当前位置:文档之家› 营销六部曲

营销六部曲

营销六部曲
营销六部曲

顶尖导购基本销售技巧试题答案

顶尖导购基本销售技巧 考试得分 80 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 单选题 正确 1.店铺运营的销售前准备不包括: 1. A 心理准备 2. B 破产保护准备 3. C 物料准备 4. D 产品知识准备 正确 2.在传统销售流程中,导购与顾客互动的正确顺序是: 1. A 兴趣、联想、关注、比较 2. B 关注、比较、联想、成交 3. C 关注、联想、信任、成交 4. D 信任、关注、比较、欲望 正确 3.导购向顾客透露其他顾客的使用情况,间接证明产品的畅销是指:

1. A 进行产品演示 2. B 第三方作证法 3. C 调查询问法 4. D 搭讪法 错误 4.阐述产品会给顾客带来的好处是商品分析法中的: 1. A 证 2. B 特 3. C 优 4. D 利 错误 5.导购引起顾客注意的下列方法中,不恰当的是: 1. A 激将法 2. B 提出问题 3. C 晓之以利 4. D 调查询问 正确 6.利用亲和力促进成交的方法是:

1. A 直接成交法 2. B 优惠成交法 3. C 微笑成交法 4. D 使用成交法 正确 7.利用“过了这个村,就没这个店”心理的成交法是: 1. A 赞美成交法 2. B 时过境迁成交法 3. C 选择成交法 4. D 名人效应成交法 正确 8.下列行为中,不能表明顾客即将成交的做法是: 1. A 表情变得轻松 2. B 询问送货情况 3. C 寻找收银台的位置 4. D 拿起产品看看后又放下 正确 9.关于客户数据库,下列说法正确的是: 1. A 无须建立客户数据库,只要导购人员记忆力好就可以

厅堂营销六部法(内容详实)

【厅堂营销六步法】 一:发现客户 【行动目的】 客户来营业厅主要办理交易型业务,只有为数不多的客户是直接来办理理财业务的。从营业厅的到访客户中发现可能的销售机会是营业厅工作人员基础工作。 【行动内容】 在营业厅利用各种方式发现可能的销售机会。 【客户识别】 在发现销售机会时,应对客户进行简单的判别,重点聚焦符合下列条件的客户: 1、客户的经济实力决定了客户的购买力,在观察客户或与客户接触时应对其经济能力进行简单判断,或有意识收集对方的相关信息。 2、通常在一个家庭里,家庭成员的职责有简单的分工,尤其是财务,往往由一个人主要负责,是家里的“财政大臣”,这样的人掌握着家庭财政的大权,也是我们需要特别关注的。而那些不管家庭财务的人,尽管看上去客户层次很高,但由于没有决策权,也不会现场购买产品。因此,大堂经理要善于在与客户的初步接触中,发现他们在家庭中的地位,从而作进一步的营销活动。 3、客户如果没有金融需求,在大堂里对他们进行营销将是困难的。到银行大厅办理业务的客户应该说都是有金融需求的,这对于大堂经理的营销活动是一个很好的基础,但这种金融需求只是表层的,大堂经理要善于从这些表层的需要中激发其潜在的金融需求,让更多的客户产生更多的金融理财需求。 【发现客户的途径】 营业厅服务人员可以通过以下几个途径发现可能的销售机会: 1、从客户的外表上发现销售机会 营业厅工作人员要了解当地各个层次的客户在穿着和用品上的习惯,从客户的衣服、提包、项链、玉石、手表、汽车等随身物品来识别客户的购买能力和购买习惯,判断客户的理财偏好。 2、从客户的存折/卡上发现销售机会 从客户无声信息中发现客户,在客户取证件或填写任何单据时大堂经理无意看到客户为他行的高端客户,可以巧妙的向客户推荐我行贵宾服务和有大卖点或我行独特的产品和服务;在为客户进行简单的示范操作或者帮助时,会看到客户的资产状况,发现营销机会,巧妙进行营销活动。 3、从客户的言谈中发现销售机会 与客户的交谈时,要敏锐地思考他们说的每一句话,过滤有效信息,包括客户本次需求之外的一些信息,如:家庭状况、职业状况、金融需求等;在大堂巡视时无意听到客户的谈话信息,如:某公司老板,如需转大额资金等。 4、与柜员的互动中发现客户 大堂经理与柜员之间的密切配合可以提升大堂销售的效率。柜员可以更直接看到客户信息或者发现特殊客户,但柜员由于受到工作环境和性质的局限,不能进行深入跟进,因此,柜员如果发现重点客户后,与大堂经理互动,并由低柜理财专员进行后续跟进。大堂经理也需经常关注柜面客户的情况,关注柜员的提示信号,大堂经理和低柜理财专员可以把自己的名片给柜员,柜员发现潜在需求客户时可以在递交客户回单的同时附上大堂经理或理财经理名片。

顶尖销售六部曲

顶尖销售六部曲 第一讲顶尖销售的素质与形象 销售精品素质 (一)销售精品素质的基本内容 销售精品素质包括以下十二个方面,如下图所示: 图1-1 销售精品素质示意图 概括而言,销售精品素质可以用以下几句话来描述,即: 1.心术要正,动机要纯 每一个人都有自己的欲望,都有参与竞争并获取财富的占有欲。但是,一旦个体进入企业,首先应该考虑企业的利益,适度地约束自己。只有个体将个人的追求融入到企业的长远发展之中,才能实现自身价值与企业利益的统一,才能真正实现自己心中的理想。 2.有自信心,有企图心,周到热情 自信心 销售员很容易碰壁,所以尤其需要有很强的自信心。如果没有,则需要不断历练,不断强化。 企图心 同时,销售经常会遇到很多挫折,所以销售员需要有企图心,要坚持自己的销售热情和销售目标。 周到热情 此外,销售员要和陌生的客户建立良好的合作关系或者朋友关系,就必须做到周到热情。 【案例一】

