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戴德梁行2011年01月物业管理公司清洁管理制度(参考稿)

戴德梁行2011年01月物业管理公司清洁管理制度(参考稿)
戴德梁行2011年01月物业管理公司清洁管理制度(参考稿)

清洁管理制度目录

页数

一. 清洁管理的具体内容1-3

二. 清洁工具领用、保管规定4-6

●临时借用工具登记表7

●员工领用工具记录表8

●公用工具借用登记表9

●工具遗失/损坏报告10

●物品领料单11

●仓库物品申请表12

三. 清洁员工交接班制度13

四. 清洁安全操作规定14-15

五. 日常保洁操作细则及卫生标准13-18

六. 卫生监督检查制度19

●物业项目设施清洁卫生检查表................ 22-26

清洁管理制度

(一)清洁管理的具体内容

对于清洁部员工,物业管理处应对其做相应的管理,以提高服务质量,大体为:

1、清洁的素质

提高清洁员工之素质,使其与物业的档次相符合。

2、清洁工技能

时常抽查清洁效果,督促加强对其员工的技能培训,并要求不断吸取先进的清洁技巧,使清洁工作不断进步。

3、清洁工的劳动纪律

经常检查清洁工的工作态度,到岗情况及出勤情况。

4、配备的清洁设备

清洁工作中时常使用的机器设备,如:吸尘器、擦地机、吸水机、抛光机、刮水器、抹布、水桶、离压水力清洗机等,管理必须时常对这些设备检查,其保证设备的数量及完好正常。

5、使用的清洁材料

这是非常重要的一个方面,材料的好坏正确与否,直接影响清洁效果和对物业建筑的养护方面起重要作用,严禁任何清洁工作中使用强酸、强碱、强腐蚀及稀释材料,应用有针对性的专项清洁剂进行对口清洁。

6、巡检

从管理处自身方面加强巡检的次数及质量,并通过落实检查制度以督促清洁工的工作。

7、配合

管理处提供相应的协助,如:供电、供水,与业户协调等方面,共同做好清洁工作。

与之相对应的清洁构想

1.创造舒适、安静清洁的居住环境。

亲切的服务、给人以温馨的感觉。

垃圾及时清理,免除空气的污染。

任何部位必须干净整洁,无卫生死角。

2.保持建材常用常新

使用适当的洗剂,保持建材外观干净、常新、不受损坏。

使用无污染洗剂,保持环境的清新。

采用保护措施,避免建材使用中的最小磨损。

3.安全作业确立

实施安全操作教育。

清洁作业中采用安全保护,防止操作人员及客户安全事故的发生。

对建材进行安全保护,防止其它建材的意外受损。

清洗工作中必须使用作业指示板、警示牌、防护栏、安全帽。4.作业效率提高

大面积作业区域采用人员和机器的相互配合。

高档建材采用先进的专用设备进行保养。

根据作业状况定期制定、修改作业计划,高效完成各项作业。

选用设计科学、使用方便、快捷的作业器材。

5.树立良好的社会形象

使用高效作业设备,确保环境干净、整洁。

选用高素质作业人员,注意人员形象教育。

严格要求着装整齐、服务语言标准化。

具体清洁方案的实施

1.清洁员工的选择和教育

年青化,有一定修养,勤劳的员工。

职业技能教育、培训,服务规范和礼貌教育、培训。

定期进行新技术培训。

2.器材及洗剂选定

针对不同建材选用专用养护技术设备。

公共大堂选用机械,进行清洁抛光作业。

不锈钢表面使用进口高密度柔软清洁布进行无损伤清洁。

3.公共场所设施清洁

公共消防设施定期进行清洗。

垃圾桶、信箱定期进行消毒,避免空气污染。

4.保护作业法

保护建材的作业:不同的建材采用不同的方法和洗剂

保护作业者的作业:A 选择适当的时间作业。

B 选择无噪音作业方法,避免干扰。

使用保护剂全面保护建材外观。

5.清洁作业的实施

制定详细的作业计划书、安排表。

管理人员确认作业完成情况。

定期的技术培训计划、支援。

紧急事件的应急增援。

6.作业情况督察

现场管理员每日巡查作业完成情况、提供报告书。

各区域物管负责人员每周进行互检。

物管公司物业部每月进行作业指导、检查。

7.定期进行技术指导与检查

由物业公司派员定期对作业效率、效果进行检查,发现问题及时整改,并不断地探索、研究,引用适合物业清洁需要之技术、器械及材料。

由物业公司派员定期向基层操作员工提供服务意识、清洁常识及清洁

技能等多项专项培训,提升员工综合素质,保持清洁服务之高质素。

(二)清洁工具领用、保管规定

1工具借用制度

工具借用制度是为了确保正常使用。工具借用按时间可分为临时借用和长期领用, 长期领用又可分个人领用和公共领用。

1.1临时借用工具, 由使用人填写临时借用工具表(表1), 经批准后, 向仓库管理

员申请领取, 并在员工工具借用登记本上登记。在交还时, 仓库管理员亦要在

该表上写明交还时间并签收, 签收时应检查工具及其附件是否完好无损, 若发

现问题立即记录, 并向主管反映。

1.2个人领用工具的品种根据需要配备, 由使用人提出申请, 经部门主管批准后到

仓库领用(表2), 并办理领用手续, 领用后个人负责使用保管, 离开公司时交

还, 仓库管理人需作签收记录。

1.3公共领用工具由主管/领班申请, 经部门主管批准后, 到仓库办理领用手续(表

3), 领用后由申请人或指定专人负责保管。

1.4工具调换原则上以旧换新, 发生丢失和毁损, 由保管者写明原因, 向上一级领

导报告, 不属人力不可抗拒的丢失和毁损, 由责任人按当时工具的价格赔偿;

