保利中辰大厦工程
保利中辰大厦一、二期工程项目
工程周报表
第三十三期
（2013 年11月 4 日至2013 年11 月10日）
本周报内容提要：
一、本周计划完成工程量
二、本周实际完成工程量
三、本周未完成情况分析及下周如何补救措施
四、本周质量、安全文明施工情况
五、下周计划完成工程量
六、下周施工重点
七、下周人材机投入情况
八、下周需业主、监理协调解决的问题
建设单位：佛山市保利恒信房地产有限公司
监理单位：佛山禅建监理有限公司
施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司
日期： 2013 年 11 月 11 日
编制人：复核人：审核人：
广州富利建筑安装工程有限公司
保利中辰大厦工程项目部
2013年11月11日
长沙花桥污水处理厂改扩建工程 监理周报 （2014-08-10~2014-08-17） 湖南长顺工程建设监理有限公司 长沙花桥污水处理厂改扩建工程项目监理部 2014年08月17日
长沙花桥污水处理厂改扩建工程监理周报2014年8月10日~2014年8月17日第十二期
本周监理工作汇报： 一、进度情况 上周天气阴雨绵绵，对工程进度有较大影响，使工程进度计划全部滞后。 实际完成情况： 1、一期污泥浓缩脱水机房完成了6.6m梁板砼浇筑，正进行7.5m 梁、板钢筋及模板安装； 2、完成粗格栅基坑帷幕桩先导桩3根； 3、完成雨水管安装约150m； 4、完成道路硬化300m3； 5、试桩检测桩基坑已开挖，下周检测； 6、塔吊基础施工，人工挖孔桩人员进场。 二、质量控制情况 1、上周监理部对一期提质改造污泥浓缩脱水机房的6.6m梁板钢筋、模板的制作、安装及混凝土施工实行全程旁站监理。首先，对钢筋的加工、制作进行交底，安装时，对绑扎工艺进行严格控制，要求绑扎点按规范绑扎到位。同时，对模板的轴线、标高进行复核，检查模板的稳定性，认真检查每一道工序，对检查中发现的问题，及时要求项目部进行整改。6.6m的梁板隐蔽验收、关联到设备、工艺、水电等配套单位的预留预埋工作，实行了联合验收记录。现场各专业施工技术人员、监理、业主代表对各专业进行认真的验收，在确认无误、符合设计图纸要求及验收规范要
求，共同签署验收记录，方才进入下道工序施工。本次浇筑的梁、板砼质量观感较好。 2、粗格栅及基坑支护帷幕桩先导桩施工实行旁站监理，对打孔出来的土壤进行详细记录，并与地勘报告进行对比基本相同，为后期基坑支护有着重要的依据。 三、安全控制情况 本周捞建项目部贯彻了上周例会精神，积极开展创建文明城市宣传活动，张贴了安全标语横幅及警示牌，并对各项工序进行了安全技术交底。 希望项目部再接再厉，为文明示范工地做好每一项工作，树立文明示范工地形象。 四、材料设备的进场的申报工作 1、测量仪器的报验，捞建项目部应加紧递交报验资料。 2、项目部应做好所有进场材料设备的报验工作。 五、材料的检测方面 1、已送检的材料，应及时把检测报告拿回并报监理审查。 2、生物池试桩砼龄期已到，项目部应立即安排检测，便于后续施工提供设计数据。 六、资料方面 1、尽快上报上周监理下发的工作联系单关于部分材料、机械设备及半成品构件资料报审。 2、尽快完善开工报告手续，及时申报单体工程开工报审资料。
中山策动小榄东区项目2015年第12期建设工程进度周报(总第12期) (2015年 7 月 27日～ 8 月2日) 国照投资中山策动小榄东区项目管理部 一、前期工作 2015年7月28日，项目管理部连同业主与小榄镇供电所就关于中山策动小榄东区施工用电进行现场确认，并确定了施工用电（250KVA）及接驳点位于东区的东北角（既3#电房附近）等事宜。 同时，小榄镇供电所于2015年7月30日发来报装费用的清单等文件，项目管理部于2015年7月31日完成审核并回复业主。 二、设计管理工作 1、2015年7月31日，项目管理部会同业主及灯光公司在广州翊施建筑设计有限公司（以下简称“翊施公司”）会议室进行中山策动小榄东区设计方案会议，主要对主入口、旧建筑#1、园林及雨棚进行分析讨论，确定了主入口新方案的设计方向，并加以考虑灯光与现代弧形线条的配合，呈现“原生态”景观。同时，确定了旧建筑#1酒店的出入口，并考虑以突出明显为主。另外，园林A区取消主入口旱喷；B区雕塑尽量放边角位，放中间的雕塑、园林应考虑其可移动性；C区考虑纵向布置园林，尽量为可移动式，在冷巷、边角位种植竹子，或适当往外立面墙边种植；D区地面灯光，考虑光纤机位的合理放置；E区待甲方确定；同时，需注意考虑C、D区与紫荆路人流交汇，丰富处理该出入口。雨棚两个方案取消，雨棚原高度6米考虑降至5米或适当人体舒适高度。 2、项目管理部督促并跟进设计单位完成对旧建筑7#-10#加固图的修改。
三、招标管理工作 1、2015年7月30日，上午12点前紫荆路D区、东区7#～10#改建建筑幕墙施工图深化设计及施工工程投标截止交标，其中，投标单位之一广东中海航建设有限公司未交标（视为弃投）。下午2点，项目管理部组织本部及业主工程部专业工程师进行紫荆路D区、东区7#～10#改建建筑幕墙施工图深化设计及施工工程投标开标程序，标书仍在审核，中标情况待定。 2、2015年7月30日，项目管理部组织招标管理组人员依据已审定的《中山小榄东区项目总控计划》及《中山策动小榄东区项目招标计划》编制完成《中山策动小榄东区项目7#～10#改建建筑结构加固工程招标文件》，并报送业主审核，计划下周二发标。 四、合同管理工作 2015年7月30日，我部根据中山策动小榄东区项目委托代建合同(合同编号：国照合【2015】001号）相关条款要求，组织合同管理组人员编制完成了7#～10#改建建筑结构加固工程合同的编制，并连同招标文件上报业主审核。 五、造价管理工作 1、我部根据招标文件、招标图纸（含3次补充图纸）、招标答疑、相关资料及说明要求，按《建设工程工程量清单价价规范》GB50500-2013清单规范编制了紫荆路D区、东区7-10#改建建筑幕墙和外墙装饰工程深化设计及施工承包招标预算价并上报业主。 2、项目管理部组织造价组人员进行东区项目7#～10#改建建筑结构加固工程工程量清单的编制。 六、监理工作 1、2015年7月27日～2015年8月2日，我部继续对天幕城D区项目
