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2015电大管理哲学网上作业答案

2015电大管理哲学网上作业答案
2015电大管理哲学网上作业答案

一、单项选择题:

(1/10)、管理哲学具有两方面的特点是(B )。(3分)

?A、整体性与局部指导意义

?B、概括性和普遍指导意义

?C、概括性与局部指导意义

?D、局部性与普遍指导意义

(2/10)、(B )在管理主体系统中居于中心地位。 (3分) ?A、信息系统

B、决策系统

?C、控制系统

?D、监督系统

(3/10)、主体间的交往具有(B)。(3分)

?A、不对等性

?B、对等性

?C、差异性

?D、相对性

(4/10)、社会系统学派的代表人物是美国的(C )。 (3分) ?A、埃尔顿.梅奥

?B、泰罗

?D、罗素

(5/10)、科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种(D )。(3分)

?A、一般与个别关系

?B、整体与部分关系

?C、普遍与特殊关系

?D、主客体关系

(6/10)、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是( B)。 (3分) ?A、老子

?B、管子

?C、墨子

?D、孙子

(7/10)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是(B )。 (3分)

?A、老子

?B、孔子

?C、墨子

?D、孙子

(8/10)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是(C)。(3分)

?A、老子

?C、墨子

?D、孙子

(9/10)、在管理学史上,科学管理学派把人看成(A)。(3分)

?A、经济人

?B、社会人

?C、集体人

?D、群体人

(10/10)、(D )以“礼”治国。(3分)

?A、佛教

?B、法家

?C、道家

?D、儒家

二、判断题

(1/20)、信息系统是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。(2分)----A

?A、正确

?B、错误

(2/20)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是墨子。(2分)----A

?B、错误

(3/20)、主体间性的发展程度取决于客体之间的交往程度。 (2分)---------B

?A、正确

?B、错误

(4/20)、认识客体作为辩证唯物主义认识论的范围,是指处于一定历史条件和社会关系中的从事着实践活动和认识活动的人。(2分)--------B

?A、正确

?B、错误

(5/20)、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是管子。(2分)--------A

?A、正确

?B、错误

(6/20)、管理主体系统的各个要素之间具有相对独立性。(2分)---------A

?A、正确

?B、错误

(7/20)、科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系。(2分)------A

?B、错误

(8/20)、王夫之提出“理势合一”管理思想。(2分)--------A

?A、正确

?B、错误

(9/20)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。代表人物是孙子。(2分)--------B

?A、正确

?B、错误

(10/20)、管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。(2分)------A

?A、正确

?B、错误

(11/20)、管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。(2分)--------A

?A、正确

?B、错误

(12/20)、任何哲学的产生都是建立在一定社会实践需要的基础上,管理哲学也是如此。(2分)--------A

?A、正确

?B、错误

(13/20)、管理哲学反映管理活动的特点。(2分)-----A

?A、正确

?B、错误

(14/20)、道家的管理思想主要是“自然无为”。代表人物是孔子。 (2分)--------B

?A、正确

?B、错误

(15/20)、管理客体一般指群体主体,常以管理系统而存在。(2分)---------B

?A、正确

?B、错误

(16/20)、主体间的交往具有不对等性。 (2分)---------B

?A、正确

?B、错误

(17/20)、没有管理活动,各项实践都不可能有秩进行。(2分)------A

?B、错误

(18/20)、管理主体也是认识主体。(2分)---------A

?A、正确

?B、错误

(19/20)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是老子。(2分)------B

?A、正确

?B、错误

(20/20)、决策系统是根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督。(2分)--B ?A、正确

?B、错误

三、多项选择题

(1/10)、实证主义的创始人和主要代表是( BCD )。(3分)

?A、罗素

?B、孔德

?C、穆勒

?D、斯宾塞

(2/10)、分析哲学的代表人物是(ABCD )。(3分)

?B、维特根斯坦

?C、卡尔纳普

?D、赖尔

(3/10)、权威包括( CD )。 (3分)

?A、权利

?B、威力

?C、权力

?D、威望

(4/10)、社会学的创始人有(AB )。(3分)

?A、孔德

?B、马克思

?C、胡塞尔

?D、舒茨

?

(5/10)、管理主体系统至少由( ABCDEF )组成。(3分)

?A、决策系统

?B、信息系统

?C、智囊系统

?D、执行系统

?E、监督系统

?F、社会系统

(6/10)、对现代经济管理进行道德评价的标准至少有( ABCD)。 (3分)

?A、是否尽职尽责

?B、是否有利于实现管理者与被管理者共同的目标

?C、是否符合被管理者的需要

?D、是否与社会公众的全体利益相一致

(7/10)、经济管理中几个重要的伦理道德问题是(ACD )。 (3分)

?A、公平与效率

?B、公平与效益

?C、个人与组织

?D、义与利

(8/10)、管理理论的发展大体经过以下几个阶段(ABCDE )。 (3分)

?A、经验管理

?B、马克思主义的管理理论

?C、古典管理理论

?D、“人际关系-行为科学”理论

?E、现代管理理论

?F、近代管理理论

(9/10)、最早继承孔德思想的是(BC )。(3分)

