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综采工区管理制度及机电管理考核汇编

综采工区管理制度及机电管理考核汇编
综采工区管理制度及机电管理考核汇编

综采工区机电管理制度汇编

制定:郝建平

审核:佟朋

批准:刘德军

陕西未来能源化工有限公司

金鸡滩煤矿综采工区

二0一五年一月

本制度汇编由综采工区技术组制定,广纳多方意见,经区队领导审核通过后开始执行,最终解释权归综采工区技术组所有。若本规定内出现和上级文件、制度相冲突的条款,以上级文件制度为准。

本制度监管执行小组如下:

组长:刘德军

副组长:蔡逢华廖武江佟朋

组员:陈元祯黄庆涛孙彦绪冯振华郝建平

第一章机电管理制度管理体系建设

1.1组织机构建设

为进一步加强2015年度机电管理制度办法,推动区队机电设备管理再上新台阶,确保我队各项任务的顺利完成,经队研究决定,成立机电管理制度领导小组:

组长:刘德军

副组长:蔡逢华廖武江佟朋

组员:陈元祯马磊王军郝建平

职责划分:

组长刘德军:对全队机电管理制度负总责。

副组长蔡逢华廖武江佟朋:对全队机电管理制度策划和具体实施负总责。

成员:

陈元祯:检修班工长,负责井下现场机电安全管理的具体实施,落实现场工作,保证机电管理制度顺利进行。

郝建平:负责机电管理制度活动活动策划和具体实施。

马磊:机电班长,负责机电活动具体实施。

王军:电工组长,负责机电活动具体落实,保证机电设备管理制度顺利进行。

设备管理人员及分工

(1)综采机械设备管理员陈元祯,分管综采机械设备维护保养、检修,保证综采设备完好运行。

(2)综采电气设备管理员王军,分管综采电气设备维护保养、检修,保证综采设备完好运行。

1.2岗位生产安全责任制

队长(支部书记)安全生产责任制

(1)贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”,是全队安全生产和安全教育的第一责任者。

(2)在分管副总经理的领导下,把安全工作放在首位,组织好安全生产工作,带领全队干部职工出色完成上级交给的各项安全生产任务。

(3)组织建立各项安全生产规章制度,合理劳动组织,详细分工,明确各级职责,奖惩分明,抓好规章制度的考核、落实工作。

(4)经常组织职工进行安全学习,密切联系群众,了解职工思想动态,有针对性地做好职工安

全思想工作,解决职工群众生活中的问题,使职工安心工作。

(5)带领党员干部,发挥模范带头作用,以身作则,搞好安全生产。

(6)负责作业规程和措施审查,指定出切实可行的管理措施,并带头按规程和措施的要求组织生产,使规程和措施在现场得以很好地落实和兑现。

(7)抓好生产管理和工程质量管理工作,深入现场,熟练掌握现场的安全生产状况,发现生产中存在的问题;组织好现场隐患排查,超前预防,及时处理各种隐患和存在的问题,不断改善生产环境和劳动条件。

(8)不违章指挥,及时制止和控制“三违”,加强对“三违”人员教育,采取有力措施,严防各类责任事故的发生。

(9)及时审阅安全生产运行的各类记录,对不符合规定的各类问题及时排查处理,对危机安全生产的重大隐患,本队无能力处理时,及时向上级部门或领导汇报,防止重大事故的发生。