属长期使用正常磨损或损坏, 金额在500元以内由清洁部领导批准办理报废手

续(表4), 超过500元需物业经理批准同意。

1.5工具一律不得带出物业, 特殊情况经由部门领导批准同意, 办理正式手续后方

可借出。

2物品领用制度

物品领用指除工具以外的备品、备件、低值易耗品及设备等领用。

2.1工作人员到仓库领料之前, 先要填妥一份物品领料单(表5), 注明数量、规格、

名称、工作内容、工作位置等, 经清洁主管批准后到仓库领取。

2.2物品领用一般原则上以旧换新, 但在实施过程中可先领后交, 若发生多领, 应

主动归还。

2.3若项目中确需新增的物品, 被盗或遗失的物品, 需在领料单上注明, 经清洁主

管批准后备案。

3物品报废制度

物品报废制度是为了明确物品报废程序。

3.1清洁部对所有设备除加强日常运行、维修和保养等工作外, 还应认真做好设

备、材料的更新工作。

3.2工作人员以旧换新的旧料, 如地拖、扫把和胶桶等集中到一定数量作报废处理,

对有回收利用价值的金属、塑料可集中送至废品回收站, 所得款项交财务入帐。

3.3申请设备报废, 经清洁主管同意后, 填写“固定资产报废鉴定书”, 经财务部

和物业经理同意后方可报废, 若设备价值超过人民币5,000元, 还需报业主/业主委员会审核后方可报废。

3.4设备报废需符合下列情况之一:-

3.4.1经预测, 继续大修后技术性能仍不能满足工作要求, 并且大修需要费

用相对更新设备较多的。

3.4.2严重影响安全, 又无法改造, 继续使用可能引起事故的。

3.4.3严重污染环境, 危害人体健康, 进行改造又不经济的。

3.4.4其它需淘汰或更换的设备。

3.4.5对仓库中发现因过期、损坏和老化不能使用的物品, 仓库管理员应按

年度报清洁部领导批准报废, 价值超过500元, 需报经物业经理批准,

有关人员应吸取教训, 在以后的采购中加以避免。

4物品盘点制度

物品盘点制度是为了确保仓库内储存的物品与帐面物品余额相符, 并为采购提供依据。

4.1为及时反映库存物品的数量, 配合编制采购计划, 节约使用资金, 仓库管理员

应每月编制“仓库物品申请表”(表6)送交清洁部领导, 每季盘点一次, 校核

实物和仓库存货记录卡的余额数量是否相符。

4.2仓库管理员应定期盘点库存中, 发现升溢或损缺, 应寻找原因, 并写出盘盈、

盘亏报告, 若差额严重, 仓库管理员应承担相应的责任。

4.3仓库管理员应制订最高储备品和最低储备量的定额, 数量上不能把握的需请

有关人员协助。根据库存情况及时向清洁部领导提出申购计划, 避免物资积压

或短缺而影响物业的清洁保养。

4.4仓库内的各种物品应做到帐、物、卡三相符, 清洁主管需监督库房的情况, 防

止物品过多、过少、损坏或过期等情况。

(表1)

临时借用工具登记表

借用人:借用日期:

部门主管:预定归还时间:

借用原因及内容:

归还日期:

仓库管理员或部门主管:

P .8 Ref.: 4065附件清洁管理制度

(表2)

清洁部员工领用工具记录表

员工姓名:

工种:

员工编号:

记录表编号:

仓库员签名:

日期:

戴德梁行(广州)物业管理有限公司

(表3) 清洁部公用工具借用登记表

(表4)

工具遗失/损坏报告

遗失/损坏原因:

申报人姓名:

日期:

部门主管签名:

项目经理:

(金额大于500元)

P .11 Ref.: 4065附件清洁管理制度

(表5)

物品领料单

部门:

领料单编号:

P .12 Ref.: 4065附件清洁管理制度

(表6)

仓库物品申请表

申请人:

批准人:

仓库员 部门主管

(三)清洁员交接班制度

1.下班员工如未有接班员上岗不可离开, 接班后须将是日一切有关其岗位之工

作事务及要点通告接班人员。

2.接班人员须于接班前十分钟穿著整齐制服到达岗位跟主管报到及跟进上班

之工作事务, 若上班人员于接班时间内二十分钟还未有员工到岗, 上班人员

须立刻向主管报告。

3.接班人员若发现上班之工作情况有任何问题, 须实时向主管报告。

4.接班人员必须于上班前检查一切应用物品及设备有否缺失, 若有缺失须立即

向主管报告。

5.下班人员于未得主管允许前, 不可取走任何工具、工作用品及任何锁匙。

6.下班人员必须将本班应完成的工作做好, 如尚有未完成工作, 须向当值主管

详细报告。

(四) 清洁安全操作规定

对于一般的清洁工作,不会构成对工作者本身或客户造成危险,清洁员必须在工作场地摆放「清洁工作进行中」或「小心地面湿滑」的警告牌,但对于高空清洁工作,工作人员便须按下列规程进行:-

1.凡在离地面两米以上进行清洁作业,都属于高空作业。所有高空作业者,不

论什么工种,进行作业的时间性、地点,也不论专业或临时的,均应执行本

制度,以保障其本身及其它人士安全。

2.从事高空清洁作业的工作,必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、癫

痫症及其它不适宜高空作业的人,一律不准从事高空作业。

3.凡遇下列情况之一者,应停止露天高空作业:

1) 闪电、打雷、暴雨;

2) 六级以上台风;

3) 钢管上雨水未干;

4) 高空作业可能发生危险的其它情况。

当上述情况过后,必须经公司有关技术人员检查各种作业设备,确认无问题

后,才能恢复作业。

4.高空作业现场,应划出危险禁区,设置明显标志,严禁无关人员进入。

5.凡经常进行高空作业的工作,应配备工具袋。高空作业使用的小型工具,均

应装入工具袋内,不准在钢管上或脚手架上乱放工具。

6.登高作业前,应仔细检查登高工具和安全用具,如安全帽、安全带、梯子、

跳板、脚手架等,如有不符合要求的应立即改进或拒绝登高作业。

7.所有高空作业人员,不准穿硬底鞋,一律使用安全带。安全带一般应高挂低

用,即将安全带绳端的钓子挂在高的地方,而人在较低处进行作业。

8.高空作业人员不准从高空往地面拋工具物品,也不准从地面往高空拋工具物

品,应使用绳索、吊篮、高架车或吊车等传递工具物品。

9.特殊情况下,如果必须从高空往地面掷工具物品时,地面应有人看管,以确

保不伤害他人和损坏设备。

10.高空清洁作业所有小型机具(如葫芦、千斤顶等)应找适当位置放好,并用

绳索、铅丝捆绑牢。

11.站在跳板上工作时,不应站在跳板端头。同一跳板上站立作业人员不能超过

2人。

12.应尽量避免上、下层同时进行作业,如无法避免时,上下层之间必须设专用

防护棚或其它隔离设施,上层不准堆放工具和物品。否则,应保证工人不在同一垂直线的下方进行工作。

13.高空作业区的沿口、洞孔处,应设置护栏和标志,以防失足踏空。

14.高空作业区的下方地面,严禁堆放脚手架、跳板或其它杂物。地面人员应禁

止在高空作业区的正下方停留或通行。

15.严禁在高空作业时嬉戏打闹,严禁在高空作业区睡觉。

(五) 日常保洁操作细则及卫生标准

(I)保洁操作细则

a)石料地面的清洁

1. 认明石料的属性,选用不同质地的工具(花岗石、水磨石使用铲刀,

云石、大理石使用刀片)。

2. 用不同的工具将石料表面的水泥、胶水及其它污迹铲除。

3. 选用擦地机配合不同的擦地片(由硬至软为:钢丝片、黑色、棕色、

绿色、红色、黄色、白色)。

4. 选用清洗剂按不同比例稀释均匀地进行对地面清洗。

5. 用吸水机将已清洗过的地面将污水吸净。

6. 用清水重复使用擦地机擦洗。

7. 用吸水机将清水吸净。

8. 用干净的拖畚对已洗净的地面做细致的拖抹。

b)玻璃清洁

1. 用抹水器用清水抹在玻璃上,将积灰清除。

2. 对于玻璃上的顽固污迹用刀片(刀刃与玻璃成30度角)进行刮走污

迹。

3. 再用抹水器用清水将刮落的污迹洗去。

4. 用刮水器将玻璃表面的水迹刮净。

5. 用抹水器沾上玻璃光亮剂的水抹在玻璃上。

6. 用刮水器将玻璃光亮剂的水迹刮净。

7. 用干净的干抹布将少量水迹擦干。

8. 用抹布将刮下的水迹擦净。

其中注意每次使用刮水器时只可从玻璃的边角落下,中间不得停止,应

一次刮净,否则中间停止将会留有痕迹。

c)不锈钢镜面

不锈钢镜面如已损伤将无法挽救,但其清洁操作工艺非常讲究,注意禁止使用硬质和腐蚀性材料做清洁(如:刀片、百洁布、脏的抹布、油类保养剂、碱性、酸性),正确应为用溶解去污剂将表面污迹清除,而后使用玻璃光亮剂涂抹其表面,用橡皮刮水器刮净,用柔软干净的干抹布擦净即可。

d)石料墙面的清洁与保养(指房屋内的墙面)

