How to apply Guard Banding to
Gage R&Rs 如何针对Gage R&R运用保护带（缩减工差以补偿测量系统影响）
What is Guard Banding?
什么是保护带？？
什么是保护带
Guard Banding is a technique that is used to reduce the acceptability limits of a variable gage because the gage error is unacceptably large.
保护带是一种在量具误差过大而不可接受的情况下，用于减少计量型量具合格界限的方法。
Guard Banding can be applied to both one-sided specifications and two-sided specifications.
保护带对单边公差和双边公差都可以运用。
Why Guard Band?
为什么运用保护带？？
为什么运用保护带
Guard Banding is used to reduce the
probability of sending non-compliant product
to the customer due to excessive gage error.保护带用于减少因过度的量具误差从而交付不合格零件给顾客的可能性。
Guard Banding reduces the engineering
tolerance based on the total standard deviation of the gage R & R.
保护带基于Gage R&R总标准差减少公差带
But ….但是….
Guard Banding can only be used when the gage error is due to significant repeatability issues .保护带仅用于量具误差是由显著的重复性重复性重复性问题引起的情况
And ….并且…
There is not a significant reproducibility issue, or a significant interaction between the operator, part, and/or the gage.没有显著的再现性问题，或者作业者、零件、量具之间的显著交互作用。
What is Significant?
How is Significant defined?
什么是显著的？如何定义显著的？
Something is considered significant when the “p-value”
is less than 1 –the level of significance (1 –the level of significance = alpha risk)
当“P值”小于”1 –显著水平”时被认为是显著的（1 –显著水平= alpha风险）
For example, if the level of significance is 95%, then
the alpha risk is 5% and when the “p-value”is 5% or
less, the item is considered significant.
例如，当显著水平是95%时，alpha风险是5%，当“P值”
为5%或更小时，就被认为是显著的。
Suppose we have this distribution 假设我们有如下分布
C1F r e q u e n c y 135
132129126123
120117114700
600
500
400300
200
100
Histogram of C1LSL = 110
USL = 140
Revised 修正的LSL Revised 修正的USL Gauge Banding is used to compensate for the poor gauge
保护带用于补偿较差的量具
Repeatability 重复性
?
Variation that occurs when repeated measurements are made of the same item under identical conditions ?在相同条件下，重复测量同一对象产生的变差
–Same 相同的:
?Repeatability is affected by 重复性受以下影响:
?Operator 作业者
?Set-up 设置
?Units 被测对象
?Environmental conditions 环境
–Repairing, replacing, adjusting equipment 维修、更换、调整设备
–Not following or incomplete SOP (Standard Operating Procedures)
–没有遵守或者不完整的标准作业指导
?Operators not following the Operator Instructions
?作业者没有遵守作业指导书
?Inadequate Operator Instructions.
?不适当的作业指导书
Reproducibility再现性
The variation that results when different conditions are used to make the measurements
在不同的条件下测量产生的变差
–Different不同的:
?Operators作业者
?Set-ups设置
?Test units被测对象
?Environmental conditions环境
?Locations位置
?Companies公司
Reproducibility is affected by再现性受以下影响:
?Operator to operator differences
?不同的作业者
?Operator to part interaction (on the gage)
?作业者和零件之间（在量具上）的交互作用
Repeatability–the differences in repeated measurements on the same item by the same person at the same location.
重复性–同一位置、同一作业者、同一测量对象，重复测量的差异
Reproducibility–the differences in repeated measurements made by different people or at different locations.
再现性–不同位置、不同作业者，重复测量的差异
Rule #1 for Guard Banding
保护带规则#1
The gage must be able to distinguish the differences between the parts. Look at the ANOVA table below from the session window of a Minitab analysis. The p-value for the difference between parts must be less than 0.05.
量具必须能够区分零件之间的变差。如下Minitab分析的结果窗口ANOVA （方差分析）表，零件间的P值必须小于0.05。
The p-value is less than 0.05 which means that
the gage can tell one part from another.
表示量具能够区分两个零件。。
P值小于0.05表示量具能够区分两个零件
Rule #2 for Guard Banding
保护带规则#2
The p-value for reproducibility must not be significant, meaning that the
p-value must be greater than 0.05.
显著，，即P值必须大于0.05再现性的P值必须不显著
This means that different operators are able to measure the same parts and obtain similar results.
意味着不同的作业者测量同一个零件将会获得非常近似的结果
2.Check the p-value for the Operator in the MiniTab Session
window output in the ANOVA table. The p-value must be
greater than 0.05.
在Minitab的结果窗口ANOVA（方差分析）表中检查作业者之间
的P值，P值必须大于0.05
The p-value is greater than 0.05 which means that the
gage can not tell one operator from another .
表示量具不能够区分两个作业者的测量。。
P值大于0.05表示量具不能够区分两个作业者的测量
Rule #3 for Guard Banding
保护带规则#3
There must be no significant interaction
between the Part and the Operator (p-
value for Part * Operator interaction must
be greater than the acceptable alpha risk,
and the typical alpha risk is 0.05).
零件和作业者之间没有显著交互作用（零件
* 作业者交互作用的P值必须大于可接受的
alpha风险，典型的alpha风险是0.05）
3.Check the p-value of the parts in the Session window of the ANOVA
table. The p-value must be greater than 0.05.
检查零件和作业者交互作用的P值，P值必须大于0.05
The p-value is not greater than 0.05; this means that
there is a significant interaction between the Part and
the Operator
该P值没有大于0.05，意味着零件和作业者之间的交互作用
是显著的
Remember……记住……
?There must be no significant interactions.
?必须没有显著的交互作用
Note : The p-value for
Parte * Operador is 0.001
which means that there is
a significant interaction.
该零件和作业者的P值是
0.001，意味着存在显著的
交互作用
In the variance table from the
session window, this
interaction accounts for 37.5%
of the gage problem.
从方差表中可以估算，交互作
用占量具问题的37.5%
Again, for Guard Banding
保护带的适用范围再次提示
The only condition that guard banding can be
used for is repeatability.
重复性
保护带仅适用于重复性
There must not be a reproducibility issue.
Reproducibility is indicated when the effect of the
operator is significant.
必须没有再现性问题。
再现性表示作业者的影响是显著的。
So……因此……
Determine if Reproducibility is significant.
判断再现性是否显著很重要
In the Gage R & R table, we
can see reproducibility
accounts for 40% of the total
gage R & R. The variance
table is used to mathematical
operations not the standard
deviation table.
