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水利工程管理日志模板

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管理日志

其他说明:

SL《水利工程施工监理规范》全套表格

附录E 施工监理工作常用表格 表格说明 表格可分为以下二种类型: 1 承包人用表。以CB ××表示。 2 监理机构用表。以JL ××表示。 表头应采用如下格式: 注2:“ 施工放样报验单” ——表格名称。 注3:“承包[ ]放样 号”——表格编号。其中①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。 ②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。③[ ]:年份,[2003]表示2003年的表格。④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。⑤“ 号”:一般为3位数的流水号。 如承包人简称为“华安”,则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为: 表 格使用说明 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格种类不能满足工程实际需要时,可调整或增加表格。 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。 相关单位都应明确文件的签收人。 “CB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、施工安全方案、施工工艺、专项试验计划等。 承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。 表格中凡属部门负责人签名的,项目经理都可签署;凡属监理工程师签名的,总监都可以签署;表格中签名栏为“总监理工程师/副总监理工程师”、“总监理工程师/监理工程师”和“项目经理/技术负责人”的可根据工程特点和管理要求视具体授权情况由相应人员签署。 监理用表中的合同名称和合同编号指所监理的施工合同名称和编号。 施工监理工作常用表格目录

水利工程施工常用表格最新版本

E.3 水利施工常用表格汇总 E.3.1承包人用表目录 序号表格名称表格类型表格编号 1 施工技术方案申报表CB01 承包[ ]技案号 2 施工进度计划申报表CB02 承包[ ]进度号 3 施工图用图计划报告CB03 承包[ ]图计号 4 资金流计划申报表CB04 承包[ ]资金号 5 施工分包申报表CB05 承包[ ]分包号 6 现场组织机构及主要人员报审表CB06 承包[ ]机人号 7 材料/构配件进场报验单CB07 承包[ ]材验号 8 施工设备进场报验单CB08 承包[ ]设备号 9 工程预付款申报表CB09 承包[ ]工预付号 10 工程材料预付款报审表CB10 承包[ ]材预付号 11 施工放样报验单CB11 承包[ ]放样号 12 联合测量通知单CB12 承包[ ]联测号 13 施工测量成果报验单CB13 承包[ ]测量号 14 合同项目开工申请表CB14 承包[ ]合开工号 15 分部工程开工申请表CB15 承包[ ]分开工号 16 设备采购计划申报表CB16 承包[ ]设采号 17 混凝土浇筑开仓报审表CB17 承包[ ]开仓号 18 单元工程施工质量报验单CB18 承包[ ]质报号 19 施工质量缺陷处理措施报审表CB19 承包[ ]缺陷号 20 事故报告单CB20 承包[ ]事故号 21 暂停施工申请CB21 承包[ ]暂停号 22 复工申请表CB22 承包[ ]复工号 23 变更申请报告CB23 承包[ ]变更号 24 施工进度计划调整申报表CB24 承包[ ]进调号 25 延长工期申报表CB25 承包[ ]延期号 26 变更项目价格申报表CB26 承包[ ]变价号 27 索赔意向通知CB27 承包[ ]赔通号 28 索赔申请报告CB28 承包[ ]赔报号 29 工程计量报验单CB29 承包[ ]计量号 30 计日工工程量签证单CB30 承包[ ]计日证号

水利工程规定

水利工程资料整理规定 一、基本术语 水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。 质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。 单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。 单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。 关键部位单元工程:对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 重要隐蔽单元工程:主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 中间产品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 见证取样:在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场

取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。外观质量:通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。 质量事故:在水利水电工程建设过程中,由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准,影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。 质量缺陷:对规程质量有影响,但小于一般质量事故的质量问题。二、水利工程施工阶段施工资料整理规定 为了规范中小型水利工程施工质量评定工作,进一步提高工程质量管理水平,水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表,同时对施工单位、监理单位的往来申报资料,采用《水利工程建设项目施工监理规范》288—2003的施工监理工作表格。 (一)单位工程开工资料 附件:1、合同项目开工申请表14→合同项目开工令02。 2、施工技术方案申请表01→批复表05。 3、施工进度计划申请表02→批复表05。 4、现场组织机构及主要人员报审表06。 5、材料/构配件进场报验单07。 6、施工设备进场报验单08。 7、施工放样报验单11。 (二)分部工程开工资料