?A、韦伯

?B、斯宾塞

?C、迪尔凯

?D、舒茨

(10/10)、实用主义的主要代表人物是美国的(ABC )。(3分)

?A、皮尔土

?B、詹姆土

?C、杜威

?D、马克

(11/10)、企业管理中的哲学问题表现在(ABCD )。 (3分)

?A、抽象与具体关系

?B、企业管理中的管理主体与管理客体的对立统一关系

?C、企业的利益与责任的辩证关系

?D、《孙子兵法》和营销管理

《建设工程项目管理》网上作业与考核1-3

网上作业与考核《建设工程项目管理》---作业1 单项选择题(每小题2分,共20分)(总分20.00 ) A. C.A. B.B.B.B. C.A.C A. 施工方的项目管理工程涉及( A )全过程。(2.00分) A. 设计前的准备阶段至保修期 B. 设计阶段至保修期 C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D. 设计阶段至动用前准备阶段 B. 以下说法错误的是(C )。(2.00分) A. 项目管理的对象是项目 B. 项目管理者应是项目中各项活动主体本身 C. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象 D. 项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的 C. (A)是工程项目管理的核心。(2.00分) A. 合同管理 B. 安全管理 C. 进度控制 D. 质量管理 D. 投资方提供的项目管理服务属于(B )方的项目管理。(2.00分) A. 承包商 B. 业主 C. 政府 D. 工程师 E. 建设工程项目管理规划的编制应由(B)负责。(2.00分) 1. 企业技术负责人 2. 项目经理 3. 项目技术负责人 4. 企业生产经营负责人 F. 项目管理的核心任务是项目的(B)(2.00分) A. 进度控制 B. 目标控制 C. 成本控制 D. 投资控制 G. 工程项目管理的三大目标是(B )。(2.00分) A. 范围、投资、质量 B. 费用、进度、质量 C. 范围、费用、进度 D. 投资、进度、质量 H. 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(C)。(2.00分) A. 预算目标

B. 投资目标 C. 成本目标 D. 概算目标 I. 进度目标控制的主要方法是(A)。(2.00分) 1. 网络计划方法 2. 全面质量管理方法 3. 可控责任成本方法 4. 安全责任制 J. 开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。(2.00分) A. 承包 B. 工程师 C. 业主 D. 政府 多项选择题(每小题3分,共18分)(总分18.00) ACD.ABCDE.BC.ABCD.ACE.ABCE C. 施工方项目管理的目标包括(ACD )。(3.00分) A. 施工的成本目标 B. 项目的投资目标 C. 施工的质量目标 D. 施工的进度目标 E. 项目的质量目标 CI. 工程建设监理的范围包括(ABCDE)。(3.00分) 1. 国家重点建设工程 2. 国家规定必须实行监理的其他工程 3. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程 4. 大中型公用事业工程 5. 成片开发建设的住宅小区工程 CII. 风险量指的是(BC )。(3.00分) A. 风险概率大小 B. 不确定的损失程度 C. 损失发生的概率 D. 风险函数 E. 实际损失的大小 CIII. 以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABCD )。(3.00分) D. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责 F. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 G. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 H. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 CIV. 施工方项目管理的目标包括(ACE )。(3.00分) ①施工方的进度目标

生产管理作业答案

、单项选择题(只有一个选项正确,共 3道小题) 1. 设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是( ) (A) 物料流向图法 (B) 作业活动相关图法 (C) 物料运量图法 (D) 模拟试验法 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:C 解答参考: 2. 随着消费的个性化趋势日益明显,要求制造商有更强的适应能力。()最有 可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。 (A) 模块化设计 (B) 内插式设计 (C) 外推式设计 (D) 模仿设计 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:A 解答参考: 3. 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是( ) (A) 主生产计划 (B) 生产能力计划 (C) 综合生产计划 (D) 物料需求计划 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:A 解答参考: 二、判断题(判断正误,共11道小题) 4. 一般来说,医生给病人看病属于大量生产。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考:

5. 在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证 有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。 正确答案:说法正确 解答参考: 6. 企业的生产过程是在企业范围内各种产品的生产过程和与其直接相连的准备、服务过程的总和。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法正确 解答参考: 7. 组织流水生产时工艺过程应既能分解也能合并,以适应工序同期化的需要。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法正确 解答参考: 8. 在成批生产中,批量二平均日产量X生产周期。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 9. 为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 10. 产品设计方法上,外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 11. 为了提高企业的市场竞争能力,企业制定的产品质量指标越高越好。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 12. 并行工程的主要目标是改善产品质量。 你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 13. 为使平均流程时间最小,单一机床的零件加工排序应按“最短加工时间准则” 进行。你选择的答案:未选择[错误] 正确答案:说法正确

(整理)项目管理作业机械工业出版社第二版

项目管理第三次作业 一、计算题:给定以下网络计划,为资源A 和资源B 建立配置图,其中假设资源A 只有一个和资源B 有两个。 为项目建立计划。A 表示一个A 资源,2-B 表示2个B 资源 解答: 无资源限制时应按照1-2-4-6为关键路径;共需要12个时间单位: 因资源所限制,活动历时14天,所以配置图调整为如下图:

1-3-5-4-6共需要14个时间单位。因A资源只有1个,B资源有2个,则:A、B资源配置如下: 二、设有以下网络和数据,计算每个项目时间长度的总直接成本。赶工的内容在书上P273页 项目成本表

网络图见下表: 如果每个项目时间长度的间接成本是 40018个时间长度 35017个时间长度 30016个时间长度 25015个时间长度 20014个时间长度 150 13个时间长度 计算每个时间长度的项目总成本。最合理项目时间长度是多少? 解答:先将正常成本调整为单位成本如下: 未优化前,该项目需要18,该项目的总成本=总直接成本+间接成本:(50+80+70+60+100+40+100)+400=500+400=900

关键路径是A-B-E-G ,共需要18。 A-C-G 需要13; A-D-F-G 共需要17。 第一步:压缩到17:压缩A 成本20,减少一个时间单位;总成本如下: 500+20+350=870 第二步:压缩到16: 压缩A 成本20A ,压缩E 成本30,减少二个时间单位;总成本如下:500+20+30+300=850 第三步:压缩到15:压缩A 成本20,压缩E 成本30,压缩G 成本50,减少三个时间单位;总成本如下: 500+20+30+50+250=850 第四步:压缩到14:压缩A 成本20,压缩E 成本30,压缩G 成本50,压缩B ,成本40,压缩D 成本20,减少四个时间单位;总成本如下: 500+20+30+50+40+20+200=860 第五步:压缩到14:压缩 A 成本20,压缩E 成本30,压缩G 成本50, B 压缩2个时间单位,成本80,压缩D 成本20,压缩F 成本60,减少5个时间单位;总成本如下:

郑州大学现代远程教育2015年《项目管理》网上作业

郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功)。 作业要求 1.简答题答案字数不得低于200字。 2.计算题必须有详细步骤,不可只给出答案。 3.案例分析题可以结合工作经历,自由发挥。 一.作业内容 1.简答题(每题15分,共60分)。 (1)简述甘特图的优缺点? 答:甘特图(Gantt chart )又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利〃L〃甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。 优点:(1)易于编制(2)各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然 缺点:(1)不能全面反映各活动之间的关系和影响(2)不便于各种时间的计算(3)不能客观的突出项目生命期的关键所在,这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统

(2)简述项目风险应对的方法? 答:项目风险的主要控制方法有以下几种: 1、风险避免 通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件,使目标免受影响。这是一种事前的风险应对策略,例如,采用更成熟的技术,澄清不明确的需求,增加资源和时间,减小项目工作范围,避免不熟悉的分包商等。 2、风险弱化 将风险事件的概率或者结果降低到一个可以接受的程度,当然降低概率更加有效。例如,选择更简单的开发流程、进行更多的测试、开发软件原型、增加备份设计等。 3、风险承担 表示接受风险,不改变项目计划或者没有合适的策略应付风险,而考虑风险发生后如何应对。例如制定应急计划、风险应变程序、甚至仅仅进行应急储备和监控,发生紧急情况时随机应变。在实际中,如项目在进行中,有一些人要离开项目组,可以指定应急计划,保障由后备人员可用,同时确定项目组成员离开的程序及交接程序。 4、风险转移 不去消除风险,而是将软件项目风险的结果连同应对的权利转移给有风险承受能力的第三方,这也是事前的应对策略,如签订不同种类的合同或者签订补偿性合同等。 (3)什么是意外开支准备金?意外开支准备金有几种类型?

电大建设项目管理形成性考核册答案必备汇编

中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点建设项目管理形成性考核册学校名称:学生姓名:学生学号:班级:中央广播电视大学编制姓名:学号:得分:建设项目管理作业一教师签名:本次作业对应于文字教材 1 至 3 章,应按相应教学进度完成。一、填空题(每题 2 分,共20分)

1 .项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确 的 。项目 一般具有以下三方面特性: 、 和 。 2 .项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3 .按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分 为 、 和 。 4 .按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为 和。 要求,建立健全质量管理体系 8.水利工程建设管理三项制度改革是指 9 .组织理论分为两个相互联系的分支学科,即 、 。 10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标, 经各部门 以及设置不同层次的 而构成的一种人的结合体。 二、单项选择题 (在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案, 将选项号填入 各题的括号中。每题 1 分,共 10分) 1 .项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项( )中第一次 正式破 土动工的时间。 1 (1)分部工程;( 2)单位工程;( 3)临时工程;( 4)永久工 程。 5.建设项目管理的目标一般归结为 三大目标 6.水利工程建设程序包括 告、 、可行性研究报 、竣工验收、后评价等阶 7.建设项目在实施阶段应按照 “法人负责、 ”的

2.职能型组织机构具有()特点。 (1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4) 适用于大型引水工程建设。 3.矩阵型组织机构的特点是()。 (1)比直线—职能型管理效果好;(2)比直线—职能型所需人员数量少;(3)命令 源单一;(4)适合线形工程。 4.对新建水利工程项目,项目法人一般应在()正式组建。 (1)项目建议书报批前;(2)项目建议书批准后;(3)可行性研究报告批准后;(4) 初步设计批准后。 5.工程项目总承包,通常也称为()。 (1)设计/施工总承包;(2)承包管理;(3)交钥匙承包;(4)BOT 承包。 6. 项目建设BOT中的“O表示()。 (1)业主;(2)承包商;(3)管理;( 4 )运营。 7. 项目代建制主要产生于()建设中。 (1)政府投资公益性工程项目;(2)政府投资经营性项目;(3)非政府投资项目; (4)经营性项目。 8.建设监理是监理单位()进行的项目管理。

