证券代码：000608 证券简称：阳光股份公告编号：2010-L31
阳光新业地产股份有限公司
关于收购上海坚峰投资发展有限公司72.2%股权的公告
一、交易概述
阳光新业地产股份有限公司（以下简称；“公司”或“本公司”）、黄秀文女士、季秀红女士、黄国平先生于2010年12月3日共同签署了《项目合作框架合同书》（以下简称：“本合同”），本公司或本公司安排的其他方将收购上海坚峰投资发展有限公司（以下简称：“坚峰公司”））72.2%股权（其中，受让黄秀文所持有的坚峰公司42.2%股权，受让季秀红所持有的坚峰公司30%股权）股权转让款总计人民币11,480万元；从而间接取得成都锦尚置业有限公司（以下简称：“项目公司”）50.54%的股权。项目公司持有成都市一环路东五段商业项目（以下简称：“锦尚项目”）。
黄国平先生作为黄秀文女士和季秀红女士（以下简称：“转让方”）的担保人，愿意为转让方履行本合同项下所承担的义务和责任承担连带担保责任。
上述议案已经由公司第六届董事会2010年第七次临时会议审议通过，出席会议的4名董事，3名独立董事参与表决并全票通过上述议案。
本项交易尚需经过股东大会批准。
本项交易不构成关联交易、不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。
二、交易对方的基本情况
1、转让方基本情况
黄秀文女士
身份证号码：310225************
住址：上海市浦东新区浦电路48弄18号2002室
季秀红女士
身份证号码：310102************
住址：上海市浦东新区东园一村101号203室
2、担保人基本情况
黄国平先生
身份证号码：310225************
住址：上海市浦东新区浦电路48弄18号2002室
3、黄秀文女士、季秀红女士、黄国平先生均与上市公司及上市公司前十名股东不存在在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面的关系以及其他可能或已经造成上市公司对其利益倾斜的其他关系。
三、交易标的基本情况
（一）标的公司基本情况
1、坚峰公司
名称：上海坚峰投资发展有限公司
住所：浦东新区康桥镇沪南路2575号1231室
成立时间：2008年3月3日
法定代表人：黄秀文
注册资本：人民币500万元
实收资本：人民币500万元
公司类型：有限责任公司（国内合资）
经营范围：实业投资，项目投资，企业管理，资产管理，投资管理，投资信息咨询，商务信息咨询。
股权结构：黄秀文女士持有坚峰公司70%股权，季秀红女士持有坚峰公司30%股权。
2、项目公司
名称：成都锦尚置业有限公司
住所：成都锦江区一环路东五段87号
成立日期：2003年4月7日
法定代表人：黄秀文
注册资本：（人民币）5000万元
实收资本：（人民币）5000万元
公司类型：有限责任公司（中外合作）
经营范围：商业房地产开发、销售、租赁（凭许可证经营的项目，须取得许可后方可经营）。
股权结构：坚峰公司持有项目公司70%股权，冠昇集团有限公司（以下简称：“冠昇公司”）持有项目公司29%股权、欧尚（中国）香港有限公司持有项目公司1%股权。
黄秀文女士持有冠昇公司50%股权，季秀红女士持有冠昇公司50%股权。
3、项目公司股权结构图
（1）项目公司现在的股权结构图如下：
（2）本公司受让坚峰公司72.2%股权之后，项目公司的股权结构图如下：
（3）根据转让方披露，欧尚（中国）香港有限公司，是法国欧尚超市集团依照香港法律在香港设立的一家控股公司，其注册地在香港 FLAT/RM2503,Bank of America Tower,12 Harcourt Road，Central。
（二）标的资产情况
1、项目公司持有锦尚项目，该项目位于成都市一环路东五段17-87号。项目建设用地面积为31,191.51平方米，由A、B两个地块组成，具体情况如下：（1）A地块共取得三个土地证，编号分别为成国用（2007）第866号、成国用（2007）第867号、成国用（2007）第868号），土地使用权终止日期为2042年9月28日；B地块共取得两个土地证，编号分别为成国用（2004）第341号、成国用（2004）第344号，土地使用权终止日期分别为2043年6月25日。
（2）A、B地块占地面积分别为19,741.1平方米、11,450.41平方米，其中，A 地块由项目公司2007年与成都市国土资源局通过协议转让方式取得面积19,234.37平方米及整合零星土地507.73平方米，价格为19,150万元，规划用地性质为商业，可兼容20%住宅面积；B地块由项目公司2003年通过拍卖方式取得，拍卖转让价款约为人民币8,588万元，用地性质为商业用地。
（3）A、B地块经政府批准的地上计入容积率建筑面积分别为139,783.7平方米、35,199.1平方米，合计174,982.8平方米；地下建筑面积分别为45,656.82平方米、20,533.26平方米，合计66,190.08平方米。
（4）项目用地现状：项目地块内大部分建筑物已拆平，仅余地块东北角及西南角部分建筑待拆除。
截至2010年8月31日，坚峰公司持有项目公司70%股权的账面价值为3,500.00万元，评估价值为19,198.08万元。
2、项目抵押、查封及重大诉讼情况
（1）项目公司以B地块部分土地（土地证号：成国用（2004）字第344号）为成都九眼桥电器市场股份有限公司的以下贷款提供抵押担保：抵押合同编号为“成城保最抵0506”，担保金额为人民币15,000,000.00元，抵押权人为成都市成华区保和农村信用合作社，实际借款额为人民币2,900,000.00元（时间为2005年4月15日）。上述抵押贷款在2010年9月21日打印的贷款卡信息中仍显示为有效状态。截至目前该贷款已经偿还完毕，并于2010年9月21日在成都市国土资源局进行了解抵押手续，但未在银行信息系统中进行同步注销。
经核实，本公司认为，上述抵押担保实质上已经解除，不会对项目权属及经营情况构成不利影响。
（2）根据四川省成都市中级人民法院于2010年9月27日作出的（2010）成保字第6号《民事裁定书》（复印件），申请人上海万通投资有限公司和项目公司因申请诉前财产保全而提供担保，该院裁定，将项目公司B地块部分国有土地使用权【证号为：成国用（2004）第344号、面积为：2015.11平方米】予以查封（限额450万元），查封期限从2010年9月27日至2012年9月26日，上述担保土地使用权在担保期间不得转让、变更、抵押等。截至本公告披露日，上述查封尚未解除。如项目公司能够提供与被查封的成国用（2004）第344号地块查封限额（450万元）价值等同的财产作为担保，项目公司也可向法院申请置换担保物，该地块的查封可以解除。
由于上述对本项目的查封属于项目公司主动申请的诉前财产保全而提供的担保，因此该查封对项目权属的风险来源于转让方。根据本合同约定，转让方保证在本公司第二笔交易价款支付前将上述查封解除，由此产生的诉讼责任或损失均由转让方承担。因此，鉴于上述约定，本公司认为，认为上述查封不会对项目土地权属及项目后续开发建设带来重大不利影响。
（3）根据坚峰公司提供的2010年10月27日四川省成都市中级人民法院（2010）成民初字第833号《民事裁定书》（复印件），因原告项目公司申请诉前
财产保全而提供担保，该院裁定将项目公司在光大银行成都玉双路支行开立的账户087826120100305006656存款金额500万元予以冻结；但根据项目公司对光大银行成都玉双路支行2010年11月12日的银行询征函结果显示未见披露有冻结的500万元存款。
经公司核查，由于上述银行存款冻结申请主体为项目公司，即本次交易对象，因此，本公司认为，上述项目公司银行存款冻结不会对项目公司资产造成重大不利影响。