项目管理方案模板

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四、投标人或拟建立的项目公司的法人治理结构、管理结构和人员编制方案草案。 施工组织机构详见《图1.6 项目组织管理机构框图》。 主要管理人员详见《图1.7 主要管理人员一览表》。 按业主和招标文件的要求,以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本项目工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术水平过硬的施工队伍。在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。 本工程施工管理实行项目经理负责制,项目经理1人,技术负责人1人,负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作,下设技术员、质检员、安全员、材料员、造价员等,各管理人员在项目经理统一安排和领导下,分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图:《图 1.6 项目组织管理机构框图》

《图1.7 主要管理人员一览表》 二、主要管理人员岗位职责 项目经理 工地财 地方事 机械物 施工队 安全环 工程技 工地试 测量班 质检科 计量统 工地医 综合办

(一)、项目经理岗位职责: 1、在总包项目经理部管理下,负责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章,确保各项经济技术指标的全面完成。 2、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批职责,并对其工作进行全面监督和管理。 3、负责对外协调工作,在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下本着公平、公正、负责的态度正确处理甲方、设计、监理及总承包商的关系。 4、科学组织施工中人、财、物等资源的管理,及时解决施工中出现的问题。 5、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程中处于受控状态。 6、定期主持召开项目质量管理评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改进和加强项目管理。 7、严格财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。 8、加强对职工的法纪教育,抓好本工程的治安保卫工作和四

水利水电工程常用表格

施工监理工作常用表格 1.表格说明 1.1表格可分为以下两种类型: 1.1.1承包人用表。以CB XX表示。 1.1.2监理机构用表。以JL XX表示。 1.2表头应采用如下格式: 注1: “CB11”—表格类型及序号注2: “工程放样报验单”—表格名称 注3: “承包[]放样号”—表格编号。其中:①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。③[]:年份,[2003]表示2003年的表格。④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。⑤“号”:一般为

3位数的流水号。 如承包人简称为“华安”,则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为: 2.表格使用说明 2.1监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格种类不能满足工程实际需要时,可按照表格的设计原则另行增加。 2.2各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求具体指定各类表格的报送单位和份数。 2.3相关单位都应明确文件的签收人。 2.4 “ CB01施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方案、施工工法、工程放样计划、专项试验计划和方案等。 2.5承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。 2.6表格底部注明的“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构,如设计代表、设代组、设代处等。 3.施工监理工作常用表格目录 3.1承包人用表目录

水利工程施工资料整理

水利工程施工资料整编

单位:即墨市水利建筑安装工程公司 二〇一一年三月二十六日 前言 为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工 程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整 理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说 明与示例》,《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,《水 利工程建设工程验收规程》SL223—2008,《水利工程建设项目施工监理规 范》SL288—2003及《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》

的有 关要求,对中小型水利工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单 位和现场监理工程师要认真学习相关规范,按照规定,切实搞好在建工程、 完工工程的施工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作,为 今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。 一、基本术语 水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要 求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。 质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符 合性评价。

质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量 标准所进行的比较活动。 单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组 成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工 程称为主要分部工程。 1. 单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体, 是日常质量考核的基本单位。

水利工程施工规范全套表格

附录E 施工监理工作常用表格 E.1 表格说明 E.1.1 表格可分为以下两种类型: 1 承包人用表。以CB××表示。 2 监理机构用表。以JL××表示。 E.1.2 表的标题(表名)应采用如下格式: 注1:“CB11”——表格类型及序号。 注2:“施工放样报验单”——表格名称。 注3:“承包[ ]放样号”——表格编号。其中①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。③[ ]:年份,[2003]表示2003年的表格。④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。⑤“号”:一般为3位数的流水号。 CB11 施工放样报验单 (华安[2003]放样003号) 如承包人简称为“华安”,则2014年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为: E.2 表格使用说明 E.2.1 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格不能满足工程实际需要时,可调整或增加表格。 E.2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和推荐份数,工作中应根据具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。 E.2.3 相关单位都应明确文件的签收人。 E.2.4 “CB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、度汛方案、灾害应急预案、施工工艺试验方案、专项检查试验方案、工程测量施测方案、工程放样计划和方案、变更实施方案等需报请监理机构批准的方案。 E.2.5 承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。

