考虑尽早插入，以提供较为富余的作业时间，否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误。（三）.充分考虑必要的技术间歇时间 在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技术间歇时间，避免因上道工序形象进度完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工，造成进度盲
区。 （四）.充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间 充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间进度计划安排中，工作持续时间的长短，必须充分考虑到该项工作施工准备所需要的时间。 （五）.关键线路说明 关键线路是指计划中线路时间最长的路线，其线路时间代表整个计划的计算总工期。关键线路上的工作，都是关键工作，关键工作没有时间储备。关键工序的按期完成将使总工期得到保证，关键工序不能按时完成或非关键线路转变为关键线路则影响工程的总体工期，因此对关键线路的控制管理是保证本工程进度的根本。 具体的做法如下表所示：
水电站机电设备安装和检修要点 发表时间：2018-07-09T10:24:30.890Z 来源：《电力设备》2018年第6期作者：杜小强黄海霞 [导读] 摘要：近年来，我国的水利水电工程建设逐渐增多，水利水电工程中的机电设备安装也越来越受到重视。 （中国水利水电第五工程局有限公司机电制造安装分局 610225 中国水利水电第五工程局有限公司三分局 610225） 摘要：近年来，我国的水利水电工程建设逐渐增多，水利水电工程中的机电设备安装也越来越受到重视。机电设备具有较高的专业性和技术性，两大特性，决定了机电设备在水电站的重要性。因此水电站中的设备能够安全、顺畅的运行是我们关注的重点，保证机电设备合理的安装和有效的检修是至关重要的。要想使水电站稳定运行，就必须采用科学的安装方法进行机电设备安装，并对运行中的机电设备进行定期检修，及时发现安全隐患，通过预防预见性维修、保养方式提高水电站的稳定性，减少设备故障导致的停机，从根本上提高水电站的经济效益。 关键词：水电站;机电设备;安装;检修工作 引言 水电站赖以生存的机械设备包括很多种类型，其具有较高的专业性，对施工及操作人员的技术要求很高，因此，在机电设备的施工中应该注意其质量检测，保证环节的准确进行，无误之后才能保证对整体的发展有利，促进企业经济收入的增加，对水电机电设备的安装检测的必要性就是从根本出发，真正的做到惠民利民。 1水电站机电设备安装工程施工的技术特征 水力发电工程项目其显著特征为投资周期长、投资份额大、安全质量要求相对较高而且工程专业性能要求极高。同时水力发电工程建设中需要用到大量高价值的重型机械器材、同时机电设备安装、生产的成本高的同时对于质量安全要求也比较高。机电设备的组装、维修贯穿于整个水力发电工程活动中，不少重型机电设备的安装时间通常超过两年或以上，大型机电设备安装是一项高难度、繁琐的工程，涉面众广。常见的水力发电工程的机电安装设备包括以下：通风冷风设施、水利机械动力设施、通讯和传输设施、监控设备以及继电保护设施等。为此，需要配备专业的掌握多种专业技术和调配知识的人员开展水电站机电设备安装工作。除外，水力发电工程的蓄水拦河的环境特征，必须保证工程的安全至上。反之，机电设质量对水电站安全运转起着重要影响作用。目前，水电站工程的机电设备的安装工序是把控整体机电设备质量安全的重要环节，开展安全质量管理以及适宜的机电安装办法，目的是为了更好地协助水电站后续工作的安全运转。 2水电站机电设备安装工程出现的问题 2.1行业标准不统一 水电站的建设并不单单与水利专业有关，其在建设和运行过程中还涉及到方方面面的设计，建筑，供电系统的细节问题。对于设备的制造和运行监督还与电子科学技术，化学化工专业，和冶金技术有所牵连。这些领域里的标准建设各不相同就导致了对水电站机电设备的监督环节出现很大麻烦。 2.2行业标准不统一 水电站的建设并不单单与水利专业有关，其在建设和运行过程中还涉及到方方面面的设计，建筑，供电系统的细节问题。对于设备的制造和运行监督还与电子科学技术，化学化工专业，和冶金技术有所牵连。这些领域里的标准建设各不相同就导致了对水电站机电设备的监督环节出现很大麻烦。 2.3质量管理标准较为落后 随着世界全球化程度的加深，各国之间的政治经济往来更加密切，我国水利水电机电设备的使用技术水平也有所提高。但是从当前市场的情况来看，大多数企业的水电机电设备的质量监督标准没有更新换代，保持着旧时期的思想观念，是新设备的研发和投入使用有一定的阻碍。 2.4缺乏专业的监理人员 在机电设备的安装和施工过程中，由于相关的检测人员缺乏相应的专业知识，对于设备的设计对照，投入实践过程中的安装没有较好的处理能力，导致大量的资源浪费，施工人员偷工减料，影响施工进程和施工质量的问题。 