网上购物系统软件项目管理大作业

网上购物系统软件项目管 理大作业 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

《网上购物系统》项目管理目录

1.合同 合同双方 甲方:胡某某 乙方:盛某某 供应的商品和服务 供应的软件:乙方为甲方提供所需的网上购物系统 提供的服务:乙方为甲方提供所需的日常维护和服务器管理。 提供的文档:乙方在交付软件时提供详细的软件规格说明书和使用文档。 安装服务:乙方为甲方提供软件的安装。 公文处理:乙方负责将甲方提供的公文资料加载入系统并进行分类。 维护协议:当甲方在使用该产品时,在正常操作的情况下出现BUG或系统错误,乙方免费为甲方提供修复服务以保障软件的正常使用。当由于甲方的错误使用等非软件原因导致出现故障,乙方同样提供修复服务。由于甲方拥有该软件的源代码所有权,因此甲方需要承担部分维修和进一步开发的责任。当软件需要新的功能拓展或改版升级时,由双方共同协商决定。 时间地点 6月10日上午9:00在河北省沧州市黄骅市

专利成果分配 该软件是由甲方向乙方定制,甲方拥有该软件的版权,乙方不能将该软件的任何版本卖个其他客户。软件提交时,项目源代码的所有权自动移交到甲方,乙方不得擅自对源代码进行修改。 验收标准 乙方在开发过程中必须遵守ISO12207关于软件生命周期和文档的标准。 报酬计算 软件总价为2万元。合同签订后,甲方向乙方支付1万元定金。项目的第二个月,乙方按计划时间表完成需求分析、系统分析、设计和完成系统的基本框架后,甲方向乙方支付万元。该系统完成后,甲方进行验收测试,在签字验收后完成后,甲方向乙方支付全款。 违约处理 任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的,违约方需赔偿守约方违约金人民币2万元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的,违约方应赔偿守约方所有实际损失。 甲方法人代表:胡某某 乙方法人代表:盛某某

2012年秋季项目管理网上作业1

作业名称:2012年秋季项目管理网上作业1岀卷人:SA 作业总分:100通过分数:60 起止时间:2012-12-1 21:37:24 至2012-12-1 22:32:51 学员姓名:shizha ngjian 学员成绩:80 标准题总分:100标准题得分:80 详细信息: —题号:1 —题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数—:5 内容: 预防行动是: A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事 B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事 C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事 D、由高层管理发岀的变更项目范围的任何事 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容:当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是()的责任。 A、涉及的团队成员 B、项目经理 C、项目业主或发起人 D、职能经理 标准答案:B 学员答案:C 本题得分:0 题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 下列哪一项不是项目生命周期的一个过程? A、计划 B、启动 C、收尾 D、项目可行性研究 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容: 一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员: A、识别每个W BS元素所在的层次 B、识别配置管理里程碑 C、估计WBS元素的成本 D、提供项目判断 标准答案:A 学员答案:D 本题得分:0 题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 项目的一个实例是: A、管理一个公司 B、开发一种新的计算机 C、提供技术支持 D、提供金融服务 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 产品可用性的两个组成部分是: A、可使用性与可维护性 B、可生产性与可维护性 C、可使用性与可靠性 D、可靠性与可维护性 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5 内容: 成本预算过程的输入包括以下所有,除了: A、成本基线 B、成本估计 C、工作分解结构

生产运作管理作业题答案

生产运作管理本科作业题答案 作业题(一) 一判断题 1√2×3√4×5√6√7√8√9√10×11√12√13×14√15√16×17×18×19 √20× 二概念理解 1工时定额:是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品所需要的时间消耗,或者是在一定的时间内规定生产合格产品的数量。 2工时消耗:是对工人在整个轮班的工作过程中全部时间的分类. 3 工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心,组织设备、人员等生产运作资源,为每一工序提供一个工作场地 4 生产设施单元化:是指企业通过小生产设施的规模及范围,在保持其柔性的同时,集中精力于优势产品或项目,以提高生产经营绩效。 5 生产运作计划: 是指在企业生产策略的指导下,根据需求预测和优化决策对其生产系统产出的品种、数量、速度、时间和劳动力的配置及库存水平等问题预先进行的考虑和安排。 三填空题 1生产运作系统的三种基本职能是﹝生产﹞,﹝销售﹞和﹝理财﹞。 2按顾客的需求特征分类,可将服务业分为﹝通用性生产﹞和﹝专用型生产﹞。按运作系统的特征分类,可分为﹝技术密集型﹞和﹝人员密集型﹞。 3市场竞争的重点要素分为﹝成本﹞,﹝质量﹞,﹝时间﹞和﹝柔性﹞。 4制造业生产运作系统的竞争能力的种类可分为﹝缺乏竞争力﹞,﹝竞争对峙势﹞,﹝有竞争优﹞和﹝世界及制造系统﹞。 5顾客满意度可用顾客让渡价值来衡量,它是指顾客获得的﹝总价值﹞和顾客为之付出的﹝总成本﹞之间的差距。