项目管理日志

项目管理日志 项目名称: 施工单位: 监理单位: 工期: 第册 项目管理日志填写规范第一、填写项目管理日志的要求: 1、项目管理日志应按单位工程填写。

2、记录时间:从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录,中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日志 的连续性、完整性。 5、项目管理日志由驻工地代表记录。 第二、项目管理日志应记录的内容。 一、基本内容: 1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下 午分别记录。 2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 二、工作内容: 1、当日施工内容及实际完成情况。 2、施工现场有关会议(专题会议、例会等)的主要内容。 3、有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见 和决定。 三、检查内容: 1、质量检查情况:当日桩基施工、砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板 安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录;质量 事故原因及处理方法。 2、安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况。 3、其他检查情况,如文明施工及场容场貌管理情况等。 四、检验内容: 1、隐蔽工程验收情况。监督监理的验收程序,应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分 项工程、验收人员、验收结论等。 2、材料进场情况。应写明规格、数量、生产厂家。 五、其他内容: 1、出勤人数,出勤人数一定要分工种记录,并记录工人的总人数。 2、停电、停水、停工情况。 第三、在填写过程中应注意的一些细节。 1、书写时一定要字迹工整、清晰,最好用仿宋体或正楷字书写。 2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。 3、停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是否 造成损失。 项目管理日志 本日天气:上午:下午:平均温度:填报日期:年月日星期()

水利工程施工常用表格

精品word文档可以编辑(本页是封面)

【最新资料Word版可自由编辑!!】、、- 刖言 水利工程建设项目 承包商(施工单位)工作常用表格 施工技术方案申报表 施工进度计划申报表 施工图用图计划报告 资金流计划申报表 施工分包申报表 现场组织机构及主要人员报审表 材料/构配件进场报验单 施工设备进场报验单 工程预付款申报表 工程材料预付款报审表 施工放样报验单 联合测量通知单 施工测量成果报验单 合同项目开工申请表 分部工程开工申请表 设备采购计划申报表 混凝土浇筑开仓报审表 单元工程施工质量报验单 施工质量缺陷处理措施报审表 事故报告单 暂停施工申请报告 复工申请表 变更申请报告 施工进度计划调整申报表 延长工期申报表 变更项目价格申报表索赔意向通知索赔申请通知工程计量报验单 计日工工程量签证单

工程价款月支付申请书( 工程价款月支付汇总表 已完工程量汇总表 合同单价项目月支付明细表 合同价差费月支付明细表 合同合价项目月支付明细表 合同新增项目月支付明细表 计日工项目月支付明细表 计日工工程量月汇总表 索赔项目价款月支付汇总表 施工月报( 年 月) 材料使用情况月报表 主要施工机械设备情况月报表 现场施工人员情况月报表 施工质量检验月汇总表 工程事故月报表 完成工程量月汇总表 施工实际进度月报表( 验收申请报告 报 告 单 回 复 单 完工/最终付款申请表 工程移交申请单 年 月) 年 月)

第三章水利工程建设项目承包商(施工单位)工作常用表

说明:本表一式 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包 (承包[]技案 号) 合同名称: 合同编号: 致: ________ (监理机构) 我方今提交 ___________________________ 工程(名称及编码)的: □ 施工组织设计 □ 施工措施计划 □ 工程测量施测计划和方案 □ 施工方法 □ 工程放样计划 □ 专项试验计划和方案 □ 请贵方审批。 承包人:(全称及盖章) 项目经理:(签名) 日 期: 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见 监理机构:(全称及盖章) 签收人:(签名) 日 期: 年 月 日 人、设代机构各1份 CB - 01 水利工程建设项目 施工技术方案申报表

水利工程施工表格及文件汇总

施工准备阶段 一、施工单位办理 1、现场组织机构及主要人员报审表 2、材料/构配件进场报验单(原材料、配合比) 3、施工设备进场报验单 4、工程测量放样(施工放样报验单、施工测量成果报验单) 5、施工组织设计报审表 6、项目划分报审确认表 7、质量检验方案报审表 8、合同项目开工申报表 二、监理单位办理 1、监理规划 2、监理细则 3、施工单位上报资料审核签字 4、合同项目开工令 三、建设(业主)单位办理 1、项目法人成立文件 2、参建各方组织成员表 3、安全生产责任书 4、水利工程质量监督申请表 5、富阳市重点水利工程开工申请书 一、施工单位办理