某销售员向上海市某连锁店推销电脑主板,该店经理只说道:“你把东西放下就可以了,我们要的时候会找你的。”从此以后连续四次,该经理再没跟销售员说过一句话,也基本上没有正眼看过他一眼。于是销售员觉得心里非常难受。可是后来才发现这个酷经理做事情很果断,一发现该销售员的主板好,就每次都要批发30件以上,成了该销售员最大的客户。 【案例二】 李先生和自己的几个朋友去餐馆吃饭,其中一人还抱着一个一岁左右的小孩子。进去之后,李先生发现门口有一个洗脸盆架,上面挂了一条毛巾。“先生,请这边洗手洗脸。”服务员先将毛巾放进脸盆,然后倒开水烫了一下,接着就递到了李先生手上。洗完脸之后,李先生刚准备摆餐巾,服务员又走了过来,说道:“先生,让我们帮你摆好了,您只要坐着喝茶就行。” 后来在吃饭中,那个朋友抱着孩子吃很不舒服。于是服务员又走过来,说道:“我来抱吧。”接着服务员就抱起孩子,一边逗他玩,一边喂汤。结果这些顾客整整吃了两个半小时。而那小孩子还撒了一泡尿在服务员身上。“对不起。”小孩的父亲说道。“不要紧,欢迎下次光临。”服务员微笑着说道。 3. 忠诚敬业,宽厚待人,换位思考 销售员必须忠诚敬业,至少要以五年为一个周期来考查自己,不能动不动就跳槽换工作。因为一旦换工作就又得从头开始做起,这样就很难有成功的机会。此外,销售员还必须宽厚待人,学会换位思考。只有先做到“我为人人”,才能得到“人人为我”的效果。 4. 灵活亲和,创造奇迹 销售员面对客户时,一方面要脸皮厚,胆量大,另一方面还必须脑子灵活。这样,销售员才能随时抓住客户的心理变化与情感波动。同时,销售员还必须有相当的亲和力,这样才可以使客户和自己一见如故,从而迅速建立起与客户之间的合作关系或朋友关系。此外,销售员还必须具有一定的创造力,这样才能不断创造出销售奇迹。 (二)性格与销售 有时销售员不自信时,经常会自问:“我性格内向,可以做销售吗?”其实,不同性格的人适合做不同的销售,内向性格的人也可以做销售。下面具体介绍三种性格类型的人所适合做的销售。 1. 伶牙俐齿型 伶牙俐齿型的人比较善于交际,喜欢吹嘘夸张,适合做零售。因为零售的客户来去匆匆,如果不多说话,就不能抓住其心理和需求。 2. 职业风范型 职业风范型的人只会说“您好”、“谢谢,欢迎光临”、“再见”之类的礼貌用语。这种人适合做增值服务,因为当产品卖到很高价格时,销售员只需要说这些话就够了。如果客户砍价,销售员也只需说:“我们今天不打折,不让价,谢谢。”

销售七步曲

销售七步曲: 第一步:接近顾客 目的:通过正确的打招呼和接近顾客,使顾客愿意停留在店里。 1、打招呼 ●表情(自信、微笑) ●目光(亲切、柔和、眼神交流) ●姿态(面对顾客、迎向顾客) ●语言(亲切、自然) 2、观察/接近顾客 ●时机:当顾客无明确目标、四处张望时 当顾客停下、目光注视某件产品时 当顾客用手触摸某件产品时 当顾客与你目光相对时 ●机会:顾客没有清楚说出想要解决的问题,或减少不满的渴望。 ●需要:顾客想要解决问题的愿望,会使用“需要言词”来表达自己的需要,如“我需要…”、“我正在找一个解决…的办法”、“我想要…”、“…对我很重要”、“我对…有兴趣”、“你这里是否有…”等… 将“机会”转化为顾客的“需要”的言词: 用“是不是”、“想不想”、“您是想看看/了解…吗?”等问句来转换

第二步:发现并确定需要 1、发现需要 目的:通过正确询问,在最短的时间表内诱导顾客说出需要。 ●赞美的目的:使人愉悦心情、拉近距离 赞美要做到:真诚——发自内心,而不是奉承 具体——赞美对方具体的事实 赞美时——目光注视着顾客 赞美时可以先观察顾客的外表、服饰、气质、皮肤、身材、鞋、包或任何其他值得赞美的地方 ●询问 A、开放式——面对爱交谈的顾客,或你希望顾客畅所欲言时 作用:收集顾客资料(顾客的情况、环境)、发掘需要、鼓励顾客详细说明他的需求。 举例:先生您好,请问我能帮到您吗? 开放式询问言词:谁、什么、哪里、什么时候、为什么、如何 B、限制式——面对沉默寡言的顾客,或你希望顾客回答“是”或“不是”,或根据范围作答。 作用:让回答限制于“是或否”、“在你提供的答案中做选择”“量化的事实” 限制式询问言词:是不是、有没有、或是、哪一个 举例:先生您是不是经常喝红酒?

步步为赢——顾客服务七步曲

步步为赢 —— 顾客服务七步曲 顾客服务七步曲 第一步----打招呼 3米原则:和顾客距离3米左右时就要有迎宾的动作; 目光接触。以亲切、友好的目光和顾客接触; 微笑。始终保持亲切笑容; 使用自然的邀请手势(手臂呈45度角,五指并拢); 使用规范、统一的迎宾语; 保持自然的站立姿势和挺胸收腹的优雅仪态; 和顾客沟通要大方、得体,令顾客有备受重视的感觉; 场内员工必须使用统一问候语。 第二步---了解顾客需求 时刻留意顾客的行动及目光接触所在,观察其喜好与需求; 注意要走在顾客的侧面或前面,不能走在顾客身后; 顾客刚刚进店是个适应期,要留给顾客一定的空间,不要太过热情,也不要太过冷漠; 保持礼貌,做到细心、用心、贴心,随时为顾客提供服务; 寻找和顾客交流的话题,用开放式提问与顾客进行沟通,从顾客最感兴趣

