招聘申请表
申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注
行政人事部意见：
年月日总经理意见：
年月日
应聘人员登记表
应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别名族婚否
出生年月年龄身高血型
政治面貌期望薪金
户籍地址身份证号码
现住址联系方式
最高学历毕业学校
毕业时间专业外语等级
计算机等级人事档案存放
单位
个人特长
资格证书
主
要
经
历
公司名称职务起止时间薪金离职原因
主
要
家
庭
成
员
姓名与本人关系年龄职业联系方式
最快上岗时间
应聘部门意见
行政人事部意见
注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。.
面试评定表
姓名性别年龄
应聘职位所属部门面试人
评价要素
评价等级
1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价□建议录用□可考虑□建议不录用
用
人
部
门
意
见
签名：人
事
部
门
意
见
签名：
总
经
理
意
见
签名：
员工登记表
编号：
姓名性别名族婚否
出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长
毕业学校专业学历职称
户籍地址身份证号码
现住址联系电话
个人履历（详细说明）
相关资格证书：
家庭主要成员
姓名年龄与本人关系工做单位职务
入职时间：分配部门：职务：
*员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。
行政人事部签字：员工确认签字：
新员工试用期考核表
姓名所在部门入职时间
试用岗位考核阶段年月日至年月日
新
员
工
述
职
人员增补申请表
填单：年月日申请部门增补职位增补人额
申请增补理由□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
希望到
职日期
应具资格条件
性别婚姻年龄学历外语个性经历
具备技能
增加人员
工资内容
申请人部门主管
人力资源部意见
总经理批示
考核内容
考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
能
力
专业知识卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
工作技能卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
执行力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
创新能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
沟通能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
表达能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
协调能力卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
态
度
纪律卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
协作性v卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
责任心卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
积极性卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
合计
总体评价：
考核人意见：
□建议转正□继续试用□建议解聘□其它
考核人签字：人力资源部意见：
签字：
所领导意见：
所领导签字：
请假申请单
姓名职位部门请假类别 1.□年假 2.□婚假 3.□丧假 4.□产假 5.□病假 6.□事假 7.□其它
请假原因 (病假
须附医院证明)
职务工作代理人及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。委托事项：
部门经理人力资源部行政总监
员工转正申请表
个人资料
姓名性别出生年月照片
所属部
门
职务职称
入职时
间
试用期从至
本
人
述
职
申请人签字：
年月日
上级主管
签字：年月日
行政人事部
签字：年月日
总经理
签字：年月日
根据以上意见，同意试用员工转为本单位正式员工，执行
工资标准。（注：口享有技能工资口不享有技能工资）
（公章）
年月日
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢
您的支持！第一部分——关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7、本公司年限：
第二部分——培训 1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）
2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？
5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷
培训内容：培训时间：部门：职务：
请您在下列的选择中打“√”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。
卓越优秀良好需改进不足原因您对本次培训的总体评价
培训内容与您的需求匹配度
本次培训的课程安排
本次培训形式
本次培训的时间分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改进的方面
您对本次培训的意见、建议、需
求
①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
员工离职表
姓名工作部门职务
申请离职
离职原因离职日期
日期
所属部门
意见
签字：年月日
行政人事部意
见
签字：年月日
总经理
批示
签字：年月日
备注
签字：年月日
离职通知书
部门姓名职位编号已获准于年月日离职，请依下列所载项目办理离职手续
序号经办工作交接（业务人员应列清单经办单位经办人
签章
扣款
金额
1 退回有关职工证件等部门
2 住宿人员办理退宿行政部
3 缴回制服、钥匙等
4 缴回个人顀用的文化用具
5 缴回员工手册，办理退保退会，填写离职人员有关
表格
6 填写停薪单送会计科
人力资源
部
7 填人员变动登记表，取消插条、人员名册等
8 审查上列事项
9 有无欠帐，有无财务未清事项
10 有无欠帐，有无财务未清事项财务部
11 发薪审核会计主管
1.上述事项必须完全办理清楚，方可离职。
2. 财务科凭本单核发离职人员薪金后转回人事科存查
辞职申请表
姓名工作部门职务
申请辞职
辞职日期
日期
辞职申请
（辞职者本人填写）
签字：年月日
所属部门
签字：年月日
行政人事部
签字：年月日
总经理
签字：年月日备注
员工降职核定表
姓名部门、公司职务
如职时间工号职级
降职原因
降职结果
部门经理
意见签字：
年月日
行政人事部
意见签字：
年月日
总经理
批示签字：
年月日备注
离职移交表
姓名部门职务
工号离职日期监交人
请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。
部门内容接收人签字部门主管签字备注
工作移交
所在部门
文件资料
** 部
** 部
**部
是否办理完毕交接手续？ 1.□是 2.□否
员工签字: 监交人签字: 年月日年月日
加班申请单
部门加班人员