（4）中国建筑第六工程局（“第六工程局”，即原告）诉项目公司（被告）建筑工程施工合同纠纷案。根据2006年2月20日四川省成都市中级人民法院作出的（2005）成民初字第855号《民事判决书》，项目公司应向第六工程局返还履约保证金人民币350万元。根据原、被告双方于2007年3月13日签订的《执行和解协议》、《执行和解补充协议》，项目公司应于2007年4月25日前向原告付清上述全部款项，否则将承担迟延履行期间的双倍债务利息。根据向成都市国土资源局的查询，在该案过程中，项目公司B地块（编号为成国用（2004）341号、344号《国有土地使用证》地块）于2006年11月28日再次被成都市中级人民法院查封，查封文号为（2006）成执字第1290号。该项查封截至2010年11月18日仍未解除。
根据本合同约定，转让方保证在本公司第二笔交易价款支付前将上述查封解除，由此产生的诉讼责任或损失均由转让方承担。因此，鉴于上述约定，本公司认为，认为上述查封不会对项目土地权属及后续开发建设带来重大不利影响。
（5）综上，对于上述项目项目抵押、查封及重大诉讼情况，以及项目可能存在的潜在经济纠纷，根据本合同约定，均由转让方负责解决并承担相关全部费用，以避免本公司或本公司安排的其他方或项目公司遭受损失。因此，本公司认为不会对项目土地权属及后续开发建设带来重大不利影响。
3、转让方保证，项目土地不存在土地闲置问题，项目公司亦不需要支付任何土地闲置费用。
（五）坚峰公司审计情况
1、根据中磊会计师事务所有限责任公司（具有证券从业资格）于2010年11月23日出具的《上海坚峰投资发展有限公司审计报告》（中磊审字[2010]第12088 号），坚峰公司最近一年及最近一期的主要财务数据如下：
单位：元
（六）坚峰公司评估情况
北京天健兴业资产评估有限公司（具有证券从业资格）于2010年11月23日出具了《阳光新业地产股份有限公司拟收购上海坚峰投资发展有限公司股权项目资产评估报告》（天兴评报字（2010）第492号，以下简称：“《评估报告》”）。评估基准日：2010年8月31日。评估方法：资产基础法。在持续经营的假设前提下，经资产基础法评估后上海坚峰公司总资产账面价值为3,999.95万元，评估价值为19,698.03万元，增值额为15,698.08万元，增值率为392.46%；总负债账面价值为3,500.00万元，评估价值为3,500.00万元，无增减值变动；净资产账面价值为499.95万元，净资产评估价值为16,198.03万元，增值额为12,919.08万元，增值率为3,139.93%。
评估结论汇总见下表，详细情况见资产评估明细表。
资产评估结果汇总表
金额单位：人民币万元
其中长期股权投资单位——成都锦尚置业有限公司股东全部权益价值为27,425.83万元，则上海坚峰公司持有的70%股权的价值为19,198.08万元；最终上海坚峰公司股东全部权益价值为16,198.03万元。
四、交易协议的主要内容
（一）成交金额
1、本公司或本公司安排的其他方因间接受让项目公司50.54%股权，应向转让方支付的股权转让价款约人民币11,480万元（含注册资本金及溢价），即本公司或本公司安排的其他方为收购坚峰公司72.2%股权应向转让方支付的股权转让价款约人民币11,480万元（含注册资本金及溢价）。
2、本公司或本公司安排的其他方通过坚峰公司偿还上海万通投资有限公司（以下简称：“上海万通公司”,原名为上海兴旺国际服饰城市场经营管理有限公司）部分欠款人民币2,170万元，由转让方负责安排坚峰公司以现有账面现金偿还上海万通公司欠款人民币500万元。转让方应负责提供有关上述欠款的合同依据以及清偿上述欠款的相应财务凭证。
3、本公司或本公司安排的其他方通过项目公司支付给转让方及其关联方向项目公司提供的用于取得项目用地的土地使用权（包括项目公司在本合同签订前已支付的土地出让金、A地块土地兼并款和实际已发生的拆迁相关费用）和项目公司在本合同签订前正常经营所发生的部分借款约人民币11,615万元。
4、本公司或其安排的其他方通过项目公司支付本合同签订后尚需支付的土地出让金、A地块土地兼并款，以及转让方为完成项目拆迁达到自然平整且无任何地上建筑物、具备开工条件尚需花费的部分拆迁相关成本和其他部分相关费用（包括财务费用、咨询顾问费、市场调研费等成本支出）约人民币3,535万元。
（二）支付方式
1、第一笔交易价款的支付：
双方确认，本合同项下的第一笔交易价款为人民币11,720万元（含定金人民币2000万元）（以下简称“第一笔交易价款”），包括本公司或本公司安排的其他方向转让方支付收购坚峰72.2%股权的转让价款11,480万元，以及通过坚峰公司偿还上海万通公司部分欠款240万元。
该款项的支付条件概述：在本合同规定时间完成坚峰公司72.2%股权转让工商变更手续（包括约定的项目公司董事会成员变更）后三个工作日内支付，且在2011年1月5日之前，且项目公司、坚峰公司股权未被查封。本合同具体约定如下：
（1）在本合同签订之日起10日内，本公司或本公司安排的其他方就间接取得项目公司50.54%股权与转让方签订各具体协议，安排如下：转让方与本公司或本公司安排的其他方签署转、受让转让方持有的坚峰公司72.2%股权相关股权转让协议及其他办理坚峰公司72.2%股权转让工商变更登记所需文件。
（2）在本合同签订之日起1个月内（或甲、乙双方另行约定的其他时间），本公司或本公司安排的其他方完成间接取得项目公司50.54%股权事宜，安排如下：转让方和本公司或本公司安排的其他方应办理完毕坚峰公司72.2%股权转让的工商变更登记手续（以坚峰公司取得新营业执照为准，且该新营业执照中记载的坚峰公司法定代表人已变更为本公司或本公司安排的其他方委派人员）。
（3）以上约定的条件成就（但因本公司或本公司安排的其他方不配合办理上述股权转让手续导致该条约定条件不能成就的除外）后3个工作日内，且在下列条件全部成就的前提下，本公司或本公司安排的其他方将第一笔交易价款支付至转让方指定账户：
（i）在2011年1月5日之前，且项目公司、坚峰公司股权未被查封。
（ii）双方按照本合同有关约定共同完成项目公司董事会成员变更事宜。
2、第二笔交易价款的支付：
在下列条件全部成就的前提下, 转让方书面通知本公司，在接到通知后3个工作日内，本公司或其安排的其他方向转让方支付本合同项下的第二笔交易价款，即人民币5,860 万元，包括本公司或本公司安排的其他方通过坚峰公司偿还上海万通公司部分欠款1,930万元，以及通过项目公司偿还部分欠款3,930万元：
该款项的支付条件概述：转让方按约定在本合同签订之日起9个月内完成全部拆迁工作并付清全部拆迁相关费用，且项目土地权属不存在任何限制。在收到转让方书面通知后3个工作日内，支付第二笔交易价款。本合同具体约定如下：（1）转让方应于本合同签订之日起9个月内负责完成项目用地范围内的全部拆迁工作并付清拆迁相关全部费用（包括但不限于拆迁补偿款等）。转让方完成项目全部拆迁（项目用地达到自然平整且无任何地上建筑物，能够满足项目开工建设的要求）；
（2）项目土地的查封或其他强制措施已全部解除，并已办理完毕查封注销手续。
（3）项目土地的抵押已全部解除，并已办理完毕抵押登记注销手续。
如转让方未能按期完成项目拆迁工作或上述约定的任何一项条件的，则本公司或其安排的其他方有权顺延支付第二笔交易价款。
3、第三笔交易价款的支付：
在项目公司取得开工证（最晚不超过本合同签订后一年内）后，转让方书面通知本公司，在接到通知后3个工作日内，本公司或本公司安排的其他方向转让方支付本合同项下的第三笔交易价款，即人民币2,930万元，全部为本公司或本公司安排的其他方通过项目公司偿还的部分欠款。
4、第四笔交易价款的支付：
在本条下列全部条件成就的前提下，3个工作日内，本公司或本公司安排的其他方向转让方支付第四笔交易价款，计人民币2,860万元，全部为本公司或本公司安排的其他方通过项目公司偿还的部分欠款：