的地方入手; 主动询问顾客需要,用心聆听,积极回应。 第三步----推荐商品 主动向顾客展示货品,使顾客可直接接触到衣物; 注意展示货品的手势,要能体现 留意和把握推荐商品的时机 --顾客拿商品在身上比划,或者触摸商品。 --顾客重复观看某商品。 --顾客与朋友讨论、评价商品。 第四步----邀请试衣 试衣前 给顾客拿尺码要做到准确; ?如果没有合适尺码,只可拿大一码而不可拿小码(男装),女装视顾客身材情况而定。 建议式的附加推销(尽量利用整套搭配); 走在顾客的前面,礼貌地带领顾客到试衣室,把要试穿的商品解好钮扣和拉链,并帮顾客挂好; 提醒顾客保管好贵重物品; 提醒顾客可提供免费修改服务及专业的改衣意见; 向顾客表示,你会在外等候并帮助顾客搭配其它方案。 试衣后 为顾客整理衣物,留意其穿着的效果; 询问顾客的意见,并根据实际情况,给予顾客专业意见; 注意不要冷落顾客同行的朋友; 从顾客的角度考虑,建议配衬其他合适的衣服; 适当地赞美顾客; 如果顾客明确表示不购买,更应该保持礼貌和笑容。 第五步----顾问式销售 技巧地表达商品的特点和优点,进而延伸为促使顾客购买的动机和对顾客的好处(FAB

顶尖销售六步曲试题及答案-93分

单选题 正确 1.有人说:“内向的人不适合做销售。”下面哪项对这句话的评价最为准确: 1. A 这句话完全正确。只有外向的人才适合做销售。 2. B 这句话完全错误。任何人都适合做任何销售。 3. C 这句话以偏盖全。内向的人只是不适合做一部分销售,但却适合做增值服务类的销售 4. D 以上说法都不正确 正确 2.专做大客户的销售员应该做到: 1. A 公共场合说话不多 2. B 私下积极活动 3. C 不管是在公共场合还是在私下都应该积极表达自己的看法 4. D A和B 正确 3.客户购买心理的最后一个阶段是: 1. A 感兴趣 2. B 购买 3. C 满意 4. D 注意 正确 4.某销售员趁竞争对手管理层发生变动之机,迅速拉拢其客户。这种挖掘客户的方法被称之为: 1. A 行业排位法 2. B 收养孤儿法

3. C 建立关系网 4. D 中心辐射法 正确 5.对于自己公司的“好事”,销售员应该: 1. A 积极向客户宣传,所谓好事传千里 2. B 要保持低调,以防引起客户的反感 3. C 尽量不要说 4. D 以上说法都不正确 正确 6.某客户对销售员说:“你这儿有产品的资料和数据吗?我想先看看。”该客户属于以下哪种类型: 1. A 驾驭型 2. B 平易型 3. C 表现型 4. D 分析型 正确 7.当客户不停在夸奖竞争对手的产品时,销售员应该采取下列哪项方法来处理这种异议: 1. A 加法 2. B 减法 3. C 乘法 4. D 除法 正确 8.销售员的“大脚”形象表明: 1. A 该销售员很勤快 2. B 该销售员做事四平八稳

3. C 该销售员做事很慢 4. D 以上说法都不正确 正确 9.客户感兴趣的话题包括: 1. A 利益的故事 2. B 客户成功的经历或故事 3. C 说明对限制条件的帮助 4. D 以上各项都正确 正确 10.拜访客户时,销售员首先应该和客户闲聊以下哪个内容: 1. A 成功虚荣问 2. B 失败虚荣问 3. C 客户公司的组织结构 4. D A和B 正确 11.下列关于“谈判地点选择”的说法中,不正确的一项是: 1. A 谈判要尽量选在安静的地方 2. B 谈判要尽量使自己占据主场 3. C 谈判要尽量不选在对方势力范围内 4. D 谈判要尽量选第三方会场,以示公平 正确 12.销售本质上是指: 1. A 卖商品 2. B 满足客户的需求

顶尖销售六步曲答案

测试成绩:73.33分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 专做大客户的销售员应该做到:√ A 公共场合说话不多 B 私下积极活动 C 不管是在公共场合还是在私下都应该积极表达自己的看法 D A和B 正确答案: D 2. 客户购买心理的最后一个阶段是:√ A 感兴趣 B 购买 C 满意 D 注意 正确答案: C 3. 当客户不停在夸奖竞争对手的产品时,销售员应该采取下列哪项方法来处理这种异议:√ A 加法 B 减法 C 乘法 D 除法 正确答案: B 4. 客户感兴趣的话题包括:√ A 利益的故事 B 客户成功的经历或故事 C 说明对限制条件的帮助 D 以上各项都正确 正确答案: D 5. 关于自己公司的敏感问题,销售员应该:√ A 积极向客户坦白

B 尽量隐瞒不说 C 先营造气氛,然后再提出 D 尽量转移客户的注意力 正确答案: C 6. 马斯洛层次需求理论包括五个层次的需求,其中第四个层次为:√ A 安全需求 B 归属需要 C 自尊需求 D 自我实现需求 正确答案: C 7. 某企业销售业绩一直很稳定,且客户大都和该企业有很长的交往经历,对该企业的满意度很高。这时,该企业销售中应该采取的最佳呈现方式为:× A 海盗型 B 关系型 C 顾问型 D 以上说法都不正确 正确答案: B 8. 下列那个时间是成交的最佳时机:√ A 客户对订单提出异议时 B 客户很紧张时 C 客户征询意见时 D 客户说要“考虑考虑”时 正确答案: C 9. 销售者对客户必须做到周到热情,这是因为:√ A 客户都很挑剔 B 客户都是从陌生人发展起来的 C 客户喜欢和颜悦色的销售员