1、现场组织机构及主要人员报审表 CB06现场组织机构及主要人员报审表 (承包[]机人号) 合同名称: 合同编号: 本表一式份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审核意见,承包人、监理机构、发包人各1份。 2、材料/构配件进场报验单 CB07材料/构配件进场报验单 (承包[]材检号) 合同名称: 合同编号:

本表一式份1份。 3、施工设备进场报验单 CB08施工设备进场报验单 (承包[]设备号) 合同名称: 合同编号:

本表一式份14、工程测量放样(施工放样报验单、施工测量成果报验单) 测量得作用:1、找坐标点,确定主要建筑物得位置;2、复核原始地形。 施工放样报验单 CB11 (承包[]放样号) 合同名称: 合同编号:

本表一式份1份。 施工测量成果报验单 CB13(承包[]测量号)

本表一式份1※1、测量断面与设计断面桩号一致 2、每张断面图施工及监理单位人员均应签字确认 5、施工组织设计报审表 CB01施工技术方案申报表 (承包[]技案号) 合同名称: 合同编号:

《水利工程施工监理规范》SL288-2014表格(最新全部)

附录E 施工监理工作常用表格 E.1 表格说明 E.1.1 表格可分为以下二种类型: 1 承包人用表。以CB ××表示。 2 监理机构用表。以JL ××表示。 E.1.2 表头应采用如下格式: 注1: “CB11” ——表格类型及序号。 注2:“ 施工放样报验单” ——表格名称。 注3:“承包[ ]放样 号”——表格编号。其中①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。 ②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。③[ ]:年份,[2003]表示2003年的表格。④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。⑤“ 号”:一般为3位数的流水号。 如承包人简称为“华安”,则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为: E.2 表 格使用 说明 E.2.1 监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格种类不能满足工程实际需要时,可调整或增加表格。 E.2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。 E.2.3 相关单位都应明确文件的签收人。 E.2.4 “CB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、施工安全方案、施工工艺、专项试验计划等。 E.2.5 承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。 E.2.6 表格中凡属部门负责人签名的,项目经理都可签署;凡属监理工程师签名的,总监都可以签署;表格中签名栏为“总监理工程师/副总监理工程师”、“总监理工程师/监理工程师”和“项目经理/技术负责人”的可根据工程特点和管理要求视具体授权情况由相应人员签署。 E.2.7 监理用表中的合同名称和合同编号指所监理的施工合同名称和编号。

水利工程施工阶段施工资料整理

水利工程施工阶段资料整理 为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》,《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,《水利工程建设工程验收规程》SL223—2008,《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003及《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》的有关要求,对中小型水利工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范,按照规定,切实搞好在建工程、完工工程的施工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作,为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。 一、基本术语 水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。 质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。 质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。 单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部

工程称为主要分部工程。 单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。 关键部位单元工程:对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 重要隐蔽单元工程:主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 中间产品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 见证取样:在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。 外观质量:通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。 质量事故:在水利水电工程建设过程中,由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准,影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。 质量缺陷:对规程质量有影响,但小于一般质量事故的质量问题。二、水利工程施工阶段施工资料整理 为了规范中小型水利工程施工质量评定工作,进一步提高工程质量管理水平,水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表,同时对

研发的项目管理规章制度86357

研发项目管理制度 1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动研发人员的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开发项目管理办法。 2、适用范围 本办法适用于公司产品开发项目。 3、项目负责人和项目小组的设立 3.1 项目负责人 项目负责人,负责项目的组织、计划、实施及控制的过程,以保证项目目标的成功实现,项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。 3.1.1项目负责人的责任 ?保证项目目标与公司经营目标相一致; ?对公司分配给项目的资源进行适当管理,保证资源充分利用; ?负责策划项目具体工作计划; ?负责项目的技术工作,包括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等; ?按项目具体工作计划组织实施,对项目的总体进度负责。