（1）在项目公司取得4号楼、5号楼（4、5号楼为转让方已披露的规划方案的写字楼部分）以转让方已披露的规划设计进行分割销售的商品房预售许可证（本合同签署后由于法律、法规或政策变化的原因导致无法分割的情况除外）（2）转让方提供的可计入项目公司成本的发票或经本公司认可的其他有效凭证合计已达到35000万元。
5、第五笔交易价款的支付：
本合同签订之日起一年内，本公司或本公司安排的其他方向转让方支付全部剩余价款。
本公司或本公司安排的其他方同意按银行同期贷款利率上浮20%的利率标准
【即银行同期贷款利率*（1+20%）】向转让方支付第五笔交易价款自本合同签订后至实际付款日的期间的利息，本公司同意第五笔交易价款和利息应一并支付（该笔利息不包含在交易总价款人民币28,800万元内）。
（三）交易定价依据
1、定价原则：以资产评估报告的评估价值为定价依据，经交易双方友好协商确定交易价格。
2、交易价格
根据《评估报告》，截止2009年5月31日，坚峰公司的全部股东权益价值为16,198.03万元，坚峰公司72.2%股权评估值为11,694.98万元。因此，根据评估结果，经双方协商，本公司或本公司安排的其他方将收购坚峰公司72.2%股权的最终交易价格为11,480万元。
3、坚峰公司评估增值主要由于其长期股权投资单位——成都锦尚置业有限公司的存货——拟开发的锦尚项目的土地使用权评估增值造成。锦尚项目的土地使用权评估增值原因在于，该地块取得时间较长，目前的土地市场价格水平较原取得时有较大幅度的上涨。
（四）收购款项的资金来源：本公司将以自有资金支付该项目的股权转让价款。
（五）协议的生效：经各方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起成立，并经各方相关权力机构批准之日起生效。
（六）转让方曾于2010年3月25日与四川永竞投资实业有限责任公司（以下简称：“四川永竞公司”）签订了《上海坚峰投资发展有限公司及冠昇集团有限公司股权转让协议》。根据该协议，在四川永竞公司支付第一笔交易价款人民币2.3亿元后，双方办理冠昇公司100%股权的工商变更登记手续；在四川永竞公司支付全部交易价款人民币6亿元后，双方办理坚峰公司100%股权工商变更登记手续。根据黄秀文口头披露，四川永竞公司已向上海坚峰投资发展有限公司及关联方支付了部分款项，并已实际用于项目用地拆迁。但黄秀文认为，因四川永竞公司至今未能付清第一笔交易价款，其与季秀红有权单方解除该协议。根据黄秀文口头披露，其与季秀红已于2010年11月5日向四川永竞投资实业有限责任公司发出书面解除函。
就此，本合同双方约定如下：
（1）双方明确，如因转让方曾与其他公司签订相关合作协议或股权转让协议，并就上述协议解除事宜导致的任何责任及损失均由转让方自行承担，与本公司无关。
（2）如因转让方原因导致坚峰公司、项目公司股权被查封、冻结的，本公司或本公司安排的其他方有权暂不支付后续交易价款，直至上述股权的查封、冻结解除之日。
因此，本公司董事会认为，上述约定足以控制上述协议所产生的交易风险，避免本公司因上述协议而遭受损失，保障本公司的合法权益。
五、收购、出售资产的目的和对公司的影响
1、通过收购坚峰公司72.2%股权，从而间接收购项目公司50.54%的股权，公司将获得锦尚项目的开发建设的控制权，为公司新增一项土地储备，扩大了公司地产规模，符合公司的长期发展战略。
2、锦尚项目总投资约人民币20亿元，主要原因为鉴于项目位于成都市一环路九眼桥区域，位置在成都非常优越且具有不可替代的稀缺性，公司计划将本项目打造高档商场、写字楼及高端住宅为一体的综合体项目，建设标准为精装修。整个建设周期预计3年，待项目开发建设并投入市场，将给公司带来良好的收益，有利于公司的长远发展。
3、转让方不存在对坚峰公司的资金占用，坚峰公司亦不存在对转让方的担保。
六、备查文件
1、董事会决议
2、坚峰公司营业执照
3、项目公司营业执照
4、《项目合作框架合同书》
5、审计报告
6、评估报告
特此公告。
阳光新业地产股份有限公司
董事会
二○一○年十二月九日
集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型
上海房地产公司50强，恒大排名29（附名单） 上海绿地集团 大华(社区网论坛商铺)集团 复地（集团）股份有限公司 上海中星（集团）有限公司 上海万科城市花园(小区网论坛)发展有限公司 上海市农工商房产(集团)有限公司 上海陆家嘴(社区网论坛商铺)（集团）有限公司上海瀛通（集团）有限公司 上海建工房产有限公司 中华企业有限公司 上海凯迪企业（集团）有限公司 中海发展（上海）有限公司 上海东苑房地产开发（集团）有限公司 上海静安(社区网论坛商铺)地产（集团）有限公司上海新长宁（集团）有限公司 上海中环投资开发（集团）有限公司 上海三湘集团有限公司 上海金外滩（集团）发展有限公司 上海中远三林(社区网论坛商铺)置业集团有限公司上海建德企业发展有限公司 上海证大置业有限公司 上海中邦置业（集团）有限公司 上海鹏欣（集团）有限公司 上海正阳（集团）有限公司 上海中房置业股份有限公司 上海永业企业（集团）有限公司 上海城建（集团）公司 上海达安企业发展有限公司 上海恒大房地产股份有限公司 上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司 上海西部企业（集团）有限公司 上海宝华企业集团有限公司
上海闵行房地产发展有限公司 上海城投置地有限公司 上海兴盛实业发展（集团）有限公司 上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司 上海静安城(小区网论坛)建投资置业有限公司上海珠江投资有限公司 上海中建房地产开发有限公司 上海浦东伟业房地产开发总公司 上海康桥半岛(小区网论坛)（集团）有限公司上海绿宇房地产开发有限公司 上海中福地产置业有限公司 上海静安（地产）有限公司 上海城开（集团）有限公司 上海市上投房地产有限公司 上海顾村(社区网论坛商铺)房地产开发公司上海好世置业有限公司 上海中凯企业集团有限公司 上海住宅科技投资股份有限公司
集团公司通用奖惩条例 奖励 惩罚 操作程序 附则 监督检查制度 奖励 集团每年将评选一次优秀集体和优秀个人。对于有特殊贡献的员工，公司将酌情给予奖励，奖励分为精神奖励(通报表扬、记功)、物质奖励(奖品、奖金)以及晋职和晋级四种。 一、有下列事迹之一者，给予通报表扬，并酌情嘉奖。 1、工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者。 2、爱惜公物、厉行节约，成绩显著者。
4、对外服务创造良好声誉者。 5、关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者。 6、为保护公司财产及人民的生命安全，见义勇为事迹突出者。 二、根据实际考核情况，每年年终举行评选优秀员工活动(特等、一等、二等、三等奖)，发放奖励金的标准及优秀管理者(特等、一等、二等、三等奖)，发放奖励金的标准由集团总裁办公会确定。 三、有下列事迹之一者，给予记功、嘉奖并申报晋职、晋级,。 1、积极开拓经营范围，创造可观的经济效益。 2、解决重大经营难题，使工程项目得以顺利实施。 3、对项目方案提出合理化建议，经实施为公司节省大量资金。 4、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献。 5、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献。