在Gage R&R表中，我们可以看
到再现性占总Gage R&R的40%。
用方差表计算而不是标准差表。
To calculate the reproducibility % do
the following:
Divide 1.17 by 2.88 and multiply by 100
(1.17/2.88)* 100 = 40.625%
用以下方法计算再现性所占%比：
(1.17/2.88)* 100 = 40.625%
In this example, Guard Banding is not appropriate
在这个例子中，，保护带不适用
在这个例子中
1. The p-value for parts is lower than the predetermined level of significance.
In other words, the p-value is less than 0.05.
零件间的P值低于预先设定的显著性水平，即P值小于0.05。
This means that the gage can tell the difference between the
parts. This is a good thing.
意味着量具能够区分零件间的差异，这是很好的。
2.But there is a reproducibility issue.
但是这里存在再现性问题。
Guard Banding can not be used to compensate for a reproducibility issue.
There is a part and operator interaction. In this example, the interaction
is driving the reproducibility issue.
保护带不能用于补偿再现性问题。在此例中，是零件和作业者的交互作用。
交互作用带来再现性问题。
3.Guard Banding is used to compensate for a repeatability issues only.
保护带仅仅用于补偿重复性问题。
So, in this case, what should happen next?
因此因此，，在这个例子中在这个例子中，，接下来怎么做接下来怎么做？？Fix the gage.
修整量具修整量具。。
Continue with Guard Banding when…
什么时候运用保护带…
?The gage can distinguish the differences between the parts.
Look at the ANOVA table and the p-value for part to part
must less than 0.05.
?量具能够区分零件间的差异。查看ANOVA表，零件间的P值必须小于0.05。
?The p-value for reproducibility is not significant. This means that different people at the specific location are able to measure the same parts and obtain similar results.
?再现性的P值必须不显著。意味着不同的人在特定的地点测
量同一零件会得到非常近似的结果。
?There are no significant interactions.
?没有显著的交互作用。
Guard Banding is only used to compensate for gage R & R repeatability issues.
保护带仅仅用于补偿Gage R&R重复性问题。
蒙迪欧致胜使用攻略图文详解 新蒙迪欧致胜正式和大 家见面一月有余，街上已经可 以看见上牌的蒙迪欧致胜彪 悍的穿梭在车流中。但每每它 从眼前经过还是忍不住把注 意力都放在它身上，直到它消 失在车流中。 最近终于拿到了下面这 辆蒙迪欧致胜运动版，来看个 仔细吧。 蒙迪欧致胜从“体格”到 颜色完全脱离了二代蒙迪欧 低调、沉稳的影子，以动感、 时尚的全新面貌重新亮相，一 时间不知捕获了多少年轻新 贵的心。更有很多准女性车主 重新在自己的购车计划中加 入这个“帅小伙”。 外观、设施功能篇 主副驾驶门把手的手动开、关其他门锁按钮在驾驶门上的开锁 键，自动感应的钥匙— 当你靠近时只是打开驾 驶门，别的3个门要通 过按这个按钮来开启全 车的车门。
从另一个方面厚 重的机箱盖也表明 美国车一贯的用料 足、结实、安全性好。 后备箱锁设计的 很隐蔽，如果拿完东 西忘记按一下这个 钮，后备箱就会很容 易被任何人打开，停 车等人或者等红绿灯 的时候后备箱中的东 西就很危险。 无盖式的燃油系统 只有当加油泵喷头插入 时才会打开。当加油结束 后取出加油泵头时，系统 就会自动关闭。这个是福 特的专利技术，也是国产 车里第一次出现。这项技 术也同样被应用于福特 的其它车型，如水星、林 肯等。
无骨雨刷 大灯、轮 胎、后视镜
前大 灯清洗喷 头可以轻 易用手拉 出 主驾 侧门上 的后视 镜折叠 按钮 备胎规格是 玛吉斯的 215/55 R16
左门下 的灯泡 后车门音 响及车门上 宽敞的储物 空间。 这里有一 个小突起，不 好放东西，造 成了部分空 间的浪费。 无钥匙启 动钮，但是按下 去没反应呵呵， 记得要踩住刹 车的同时按 POWER车子才 会启动哦