期末考试试卷

NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (CONDUCTED IN CHINESE) SEMESTER 2000 MBC6002 Marketing Management 行销管理 (Part-time) October 2000 Time allowed: 2 hours 考生须知: 1.这是一份开卷考试试卷,考卷包括封面页在内共有7页,4 题。全部为必答题。每题25分,满分为100分。 2.在你答题之前,请检查试卷是否完整,如有任何遗漏请报告主 考人。 3.请将题目写在答题本上,并把你的学号(Matric No)写在答 题本的封面页上,注意不要把名字写上。 4.可以使用经大学核准的计算器。

经济全球化将呈现7大趋势 在北京举行的“21世纪论坛”上,全球500位知名政要、学者和企业家一致认为,立足于以数码科技为核心技术的IT业(即信息产业)所创造的新经济,使整个世界都不得不遵循同一规则在同一市场配置资源、资本、技术和人才,而使传统意义上的时间和空间概念变得毫无意义。这一因知识爆炸给全人类带来的深刻变化在经济领域的具体表现形式,就是经济全球化。 与会者从各自不同的表述角度和表达方式,关注经济全球化给未来世界带来的冲击和影响,概括而言,他们认为未来世界将会呈现出七大趋势。 第一大趋势:信息引领经济发展 “数码革命会横扫所有的领域,这是一个巨大的潮流,没有一个地方也没有一个人可以躲过不受影响。”爱立信集团董事长阮魁森的这个判断因为有成功的市场业绩作基础,让人心悦诚服。 段永基是中国IT业的元老。他说,以前是产品牵引经济发展,现在是信息牵引经济发展。正是网络经济的全面扩张,使人的活动半径通过信息高速公路的拓展,超出了工业社会10至1万倍,这才使企业跨国组织生产成为可能。 尽管与会者也确认网络经济并非万能,但有“小超人”之称的香港盈科拓展集团主席李泽楷提出“面对这一全新的经济大潮,动作快的人会打败动作慢的人,动作慢的人会打败根本不动作的人”的见解时,仍然得到了众人的一致认可。 即便是中国粮油进出口总公司这样的传统大企业,其负责人也表示,中粮的内部管理必须依靠IT业。

厅堂营销六步法

第一部分:银行业营业厅定位的变化和客户经理的角色转变1竞争态势下银行营业厅的定位变化 2营业厅销售化转型 3客户经理在新型营业厅中的角色定位 3.1客户经理的职责定位 3.2客户经理的职业素养 3.3客户经理的专业技能 3.4客户经理的心态自我管理 4低柜理财经理在新型营业厅中的角色定位 4.1低柜理财经理的职责定位 4.2低柜理财经理的职业素养 4.3低柜理财经理的专业技能 4.4低柜理财经理的心态自我管理 第二部分:银行厅堂营销准备 1正确理解营销 1.1营销是什么 1.2正确认识销售/服务人员在营销中的角色定位 1.3正确认识销售人员与客户的关系 2正确分析客户需求 2.1新竞争形势下客户对银行需求的变化

2.2不同人生阶段客户需求分析 2.3不同类型客户适销产品分析和组合销售 实操练习:客户分析讨论 第三部分:银行厅堂营销步骤 1客户购买行为与营业厅销售六步法 2发现客户 2.1发现客户的MAD法则 2.2客户信息识别的收信 2.3发现客户的途径 2.4发现客户的技巧 实操练习:角色扮演训练 3建立信任 3.1建立信任的重要性 3.2建立信任的方式 3.3建立信任的核心 实操练习:角色扮演训练 4激发需求 4.1客户的需求分析 4.2激发需求的方法——AIDS销售模式 4.3激发客户需求的案例——信用卡等

实操练习:不同产品引发兴趣 5产品展示 5.1产品展示的形式 5.2产品展示的KISS原则 5.3产品展示中产品卖点与客户需求对接 实操练习:不同产品展示 6处理异议 6.1产生异议的原因分析 6.2处理异议的规范步骤 6.3处理异议的技巧 实操练习:不同产品异议处理 7促成销售 7.1识别客户的购买信号 7.2促成销售的常用方法 7.3促成销售的话术设计 7.4引发客户转介绍 实操练习:不同情境下促成销售 培训小结

服装专卖店销售七步曲

销售七步曲 一、迎宾 面带微笑,礼貌说道:您好,欢迎光临***,左边女孩,右边男孩,请随便看看。(或者一楼女孩,二楼男孩等) 二、观察浏览 1,顾客随意浏览我们的产品,同时我们要从顾客的穿着.气质,初步判断出这批顾客能接受的价位,应以轻松还是严肃的语气与顾客交谈。 2,注意与顾客的距离,要保证顾客在看到某一款衣服的时候导购可以快速的从货架上取下介绍,又不能太近另顾客尴尬。 三、推荐介绍 1、有些顾客直接会问“你们这有没有拉链的毛衣?”“套头的T恤”等话语。 如果有合适直接拿起货架上合适的给顾客看。注意:首选是新款、价位高的服装。如果顾客不满意,也可以马上拿新款中价位低得服装。如果顾客还觉得贵,可以领顾客到特价区挑选。(服装在陈列的时候就讲男女、季节、新旧款分开陈列)。 2、如果顾客没有主动说话,导购要主动问到“您看毛衣还是裤子?”。有的顾客 会主动答话,“需要***”,第一条有讲解。有的顾客不说话,但是在浏览的过程中目光会特别注意某些款式或者品类,这时候导购员可上前从货架上拿起衣服介绍给顾客。有的顾客匆匆一眼飘过,给导购的感觉就是闲逛逛并没有购买欲望,其实有很大一部分人并不是没有购买欲望,只是不知道自己要买什么,或者“感觉”这个店铺没有自己孩子能穿的衣服,这个时候如果导购员没有抓住时机的话很可能这个顾客就流失了此时多一句的招呼语“姐,我们这边上了新款,2-16岁得男女孩都有,我带您看看”或者“姐,我们今天做活动,特别优惠,贵宾还能折上折,我带您选选!”,也许一句话就会有不同的结果。 3、介绍产品之前一定先咨询顾客给自家买还是送礼,男孩还是女孩,年龄,身 高,胖瘦等。便于在介绍货品的时候心里清楚哪个货品还有货,哪个没货了。 一定要拿有货的商品给顾客介绍!如果顾客看中了某一款商品,尽量搜索大脑中的信息,我们店有哪款与这款类似的有货,有哪款可以和顾客选中的这款搭配的。 4、介绍的时候介绍的是商品的FAB。既商品的: (1)特点:商品用的什么面料(棉、涤纶、毛、麻等),什么技术(镭射印花等)。 (2)优点:面料或者技术的特点,如纯棉制品吸汗好洗,涤纶的不易变形不掉色不起球,镭射印花技术制作的印花不易掉,颜色鲜亮等。 (3)好处。绿色面料,对孩子身体健康,不起球不掉色。宽松舒适。细节贴心等。 四、邀请试衣