3.1.2项目负责人的权力 ?有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作; ?有权协调项目实施过程中遇到的问题; ?有权对项目涉及到的各部门提出考核建议; ?有权制定项目奖励的分配方案。 3.1.3项目负责人应具备的素质 ?有管理经验,是一个精明而讲究实际的管理者; ?有个性魅力,使项目组成员快乐而有生气; ?有全流程的丰富的工作经验; ?具有创造性思维; ?具有灵活性,同时具有组织性和纪律性。 3.2 项目小组 项目小组成员由项目负责人和研发副总提名组成,可包括技术部、市场部、财务部、质量部、客服部、采购部、生产部等部门人员。 4、新产品研发项目管理的三个阶段 4.1计划和确定项目阶段 4.1.1项目的确定需包含以下内容

?项目目标陈述(对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述) ?项目回报(包括商业案例或投资分析的回报) ?使用中的信息或客户需求 ?对项目范围进行定义,列出所有预期的项目成果 ?成本和时间预算目标 ?重大困难和假设 ?描述该项目对其他项目的依赖 ?高风险、所需的新技术、项目中的重大问题 4.1.2项目计划 进度控制主要是监督进度的执行状况,及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。 项目开始后项目负责人要建立一个“工作日志”,完整、准确记录自己时间是怎样花费掉的。在条件允许的情况下,团队成员都要养成写“工作日志”的良好习惯。对于有些问题,不能靠回忆来讲做了些什么,因为“想象”和“现实”常常有很大的不同,甚至有时会完全不同。在通常情况下,每周项目负责人要向技术副总汇报一次项目进展情况。记录时要注意三点:一是时间间隔不要太短,防止产生负

项目管理日志填写规定

项目管理日志填写规定 项目管理日志是工程施工过程中的大致反映,是工程建设重要的技术资料,完整的项目管理日志可作为项目进行工期、费用索赔的重要依据;可为工程核算、成本管理、进度管理、质量管理、考核等提供依据;有利于进行工程总结。为了能有效的进行项目管理日志的记录工作,特提出以下要求。 一、内容要求 项目管理日志的内容应视工程的具体情况而定,主要记录持有者日常工作,包括现场情况、自己职责范围内工作推进情况、领导交办事宜、会议记录以及自己认为应该记录的所有事件。 建议每天先记录本日天气情况,再根据以下相关内容进行记录。 (一)现场情况记录 现场巡查发现的质量、安全、文明施工存在的问题、采取的措施等,所有问题必须有整改结果(可在处理完后补填)。 质量或安全事故的处理及结果等。 施工进度记录,可与计划进行比对,提出进度是否满足要求的判断,进而提出的措施及整改结果。 记录经济签证或变更等行为、结果。 (二)职责范围内工作推进情况 每天将职责范围内工作(综合协调、征收拆迁、造价合同、工程管理、信息管理、后勤管理等)推进情况、相关建议梳理并予以记录。 (三)领导交办事宜 各级领导安排的工作记录,完成后要记录结果并及时向领导回复。

(四)会议记录 开会时作的记录。 (五)其他 自己认为应记录的与工程有关的其他内容。 二、格式及其它要求 1、项目管理日志采用公司统一的《项目管理日志》进行记录。 2、项目部管理人员都要养成每天梳理、填写项目管理日志的习惯,可在下班前一刻钟集中记录,也可以随时记录,但不要积攒。 3、内容应完整,记录应认真准确,条理清晰。 4、字迹要工整,与工作无关的事项不记录。 5、项目管理日志所有权属于易方达,人员调动、离职时,应将项目管理日志交付原项目管理部。 6、各项目经理应督促项目管理日志的填写,项目管理中心将不定期抽查,抽查情况将在生产会上进行通报。 2013年8月20日

水源井施工日志(钻机编号1)

水源井施工日志(钻机编号1)

施工日志 (钻机编号1) 2015年 5 月 30 日至2015年 6 月 21 日 工程名称:**县2014年节水增粮行动项目第十四标段合同编号:FYJSZL-2014-B1 承包人:黑龙江省水利第一工程处 项目经理:***