XXXXXXXXXXXXXXX工程 项目周/月报 第0X期（2011年11月） 编制：XXX 2011年11月03日审批：XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日
目录 一、进度情况 1.上周进度完成情况 .................................. X 2.上周项目部主要工作................................. X 3.本周项目部主要工作................................ XX 二、质量情况....................................... XX 三、安全情况....................................... XX 四、资源配置情况 ................................... XX 五、合同签订情况 ................................... XX 六、资金情况 1.上周资金使用情况 ................................. XX 2.累计投资完成情况 ................................. XX 3.本周资金使用计划 ................................. XX 七、上周进度偏差原因分析 ........................... XX 八、目前存在的问题及拟解决措施...................... XX 附件1：上周进度跟踪计划图........................... XX 附件2：下周施工计划图............................... XX 附件3：工程形象进度照片............................. XX
XXXXXXXXX项目 监理周报 第52 期 2018 年7 月 2 日至2018 年7 月8 日 项目总监（总代）（签名）： 签发日期：年月日 XXXXXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXX项目监理部
工程监理周报 2018年7月2日～2018年7月8日本周天气情况 时间7月2日 星期一 7月3日 星期二 7月4日 星期三 7月5日 星期四 7月6日 星期五 7月7日 星期六 7月8日 星期日 天气 25～36℃28～35℃28～35℃28～35℃26～34℃26～30℃26～30℃ 一、现场施工情况 1、本周主要施工内容： ①1# 楼①-⑦轴五层结构坡屋面柱墙钢筋安装完成，1#楼7-17轴楼四层结构梁板模 板安装完成70%、框架柱模板安装完成； ②2#楼二层结构梁板模板支撑架体完成50%； ③3#楼承台地梁钢筋完成50%； ④4#楼基础土方回填夯实； ⑤8#楼承台钢筋完成80%； ⑥9#楼二层结构钢筋完成80%，二层模板安装完成； ⑦10#楼底板钢筋完成80%； ⑧6#楼基础地板垫层完成；7#、12#、13#楼砖胎模完成，土方回填夯实完成； ⑨1#、9#楼线管预埋与工程同步； 2、工地安全文明施工情况： 一期A区安全文明施工方面仍存在如下问题： ①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化； ②南侧边坡支护桩边材料堆放; ③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化； ④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢； ⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失，其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及 时恢复； ⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟，积水未及时清理； ⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料，存在物体坠落打击的危险； ⑧9#楼北边楼层临边防护缺失，工人高处作业，存在高处坠落风险； ⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用，不符合存放时间距2米、使用时间距5 米的安全要求； 以上存在的安全问题已现场要求施工单位立即整改，在监理监督下整改完成。