品牌延伸七步曲

CCTV-2报道,上市不到一年的魅族M8手机,市场销量逐步攀升,并荣登2009年10月的热 销机型排行榜首。在M P3行业备受消费者青睐的魅族,通过品牌延伸策略,成功地在手机市场上打响了第一枪。 中山大学卢泰宏教授认为,品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位,将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务,以及运用于新的细分市场之中。国际市场研究公司(R e s e a r c h I n te r nat ional)对22000件产品进行调研后发现,82%的产品都是原有品牌的延伸,而且这一趋势不会改变。“定位论之父”里斯和特劳特则极力反对品牌延伸。他们认为,品牌延伸是品牌塑造的天敌,是破坏品牌的最有效的手段。 毋庸讳言,品牌延伸策略是一把双刃剑:一方面可以减少消费者认知风险、增加分销的机会、节省成本、强化母品牌内涵与实力,另一方面又隐藏着各种危险,如使消费者产生品牌认知模糊乃至冲突、挤占原有产品的市场、遭受渠道抵制、延伸失败累及母品牌、错失开发新品牌的机会等。也正因为此,在中国市场上,品牌延伸的个案基本成败参半,比如娃哈哈、美的、康师傅等企业在品牌延伸中茁壮成长,而飘柔沐浴露、雕牌牙膏、三九啤酒、活力28纯净水等延伸产品的推出却不尽如人意。在当前产品竞争日趋激烈的背景下,品牌建设投入持续 品牌延伸七步曲 ■ 周志民 熊义萍 据 上扬,品牌延伸显然是企业低成本发展的一剂良方。如何开展品牌延伸,对企业而言有着重要的战略意义。基于经典理论以及成功经验总结,本文提出“品牌延伸七步曲”(见图1),以期为中国企业的品牌延伸提供指引。 步骤一:根据企业战略规划选择延伸的母品牌 一般说来,被延伸的母品牌可分为两种:公司品牌(如通用)和家族品牌(如别 图1 品牌延伸七步曲 1.根据企业战略规划选择延伸的母品牌 2.选择品牌延伸的类型 3.测量消费者对母品牌的认知情况 4.识别可能的品牌延伸候选对象 5.评估和选择延伸产品 6.设计实施延伸的品牌营销计划 7.评价品牌延伸的成败 在当前产品竞争日趋激烈的背景下,品牌建设投入持续上扬,企业应如何舞好品牌延伸这把双刃剑?

顶尖销售之路

Top销售之路 一、每个销售员一方面为客户创造价值,一方面为同伴创造就业机会,同时,还为自己 和家人做着重要贡献! 客户-------------- 自己和家人--------------同伴 二、树立目标,全力以赴地实现,使之成为一种习惯,这种习惯会帮助他不断获得新的 成功。 三、在现在的社会里,一个男人,如果没有经济实力,是没有幸福可言的。 思考:自己的一生将怎样度过?是贫庸还是富有? 四、成功之路成功者的特点是清楚地知道自己要得到什么,而且必须得到。 1、谁是你最羡慕的人? 2、你到底羡慕他什么? 成功具备的两点:明确的目标 积极的心态 第一个目标:三年内赚100万 第二个目标:四年内赚280万 积极心态的人构建成功的时间>260天 消极心态的人构建成功的时间<195天 所以,积极心态的人比消极心态的人拥有更多的成功机会! 成功三要素:目标、实现目标的成功之路、积极心态 成功之路规划表:

具有成功心态的人根本无暇考虑失败,无论遇到什么困难,他们脑子里只有三个字:怎么办?这意味着他们把所有时间都用于思考如何成功。 五、何为销售? 销售就是发现客户渴望的,并愿意为之付出相应代价的价值,并通过各种方法和手段,帮助客户获取价值,从而得到相应报酬的过程。 目的:赚钱核心工作:创造客户价值 在销售过程中所有的方法和手段都首先为创造客户价值服务,其次服务于赢利。 六、成交率=成交量/潜在客户数量 如果你没有足够的分母支持,显然得不到充足的成交量。所以,我们要勤奋地去开发客户,特别是当你开始一项新业务时。 谁能在有限的时间内,取得最高的销售效率,谁就将成为赢家。 七、给无效的客户打电话,不可能给客户创造价值,只会打扰客户,同时还浪费了你赚钱的时间。 八、MAN法则: M:money 购买力 A:athority 购买权利 N:need 需求 ·基本需求 ·符合产品特点的特殊需求 ·潜在购买量 根据我们产品的特点和优势,为客户创造区别于竞争对手的独特价值。 九、首先让客户相信公司,才能信任你的产品。 十、客户的两颗心:公心、私心 公心:核心需求满足客户某种需求 价格、参数要求、故障率低、服务 私心:核心需求个人价值和权力 个人提升、人际关系、采购安全 普通销售员就只能去拼价格,而销售高手刚好能利用所有组织能提供的优势资源,在个人核心需求方面打开缺口,从而为客户创造独特价值。 十一、女性业务员尽量不要和男客户在生活化的空间独处,例如:酒店房间,娱乐场所的包间;保持一定的距离,美貌将成为优势,若近距离接触,就会成为威胁。 十二、销售员要具备两方面专业能力: 一是有关产品方面 二是有关客户方面 十三、建立医学院 十四、引导客户需求1、拔高核心价值2、改变客户的个人核心需求 十五、采购者需求:安全、采购支持、情感满足 1、核心需求:不能改变,是采购的起源,必须满足。 2、衍生需求:质量服务、技术指标、交货期… 3、辅助需求:价格、品牌、付款条件、外形… 个人核心需求: 其它需求:仕途、个人发展、人际与权力、收入… 十六、

