提升企业核心竞争力的央企共青团工作模式研究
中国企业的核心竞争力研究是一个具有战略意义的课题。企业核心竞争力建设是一个系统性工程，企业团组织可以通过自身的各种独特优势、运作模式来加强和巩固企业的核心竞争力。从
如何建设企业核心竞争力的角度研究共青团工作是中央企业团组织必须解决的重大课题。
一、共青团提升央企核心竞争力的切入点
1．中央企业核心竞争力的分析框架
中央企业所涉及的行业、领域广泛，规模大小不一，管理体制、机制不同，历史沿革和企业文化都存在很大的差异性，其核心竞争力也具有独特性和多样性。本课题认为，采取“软硬核心
竞争力论”的分析框架，把中央企业的核心竞争力分为“软”、“硬”核心竞争力，符合央企实
际，具有指导意义和可操作性。
“软核心竞争力”指的是企业在长期运作中形成的组织管理、企业文化、人力资本等专有资源的有机组合。“硬核心竞争力”是指企业以核心产品形式和核心技术形式为主要特征的核心竞
争力，如技术研发能力、产品能力、资源获取能力，其中获取资源的能力又包括市场拓展能力、
融资能力、获得政府支持能力等。软核心竞争力是企业所独特的、也更难于模仿和复制的竞争力，能够成为企业长期竞争优势源泉，是无形资产，是更高层面的竞争力。
2．提升企业核心竞争力是央企团组织服务企业的必然要求
央企共青团作为企业这个经济组织的组成部分，其存在的价值在于为企业创造价值，企业的中心任务必然成为央企共青团的中心任务。央企共青团要围绕企业需要和青年员工需要开展工作，不在企业价值之外追求自己的独立价值。建立现代企业制度，提升企业核心竞争力是中央企业在
（4）在深度介入企业中心工作中有针对性地培育青年员工认同企业价值观。企业的核心工作是生产经营。共青团通过开发青年人力资源，可以在企业生产经营中直接发挥重要作用，并在此过程中有意识地培养青年员工对企业价值观的认同。
2．提“能”——提升青年员工素质能力
员工素质是指员工在思想、知识、才能等方面具备的基本条件及在思想上、工作上、生活上表现出来的态度和行为，是一定的思想观念、知识技术、工作态度、工作能力、身体状况等在员工行动上的综合反映。青年员工素质的高低，直接关系企业在激烈的竞争中的胜负，关系着企业核心竞争力的强弱。提升青年员工的素质是保持和发挥企业人才优势这个第一资源潜力的有效途径，是企业提升核心竞争力的基础工程。
（1）为青年员工“提能”创造舞台、机会和氛围。帮助企业青年员工提高技能，是服务企业青年成长发展根本需求的关键举措，是企业团组织增强企业核心竞争力的基本途径。企业共青团组织要结合企业业务发展情况，选择具体项目，多渠道、多途径为青年员工“提能”精心搭建舞台、创造机会，营造氛围。
为青年员工“提能”成才搭建舞台是央企团组织的传统优势。团组织在为青年“提能”搭建舞台时要充分考虑企业实际，比如北京有色金属研究总院团委通过设立青年科研基金这一方式，为青年人才成长提供了一个平台，取得了明显效果。团组织要为青年员工的“提能”创造机会，一方面要发挥共青团工作涉及面广的优势，为青年员工争取学习培训、考察研讨、技术比赛的机会，一方面要在企业的重大工作任务中勇挑重担，通过成立青年突击队等方式，把有能力、有潜力的青年员工放在工作第一线，让他们在实践中锻炼提高，在实践中增长才干。央企团组织要通过建设学习型团组织，为青年员工的成才创造良好的氛围。
（2）抓好重点群体，提升关键能力。团组织促进青年员工“提能”的工作要着重抓好企业青年生产经营管理队伍、青年工程技术专业性队伍和青年技工队伍这三支有生力量。央企共青团组织可以通过丰富多彩的活动培养青年员工的组织协调能力；通过有效的组织生活，培养青年员工的管理能力和领导能力；通过头脑风暴、素质拓展等方式培养青年员工的思考力；通过深入的政治学习，提高青年员工把握大局的能力。通过有效提升青年员工的领导能力和管理能力，为企业储备懂管理、精业务的青年管理人才。央企共青团组织要坚持开展团系统多年来形成的品牌工作，如小发明小创造活动、青年创新创效活动等。要根据青年员工技术岗位的优势和特点，制定周密计划，推动青年员工技术创新、技术比武和岗位练兵活动的长期开展，让青年员工自觉地在平时学、平时练、干中学、干中练。要适时组织青年员工以群策群议的座谈会、针对性强的技术专题分析会等形式，营造青年员工人人参与创新，人人能够创新的氛围。高技术人才尤其是青年技能人才的缺乏是央企面临的普遍困境。团组织在提升青年员工实操能力方面可以大有作为。强化岗
加强央企共青团组织建设，既是新时期央企共青团工作的内在要求，也是团组织为增强企业核心竞争力做贡献的基础。为此，要努力把新时期央企共青团组织建设成为学习型团组织、服务型团组织、创新型团组织和沟通型团组织。
（1）建设学习型团组织，促进企业知识更新和深化。学习始终是共青团的一面旗帜。央企共青团组织要根据团中央的整体部署，结合企业党组织工作要求和企业生产经营的中心设计、组织和开展好团员青年学习活动。要通过建立学习型团支部、学习型团小组等各类学习型组织，构筑纵横交错、上下结合的学习组织网络。要综合运用团校、专题论坛、学习小组、专题讲座等各种学习媒介和载体，不断丰富团员青年学习的途径，提高团员青年的学习兴趣，增强学习的吸引力、针对性、可操作性和实效性。要利用团组织的各种优势和资源，通过丰富多彩的活动，在广大团员青年中营造人人重学习、人人讲学习的良好氛围，增强他们终身学习的意识。要明确学习思路，突出学习重点，构建具有共青团特色的学习体系，建立经常性的学习制度，善于把学习和实践结合起来，把理论学习和专业学习结合起来，使广大团员青年提高学习成效，增强创新能力。要把“学理论、议大事、转观念、出思路、建队伍”统一起来，通过学习型团组织的创建，不断提高团干部的思想政治素养、团务知识水平和工作方法技能，建设一支让党放心、青年满意的高素养、复合型团干部队伍。
（2）建设服务型团组织，把服务大局和服务青年统一起来。建设服务型团组织是央企共青团加强能力建设、自觉进行组织变革的一项重要任务，是代表和维护青年利益、促进青年发展的现实要求，是新形势下增强央企团组织凝聚力、生命力和影响力的基本途径。有效推进服务型团组织建设的关键是把服务企业大局和服务广大团员青年的全面发展统一起来。
第一，融入企业中心工作，服务央企改革发展大局。团的各项工作要想发挥作用，做到党政领导满意，团员青年欢迎，就必须立足央企改革发展的实际，把服从服务于企业中心工作作为出发点、着力点和落脚点。要把团的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范之中。在研究、部署、开展团的工作和检查考核中要努力与生产经营工作同部署、同推动、同落实、同评价，急企业所急，办生产所需，形成联动互补机制。要使企业共青团成为促进企业搞好改革、加快发展和提高效益的有生力量，努力为完成企业中心目标增加助力，为企业中心工作的开展提供思想活力、人才保证和智力支持。