加班原因
加班时间自年月日时至年月日时共计：部门主管
行政人事部
总经理
备注
员工技能审定表
审定对象：部门：
项目审定内容审定结果备注
学历
最高学历
最高学位
学历证书原件□有□没有学历证书原件□有□没有
职称
最高职称
职称原件□有□没有职业资格
职业资格中类
职业证书原件□有□没有工作经验
本岗工作经验
*******
人事档案□有□没有审定人：审定日期：
工作交接单
交接人姓名职位日期
接交人姓名职位日期
监交人姓名职位日期
交接内容：
交接人：接交人：监交人：
分管领导：
日期：年月日
办公用品申请单
部门申请人日期
使用范围
序号申请物品数量单位单价金额备注
1
2
总价格估价：
部门意见
行政办公室意见
总经理意见
预借款申请单
日期：单位：元
借款种类□现金□支票借款人员工证号所属
部门
借款事由：
具体开支项目名称预计金额备注
金额（大写）
借款日期：借款日期
部门负责人：财务管理部：总经理：
注：此表一式两份，一份财务作支出凭证，一份借款人留存作报销附件。
企业常用各类表格模板 1、发文编号登记簿 发文部门：NO. 序号文件名称编号拟订人发文日期备注
2、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由 年月日 行政办 部门经理 公室 备注 3、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由 年月日 行政办 部门经理 公室
员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时请假天 年月日时至年月日时 间数 请假事 由 年月日 审批程部门主管行政办公室分管领 导 总经理 序 备注 员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时 间年月日时至年月日时 请假天 数 请假事 由 年月日 分管领 部门主管行政办公室总经理 审批程 导 序
客户投诉受理单 投诉人姓名电话地址 投诉来投诉日期 源受理人 投诉原因 客户意见 受理人意见 审批意见
处理结果 工作联络单 发单部门/ 人员发单日期: 需要协助部门/ 人员签收日期: 部门负责人签字部门负责人签字 （发单部门）（收单部门） 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工 作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。 ????????????????????????????? 工作联络单 发单部门/ 人员发单日期: 需要协助部门/ 人员签收日期: 部门负责人签字部门负责人签字 （发单部门）（收单部门） 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工 作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室常用表格制作与范例大全 篇一：办公室文员实用,表格制作方法 办公室文员、助理都可以学学，留着迟早用得着！ 一、输入三个“=”，回车，得到一条双直线； 二、输入三个“~”，回车，得到一条波浪线； 三、输入三个“*”或“-”或“#”，回车，惊喜多多； 在单元格内输入=now（）显示日期 在单元格内输入=choose(weeKDAY(I3,2),"星期一"," 星期二","星期三","星期四","星期五","星期六","星期日")显示星期几 excel常用函数大全 .隔行颜色效果（奇数行颜色）： =moD(Row(),2)=1 2.隔行颜色效果（偶数行颜色）： =moD(Row(),2)=0 3.如果希望设置格式为每3行应用一次底纹，可以使用公式：
=moD(Row(),3)=1 4.如果希望设置奇偶列不同底纹，只要把公式中的Row()改为coLumn()即可，如：=moD(coLumn(),2) 5.如果希望设置国际象棋棋盘式底纹(白色＋自定义色): =moD(Row()+coLumn(),2) 说明：该条件格式的公式用于判断行号与列号之和除以2的余数是否为0。如果为0，说明行数与列数的奇偶性相同，则填充单元格为指定色，否则就不填充。在条件格式中，公式结果返回一个数字时，非0数字即为TRue，0和错误值为FALse。因此，上面的公式也可以写为： =moD(Row()+coLumn(),2)0 6.如果希望设置国际象棋棋盘式底纹(自定义色＋自定义色): 加入样式2： =moD(Row()+coLumn(),2)=0 二。用颜色进行筛选 excel20XX可以按单元格颜色、字体颜色或图标进行排序。 如果是excel20XX，需要添加辅助列，用定义名称的方法得到对应的颜色号，然后对辅助列进行排序： 颜色单元格
办公室专用通用表格及 制度大全 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
办公室物资管理条例 第一章总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物 资，如BP机、手机、助动车等 实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机等 第三章物资采购 1. 公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同 意，可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意， 办公室批准；300元以上（含300元）部门经理同意，办公室批准， 总经理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式： 1）定点：公司定大型超市进行物品采购。 2）定时：每月月初进行物品采购。 3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。 第四章物资领用管理 公司根据物资分类，进行不同的领用方式： 低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用 管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用 贵重物品：根据伟字003号文件 实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿 第六章附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职 时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。 2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。
招聘申请表 申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注 行政人事部意见： 年月日总经理意见： 年月日
应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表时间：年月日姓名性别名族婚否 出生年月年龄身高血型 政治面貌期望薪金 户籍地址身份证号码 现住址联系方式 最高学历毕业学校 毕业时间专业外语等级 计算机等级人事档案存放 单位 个人特长 资格证书 主 要 经 历 公司名称职务起止时间薪金离职原因 主 要 家 庭 成 员 姓名与本人关系年龄职业联系方式 最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见 注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。.