1. 用潮湿的抹布先将墙面上的积灰抹去。

2. 用刀片(刀刃和石面为30度角)行顽固污迹的铲除。

3. 用干净的湿抹布将墙面彻底擦抹干净。

4. 待墙面上的水份完全干透。

5. 用碧丽珠喷洒在干净的干抹布上,然后均匀地涂抹在石料表面。

6. 给予一定的时间,手感已干透时,用干净柔软的干抹布在已涂抹碧

丽珠的墙面上来回擦抹直至石料表面光滑。

以后的保养中不得使用湿抹布,只可用干净的干抹布擦积灰,每季度可进行一次涂抹碧丽珠的工作。

e)不锈钢的清洁与保养(不包括镜面)

1. 在施工结束,投入使用时,先将不锈钢表面的保护膜撕去。

2. 在有污迹的地方,可用少量的香蕉水将污迹清除。

3. 用有去污水稀释过的溶液,用抹布对不锈钢表面清洗。

4. 再用干净的水,用抹布将已清洗过的不锈钢擦洗干净。

5. 等不锈钢表面干透,用沾有不锈钢保护油的抹布对不锈钢进行顺纹

及断纹来回擦抹直至不锈钢表面均匀涂抹不锈钢油,色泽均匀,此

时可用手指在于锈钢表面触摸,不留痕迹,锈钢的上光保养完成。

此项工作中禁止使用硬质的工具清洁,只可用柔软的抹布操作。可根据不锈钢的位置进行定时的上光保养。

f)车库、外围地坪的清洗

1. 首先将大块污迹进行清除。

2. 针对性的小块污迹用不同的清洁剂进行小面程清洗。

3. 用高压水力冲洗机对整个地坪进行冲洗。

4. 如有部份地区有积水,将用吸水机将积水吸净。

5. 如长期使用后地坪表面有顽固污迹,这时可以用擦地机配合硬质刷

盘先进行擦洗,而后再用高压水力冲洗机冲洗。

此项工作中对于小部份的黄斑水泥可使用酸性药水,但应及时用水冲洗干净,不得浸泡时间过长。

g)涂料、油漆墙面的清洁

1. 用擦布沾少许去污水对污迹擦洗。

2. 再用清水少许进行洗净,待墙面干透即可。

3. 如污迹在前两个步骤无法清除时,可用细沙纸对污迹打磨,污迹清

除。

4. 在打磨后用干抹布将打磨过的地方擦抹。

5. 最后补上同质、同色、同料的材料(涂料或油漆)

此项工作注意,不得使用大量的水,以免墙面被水浸泡。

h)打腊工艺

1. 用起腊水按比例稀释,用擦地机配合擦地片。

2. 将稀释过的起腊水均匀地涂于地面,用擦地机擦洗。

卫生管理制度

公司卫生管理制度 2009-04-17 10:35:59| 分类:营销管理_ |标签:|字号大中小订阅 第一章总贝U 第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制 度。 第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、 废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。 第三条凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。 第四条人资行政部为公司环境卫生管理的职能部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司的基建、 绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。 第五条环境卫生设施的开支经费由人资行政部提岀计划,经总经理审批后,由财务部监督使用。 第六条人资行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良 好的环境卫生习惯。 第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作 人员的劳动。 第八条卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周 墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹, 书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐, 水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。。 第二章公共区域的清扫与保洁

第九条公司公共区域(包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境等)的清扫与保洁,由人资行政部负责安排人员进行。 第十条公司各部门应当按照人资行政部划分的卫生责任区,负责清扫与保洁,并实行“门前三包”的责任制管理。办公室各部门的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:正门花坛由办公室人资行政部和财务部负责,办公室南部廊区花坛由采购部、贸易关联部负责,北大门外(宿舍外)花坛由食堂、宿舍负责,正大门外花坛由技术部、品牌事业部负责。其他公共区域由清扫工完成。责任区(办公室各部门承包花坛部分)卫生清理每周集中进行一次,日常保洁由办公室人资行政部牵头进行卫生检查评比。卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。 第十一条公司统一使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由人资行政部负责安排保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等,应当由各部门自行负责保持清洁。 第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。人资行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时,就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。 第十三条临时占用通道或场地的部门,负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。 第十四条公司会议室的日常卫生由人资行政部负责安排保洁工人清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。 第十五条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入通道或公共场地,禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。 第十六条公共走道及阶梯,至少每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段(房前屋后等地角),每周至少清扫两次,做到无垃圾、无积水、无死角。 第十七条排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。

物业管理制度清洁标准

物业管理制度 保洁服务标准与制度 一、卫生清洁达标标准 1.住宅楼总体清洁服务 (1)清理大厦内所有垃圾到垃圾转运站每天2次 (2)清洁垃圾桶每天2次 (3)清洁所有告示牌、橱窗及指示牌每天1次 (4)清洁所有出口大门每天2次 (5)清洁所有手印及污渍(包括楼梯、墙壁、防烟门) 每天1次 (6)清洁所有扶手、栏杆每天1次 (7)清洁照明灯及灯罩每周1次 (8)拖擦地台、云石、大理石表面每周1次 (9)清洁所有楼梯及窗户每天1次 2.人行楼梯卫生 (1)扫净及拖抹所有楼梯每天1次 (2)洗擦扶手及栏杆每天1次 (3)洗擦楼梯表面每月2次 3.高层住宅出入口大堂卫生

(1)扫净及洗刷大堂出入口地台及梯级每天2次 (2)清洁大堂入口所有玻璃门窗每天1次 (3)抹净大堂内墙壁、镜面、公布牌表面每天1次 (4)大堂总服务台、地脚线抹尘每天1次 (5)清洁大堂天花板每月1次 4.电梯卫生 (1)打扫电梯厢、电梯厅地面每天3次 (2)清擦电梯门及指示板表面每天1次 (3)电梯厢壁、通风口及照明灯清洁每天1次 (4)电梯厢壁、电梯门框并上保护剂隔天1次 (5)电梯槽底清理垃圾及电梯缝清洁每天1次 (6)清擦电梯厢天花板表面每周2次 (7)擦抹电梯厢监视器探头每天2次 5.天台卫生 清洁打扫天台卫生隔天1次 6.住宅楼外围卫生 (1)外围清扫每天环绕数次 (2)垃圾站清理每天2次