7、在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著。 8、对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者。 惩罚 惩罚分为通报批评、严重警告、记大过、辞退、除名五种。 一、有下列情况之一者，给予通报批评处分。 1、无故迟到、早退。 2、不按规定着装或着装不整洁。 3、无正当理由不参加公司组织的各项活动。 4、不按规定佩戴胸牌。 5、公共区域大声喧哗。
6、随地吐痰、乱丢废弃物。 7、上班带小孩。 8、语言不文明。 9、工作时间吃零食。 10、工作作风拖拉散漫。 二、有下列情形之一者，给予严重警告处分，并予以罚款(标准为月浮动工资的10%-100%，浮动工资为薪酬的10%)。 1、通报批评两次以上者。 2、工作时间同事之间或与外人发生争吵。 3、不按规定打考勤卡。 4、不履行请假手续，擅自离岗。 5、工作时间看小说等与工作无关的书籍。 6、在非吸烟区吸烟。 7、多次不按时完成上级布置的工作、工作进度不及时汇报。
2008年10月全国及上海地区房地产业分析 一、全国房地产运行情况 （-）全国房地产开发完成情况 “0月，全国完成房地产开发投资23918亿元，同比增长％,增幅比1-9月回落个百分点。英中，商品住宅完成投资17482亿元，同比增长％，比1-9月回落个百分点，占房地产开发投资的比重为転 2008年1-10月全国分地区房地产开发投资情况 单位：百万元 2008年1-10月全国房地产开发完成情况 （二）全国房地产开发资金来源情况 “0月，房地产开发企业本年资金来源30700亿元，同比增长％。其中，国内贷款59“亿元，增长％:企业自筹资金42273亿元，增长％:其他资金11931亿元，同比下降％。 其中，个人按揭贷款2806亿元，下降淙 （三）全国商品房销售和空置情况 "0月，全国商品房销售而积亿平方米，同比下降％。其中，商品住宅销售而积下降%：商品房销售额仃590亿元，同比下降％。貝中，商品住宅销售额下降％。 截至10月末，全国商品房空置面积亿平方米，同比增长％，增幅比1-9月提髙 个百分点。其中，空置商品住宅6335万平方米，同比增长48%,增幅比仁9月提髙个百分点。
（四）全国70个大中城市房屋销售价格指数 10月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨％,涨幅比9月份低个百分点：环比F降%□ 2008年1-10月全国分地区商品房销售情况 单位：万平方米，亿元 （1）新建住宅销售价格同比上涨％，涨幅比9月份低个百分点；环比下降％。 分类型看，与去年同月相比，经济适用房销售价格上涨％，涨幅比9月份低个百分点。商品住宅销售价格上涨％，涨幅比9月份低个百分点。商品住宅中的普通住宅销售价格上涨％,涨幅比9月份低个百分点；髙档住宅销售价格上涨％,涨幅比9月份低个百分点。与上月相比，经济适用房销售价格持平；商品住宅销售价格下降％，英中普通住宅销售价格下降％,高档住宅销售价格下降％。 分套型看，90平方米及以下的新建住宅销售价格比上月下降%, 1至10月累汁比上年12 月份下降％。 分地区看，新建住宅销售价格同比涨幅在8%以上的城市有4个：海口％、银川％、温州%、金华％：同比价格下降的城市有"个，其中，深圳下降％、广州下降％、重庆下降％、昆明下降％、惠州下降％、南京下降％。和上月相比，70个大中城市中，新建住宅销售价格上涨的有21个，其中湛江上涨％,温州上涨％,艮余19个城市价格涨幅不到1%；价格持平的有14个城市；价格下降的有35个城市（降幅在％%）,英中深圳下降％、广州下降％、桂林下降％、厦门下降％、娈樊下降％。 （2）二手住宅销售价格同比上涨％，涨幅比9月份低个百分点；环比下降％。 分地区看，二手住宅同比价格上涨的城市有55个，英中涨幅较髙的城市有：三亚％、宜昌%、兰州％、太原％、银川％：同比价格下降的城市有15个，其中深圳下降％, 郑州下降％，温州下降％，厦门下降％，重庆下降％。二手住宅环比价格上涨的城市有23个，其中涨幅较髙的城市有：沈阳、海口和西宁均为％,太原和贵阳均为％:二手住宅环比价格下降的城市有29个，其中大理下降％，深圳下降％,乌鲁木齐下降％,呼和浩特下降％,唐山下降％。
最新集团公司员工奖惩制度 公司员工在工作中出现纰漏，给公司造成这样、那样的损失在所难免。当做错事的员工没有收到公司里的惩罚，很可能同样的错误还要重演。因此，公司建立健全奖惩制度非常毕业，以下的奖惩制度范文仅供参照。 餐饮公司员工奖罚制度 随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。 一、奖励制度： 1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。 2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。 3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人) 4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表
现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。 5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容) A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密) B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。 C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。 D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。 E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。 6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。 二、惩罚制度(每分1元)
上海国资委下属企业名单及详录
一、市国资委出资、委托监管的单位上海文化广播影视集团 上海文汇新民联合报业集团 上海东亚（集团）有限公司
上海解放日报报业集团 上海申教投资有限公司 上海精文投资有限公司 上海世纪出版集团 上海锦勤（集团）有限公司 上海盛勤（集团）有限公司 上海印刷新技术（集团）有限公司 上海卫生国资经营公司 上海新华发行集团有限公司 上海市政实业有限公司 上海民政（集团）有限公司 上海种业（集团）有限公司 上海印刷（集团）有限公司 上海地下空间开发实业（集团）有限公司 上海青年实业（集团）有限公司 上海世博（集团）有限公司 上海社会福利发展（集团）有限公司 二、市国资委监管的单位 上海申通集团有限公司 上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司上海广电(集团)有限公司 华虹(集团)有限公司 上海医药(集团)有限公司 上海建筑材料(集团)总公司
上海蔬菜(集团)有限公司 上海光通信公司 上海市机械设备成套(集团)有限公司上海锦江航运有限公司 上海地铁建设公司 三、市国资委出资并监管的单位 上海汽车工业(集团)总公司 上海电气(集团)总公司 上海华谊(集团)公司 上海纺织控股(集团)公司 上海轻工控股(集团)公司 上海仪电控股(集团)公司 上海有色金属(集团)有限公司 上海国际港务(集团)有限公司 长江计算机(集团)公司 上海地产(集团)有限公司 上海建工(集团)总公司 上海交运(集团)总公司 上海城建(集团)公司 上海现代建筑设计(集团)有限公司上海市农工商(集团)总公司 锦江国际(集团)有限公司 上海百联(集团)有限公司