第二，满足青年基本需求，服务青年岗位成才。成才发展是企业青年的基本需求，也是企业团组织服务青年的关键点。要为企业青年学习成才提供更多的机会和舞台，在培养人才、凝聚人才方面继续加大工作力度，为企业培养输送更多素质高、业务精、能力强的服务人才、专业技术人才和管理人才，为企业未来的发展打下坚实的基础。要通过优秀青年员工的评选活动，有组织、有计划地向企业党组织和人力资源部门举荐各类优秀青年人才，帮助他们更好地发挥聪明才智，承担重要职责，做出更大贡献。要大力争取企业党政的关心、重视和支持，努力从学习、工作、
第四，工作管理项目化。在对工作进行管理和推进时，要积极采用项目管理的方式。项目管理是国际上普遍采用的工作推进方式，可以集中有限资源开展核心工作，提高资源利用效率。采用项目管理的方式可以克服共青团的不足，发挥共青团的优势，提高共青团工作的效率和贡献率，这一点在以往的工作中已经得到了验证。
3．内驱机制：央企共青团工作岗位能力化
央企共青团工作岗位的能力化，就是要通过切实培养和持续锻炼，保证共青团岗位能够切实提高青年干部的素质能力，保证能把青年中的优秀分子吸引到团的岗位上来。团的岗位能力化是保障央企共青团工作顺利开展的内驱机制。央企共青团工作岗位能力化包括以下三个方面的具体要求：
第一，要加大对团干部的培训力度。工作岗位能力化要求对各岗位的团干部进行有效培训，具体而言，就是培训机制要长效化、培训内容要实用、培训形式要新颖。团干部的工作素质和工作能力的培养需要较长的培养周期。团组织要具备长远眼光，开发符合团干部能力提高的中长期培训项目，构建长效培训机制。团组织在开展团干部培训时，内容要有针对性和实用性，要符合提升和促进企业核心竞争力的需要。比如，要针对团干部素质能力的短板，开展诸如沟通能力、情商管理、情绪管理等有针对性的培训。培训形式要力求新颖，才能收到实际效果。比如，要多采用与实际结合紧、内容新的案例教学培训法。
第二，要敢于给团干部压担子。企业团干部普遍年轻，有活力、有闯劲。但有的企业领导怕年轻人办事不牢，不敢把重要任务交给团干部承担。企业团组织要创造各种机会让团干部展示能力，鼓励团干部勇挑重担，在遇到问题、挑战和困难不回避、不退让的过程中增长才干。
第三，要积极向有关部门推荐优秀团干部。向党推荐青年人才是共青团的职责之一。要建立和完善相关机制，积极向有关部门推荐优秀团干部，使企业团干部流动起来，不断推陈出新，才能真正增强企业共青团的活力。
4．提升机制：央企共青团工作考评激励化
央企共青团工作的考评激励化，是指在制定科学、客观、全面的考核评价标准的基础上，对企业团的工作进行严格认真的考评，并通过考评工作的推进，激励先进，鞭策后进，形成推进企业共青团工作的有效激励机制。央企共青团工作考评激励化包括以下三个方面的具体要求：
第一，制订客观的考评标准。目前，中央企业共青团考评体系的最大问题，就是没有一套行之有效的科学考核评价标准。制定一套客观、系统和具有可比性的央企共青团工作考核评价标准
.精品文档. 提高企业核心竞争力调研报告一、实践调查内容 （一）引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球化的潮流中，企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。那么，驱动技术、、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它来源于企业独有的创新力（包括:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等）。从动态的经济理论来看，在经济增长
过程中，企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力，其关键的解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象，而且还能极大地提高企业员工工作的积极性和主动性，增强员工的团队精神和企业的凝聚力，使员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面，在企业文化中弘扬创新精神，使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作，就能使企业各种得到最佳配置、效用得到最好发挥，企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面，通过不断地学习借鉴，来改善和丰富企业文化的内容，实现企业文化的创新，使企业更具活力和竞争力 （二）公司的企业文化 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。 企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球
尊敬的各位老师，各位同学，大家好！ 我是来自高2013级1班的胡振之。今天我要竞选的是校团委组织部部长！今天我能够站在这里是我的荣幸。我和在座的各位一样坐在台下，我是激动地，现在的我，不仅有激动，紧张，还有感动。因为没有在座的各位就没有校团委辉煌的历史和美好的未来。 回首过去的一年，我跟随书记部长以及各位委员完成了一件又一件的工作。从最初的马马虎虎，到后来的一丝不苟，再到最后的精益求精。这是一个漫长而又转瞬即逝的过程。一年，365天，8760个小时，就这样在工作和学习中过去了。而如今的我，又回到了这个庄严的大厅里，我是带着我的自信，带着我的梦想，站在台上。向你们展示出一个不同与一年前的我！我相信我的能力，因为我在一年的时间内学到了团结，严谨，承担，还有不抛弃，不放弃！我希望大家能够相信我！相信我能在未来的一年里更加努力的工作，不会辜负大家对我的期望！文档收集自网络，仅用于个人学习 校团委就如一支舰队，组织部或许不是最强的那艘战舰。但是，我始终坚信，组织部就是舰队的旗舰；我始终坚信，我有能力带领这艘旗舰；我始终坚信，组织部会行驶在舰队的最前方！我永远与你们同在，风雨同舟，共同谱写校团委的新篇章！