建材品牌家福特品牌形象提升策划 当我们说到“家福特”这个品牌时，我想你的反应会跟我们在调研中遇到几乎所有受访者一样说’不知道’。 可事实上，当你再百度或者谷歌的搜索栏输入“家福特”这三个字并键入ENTER键后，你会发现这个企业其实是一个有蛮强的资本背景和发展企图的企业。可是当我带领团对去距离广州最近的家福特东莞店回考察， 并参观了百安居、华美乐回来以后，我开 始对这个有着伟大企图心的企业的执行能力产生了担忧。我的担忧是因为他现有的虚弱执行力无法匹配他宏伟的蓝图。 当然，这种担忧没有降低我想用我的观念和系统方法来改善他混乱的品牌形象的热情。 带着我们从卖场、消费者还有竞争对手那里得到的讯息，我们为家福特制定了超越客户预期 的整体性方案：从品牌的愿景、品牌的个性、品牌的核心价值、品牌的价值模型、整合传播的策略款架、视觉设计与整合的方向等关键环节进行了论证与开发。 战略决定战术 当我们开始思考家福特的品牌设计方向时，我们一次次的问客户：家福特品牌愿景是什么？这是一个听起来极其简单但又无比重要的问题。可就这样一个问题，我在多年的职业生 涯中每次当我第一次向客户提出这个问题时，他们总会用沉默来回答我。 这一次，我又一次没有遇到例外。就象是一艘已经驶离码头却没有目的地的船，即使拥有最强壮的水手也无济于事。因此我们面临的第一个问题就是弄明白他，否则我们将什么都不能做。 我们查阅了网络上所有关于家福特的文章，研读了家福特的领导层对媒体的每一次讲 话，当然也没有忘记了解这个品牌诞生的背景和他之所以叫做家福特的原由。终于我们提取 出来了这样一些语言：“力争在3-5年的时间里，将家福特发展成中国民族建材流通企业的领航员，并成为区域第一的连锁建材超市，成为能够与国际建材零售业巨头在中国市场抗争 的民族品牌。”事实上企业的创建者在初期已经设定了一个明确的目标，可我们所作的沟通 与访谈中自始至终都没有人能清晰的向我们陈述出来。另外中国企业的模仿精神同样从在于 这个品牌创建的所有环节中：品牌名称“家福特( Homefirst )”参照了家得宝(Homedepot) 视觉设计方面也大量参照了家得宝的系统，所不同的是模仿的过程中没有家福特自身的品牌 文化和品牌个性做依据，同时设计公司系统开发的经验和执行实施层面把控能力的不足也使得家福特的卖场系统显得有些混乱。但家福特品牌的将设目标已清晰可见：领跑中国建材超 市行业，成为消费者购买家装建材的第一选择。 明确核心价值 推动企业发展的力量绝不只是消费者一方，尤其在竞争过度的服务性行业。一种具有广 泛兼容性价值观在员工、顾客、小区乃只股东等多层面所产生的推动力，往往比单纯的以客 为宗品牌文化要更有生命力的多。而这种值观的建设就需要在品牌的主客体之间寻求恰当的和谐。这种和谐就像《易经》里的阴阳鱼，追求的不是非此即彼而是和谐共生。那么什么样的价值观能够以致于与企业的品 牌愿景并能驱动各主客体之利益的和谐共生呢？ 首先，它必须与企业的品牌愿景相一致；
重庆长安福特汽车有限公司 长安福特汽车有限公司（简称长安福特）成立于2001年4月25日，由中国最大的汽车公司之一长安汽车集团和世界领先的福特汽车公司共同出资成立。长安福特坐落于重庆市北部新区，厂区包括车身车间、涂装车间、总装车间、技术开发中心以及行政大楼等主体建筑。长安福特采用了世界一流的产品生产、开发和测试设备，以及全球领先的技术、流程和系统。凭借这些极具实力的软、硬件设施，长安福特对于为中国消费者提供切合需求的产品以及前所罕有的驾驶体验充满信心。自成立以来，长安福特已连续为中国消费者奉献了嘉年华（Fiesta）和蒙迪欧（Mondeo）和福克斯（Focus），已经建立起了遍布全国的福特品牌经销商网络，让中国消费者享受到世界级的标准服务。同时公司为供应商建立起了一套严格的标准，以确保其零部件的品质与世界水平同步。长安福特汽车有限公司在成立的短短的五年里，在汽车领域的发展已得到广大中国消费者的认同，并成为福特亚太区域的标竿。随着公司的进一步发展，将会为你提供更具竞争力的工作机会。我们相信，在全球化的商业趋势中，这些工作机会将能使福特的每一名员工保持极佳的竞争状态。福特的营运中心，分布在全球各国，我们提供跨国工作交换计划、海外培训计划及海外派驻人员等国外工作的机会。加入福特，你将拥有全球的工作发展机会。自成立以来，长安福特已有多名员工被派往德国、印度、日本、英国、澳大利亚等国受训或工作。长安福特技术开发中心充分利用长安集团和福特公司的技术资源，结合企业拥有的政策优势、人才优势，迅速提高产能，扩大规模，实现跨越式发展；依照福特产品开发系统建立起完备的研发体系，并和福特同步过渡到全球产品开发系统。长安福特信守对中国广大消费者的承诺，每年向市场推出至少两款新车，技术开发中心各部门承担了新车投产前的试装、开发、测试等任务，与来自各国的工程师一起工作，直到产品推向市场并为售后服务提供技术方面的建议。技术开发中心最终将建为福特在亚太地区具有影响力的汽车技术研发中心，培养一流的汽车研发、管理人才，培育自主开发能力，拥有1-2个自有知识产权品牌，通过10-15年的发展使长安福特成为制造卓越产品、提供优良服务的着名汽车公司。公司本着追求卓越的经营理念，致力于塑造和谐的工作氛围，注重人才的培养和发展。长安福特信守“以人为本”的原则，尊重每一位员工。我们相信：员工是公司实力的源泉。公司为员工提供具有竞争力的薪资福利待遇、完善的保险保障及带薪年假，对于需长期驻外和出差的职位，公司将提供相应的激励和补贴政策。公司有完善的培训体系以支持员工的个人发展，提高员工的综合能力，每年都投入大量的资金用于员工海内、外培训；公司有专门的员工发展委员会，为员工的职业生涯发展提供建议并创造条件。同时，公司非常注重员工工作和生活的平衡，投入大量资金进行团队建设活动，并成立了各种各样兴趣小组和协会以活跃员工的工作生活，为员工创造了良好的工作环境和氛围。随着公司业务的发展，现诚向社会公开招聘以下人员： 联系我们时，请说明是在职友集看到的，谢谢！
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中国的试车场特殊试验场：热带试验场、高原试验场、沙漠试验场及寒带试验场⑴◆安徽定远试车场 位于安徽省滁州市定远县北部13公里左右，主要归军方使用。 1991年建成。 ⑵◆湖北省襄阳试车场 位于襄阳市襄州区米庄镇，紧邻襄阳城区。 所属公司：东风汽车 1985年开建，1992年建成，试车场二期2002年竣工。 占地面积1.67平方公里，纵轴长2.3公里，建有30公里长的试验跑道，最高安全车速160公里。
⑶◆北京通州试车场（交通部管辖） 位于北京市通州区马驹桥镇六郎庄村。 该试车场建于1998年（1995年？），最外圈为高环跑道，场内拥有搓板路、卵石路、高速路、坡路、山路等整车测试路面，此外尾气排放、发动机性能、碰撞安全等专业试验也可在这里进行。 ⑷◆上海安亭试车场 位于上海嘉定区安亭镇。 所属公司：上海大众汽车 投资12亿，面积1.44平方公里，实测纵轴长2公里。 2003年8月8日宣告建成 可以模拟超过30种路面，试验道路总长超过20公里。