证券代码：600675 股票简称：中华企业 编号：临2004－021 关于公司控股子公司上海房地产经营（集团）有限公司 参与投资组建上海金东置业有限公司的公告 重要内容提示： 是否为关联交易及关联股东回避事宜： 本公司第四届董事会第十一次会议于2004年10月26日召开，审议并批准本公司控股子公司上海房地产经营（集团）有限公司参与投资组建上海金东置业有限公司。关联董事徐林宝、张景载、戴智伟在审议和表决时进行了回避。 交易内容： 上海房地产经营（集团）有限公司与上海金丰投资股份有限公司、上海电力房地产有限公司、上海联欣科技发展有限公司共同组建上海金东置业有限公司（暂定名），该公司注册资本金为8200万元，上海房地产经营（集团）有限公司出资2460万元，占其注册资本的30％。 对上市公司持续经营能力、损益及资产状况的影响： 参与投资组建上海金东置业有限公司，共同开发上海“大康花园”项目，将有效提升公司的开发实力，提高盈利能力，取得良好的经济效益，符合公司及全体股东利益。 一、关联交易概述： 本公司控股子公司上海房地产经营（集团）有限公司（本公司持有其90％股权）与上海金丰投资股份有限公司、上海电力房地产有限公司、上海联欣科技发展有限公司经友好协商，拟共同出资8200万元，组建上海金东置业有限公司（暂定名），参与开发“大康花园”项目。上海房地产经营（集团）有限公司出资人民币2460万元，占上海金东置业有限公司注册资本的30%。 二、关联方与关联关系： 1、上海房地（集团）公司 公司名称：上海房地（集团）公司 注册地址：上海市延安西路129号华侨大厦5楼 法定代表人：徐林宝 注册资本：人民币892900000元 企业性质：国有企业（非公司法人） 经营范围：授权范围内国有资产经营与管理、房地产开发经营、建筑装饰材料、房屋设备、房地产交易及咨询服务、国内贸易（除专项规定） 2.上海金丰投资股份有限公司 公司名称：上海金丰投资股份有限公司 注册地址：上海市松林路111号 法定代表人：阮人旦 注册资本：人民币254942546元 企业性质：股份制上市公司 经营范围：新型建材、楼宇设备的研制、实业投资、房地产开发经营、房地产经纪等 3.上海房地产经营（集团）有限公司 公司名称：上海房地产经营（集团）有限公司
奖惩制度 第一章总则 第一条为更好地体现XX有限公司(以下简称集团公司)业绩文化、监督和规范公司日常制度的执行，充分发挥员工的工作积极性与主动性，特制订本制度。 第二条公司遵循“公平公正、奖优罚劣”的原则。 第三条本制度适用于集团公司及所属项目公司。 第四条综合管理部为公司员工奖惩归口管理部门。 第二章奖励 第五条公司奖励主要方式分为精神奖励、物质奖励、职级晋升，其中精神奖励包括表扬、通报嘉奖等；物质奖励包括发放奖金、奖品等；职级晋升包括员工的职位晋升、工资晋档等。 第六条对于工作业绩和工作表现出色，或有特殊贡献的员工，公司根据不同情况进行奖励。 第七条奖励的分类及条件： （一）一类奖励： 1、单位（部门）或员工绩效评估一贯优秀，排名位列靠前或前20%或优秀的；
2、在年度考核中考评为先进集体、优秀管理者、优秀员工和良好员工的； 奖励方式：职级晋升或物质奖励。 （二）二类奖励（奖励范围包括但不仅限于下列所举）： 1、在年度考核中考评为先进集体、优秀管理者、优秀员工和良好员工的； 2、尽职尽责，圆满完成公司各项计划指标，经济效益显着的； 3、积极向公司提出合理化建议并被公司采纳的； 4、为维护公司利益和荣誉、防止事故发生或挽回经济损失，有卓着功绩的； 5、为公司节约各类成本，成绩突出的； 6、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 7、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为，为公司避免重大损失的； 8、获得社会奖励或受到业主表扬，为提高公司社会荣誉做出突出贡献的； 9、坚持自学，不断提高业务水平，并帮助同事一起成长，成绩突出的； 奖励方式：物质奖励。 （三）三类奖励（奖励范围包括但不仅限于下列所举，可优先考虑）：
上海房地产配套费汇总 供电配套 由供电部门核定供电配套工程费。 变电站的土建工程由建设方承担费用和安排施工，建站土地由建设方无偿提供，建成后产权归供电局所有。 住宅用电（内线工程） 供电所（局）按建设方受送电装置施工进度进行供电工程的设计，建设方按概（预）算（或文件规定标准）缴付业扩工程费。（“业扩工程”为供电局内部俗称，即供电配套工程费）。 本主办岗位负责相关设备的采购。如多层用电设备：多层过渡盒（过路箱）以及住宅与公灯电表箱；高层用电设备：进线柜、计量柜、配电柜、住宅与公灯电表箱及水 泵、电梯的配电箱等。也可委托安装分包采购，具体规则详见作业指导书《采购》。 3.6.3供电局开具验收合格证明后，本主办岗位安排安装分包向供电局无偿领取分户电表，（若为分时电表，需为住户代缴100元/只，并委托物业公司在交付使用时向住户收回）并安装就位。 3.6.4供电局通知送电。 3.7 10千伏及以上高压用电客户新装用电申请业扩流程 3.8 住宅供电配套工程费标准 3.8.1 根据上海市物价局、上海市电力工业局《关于核定市区普通新建住宅供电配套工程费标准的通知》[沪经（2002）第152号]，自2000年9月1日起，在外环线以内地区试行供电配套工程费按每平方米建筑面积收取，计费面积按项目批准的面积（包括住宅小区内公建
设施）。每户建筑面积在150平方米以上的住宅，供电基本容量配置50瓦/平方米，150-1 20平方米的住宅配置8千瓦，120-80平方米的住宅配置6千瓦，80平方米以下的住宅配置4千瓦，公建设施原则上按每平方米40瓦配置。 3.8.2 项目建筑面积在6万平方米以内（包括6万平方米）全电缆工程收费标准为每平方米145元，架空线与电缆相结合工程为每平方米130元，建筑项目建筑面积在6万平方米以上、并一次性付清工程款的，按上述标准的90%执行。 3.8.3 如果建设方要求提高配置容量，住宅每户每提高1千瓦，收费标准提高10%；车库、垃圾房等公建设施如要求低于每平方米40瓦的标准配置，按容量比例收费标准相应降低。3.8.4 因场地狭小，建设方要求采用小型化设备，配置成本又较高的，收费标准上浮20%，有特殊配置要求的其他住宅仍按项目个别核算。 3.8.5 上述供电配套工程包括上级电源出线到住宅楼或公建设施的进户点的所有供配电设施，除供电配套工程费, 建站土建费，变电所到号房配电室排管费和变电所设计费四项以外，不再收取供电、配电贴费和其它费用。 3.8.6 外环线外住宅收取业扩工程费。用户从现有电网支接到用户受电装置的供电工程费用。用户根据供电部门设计编制的供电工程概（预）算缴付工程费。 3.8.7 其他注意事项： 3.8.7.1建设方需要提醒动拆迁单位及时联系供电企业，确保在拆表销户时，将电业线路、设备拆除干净（主要是进户线、电表设备等），对拆表销户的用户的全部电费结清。 供水配套 3.7住宅区供水排管工程收费标准及方式 3.7.1按上海市物价局（沪价经[1998]第240号文）《关于核定住宅建设中街坊自来水管道
2014年十大地产金融创新案例评点 1地产基金金融创新事件1）PE挂牌新三板 事件：2014年4月，九鼎投资试水全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。2014年11月6日，新三板挂出中科招商的《公开转让说明书》，中科招商挂牌新三板一锤定音。根据文件，中科招商拟以整体挂牌的方式，向不超过30名投资者定向发行募资不超过90亿元。据相关报道，硅谷天堂等其他数家家PE机构也在准备挂牌新三板。 点评：PE机构试水新三板，是登陆主板的初级版。在新三板挂牌，可以解决小股东退出、PE基金融资、股权定价等问题，并留有之后转主板之想象空间。国际大牌基金黑石和KKR均登陆资本市场，在募资方面打通公募资本市场通道，国内PE机构亦在此方向做尝试和努力。目前国内已经有一批优秀基金管理正在准备上新三板。2）稳盛投资发起设立劣后资金池 事件：2014年4月24日，金地集团（600383）公告公司董事会批准了金地及公司高级副总裁陈长春先生与其他非关联方作为有限合伙人，共同投资稳盛投资发起设立的优选共赢基金。优选共赢基金的预计规模不超过人民币6亿元，其中金地拟认缴49%的出资即人民币2.94亿元，陈长春先生拟认缴1%-10%的出资。（具体比例将根据其他非关