二、清洁卫生公约 为保持本小区清洁卫生,各业主、住户和进入本区的其他人员共同遵守,互相监督,特定如下公约: 1.各业主、住户须使用垃圾袋,于早上8点、午后2点投入垃圾桶内,高层业户于每天晚上将垃圾袋投入垃圾桶内,以便保洁员清运,不准把垃圾长时间摆放在门口、走廊或楼梯间。 2.严禁任何人员在小区内随地吐痰,乱丢纸屑、烟头、果皮及瓜壳,违者罚 款元。 3.不准乱倒垃圾、杂物、污水和随地大小便,违者罚款元。 4.禁止把垃圾、布屑、胶袋等杂物投入厕所或下水道,如因使用不当导致堵塞或损坏,业户应负全部修理费用。 5.小区内任何公共地方,均不得乱涂、乱画、乱贴及乱竖指路牌、广告牌等,违者负责清除和粉刷费用;如属小孩所为,则由家长负责。 6.养宠物必须符合政府的有关规定。 7.业户装修完毕,应立即清扫,不得将废物弃于走廊、楼梯道及公共场所。 8.区内商业网点不得在公共场所、走廊堆放物品或占用公共场地扩大营业场地,应在指定地方放置垃圾桶,不得造成蚊蝇孳生地。 9.业主、住户不得向室外(即窗外或阳台外)倾倒污水、抛丢纸屑、烟头、杂物等,违者罚款元。 10.凡违反以上规定者,物业管理处有权根据政府有关卫生管理规定或城市管理规定给予处罚,或在公共场所公布其行为。

办公室卫生管理制度

办公室卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,特制定本公司办公室卫生制度。主要内容与适用范围 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生制度管理制度。 定义 公共区域:包括办公室走道、办公场所、会议室、卫生间、仓库等,每天以值日表为准轮流值日。个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 每周一次大扫除,全体动员清扫整个办公室。大扫除时间由行政部根据情况而定。 制度内容 公共区域坏镜卫生应做到以下几点: 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无脏物。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢、经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 办以室垃圾框摆放到位,超过半桶当天值日生必须倒掉,不可有溢满的现象。 办公用品卫生管理制度 办公桌面只能摆放个人办公必须物品,其他物品应放在个人抽屉里面。 办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区域,员工平时试用,要从哪取试用后放回原位。以免丢失或引起工作不便。 电脑键盘要保持干净,下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。 饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐,保持表面干挣整洁、无灰尘和废纸屑。办公室内电器线走向要美观,漏出地面的网线、电线需要用防护条防护。 新进设备的包装、报废设备及不用的杂物应按规定程序予以清理。 个人卫生应注意以下几点: 不随地吐痰,乱扔垃圾。 下班员工自已整理个自各办公区域,办公桌上用品摆放整齐。 禁止在办公室抽烟。(尤其是仓库管理室) 日常卫生清扫工作按排 每天上午上班后或下午下班为值日生打扫卫生时间。 打扫范围包括扫地,拖地板、倒垃圾等。 每周由行政部抽出一天组织全体员工大扫除,清扫办公区域所有地方。 总经理办公室卫生由总经理指定人负责清扫经理办公室卫生。 检查及考核 每天有领导及行政部检查办公区域的环境,如有不符合以上要求的,一次罚款10元,请值日生注意。 每周由行政文员对个人区域的环境进行检查,如有发现不符合以上要求,一次罚款10元,请大家做好自律。 (惩罚只是手段,创造良好办公环境才是我们真正的目的,希望大家共同努力,搞好工作环境卫生)办公室卫生管理制度 办公室人员每天早上要提前10分钟到办公室,按照划分的责任区搞好卫生工作。 第二条各办公室卫生责任人每天要搞好办公桌、地板卫生;收拾好茶杯,茶篮、纸篮、烟灰缸要每天倒干净,确保办公室整洁。

物业保洁管理制度

物业保洁管理制度 第一章保洁员工作七净六无第一条保洁员保洁做到七净 1、路面净 2、路沿净 3、人行道净 4、雨、污水井口净 5、树根净 6、电线杆净 7、墙根净 第二条保洁员做到六无 1、无垃圾污物 2、无人畜粪便 3、无砖瓦石块 4、无碎纸皮核 5、无明显粪迹和浮土 6、无污水脏物 注:垃圾清运及时,当日垃圾当日清除

第二章保洁员工作职责 第一条会所保洁员 1、每日清洁工作的内容有:各层楼梯、走廊、二楼会议室的清扫、清洁,楼梯扶手、楼梯玻璃、二楼会议室会议桌、椅、卫生间、洗手台等的清洁及擦洗,收集各办公室的垃圾及清运,办公室走廊的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、污渍。 2、每周清洁工作的内容:各办公室的门、玻璃窗等清擦一次, 3、每月清洁工作的内容有:各楼梯、门窗、天花板等灰尘和蜘蛛网清扫一次 第二条园区保洁员 1、每日清洁工作的内容有:园区内的道路(含人行道)、绿化带(含草地、花木灌丛)、建筑小厅等的清扫,凉亭内、亭内走廊的擦洗和清扫,及时收集园区内垃圾桶等的垃圾和清运。 2、每周清洁工作的内容有:园区内喷泉四周、花池四周、配电箱、电线杆、路灯罩、各种指示牌、亭廊内休闲椅等擦洗一次。 3、每月清洁工作的内容有:园区内墙根擦洗一次。 第三章保洁员工作检查标准 第一条会所保洁员 1、地面:目视地面无烟头、碎纸、果皮等垃圾。 大理石地面:光亮,可映出照明灯轮廓。 瓷砖地面:干净,无明显污迹、墨迹,无积水。

2、墙面:目视无污迹、无尘、无乱张贴。用白纸巾擦拭表面50厘米,纸巾不被明显污染。 大理石墙面:墙面半米之内可映出人体轮廓。 玻璃:目视无灰尘、无水珠、不锈钢光亮、无尘。 3、垃圾桶:垃圾桶摆放在指定位置,桶壁干净,无垃圾黏附物,无异味。 4、扶手:无灰尘,用白纸巾擦拭50厘米,纸巾不被明显污染。 5、梯级:目视干净、无垃圾、无杂物、无明显污迹(油污、墨印等) 第二条园区保洁工作检查标准 1、园区道路(含停车场):地面无杂物,无垃圾,无杂草,无明显积水 2、各种指示牌、路灯、灯杆:目视灯罩上无明显积尘,指示牌上无水珠、无明显污迹 3、垃圾车:垃圾车每天冲洗,车壁无明显附着物。 4、绿化带:草坪上目视干净,无明显废纸、塑料袋、瓶罐等垃圾,无砖头、大石子。 5、宣传栏:玻璃明亮,目视无灰尘、无水珠,不锈钢面光亮,宣传栏内无明显可见的积尘。 6、花池:瓷贴片干净,无明显污迹、水垢。 7、地面及其他公共设施:无乱张贴、乱涂划。 8、雨污水井:井内无明显垃圾、杂物、泥沙。

物业公司环境卫生管理制度

xx物业管理有限公司 环境卫生管理制度 办公室清洁工作规程

1.0 目的 保持办公室整洁 2.0 作业流程 1)将各房间垃圾、杂物等集中收放于垃圾袋中; 2)整理各台面文件、报纸及办公用品; 3)清倒烟灰缸,用干净湿毛巾用力拧干后,擦抹台面、座椅、文件柜门窗、花盆等; 4)大班台、大班椅要用干毛巾和碧丽珠护理剂进行清洁保养; 5)每周用吸尘器对办公室地毯吸尘一次; 6)遇有会议、学习、来客来访,要摆好会议室桌椅并等客人入座后,每人沏一杯热茶,茶倒七分满为宜,并放置干净烟灰缸; 7)每小时做一次全面巡视保洁; 8)外墙玻璃每月清刮一次,内侧每天用干毛巾清抹一次,除去灰尘,手印; 灯具、灯罩、空调机吹风口,消防指示灯每月用干净毛巾擦一遍; 9)天花板每月扫尘一次; 10)不得随便翻动办公室内所有物品、文件,办公用品应轻拿轻放; 11)不能用同一条毛巾既擦台面又擦门窗; 12)吸尘时不准动用电脑插座; 13)擦抹电脑、电器时须用干毛巾。 3.0标准 整洁、无杂物、灰尘、蜘蛛网、污迹;桌椅、沙发、柜无灰尘