长沙花桥污水处理厂改扩建工程 工程名长沙花桥污水处理厂改扩建设计单中国市政工程华北设称工程位计院总院 监理周报 （2014-08-10~2014-08-17 ） 湖南长顺工程建设监理有限公司 长沙花桥污水处理厂改扩建工程项目监理部 2014年 08月 17日
湖南捞刀河建设集团 建设单施工单有限公司长沙水业集团有限公司 位位湖南第三建筑工程有 限公司 监理单 湖南长顺工程建设监理有限公司 位 工作 一期提质改造，二期扩建工程项目 内容 1、一期提质改造污泥浓缩脱水机房完成 6.6m 梁、板砼浇筑； 工程2、一期提质改造污泥浓缩脱水机房完成7.5m 梁、板支模架及模板安装； 3、 完成二期道路硬化 300m3； 进度 4、 完成粗格栅帷幕桩先导桩 3 根； 情况 5、完成雨水管道安装 150m。 工程1、一期提质改造污泥浓缩脱水机房 6.6m 梁板砼施工质量控制质量较好； 情况2、雨水管道的开挖、安装、回填均按设计及规范组织施工。 1、开展创建文明城市宣传活动，张贴好安全标语及横幅，呈现文 安全明工地形象。 文明 2、项目部施工人员、管理人员、现场作业人员均已穿统一着装， 情况树立捞建品牌； 3、门楼、围挡的宣传，彩旗飘扬，已全面到位。
1、污泥浓缩脱水机房 6.6m 梁板钢筋的制作、安装监理； 监理2、 6.6m 梁板钢筋、模板及预留预埋联合验收； 工作3、污泥浓缩脱水机房 6.6m 梁板的混凝土施工旁站监理； 情况4、粗格栅基坑帷幕桩先导桩施工旁站监理； 5、现场安全文明施工管理。 1、要求项目部进行细格栅及曝气沉砂池单体工程的施工； 2、要求项目部质量员、安全员到位； 对施 3、要求项目部尽快进行二期单体工程的塔吊基础施工； 工单 4、要求项目部对生物池试桩的检测引起重视； 位要 5、要求项目部做好进场材料的送检工作； 求 6、要求项目部按程序做好施工报验工作； 7、要求项目部尽快完善开工手续； 长沙花桥污水处理厂改扩建工程监理周报 2014 年 8 月 10 日~2014 年 8 月 17 日第十二期
（工程名称） 编号：XX-XX-XX 监理周报 第01期 监理单位： 监理范围： 编制： 审批： 2016年01月01日
目录 一、本周工程概况 (1) 1、本周工程概况综述 (1) 2、工程建设主要资源 (1) 二、本周工程形象进度 (1) 1、油品合成装置 (1) 2、油品加工装置 (1) 3、液体物料储运系统 (1) 4、净化装置 (1) 5、硫回收装置..................................................................................................... 错误!未定义书签。 6、第三循环水场................................................................................................. 错误!未定义书签。 7、尾气制氢装置................................................................................................. 错误!未定义书签。 8、有机废水暂存池、合成废水暂存池............................................................. 错误!未定义书签。 三、工程进度分析 (3) 1、本周计划未完成项及原因分析及赶工措施 (3) 2、对进度完成情况及采取措施效果的分析 (3) 四、工程质量 (4) 1、本周质量管理控制综述 (4) 2、本周主要质量数据统计 (4) 3、本周探伤情况数据统计 (5) 4、本周焊工考试情况数据统计 (7) 5、监理通知单回复、闭合情况 (8) 6、本周施工存在的主要质量问题及处理情况 (8) 五、本周HSE管理 (9) 1、本周现场HSE总体状况 (9) 2、HSE管理工作情况统计 (9) 3、现场突出HSE问题 (9) 4、HSE问题整改要求及相应措施 (10) 六、工程计量与工程款支付 (11)
浙江中烟公司十一.五易地技术改造项目 动力中心及厂区总体工程监理周报 第2期 2009-10-28至2009-11-4 1、本周施工进度 建设单位已于11月2日下午办好施工许可证。 本周施工单位完成以下工作： 1)动力中心一级轻型井点布设完毕，开始抽水降水； 2)地下管廊二区北段围护桩11月1日开始施工，目前为止完成8根； 3)综合库房完成定位放线，11月3日开始开挖桩基承台土方。 对比施工单位上周的施工进度计划：A）四区南段围墙未完成；B）地下管廊围护桩未完成预定的50%。 2、本周施工现场工、料、机动态 1)施工项目部新来3名大中专毕业生，担任见习质检员； 2)两个散装水泥罐进场； 3)围护桩钢筋进场，打桩设备进场一台，桩基施工班组进场1组； 4)钢筋班组进场，一组8人； 5)1#塔吊完成检测，塔吊司机进场； 3、本周质量情况 围护桩钢筋原材料经过监理人员见证取样，检验合格； 桩基钢筋笼加工质量较好，主筋、箍筋、钢筋笼的长度和直径符合设计要求，抽检合格； 商品砼已经按照监理工程师的要求，随车附送质量卡和配合比通知单。 本周质量问题：1）施工单位未严格执行隐蔽验收程序，仍未养成通知监理验收的好习惯；2）围护桩的二次清孔不到位；3）围护桩施工的有关工程资料滞后。 4、本周安全文明施工情况 总体正常，未发生安全事故。 本周二总监组织现场安全联合周检，发现以下问题需整改： 1)发现一间民工宿舍有液化气钢瓶、煤气灶、电烧水壶，应禁止；监理要求施工 单位为民工供应开水，建议设置开水房。 2)民工宿舍内有电线乱搭乱接现象 3)靠近生活区的北边围墙存在卫生死角，污水成潭，苍蝇乱飞，生活垃圾较多，