联方的最终认缴数额予以确定）。优选共赢基金将以劣后级出资的形式与稳盛投资对外定向募集的优先级资金及其他劣后级资金（如有）共同对由稳盛投资作为普通合伙人的项目基金进行出资，并通过项目基金对金地的项目实施股权投资及债权投资。 点评：在2014年房地产市场调整大背景下，地产基金市场募资比较困难，尤其是劣后资金募集比较难。稳盛投资通过设立有母基金性质的劣后资金池，一定程度上比较好地解决后续项目基金募资的难点问题，且通过金地及高管共同出资较好协调内部管制上的利益冲突问题。但该优选共赢基金只能投金地自身项目为标的的项目基金，不利于稳盛对外开展业务，一定程度上未能超脱开发商基金的基因。3）长富汇银创新私募基金募投方式 事件：国内排名前十的私募基金长富汇银与某百强房企在武汉以股权合作的形式拿地，配合开发商杠杆拿地，开发商实际出资比例15%,长富汇银基金以自有资金出资15%，用基金子公司募集70%的资金投资长富汇银的有限合伙基金。 点评：这种多方合作共赢、高杠杆配资拿地对开发商有极大的吸引力，提高了其财务收益，助其快速扩张；对私募基金来说，创新了募集方式，更公开化的运作，利于其提升品牌影响力和扩大管理规模。3）阳光新业设立上海商业物
集团公司员工奖惩制度范文 一、总则(一) 目的: 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。 (二) 范围: 公司全体员工 (三) 职责: 行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (四) 签署生效: 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序
(一) 工龄服务奖: 1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。 (二) 年度优秀团队奖: 1. 评选标准: ①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现; ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升; ③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上; 2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位) 3. 评选流程: 年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填
写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准; 4. 奖励标准:奖金3000元。 (三) 年度“优秀员工奖”: 1. 评选标准: ①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。 ④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 ⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑥工作满一年(含)以上员工; ⑦个人年度业绩考核必须是85分(含)以上; 2. 评选对象:公司全体员工;
上海房地产开发管理模式 上海市场传统模式 目前上海的土地一级开发市场主要存在两种方式：一种是由市区两级政府操控的国有房地产开发企业持有大量土地储备，这种传统的开发模式在上海最为典型。由区一级政府掌控的地产公司也有很多，例如，由嘉定区政府控制的嘉宝集团下属公司拥有上海嘉定区土地储备开发中心2100多亩土地资源；卢湾区政府下面的永业企业在卢湾区亦堪称“地主”。而由市政府直接掌控的几大地产集团更是拥有上海土地储备资格，如：上海地产集团、城投集团、陆家嘴集团等。 上海市一些区政府不但以各级土地中心为依托，全面介入土地一级市场，大量“卖地”获取巨额土地出让收入，还争相成立并大力扶植由政府全资所有或控股的房地产开发公司。这些公司从各区政府的土地中心手中，以低廉价格获取大量优质地块，并全面包揽从土地开发到住房动拆迁、从房产开发到销售的一系列产业环节，左右逢源，获取了巨额垄断利润。而具体的利润分配方式，外界很难了解。 这种方式在外省也很常见。比如，1月16日，绿景地产发布公告，与广西壮族自治区桂林市永福县人民政府就福龙工业园B区开发事项签订了《福龙工业园B区开发建设意向书》，合作开发苏桥新区工业园内5300亩(约353.51万平方米)工业用地。根据协议，永福县政府负责工业园土地征收、农用地转用报批手续等具体事项，绿景地产则负责筹措资金、编制工业园规划、基础设施建设等前期开发事项，待工业园内地块公开出让时，绿景地产将根据双方约定方式收回开发成本，实现投资回报。 另一种方式则是由政府组建项目公司进行土地一级开发，再通过项目公司转让等方式将已经完成一级开发的土地投向二级开发市场。通过这种方式，可以很方便地定制受让对象的条件，又不引人注意，以达到定向转让的目的。 例如，本报曾连续报道过的上海嘉通建设开发有限公司在产权交易所将下属4个项目公司100%股权挂牌转让，采用的就是这种方式。嘉通建设是嘉定区人民政府和申通集团共同投资组建的国有控股型企业，也是上海市轨道交通11号线嘉定段沿线站点综合开发的建设开发主体。该公司转让的4个项目公司是为轨道交通11号线嘉定城北站地块的一级开发
××集团有限责任公司 安全生产奖惩办法（试行） 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推动各项安全管理制度的落实，加大安全生产奖惩和责任追究力度，预防和减少各类事故发生，特制订本办法。 第二条本办法就安全生产标准化绩效考核、风险抵押金缴纳与返还、安全生产表彰奖励、责任追究及违规违章处罚等作出规定，适用于集团公司（以下简称公司）国有及国有控股企业，其它类型企业参照执行。 第三条本办法对安全生产责任单位和有关责任人员实施的奖惩，不包括上级或地方政府主管部门施行的奖惩。 第二章安全标准化绩效考核 第四条安全标准化绩效指安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。公司重点考核安全生产责任制落实情况和安全标准化创建工作。在条件具
备时，以安全标准化的年度评估代替责任制考核。 第五条安全生产责任考核。公司负责考核各事业部、权属单位（合称责任单位）主要负责人，各责任单位应组织开展本单位的责任考核。 （一）各责任单位主要负责人应负以下责任： 1、建立健全安全生产责任制； 2、组织制定和实施本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、保证安全生产的有效投入； 4、督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患； 5、组织制定和实施安全事故应急救援预案； 6、按规定报告生产安全事故； 7、积极落实和组织完成上级部署的安全生产工作。 （二）对责任单位主要负责人以签订年度安全生产责任书的方式进行考核。 1、考核内容： （1）指标考核：公司与责任单位签订年度安全生产责任书考核指标完成情况。 （2）组织保障：主要包括安全生产组织领导、机构设置、专职安全管理人员配备，领导带班值班、责任制落实等履职情况。