大堂清洁工作规程 1.0目的 保持大堂清洁 2.0范围 小区内所有大堂 3.0 作业流程 1)每天7:30分-13:00分两次重点清理大堂,平时每小时保洁一次,重 点清理地面和电梯箱内的垃圾杂物。 2)用扫把清扫大堂地面垃圾,用长柄刷沾洗洁精除掉污渍和香口胶;3)清倒不锈钢垃圾筒,洗净后放回原处; 4)用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后,将垃圾运至垃圾屋;5)清扫电梯轿箱后,用湿拖把拖两遍轿箱内地板; 6)用干毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种不锈钢制品; 7)用毛巾擦抹大堂门窗、防火门、消防栓柜、指示牌、信报箱、内墙面、电子门、灯具等公共设施;(清洁流程参照楼道清洁工作流程。) 8)先用湿拖把拖两遍台阶,再将干净的湿拖把用力拧干后再拖一遍;9)出入口的台阶每周用洗洁精冲刷一次 4.0 标准 无积尘、无污迹、无垃圾、无蜘蛛网。

物业管理服务内容和标准

物业管理服务内容和标准 (一)房屋本体的维修、养护管理内容及标准 包括但不限于: 1 房屋共用部位维护管理 (1)建立房屋使用、维修档案,检查房屋使用情况,告知顾客正确使用房屋,遵守房屋安全使用的规范、政策、法规; (2)墙表面粉刷无明显剥落开裂,墙面砖、地坪、地砖平整不起壳、无遗缺;修补墙面的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致;天花板无明显污渍和破损;外墙面无明显剥落、墙面饰材无明显遗缺、玻璃幕墙无开裂;屋面防水层发现有气鼓、碎裂或隔热板有断裂、缺损的,应在规定时间内安排专项修理; (3)对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,维修养护记录完整;(4)根据房屋实际使用情况和使用年限,定期检查房屋的安全状况,做好检查记录; (5)发现问题及时向房屋产权人报告,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时提出方案或建议,经房屋产权人同意后组织实施。遇紧急情况时,应采取必要的应急措施。 2装修管理方面 (1)按照《装修管理服务协议》约定的时限,及时审核、回复装修人

的《装修申报》; (2 )每日巡查装修施工现场,发现违反装修管理制度的行为、现象应及时劝阻、制止。如制止无效,应向业主和有关部门报告。 (二)设施设备管理服务内容及标准 包括但不限于: 1变配电系统 (1)高压电气设备至少每二年进行一次安全测试,油浸式变压器每年进行一次安全测试,留存高压电气测试合格报告; (2)低压配电设备每年至少一次全面停电检修; (3)按照规定周期对变配电设施设备进行检查、维护、清洁,并做好记录; (4 )高低压配电柜运行正常、操作灵活,仪表显示准确; (5 )变压器运行正常,通风降温设备可靠,温度显示准确; (6 )直流操作系统运行正常,蓄电池组充、放电量符合工作要求,至少每年进行一次充、放电试验; (7 )功率因数自动补偿运行正常,功率因数不低于0.9,电容器容量符合工作要求,无鼓包、漏液现象; (8 )制定突发事件应急处理程序和临时用电管理措施,明确停、送审批权限,停、送电按规定提前通知顾客; (9)制定配电室人员出入管理制度,配电室实行封闭管理,无鼠洞,

清洁卫生管理制度

办公室清洁管理制度 为了提高员工讲卫生、讲文明的意识,规范员工的卫生行为,提高大家自觉维护卫生环境的觉悟,保持优美的办公环境,特制定本制度。 第一章管理原则和体制 第一条、公司全体员工均有爱护卫生环境的权利和义务。 第二条、公司卫生管理实行经常性与突出性、专业性与群众性、公司与个人卫生相结合的原则。 第二章具体卫生管理办法 第三条、个人卫生管理 1、个人办公桌需做到整洁有序,无垃圾杂物。 2、除必须办公用品外,办公桌上禁止摆放与办公无关物品。 3、常用办公用品统一摆放在桌角并摆放有序。 4、个人桌下摆放垃圾桶、纸箱等物品,个人工作垃圾请随手放置于垃圾桶内。垃圾袋每天下班指定安放在办公室外,第二天早晨由卫生值班人员统一扔放到垃圾桶。 5、桌面下物品应摆放整齐,不能杂乱堆放。 6、长时间离开座位和下班时请把桌面物品按规定摆放整齐,下班时请把椅子归位摆放好。 7、保持电器设备的清洁卫生,如电脑、显示器等做到每月最少清洁一次。 8、办公电脑及其他电器必须做到下班人离电断。

9、抽烟烟灰缸必须由及时整理。由个人区域使用人负责清理。第四条、公共卫生管理 1、除个人办公桌区域以外,均为公共清洁区。 2、全体员工均有义务保持个人区域及公共区域卫生,严禁随地乱扔垃圾。 3、厕所、楼道为特殊区域,由指定专人进行打扫(排班表见附表) 4、公共区域重在保持,如有垃圾请各位同事随手处理。 第四章打扫时间及人员安排 第五条、每天早上上班及时打扫。每天安排两人负责清扫。 第五章其它 第六条、本规定至下发之日起开始实行。 第七条、本规定最终解释权归办公室所有,望各位同事自觉遵守。 附: 清洁排班表 说明:当日值日同事主要负责所有公共区域的维护和打扫。

物业公司保洁部管理制度

物业服务企业 内部监督考核制度(保洁) 第一章总则 在物业管理区域中,整洁及其所带来的舒适和优美,是 一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性,会由此 直接带来心理上的舒适感与美感,因而成为物业管理区域文 明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业管理区域 环境需要常规性的保洁管理服务来保证。 第一节保洁管理的涵义和原则第 一条保洁管理的涵义 (一)保洁管理,是指物业服务企业通过宣传教育、监 督治理和日常保洁工作,定时、定点、定人进行垃圾收集清 运、地面墙面清扫等物业共用部位、共用设施清洁等,维护 物业管理区域环境卫生,防治环境污染。通过清、扫、擦、 拭、抹等专业性操作,维护小区内物业共用部位、共用设施 的清洁卫生,从而打造“干净整洁、平安有序”物业小区。 (二)保洁管理的重心,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性,其成因主要是部分业户随手乱 扔垃圾、高空抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水 废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、 乱张贴等,若不加以重视,易造成规模性、持续性、破坏性