面试评定表 姓名性别年龄 应聘职位所属部门面试人 评价要素 评价等级 1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价□建议录用□可考虑□建议不录用 用 人 部 门 意 见 签名：人 事 部 门 意 见 签名： 总 经 理 意 见 签名：
员工登记表 编号： 姓名性别名族婚否 出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长 毕业学校专业学历职称 户籍地址身份证号码 现住址联系电话 个人履历（详细说明） 相关资格证书： 家庭主要成员 姓名年龄与本人关系工做单位职务 入职时间：分配部门：职务： *员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。 行政人事部签字：员工确认签字：
新员工试用期考核表 姓名所在部门入职时间 试用岗位考核阶段年月日至年月日 新 员 工 述 职
公司常用表格 目录 请假申请单 (2) 请假申请单 (4) 培训需求调查表 (4) 培训反映调查问卷 (5) 个人绩效计划表 (7) 个人绩效评估表 (7) 个人月工作完成表 (9) 绩效反馈面谈表 (11) 人员晋升、调岗核定表 (12) 员工工资变更表 (2) 员工离职表 (13) 辞职申请表 (5) 员工降职核定表 (14) 离职移交表 (15) 加班申请单 (15) 加班申请单 (15)
请假申请单 员工工资变更表 员工工资变更表
请假申请单 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！ 第一部分——关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分——培训 1、请您在所选择意见前的“□”内“√” （1）培训对于帮助我做好工作非常重要。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） （2）总体来说，我接受的培训不够。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） （3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） （4）培训内容应更切合实际。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） 2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时） 3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？ 5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？ 6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？ 我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！ 辞职申请表
办公室专用表格保密制 度 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
保密制度 第一章总则 第一条为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。 第二条秘密分为三等级：绝密、机密、密。 第二章细则 第三条严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。 第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。 第五条严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并 将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得 在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。 第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。 第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。 第八条会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外 借。
第九条调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。 第十条公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。 第三章责任 第十一条发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损 失的，送有关机关处理。
办公室常用表格下载大全 办公室物资管理条例21 KB■生产人员工资提成计算20办公行为规范20 KB KB 保密制度20 KB■试用保证书19 KB 变更工资申请表23 KB■试用查看通知22 KB 变更工资申请单37 KB■试用察看通知单24 KB 部门工作分类表32 KB ■ 试用合同书26 KB 部门工作综合测量表53 KB试用员工考核表22 KB 部属仃为意识分析表71 KB提高能力的对策表23 KB 财务管理规定21 KB?提高能力方法表48 KB 餐饮业人事管理规章73 KB?图书、报刊管理办法20 KB 操作员奖金分配表52 KB?团体培训申请表24 KB 出差旅费报销清单27 KB■文书管理办法22 KB 出差旅费清单32 KB■物资管理办法20 KB 出差申请单（二）24 KB■相互评价表49 KB 出差申请单（一）22 KB■销售人员工资提成计算20出差申请单25 KB KB 出差用品检查重点33 KB■新进职员教育19 KB 辞职申请表22 KB■新进职员教育成果检测27辞职申请书24 KB KB 从业人员在职培训资历38 KB新员工工资核定22 KB 档案管理规定22 KB?新员工工资核定表22 KB 定期考绩汇总表47 KB■新员工培训成绩评核表21 短程旅费申请表 2KB KB 法律工作制度21 KB■新员工培训计划表33 KB 费用报销规定20 KB■新员工试用表22 KB 费用开支管理办法22 KB ■ 新员工试用考察表25 KB 岗位职务说明书25 KB■新员工试用申请核定表32个人外部培训申请表27 KB KB 个人外部训练申请表27 KB新员工甄选报告表27 KB 个人训练30 KB?新员工甄选比较表24 KB 个人训练教学记录表34 KB新员工职务、工资标准28各级培训机构工作职责27 KB KB 工资标准表27 KB■新员工职务工资标准表25工资登记表45 KB KB 工资调整表27 KB■薪酬制度21 KB 工资调整申请书 4KB■薪资、奖金及奖惩制度40 工资分析表47 KB KB 工资扣缴表49 KB■薪资制度34 KB 工资统计表33 KB?休假程序22 KB