员工奖惩制度 一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2适用围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视。 2.2员工的表现只有较超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。三、奖励的目的、方式和类型
上海知名的房地产公司列表 2011-1-6 上海绿地集团 大华集团 复地（集团）股份有限公司 上海中星（集团）有限公司 上海万科城市花园发展有限公司 上海市农工商房产(集团)有限公司 上海陆家嘴（集团）有限公司 上海瀛通（集团）有限公司 上海建工房产有限公司 中华企业有限公司 上海凯迪企业（集团）有限公司 中海发展（上海）有限公司 上海东苑房地产开发（集团）有限公司上海静安地产（集团）有限公司 上海新长宁（集团）有限公司 上海中环投资开发（集团）有限公司上海三湘集团有限公司 上海金外滩（集团）发展有限公司 上海中远三林置业集团有限公司 上海建德企业发展有限公司
上海证大置业有限公司 上海中邦置业（集团）有限公司 上海鹏欣（集团）有限公司 上海正阳（集团）有限公司 上海中房置业股份有限公司 上海永业企业（集团）有限公司 上海城建（集团）公司 上海达安企业发展有限公司 上海恒大房地产股份有限公司 上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司上海西部企业（集团）有限公司 上海宝华企业集团有限公司 上海闵行房地产发展有限公司 上海城投置地有限公司 上海兴盛实业发展（集团）有限公司 上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司上海静安城建投资置业有限公司 上海珠江投资有限公司 上海中建房地产开发有限公司 上海浦东伟业房地产开发总公司 上海康桥半岛（集团）有限公司 上海绿宇房地产开发有限公司
上海中福地产置业有限公司 上海静安（地产）有限公司 上海城开（集团）有限公司 上海市上投房地产有限公司 上海顾村房地产开发公司 上海好世置业有限公司 上海中凯企业集团有限公司 上海住宅科技投资股份有限公司
集团公司薪酬管理制度第一章 总则 第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 第二条薪酬管理原则本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工'贡献大小等因素。 第三条薪酬增长机制 1、薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬增长, 要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增长机制。薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2、员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定由市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力来确定，对企业 生 产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的等级工资制度。 第五条各子公司聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但须报请集团公司人力资源部批准备案后执行。 第六条薪酬总额管理与控制集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况制定，薪酬与考核委员会负责集团公司总体薪酬总额的控制与管理。 集团公司总部、各子公司的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。集团公司人力资源部负责集团总部、各子公司的薪酬总额的控制与管理。 第七条适用范围 适用于集团全体员工； 第八条职能分工 1、薪酬与考核委员会根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案； 组织讨论并批准本制度的实施。审批人力资源部上报的薪酬方案及薪酬调整方案。 2、集团人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督；根据集团公司各部 门上报的考勤、考核资料，计算工资与奖金；负责组织和指导各部门拟订薪资年度预算；负责审议各部门提出的员工薪酬调整议案；负责提出各部门员工薪酬调整方案，并上报薪酬与考核委员会审批；负责审议子公司提出的薪酬方案，并上报薪酬与考核委员会审批负责检查子公司上报的工资表的规范性和准确性。 3、子公司人力资源部负责组织子公司薪酬制度的修订和实施过程中的解释，负责子公司薪酬制度的执行和监督；
企业名称在售项目 上海绿地（集团）有限公司64 万科企业股份有限公司19 旭辉集团有限公司16 江苏新城地产股份有限公司12 绿城中国控股有限公司9 融创中国控股有限公司9 金地(集团)股份有限公司8 大华（集团）有限公司10 保利房地产（集团）股份有限公司12 阳光城集团股份有限公司 6 合景泰富地产控股有限公司7 佳兆业集团控股 4 卓越置业集团有限公司 5 农工商房地产（集团）股份有限公司7 大连万达集团 4 中华企业股份有限公司10 保利置业集团有限公司8 星狮地产 1 上海中环投资开发集团 3 招商局地产控股股份有限公司 5 中信泰富有限公司 2 龙湖地产有限公司7 远洋地产控股有限公司 4 华润置地有限公司 5 复地（集团）股份有限公司10 中国中建地产有限公司 2 上海宝华企业集团有限公司 6 宝龙地产控股有限公司 4 上海象屿置业有限公司 5 中国海外发展有限公司 6 上海中星（集团）有限公司9 上海三盛宏业投资集团 4 嘉凯城集团股份有限公司 4 信达地产股份有限公司 2 福建融信房地产开发有限公司 3 长江实业（集团）有限公司 6 和记黄埔地产有限公司 6 仁恒置地集团7 中冶置业有限责任公司 5 上海建工房产有限公司 6 新加坡吉宝置业 3 宝业集团股份有限公司 1 路劲地产集团有限公司 5 凯德置地(中国)投资有限公司 3 上海万业企业股份有限公司 3 三湘股份有限公司7 深圳华侨城股份有限公司 3 长甲地产集团有限公司 4 同润集团 4 上海城投置地（集团）有限公司 5 中国铁建房地产集团有限公司 1 上海昊川置业有限公司 1 中粮地产（集团）股份有限公司 3 中国葛洲坝集团股份有限公司 1 上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限 公司 3 世茂房地产控股有限公司 3 沿海家园有限公司 2 上海嘉宝实业（集团）股份有限公司 3 新湖中宝股份有限公司 1 上海恒文投资有限公司 1 上海弘久实业有限公司 2 上海实业城市开发集团有限公司 3 上海绿洲房地产（集团）有限公司 2 上海蔚蓝置业有限公司 1 恒盛地产控股有限公司 4 中铁置业集团有限公司 2 上海外高桥保税区开发股份有限公司 2 朗诗绿色地产有限公司 5 上海实业发展股份有限公司 3 星河湾地产控股有限公司 2 融侨集团股份有限公司 2 当代置业（中国）有限公司 1 广州富力地产股份有限公司 4 上海米兰置业发展公司 1 上海鹏欣（集团）有限公司 4 上海上坤实业投资有限公司 3