营销及服务礼仪

厅堂营销+服务礼仪 课程大纲 第一讲:第一天全天:主题侧重厅堂营销 一、关于厅堂营销思维 1.银行网点的现状与未来发展 2.网点员工面临的挑战和机遇 3.厅堂营销金三角与营销定位 4.销售价值观与顾问式思维 二、厅堂营销方法盘点与布局 1.各岗位营销面对面 1)被客户“认准”的两个特征 2)营销致胜的有效技艺 --如何快速建立客户信任 --如何有效聆听客户说了什么 --如何通过提问深入探寻需求 --如何通过观察识别不同客户 3)面对面营销六步法 情景回放:现场演示面谈营销现状 --开场破冰 --需求挖掘

--产品/方案呈现 --客户异议处理 --成交促成 --闭环/后续跟进维护 演练及通关:客户面对面营销流程及技巧 4)顾问式销售沟通流程 2.厅堂重要的电话约见/营销 1)闻“声”识人:电话中的他(她)是什么样子的? 2)修“声”律己:您能听出对方是怎么打电话的吗? 3)发“声”破冰:比电话营销话术更重要的是状态! 4)电话约见/营销常见误区 5)电话约见/营销实施全流程.营销实战关键点 6)案例:有效电话约见/营销技巧 练习:选择需要致电的三个理由现场练习 7)电话约见/营销后还要做哪些有意义的事? --电话后短信温馨提示 --电话活动量管理表 --客户台账记录(系统+手工) --再次联络电话计划表与台签 --客户维护的方法 --通关:拟定需要打电话的客户及电话理由,通关打电话 第二讲:第二天全天:厅堂触点营销.联动营销.微沙服务营销.服务礼仪 一、厅堂触点营销 1.厅堂客户动线与触点营销如何实施? 2.大堂有哪些客户“触点区域”及视觉营销 3.厅堂触点营销关键流程与话术设计 二、厅堂联动营销 1.工作协作过程中的“推崇与三赢”思维 2.厅堂岗位人员“手拉手”联动营销 3.大堂联动营销流程及关键营销手势

顶尖销售六步曲100分答案

顶尖销售六步曲100分答案 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 有人说:“内向的人不适合做销售。”下面哪项对这句话的评价最为准确:√ A 这句话完全正确。只有外向的人才适合做销售。 B 这句话完全错误。任何人都适合做任何销售。 C 这句话以偏盖全。内向的人只是不适合做一部分销售,但却适合做增值服务类的销售 D 以上说法都不正确 正确答案: C 2. 首次拜访客户的目的是:√ A 建立与客户之间的信任关系 B 介绍产品 C 满足客户的需求 D 更好地服务客户 正确答案: A 3. 十把成交利剑中,专门对付“好好先生”的“利剑”是:√ A 富兰克林法 B 以退为进法

C “6+1”法 D 综合利益法 正确答案: A 4. 有些人伶牙俐齿,比较善于交际,喜欢吹嘘夸张。这种人是适合做下列哪种销售:× A 零售 B 增值服务 C 大客户 D 以上各项都是 正确答案: A 5. 客户感兴趣的话题包括:√ A 利益的故事 B 客户成功的经历或故事 C 说明对限制条件的帮助 D 以上各项都正确 正确答案: D 6. 下列哪项说法不正确:√ A 销售员必须外表诚实,内在则可奸诈

B 销售员必须努力建立客户对自己的三种信任,即:相信你想帮助他;相信你有能力帮他;相信你将帮助他 C 销售员可以采取提供额外服务的方法来增进客户对自己的信任 D 战略伙伴关系是一种很高层次的信任关系 正确答案: A 7. 关于自己公司的敏感问题,销售员应该:√ A 积极向客户坦白 B 尽量隐瞒不说 C 先营造气氛,然后再提出 D 尽量转移客户的注意力 正确答案: C 8. 下列关于“谈判地点选择”的说法中,不正确的一项是:√ A 谈判要尽量选在安静的地方 B 谈判要尽量使自己占据主场 C 谈判要尽量不选在对方势力范围内 D 谈判要尽量选第三方会场,以示公平 正确答案: D 9. 下列那个时间是成交的最佳时机:√

网络学院(财务会计类)

识别恐怖融资远离洗钱活动 1、金融机构应当将涉嫌恐怖融资的可疑交易报告,在相关情况发生后的()工作日内以电子方式报送中国反洗钱监测分析中心。(20 分) ?A 5个 B 7个 C 10个 D 15个 正确答案:C 多选题 1、恐怖融资与反洗钱在以下哪些方面存在不同。()(20 分) A 资金来源 B 获取非法收益的目的 C 转移资金的手段 D 以上都不对 正确答案:A B C 2、恐怖融资的表现形式可以分为四类,按照融资主体进行划分的是()(20 分) A 恐怖组织、恐怖分子自身的融资行为 B 其他组织或个人协助恐怖活动的融资行为 C 资助恐怖主义或恐怖活动的融资行为

资助恐怖组织或恐怖分子的融资行为 正确答案:A B 3、以下属于恐怖融资行为的有()(20 分) A 直接为恐怖主义活动提供资金 B 间接为恐怖主义活动募集资金 C 资助恐怖活动 D 指使他人资助恐怖活动 正确答案:A B C D 4、以下属于涉恐黑名单的是()(20分) A 国务院有关部门、机构发布的恐怖组织、恐怖分子名单 B 司法机关发布的恐怖组织、恐怖分子名单 C 联合国安理会决议中所列的恐怖组织、恐怖分子名单 D 中国人民银行要求关注的其他恐怖组织、恐怖分子嫌疑人名单 正确答案:A B C D 客户身份识别要求 单选题 1、以开立账户等方式与客户建立业务关系时,执行的客户身份识别流程为()(20 分) ?A 了解、核对、登记、留存 B 了解、核对、登记