办公室物资管理条例 第一章总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资， 如BP机、手机、助动车等 实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购 1. 公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意， 可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办 公室批准；300元以上（含300元）部门经理同意，办公室批准，总经 理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式： 1）定点：公司定大型超市进行物品采购。 2）定时：每月月初进行物品采购。 3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。 4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。 第四章物资领用管理 公司根据物资分类，进行不同的领用方式： 低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用 管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用 贵重物品：根据伟字003号文件 实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿 第六章附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时， 必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。 2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 综合能力考核表 下级对上级
求职者基本情 况登记表 人事考核制度獎金評定表格 聘约人员任用 核定表管理人员升迁计划 表 切结书 新员工试用申 请核定表 离职申请书人员需求申请单 应聘人员复试 表员工工资变动申请 表 試用評估表 面谈记录表人员调动申请单厂牌管理规定招聘人员登记 表 引荐担保书人事公告表录用报道通知 书 员工考勤记录表警卫管理办法新员工试用考 察表 员工签到卡职务工作說明书招聘人员登记 表 员工满意度调查表離職面談書 增补人员申请 书员工奖惩申请建议 书 新员工甄选表 面试评价表加班费申请单印章管理办法 人事部门月报 表 人员调职申请书企业核销员身份证明 新员工试用表管理人才储备表文书管理办法 招聘（录用） 通知单 试用合同书会议管理规定 员工人事资料 卡 新员工甄选比较表业务人员考核表 岗位职务说明 书 试用保证书技术人员能力考核表 人事作业程序宿舍安排表员工离职单 人事流动月报 表 宿舍衛生檢查總表离职申请书 人事档案管理 制度 調休申請表移交清单 财会常用表格 主管助理奖金核定表员工工资单员工奖金合计表
间接人员奖金核定员工工资表变更工资申请表生产奖金核定表工资统计表计件工资计算表操作员奖金分配表工资扣缴表员工工资调整表工作奖金核定表工资分析表员工薪资制度利润中心奖金分配表工资调整表预支工资申请书职员统一薪金等级表工资登记表出差旅费报销清单员工工资职级核定表工资标准表短程旅费申请表新员工工资核定表工资调查表出差申请单 员工出勤工薪记算表津贴申请单在职训练费用申请 表 新员工职务工资标准表件薪计算表应收实收帐款明细 表 普遍员工工资计算表暂借款管理办法记账凭证汇总表 生产人员工资提成计算财务管理规定企业废料销售申报 明细表 销售人员工资提成计算現金盤点报告表年工资基金使用计划表費用預算总表 员工培训表格 职员工受训意见调查员工培训报告表员工培训考 核表 职员工培训测验成绩新员工培训成绩评核表员工培训计 划表 职训练学员意见调查个人外部训练申请表新员工培训计划表 在职训练实施结果表团体培训申请表提高能力的对策表 在职训练费用申请表年度培训计划 职技能培训计划申请员工培训反馈信息 员工培训需求调查表员工培训记录表 企业常用表单 供应商基本資 料表 订单变更通知单生产计划表 供应商评估表客户抱怨处理单报废申请单合格厂商名册客户满意度调查表逾期库存再确认单
中小企业常用各类表格列表 1、发文编号登记簿 发文部门： NO. 序号文件名称编号拟订人发文日期备注
2、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由 年月日 部门经理行政办公室 备注 3、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由 年月日 部门经理行政办公室 备注
员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时 间年月日时至年月日时 请假天 数 请假事 由 年月日 审批程 序部门主管行政办公室 分管领 导 总经理 备注 员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时 间年月日时至年月日时 请假天 数 请假事 由 年月日 审批程 序部门主管行政办公室 分管领 导 总经理 备注
客户投诉受理单 投诉人姓名电话地址 投诉日期投诉来源 受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果
工作联络单发单部门/人员发单日期: 需要协助部门/人员签收日期: 部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门） 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。 …………………………………………………………………………… 工作联络单 发单部门/人员发单日期: 需要协助部门/人员签收日期: 部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门） 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