文档收集自网络，仅用于个人学习 最后，我恳请大家能够再次将热烈的掌声献给所有对校团委做出贡献的人和你们自己，以表达最崇高的敬意！ 尊敬的老师，亲爱的同学们： 大家下午好！ 我是来自高2013级2班的曾政，很荣幸今天我能够站在这里面对这么多的同学。我竞选的是宣教部部长一职。 一年前，我便加入了宣教部。这是一个能够展示自我的团体，这是一个能够锻炼自己的团体，这是一个能够让人成长的团体。所以，在一年前，我便选择了它。文档收集自网络，仅用于个人学习 在过去一年的工作中，我学会了怎样处理好与各委员之间的关系，认识了很多的朋友。我学会了怎样凭着自己的能力解决一些困难，总结经验，完善自我。我想这一年的工作经验便是我人生的一笔财富吧！文档收集自网络，仅用于个人学习 给我一个机会，我会进一步完善自我；给我一个机会，我会进一步提高自己对工作的热情。以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事；给我一个机会，我会在以后的工作中广纳贤言，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。相信我，我一定能做好的。希望大家能够支持我。文档收集自网络，仅用于个人学习 阿基米德曾说：“给我根杠杆，我将翘起整个地球。”今天，在这里我却要说：给我一幕黑夜，我要做最闪亮的那个星子；给我一片苍穹，我要在上面留下我来过的痕迹；给我一抹绿意，我要将它洒满人间。文档收集自网络，仅用于个人学习 我知道再多灿烂的话语不过是一瞬间的智慧和激情，朴实的行动才是开在成功之路的鲜花。我珍惜我所走的每一步，不在乎走了多少，只在乎每一步的价值。我不是最好的，但我相信我能到做到更好。文档收集自网络，仅用于个人学习 希望大家投我一票。 我的演讲到此结束，谢谢大家！
摘要：高校共青团是大学校园里一支重要的思想政治工作队伍,是保持高校稳定的重要力量，是高校里最活跃、最具创新性、最有潜力的队伍。新时期高校共青团如何把握自己的主要职能，切实发挥桥梁纽带作用，团结团员和青年大学生，紧紧围绕学校党政中心工作，为学校的发展目标而奋斗，为大学生的健康成才而奋斗，这对高校非常重要。关键词：新时期高校共青团工作职能《中国共产主义青年团团章》规定，中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。高校是青年人比较集中的地方，高校共青团工作面临的机遇多挑战也多。高校共青团在校园稳定、校园文化建设、大学生思想政治工作等方面取得的成绩是不容置疑的。但个别高校共青团把握不住自己的主要职能，主观上客观上存在弱化自己主要职能的情况。这些问题的存在，都不同程度地影响高校共青团职能的发挥，影响高校政治思想工作的效果。笔者认为，新时期高校共青团要把握以下五个方面的主要只能，才能真正发挥共青团特别有战斗力的优良传统。一、把握高校团的思想政治工作职能1、研究青年大学生的思想状况，把握青年大学生的思想动态研究高校团的思想政治工作，必须首先了解青年学生的思想状况，把握社会各种因素对青年学生的影响。立足当前，一要考虑市场观念的影响。大学生的思想道德发展并不是自发性的，而是具有鲜明的时代特点，体现了时代社会发展的特点和要求。高校团的思想政治工作必须弘扬现代社会主题和社会主义市场经济的政治道德要求，如诚实守信、公平竞争、创业敬业等。必须摒弃那些以自我为中心，只求权利，不尽义务，寻求感官刺激，理想信念淡化，道德观念模糊的所谓“市场观念”的负面影响。二要考虑网络时代的冲击。目前，许多高校都出现了“电脑族”，在“网迷”中大学生占了较大比例，高校团的工作既要把握好信息网络对青年学生思想观念和生活方式的渗透和影响，又要主动参与，积极开发和运用信息网络这一思想政治工作的新阵地。三要考虑世界文化的碰撞。在开放的环境中特别是中国“入世”以后，在文化观念、价值观念等方面都会对青年学生带来不同程度的影响，高校团的思想政治工作面临的一个重要课题就是要引导学生在吸取世界民族文化精神学习西方先进管理技术的同时，正确认识国情。认识中国特色社会主义的发展方向，了解、继承民族传统文化，提高大学生的人文素质，培养民族自豪感，增强分析、批判和抵制消极、没落文化观念、价值观念的能力。2、改善和加强高校团的思想政治工作方法思想政治工作要坚持“以人为本”，贴近青年。作为以人为对象的思想政治工作，是一项最需要理解、信任的工作，必须以尊重、鼓舞、激励、帮助青年为出发点和落脚点。在教育目标上，应考虑学生的个体差异，避免目标单一，千篇一律的“高、大、空”式的灌输教育。在教育方法上，要突出主体参与性，在一定意义上讲，教育者与被教育者都是教学过程的主体，学生的“参与度”是我们思想政治工作“有效度”的具体体现。思想政治工作中，提倡以帮助青年人解决实际问题和实际困难的方式，这种方式最能让青年人接受而且非常有实效。3、充分发挥基层团组织团结和联系青年大学生的功能这个是重点也是现在共青团工作中的弱点。毕竟大多数团员青年都在基层，基层共青团工作的重要性不言而喻。根据笔者的调查，这几年高校的基层团组织有功能弱化的趋势。个别团组织的团干部自身对共青团工作的重要性认识不足，忽视了团组织对青年大学生的影响；个别团组织则组织涣散，失去了对青年大学生的凝聚作用。基层团组织应该认真看待自己的组织地位和功能，切实旅行职责，利用多种形式的活动，尽可能把青年团结在组织的周围，这才能在让青年大学生更加贴近团组织，听从团组织的召唤。二、把握高校团的组织职能1、进一步强化高校团的干部队伍建设大学是社会优秀青年的集中地，从事大学生工作的团干部必须具备较高的综合素质。才能适应青年的要求，适应工作的需要。高校团的干部应该进一步加强四个方面的修养，一是政治素质修养，要把握大局，善于从政治上思考问题、处理问题、坚定政治信念。二是道德素质的修养，坚持堂堂正正做人，公道正派待人，勤奋做事，勤俭办事，努力做青年人的表率。三是文化素质修养，要有宽厚的文化底蕴，下苦功