2015-1-24 15 号楼浇筑混凝土基础垫层，用C15 的混凝土，混凝土工程量为284 立方米，垫层厚100 毫米。混凝土土用商品混凝，用混凝土搅拌运输车运送至现场，通过混凝土泵送车进行泵送浇筑，因浇筑面积大，单靠一辆混凝土泵车的泵送臂难以满足要求，将一号泵送车放置基坑南侧靠东的位置，在基坑西侧放置泵车2 号，通过塔吊吊住泵送管道进行浇筑。在浇筑同时做每100立方米做一组3块150*150*150 混凝土立方体试块，共3组，放入养护箱做标准养护28天，在15号 楼与网点房交接处做1000 毫米宽后浇带。浇筑完毕后抹平，铺薄膜和毛毡养护。 2015-1-31 基坑西侧围围挡硬化，基坑西侧路面硬化，采用C15混凝土，共16 立方米。工程项目工程技术负责人组织我们技术人员编制施工方案。基础垫层浇筑完成3 天后，强度达到要求，进行模板拆除，查看基础垫层面是否有裂缝出现，无裂缝出现，监理查看合格。15 号楼集水坑边坡抹灰。基坑西侧搭架子。 在学校学到的很多知识很多在工程实践施工中出现，但有很多是课本上学不到的，我们的项目成了我的另一个教室。努力学好工程知识，理论与实践相结合。 2015-2-7 灰砂砖进场，材料部门作好收料工作，落实堆放地点，尽量布置在基坑附近，堆放地点应压实、平整。灰砂砖应保持干净，避免粘结
泥土、脏物。15号楼砌筑砖胎膜，砌筑高度1100毫米，采用M10灰砂砖，强度等级须符合设计要求，并应规格一致。水泥采用号普通硅酸盐水泥，水泥不得受潮结块。沙用中沙，过5毫米孔径的筛，含泥 量不少过百分之5，砌筑砂浆强度。砌筑240 毫米厚，按砌筑超过6000 毫米间距设置370*370附壁柱，灰缝宜为10毫米。集水坑边坡抹灰。 2015-2-14 砌筑15号楼砖胎膜，工艺流程：施工准备（放线）7排砖7砌筑砖胎膜（配合搭设操作架子）7自检、检验评定 砖胎膜砌筑注意事项, 砖胎膜砌筑前，垫层表面应清扫干净，洒 水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五皮砖，随盘随靠平、吊直。组砌方法应正确，砌体上下应错缝，里外咬槎，采用砖法（即一铲灰，一 ”砌 块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。 集水坑中放入水泵，将坑中积水泵处，集水坑边坡抹灰。15 号楼塔吊底座南边塌方，清理积土，填土砌筑。 2015-2-21 基坑西边安装防护棚，砖胎膜砌筑完成，监理工程师验收合格签字。15 号楼砖胎膜内壁抹灰，在抹灰前一天浇水湿透，水泥用级普通硅酸盐水泥，沙用中砂、细沙掺和使用。 般抹灰质量应符合下列规定： 1 、表面应光滑、洁净、接搓平整。 2、抹灰层的总厚度应符合设计要求，宽度和深度均匀，表面应 光滑，棱角应整齐。 3、凡阴阳角处应粉刷成45 度圆弧（包括电梯井、集水坑的上下四 边）。 每天登记试块相对湿度、温度，砌筑食堂，塔吊安装准备。 2015-2-28
工程进度计划周报表 致：XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况
四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX 2014年3月21日
工程进度计划周报表 致：XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况
四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防X工作 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。 六、质量方面 1、严格控制板厚、标高。 2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX
**项目 监理周报 第（**）期 20**年（**）月第（**）周 **项目监理机构 20**年 **月**日
**监理单位工作周报 （日期：20**年**月**日-**月**日）项目名称：西城·济水上苑 一、本周工作总结 1、进度（土建、安装）管理 序 号计划完成进度 计划完 成进度 实际完成 情况 未完成 原因 总计划 比较 拟采取 措施 责任人 1 **楼**月**日质监站进 行复查，现场进行对质监 站提出的问题进行西部 处理、整改； 100% 100% 与计划 相符 ** 2 **楼**月**日进行初验， 现场进行对质监站提出 的问题进行西部处理、整 改； 100% 100% 与计划 相符 ** 3 **楼安装专业细部整改100% 100% 与计划 相符 ** 2、质量（土建、安装）管理 序 号 本周现场存在质量问题质量情况分析整改情况落实 1 窗台收口不顺直施工单位质量 管理不到位 已整改 3、安全文明管理 序 号 安全检查情况及问题整改情况落实责任人1 现场积水较多已整改** 5、材料管理 序 号材料名称数量 进场验收 情况 预计划进场材料责任人 1
6、工程签证管理 序号签证类型签证办理原因责任人 1 无 二、下周工作计划 1、进度（土建、安装）管理 序号计划事项计划完成标准总计划责任人 1 *楼细部处理，调整；** 2 *楼细部处理，调整；真石漆修补、清理施工；** 3 *楼细部处理，调整；真石漆修补、清理施工；** 4 *楼细部处理，调整；** 5 车库画线刷漆完成100%；** 三、需协调工作 序 号需协调工作 需回复 要求 责任人 1 **楼消防控制室门变更为防火防盗门需出变更； 2 电梯单位不配合消防验收，不开门请给予协调； 3 户内弱电未按设计要求全部完成，有线电视未按设计施工，需要建设单位走图审程序； 4 燃气管道未刷漆、未封堵下周二完成，请建设单位协调； 5 公建弱电有限电视与设计不符，请建设单位走图审程序； 6 热力间管道未标识，支架未刷面漆，请建设单位下发指令； 7 管道井热力表数据线未完善，请建设单位协调热力公司尽快完善； 四、竣工资料整理情况 2 **项目其他资料已经报站 四、本周工程照片