施工日志 施工单位:黑龙江省水利第一工程处 2015年5月30日天气:晴/晴钻机编号:1号 (施工部位、施工内容、施工形象) 1、施工部位:片区6(**县二道湾镇二道湾村) 2、投入设备:柳工360挖掘机1台,金刚翻斗1台,拉油车1台,拉管车2台,运水车3台,黄河300型钻井机1台,泥浆泵1台,泥浆搅拌机1台,水泵1台,75kw发电机组1台,电焊机1台。 3、投入人员:管理人员2人,技术人员2人,后勤人员3人,司机9人,钻井工人5人。 4、材料进场情况:砾石7m3,60目尼龙纱20m,砼花管30m,8号铁线20kg,砼实管50m,白钢铁筛网20m。 5、施工内容、进度、标准: 挖掘机开挖片区55号井的泥浆池,泥浆槽,按灌溉井顺序开挖,泥浆池在 距井位5~6m处开挖,泥浆槽开挖长度不小于16m。按井位逐个依次开挖(开挖55、56号井位的泥浆池、泥浆槽)。 按55号井位置安装钻机,钻井并做好钻孔记录,钻井结束后,绑纱、下管、回填滤料、封井、洗井。6时~12时钻孔,12时~16时下管、回填滤料、封井、洗井,进尺80m。 6、完成工程量:钻井1眼(FB1-6-55号井) 7、质量情况:合格 8、进度情况:按计划进度施工 9、安全情况:安全 发生问题及处理方法(必要时可附贴照片) 无 值班技术员值班工程师 注:施工日志填写内容:1施工部位,2投入设

水利水电工程常用表格模板

- 施工监理工作常用表格 1.表格说明 1.1表格可分为以下两种类型: 1.1.1承包人用表。以CB××表示。 1.1.2监理机构用表。以JL××表示。 1.2表头应采用如下格式: 注1:“CB11”-表格类型及序号。 注2:“工程放样报验单”-表格名称。 注3:“承包[ ]放样号”-表格编号。其中:①“承包”:指该表以承包人为填表人,当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。②当监理工程围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。③[ ]:年份,[2003]表示2003年的表格。

④“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。⑤“号”:一般为3位数的流水号。 如承包人简称为“华安”,则2003年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为: 2.表格使用说明 2.1监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格种类不能满足工程实际需要时,可按照表格的设计原则另行增加。 2.2各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求具体指定各类表格的报送单位和份数。 2.3相关单位都应明确文件的签收人。 2.4“CB01施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方案、施工工法、工程放样计划、专项试验计划和方案等。 2.5承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。 2.6表格底部注明的“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构,如设计代表、设代组、设代处等。 3.施工监理工作常用表格目录 3.1承包人用表目录

水利工程建设项目施工监理常用表格

施工监理工作常用表格 表格讲明 一、表格可分为以下二种类型: 1 承包人用表。以CB╳╳表示。 2 监理机构用表。以JL╳╳表示。 二、表头应采纳如下格式: CB11 施工放样报验单 承包[ ]放样号” 注:1 “CB11”—表格类型及序号; 2 “工程放样报验单”—表格名称; 3 “承包[ ]放样号”—表格编号。其中:①“承包”: 指该表以承包人为填表人。当填表人为监理机构时,即以“监 理”代之。②当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区 分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。③[ ]: 年份,[2003]表示2003年的表格;④“放样”:表格的使用 性质,即用于“放样”工作。⑤“号”:一般为3位数 的流水号。 如承包人简称为“华安”,则2003年承包人向监理机构报送的第3次

放样报表可表示为: CB11 施工放样报验单 华安[2003]放样003号” 表格使用讲明 一、监理机构可依照施工项目的规模和复杂程度,采纳其中的部分或全部表格;假如表格种类不能满足工程实际需要时,可按照表格的设计原则另行增加。 二、各表格脚注中所列单位和份数为差不多单位和最少份数,工作中应依照具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。 三、相关单位都应明确文件的签收人。 四、“CB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施打算、施工安全方案、施工工法、专项试验打算等。 五、承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月

报附表外,还应按有关要求另行单独填报。 六、每一表格均应依照工程具体要求确定该表格原件的份数,并在表格底部注明;“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构,如设计代表、设代组、设代处等。 施工监理工作常用表格目录 一、承包人用表目录

[水利工程施工日志]水利工程施工

[水利工程施工日志]水利工程施工 【施工方案】 水利工程施工一:水利工程施工项目管理论文范本 1水利工程施工项目管理的特点 虽说都是项目管理,但是相比较其他的项目管理,水利工程有着自身的特点,都说“知己知彼,才能百战不殆”,因此,为了加强水利工程施工项目的管理,有必要在了解水利工程项目管理特点的前提下,再进行探索。 1.1水利工程施工项目管理的对象具有特殊性 理所当然,水利工程施工项目管理对象是水利工程,其中所包含的内容有:工程前期的招标及投标、合同的签署、工程的前期准备、工程施工过程以及工程后期的验收与维护等。可以说,水利工程施工项目是一个综合性、复杂性、多样性的系统。