3强化电机设备安装技术的具体措施 3.1建立健全的机电设备安装设计的质量管理规范 水电站工程的安全质量问题的解决首先是保障机电设备安装环节以及安装质量如常进行。为此，做好机电设备安装和调试的人员的安全意识教育，通过教育和培训升级施工人员的专业技能和知识，严格要求施工人员在开展机电设备调试和安装是根据施工规范开展的安全操作。严格把控机电设备安装过程，提高安装质量，其次，制定适宜的机电设备安装技术操作质量规范，用于规范机电设备的安装流程以及安装细节，从而做到整体机电设备的安装技术的升级。 3.2建立图纸检查制度 开展工作之前，需要对图纸进行详细的检查，及时发现其中存在的问题，并对其进行有效的处理，在更大程度上保证机电安装的质量。完成图纸的审查工作之后，需要进行信息的收集，并分类管理，验收之后将其交给业主。 3.3加强机电设备安装的施工人员的专业培养 机电设备的安装需要专业施工人员的参与安装和调试，为此机电设备安装质量的确保首先则要升级施工人员的专业素质，通过适宜的教育和培训，升级施工人员的专业技能和素养，在执行机电设备安装过程时形成时刻维护施工安装的质量要求的理念。 3.4促进水利施工各项基础施工环节的有效配合 安装水利工程的机电设备时，应充分按照设计者的构思思路，对于机电设备的安装步骤及设备的安装位置和高度进行严格把控，在保证水利工程能够流畅运行的同时尽量美化布置。在施工后期对项目的稳定性和运行安全性进行评定，构建高效合理的管理平台，对水利工程的机电设备安装环节做到系统化和准确化运用，发展水利工程，提高经济发展速率。 3.5机电设备的通电调试和验收 水电工程的内部机电设备初步完成安装工序后，为了后续机电设备能够发挥应有的正常工作水平，首先要对机电设备开展调试工作。
机电安装施工计划及保障措施 第一章施工进度计划安排 第一节施工进度总控计划 1.1工程阶段控制目标 机电安装工程总工期目标：2015年5月1日开工，2016年3月29日达到机电系统综合调试条件，2016年5月31日整体完成，共366个日历天。具体详见：《金税三期数据中心工程（北京）项目施工总进度计划》 1.2机电安装工程进度阶段目标 根据工程主要实物量及工程特点，分以下几个阶段进行施工。 第一阶段: 施工准备阶段，2015年4月1日至2015年5月1日。 此阶段土建结构尚未封顶，各级管理人员到位，搭设临建，组织施工机具。地下室等具备条件的场地机电系统提前插入，清理主体期间的预留预埋，为管线的安装做准备同时开始，现场制作管道支吊架，管材入场。4月中旬开始进行地下室风管的预制，并逐步开始地下室风管安装。 第二阶段: 机电管线安装高峰期，2015年5月1日至2005年7月30日。 此阶段土建结构已经封顶、交验。机电系统施工进入高峰期，首先开始地下二层由室外引入的水干管、桥架、线槽的安装，然后进行地下三、四层以及一层的机电管线安装，安排2005年6月下旬完成地下室各层主管线的施工。5月下旬开始进行冷换机房以及水泵房、空调机房的设备安装，安排在6月下旬完成地下室主要设备的安装，并于6月中旬逐步开始各设备机房的管线施工。 地上部分：与地室的施工同步进行，由下往上顺序施工，首先进行裙房机电管线的施工，安排2005年7月30日完成裙楼部分的机电管线，同时，东座、西座两栋塔楼同时由下向上开始施工。 地上部分设备安排在6月中旬到货，7月下旬完成大部分设备的安装。， 第三阶段: 机电管线收尾、保温、末端设备安装，2005年8月1日至2005年9月30日。 此阶段地上、地下管线基本施工完毕，开始进行机房配管，并逐步完成，管线保温、
电梯安装施工计划 关于兖州建筑安装公司方圆分公司工程计划 一、工程概况 一）合约资料 合约名称：兖州建筑安装工公司方圆分公司预计开工日：2012/12/21 施工地点：兖州九州大道西首 主要参数：YK2P800/1.0-9/9/9-CO 5台 工程概况 1、兖州建筑安装公司方圆分公司位于兖州九州大道西首，电梯工程为 5部客梯组成。 2、兖州西奥电梯有限公司将全力以赴，精心策划，并及时提供有关电 梯安装的文件、图纸和技术要求，并派员到场进行品质的把握和工期 的确认。并组织实践经验丰富的施工安全人员和专业组的技术人员， 参加整个安装过程。 3、整个电梯安装工程共有5台电梯工程。施工坏境较为紧张，施工现 场土建、装修等不同工种的施工队伍较多，施工组织安排比较紧凑。 在对电梯安装、调试等各环节技术工人的调度和组织安排上须环环相 扣，紧密连结，施工过程中、督导、监控和协调的压力较大。须协调 各方，确保各工序相互链接。 二、作业人员选定（人员组织）： 工地现场负责人：（负责整个工程一切事务） 品管（技术）担当：（负责安装过程的督查及技术指导） 安全担当：（负责工程中各项安全注意事项） 安装组长：（负责安装及人员现场安排）