工程部工作总结范文
（2014年）工程部工作总结范文 生产计划的对比分析及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，我们要及时把握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目终极按预定目标实现。施工计划的对比，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率，计划期实际参施职员、机械设备数目及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制计划是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的，因此，采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。 二、施工生产协调与工程分包治理： 工程部在狠抓生产进度治理的同时，积极为各分部和各分 包开展协调服务工作，用高昂的战斗***和饱满的工作态度往推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态治理。可以说从年初的地下结构施工到第二战争的胜利完成，乃至年底各项生产目标的全面实现，工程部的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。 在结构施工期间，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。t3b结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构，钢骨架由劲性梁和劲性柱组成，劲性梁和劲性柱安装完成以后，才可以进行梁柱砼的浇筑，由此可见结构施工受钢结构安装的影响非常大。而钢结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输；二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到加工厂往追踪构件加工情况，根据现场土建的施工进度情况，和厂家调整加工计划，对加工进度不能满足现场安装的厂荚冬采取了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工情况进行追踪，同时督促五分部加快进场构件的安装，
工程进度计划周报表 致：**市城市建设投资开发有限公司 **清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商：**建设有限公司 一、下周施工完成计划情况 日期：2015年4月17日~2015年4月24日 序号内容计划完成情况备注 1 1#楼进户门、防火门全部完成完成 2 1#楼楼层卫生清理完成 3 2#楼进户门、防火门全部完成完成 4 2#楼楼层卫生清理完成 5 1#、2#楼分户验收完成 6 地下车库桥架铺设电缆完成 二、本周计划投入作业人员及设备 序号工种出勤人数工种出勤人数 1 外墙漆20人 2 水电工4人其他28 三、安全施工方面： 1、天然气安装打孔必须系安全带、安全绳。 四、质量施工方面： 1、天然气安装打孔。真石漆墙面及内墙涂料被污染，瓷砖破损，洞口封堵 地面凹凸不平，由燃气公司负责。 2、楼层穿管洞口封堵及洞口防水由燃气公司负责。 3、燃气安装产生的垃圾由燃气公司负责清理。
4、消防安装楼层穿板、穿墙洞孔封堵、修补，由消防公司负责。 **建设有限公司 2015年4月17日
致：**市城市建设投资开发有限公司 **清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商：**建设有限公司 一、下周施工完成计划情况 日期：2015年3月27日~2015年4月3日 序号内容计划完成情况备注 1 1#楼门窗安装全部完成完成 2 1#楼内涂全部完成完成 3 1#楼室内水电安装全部完成完成 4 1#楼外涂真石漆商业以上完成100% 完成 5 1#楼进户门、防火门完成98% 完成 6 2#楼门窗全部完成完成 7 2#楼水电安装全部完成完成 8 2#楼外涂真石漆商业以上完成100% 完成 9 2#楼内涂全部完成完成 10 2#楼入户门、防火门完成98% 完成 二、本周计划投入作业人员及设备 序号工种出勤人数工种出勤人数 1 外墙漆20人其他25 2 内墙涂料20人 3 水电工4人 **建设有限公司 2015年3月26日
综合港区XXXXXXXX项目 施工管理周报（2015年X月X日--2015年X月X日） 第期 编制： 审核： 编制单位： 第X项目部 编制日期： 2015年X年X月X日