⑸◆吉林省长春市农安县 吉林省农安县烧锅镇东兴村 所属公司：一汽大众 设施：该试车场包括4公里长的高环跑道以及由18种路面组成的可靠性试验路，其总长为8436米，综合性能试验路段总长2437米。 ⑹◆河北省徐水市 所属公司：长城汽车 位于河北（保定）徐水西部15公里处，距保定市区也差不多15公里左右。外围是试车场的环形跑道，中间是工厂，相比较而言，与上海通用、长安汽车、上海大众等车企的试车场相比还有不少差距。 试车场7019米高速环形道，最高设计时速240km/h。 ⑺◆安徽省广德县 所属公司：上海通用汽车。 位于广德北部的邱村镇，距县城15公里左右。
2010年11月10日17:26 来源：易车网 蒙迪欧致胜在国内上市已经有一段时间了，作为伟大的007座驾之一，在国内也受到了众多车主的追捧。尽管局部地区出现加价提车的情况，但仍然挡不住大家对这款车的热情，相信不少车主已经开上了自己心仪的蒙迪欧致胜。作为号称是福特迄今为止科技含量最高的旗舰车型，可能不少车主对蒙迪欧致胜的一些功能和性能还不是非常了解，以至于在用车过程中会出现这样或那样的小问题。下面整理的是目前一些车主反映的蒙迪欧致胜常见问题和处理办法，希望能给广大蒙迪欧致胜车主一些用车上的帮助。 一、仪表盘内车速表及转速表不亮 原因：开大灯时除了中间液晶屏外，车速表及转速表不亮，多为车载电脑系统自检所致。常在不关DVD情况下熄火所致。 处理办法： 1、熄火后开大灯不踩刹车直接按起动钮即亮，然后刹车启动。 2、到4S店进行软件升级，从C……138升至148即可。 二、厂家目前为什么不能加装GPS系统 原因：欧版新蒙迪欧的电脑系统非常复杂，GPS系统与巡航控制系统等密切关联。对移动目标可作出判断及制动，不适宜国情，甚至造成安全隐患。 处理办法： 1、另装一套GPS系统 2、等候厂家解决问题的方案。 3、外出自带一份地图。 三、汽车检测不到钥匙，不能启动 原因： 1、钥匙遥控器的无线频率受到干扰。
2、钥匙遥控器的电池无电。 处理办法： 1、排除干扰源或等待干扰源离开。撬开方向盘转向柱上的小圆盖，把钥匙从遥控器内拔出然后插入钥匙座。 2、撬开方向盘转向柱上的小圆盖，把钥匙从遥控器内拔出然后插入钥匙座。 3、打开尾箱，在右侧面有一个感应模块，断其电源后再接上即可。 4、打开前盖，拔掉电瓶电源后再接上即可。 四、行驶途中不能自动落锁 原因：根据各国法律要求不同，而自动门锁设置也各异。有的不允许自动落锁，以便外边打开车门进行抢救。 处理：可以尝试参照福克斯[综述图片论坛]的方法进行电脑调试。 五、熄火关门后忘了关窗怎么办 处理：长时间按驾驶员车门外手把处的小按钮即可。 六、行驶途中为何屏蔽DVD图象 原因：为了你的安全!速度>8km/h时，dvd视频被锁定。 处理：如果你的副坐或后排需要观看，可以按以下方法处理：打开音响总开关后，同时按下MENU+快进+快退，进入工程师模式，当出现许多选项时，选择 SpeedLOCK-----Off-----yes，关电源后再开电源，就解除行驶中不能看DVD的限制了。 但是，福特已经充分考虑了安全性，这个每次熄火，都要重新设定才管用。 七、启动后发现左下角有黄色惊叹号 原因：车子启动后经常碰到左下角有黄色惊叹号，是后背箱没有关好。其实是上车从车后走，后背箱就开了，需要关下。后来注意从车前走就没有问题。 八、蒙迪欧致胜究竟应该用多少号油
致胜的秘密 —福特蒙迪欧致胜用车指南！ 作者：王宏山 人民教育出版社
前言： 蒙迪欧致胜——一款基于福特马自达EUCD平台的中级车，凭借扎实的底盘做工以及相对实惠的价格，获得不少年轻车主的喜爱。虽然是一款美国车，但优良的内饰质感、出色的人体工学、人性化的各项功能设计使得蒙迪欧给人的感觉更德系一点。本期的用车指南，让我 们一起来发掘蒙迪欧致胜的秘密。 对蒙迪欧致胜的评价： 动力性方面，2.3升的Duratec发动机动力充盈，自动挡变速箱在突然全油门加速时相应较 快，并未出现严重的加速延迟。 底盘做工方面，EUCD平台设计出来的车身，抗扭强度高，车身整体刚性较高。经过颠簸路面时，明显感到车身的高抗扭强度在对抗悬挂带来的对车身的扭转力。前麦弗逊后纵臂多连杆的EUCD平台标准悬挂搭配，使得蒙迪欧致胜拥有不错的运动性能和操控稳定性。 车身做工方面，车身做工虽然比不上德国车那样厚实，但是比起一些日本车则要好上不少。 从关门时厚重的关门声可窥见一斑。 内饰做工方面，此次采编的这台车型是致胜顶配的运动版，全车配置了黑色的真皮座椅。中控台做工虽算不上精致，但也挑不出什么类似接缝过大，毛边之类的毛病。 人性化及易用性方面，蒙迪欧致胜车上的按键都较大且数量较少，搭配中控台上的触摸式屏幕，使用起来相当顺手。多功能方向盘的按键都不多，操作起来都非常方便。特别是定速巡航那六个大大的黑色按钮，相当讨喜。新车主会不习惯的地方可能会是其集成在驾驶员车门
上的中控锁按钮，不仔细阅读说明书真的很难发现。 维修养护相关部位解析： 蒙迪欧致胜的发动机舱布置比较整齐，各油液添加位置都一目了然。厂商推荐使用5W30机油（加注量为4.3升），DOT4刹车油，MotorCraft的助力转向油和冷却液。空调系统加 注量为690g，雪种是常用的R134a。
2010年南京市工业企业（集团）五十强名单 1、金陵石化公司 2、扬子石化公司 3、南京钢铁集团公司 4、乐金显示（南京）有限公司 5、江苏雨润食品产业集团有限公司 祝义材董事长收 地址: 南京市建邺区雨润路10号 6、熊猫电子集团有限公司 赖伟德董事长收 地址：江苏省南京市中山东路301号 7、南京爱立信熊猫通信有限公司 8、扬子石化—巴斯夫有限公司 9、梅山钢铁股份有限公司 10、江苏中烟工业公司南京卷烟厂 11、南京华新有色金属有限公司 12、南京汽车集团有限公司 陈志鑫董事长收 地址：中国南京市中央路331号 邮编：210037 13、江苏金浦集团有限公司 江勤经理收 地址：江苏省南京市马台街金浦集团工业园 邮政编码：210009 14、南京LG新港显示有限公司 15、南京高精传动设备制造有限公司 16、中国长江航运集团金陵船厂 17、南京夏普电子有限公司 18、塞拉尼斯（南京）化工有限公司 19、红太阳集团有限公司 20、南京化学工业有限公司 21、中电电气集团有限公司 22、上海大众汽车有限公司南京分公司 23、金城集团有限公司 24、南车南京浦镇车辆有限公司 25、南京南瑞集团有限公司