提高企业核心竞争力实践报告 一、实践报告背景 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于中国企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义，发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，中国经济逐步融入经济全球化的潮流中，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，中国企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、资源、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。 二、实践报告主要内容 （一）企业核心竞争力的构成要素概述 企业核心竞争力不是单一的某项能力或者技术，是协调各种技术以及整合资源后形成的核心技术或者能力。基于该解释，很多学者从不同的角度分析了核心竞争力的构成要素。詹姆斯（Rod Coombs 1996）认为，技术竞争力和组织竞争力是核心竞争力的两大要素，核心竞争力不仅包含核心技术能力，同时也包括能有效的整合这些核心技术的组织管理能力企业核心竞争力=F （技术能力，管理能力，整合能力）。根据他研究，其将企业核心竞争力中的技术能力划分为三个层 次：1）科研人员所具备的获取或创造新技术的研发能力；2）工程人员所具 备的以现有成熟技术为基础，生产制造客户所需的、具有特定交织的产品或服务的能力；3）具体作业人员所拥有的具有核心竞争里特征的作业能力。赵国浩对管理能力的定义是广泛的，他认为在向客户提供产品或服务的各个环节所体现的具有核心竞争力特征的市场调研、研发管理、生产管理、销售以及售后服务管理能力，都是核心竞争力中管理嗯哪管理的范畴。对于整合能力他则认为主要包括信息能力、决策能力和执行能力。将技术、市场、信息、观点整合起来的能力，可以快
在示范院校建设进程中贡献青春力量 ——2010年南通纺织职业技术学院共青团工作汇报 周天一 （2011年1月7日） 尊敬的各位领导、各位专家： 今天，我们非常高兴地迎来了全省高校共青团工作考核组。在此，我谨代表学院团委对考核组各位专家莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 2010年，我院共青团事业在学院党委、共青团江苏省委的领导和支持下，在学院各有关部门大力配合和帮助下，围绕中心、服务大局，深入贯彻落实胡锦涛总书记关于?力争使团的基层组织网络覆盖全体青年，使团的工作和活动影响全体青年?的重要讲话精神,紧密结合新时期高职院校共青团工作面临的新情况、新问题，创新工作思路、工作方式，加强自身建设，以?魅力校园育英才行动?为统揽，以学生会、学生社团组织为依托，进一步完善共青团引导、组织、服务、维权四项基本职能，全面深化团的各项重点工作，圆满完成了全年工作。下面我从六个方面作简要汇报。 一、学院概况与团组织情况 我院前身为近代著名实业家、教育家、清末状元张謇先生于1912年采取?厂中校、校中厂?形式创办的我国第一所纺织职业学校——南通纺织专门学校，历经?南通纺织企业纺织专科学校?、?江苏省南通纺织工业学校?等办学阶段，1999年经教育部批准，独立升格为?南通纺织职业技术学院?。学院现设有纺织、染化、服装、经贸、机电、信息、艺术、外语、建工等9个系和社会科学、体育与军事2个教学部以及国际合作学院、堪培门学院和继续教育学院3个二级学院，教
职工698名，全日制在校生1万多名。 我院团委目前有4名专职团干部，一名副书记主持工作，团委委员9名，下辖10个系（院）团总支，1个教工直属团支部，共有243个学生班级团支部，全院共青团员近万名。本届团委是经2007年3月第三次学院团代会选举产生的，现已届满，将于今年上半年按期换届。 二、坚持统筹兼顾，“团建强基”工程扎实有效 2010年，我们从履行共青团?巩固和扩大党执政的青年群众基础?的根本职能出发，紧紧围绕团省委?青春燎原计划?这项重点工作，全面部署，扎实推进，确保成效。 1、定期向党委汇报，党政支持共青团工作。院团委在年初，年中，年末分三次专题向党委汇报团学工作，平时不定期向党委分管领导汇报工作，经党委同意，3月份召开了三届四次全委扩大会议，11月份召开了共青团?双争先?动员大会，分管领导到会讲话，在青年共产主义学校培训班中邀请党政领导给团员青年作报告，在学生组织办公场所搬迁、校园广播台新建、大学生活动中心建设、增加团学活动经费、落实团干部相应职级待遇等方面积极建言献策，争取党政支持，成效明显。2010年10月，我院党组织接受了省委教育工委的党建考核，成绩优秀，院团委根据党建带团建的要求，认真回顾总结近三年的工作，整理相关台账资料，较好地配合了考核工作。 2、以?基层团建示范点?为契机，抓好队伍建设。2010年3月，在团省委十三届三次全会上我院团委喜获?江苏省基层团建示范点?命名。此次命名的高校团委全省共19家，其中高职院校团委8家。我院团委撰写的《牢记?两个全体?，全力推进?团建强基?工程》的材料在大会上印发交流。2010年，我院团组织以此为契机，进一步推动团干部队伍建设，院团委新增加1名工作人员，建工系、堪培门学院于上半年分别召开了首次团学代表大会，成立了团总支、学生分
网络高等教育 本科生毕业论文（设计） 题目：企业核心竞争力 学习中心： 层次：专科起点本科 专业： 年级：年春/秋季 学号： 学生： 指导教师： 完成日期：年月日
内容摘要 随着我国经济的飞速发展，各大中小企业也逐渐建立起来。在竞争力如此激烈的大环境中，一个企业要想在社会中占据一定的市场，就必须要有自己独特的竞争力。目前，关于核心竞争力的研究，已经成为企业战略管理理论的一个热点问题。在一个企业中，核心竞争力是这个企业能够胜过其它企业的最有利的优势。现如今，我国企业所面临的竞争环境逐渐的复杂起来，同时竞争的对手也逐渐的强大起来，显然怎样能够提高企业核心竞争力问题已经刻不容缓，需要我们去研究探索出有效的方法。 关键词：企业；核心竞争力；市场生存力
目录 引言 (5) 1企业核心竞争力的内涵 (5) 1.1、核心竞争力的概念 (5) 1.2国外关于企业核心竞争力的研究 (6) 1.3国内关于企业核心竞争力的研究 (7) 2关于企业核心竞争力的机制 (8) 2.1形成核心竞争力的要素 (8) 2.1.1人力资源 (8) 2.1.2管理体系 (8) 2.1.3企业的技术 (8) 2.1.4企业的外部环境 (8) 2.2企业核心竞争力的形成机制 (9) 3企业核心竞争力的发展现状 (9) 3.1企业核心竞争力比较低下 (9) 3.2中小企业对核心竞争力的内涵认识不准 (9) 3.3产品及市场竞争力 (10) 3.4中小型企业技术创新能力相对薄弱 (10) 4企业核心竞争力在管理中存在的问题 (11) 4.1技术创新能力不够 (11) 4.2识别实际问题的能力差 (11) 4.3维护和提升不够 (12) 4.4企业文化建设不足 (12) 5增强企业竞争力的建议 (12) 5.1树立人本管理理念 (13) 5.2实现规模经营，优势互补 (13) 5.3优化人力资本投资方式 (13) 5.4规划员工职业生涯 (14)