6生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的﹝长远规划﹞,使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。 7 CIMS 有两个基本观点,一是在(功能设计)方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到(售后服务)是一个整体,要全面考虑。二是在( 信息处理)方面,整个生产过程实质上是一个(信息采集)、传送和处理决策的过程。 8CIMS 集成的内涵,它包括五个方面:系统运行环境的集成、(信息的集成)、应用功能的集成、(技术的集成)、人和组织的集成。 9大批量定制生产是指既具有(大量生产)下的高效率,低成本,又能像(定制生产)那样满足( 特定)顾客需求的一种全新型生产模式。 10企业的生产能力是指企业全部(生产)固定资产在一定时期和一定的(技术组织)组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类和一定质量产品的最大数量或者能够加工处理一定原材料的最大数量。 11敏捷制造系统实际上包括三个要素, 生产技术, 管理技术和( 人力资源) 四简答题 1简述工作研究的程序 选择研究对象:需注意经济因素,技术因素,人的因素。 确定研究目标:主要包括:减少作业所需时间;节约生产中的物料消耗;提高产品质量;增强职工的工作安全性,改善工作环境与条件;改善职工的操作方法,减少工人劳动疲劳程度;提高职工对工作的兴趣和积极性等 现状分析:将现在采用的操作方法详实地记录下来。 制定改进方案:包括建立新方法和评价新方法两项任务。 实施新方案:将选出的实施方案报请有关部门批准后,作为新的工作标准,用以培训职工,然后贯彻执行。2简述在产品设计阶段,大批量定制生产所采取的技术方法。

项目管理自测作业答案

一、判断题 1. 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。 答案: 正确 2. 项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。 答案: 正确 3. 项目管理(MPM是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。 答案: 正确 一、多项选择题 1.项目管理与一般管理的差异在于()

A.管理的对象不同 B.管理的方法不同 C.管理的周期不同 D.管理的目的不同 答案:A,B,C 2.项目管理过程应遵循的原则是() A.不同项目选择不同管理过程 B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单 E.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动 答案:A,B,C,D,E 3.下列关于项目管理目的的说法,正确的是() A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望 B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能

C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入 D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益 E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。 答案:A,B,C,D,E 4.下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是() A.坚强的领导能力 B.人才开发的能力 C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力 D.处理压力和解决问题的能力 E.管理时间的能力 答案:A,B,C,D,E 一、单项选择题 1.可行性研究是() A.研究项目的计划 B.基于项目的计划 C.推荐候选技术的计划

四川电大项目管理作业四_0001参考资料

项目管理作业四_0001 四川电大形成性测评系统课程代码:5108112 参考资料、单项选择题(共8 道试题,共40 分。) 1. 项目范围规划的重要工具和技术方法是()。 A. WBS B. 横道图 C. CPM D. PERT 参考答案:A 2. 项目风险管理中最常用的技术方法是() A. 德尔菲法 B. 网络图 C. 关键路径法 D. 计划评审技术 参考答案:A 3. 工作分解结构是()沟通的有效辅助工具。 A. 项目团队 B. 公司 C. 客户 D. 上述三者 参考答案:A

4. 在下列组织结构形式中,团队建设最困难的是()。 A. 直线式结构 B. 职能式结构 C. 矩阵结构 D. 项目结构 参考答案:C 5. 项目管理的()方法是实现管理从经验管理走向科学管理的。 A. 基本途径。 B. 行政方法 C. 法规方法 D. 教育启发法 参考答案:D 6. 对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。 A. 组织计划 B. 人员获取 C. 团队发展与调整 D. 分工协作 参考答案:C 7. 下面各种类型的组织中,哪种最常发生冲突()。 A. 职能型组织 B. 矩阵型组织 C. 项目型组织

D. 项目协调员型组织 参考答案:B 8. 任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。 A. 唯一性 B. 一次性 C. 整体性 D. 不可逆转性 参考答案:B 、判断题(共12 道试题,共60 分。) 1. 协调分配各种资源,下达安排各项任务,激励团队完成既定的工作计划,这是项目管理(组织过程)的工作内容。 A. 错误 B. 正确 参考答案:B 2. 在合同管理中,承包人的责任与义务包括审核、签发工程进度表及工程进度款支付凭证。 A. 错误 B. 正确 参考答案:A