26、长安福特马自达汽车有限公司南京公司 27、乐金化学（南京）信息材料有限公司 28、翰斯宝丽显示科技（南京）有限公司 29、南京晨光集团有限责任公司 30、南京长安汽车有限公司 31、东华汽车实业有限公司 32、国睿集团有限公司 33、南京南瑞继保电气有限公司 34、喜新电子（南京）有限公司 35、南京汽轮电机（集团）有限责任公司 36、华宝通讯（南京）有限公司 37、南京乐金熊猫电器有限公司 38、南京锦湖轮胎有限公司 39、金陵药业股份有限公司 40、南京大吉铁塔制造有限公司 41、惠生（南京）化工有限公司 42、邦基（南京）粮油有限公司 43、先声药业有限公司 任晋生董事长收 公司地址：南京市玄武大道699－18号 邮编：210042 44、博西华电器（江苏）有限公司 45、长安福特马自达发动机有限公司 46、江苏华瑞国际实业集团有限公司 47、国电南京自动化股份有限公司 48、南京华东电子集团有限公司 49、南京红宝丽股份有限公司 50、南京喜之郎食品有限公司 附件二： 2010年南京市50个新型工业化重点大项目名单 1、塞拉尼斯（南京）化工有限公司大型煤化工一体化项目 2、上海梅山钢铁股份有限公司产品结构及工艺装备升级改造工程 3、扬子石化公司三轮乙烯扩建及配套工程 4、南京中电熊猫液晶显示科技有限公司六代液晶面板项目 5、扬子石化—巴斯夫有限公司二期扩建工程
长安福特公司及其固定资产内部控制流程 长安福特总部坐落在长江上游的中心——重庆市，是由汽车最大的“百年老店”——长安汽车集团和世界领先的福特汽车公司共同出资成立的，双方各拥有50%的股份，专业生产满足中国消费者需求的轿车。该厂拥有世界一流的整车生产线，2005年年产达到15万辆，并已在南京市兴建第二厂区。 长安福特公司的主要管理架构是由合资双方各派代表组成的董事会、执行委员会及各个部门组成。公司的内部控制系统是在借鉴美国福特公司具有100多年的内部控制体系基础上建立而成的，具有较高的起点。它的主要内部控制内容包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督这五大要素，并在COSO内部控制整体框架指引下，结合我国国情形成了具有一定特色和较高水准的内部控制系统。 长安福特公司，首先界定了固定资产的范围及内容，其业务流程包括（简要）： 1. 固定资产投资项目的决策 2. 资产购置流程
3. 资产处置流程 4. 资产实物台账管理和报废流程 （1）台账的设置和保管要求：专人负责台账登记工作；登记凭证的要求；保管期限等。 （2）台账的登记：包括入库登记、领用登记、报废或转移登记。 （3）期末报告：按季向财务部报送报表。 （4）盘点制度。 （5）资产地点转移：包括部门内部在厂区内移动，部门之间在厂区内移动，转移给其他单位的，买入时直接存放在其他单位的资产等。
（6）资产报废、出售的审批和实物处置：包括不同固定资产报废的程序。 （7）通则。 （8）记录：规定了固定格式。 （9）发布/修订记录：规定了固定格式。 5. 固定资产盘点制度 （1）目的：通过盘点来确定公司固定资产是否安全，促进固定资产账实相符。 （2）使用范围：列入公司固定资产账目的所有资产项目。 （3）资料。 （4）职责：包括财务部门、主管部门及使用部门的职责。 （5）程序：包括基础工作、盘点方法和盘点时间、差异处理以及盘盈盘亏的会计处理。（6）记录：规定了固定格式。 （7）发布/修订记录：规定了固定格式。
蒙迪欧致胜十大常见疑难故障维修方法 2010年11月10日17:26 来源：易车网 蒙迪欧致胜在国内上市已经有一段时间了，作为伟大的007座驾之一，在国内也受到了众多车主的追捧。尽管局部地区出现加价提车的情况，但仍然挡不住大家对这款车的热情，相信不少车主已经开上了自己心仪的蒙迪欧致胜。作为号称是福特迄今为止科技含量最高的旗舰车型，可能不少车主对蒙迪欧致胜的一些功能和性能还不是非常了解，以至于在用车过程中会出现这样或那样的小问题。下面整理的是目前一些车主反映的蒙迪欧致胜常见问题和处理办法，希望能给广大蒙迪欧致胜车主一些用车上的帮助。 一、仪表盘内车速表及转速表不亮 原因：开大灯时除了中间液晶屏外，车速表及转速表不亮，多为车载电脑系统自检所致。常在不关DVD情况下熄火所致。 处理办法： 1、熄火后开大灯不踩刹车直接按起动钮即亮，然后刹车启动。 2、到4S店进行软件升级，从C……138升至148即可。 二、厂家目前为什么不能加装GPS系统 原因：欧版新蒙迪欧的电脑系统非常复杂，GPS系统与巡航控制系统等密切关联。对移动目标可作出判断及制动，不适宜国情，甚至造成安全隐患。 处理办法： 1、另装一套GPS系统 2、等候厂家解决问题的方案。 3、外出自带一份地图。 三、汽车检测不到钥匙，不能启动 原因：
1、钥匙遥控器的无线频率受到干扰。 2、钥匙遥控器的电池无电。 处理办法： 1、排除干扰源或等待干扰源离开。撬开方向盘转向柱上的小圆盖，把钥匙从遥控器内拔出然后插入钥匙座。 2、撬开方向盘转向柱上的小圆盖，把钥匙从遥控器内拔出然后插入钥匙座。 3、打开尾箱，在右侧面有一个感应模块，断其电源后再接上即可。 4、打开前盖，拔掉电瓶电源后再接上即可。 四、行驶途中不能自动落锁 原因：根据各国法律要求不同，而自动门锁设置也各异。有的不允许自动落锁，以便外边打开车门进行抢救。 处理：可以尝试参照福克斯[综述图片论坛]的方法进行电脑调试。 五、熄火关门后忘了关窗怎么办 处理：长时间按驾驶员车门外手把处的小按钮即可。 六、行驶途中为何屏蔽DVD图象 原因：为了你的安全!速度>8km/h时，dvd视频被锁定。 处理：如果你的副坐或后排需要观看，可以按以下方法处理：打开音响总开关后，同时按下MENU+快进+快退，进入工程师模式，当出现许多选项时，选择 SpeedLOCK-----Off-----yes，关电源后再开电源，就解除行驶中不能看DVD的限制了。 但是，福特已经充分考虑了安全性，这个每次熄火，都要重新设定才管用。 七、启动后发现左下角有黄色惊叹号
福特汽车发展史 １８９６年６月４日，亨利〃福特将他的第一部汽车——一部手推车车架装在四个自行车车轮上的四轮车开上了底特律大街。 1893年福特在自家后院制造的第一辆汽车 １９０３年６月１６日，亨利〃福特和１１个初始投资人签署了公司成立文件。 这是亨利〃福特开创汽车制造业务的第三次尝试。 １９０８年１０月１日，推出了Ｔ型车，在１９０８到１９２７年间生产了１５
００多万辆Ｔ型车，１９２７年公司停止了Ｔ型车的生产。 福特T型车生产线