请假申请单 请假申请单
培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！ 第一部分——关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部门： 5、岗位： 6、本岗位年限： 7、本公司年限： 第二部分——培训 1、请您在所选择意见前的“□”内“√” （1）培训对于帮助我做好工作非常重要。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） （2）总体来说，我接受的培训不够。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） （3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） （4）培训内容应更切合实际。 （□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对） 2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时） 3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。 4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？ 5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？ 6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？ 我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷 ①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。 ②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。③良好：基本达到标准，称职可信赖。 ④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 ⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。 个人绩效计划表
个人绩效评估表 1、卓越：4.5-5分。 2、优秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.5。 4、需改进：1.5-2.5 5、不足：1.5以下
办公室专用表格保密制 度 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
保密制度 第一章总则 第一条为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。 第二条秘密分为三等级：绝密、机密、密。 第二章细则 第三条严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。 第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。第五条严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须 设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工 作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文 件。 第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记 手续。 第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按 照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘 密文件和资料。
第八条会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公 室批准不得外借。 第九条调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。 第十条公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。 第三章责任 第十一条发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分； 造成公司严重损失的，送有关机关处理。
办公室专用表格模板大全 目录 1、岗位职务说明书3 2、各级培训机构工作职责4 3、工资调整表8 4、工作内容调查日报表9 5、工作说明书10 6、公司劳动工资结构16 7、管理才能考核表17 8、管理员工考核表18 9、绩效考核面谈表2010、纪律处分通知书221 1、技术人员能力考核表231 2、加班费申请单251 3、经理人员能力考核表261 4、经理人员综合素质考核表291 5、离职申请书311 6、离职通知书321 7、面试表331 8、年度考绩表341 9、年度培训计划3620、普遍员工工资计算表372 1、普通员工服务成绩考核表382
3、请购单432 4、人事部年度招聘计划报批表452 5、人事动态及费用资料表472 6、人员试用标准492 7、人员增补申请表512 8、生产人员工资提成计算表522 9、试用员工考核表5330、团体培训申请表543 1、销售人员工资提成计算表553 2、新员工工资核定表563 3、新员工培训成绩评核表573 4、新员工培训计划表583 5、新员工职务、工资标准表593 6、业务人员考核表603 7、营销人员能力考核表623 8、员工出勤工薪记算表643 9、员工岗位变动通知书6540、员工工资变动申请表664 1、员工工资职级核定表674 2、员工奖惩登记表684 3、员工奖惩建议申请表694 4、员工奖惩月报表704 5、员工奖金合计表714