的不良后果。物业服务企业应通过宣传教育、监督治理和日常 保洁工作,促进业户整体素质的提高,防止物业管理区域出现 “脏乱差”的情况,实现物业管理的基本宗旨和目标。 第二条保洁管理的原则 (一)保防结合,以防为主 在保洁管理工作中,要注意预防,即通过管理,纠正业户 不良的卫生习惯,防止“脏乱差”现象的发生。优良的物业 管理区域环境的造就,是管理者与被管理者相互作用的结 果,也是管理标准与业户素质不断调适的过程。物业服务企 业应会同社区居委会引导业户积极参与社会主义精神文明建 设,从业户的基本素质、基本行为规范抓起,大力纠正各种 不良卫生习惯,提高业户的环境整洁意识。 (二)规范制度,完善管理 根据《中华人民共和国环境保护法》、《物业管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》、《广东省物业管理条例》、《广州市物业管理暂行办法》等法律法规和专业化物业管理的要 求,制定物业管理区域的保洁管理制度和管理规定,实现物 业管理区域保洁的制度化、规范化。 第二节保洁工作的重要性 第三条保洁工作创造了基本的生活和工作环境 保洁既是工作的需要,也是生活的需要,是业户接触最 多、感受最直接的一个方面。整洁的周围环境,使人身体健 康、赏心悦目,提高工作效率;反之,将引起广泛的物业矛 盾纠纷。物业管理应尽最大努力为用户提供一个整洁的工作

物业管理内容及工作标准

物业管理内容及工作标准 (一)房屋日常养护维修 1、服务内容 房屋地面、墙台面及吊顶、门窗、楼梯、通风道等日常养护维修;避雷检测。 2、服务标准 确保房屋的完好等级和正常使用,发现损坏及时维修。 ●报修10分钟之内到达现场,零修及时率达100%,零修合格率100%。 ●零修工作不影响正常教学办公,一般维修任务完成时限不超过24小时。 ●零修房屋档案健全、维修记录齐全。 (二)供电设备管理维护 1、服务内容 园区内供电系统高、低压电器设备、电线电缆、电气照明装置等设备的日常管理和养护维修。 2、服务标准 (1)对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案,做 到安全、合理、节约用电。 (2)建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电机房管理制度,供电运行 和维修人员必须持证上岗。 (3)建立24小时运行维修值班制度,及时排除故障,零维修合格率100%。 (4)加强日常维护检修,保证公共使用的照明、指示灯具线路、开关等电气装置 完好、安全。 (5)管理和维护好避雷设施。 (三)给排水设备运行维护 1、服务内容 园区内外给排水系统设备、设施(如水泵、水箱、气压给水装置、消火栓、管道、阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管及污水处理设备、附属构筑物等)的日常养护维修。 2、服务标准 加强日常检查巡视,保证给排水系统正常运行使用。

(1)建立正常供水管理制度,保证水质符合国家标准,防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修,水箱保持清洁卫生并定期消毒,定期对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁。 (2)定期对排水管进行清通、养护及清除污垢,保证室内外排水系统通畅。 (3)及时发现并排除故障,零维修合格率100%,故障排除不过夜。 (4)做好节约用水工作。 (四)空调系统运行维护 1、服务内容 水源热泵空调系统的运行和日常养护维修。(包括:集中、分体空调) 2、服务标准 (1)建立运行管理制度和安全操作规程,保证空调系统安全运行和正常使用。 (2)运行中无超标噪声和滴漏现象。 (3)每年5月20日前,完成对机组及相关设备的检查、维修和试运行,达到供 冷标准。 (4)每年10月10日前,完成对机组及相关设备的检查、维修和试运行,达到供 暖标准。 (5)定期检修养护空调设备,保证设备、设施处于良好工作状态。 (6)如出现运行故障,维修人员应及时到达维修现场,并做好记录,零维修合格 率100%。 (五)电梯运行维护 1、服务内容 电梯运行管理和机房设备、井道系统、轿厢设备的日常养护维修。 2、服务标准 ①建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度,确保电梯按规定时间运行。 ②安全设施齐全有效,通风、照明及其它附属设施完好。 ③严格执行国家有关电梯管理规定和安全规程,电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备,定期进行维修保养。 ④轿厢、井道保持清洁。 ⑤因故障停梯,接报修后维修人员应在10分钟内到达现场抢修,及时排除故障。

厂区清洁卫生管理制度

Author /Dept Date 起草人/部门:日期:Reviewer /Dept Date 审核人/部门:日期:Reviewer /Dept Date 审核人/部门:日期:Approval/ Dept Date 批准人/部门:日期: Supersedes 替代版本:N/A Issue to 分发部门: 厂区清洁卫生标准管理规程 1. PURPOSE 目的 为了保证公司运行清洁生产,建立良好的卫生环境,对清洁卫生工作进行分区域管理,落实清洁卫生管理的PDCA循环,规范清洁卫生管理工作:计划、布置、执行、检查、评价、总结等,消除清洁卫生的死角和盲点。 2. SCOPE 范围 2.1. 本管理制度适用于江苏慈星药业有限公司江苏宿迁杨子路20号工厂和进入工厂作业和 工作的全体人员。 2.2 本规程为中文版 3. REFERENCES 参考资料 3.1. N/A 4. RESPONSIBILITIES 职责 4.1. 清洁卫生管理工作作业执行的职责根据责任区和轮值区值日表分配落实到人员,宏观 管理责任按照组织机构图中部门划分和人员划分的基本原则分片由各个管理层机构负 责,管理的职责是做好5S管理运行的参与和配合,维护管理体系的PDCA循环。 5. DEFINITIONS 定义 清洁:清白,洁净无尘。 卫生:指个人和集体的生活卫生和生产卫生的总称。一般指为增进人体健康,预防疾病,改善和创造合乎生理、心理需求的生产环境、生活条件所采取的个人的和社会的卫生措 施,包括以除害灭病、讲卫生为中心的爱国卫生运动。 消毒:杀灭或清除传播媒介上病原微生物,使其达到无害化的处理。 灭菌:杀灭或清除传播媒介上一切微生物的处理。 污染:当一种产品或一个物质中,存在不需要的物质时。

物业公司保洁管理制度

五、保洁管理制度 第一章保洁员岗位职责 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、文明服务、礼貌待人,并注意保持个人的仪容仪表,树立良好形象。 3、爱岗敬业,听从上级领导指挥,在规定时间内按照工作标准,保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。 4、遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不干私活,不做与工作无关的事情。 5、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。 6、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障。 7、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和人为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用,如损坏或遗失工具照价赔偿。 8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还失主。 9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。 第二章保洁员工作标准 一、走廊及会议室清扫标准

1、会议室内办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐,不得随意翻看。 3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮,无手印、无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。 4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。 5、办公室内的花草植物要定期浇水,并保持花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。 6、区域内的踢脚线每周至少擦拭1次,做到无污渍、无灰尘、无水迹。 7、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。 二、卫生间清扫标准 1、卫生间内洗手台面、镜面、地面,应随时清扫,做到无污渍、无积水。

物业管理制度真题及答案解析

一、单项选择题(共60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1、《物业管理条例》所称的物业管理活动的基础是()。 A.土地使用权出让协议 B.商品房买卖合同 C.房屋租赁合同 D.物业服务合同 2、物业管理各方主体与政府之间的关系是()关系。 A.行政法律 B.行政隶属 C.权利义务 D.业务指导 3、关于《物业管理条例》立法指导思想的说法,正确的是()。 A.强调保护业主的财产权益,协调单个业主之间的利益关系 B.强调物业管理权利与财产权利相分离的原则 C.强调业主与物业服务企业通过公平、公开和协商方式处理物业服务事项 D.强调业主大会与社区居民委员会之间是平等的民事主体