新形势下高校共青团工作的思考 共青团作为党领导的先进青年的群众组织，也就是作为执政党的青年组织，最根本的职责就是要不断巩固和扩大党执政的青年群众基础，团结带领广大青年为实现中华民族伟大复兴而奋斗。对于基层团组织来讲，当前最重要的是普遍性的吸引和凝聚青年。只有广泛吸引青年、凝聚青年，才能谈得上有效地组织动员青年、教育引导青年，并最终实现共青团的根本职责。随着社会的发展与进步，青年学生价值取向多样化，高等教育改革也不断的推进，普遍实行学分制，而且信息技术成为生活的重要元素。高校共青团组织如何在这种新形势下开展工作，成为高校共青团组织需要思考的问题。 一、新形势下高校共青团组织面临的挑战 （一）经济发展带来的价值取向多元化 青年是社会群体的重要组成部分，他们易于接受新事物、最少保守、无拘无束、勇于创新、敢于探索、不怕失败。无论是国际大环境的变化还是国内各种重大变革措施的出台，都会在青年的思想行为中得到反映。当今国际环境，经济全球化、政治多极化的发展格局日趋明显，各种思想文化潮流相互激荡。经济体制的改革、社会就业和分配方式呈现多样化倾向，势必导致人们道德选择上呈现出多样化的特点，这种多样化的倾向对青年的影响更加直接和深刻。这些变化严重影响了青年学生的价值观、人生观的形成。大学生群体的思想状况日趋多元、多变、多样，青年社会问题日益增多和尖锐，有些人认识模糊，是非不分；有些人过分强调自我，忽视别人；有些人利益至上，甚至崇拜金钱等等。但总体来看当代大学生群体总体素质在不断上升，思想活力和精神需求明显提高，以爱国主义为核心的民族精神和追求进步、共促和谐的良好风尚仍是主流。这些变化无疑对传统的高校共青团工作提出了严峻的挑战，如果秉承原有的工作方式，甚至拒绝承认或是一味压制大学生群体精神文化需求的新发展和新变化，不仅不能起到基层团组织的功能，甚至会直接损害共青团对于高校青年的号召力、影响力和感染力。 （二）高等教育改革带来的新环境和新要求 随着高等教育大众化和教育体制改革的推进，高校共青团建设的外部环境发生了一系列变化。首先，高校逐渐推行完全学分制，原来以专业、年级为基础的
企业核心竞争力的研究- 摘要：随着科学技术的日新月异，管理理念的不断更新与深化，人的综合素质不断的提高，经济全球化，市场国际化，企业面临的竞争异常激烈，企业的寿命也越来越短。我国加入WTO 以来，面对国外企业强劲涌入我国市场，我国企业的长期生存与发展面临着严峻挑战。面对现状，我国企业寻求长期生存与发展之路尤为紧迫。面对全球经济的一体化，我国企业有挑战，也有机遇。抓住机遇，充分利用国外先进的设备、技术和管理思想打造我国企业自身的竞争优势，去迎接挑战，成为我国企业界研究的重要课题之一，也成为时代关注的焦点之一。 关键词：核心竞争力；创新 自中国加入世界贸易组织之后，加上全球经济一体化的深入发展，这为中国企业的生存、发展，带来了更多的机遇和挑战。中国企业面临着巨大的市场环境的变化，伴随着我国对外开放程度的加深，有越来越多的外国大企业入住本国，这些企业所带来的全球新的管理模式和方法，对我国企业的管理方法与体制的革新有着深远的影响。如何才能确保企业在众强林立的市场环境中更好的生存发展，关键点就是要提升企业的核心竞争力。 针对企业核心竞争力的探讨和研究已经成为全球性的一个热门话题，现代企业面临的市场竞争，归根结底就是核心竞争力的竞争。核心竞争力拥有五个特点，即：价值性、难以模仿性、独特性、难以替代性、可延展性。一个企业要想培育自身组织的核心竞争力就需要从内部培养和外部获取两方面入手。内部培养这一块主要的就是要不断对企业内部职能各个领域的优势和劣势进行综合评价和整合，从而明确企业的竞争地位，进而帮助企
业管理者在生产和产品设计研发决策中提供相关的参考。核心竞争力可以帮助一个企业快速的适应不断变化的市场环境，帮助企业迅速的整合相关资源，进而完成组织既定战略目标。 一、企业核心竞争力的内涵及特征表现 “核心竞争力”的概念首次出现在1990年《哈佛商业评论》中，核心竞争力是一个组织累积性资源和学识，特别是那些灵活运用、整合这些资源的独特能力。企业赖以生存、发展、壮大之基就是核心竞争力，它主要具有以下几个基本特质。 首先，它具有异质性，它组织内独一无二，有别于其它的。核心竞争力的评价在不同的行业、不同的企业有不同的表现和认定，如联想的核心竞争力就是刷新理念，华为的核心竞争力是技术优先，中集集团的核心竞争力是物美价廉等。而核心竞争力还表现为一个行业、一个企业内的独有性，它是其他行业、企业所买不到、偷不来、带不走的有形或无形的企业财富。 其次，它具有不易识别性。它可能是有形的，可度量的，也可能是无形的，不可度量的。通常核心竞争力比较容易从企业外部得到评价，常用的一种做法，称为“对标”，即企业将自己的产品及经营管理方式与先进的企业进行对比，通过一堆堆的数据分析，以帮助企业找出差距，精确获得核心竞争力，从而提升企业竞争力。而选定的一系列对比分析指标可以是公司规模、持续盈利能力、持续发展能力、经营管理水平、国际化程度、抗风险能力等方面。 另外，它具有动态性。核心竞争力也是一个不断发展、动态着的过程，同一企业在不同的发展阶段，会有不同的核心竞争力。尤其在企业有一定的全方位积累之后，企业如何发展，如何培养其新的核心竞争力，这就要涉及规模效益、产品差异化水平、
如何打造企业核心竞争 力 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
如何打造企业核心竞争力在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此观点一提出，就得到了学术界和企业界的广泛认可，并引起了企业家的高度重视。 企业是由一系列生产要素有机组合而成的。当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。竞争力的形式极其多样，如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力，由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力，等等。对具体企业来说，不是每种竞争力都同样重要，如丰田公司与中间商打交道的经验和能力，就远不及它在汽车发动机方面的专长重要。企业竞争力中那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。 严格地讲，核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。简单地说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质内涵是