生产管理作业答案

浙江大学远程教育学院 《生产管理》课程作业答案 第一章 简答题 1、试述生产系统的基本结构。 答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础,这就是生产运作系统,或简称生产系统。它是有人和机器构成的,能将一定输入转化为待定输出的有机整体。使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。如下图: 2、生产管理的基本内容包括哪些? 答:生产管理的基本内容包括:市场预测、需求管理、编制生产计划和能力计划、库存控制、成本控制、人员调配、作业调度、质量保证等方面。 3、服务业的运作管理与制造业的运作管理是有哪些不同? 答:(1)服务型生产的生产效率难以测量,因为服务型生产的输出是无形的。而制造业可以统计产品数量。 (2)服务型生产的质量标准难以建立,服务质量难以评价。无形产品无法触摸,无法测量,因此没有办法建立一个标准的质量体系。 (3)顾客参与是服务业生产过程的一个重要内容,有时顾客就是生产系统的一个组成部分,使得生产过程难以控制,因此,这种参与往往导致效率降低。 (4)制造业生产可以通过增加或减少库存来处理需求变化引起的波动,但是服务业生产不能通过库存来调节。 案例题 1、从运作管理的角度看,F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的? 2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进? 答:1(1).F公司的VMI策略和模式,通过供应商库存管理模式,节约了库存成本。(2).运用企业外包战略最大限度的降低基础投资和缩短生产准备期、共享销售网络和市场、摊销研发成本、物流成本和生产成本从而减少了企业整体运行的总成本,同时也就提高了生产效率。(3).F公司的全球性资源优化配置和战略联盟的合作意识,可以就减少了在制品的占用量。

项目管理大作业

项目管理大作业 2017-2018(第二学期),2018.6 大作业先在word或者文本文档做好,然后在网上黏贴上去,提交前注意预览,不要显示不全或者看不到内容。 一、简答题(60分) 1、联系实际分析项目成功和失败的原因、经验和教训? 答:创业:你准备好了吗?首先要认识自己,你属于哪一类 创业是一支动听的歌,听起来容易,做起来就没那么风花雪月了,象电视剧《奋斗》里的创业你也就是当青春偶像剧看看,主要是看里面的美女帅哥,至于创业过程还是别当真。 在这里,我把准备创业的分为四类: 第一类资金创业型:先不管手头的钱从哪里来的,也不管这个钱的数目有多少,反正某些人手里就是有了这么一笔钱,不想存入银行,也不想搞些理财,就想把这些钱投资一个实体。这样的就可归入资金创业型; 第二类是项目型创业:他不象资金型光手头有钱,自己干什么还不知道,项目型的人对公司要干什么,怎么去干都有比较明确的思路,从他想创业的哪天起,他就有明确的目标,然而除了有明确的目标,其他创业要素,项目型还不具务,在现实世界中,这类创业类型的人是最多的,创业热血青年也多在这一群体里面。 第三类是技术型创业:作为某一技术发明者,或某一产品的主要设计者,不甘心原来的生存状态,非要活出一片新的天地来,于是他

们创业了。 第四类是人脉型创业:如果你有个在政府在大型企业里面负责人亲戚,正好他还有点不大不小的权利,好了,你恰巧想用这层关系,这就是人脉型创业,当然了,这只是人脉的一种,还有本人在原来的某机构负责一摊业务,由于各种原因,也许是不如意,也许是这里不能实现你的理想,结果是把原来的客户或产品带出来,进行创业。 就现实来说说当前建筑行业工程:成功因数点很多重点在于以下几点: 1..优秀的,优质的创业平台!直接影响成败的关键点! 2.优秀的管理团队,和团队的凝聚力!直接影响效益的关键点! 3.优秀的人文,企业文化,是蒸蒸日上的那种。直接影响企业长远的 运作及发展方向! 2、影子价格在项目经济评价中主要起什么作用? 答:影子价格是投资项目经济评价的重要参数,它是指社会处于某种最优状态下,能够反映社会劳动消耗、资源稀缺程度和最终产品需求状况的价格。影子价格是社会对货物真实价值的度量,只有在完善的市场条件下才会出现。然而这种完善的市场条件是不存在的,因此现成的影子价格也是不存在的,只有通过对现行价格的调整,才能求得它的近似值。 作用是:在项目经济评价中影子价格起的作用为:众所周知,《建设项目经济评价》的根本目的是使有限的某种资源投入于各种不同的用途中,或者是多种有限资源投入于某种用途中,以使整体经济效益最大。而进行国

《生产运作管理》作业答案

《生产运作管理》作业计算题答案 第四章生产/服务设施选址与布置 1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,……。 解:A方案的月运输量是: (15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000 =420000(m). B方案的月运输量是: (25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000 =380000(m). 故B方案的月运输量最小。 2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内……。

(2)据上表编制A 主关系簇和X 关系簇,如下图: (3)安置所以部门如右图 第五章 工作设计与作业组织 1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解:正常时间为:10.4×125%=13(分) 标准时间为:13×(1+16%)=15.08(分) 2.观测一项作业,共60次…… 解:(1)观测到的时间:1.2分 (2)正常时间:1.2×95% (3)标准时间:1.2×95%×(1+10%) 5.一新达成的工会合同允许…… 解:正常工作时间:14 61+=6.35460??()(分) 标准作业时间:24+10 6.351+= 7.2240+14 ()(分) 8.在一个对航空特快货运飞机…… 解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10% (2)大约需要的观测次数为: 2 4*10%*1-10%=1440.05 n =() 第八章 库存管理 1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球…… 解:已知 D=20×52;P=5×12=60元/打;H=60×1.5%=0.9元/打.年; S=7元/次;LT=3周。 (1)经济订货批量: (2)订货点:RL=200+20×3=260(打) (3)由于每次对所剩的羽毛球进行清点,需要花费12元,大于订货费,故可以 X 关系簇