4、物业管理社会化的必要条件是()。 A.现代化大生产的社会专业分工 B.物业的所有权、使用权与经营管理权相分离 C.物业服务企业成为独立承担民事责任的企业法人 D.有健全的市场机制和良好的市场秩序 5、业主与物业服务企业应当在等价有偿、诚实信用和()的基础上签订物业服务合同。A.公开合法 B.有序竞争 C.平等自愿 D.民主协商 6、物业管理的专业化,要求物业服务企业有专业的人员、专门的机构、专门的工具和()等。A.规范的管理措施 B.统一的收费标准 C.超值的服务模式 D.公开的服务承诺

7、下列物业服务企业提供的日常服务工作中,属于需公示的是()。 A.业主信息 B.服务内容 C. 企业财务状况 D. 监控录像信息 8、物业服务收费实行包干制的,物业服务费的构成包括物业服务成本、法定税费和()。A.管理费 B.物业服务企业的酬金 C.物业服务企业的利润 D.社会保险费用 9、根据《物业服务定价成本监审办法(试行)》,固定资产残值率按()计算。 A.1% ~3% B.2% ~4% C.3% ~5% D.4% ~6%

某物业公司清洁管理制度

中润物业清洁管理制度 一、制定本制度的目的、围 目的:规定本公司管辖各小区保洁工作的职责程序和要求。对保洁工作质量实施控制,为业主户创造一个清洁的生活和工作环境。 围:适用于某小区楼和楼外的清洁管理。 二、各自职责 1、各项目管理处负责组织和检查指导清洁工作。 2、保洁员按规定的卫生标准进行保洁。 三、原材料保证措施 1、打扫楼的保洁员每人配备扫把、拖把、水桶、簸箕、抹布; 2、打扫室外保洁员配备扫把、大扫把、刷子、垃圾装运车等。 3、管理处负责人每周检查一次清洁工具使用保管情况,发现问题及时处理和补发,确保清洁工作需要。 四、督导检查 1、管理处负责人每天要对保洁工作进行检查,并将检查结果记录在“清洁卫生检查表”; 2、项目经理每月对保洁员的工作质量和效果进行检查; 3、公司每季度检查一次某小区的清洁工作情况并指导工作。 五、日常保洁部分 (一)、室保洁 1、电梯保洁每天两次;

2、每天清扫、拖抹楼道一次; 3、擦抹楼道的公共设施设备每周一次; 4、在8:00—17:30,要保持地面无杂物,公共设施无灰尘。 (二)、室外保洁 1、一天两次清扫道路、公共场地等; 2、清运垃圾桶、果皮箱的垃圾; 3、在8:00—17:30,要保持道路、公共场地等场所无杂物。 (三)、清洁方法 1、楼道清洁 (1)、先清扫电梯轿厢并拖抹地板,按《不锈钢的清洁》程序清洁电梯壁; (2)、从顶层自上而下清扫、拖抹楼道; (3)、用抹布擦抹各层的公共设施设备; 2、窗户清洁 (1)、使用抹布蘸取洗涤净或去污粉抹净所有窗框。 (2)、用铲刀铲除玻璃上的污迹。 (3)、用玻璃刮带海绵的一侧蘸取玻璃清洁剂抹净外,再用清水彻底清洗。 (4)、用玻璃水刮刮净水迹。 3、灯具的清洁 (1)、关好电源,取下灯罩。 (2)、用湿抹布擦抹灯罩外污迹和虫子,再用干抹布抹干水分。

物业公司运营管理制度大全 物业公司规章管理制度(通用版)

2015年 物业服务公司规章 管理制度汇编

说明:历时半年整理,下载下来就可使用,本文档为“通用版” 目录 第一章质量保证制度 第二章考核制度 第三章奖惩制度 第四章员工办公制度 第五章档案资料管理制度 第六章维修抢修中心工作人员规章制度 第七章公司所管辖小区业主及职工群众意见反馈制度 第八章社会服务承诺制 第九章便民利民具体服务措施 第十章维修回访制度 第十一章24小时值班制度 第十二章物业经理岗位职责 第十三章秩序维护员工作制度 第十四章保洁员工作制度 第十五章公用部位使用和卫生制度 第十六章物业消防管理制度 第十七章绿化管理制度 第十七章绿化管理制度

第十八章机动车停车场管理制度 第十九章非机动车车辆管理制度 第二十章装修管理规定 第二十一章电气维修管理规定 第二十二章配电房管理规定 第二十三章停水及事故处理方案 第二十四章共用设施、设备保养规范 第二十五章共用设施、设备维护人员操作规程

第一章质量保证制度 一、坚持质量第一、用户至上,质量第一、用户至上是公司坚定不移的口号,物业管理服务以其特殊性,直接关系到用户的切身利益,所以在工作中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量保证的基本原则。 二、以人为核心,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立质量第一的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保管理质量、促服务质量。 三、充分调动全公司职工关心服务质量中,注重服务质量的积极性,奖优罚劣,鼓励先进,督促后进。 四、严格按照物业管理人员职业道德标准来规范员工,认真学习,从服务质量上下功夫,在实践中不断总结经验,改进工作,把质量管理工作不断推上新台阶。 第二章考核制度 为了及时地掌握每个员工的动态,公正、合理地评价员工,从而为员工的奖励、晋级、调整、升迁提供客观依据,公司建立正常的人事考核制度。 考核分试用期考核、平时考核及年终考核。

物业管理文档:清洁卫生管理制度

清洁卫生管理制度 为保证给小区住户提供一个干净、整洁、舒适的居住环境, 特制定如下清洁卫生管理制度。 一、职责: 1、小区清洁卫生工作由专业清洁公司承担, 管理服务中心根据实际情况向分公司提出合理建议, 公司选择确定合格的清洁工作服务公司。 2、事务员负责按照清洁服务合同有关条款和《清洁检查标准及扣分标准》,对清洁公司 提供的清洁服务进行监督和管理。、 3、小区清洁卫生实行目标责任制, 划分责任范围和责任人, 并与小区管理服务中心签订目标责任书。 二、作业时间与范围: 1、作业时间:小区实行12 小时保洁, 清洁工作时间为早6 点到晚6 时。 2、作业范围: (1)每天7:30 前完成一次户外、保安岗亭的全面清扫工作, 保证小区外围的整洁。 (2)8:00后每隔20分钟巡回清扫一次户外, 保持户外的整洁。 (3)发现污水、污迹、口痰、香口胶等应在10 分钟内清理干净。 (4)每天6:30、14:00、18:00 为室外垃圾清运时间, 室外垃圾桶每天清洗一次。(5)每周用水冲洗有污迹地面一次。 3、地下室、地下停车场、天台的清洁工作: (1)每天7:30 前完成一次地下室各层、走道的清洁工作。 (2)地下室停车场、地下室走道每隔1 小时巡回清扫一次。 (3)每周对地下室停车场、走道、天台排水沟、天面进行一次彻底的清洗工作。 4、小区公共卫生间、走廊通道的清洁工作: (1)每天早上6:00前清理楼房垃圾桶的垃圾,每天7:30前完成小区公共卫生间及楼宇、走廊通道、大堂地面的清扫工作。 (2)不断进行楼层巡视, 发现问题及时处理。 (3)每周清洗一次走廊天花板、楼道。 5、公共玻璃门窗: (1)定期清洁公共走廊、天井、玻璃窗、房间门、卫生间玻璃门窗。 (2)用刀片刮掉玻璃上的污迹,再用浸有玻璃清洁溶液的毛巾由上到下垂直洗沫, 并