安装组员：（按规范认真做好安装各项工作） 三、施工计划 一）安装部分（2010.12.21－2011.03.02)完成《电梯安装检查记录表》的各项要求 1、前期准备（2010.12.21－2010.12.23） 2、安装实施（2010.12.23—2011.03.02） 二）调试部分（2011.03.02—2011.03.05） 1、安装质量品检及整改 2、低速调试部分（2011.03.02—2011.03.03） 3、高速调试部分（2011.03.03—2011.03.05）（完成《电梯调整报告书》） 三） 1、兖州西奥电梯有限公司工程部质检组对电梯的机械和电气进行全面 验收。验收严格按照公司的标准《电梯安装验收施工记录》进行检验。 2、由政府主管部门对电梯所有部件及电气回路进行检查测试，符合国 际GB7588-95、GB10060-93标准。然后认真填写《电梯验收交车单》 等相关的各类归档文件、办理设备移交手续。 四）验收（2011.03.06）（签认《电梯验收交车单》） 整个工程计划（2010.12.21）开工，（2011.03.05）完成电梯安装调试，在（2011.03.06）交车。 具体施工计划需在土建及各方的配合下完成，电梯具体施工计划及项目的 安装施工进度安排见附表格。现场实际施工情况如有调整或变更，将及时 与业主取得联系。 四、进场前准备 电源的提供，总功率每台须满足11KW,三相五线至机房相应位置。临时施工可使用临时电源接线。 五、作业注意点 1、安装作业时，应注意安全，遵守大楼的各项规定。 2、电梯安装过程中应认真检查电梯各部件，如有损害的应通知业主更换保证电梯能正常使用。 3、《业主负责相关工程》须提醒业主确实完成（按合同附件） 六、施工技术质量保证 1、技术担当对整个工程的施工质量进行监督、管理。 2、现场工地负责人对整个工程技术质量进行监督、管理，并在安装过程中进行 监督，对电梯数据的确认，确保工程质量。 3、设立工地质量检查小组，严格根据国际电梯规定技术参数施工，严守上海富
大型机电设备安装工程进度管理研究 发表时间：2017-10-16T09:38:21.477Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：施荣宁 [导读] 摘要：笔者根据自己目前经历的工程项目管理的经验体会和总结，主要讲述了工程进度管理的亟待引入工程建设现代化管理系统的研究成果。 广西南宁振安电力工程监理有限公司广西南宁市 530031 摘要：笔者根据自己目前经历的工程项目管理的经验体会和总结，主要讲述了工程进度管理的亟待引入工程建设现代化管理系统的研究成果。 关键词：大型机电设备安装工程进度管理；工程建设管理系统；信息技术 随着我国社会经济高速发展，大型机电设备安装工程分布在包括基础设施、工业、工业园区、人文、国际边境合作五大类，以及“一带一路”战略发展境外业务已经由工程承包、能源资源开发拓展到高铁、核电、电信、电网建设运营等六领域，因此，探索大型机电设备安装工程进度管理问题的研究、分析，已经不同于以往我们传统的按部就班管理手段层面，随着经济全球化步伐的加快，信息化技术已渗透到各行各业，各参建单位利用信息技术实现项目建设施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节，能否利用信息技术改造企业传统的管理模式和生产方式，应对信息化带来的挑战，已成为决定企业成败的关键因素，在这里我们注重要引入创新的管理模式，信息时代在目前我国的工期要求是很准确的，不能延期交工这样会拖累整体工程交工，这就要求我们在开工前做好施工前的整体规划和具体工程进度施工实施计划表，但是，通过引入先进的信息技术如工程建设管理系统，促进工程项目的标准化管理，提高工程建设的总体管理水平，从而达到以信息化促进工程建设标准化的目的，并提高工作效率，使各单位之间的信息快速有效的传递信息管理合理有效的开展施工，按期保质完工，已经成为现代企业推广的一项科学管理技术，管理系统在工程建设领域里的管理范围基本覆盖工程建设管理各个方面，包括：行政综合管理、项目整体管理、人员机械管理、投资合同管理、工程施工进度管理、工程资料文档管理、工程设备管理、工程质量管理、工程安全管理、系统管理10个模块，大型机电设备安装工程的进度管理是其中重要的应用模块，与其他模块一样，大的方面由建设单位牵头、应用遍及各承包商、项目监理部、其他经建设单位认可使用的单位；小的方面具体应用培训和技术指导到项目负责人、施工负责人、部门负责人、分包负责人、工长负责人、带班负责人的具体事务，把工程进度管理责任落实到具体负责人的头上，在工程实施中建立有效的工程管理层，企业决策层和各级管理层、项目实施层，应用于单、多项目组合管理，能够将多个项目在统一的管理结构体系下进行调控为目标，通过流程控制促进信息化、标准化和规范化管理，实现项目的进度有效管理。 1.