提升企业核心竞争力的有效途径 [摘要]企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿、并能带来超额利润的独特能力，在激烈的竞争中，企业只有具有核心竞争力，才能获得持久的竞争优势，保持长盛不衰，我国企业既有加快发展的机遇，同时也面临激烈的国际竞争。因此，从理论与实践的结合中找到不断提升我国企业核心竞争力的有效途径尤其迫切。 [关键词]企业;核心竞争力;途径 引言 在激烈的市场竞争中，有的企业能在市场上叱诧风云，所向披靡，而有的企业却在市场上却是屡战屡败；有的企业长盛不衰，百年不倒，而有的企业却只能风光一时，究其原因主要是一个企业的竞争力。企业的核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。那应该如何挖掘企业的核心竞争力呢？ 企业核心竞争力本质上是企业在战略、人才、管理、技术和品牌上的优势竞争，是企业可持续发展的关键，是企业可持续发展的关键，是企业竞争优势的来源和基础，是提高市场竞争地位的基石。企业的核心竞争力是有价值的、是异质的、是完全不能模仿的、是很难被替代的、是不断发展的。 我国企业要想在国际竞争中立于不败之地，在经营理念、发展战略、管理方式等方面都需要与国际规则、国际惯例接轨‘这就要求企业吸收各国先进的管理经验，不断提高自生素质，以经营理念的更新提升核心竞争力，促进企业健康发展。当前，我国资本市场、技术市场、劳动力市场等要素市场发育还不完善，各类市场之间的匹配协调关系尚未确立，这就导致市场竞争不公平、不充分、无秩序的现象仍在一定范围内存在，从而造成企业竞争力的残缺和扭曲。因此，必须全面、深入地推进经济体制改革，降低企业生存与发展的体质成本，提高体制的运行效率和活力，为市场经济的快速发展提供理想的制度资源，找到不断提升核心竞争力的有效途径。 一、企业核心竞争力的涵义 企业核心竞争力指企业通过对其组织资本和社会资本的有机结合与发挥，有效的获取、协调、和配置各种资源和技术一体化的优势能力。简要描述为企业在所从事的行业中自身所拥有的占有优势地位的资源和能力。它主要强调：一是企业内部的资源配置；二是所从事的行业市场；三是与竞争者相比占优势地位。其中最主要的出发点是企业自身的资源与能力状况，其次的参照物是行业竞争市场。从本质上讲，企业是一系列资源和能力集合体。因此，每一个企业都在其行业上保持有自身较为优势的资源或能力，虽然这种能力不是行业中一流的，但有时在市场竞争板块中具有相对的竞争力，是本企业最擅长的能力，能是企业生存或有一定的发展，这样便可看做是企业的核心竞争力。 企业原有的行业核心竞争力或板块核心竞争力与市场环境变化带来的市场机会一致，通过进一步的培养和提升，得以可持续发展，企业便应获得相应的企业核心竞争力。如果企业在此情况下还能够随着环境变化而变化，并随机调整战略适应性，该企业就能获得核心竞争力的可持续发展。假如企业核心竞争力和市场机会能力二者不一致，企业便应悬着适当的战略方式，对原企业核心竞争力加以弥补和增强，使之逐渐形成企业的可持续发展竞争优势能力——企业核心竞争力。 二、企业核心竞争力的特征 1．价值性 企业核心竞争力是否具有实际的价值，是企业应该首先考虑的一个重要因素。越是具有价值的能力和
共青团调研报告 为进一步加强我市学校共青团工作，全面了解我市学校团组织工作现状,更好的解决团的工作面临的新情况、新问题，不断 深化思想政治教育和团的工作方式的改革创新，促进我市学校共青团工作的全面活跃与发展，共青团xx市委就学校共青团工作 进行了一次全面、深入的调研。 一、基本情况二、表彰情况三、近年工作情况四、当前工作中存在的主要问题 根据对我市学校团建工作现状的调查与分析，我们认为目前主要存在以下三个方面的问题。 1、团的活动形式单一，针对性不强 组织开展丰富多彩、卓有成效的活动是共青团工作的一种手段、一种载体，是学校团的工作的重要组成部分。调查显示，目前学校团组织的活动形式和内容比较单一，与学生的年龄特点形成了日趋加大的落差，团的活动没有自我规划，活动存在被动性、滞后性，缺乏独创性和灵活性，不能吸引学生参加，更谈不上实现活动服务和教育学生的目的。此外，由于学校团的活动时间受限而且经费主要由学校财政拨款来解决，数量十分有限，不能保证活动的次数和质量。 2、团的基础建设有待进一步加强 虽然说新形势下学校教育要从应试教育向素质教育转轨，但是学校的领导更看重学校的教学工作，尤其看重升学率的高低，
对共青团工作往往是喊的响、做的少，缺乏对共青团工作应有的认识，对团的活动不积极，对学校教师团干部的选拔和配备不重视，往往把素质高的骨干教师安排在教学一线，同时又让教师团干部承担沉重的教学任务和许多繁杂的事务性工作，使这些团干部不能全身心投入共青团工作，以至于共青团工作不能纳入正常的学校教育教学日程。此外，很多学校教师团干部本身教学任务繁重，缺乏系统的培训，他们对新形势下学校共青团工作的新内容、新特点普遍缺乏认识，固守旧的工作思维和工作方法，导致对部分团内重要工作和重要活动缺乏了解，甚至不知如何开展。 3、服务团员的渠道和内容需要进一步拓宽和深化 目前我市学校团组织在服务团员学生方面还存在以下问题：首先，服务的渠道比较狭窄，教育部门、团内资源利用的比较多，而社会资源利用的比较少；其次，服务的形式比较单一，传统的，学生主体地位不突出的服务形式比较多，而根据学生实际特点灵活创新的服务形式比较少；最后，服务的内容比较单调，巩固学生学习知识、培养学习能力的内容比较多，而增强学生的社会责任感和社会适应能力的内容比较少。本文由第一·范文网整理，版权归原作者、原出处所有.../ 五、加强和改进工作的措施的办法 针对目前我市学校共青团工作存在的以上问题，我认为加强和改进新时期学校共青团工作要做到以下三点。 1、及时了解团员青年思想特点，加强团的活动的针对性