小区物业管理内部制度

某小区物业治理处内部制度 治理处主任岗位职责 在公司总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责治理处的日常事务和治理工作。 1、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度; 2、安排和调整本部门人职员作,负责制定本部门的工作打算,并组织编写治理报告和各种通知、公函; 3、负责传达公司文件、通知及会议精神; 4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及治理职员作情况并进行考核,按《职员手册》的要求抓好治理; 5、熟悉国家有关法规和物业治理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区治理的实际操作; 6、随时掌握租金、治理费、水电费等交纳情况,及时做好物业治理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量; 7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作打算; 8、加强各班的团结合作,树立整体思想,紧密与其他部门的联系,互相沟通、协调; 9、认真完成公司交给的其他任务。

治理员岗位职责 在治理处主任的直接领导下开展日常治理服务工作。 1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的差不多情况; 2、建立收费台帐,掌握收费动态,及时收取、催交各项应收费用; 3、负责办理业主入住、迁出手续,监督治理装修事务; 4、负责巡视物业使用情况,以及保安、清洁、维修人员的工作情况; 5、负责对外包服务过程进行监督治理; 6、负责与业主沟通、回访,有效处理业主的投诉。 保安人员岗位职责 (一)、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度和《职员手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的治理和收费工作; 5、负责做好综合治理费收取工作;

公司卫生保洁管理制度

地面无垃圾杂物、无泥沙、污渍;大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀;地毯无明显灰尘、无污渍。 墙面大理石、瓷片、喷涂等墙面无灰尘;干净、无污渍、无张贴无灰尘、无污渍、无乱张贴;天花无污迹、无蜘蛛网;窗户无污迹、无积尘、无乱张贴物、无蜘蛛网。 楼道梯间、走廊地面目视无杂物、污迹、纸屑、无积水; 每个单元楼梯烟头不超过两个,走廊100M2内烟头不超过一个;扶手无污迹,无明显灰尘。玻璃表面无污迹、无手印、用纸巾擦拭无明显灰尘 卫生间地面干净、无异味、无积水、无杂物、无烟头、纸屑、无污渍;墙面瓷片,门、窗用纸巾擦拭无灰尘、便器无黄色污渍、墙面、门无涂画;设施完好、用品齐全;水喉、枧液盒无积水、光亮;天花、灯具无尘无蜘蛛网;玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印 烟灰筒、垃圾桶目视内外壁干净、无粘附物、无污渍、无异味标识牌、消防栓、门窗防护栏等设施无污渍、无明显灰尘 绿地绿地无纸屑、烟头、石块等杂物 广告、宣传栏、标示牌无灰尘、无污迹、干净、光亮 走廊楼道梯间、走廊地面目视无杂物、污迹纸屑、无积水,每个单元楼梯级烟头不超过两个,走廊100M2之内烟头不超过一个;墙面无广告;地面无痰迹、积尘、无明显污染;天花无明显灰尘、蜘蛛网 办公室 地面无污迹;墙面无灰尘;天花无尘、无蜘蛛网、整洁、无杂物;桌椅、沙发、文件柜无灰尘、空气清新 玻璃表面无污迹、无手印、洗刮后用纸巾擦拭无明显灰尘 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

展厅清洁卫生管理制度

展厅清洁管理制度 为了提高客户满意度,营造一个温馨,舒适的环境,现特制定展厅管理规定 (一)、日常清洁项目 1、入口处脚垫每日清理,除尘。 2、每日拖地 3、擦净玻璃、门框、把手的各种印记。 4、擦净各种器具服务设施、各种摆设及装饰物。 5、擦净标志,指示牌,服务台。 6、垃圾桶(垃圾不超过1/3),烟灰缸的更换清洁(烟头不超过3个|) 7、接待区域整洁,无杂物;桌椅干净整齐,无破损;地面干净整洁,楼梯不堆放杂物 8、大厅清洁负责人,检查人业务主管,检查时间每隔一小时检查一次 (二)、大厅外部环境制度 1、营业厅墙面的品牌logo清洁无明显污渍,无缺损,无锈蚀,无松动(每周清洁一次) 2、经销商名称,清洁无明显污渍,无缺损,无锈蚀,无松动(每周清洁一次) 3、玻璃窗干净,明亮,无破损 4、出入口标志清晰 5墙面无过期海报 6营业厅外部地面干净无杂物,垃圾,烟头 (三)、仪表着装 1、统一公司工作服并佩戴工牌,衬衫保持整洁,并佩戴领带。 2、统一穿黑色皮鞋,着神色袜子,女士穿裙子需穿肉色袜子。 3、女士要化淡妆,扎头发,不得披头散发或染发。 4、男士不留长发,发簪齐不过耳,前不盖眉,后不压领。

5、不佩戴夸张的饰品,指甲保持干净并不着颜色 (四)展厅整体 1、展厅内,外墙面、玻璃墙等保持干净整洁,应定期(1次/1月)清洁 2、展厅内部相关标识应符合通用公司要求。 3、应按通用公司要求挂有别克汽车营业时间看牌 4、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁,墙面无乱贴的广 告海报等。 5、展厅内摆设有型录架,型录架上整齐放满与展示车辆相应的各种型录。 6、展厅内保持适宜,舒适的温度,依照标准保持在25℃左右。 7、展厅内部的照明要求明亮,令人感觉舒适,依照标准照明度在800Lux 8、展厅内须有隐蔽式音响系统,在营业期间播放舒缓,优雅的轻音乐。 9、展厅内所有布置应使用通用公司提供的标准布置物 (五)顾客接待台 1、接待台保持干净整洁,台面上不可放有任何物品,各种文件、名片、资料等整齐有序的摆放在台面下,不许放置与工作无关的报纸,杂志等杂物 2、接待台处的电话、电脑设备保持良好的使用状态。 3、前台值班人员站姿或坐姿要端正,不允许玩腿子或身子椅在接待台,不允许手插入口袋。 4、不允许在前台阅读报纸书刊、聊天、嬉戏打闹、玩手机电脑等,并做好来电客户登记工作。 5、热线电话铃声响要在三声内接听,并说“您好,泸州国龙别克售后**人为您服务,有什么可以帮助您的”。 6、上班时间不能长时间打私人电话。 (六)儿童游乐区

小区物业保洁奖惩管理制度

小区物业保洁奖惩管理制度为进一步加强小区物业管理工作,提高员工的工作的积极性,确保小区保洁工作优质完成,根据物业相关法规规定,特制定本奖惩制度。 一、文明卫生标准 1、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。 2、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。 3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。 4、院内无饲养家禽家畜现象。 5、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。 6、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。 7、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。 8、院内三线(电话、电力、电视线)线路整齐美观。 9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。 10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。 11、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。

12、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。 二、责任范围 1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫,每日打扫不少于二次,保持包干区整洁卫生。 2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行警告、处罚。 3、住家户要保持家庭内外整洁卫生,对庭院卫生负有责任。 4、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。 5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查,原则上每半月检查不少于一次。 三、处罚规定 1、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。 2、住家户乱倒垃圾的,发现一次罚款50元,并责令立即清扫。 3、住家户养家禽家畜,一但发现立即予以没收,并罚款50元。 4、对住家户乱堆乱放,乱搭乱建,除责令其清理外每次扣保洁员100元。 5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。 6、卫生管理人员(包括打扫卫生,打扫公共厕所人员)工作不负责任,造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

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