机电安装工程项目进度管理，是指对机电安装工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标和资源优化配置的原则编制计划，将计划付诸实施，并在实施过程中经常检查实际进度是否按照计划进行，对出现的偏差及时找出原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到项目竣工交付使用，在传统的管理模式与工程建设管理系统模式对比，最大的提高就是通过流程控制促进信息化、标准化和规范化管理，及时地进行信息筛选和数据浓缩为高层管理提供决策支持信息。 2.由于机电安装工程项目有其严格的建设工期要求，而且，建设工期拖长，施工管理费用将会大幅增加，由此决定了项目进度管理在项目管理中的重要性，项目进度计划包括以下三个方面：确定项目每项工作的起止时间；确定各种具体实施方案和措施；与工期估算和成本预算综合起来考虑：在传统的管理模式中的相关工作审核确定，都是通过各个参建单位的面对面沟通签字盖章，采用了工程建设管理系统就减少这一耗费大量时间的程序，通过在系统中的业务梳理和流程预定义，保证审核确定信息能够及时地以规范的方式进行有序传递与处理，为决策层提供充分有力的信息支持，从而提高了审核批复工作的效率和正确性，为项目进度管理提供一个很务实的平台，系统内置的强大工作流引擎是固化管理业务的有效手段，业务流程的图型化对项目管理人员、承包商、监理的具体工作起指导性作用。 3.机电安装工程项目进度管理的现状：编制进度计划流于形式，内容不尽合理，进度计划不能对项目预期进展情况进行有效的分析和预测，所以，在编制投标书中的工程进度计划时，往往根据经验和历史数据来进行，盲目盗用其它工程的内容，这就使得项目进度计划不能真实反映机电安装工程项目的实际进度情况，实际和理论严重脱节，那么在实施过程中就会有很大的偏差，必须及时地对出现的偏差提出预警和找到相关责任的具体负责人进行处理，采用了工程建设管理系统就通过各个环节的数据和信息集中管理，自动地亮红灯考核，促使责任人履行各自职责完善进度计划。 4.工程项目进入实施阶段后，每月都要向业主及企业提交施工月进度实施报告，由于某些项目负责人缺乏责任心，计划编制流于形式，在对计划进行编制时，不注重安装现场各个小项目的进展及工序情况，计划编制不详细，甚至脱离实际情况；另外，部分项目负责人，知识结构不全面，只对本专业的安装情况了解，其他专业了解不多，所以，在编制计划时，在表格的设计和填写方面也不太合理，而采用了工程建设管理系统就通过规范的表格编排和编号的自动生成，使得这个阶段的管理控制表格标准化，所有用户必须保证录入数据的正确性、实时性和完整性，各项指标都能够在系统里面进行考核，根据每月考核结果可以对不合格的单位发出限期整改通知，通过这种管理手段，确保了工程项目实施阶段月进度的管理有效性、针对性，也带来工程总体进度目标实现的可靠性。 5.大型机电安装工程项目进度管理的现状：控制工期缺乏有效性，大部分工期严重滞后，建设单位叫苦连天，不得不蹲守现场一起追赶，例如在电网建设机电安装工程项目进度滞后问题一般有： （l）机电安装是土建的后续工作，土建的实际进展情况制约着机电安装项目的进行。如，发电机基础浇筑好了以后，才能在发电机层所进行的机电安装项目才能进行。 （2）施工过程中需要的材料、配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，都会对施工进度产生影响。 （3）工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障，所以，业主资金的到位情况也至关重要，目前，值得注意的资金不足因素基本上是各个项目所遇到的共同问题。 然而，在应用了工程施工进度管理、工程设备管理、工程质量管理、工程安全管理、人员机械管理、投资合同管理等管理应用模块，就使得各个岗位的管理人员做到了基于项目管理思想，同时借鉴系统项目管理经验，贯通实务的工程管理作风，掌握工程管理信息系统软件，在日常的进度管理应用中，基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理，并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，对此，必须依靠强大的管理信息系统，工程师在系统上加以了
施 工 进 度 计 划 电梯有限公司
2 工程概况 2.3井道和机房型式：一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台，有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况：。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下: 图3-1 电梯安装施工组织方框图