目录 一、工程概况 二、本周施工进度 三、累计完成进度 四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 七、质量保障措施 八、技术管理措施 九、安全文明管理措施 十、存在问题 十一、本周项目大事记 十二、工程照片
一、工程概况 XX港区临时道路工程，建设单位为XXXX公司，监理单位为XXXX 公司，工程开工日期为X年X月X日，计划工期XX日历天。道路设计长1000米，宽度10米，道路结构包括基础素土回填、结构层5%灰土垫层、8%灰土垫层、面层砂垫层联锁块及路缘石。主要工程量如下：素土回填10000m3、8%灰土垫层2000m3、5%灰土垫层2000m3、砂垫层500 m3、联锁块10000m2。 二、本周施工进度 本周基础层素土回填计划完成XX方，实际完成XX方，完成比例为X%,完成计划/未完成计划，主要原因为。。。。 三、累计完成进度
四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 1、完善项目人员配备，合理安排人员分工。 2、每日举行班前协调会，就施工中有关生产、技术、质量、安全 及材料等方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协
调会检查落实情况，以确保不影响进度。 3、做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的 进场，确保全部到位。 4、工期紧迫时，在保证安全及工程质量的前提下可视实际情况安 排夜间施工。 七、质量保障施措 1、进场材料由专人负责，对材料进行检验，对不合格材料不允许 进场。 2、材料实验情况，试验材料种类，批次。 3、加强施工工序管理，做好技术交底及工序交接记录，上道工序 不合格下道工序不施工。 4、对质量记录应由专人及时填写、收集、整理、存档。 八、技术管理措施 1、开工前项目技术人员要研究施工图纸，及时提出问题，尽量减少因设计变更引起的返工现象，制定详细的施工方案及施工组织设计，并向项目人员下达技术交底文件，要求按照施工组织设计及施工方案和技术交底有计划、有步骤、有检查的实施。 2、技术资料、日志由专人及时编制、填写、收集、整理、存档。 九、安全文明管理措施 1、设立专职安全员，按照公司规定执行文明施工标准 2、项目部安全培训计划 十、存在问题
项目周报管理制度 为了加强项目执行过程中的组织与管理，及时反映项目当前进展情况及存在问题，并为项目管理人员及公司领导提供准确的项目实时情况，确保工程项目保质保量顺利完成，提高工作效率特制定本制度。本制度适用于本公司承担的所有大型工程设计、技术咨询项目。 1.定义和作用 1.1 项目 “项目”通常定义为：一次性的、有时间要求的、需要技术和资源支持的“程序”。“项目”也可描述为：人才与非人才资源的结合体，在一个临时组织或一个项目组织中协作，去完成一个特定目标。 1.2 周报 “周报”通常定义为：在工作中以一周为单位，写一篇关于这周内的工作进展情况和对下周的工作计划。 1.3 项目周报的作用 让工作更加有计划，有效总结本周工作成果，合理安排下周工作内容，从而把项目工作进展的更有条理，同时能为项目管理人员及公司管理层提供最新、最可靠、最准确的项目进展情况，对项目的进行起到一种定期整理和引导的作用。
2.项目周报的组成及主要内容 项目周报应根据每个项目的具体要求填写周报内容，其内容应包括但不仅限于以下内容： 项目周报表 项目周报表主要有三项内容，一是项目进展情况；二是下周项目进展计划及解决方案；三是各单元详细周报。各表内容如下：项目进展情况 ①项目主要完成工作情况 该部分应用总结性或概括性语言整体描述项目从开始至目前所完成的所有工作，其内容应包括但不仅限于：目前项目已完成那些工程阶段、主要长周期设备询价或订货文件完成了哪些，剩余哪些、主要项目节点完成情况等。 ②制约项目进展的主要因素 该部分应列举目前制约项目进展的主要因素，并应逐条明确责任方以及应对方案。项目制约因素消除后，应在下周周报中删除。 下周项目进展计划及解决方案 该部分应列举项目下周的进展计划，明确责任人，对一周内无法完成的任务应明确任务的完成时间。
工程监理周报样板
XXXXXXXX）项目 监理周报 第52期 2018年月二日至2018 年_7__月_8_日 项目总监（总代）（签名）： _________________ 签发日期：_________________ 年月日 XXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXX）项目监理部 工程监理周报 2018 年7月2日?2018年7月8日 本周天气情况 时间7月2日 星期一 7月3日 星期二 7月4日 星期三 7月5日 星期四 7月6日 星期五 7月7日 星期六 7月8日 星期日 天气* 2 If* * |娜 阴晴晴晴阵雨阵雨 25 ?36C 28 ?35 E 28 ?35 E 28 ?35 E 26 ?34 E 26 ?30 E 26 ?30 E 一、现场施工情况 1、本周主要施工内容： ①1#楼①-⑦轴五层结构坡屋面柱墙钢筋安装完成，1#楼7-仃轴楼四层结构梁板模板安装完成70%、框架柱模板安装完成； ②2#楼二层结构梁板模板支撑架体完成50% ； ③3#楼承台地梁钢筋完成50% ； ④4#楼基础土方回填夯实； ⑤8#楼承台钢筋完成80% ； ⑥9#楼二层结构钢筋完成80%，二层模板安装完成； ⑦10#楼底板钢筋完成80% ； ⑧6#楼基础地板垫层完成；7#、12#、13#楼砖胎模完成，土方回填夯实完成； ⑨1#、9#楼线管预埋与工程同步； 