核对、登记 D 核对、登记、留存 正确答案:A 判断题 1、金融机构在履行客户身份识别义务时,办理不同业务的客户身份识别履职要求是相同的。(20 分) A 正确 ?B 错误 正确答案:错误 2、为自然人客户办理人民币单笔5万元以上现金存取业务时,应当核对客户的有效身份证件。(20 分) ?A 正确 B 错误 正确答案:正确 3、变更职业、联系方式、住所地或单位地址等身份基本信息时,如其他身份其本信息未发生变化,可仅登记更新后的信息。(20 分) ?A 正确 B 错误 正确答案:正确 4、代理识别的规定仅适用于金融机构知道或应当知道代理关系存在的情形。(20分) A 正确

服装销售六步曲

销售服务六步曲 第一步:打招呼 一、如何招呼顾客 要求生活化,没有陌生感,快速消除彼此的距离感。 1.在打招呼时要眼神接触,双手自然摆放身前或身后距离适中(大约一臂 距离),微笑点头的说:“小姐,您好!”我们要注意态度亲切,让顾客感 到我们对他的重视。基本欢迎语:您好!欢迎光临*** 2.当与熟客见面时,我们要尽量使用熟客姓氏称呼,以兴趣为机会点去打 开话题,令顾客有被重视和受欢迎的感觉,例如“王小姐(先生),上一 次您选的那件衣服送给您朋友,她喜欢吗?”或者是“王小姐(先生), 您好!这是最近新到的几款很适合您!”或者是“王小姐(先生)好久不 见今天逛街买了什么呢?” 第二步:留意顾客需要(主动接受购物信号) 一、接近的时机与购买心理 在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、决定、满足8个 阶段中,当顾客对商品表示“兴趣”时便接近,这就是接近的理想时机。 巧妙地接近,掌握顾客的心理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入 正面的“联想”,就比较容易唤起顾客的购买“欲望”了 永远要记住首先零售自己而不是货品,这样顾客就不会有一种被你压迫 的感觉。顾客首先是你的朋友而不是支票。目的是发现共同之处和把彼 此联系起来。 二、接近时机 以顾客的言行判断接近时机,如上所述,在顾客表示“兴趣”时,加以 接近,而顾客对商品产生兴趣与否,只是对顾客的表情\行动加以观察注 意,便能判断出来.具体来说,若有如下9点情况,就是接近的机会,以充满自 信的态度去接待顾客吧! ·当顾客注视特定的商品时 仔细观察某项商品,就是对该商品产生”注意”和”兴趣”的证据.说不定顾客已对这项商品做了种种”联想”,此时正是招呼顾客的好时机. 当顾客用手触商品, 又叫”手感”,如:纯毛是一种柔软温暖的感觉,真丝是一种凉爽飘逸的感觉顾客,

贵金属产品销售技巧

贵金属产品销售技巧 第一部分: 贵金属营销分析 一、以销售为导向--金融营销要解决的三个问题: 1、如何寻找并发现有价值的客户: 获客渠道:厅堂流量客户、系统存量客户、片区客户、网络获客 2、如何吸引并拥有有价值的客户: A、客户的个人需求与家庭需求分析 B、客户的利益需求与情感需求分析 3、如何长期、大量、持续拥有有价值的客户 4、传统营销VS新型营销的模式转变 二、以客户为中心--客户关系维护: 1、关键客户维护的意义和特别要求 A、银行营销始于签约之后 B、培养忠诚客户,保证半壁“江山” C、深度开发市场,提升银行形象 D、创立特色服务,提高经营绩效 2、关键客户维护形式 A、硬件维护 B、软件维护 C、功能维护 D、心理维护

E、特色和附加维护 3、常用的关键客户关系维护方法 A、上门维护 B、超值维护 C、知识维护 D、情感维护 E、顾问式维护 F、交叉维护法 4、与客户建立维护关系的六技巧 A、留下良好的第一印象 B、真诚地关心别人 C、令到别人觉得重要 D、聆听 E、真诚地赞赏与感恩 F、散发微笑的魅力 5、注意事项: A、推行客户KYC B、第一时间处理客户的抱怨或投诉 C、客户风险预警与监控 D、完善关键客户档案管理 E、永恒的二八定律 第二部分: 贵金属营销现状分析 一、现状 1、客户经理贵金属营销现况

A、开口难 B、说明难 C、促成难 D、网点营销的四大问题 E、面对贵金属营销思维的转变 2、客户经理营销贵金属问题的症结 A、有“好关系”的客户不足 B、对客户的需求了解不足 C、缺乏相关的工具与方法 第三部分:贵金属厅堂营销六步法 1、发现客户 A、发现客户的MAD法则 B、客户信息识别的收信 C、发现客户的途径 D、发现客户的技巧 实操练习:角色扮演训练 2、建立信任 A、建立信任的重要性 B、建立信任的方式 C、建立信任的核心 实操练习:角色扮演训练 3、激发需求

最新河南省天一大联考“顶尖计划”2020届高三毕业班第一联考理科数学试题

天一大联考 “顶尖计划”2020届高中毕业班第一次考试 理科数学 一、选择题:本题共12小题,每小题5分,共60分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的. 1.已知集合{} 2|30M x x x =-<,{}|17N x x =≤≤,则M N =( ) A.{}|13x x ≤< B.{}|13x x << C.{}|07x x << D.{}|07x x <≤ 2.设复数213i z i -= +,则||z =( ) A. 13 B. 23 C. 12 D. 22 3.中国古代用算筹来进行记数,算筹的摆放形式有纵横两种形式(如图所示),表示一个多位数时,像阿拉伯记数一样,把各个数位的数码从左到右排列,但各位数码的筹式需要纵横相间,其中个位、百位,万位……用纵式表示,十位、千位、十万位……用横式表示,则56846可用算筹表示为( ) A. B. C. D. 4.为了贯彻落实党中央精准扶贫的决策,某市将其低收入家庭的基本情况经过统计绘制成下图,其中各项统计不重复.若该市老年低收入家庭共有900户,则下列说法错误.. 的是( ) A.该市共有15000户低收入家庭 B.在该市从业人员中,低收入家庭有1800户 C.在该市失无业人员中,低收入家庭有4350户 D.在该市大于18岁在读学生中,低收入家庭有800户