3.2 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下： 3.2.1质量目标：监督检验一次合格率100%； 3.2.2工期目标：按合同规定完成工程； 3.2.3文明施工目标：规范、文明地施工、无治安事故发生； 3.2.4安全目标： ①人身伤亡事故0； ②消防事故0； ③设备事故：无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方，其中包括与土建项目的接口时间表，接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单，以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况，双方应及时协调解决，如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。
4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下： 图4－1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作： 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调； 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收（机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除，施工垃圾清除）； 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收； 4.2.4施工用电准备； 4.2.5电梯设备到达工地及保管情况； 4.2.6土建总体进度及施工管理情况； 4.2.7现场总包单位施工安全管理要求； 4.2.8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。 4.3 技术准备 技术准备需做好以下工作内容： 4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求，且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。 4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件，按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。 4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续，备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。
水电站机电设备安装施工技术方案 1水轮机调速器及其附属设备安装 1.1 施工范围 XXX电站水轮机及其附属设备安装工程内容包括：四台套256.5MW 混流立式水轮机及埋件(包括肘管、座环、蜗壳、机坑里衬等)安装；四台套PID调速器(6.3Mpa)及其操作系统安装。 1.2 施工准备 1.2.1 施工技术准备 施工技术准备包括以下内容： （1）仔细阅读并熟悉水轮机各部件施工图纸及安装说明书等相关资料。 （2）根据图纸、安装说明书及规程规范要求，结合我局施工经验及ISO9002质量体系标准，制定合理的施工工艺及详细的施工作业指导书，报请监理工程师审批。 （3）施工前根据批准的施工方案和作业指导书对施工作业队和施工班组进行技术交底，其内容包括施工手段、施工工艺、施工质量、安全措施等。 （4）现场设置机组安装高程、中心控制测量基准点，报请监理工程师复核认可。 （5）根据施工详图，再次查验设备相关部件及零配件及起吊、调
整、紧固、测试专用工器具是否到货完整、充分、无缺陷，办理相关设备和材料出库、领料手续。设备的工地到货检验报请监理工程师和供货商代表共同参加，并作记录签字认可后入库管理。 （6）焊工在工地通过实际考核合格后上岗。 1.2.2 水轮机安装程序 水轮机安装程序见下框图
1.3 尾水管里衬安装 XXX电站尾水管分为锥管、肘管、扩散段三部分,肘管分15节，锥管分三节，工地组合焊接，锥管壁厚为25mm，肘管和扩散段壁厚为20mm，进人门布置在▽306.10层，锥管上游侧。 尾水管里衬安装按下述步骤进行： 组装→扩散段就位→肘管安装、调整加固→扩散段调整对接焊接→整体加固及验收→砼浇注→锥管安装。 尾水管各节组装将根据可运输尺寸提前在成套露天库进行。 1.3.1肘管安装 根据电站实际情况，在扩散段下部支墩上敷设QU80的钢轨，用于平移和对接扩散段各段。见附图8-1所示。 将扩散段依次吊放到轨道上，并逐节水平拖运至尾水洞中，留出肘管安装位置。 肘管吊装就位后，用钢琴线拉好X、Y方向基准坐标线，确定高程基准点，－Y方向坐标线延伸至尾水扩散段末节。 肘管上管口为水平管口，其中心与机组中心重合，将该节作为中心、高程、水平的定位节。调整符合规范要求后加固。 控制肘管各对接管口中心、管口垂直度（或角度）、高程、里程偏差满足GB8564规范要求，并可靠加固。 逐一对接扩散段各节，对接时确保管口中心、高程、里程、管口垂直度、与Y轴线的距离偏差等符合设计要求。