1.2水利工程施工项目管理的过程具有多变性 由于水利工程的施工周期一般都比较长,工程在施工的过程中很容易受到内部与外部因素的影响,比如说:伴随着时间的推移,天气温度、环境等都在随时发生着改变,这就要求管理者要随时观察与及时调整。 1.3水利工程施工项目管理的协调工作具有复杂性 水利工程在人力、物力、财力上相较于其他的工程项目都有比较高的要求,而且伴随着时间的变化,施工过程具有很强的不稳定性。由于人力的数量多、类型复杂多样,人员的调度与安排就比较困难;水利工程大多都是在露天下进行的,受天气影响大;再有就是水利工程施工项目的涉及面广泛,协调与调度各单位也是一个难题。 2水利工程施工项目管理存在的问题 2.1水利工程建设的制度僵硬观念陈旧 我国不管是对地域还是人口来说是一个大国,自然水利

工程建设众多,面对众多的水利工程施工项目,往往都有一个很详细很全面的施工计划,但是在实际的施工过程中却问题不断,达不到预期效果,施工进程缓慢,这其中的主要原因就是水利工程建设制度古板陈旧。 2.2项目经理部门缺乏合理的责任制 当前,在水利工程施工项目人员管理上普遍存在人员绩效考核不完备、不合理等情况,降低了人员的工作积极性,缺乏合理的责任制。 2.3项目经理部门没有合理的组织形式 除了缺乏合理的责任制外,水利工程施工项目也缺乏合理的组织形式,例如:一些简单的水利工程项目,往往由于项目经理的按部就班,采用复杂的组织形式,导致在整个项目施工过程中,在人员、物力、财力上的消耗过多,而对于一些复杂的项目,又因为不能及时安排人员,导致整个施工时间的延迟。 3加强水利工程施工项目管理的有效方法

水利工程施工常用表格2016(全)

&&& &&& **水利工程施工用表目录 CB01施工技术方案申报表 (1) CB02施工进度计划申报表 (2) CB03施工图用图计划报告 (3) CB04资金流计划申报表 (4) CB05施工分包申报表 (5) CB06现场组织机构及主要人员报审表 (6) CB07材料/构配件进场报验单 (7) CB08施工设备进场报验单 (8) CB09工程预付款申报表 (9) CB10工程材料预付款报审表 (10) CB11施工放样报验单 (11) CB12联合测量通知单 (12) CB13施工测量成果报验单 (13) CB14合同项目开工申请表 (14) CB15分部工程开工申请表 (15) CB16设备采购计划申请表 (16) CB17混凝土浇筑开仓报审表 (17) CB18工序(单元)工程施工质量报验单 (18) CB19施工质量缺陷处理措施报审表 (19) CB20事故报告单 (19) CB21暂停施工申请报告 (20) CB22复工申请表 (21) CB23变更申请报告 (22) CB24施工进度计划调整申请表 (23) CB25延长工期申报表 (24) CB26变更项目价格申报表 (25) CB27索赔意向通知 (26) CB28索赔申请报告 (27) CB29工程计量报验单 (28) CB30计日工工程量签证单 (29) CB31工程价款月支付申请书(年月) (30) CB32 施工月报(年月) (31) CB32附表1 材料使用情况月报表 (33) CB32附表2 主要施工机械设备情况月报表 (34) CB32附表3 现场施工人员情况月报表 (35) CB32附表4 施工质量检验月汇总表 (36) CB32附表5 工程事故月报表 (37) CB32附表6 完成工程量月汇总表 (38) CB32附表7 施工实际进度月报表(年月) (39) CB33 验收申请报告 (40) CB34 报告单 (41) CB35 回复单 (42) CB36 完工/最终付款申请表 (43) 注:依据《水利工程建设项目施工监理规范SL288-2003》编制,使用时应注意剪切后的排版和字体。

项目管理表格模板(全面完整版)

项目管理表格模板完整版 2020年 [66页]