5.运行如图所示的程序框图,若输出的i 的值为99,则判断框中可以填( ) A.1S ≥ B.2S > C.lg99S > D.lg98S ≥ 6.已知幂函数()f x x α =的图象过点(3,5),且1a a e ??= ??? ,3b α=,1log 4a c =,则a ,b ,c 的大小关系 为( ) A.c a b << B.a c b << C.a b c << D.c b a << 7.已知非零向量a ,b 满足a b λ=,若a ,b 夹角的余弦值为19 30 ,且(2)(3)a b a b -⊥+,则实数λ的值为( ) A.49 - B. 23 C. 32或49 - D. 32 8.记单调递增的等比数列|{}n a 的前n 项和为n S ,若2410a a +=,23464a a a =,则( ) A.1 12n n n S S ++-= B.2n n a = C.21n n S =- D.1 21n n S -=- 9.函数2|sin | 2 ()6 1x f x x == +的图象大致为( ) A. B. C. D.

销售导购培训服务七步曲

服务七步曲 迎宾待机货品介绍试衣技巧附加推销收银送宾 一、迎宾。 1.亲切的微笑 2.有目光的接触. 3.适当的姿势。 4.时间性的问候、性别、称呼、内容(如活动内容、 新品上市)等要有热情。 二、待机。 1.善于观察(着装—判断) 顾客来了(察言观色)顾客对某种产品了兴趣成交机会也随之出现。 三、货品介绍 1.留意及主动询问顾客的需求。 2.耐心聆听顾客的需要。 3.简略介绍货品的特征、优点、好处及独特卖点。 4.介绍不同的货品都应充满自信。 四、试衣技巧。 试衣前:A搭配试衣(上下身陪衬的整体)B真沉邀请顾客试衣。 试衣时:A主动挂衣,留意顾客所试穿的件数,并提醒关门.B主动询问顾客的尺码是否合适。 试衣后:A邀请顾客到试衣镜前。B询问顾客同时能配和好肢体语言,帮顾客整理。C察言观色,例如:照镜子的次数及面部表情语言。D沟通时的技巧,介绍卖点,肯定效果,适当的赞美,并重视身边朋友的意见。E帮顾客下决定巧妙地趁热打铁。 五、附加推销。 1.上下搭配,情侣组合,帮家人挑选

2.陪衬品搭。 3.介绍畅销款式和潮流款式。 4.推广货品及特价的直销。 六、收银(收银程序) 1.邀请顾客到收银台买单 2.清晰准确的告诉客人件数及金额。 3.畅说畅付。 4.再次附加推销。 5.重视货品的包装。 6.售后服务(衣服的洗涤,保养技巧及换货程序)。 七、送别。 1.对出店的每个顾客都要有所反映。 2.真诚邀请顾客再次光临。 注意事项: A提醒顾客不要忘记随声携带的物品。 B告诉顾客所购买商品的保养方法。 C等顾客真正走出店里门后才可以说:”谢谢光临,请慢走” 鞋子的特性点 一、鞋子的九大结构:鞋头+鞋面+大底+中底+鞋带+鞋眼+鞋舌+鞋垫+内衬 鞋面:提高包裹性、固定性、舒适性、造型美观。 鞋垫、中底:提高缓震性、稳定性和弯曲性。 大底:提高摩擦力、耐磨性、防御外部冲击、提供足底保护。 1.天然橡胶

《网点产能提升》

网点产能提升课程模型: 课程大纲 导引:未来银行的发展与变化 视频:智能化银行 1.银行与支付宝、京东、百度合作的思考 2.产能提升关键 3.营销策略 第一讲:重点1——网点营销策略 头脑风暴:网点产能提升需要你的方法 一、网点产能提升关键 1.服务营销一体化 2.营销策略是关键 二、网点营销策略 头脑风暴:网点产能提升需要你的方法 1.网点产能提升必备

1)外部拓展 2)现场识别 3)内部挖潜 2.产能提升的思路 1)营销能力 2)服务能力 3.营销策略分析 1)经营策略 2)营销目标 3)目标分解 4)活动计划与实施 5)管理/过程督导 第二讲:重点2——客户管理一、客户管理过程中常见的问题讨论交流:你的客户管理 二、存量客户的管理 1.分类管理 1)客户来源 2)A、B、C、D类客户 3)管理流程 4)五轮盘活 三、客户需求分析 1.产品分类 2.不同客户的产品需求分析 第三讲:重点3——厅堂联动一、大堂服务营销的联动模式1.大堂转介 1)主动营销的概念 2)识别动机与商机 案例分享

3)联动流程 2.柜员转介 1)联动流程 2)服务营销七步法 3.专人营销 小组讨论:柜面营销,一句话营销、顾问式营销二、联动营销的注意事项 1.专人专岗 2.全员转介 3.专人销售 三、各功能区服务营销规范 1.网点营销的方法与技巧 2.不同人员服务营销流程 1)柜面服务营销 2)大堂经理服务营销 第四讲:重点4——厅堂营销六步法 一、客户识别 1.目测识别—MAD法则 2.客户特征及识别方法 小组讨论:客户适销产品推荐表 二、建立信任 1.有效沟通 2.真诚赞美 视频 三、激发需求 1.SPIN法则 1)现状(Situation):怎么样 2)问题(Problem):为什么 3)暗示(Implication):还会怎样 4)解决(Need-Payoff):是否

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档