福特和他的T型车 １９０８年１０月１日，公司在法国巴黎建立了第一个海外销售机构。 １９１１年，在北美以外的第一家工厂在英格兰罗彻斯特落成。 1911年《American Ford Times》杂志为天津中美贸易有限公司制作了面向中国市场的福特T型车广告。 １９１３年１０月７日，创立汽车装配流水线。在海兰园设立了第一条总装线，几乎使装配速度提高了８倍。最终使每工作日每隔１０秒钟就有一台Ｔ型车驶下生产线。 1913年福特汽车公司在天津成立经销总部。 Ford的中文名字被翻译成“孚德”。 10月，福特汽车公司与Markt & Hammacher公司签订经销协议，后者约定在未来一年里采购250辆汽车销往中国、荷属东印度群岛、爪哇岛、苏门答腊岛、暹罗和中南半岛。 １９１４年１月５日，亨利〃福特宣布公司八小时工作制的最低日工资为５美元，是当时工资水平的两倍以上（取代了９小时２．３４美元的日工资标准）。
1915年Ford的中文译名改为“福特”，自此以后作为福特的中文名称在全球使用。福特汽车公司经销总部迁至上海。 1915-1916年T型旅行车以白银1335两（707美元）价格发售 １９１８年１月４日，开始建设庞大的汽车制造联合企业——荣格（Ｒｏｕｇｅ）工厂。 １９１９年１月１日，埃德塞尔〃福特接替亨利〃福特任公司总裁。 １９２２年２月４日，收购了林肯品牌。 1923年100名中国青年组成的班级在海兰园 (Highland Park) 参加了福特服务课程，学习汽车和拖拉机的制造及维修知识。 1924 孙中山致函亨利.福特，请他帮助建立中国的汽车工业。
世界十大汽车公司排行榜 2010-07-04 10:39 来源：极限网作者：姬缘溪点击：13334次 全球十大汽车公司排行榜近日出炉，通用继续蝉联冠军宝座，福特，克莱斯勒，丰田紧随其后。 全球十大汽车公司排行榜近日出炉，通用继续蝉联冠军宝座，福特，克莱斯勒，丰田紧随其后。 1.通用 通用汽车公司是世界上最大地汽车公司，年工业总产值达1000多亿美圆。其标志GM取自其英文名称（General Motro Corporation）地前两个单词地第一个字母。它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司地基础上发展起来地，成立于美国地汽车城底特律。现总部仍设在底特律。 通用汽车公司在美国最大五百家企业中居首位，在世界最大工业企业中位居第二。它在美国及世界各地雇员达80万人，分布在世界上40 个国家和地区，通用家族每年地汽车总产量达900万辆。 通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理地特大型企业之一。通用汽车公司生产地汽车，典型地表现了美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点。而且通用汽车公司尤其重视质量和新技术地采用。因而通用汽车公司地产品始终在用户心中享有盛誉。 通用当前在中国有四大基地，且基本都处于中国版图地东部。分别是上海、烟台、沈阳、柳州。上海通用汽车有限公司成立于1997年，一开始通用就采取地“高位入市”战略，一次性投资就达15亿美元，发展多年，如今上海通用品牌地声誉在中国已相当稳固。上海通用总部位于上海市浦东金桥出口加工区，占地面积55 万平方米。上海通用地第二个整车生产基地是位于烟台地上海通用东
岳汽车公司。而上汽通用五菱则是于2002年重组原广西柳州五菱而成，当前主要生产微车、小型轿车。 在先后三次南下北上地并购之后，上海通用拥有了广西柳州五菱、山东东岳和沈阳北盛。但通用地“野心”并未得到满足：在北京车展上，通用公布其再次投资30亿美元地新计划。新项目发展计划涉及汽车核心设计研发设施新建、新产品规划、汽车金融服务开展等多项领域，投资总额超过30亿美元。此外还透露，通用与上汽将在中国再建几个新厂，包括发动机厂和变速箱厂，以扩大其在华合资企业地整车总产能，到2007年，整车总产能将由目前地年产 53万辆提升至近130万辆。 上海通用正在逐步实现自己地战略构想：以上海作为发展根据地，将凯越、君威包括刚刚引进地凯迪拉克等中高档车型放在上海生产，而将其他经济型轿车和MPV转移到根据地之外、劳动力成本更低地沈阳、山东、广西等地，这样可以进一步降低成本，扩大市场份额。 公司在1997年进入中国, 在中国合作地主要公司上海通用汽车,上海通用汽车公司生产地车型有别克、赛欧、雪佛兰、凯迪拉克等.生产基地分布(中国) 上海、山东、广西、山东。 未来投资额 30亿美元, 销售额(世界) 195324.0百万美元. 通用旗下品牌有: 旁蒂克.雪佛兰、凯迪拉克、别克、霍顿、沃克斯豪尔、奥兹莫比尔、欧宝、绅宝、土星、雷鸟、悍马、GMC、Suzuki（铃木）、Isuzu （五十铃）大宇。 2.福特 福特汽车公司由亨利.福特先生创立于1903年，是世界上最大地汽车企业之一。1908年，福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓地汽车——T型车，世界汽车工业革命就此开始。1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达到了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破地世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”地人。1999年，《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出地杰出贡献。亨利?福特先生成功地秘诀只有一个：尽力了解人们内心地需求，用最好地材料，由最好地员工，为大众制造人人都买得起地好车。今天地福特汽车已是全球领先地汽车制造商，它地总部位于美国密执安
蒙迪欧致胜功能键（小常识） 1、致胜的四个窗子是一键升降的，但是是可以转换成普通升降的，方法是把升窗键拉一下升到头，再拉住升窗键不要放手，保持3秒钟左右，听到很细微的一声“咔嗒”，放开转换成功。这时不能再一键升降窗子，大家根据需要试用吧。 2、人机交互左侧ok（上面标M）及上下左右键，长按都是有其他功能的，比如长按左右键，可以在播放音乐时当快进快退使用，而不必跳过一首歌曲。大家都可以试试看。 3、单独长按右侧ok键，小计里程可以自动清零；有些同学提出，怎么自己的车载电脑中，平均速度显示老是不改变，这是因为车辆电脑总是记录你前一次行车时的速度，要想让它显示准确，可以进行复位。方法：光标停留在行程信息--平均速度选项上，长按ok键，平均速度会自动重新学习复位，行驶中操作也可以实现。此时测定显示的平均速度就是你当前正在行驶的，还是很准确的。 4、致胜的转向灯带变线闪灯功能。也就是说，你需要变线，但又不想打开转向灯，因为变完线了你如果方向盘回转没有自动带回转向灯杆，你还得扳回来，这个时候这个功能很实用。方法是，向你想转向的方向轻拉一下转向灯控制杆（注意不要拉到把转向灯像平时一样彻底打开），这时致胜的转向灯会自动闪三下后熄灭。 5、关闭车门后，锁车，长按遥控钥匙开锁键，可以遥控降下四个门的玻璃，包括天窗玻璃，反之，继续长按锁车键，所有降下的玻璃升回。不同于其他车型（如雅阁），致胜这套系统，只要遥控升或者降开始后，不必一直按着遥控按钮，它将自动完成，你所做的只是启动这个功能就行。此外，关车门后，如果有车窗没关（包括天窗），按一下门把手的黑色感应按钮别放手，几秒钟后所有未关车窗将自动升起。这个功能只有驾驶侧车门的按钮有！