2、工地安全文明施工情况： 一期A区安全文明施工方面仍存在如下问题： ①西侧边坡裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化； ②南侧边坡支护桩边材料堆放； ③1#楼西边裸露边坡未覆盖严密，西边脚手架基础未硬化； ④1#楼三层北边悬挑脚手架转角处未设置工字钢； ⑤1#楼三层脚手架东、西边安全网缺失，其他楼栋及边坡安全网拆除、损坏后未及时恢复； ⑥1#楼脚手架基础未设置排水沟，积水未及时清理； ⑦1#楼1-15~1-4a轴三层电梯井口上面堆放大量材料，存在物体坠落打击的危险； ⑧9#楼北边楼层临边防护缺失，工人高处作业，存在高处坠落风险； ⑨施工现场氧气、乙炔瓶未独立存放、使用，不符合存放时间距2米、使用时间距
中石化长岭分公司原油劣质化和油品质量升级改造工程 ——产品精制装置 监理周报 文件编号DOCUMENT NUMBER: SHCL65-WI-0234-SV-FYJL-0005 0 2009-12-3 已批准 Approved 周颖柳寒冰秦建林 REV 版号DA TE 日期 REASON FOR ISSUE 发布说明 BY 编制 REVIEW 审查 APPR 批准
方元监理 封面 Cover 工程名称Works Title：中石化长岭分公 司原油劣质化和油品质量升级改造工程— —产品精制装置 编号Item No： SHCL65-WI-0234-SV-FYJL-0005 监理周报 Supervision Weekly Report 第 5 期 Edition No：0005 12月Month第 1周Week 项目监理机构 CS/CMC 总监理工程师（代表） Chief supervision engineer 编制人：周颖 Prepared by 日期2009-12-3 Date
方元监理 第5周工程情况概要 Weekly Works Condition Summary 工程名称Works Title：中石化长岭分公司 原油劣质化和油品质量升级改造工程— —产品精制装置 编号Item No： SHCL65-WI-0234-SV-FYJL-0005 相关情况登记Register of related information 合同编号 Contract No.G2316-09-JS-0203 本周日历天 Calendar days of this week 7 天days 工程变更Change order 0 份copy 实际工作日 Actual working days 7 天days 监理通知单Supervision notice 0 份copy 建设单位指令 Owner order 0 份copy 监理备忘录Supervision memorandum 0 份copy 监理联系单 Supervision liaison sheet 0 份copy 专题会议纪要Memos of subject meetings 0 份copy 例会会议纪要 Routine meeting memos 1 份copy 工程情况综述Overview of the works conditions of this week： 本周运行时间为2009年 11月27日（周五）— 11月3日（周四），晴天和多云 6 天，雨天 1 天。 一、本周完成的工作量： 土建部分： 第一热水系统已完成8个柱基础的承台浇注，等待供应处提供地脚螺栓后开始进行短柱的钢筋绑扎和模板支护。累计土建部分完成40%。目前正在开挖罐基础。 第二热水系统在人工开挖出原有地下冷热水管线之后，由设计查看现场并确定了变更方案，目前正在根据设计变更重新测量放线。累计土建部分完成20%。 钢结构： 不具备条件，未开始。 给排水部分： 未开始施工 电气部分： 未开始施工 仪表部分： 未开始施工
工程进度计划周报表内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况 日期：2014年3月22日~2014年3月29日
三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设有限公司 2014年3月21日 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况 日期：2014年1月17日~2014年1月24日
三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作 五、安全施工方面：
工程部组织架构及岗位职责(参考)
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工程部组织架构及岗位职责 一、工程部组织架构图： 工程部 土建工水电工预算 资料 二、工程部部门职责 1、负责工程技术管理工作，提供技术服务，负责专家组对专项施工方案技术讨论会议的组织。 2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案，勘察报告和设计图纸质量，并出具意见。 3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。 4、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。 5、负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则、旁站方案和监