项目管理大作业

《项目管理》大作业 学生姓名:曾誉 学号:140802011018 学院:商学院 班级:14信息管理与信息系统1班 指导教师:王淞春 2017年6月

目录 一、项目进度计划制定与完善 (2) 1.确定软件开发项目过程,设置项目开始时间和工作时间 (2) 2.设定任务详细过程,完成WBS编码,并建立任务之间的 链接关系 (3) 二、项目资源计划制定与完善 (5) 1.建立项目资源库 (5) 2.对各任务进行资源分配 (6) 三、项目成本计划制定与完善 (6) 1.设置项目资源费率 (6) 2.查看项目成本计划 (7) 四、总结和体会 (8)

图书管理系统Project项目 一、项目进度计划制定与完善 1.确定软件开发项目过程,设置项目开始时间和工作时间 (1)图书馆管理系统”项目的确定项目范围、软件需求分析、软件设计、软件开发、软件测试、软件文档制作、软件培训、软件实施、项目收尾等过程。如下图1-1所示。 图1-1 软件开发过程 (2)设置项目开始时间为2017年7月7日,如下图1-2所示。

图1-2 项目开始日期 2.设定任务详细过程,完成WBS编码,并建立任务之间的链接关系 (1)对各项目进行任务分解以后分成阶段,如下图1-3所示。 图1-3 项目分解 (2)对各任务进行WBS编码,编码过程如下图1-4所示,完成后如图1-5所示。

图1-4对任务进行WBS编码 图1-5 完成任务编码(3)建立任务间的链接关系,如图1-6所示。

图1-6 任务链接关系 二、项目资源计划制定与完善 1.建立项目资源库 (1)构建完成的项目资源库如图2-1所示: 图2-1构建项目资源库

生产运营管理在线作业及答案

单选题 1.预测: ? ? A 时间比较长的更准确 ? ? B 对单项产品的预测比整体项目的更准 ? ? C 是不完美的 ? ? D 以上都对 ? ? E 以上都不对 正确答案:C 单选题 2.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求? ? ? A 粗略能力计划 ? ? B 物料需求计划 ? ? C 能力需求计划 ? ? D 库存计划 正确答案:B 单选题 3.哪项是公司战略? ? ? A 成本领先 ? ? B 差异化 ? ? C 集中化 ? ? D 多元化 ?

? E 以上都不是 正确答案:D 单选题 4.下列哪项不是生产运作管理的目标? ? ? A 高效 ? ? B 灵活 ? ? C 准时 ? ? D 清洁 ? ? E 以上都不是 正确答案:E 单选题 5.哪种加工类型更适合多品种生产? ? ? A 装配线(assembly) ? ? B 单件小批生产(job-shop) ? ? C 批量生产(batch) ? ? D 连续生产(continuous) ? ? E 项目(project) 正确答案:B 单选题 6.当供不应求时,会出现下述情况: ? ? A 供方之间竞争激化 ? ? B 价格下跌 ?

? C 出现回购现象 ? ? D 质量和服务水平下降 ? ? E 产量减少 正确答案:D 单选题 7.用于高度标准化产品的加工系统是: ? ? A 流水线式连续的 ? ? B 间断的 ? ? C 项目式的 ? ? D 批量的 ? ? E 单件的 正确答案:A 单选题 8.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是: ? ? A 长期的 ? ? B 中期的 ? ? C 短期的 ? ? D 临时的 ? ? E 以上都不是 正确答案:A 单选题 9.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动? ?

工程项目管理网上作业题参考答案

东北农业大学网络教育学院 工程项目管理网上作业题参考答案 第一章概述 一、单选题 1. 答案:C 2. 答案:D 3. 答案:D 4. 答案:B 5. 答案:B 6. 答案:B 7. 答案:B 二、填空题 1. 答案:项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段 2. 答案:投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司 3. 答案:有形的产品、无形的服务能力 4.答案:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标 5. 答案:成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理 6.答案:预测,决策,计划,控制,反馈 三、简答题 1.简述项目特征 答:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。 2. 简述工程项目的特点 答:具有特定的对象:工程技术系统;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性;特殊的组织和法律条件;复杂性和系统性 3. 简述项目取得成功的3个前提 答:1.进行充分的战略研究,制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。 2.工程的技术设计科学、经济,符合要求。 3.有力的、高质量、高水平的项目管理。 4. 项目管理的国际化有哪些内容? 答:世界银行推行的工业项目可行性研究指南,世界银行的采购条件,FIDIC合同条件和相应的招标投标程序,国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。 5. 项目管理的指导思想是什么? 答:工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。 6.什么是工程项目管理? 答:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。

电大项目管理作业三题目及参考答案

兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业(三)(第7章——第11章) 一、判断题 1、项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。(×) 2、在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解。(√) 3、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。(×) 4、在节点图中,箭线代表活动。(×) 5、项目活动时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。(×) 6、计划评审法的活动工期估算比关键路径法更准确。(×) 7、CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。(×) 8、一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法。(√) 9、在项目成本决策时,既要考虑制定更加精细计划所增加的成本,也要考虑这样会减少以后的实施成本。(√) 10、项目成本估算是项目成本预算的基础。(√) 11、项目成本文件中标明了潜在的意外开支准备金。(×) 12、项目的质量方针是不可以调整的。(×) 13、项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。(√) 14、质量好并不代表质量高。(√) 15、只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。(×) 16、经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的订货量。(×) 17、对所有供应商的认证数量都应该是相同的。(×) 二、单选题 1、项目范围定义时经常使用的工具是( A ) A工作分解结构B需求分析C可行性研究D网络图 2、项目范围确认关心的是( D ) A改善项目成本和进度的精确性