蒙迪欧致胜营销策划书
目录 一概述·········································二目标状况·····································三SWOT分析··································四目标·········································五营销战略·····································六营销活动与时间安排···························七预算费用·····································八风险控制·····································九结语?????????????????????????????????????········
一概述 全新蒙迪欧在外观上相比现款车型有了明显的变化，特别是在前脸部分，它采用了福特新一代的家族式设计风格，六边型的“大嘴式”设计让全新蒙迪欧造型更显霸气，车身线条变得更加流畅且饱满，看上去更具时尚运动气息。超大的前脸进气格栅与细长犀利的LED 前大灯，引擎盖上四道硬朗的肌肉线条，给人感觉凶悍与侵略性极强。侧面配置安装有雷达探头，在中级轿车中算是少见的配置。 内饰 内饰工艺的全面提升是2013款蒙迪欧·致胜的显著特点。无论是运动的金属面板装饰或庄重的黑色钢琴漆面板装饰，都能与车厢大格调和谐相处。 蒙迪欧·致胜的座椅一直口碑很好，尤其是前排座椅，拥有良好的背部曲线和支撑力。在2013款蒙迪欧·致胜豪华型和至尊型车内，座椅的厚度由原先的7毫米增加到12和15毫米，试驾的时候，全身都因为这一点改变而得到令人愉快的放松。座椅为真皮打孔材质，能在很大程度上减少真皮座椅在冬夏时节过冷过热的问题。 同时，2013款蒙迪欧·致胜豪华运动型、至尊型以及豪华运动型导航版新增电动调节副驾驶员座椅。 操控性 在试驾过程中，2013款蒙迪欧·致胜在转向精准、刹车灵敏、换挡顺畅、动力充沛等方面表现得可圈可点。 一部将近5米长的大车，在频繁并线、过弯时所表现出来的那份沉稳实在难能可贵。这应该是源于蒙迪欧·致胜的悬挂调校相当舒适。蒙迪欧·致胜配备的、堪称同级车之冠的直径分别为330mm和302mm的巨大刹车盘则使其具有运动车级别的刹车水准，100公里时速刹停距离仅为38米。另外，2013款蒙迪欧·致胜高配车型配备了安全侧气帘，虽然很多人一辈子都不会用到它，[1]但是一旦遇到突发的事故，还真是保命的装置。
长安福特汽车有限公司招聘 公司简介 2001年4月，世界领先的汽车公司—福特汽车公司和中国的百年企业—长安汽车集团共同签约成立了长安福特汽车有限公司（长安福特），并于2003年初正式投产。2006年3月，马自达汽车公司参股长安福特，公司正式更名为“长安福特马自达汽车有限公司”（长安福特马自达汽车），三方持股比例为：长安50%，福特35%，马自达15%。目前长安福特马自达汽车生产和销售的车型有：福特福克斯两厢及三厢、福特麦柯斯、福特蒙迪欧-致胜、新福特嘉年华两厢及三厢、马自达3、马自达2、Volvo S40和Volvo S80。在把一流的产品和一流的设计理念带给中国消费者的同时，长安福特马自达汽车也努力向消费者提供世界一流的服务体系, 建立起了遍布全国的福特品牌经销商网络，并正式在中国市场启动福特全球统一汽车服务体系——“Ford Service”，旨在为中国消费者提供世界一流的服务体验。作为一个具有社会责任感的企业公民，长安福特马自达汽车致力于成为“环境保护的先行者”。重庆和南京工厂不仅配备先进的污染防治设施，还建立了完善的环境管理体系，是当地率先通过ISO14001认证的企业。同时，长安福特马自达汽车也积极参与各项公益事业，推动社区的环境改善和所在地的经济发展。成立10年多来，长安福特马自达汽车发展迅速，已经成长为一个具有跨地域和多品牌生产、经营能力的大型现代化汽车企业。 招聘流程
宣讲时间、地点 城市学校宣讲日期宣讲时间宣讲地点 西安长安大学2011-10-918:30主教楼4F信息发布室1 招聘需求 岗位（按大类）需求专业首选学历需求人数 技术开发中心技术开发工程 师 热能与动力工程/能源动力系统及 自动化 新能源科学与工程 金属材料工程/材料成型及控制工 程 材料科学与工程/高分子材料与工 程 测控技术与仪器/车辆工程/机械 设计制造及其自动化 电子科学与技术/电子信息工程/ 计算机科学与技术 通信工程/网络工程/软件工程 研究生/本 科 371
福特蒙迪欧致胜原车屏升级方案及加装导航倒车影像铁将军胎压效果图 福特蒙迪欧原车图 安装车型：08年以后的福特蒙迪欧致胜 可加装的功能介绍： 1、触摸导航：导航功能为手写触摸操作，地图为凯立德或道道通的最新版本，地图内置固定电子眼信息。 2、倒车影像：安装无需打孔，在原车屏幕开启的状态下，挂倒档屏幕自动显示倒车画面。170度广角，车尾情况一收眼底，并带有标尺线帮您参照。 3、胎压监测：铁将军品牌，4S店信号频率，无线开关操作，原车屏幕显示。 4、行车记录仪：铁将军品牌，原车屏幕上显示。 福特蒙迪欧致胜加装导航效果图
蒙迪欧致胜相关问题解答 请问蒙迪欧-致胜的中控台有大屏幕触摸彩色液晶屏吗？ 问：如题 答：致胜的大屏幕触摸式彩色液晶显示屏，无疑成为又一项吸引这一消费群体眼球的高端配置。对于富有激情，追求时尚的新商务人士来说，蒙迪欧 兄弟想买福特蒙迪欧2.5V6,23万，配置挺高还6缸，对比雅阁、美瑞有什么优势呢？ 问：有什么优势和劣势？谢谢阿 答：朋友你说的是老蒙迪欧V6旗舰型吧！此车已经停产，现在清库价格应该在20万以下。V6发动机比4缸机是要高级一些，但是城市油耗要大一些，高速