7、员工离职单734 8、员工培训报告表744 9、员工培训计划表7550、员工培训需求调查表765 1、员工签到卡775 2、员工请假单785 3、员工请假公出单795 4、员工任免通知书805 5、员工通用项目考核表815 6、员工专项考核表835 7、月度考勤统计表845 8、在职员工培训测验成绩表855 9、职员阶段考绩表8660、职员具体工作能力考核表886 1、职员品行分析表906 2、职员品行考核表926 3、职员品行评定表936 4、职员统一薪金等级表946 5、主管人员服务成绩考核表956 6、主管人员考核表976 7、综合能力考核表99 岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与权限岗
https://www.doczj.com/doc/741880491.html,/tabulation.htm 求职者基本情 况登记表 人事考核制度獎金評定表格 聘约人员任用 核定表管理人员升迁计划 表 切结书 新员工试用申 请核定表 离职申请书人员需求申请单 应聘人员复试 表员工工资变动申请 表 試用評估表 面谈记录表人员调动申请单厂牌管理规定招聘人员登记 表 引荐担保书人事公告表录用报道通知 书 员工考勤记录表警卫管理办法新员工试用考 察表 员工签到卡职务工作說明书招聘人员登记 表 员工满意度调查表離職面談書 增补人员申请 书员工奖惩申请建议 书 新员工甄选表 面试评价表加班费申请单印章管理办法 人事部门月报 表 人员调职申请书企业核销员身份证明新员工试用表管理人才储备表文书管理办法 招聘（录用） 通知单 试用合同书会议管理规定 员工人事资料 卡 新员工甄选比较表业务人员考核表岗位职务说明 书 试用保证书技术人员能力考核表人事作业程序宿舍安排表员工离职单 人事流动月报 表 宿舍衛生檢查總表离职申请书 人事档案管理 制度調休申請表移交清单 精彩推介财会常用表格
主管助理奖金核定表员工工资单员工奖金合计表间接人员奖金核定员工工资表变更工资申请表生产奖金核定表工资统计表计件工资计算表操作员奖金分配表工资扣缴表员工工资调整表工作奖金核定表工资分析表员工薪资制度利润中心奖金分配表工资调整表预支工资申请书职员统一薪金等级表工资登记表出差旅费报销清单员工工资职级核定表工资标准表短程旅费申请表新员工工资核定表工资调查表出差申请单 员工出勤工薪记算表津贴申请单在职训练费用申请 表 新员工职务工资标准表件薪计算表应收实收帐款明细 表 普遍员工工资计算表暂借款管理办法记账凭证汇总表 生产人员工资提成计算财务管理规定企业废料销售申报 明细表 销售人员工资提成计算現金盤点报告表年工资基金使用计划表費用預算总表 员工培训表格 职员工受训意见调查员工培训报告表员工培训考 核表 职员工培训测验成绩新员工培训成绩评核表员工培训计 划表 职训练学员意见调查个人外部训练申请表新员工培训计划表 在职训练实施结果表团体培训申请表提高能力的对策表 在职训练费用申请表年度培训计划 职技能培训计划申请员工培训反馈信息 员工培训需求调查表员工培训记录表 企业常用表单 供应商基本資 料表 订单变更通知单生产计划表供应商评估表客户抱怨处理单报废申请单
目录 (一)办公室物资管理条例 (二)办公行为规范 (三)保密制度 (四)辞职申请书 (五)岗位职务说明书 (六)各级培训机构工作职责 (七)工资调整表 (八)工作内容调查日报表 (九)公司工资制度方案 (十)工作说明书 (十一)公司部门中层领导年度工作考核表(十二)公司工资制度方案 (十三)公司纪律规定 (十四)公司奖励种类一览表 (十五)公司劳动工资结构 (十六)管理才能考核表 (十七)管理员工考核表 (十八)规范化管理实施大纲 (十九)会议管理规定 (二十)绩效考核面谈表
(二十一)计算机管理规定 (二十二)纪律处分通知书 (二十三)技术人员能力考核表 (二十四)加班费申请单 (二十五)加班管理制度 (二十六)经济合同管理办法 (二十七)经理人员能力考核表 (二十八)经理人员综合素质考核表(二十九)考核制度 (三十)离职申请书 (三十一)离职通知书 (三十二)录用员工报到通知书 (三十三)面试表 (三十四)面谈构成表 (三十五)年度考绩表 (三十六)年度培训计划 (三十七)聘任书 (三十八)普遍员工工资计算表 (三十九)普通员工服务成绩考核表(四十)普通员工考核表 (四十一)请购单 (四十二)人事部年度招聘计划报批表
(四十三)人事动态及费用资料表(四十四)人事管理制度样例 (四十五)人员试用标准 (四十六)人员增补申请表 (四十七)申报规定 (四十八)生产人员工资提成计算表(四十九)试用保证书 (五十)试用员工考核表 (五十一)团体培训申请表 (五十二)文书管理办法 (五十三)销售人员工资提成计算表(五十四)新进职员教育 (五十五)新员工工资核定表 (五十六)新员工培训成绩评核表(五十七)新员工培训计划表 (五十八)新员工职务、工资标准表(五十九)休假程序 (六十)业务人员考核表 (六十一)引荐担保书 (六十二)印章管理办法 (六十三)营销人员能力考核表(六十四)员工出勤工薪记算表
各种模板
办公行为规范 第一章总则 第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。 第二章细则 第二条服务规范： 1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微 笑应答，切不可冒犯对方。 3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间） 办公室内应保证有人接待。 5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用 公司电话时间太长。 第三条办公秩序 1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公 环境的安静有序。 2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理 室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。 3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生 保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负 责定期的清洁保养工作。 5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时， 员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。 第三章责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。