第一章启动过程组表格 (3) 项目章程 (3) 干系人登记簿 (6) 干系人分析矩阵 (7) 第二章规划过程组表格 (8) 范围管理计划书 (10) 需求管理计划 (11) 需求文件 (12) 需求跟踪矩阵 (13) 内部需求跟踪矩阵 (13) 项目范围说明书 (14) 假设和制约日志 (14) WBS (15) WBS 词典 (15) 进度管理计划 (16) 活动清单 (16) 活动属性 (17) 里程碑清单 (17) 网络图 (17) 活动资源需求表 (18) 资源分解结构 (18) 活动持续时间估算 (19) 活动持续时间估算工作表 (19) 项目进度计划 (20) 成本管理计划 (20) 活动成本估算 (20) 成本估算工作表 (21) 自下而上成本估算工作表 (21) 成本基准 (22) 质量管理计划 (22) 质量测量指标 (22) 过程改进计划 (23) 责任分配矩阵 (24) 角色和职责 (25) 人力资源管理计划 (25) 沟通管理计划 (26) 风险管理计划 (26) 风险登记册 (28)

风险概率和影响评估 (29) 概率和影响矩阵 (31) 风险数据表 (32) 采购管理计划 (33) 供方选择标准 (34) 干系人管理计划 (35) 变更管理计划 (36) 第三章执行过程组表格 (37) 团队成员状态报告 (37) 变更请求 (38) 变更日志 (40) 决策日志 (41) 质量审计 (42) 团队名录 (42) 团队运作协议 (43) 团队绩效评价 (44) 团队成员绩效评估 (45) 问题日志 (46) 第四章监控过程组表格 (47) 项目绩效报告 (47) 偏差分析 (48) 挣值状态报告 (49) 风险审计 (50) 合同方状态报告 (51) 正式验收表 (53) 第五章收尾过程组表格 (54) 采购审计 (54) 合同签收 (55) 项目签收 (56) 经验教训 (58)

项目管理工作日志

项目管理工作日志

八、工地会议与收发文、施工资料情况: 填表人项目经理 项目管理工作日志填写说明与要求: 1、所有栏目须当日、如实、完整、简要、字迹活晰填制,涉及施工质量、安全、进度、合同主要 结论控制内容的,要有事前、事中、事后的概述与结果;如无填写内容,则写“(无)”。2、气温:为当日最低与最高气温。 天气情况:勾选当日气候的阴晴雨雪、风力级别。 3、当日施工评价:对当日施工主要内容与事件的评价,重点为工程施工质量、安全、进度情况,仅须在栏 目评价框内打/ (后同)。 4、施工质量:按当日施工部位逐一概述其投入的主要施工人员、材料、机械数量与受控情况,以及 施工方法,质量控制要点、要求、参数标准、三检与报验结论等。 5、问题与处理:概述施工过程存在的相应施工问题与处理情况,包括问题产生的原因、各类损失,以及处 理措施、处理结果。 6、旁站、见证与巡视:逐一概述当日运用不同管理措施,对工程关键部位、工序施工过程的现场监督情 况,并附注旁站、见证详细管理记录文件的编号。 7、验收与签证:概述当日施工材料、机械、人员和施工质量报验与验收的内容、结果,以及当日工程施工 质量验收的合格签字盖章内容、结果。 8、施工安全与文明施工:依据相关安全生产与文明施工的管理控制标准、规范、法规,及核电所 规定的安全资料整理归档要求,对施工安全的主要相关发生事项的概述。 9、施工进度:依据批准的工程、月、周进度计划,概述当日施工项目的施工进度情况,及计划与实际进度 的对比结果、纠偏措施等。 10、施工合同与计量计价:概述当日涉及工程暂停与复工、设计变更、工期延误延期、费用索赔、合同争 议等事项内容与结果,以及当日验工计量计价的签证情况。 11、工地会议与收发文、施工资料情况:概述当日各类工地会议主要内容,管理工程师通知单、 工作联系单等管理控制、管理文件发放和主要内容,以及涉及本工程项目管理组的内、外收发文概况; 施工资料整理归档工作的检查情况。 12、填表人栏:执行“谁负责、谁填写、谁签认”原则。 项目经理栏:要求项目经理或项目副经理,对项目管理工作日志当日所填写内容应进行的审核签字工

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