差不多，声音小，运行稳定性强。但是你还可以到4S实地参考下。 我想问一下07款的蒙迪欧（不是致胜）拉丝油门能改电子油门吗 问：如题 答：可以，但你得换很多东西，比如油门踏板、进气歧管、节气门、节气门电脑板····等！我建议你还是不要换了，费钱又费时，其实两个节气门在行车的时候效果是一样的《发动机的动力还是一样的》，而且电子节气门还容易出毛病！ 今天在路上看见了福特蒙迪欧致胜真的不错哦你们觉得勒?不过要20多万有点贵! 问：流线型车身屁股底版做滴不错呼声好象很高 答：改款后的蒙迪欧致胜外形、内饰都经过了改进，做的非常好。唯一一点遗憾的是用的是S-MAX的2.3的发动机，动力差点。要是改用沃尔沃S80的2.5T T6发动机就。。。嘿嘿！！！ 上面的回答我晕了福特蒙迪欧致胜换沃尔沃S80的2.5T T6发动机???狂晕发动机的配置确实我也不敢恭维但是设计师所正队车行而设计出来的马力配置我们不能去改因为好马配好鞍这样的车如果配大马力动力价格非得提高5-8% 致胜顶配运动版，不到3万公里，可以换多少银子？ 问：车型:蒙迪欧致胜 款式:顶配运动版 年限:2008年5月 公里数:不到3万公里 问题描述:现在要是出售可以换多少银子？？ 20088答：徐俊您好：关于您咨询的卖车问题，目前旧车交易市场上的平均价格，200年的蒙迪欧致胜2.3-A/MT豪华运动型导航版(国Ⅲ带OBD)价格在16.30万元左右，但最终的成交价格还要车到现场才能确定。 您可能还关心这些问题： 大家好，请问杭州地区现在蒙迪欧致胜时尚2.3多少钱啊 问：大家好，请问杭州地区现在蒙迪欧致胜时尚2.3多少钱啊 答：199800的报价现在卖168000左右吧车市每天都在变动的也没有一个绝对的价格，好像这几天车价又回升上去了（杭州地区） 福特-蒙迪欧致胜在同级车中、性价比怎么样？ 问：如题 答：配置相对其他竞争车不错但动力欠佳油耗也偏高内饰也一般空间很
第412-01章恒温控制 适用车辆: 2007.50 蒙迪欧 目录页次规格 规格 ............................................................................................................................................................ 412-01-3说明与操作 加热与通风………………………………………………………………………………………………. 412-01-4 鼓风机马达………………………………………………………………………………………………. 412-01-4 热交换器………………………………………………………………………………………………… 412-01-4 蒸发器……………………………………………………………………………………………………. 412-01-4 恒温控制风箱综述……………………………………………………………………………………… 412-01-5 气流—除霜出风口………………………………………………………………………………………. 412-01-6 气流—中央出风口/B柱上的通风出口…………………………………………………………………. 412-01-7 气流—足部区域……………………………………………………………………………................... 412-01-8 控制组件………………………………………………………………………………………………….. .412-01-9 控制装置，恒温控制—装配有手动温控的车辆…………………………………………………. .412-01-9控制装置，恒温控制—装配有自动温控的车辆…………………………………………………. 412-01-9控制装置、恒温控制－装配有用触摸屏操作的DVD导航系统的车辆…………………………….. 412-01-9恒温控制模块－装配有用触摸屏操作的DVD导航系统的车辆…………………………………….. 412-01-10恒温控制风箱综述－装配有手动温控的车辆………………………………………………….. 412-01-10恒温控制风箱综述－装配有自动温控的车辆………………………………………………….. 412-01-11太阳负荷传感器/车内温度传感器－装配有自动温控的车辆……………………... .412-01-12空气分配和滤清………………………………………………….. ……………………………………412-01-13粉尘滤清器………………………………………………….. …………………………………………. 412-01-13空气分配、组合仪表………………………………………………………………………………….. 412-01-13空气分配、乘客厢…………………………………………………………………………………….. 412-01-14空调……………………………………………………………………………...................................... 412-01-15制冷回路……………………………………………………………………………................................ 412-01-15功能……………………………………………………………………………....................................... 412-01-16综述－空调系统……………………………………………………………………………................... 412-01-17检修蒸发器……………………………………………………………………………........................... 412-01-17电子制冷剂压缩机控制阀……………………………………………………………………………....412-01-18拆卸与安装 恒温控制风箱…………………………………………………………………………..…412-01-19空调（A/C）压缩机－2.0L Duratec - HE（MI4）/2.3L Duratec - HE（MI4）…………...（34 626 4）412-01-21鼓风机马达……………………………………………………………………………………….412-01-22 鼓风机马达电阻器－左驾、车辆装配有：手动温控……………………………………………….412-01-24