企业核心竞争力研究评述及展望 学术论文发表时间:2018-08-10 08:30论文来源:https://www.doczj.com/doc/741581026.html, 论文发表者:毕业论文网点击:84次企业核心竞争力研究评述及展望【英文标题】The Research on the Enterprise's Core Competencies YU Qun-e, MENG Y u (1.Finance School, Zhejiang University of Finance and Economics, Hangzhou 310012, China。2.Finance Study Center, Southwest Univers企业核心竞争力研究评述及展望 【英文标题】The Research on the Enterprise's Core Competencies YU Qun-e, MENG Yu (1.Finance School, Zhejiang University of Finance and Economics, Hangzhou 310012, China。2.Finance Study Center, Southwest University of Finance and Economics, Chengdu 610074, China> 【标题注释】教育部人文社会科学研究2002年度重点工程<02JAZ790011） 【文章日期】2004-01-06 【作者】虞群娥/蒙宇 【作者简介】虞群娥，浙江财经学院金融学院，浙江杭州 310012；蒙宇，西南财经大学中国金融研究中心，四川成都610074 虞群娥<1964-），女，浙江宁波人，教授，博士生；蒙宇<1976- ），男，四川成都人，博士。 【内容提要】自美国学者普拉哈拉德与哈默尔提出核心竞争力的概念以来，日益引起了理论界与实践界的广泛关注。本文根据国内外大量的相关文献，系统地对企业的核心竞争力 学校共青团工作调研报告 学校共青团工作调研报告 在学生成长的过程中,学生接受学校、家庭、社会文化活动,对于其世界观、人生观、价值观的影响是不可低估的。健康向上的文化活动有助于向学生传播先进的文化理念,传播科学的价值观念,传播健康的生活方式。更为重要的是,有创意的健康向上的文化活动,往往能够寓教育目的于活动之中,使学生在积极参与活动的过程中,自觉或不自觉地受到活动的影响,达到“润物细无声”的教育效果。 共青团组织一直非常重视以学生文化活动为主要内容的文化建设。但是,应该看到,当前在学生中开展文化活动面临许多新的挑战： 首先,当代学生的自主意识日益增强。学生文化活动如果不结合学生的生理、心理和发展需求,不关注学生的学习、生活和工作实际,即使是参与性较强的文化活动,也难以引起学生的兴趣。 其次,处在信息时代的学生,其知识面宽广,社会交往增多,对很多事物和现象已有自己的独立看法,一些知识性和思想性差、缺乏内涵和品味的活动难以引起学生的兴趣。 第三,当代学生比以往任何时代的学生都更注重创新,喜欢参加一些能给他们带来新鲜体验的活动,对于那些缺乏创意的群体活动不感兴趣。 由此可见,文化活动只有首先吸引学生的参与,才有可能在参与中实现教育和引导学生的目的。因此,青年工作者必须深入研究学生的思想和心理特点,把握学生的兴奋点和发展需求,不断创新文化活动的内容、形式和方式。只有这样,学生文化活动才能真正起到在学生中传播先进文化、塑造健康人格的作用。而要搞好学生文化活动,要特别注意以下几个方面： 第一,突出寓教于乐。 学生文化活动要坚持先进文化的前进方向,要具有较强的教育性,这是毫无疑问的。但教育者在开展活动的过程中,要学会“包装”,善于把教育目的寓于生动有趣的活动背后。倘若学生一眼就能“认破”其教育意图,这样的文化活动不仅难以奏效,恐怕引起学生的兴趣都成问题。真正好的文化活动应该从学生关注和思考的事物、现象,从学生成长中遇到的困难和问题中获得灵感。一句话,教育者应该志存高远,但活动设计时则应尽量从具体的问题和现象入手,从学生感兴趣的角度切入。 第二,创新活动形式。 当代学生最喜欢创新,反对千篇一律,一成不变。搞好学生文化活动,除了要设计好活动主题和内容外,还要注意根据活动内容和目的的不同,创造出不同的活动形式,以最大限度地引起学生的兴趣,吸引学生的积极参与。 第三,注重学生的广泛参与。 如果文化活动只是少数人在活动,那么,多数参与者就会成为观众,就会逐渐丧失对活动的兴趣,活动的效果就会大打折扣。文化活动的设计者应该尽可能地调动每一个人参与活动的积极性,鼓励活动的参与者在活动中提出个人的看法和意见,自己做出正确的判断,得出正确的结论;或者在交流和讨论中形成一些思想共识。 实践证明,自己思考得出的结论,或者在思想碰撞中得出的共识,最使人信服,最不容易被颠覆。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 大学共青团工作汇报 篇一：20XX年度高校团委工作总结 20XX年度高校团委工作总结 20XX年，院团委在学院党委和上级团组织的领导下，贯彻“组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益”，以育人为根本目标，围绕学校工作要点，开拓进取，不断深化对青年学生的思想引领和成长服务两大战略任务，狠抓基层组织建设和基层工作，不断加强团干部队伍建设，营造了良好的校园文化氛围，并积极探索学校团建工作特点，走出了一条适合学校团建工作的新路子，取得了一定的成绩，为做好学生管理工作、开展学生各项活动奠定了很好的基础。今年5月，院团委被评为“全省五四红旗团委”。 一、深化思想引领，大力加强青年学生的思想教育工作 （一）坚持以党建带团建，开展推优入党工作 党建带团建工作是党在新时期进一步加强和改善党对 青年工作领导的时代需求。在加强党的建设的同时加强团的建设，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，对于共 青团更好的当好党的助手和后备军，具有重要的现实意义和深远的历史意义。学校的党建带团建工作，是发挥学校团队组织生力军作用的根本保证，是确保学校团建工作政治方向的重要举措，也是新时期学校思想政治工作规范化、科学化的必然要求。一年来，院党委不断创新工作机制，延伸工作手臂，大胆探索新时期学校党建带团建工作的崭新思路。为确保党建带团建的“四同步”，校党支部建立了一系列规章制度，如党团联系例会制度、积极分子培训制度、推优入党制度、民主评议考核团建制度等。 1、有计划的开设党课。为提高师生团员政治理论素质，院团委有计划的开设党课，系统讲授党的性质、历史、指导思想、最终目标、现阶段任务、组织制度、纪律、党员条件等知识。 2、健全党团联系例会制度。