远东集团管理制度 第一部分概述 本制度共五部分。 一、总则 1、为实现集团公司制度化、科学化、标准化管理，为公司的可持续发展、壮大，提高经济效益，为展现民主、公平、公正、公开、以人为本的工作格局，使“公司兴我荣，公司衰我耻”的理念深入人心，使“以顾客为关注焦点”的工作方针得以弘扬，使员工的行为及活动得到有效地控制，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。 2、集团公司所有员工必须遵守本制度，同时应遵守国家法律法规、国家标准、行业规范等。 3、本制度的制定和实施，应当遵循依法设立、以人为本、可操作性强的原则，保障公司的管理工作有序、平稳、高效、顺利进行。 4、本制度由办公室组织相关部门负责制定、审议，报总经理审批，由人力资源部负责具体实施。各部门负责本行政区域内的日常管理工作。 5、集团公司及各级管理部门应当经常对本制度进行宣贯，提高员工的约束与自我约束意识、服务意识；不断完善
并优化管理，最终实现经济效益、社会效益最大化。 6、公司倡导树立“一盘棋”思想，工作中任何部门和个人应当顾全大局，一切以公司利益为重，严禁做有损公司利益、形象声誉或破坏公司发展的事情。 7、工作中服从命令，听从指挥，团结协作，发挥集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，不人为制造无原则纠纷、矛盾和事端。 8、工作中实事求是、有序高效、科学严谨、克己奉公、清正廉洁，不得弄虚作假、消极怠工、敷衍了事、营私舞弊、贪赃枉法。 9、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。一经采用，酌情奖励。 11、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入（包含加班、加点、补助等）和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司执行法定假日、年假、公休制度，为员工提供必要的休息时间，以保持充沛的工作精力和愉悦的工作心情；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评
中国排名靠前的房地产集团公司 万科企业股份有限公司 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价14.58元，1993年4月首次发行B股，同年5月28日“深万科B”上市。万科企业股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第53位。2012年8月，万科被评为中国民企500强，排名第14位 上海绿地集团有限公司 上海绿地建设(集团)有限公司(以下简称绿地建设集团)具有国家建 设部认定的房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、冶炼工程施工总承包、钢铁结构工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、炉窑工程专业承包等六个一级资质，同时还具有机电设备安装工程专业承包、地基与基础工程专业承包等资质的大型综合性施工企业。施工领域涉及民用建筑、钢铁、高架、轻轨、公路、汽车、造船、高档玻璃、电力、广电、航空、航天、机械制造、自动控制、医疗卫生、文化、教育、物流、集装箱码头、商业等各个行业，形成了建筑安装、钢结构制造、工程设备加工并举的产业结构。
绿地建设集团在民用建筑、市政建设、工业建设以及其他领域为用户提供了大量一流的高层与超高层建筑、新颖别墅、大桥桥梁、市政设施、现代化和高标准工业厂房等，先后承建或参建了东方明珠广播电视塔、上海科技馆、上海国际会议中心、九寨天堂国际会议度假中心、宝钢集团一钢不锈钢工程、上海外高桥港区等标志性项目或鲁班奖项目建设，在深圳、长沙建成的两条世界一流彩管玻壳生长线得到各方的高度评价 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立，1998年在香港联合交易所有限公司主板上市，是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业务。保利房地产（集团）股份有限公司 中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业，在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年，解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司，起名“保利”，保卫胜利之意。英文前缀词POL Y-有“多”“聚”的含义，与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志，取英文“PLA”（中国人民解放军缩写）、“POLY”、“POWER”等单词首字母P 变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业。保利在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。2010保利地产被评为最
天津商圈分布介绍
商圈位置 滨江道商圈位于天津和平区北部，主要集中在由和平路、锦州道、滨江道和哈尔滨道组成的网状地块内。 核心商业 乐宾百货、麦购休闲广场、友谊新天地、滨江商厦、中原百货、米莱欧千禧店。 主要客户 以天津市低龄消费者、中低端消费者以及较多外来流动人口为主，目前滨江道仍是外地人群到天津必去的商业核心之一。 商圈特点 本商圈未来趋势应该是平稳持续、发展有限，作为天津市两大商圈之一的滨江道商圈处于天津市中心的和平区，虽然处于城市中心的繁华地段，由于车流量巨大引起的停车问题及交通状况，主要商业形态较为陈旧等因素，其目前已经处于发展顶峰，受到未来新出现以及潜在供应的影响，未来潜力不足。 2、南京路商圈
商圈位置 南京路商圈位置集中在南京路中心地段，区域为以营口道与南京路交叉处为圆心，一公里半径范围内。 核心商业 和记黄埔世纪都会、津汇广场（津乐汇已闭店）、天津伊势丹、吉利大厦、国际商场、米莱欧、号外、现代城(未开业)。 主要客户 客户群体主要是以白领阶层及其他中高收入消费人群为主，其他消费人群为辅。 商圈特点 位于天津市中心区域的和平区的优势地段，有商业所要求的较为便利交通条件，从而带动人流量、人气。经过多年的发展，南京路商圈也面临着其它商圈发展与其形成竞争分流客源的危机。随着有国内专业团队接手原津乐汇商业及世纪都会的开业和现代城二期的建设，未来还有一定的上升空间。 3、和平路商圈 商圈位置
西至和平路与福安大街交口，东至和平路与营口道交口，与滨江道连成“金十字”，取名“金街”。 核心商业 天津劝业场、恒隆广场、振华百货（百货大楼）、百盛（已闭店）、天河城（未开业）合生项目（建设中） 主要客户 由于与滨江道交叉，多与滨江道共享客流。历史悠久的金街也成为外地人及本地人天津市必去的商业街之一。 商圈特点 和平路商圈，无疑是目前天津最繁华最成熟的商圈之一。过去业态多以百货为主，由于百盛撤店和振华百货改造百货大楼没有起色，已经陷入没落。但是恒隆广场的开业以购物中心消费模式带动了和平路商圈的升级，同时天河城开业后也将对这个商圈有非常大的提振作用。 4、南市商圈 商圈位置 南市商圈位于天津市和平区，西邻南门外大街，南至多伦道，东到和平路，北至南马路。 核心商业 天津大悦城、南市食品街、旅馆街（正在改造未开业）鼓楼商业街、水牛城折扣店、大都会购物中心（未开业） 主要客户 南市食品街、鼓楼商业街客户群以外来旅游人群居多，天津本地人相对较少。而天津大悦城的开业成功吸引到了全市消费者的目光，这个商圈一跃成为城市级商圈。