理报表。 6、组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。 7、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工工期控制。 8、审核、确认设计变更，协调设计、施工等单位的关系。 9、负责工地现场的协调工作。 10、落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织优质工程的评审、申报准备和协调工作。 11、负责工程信息资料、定期制作施工过程中的照片和映像资料，做好资料归档和工程档案管理工作。 12、按时向总部及县政府报送工作周报。 三、工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作；对本部门全体人员分工负责，并定期考核； 2、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 3、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议； 4、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 5、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 6、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金
香山·院项目 工 程 周 报 （第15期） 2017年10月22日~2017年10月28日 江西中盛和置业有限公司工程技术部编制 一、工程概况及总体目标 1、工程概况： 本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1㎡，设计总建筑面积为104558.62㎡，其中1#楼地上17层，高52.95m；2#楼地上17层，高52.65m；3#楼地上18层，高53.85m；5#楼地上18层，高53.82m；6#楼地上18层，高53.85m；7#楼地上18层，高53.85m；8#楼地上18层，高53.85m；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。
二、简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划详附表1）：
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。 香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。 存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。 4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4） 1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万； 2、本周办理签证 7 份，本周合计造价约 10 万； 三、待解决问题（进度、质量、协调、合同、设计等）：历史记录详附表5
施工进度三级网络计划报审表 工程名称：国电江西皂湖风电场工程编号：JXHD-ZHFD-013 本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。
【最新资料Word版可自由编辑！】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1
11．利息的计算P1 12. 资金等值计算及应用P5 13. 名义利率于有效利率的计算P11 1Z101020 技术方案经济效果评价P14 21．经济效果评价的内容P14 22. 经济效果评价指标体系P18 23. 投资收益率分析P19 24. 投资回收期分析P22 25. 财务净现值分析P24 26. 财务内部收益率分析P25 27. 基准收益率的确定P26 28. 偿债能力分析P28 1Z101030 技术方案不确定分析P31 31．不确定性分析P31 32．盈亏平衡分析P33 33．敏感性分析P38 1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P42 42．技术方案现金流量表的构成要素P45 1Z101050 设备更新分析P53 51．设备磨损与补偿P53 52．设备更新方案的比选P55 53．设备更新方案的比选方法P56 1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61 61．设备租赁与购买的影响因素P61 62．设备租赁与购买的比选分析P62 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66 71．提高价值的途径P67 72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础P84