院团委每学期召集团委委员至少开二次会议。期初召开计划会，期中召开推进会，期末召开总结会，分别对团委工作提出总体目标，帮助解决具体困难，总结评价团建工作得失。学生团课院党委也派员全程参与。 3、落实入党积极分子培训制度。对那些素质较好的、有培养前途的青年教职工，院团委主动找他们谈心，交流思想；明确每位积极分子由两名党员联系培养，要他们定期向党组织汇报情况，悉心帮助其解决实际困难，并为其指优缺 企业文化打造企业核心竞争力_对策 放眼全球，为什么有的企业长盛不衰,做成“百年老店”；而有的企业只是成功一时、昙花一现？在经历过2008年金融海啸之后，还有多少企业依旧巍然屹立？这时“企业核心竞争力”这一概念就进入我们的视野。2005年壳牌石油公司的一项调查发现：1983年初名列财富杂志500强排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹，也即大型企业平均寿命不到四十年,约为人类寿命的一半。同年的英国经济学家情报社《展望2010年》调查报告也显示,当前全球67%的公司是基于核心竞争力来推动竞争优势的,到2010年这一比例将达到85%，这充分说明了核心竞争力对于一个企业的重要性。如今越来越多的企业高层都将企业核心竞争力写入自己的成功法则，那么究竟什么是企业核心竞争力、怎样提高核心竞争力就是摆在我们面前最现实的问题。 一、不同视角下的企业核心竞争力 企业核心竞争力最初是由美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔于1990年在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》中提出的，就是一种可以增强企业竞争力的学识。可以说，他们二人提出了一个很有价值的概念，却给了一个极不严密的定义。正因为定义的不严密由此产生了许多派别，如企业战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业 文化、学习能力等等，都曾被人定义为企业核心竞争力。现在在我国流传较为广泛的就是北大光华管理学院院长张维迎教授所提出的核心竞争力需具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走对策，溜不掉”的特点。其实不难发现真正符合以上“5个不”的要素寥寥无几，有人说企业核心竞争力就是要有团队学习能力，但仅仅有团队学习能力就能保证企业长期立于不败之地吗？有人说执行力就是核心竞争力，但如果企业经营决策本来就存在问题，那岂不是执行力越强就会死的越快吗？有人说自主知识产权就是核心竞争力，但是由于国内产权制度的不够完善，你的软件经常面临被盗版的尴尬，这明显不符合偷不去这一特点。有人说人力资源就是核心竞争力，但这是以人才不流动为前提的，现在跳槽者比比皆是，这也不符合买不来这一特点。还有人说核心竞争力是技术、是客户，但技术是可以被带走的，客户也是可以溜掉的，所以综上所述，只有企业文化较为符合以上“5个不”的特点，这才是企业核心竞争力的源泉。 二、企业核心竞争力的关键在于企业文化 随着社会经济的发展和人们对核心竞争力的深入研究，企业文化对于企业核心竞争力的重要性也越发的凸显出来。为什么说企业核心竞争力的关键在于企业文化，这是源于企业文化本身就包含着张维迎教授“偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉”的这5个特点： 1、企业文化的偷不去。这是指别人要想模仿你是很困难的 三一文库（https://www.doczj.com/doc/741581026.html,）/公文写作/调研报告 新形势下共青团工作的几点思考 新形势下共青团工作的几点思考 随着企业改革改制工作的不断深入，企业共青团组织面临着许多困难和挑战，如何理顺思路，找准对策，开创共青团工作的新局面，已成为当前共青团工作的一项重要课题。联社团委针对目前企业改革改制中团建工作存在的突出问题，对联社系统内共青团组织状况进行了一次调研。一、当前系统共青团组织的现状武汉市工业联社系统现有企业、事业单位44户，在册职工11636人，在岗职工仅有3369人，离岗职工就有8267人。（其中：涉及企业改革改制改变身份的就有6500人，转入新企业1264人，协议内部退养1220人，自谋职业4016人）。联社系统现有团员青年49人分布在联社所属各企业，青年团员分布非常散；另外市二轻工业学校有青年学生团员约1800人左右。联社系统所属16个二级公司目前有9家单位无28岁以下的团员青年，既无团员青年又无团委负责人的有5家。所以从目前掌握的情况来看，无论是团的组织数，还是在岗团员青年数都已经发生了深刻的变化。 二、共青团工作存在的突出问题1、团员和团组织数量锐减一方 面，由于联社所属企业大多属于集体企业，很多单位已多年没有招收新职工，造成团员队伍后继乏人，加上团员青年年龄的自然增大，每年都有大量团员超龄离团，使得团员青年数量逐年递减。另一方面，企业全力推进改革改制，职工解除劳动合同，原有的人事关系被彻底打破，推动了人员的外流，加之新企业留用人员很有限，使得很大一部分的团员青年离开了工作岗位，自谋职业，使在岗团员青年数量进一步减少。还有，近几年来，联社系统企业由于生产不景气，企业经济效益差，工资水平较低，有的团员青年连基本生活都难有保障，恋爱婚姻孝敬父母更谈不上，不能安心企业的工作；有的团员青年受社会负面效应的影响，扎根基层、艰苦创业意识不强，加之对企业改革改制信心不足，另外寻求天地；有的因无事可做，觉得自己的聪明才智没有得到发挥，工作干劲不足，不安心工作。所以使得团员青年数量的大幅度减少，有的基层团组织也因此失去发展动力面临逐步萎缩甚至瘫痪。2、团的活动开展困难由于团内活动多年来形成的单一模式，忽视了青年利益需求，致使团的活动在团员青年中逐渐失去吸引力而难以有效开展。加上受人员、时间、经费等多种主客观因素的制约，组织团的活动，特别是一些长期的、大型的、集中性的活动已变得相当困难。3、团干部素质有待提高。这主要表现在：一方面，面对当前企业改革改制给团组织带来的冲击，部分团干认识还不到位，对团的工作缺乏信心，往往被支应付，使团组织在企业中的地位的作用难以充分体现。另一方面，一些团干虽然学校共青团工作调研报告
大学共青团工作汇报
企业文化打造企业核心竞争力
调研报告新形势下共青团工作的几点思考
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