B检查项目交给客户前的最后活动 C记录项目产品或服务的特征 D接受而不是纠正项目范围定义的工作结果 3、下列表述正确的是(B) A活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。 B活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序 C活动排序就是按照各种计划一项一项地完成各活动 D活动排序是按照活动的必然依存关系进行[排序的 4、应用进度变更控制系统的一个好处是它包含(A) A进度变更所必须遵循的程序 B对于报告进度执行情况的需要 C评估进度变更偏差的方法 D对于测量进度执行情况的需要 5、在任务赶工时,应该集中于(C) A非关键路径的任务B耗费资源多的任务 C关键路径的任务D降低成本加速执行 6、活动逻辑关系中的“结束(A)—开始(B)”关系是指(A) A活动A不结束,活动B不能开始 B活动A结束时,活动B必须已经开始 C只有活动B开始后,活动A才能结束 D活动A结束与活动B开始必须同时进行 7、某项活动T的工期为5天,其前置活动有A、B、C三个活动。如果活动A、B、C的最早完成时间分别为第4,6,5天,则下面正确的描述是(B) A活动T的最早完成时间是第6天 B活动T的最早完成时间是第11天 C活动T的最迟开始时间是第4天 D活动T的最迟完成时间是第11天 8、(B)通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。 A总分预算估算法B自下而上估算法C参数模型估算法D自上而下估算法 9、大部分项目成本累计曲线呈(A)形。 A S B L C T D Y 10、若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是(B) A 20元,项目提前完成 B -20元,项目比原计划滞后 C -30元,项目提前完成 D 800元,项目按时完成

生产管理作业答案

、单项选择题(只有一个选项正确,共3道小题) 1. 设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是() (A) 物料流向图法 (B) 作业活动相关图法 (C) 物料运量图法 (D) 模拟试验法 你选择的答案:未选择 [错误] 正确答案:C 解答参考: 2. 随着消费的个性化趋势日益明显,要求制造商有更强的适应能力。()最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。 (A) 模块化设计 (B) 内插式设计 (C) 外推式设计 (D) 模仿设计 你选择的答案:未选择 [错误] 正确答案:A 解答参考: 3. 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是() (A) 主生产计划 (B) 生产能力计划 (C) 综合生产计划 (D) 物料需求计划 正确答案:A 解答参考: 二、判断题(判断正误,共11道小题) 4.一般来说,医生给病人看病属于大量生产。 正确答案:说法错误 解答参考: 5.在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。

正确答案:说法正确 解答参考: 6.企业的生产过程是在企业范围内各种产品的生产过程和与其直接相连的准备、服务过程的总和。 你选择的答案:未选择 [错误] 正确答案:说法正确 解答参考: 7.组织流水生产时工艺过程应既能分解也能合并,以适应工序同期化的需要。 你选择的答案:未选择 [错误] 正确答案:说法正确 解答参考: 生产周期。 8.在成批生产中,批量=平均日产量Х 解答参考: 9.为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。 你选择的答案:未选择 [错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 产品设计方法上,外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。 10. 解答参考: 11.为了提高企业的市场竞争能力,企业制定的产品质量指标越高越好。 你选择的答案:未选择 [错误] 正确答案:说法错误 解答参考: 并行工程的主要目标是改善产品质量。 12. 解答参考: 为使平均流程时间最小,单一机床的零件加工排序应按“最短加工时间准则” 13. 解答参考: 14.制造业选址的决策重点通常在于追求成本极小化。

《工程项目管理》第二次网上作业答案(川大)

你的得分:98.0 完成日期:2014年02月14日11点51分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.在项目的生命周期中,项目()阶段的工作宜委托有关机构独立进行。 ( A ) A.决策 B.设计与计划 D.各主管部门 5.所有施工方式中,工期最短的是()。 ( B ) A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.成倍节拍流水施工

6.在有层间施工的等节奏流水中,划分每层的施工段数的正确公式是()。 ( A ) 7.某单代号网络图中两项工作的时间参数如图,则二者的时间间隔LAG为()。 ( A ) A.0 B. 1 C. 2 D. 3 8.流水施工的时间参数不包括()。 ( D ) B.FTS=0 C.STF=0 D.STS=0 12.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的()。 ( C ) A.ES B.LS C.FF

D.TF 13.某工作进度滞后2天,自由时差1天,总时差3天则该工作()。 ( C ) A.影响后续工作和总工期 B.不影响后续工作和总工期 C.影响后续工作但不影响总工期 D.不影响后续工作但影响总工期 14.按原设计图纸施工没有改变的,由()在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。 ( B ) A.调高10%~30% B.调低10%~30% C.调高5%~10% D.调低5%~10% 18.常用的质量统计分析方法中()是典型的动态分析方法。 ( A )

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