(10)工作面发生重大事故时,要及时深入现场,积极组织人员抢救和处理,并按照“四不放过”的原则,认真组织分析和处理,做到不隐瞒,不袒护。

(11)主持好每周的安全活动,抓好职工的安全培训教育工作,不断提高职工队伍的安全意识技术业务素质。

(12)准时参加矿组织的各种会议,定期向分管副总经理汇报安全生产工作。

(13)自觉服从矿业务部门的管理,接受各种安全生产的监督检查,统筹安排,协调好相关单位的关系,搞好安全生产。

(14)外出不在家时,必须向一名副队长授权负责本队安全生产和日常行政管理工作。

主管技术员安全生产责任制

(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”,是全队的安全技术管理工作第一责任者。

(2)在队长的领导下,开创性地开展技术管理工作,积极探索综采新技术、新工艺、新方法,搞好技术革新,促进技术管理工作。

(3)对工程技术人员详细分工,明确职责,加强业务领导。

(4)组织编制规程和措施,并做好贯彻、学习、签字、考核和现场落实工作。

(5)做好队长的参谋,协助区队长抓好所管范围内各项安全生产工作,完成各项经济技术指标,搞好工作面工程质量。

(6)参加事故分析,并提出相应的技术防范措施。

(7)做好各种技术资料的收集和归档工作,积极接受业务部门的监督检查和指导,及时向上级

提供各种技术资料和报表。

(8)组织职工技术业务培训和技术考核工作,不断提高职工技术业务素质。

(9)协助区队长搞好重大隐患的排查和整改工作。

副队长安全生产责任制

(1)贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”,对所分管范围内安全生产负责。

(2)在队长的领导下,服从区队长的统一指挥,把安全工作放在首位,认真按照规程措施要求和区队的管理制度督促班组现场施工,落实规程、措施在现场的兑现。

(3)坚持跟班作业制度,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,模范执行各项规章制度。

(4)协助各班工长抓好现场各项安全管理工作,对现场安全生产负领导责任,监督检查班组工作情况,发现问题,立即采取措施组织处理并及时向区队汇报。

(5)抓好工作面工程质量和设备安全运转,支持各班验收员认真执行区队制度。

(6)抓好关键部位的工作,当工作面发生各类事故或地质条件变化影响生产时,必须盯在现场组织处理,确保生产顺利进行。

(7)认真执行汇报制度,接班后、接班前以及上班分工时,必须将工作面情况及时汇报队值班人员并提出下班工作注意事项。

(8)主动接受矿有关部门检查考核,大力支持业务部门各工作人员的现场工作,对他们提出的问题及时采取措施整改和处理。

(9)当班出现责任事故后,认真组织抢救和处理,上井后协助区队长搞好事故分析。

(10)按时参加区队召开的会议,经常向区队长汇报安全生产工作。

技术员安全生产责任制

(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”,对全队的采煤安全技术管理工作负责。

(2)在主管技术员的领导下,开创性地开展分管工作,按规程编制采煤规程和措施,规程、措施符合实际,切实可行,对已审批后规程措施要及时贯彻学习并督查现场实施。

(3)当工作面出现地质变化,过老巷、过断层溜煤眼、硐室、工作面初次放顶、工作面初次来压、收尾等特殊情况时,要及时编制补充措施,认真传达贯彻。

(4)加强对采煤工艺的现场技术管理,经常掌握和核对两巷进尺情况,防止工作面运输机上窜下滑,着重抓好工程质量标准、采煤技术标准,确保正常生产。

(5)积极推广采煤新工艺、新方法,注意搞好小改小革,加强生产技术管理,提高煤炭回收率。

(6)积极主动提供各种资料和合理化建议,搞好采煤技术档案管理,及时填写和报送图表,协助有关人员编制计划和措施,对业务部门要求申报的各种报表,必须做到及时准确。

(7)参加安全技术业务培训,组织职工学习采煤技术和“三大规程”,不断提高职工技术业务素质,增强职工业务保安能力。

(8)深入现场解决采煤技术实际问题,当工作面出现各类事故时,要赶到现场查明原因,制定相应技术防范措施。

(9)为主管技术员出谋划策,当好主管技术员的参谋,自觉接受业务主管部门的监督检查,搞好采煤技术管理工作,确保安全生产。

质量验收员责任制

(1)在队长的直接领导下,落实队质量验收制度,对工程质量和因质量验收原因造成的事故负责。

(2)认真贯彻执行党的安全生产方针、上级指示、指令,遵守国家安全法律、法规和有关规章制度。

(3)熟悉作业规程、整个生产工艺、质量标准、区队制定的计分标准和奖罚规定,秉公办事。对于存在的问题,及时提出整改意见,并督促整改。

(4)严把工作面工程质量关,确保工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求,并时刻保持工作面动态达标。

(5)严肃认真、实事求是地做好质量验收工作,并填好记录,对重要质量问题及时向队长汇报,当好队长的参谋。

(6)工作中要加大检查的频度,发现问题,及时安排处理,拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律现象,做到不安全不生产。

(7)按时参加区队组织的质量分析会、事故追查会,如实汇报情况并提出个人建议。

(8)自觉接受上级业务部门的监督检查,及时纠错,做好隐患工程记录。

(9)严把煤质关,监督现场操作人员及时拣杂,从源头抓起控制好煤质。

办事员(材料员)安全生产责任制

(1)认真贯彻执行党的安全生产方针和上级安全指示、指令,严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。

(2)在本单位负责人的领导下,做好本职工作,对本职范围内的安全工作负责。

(3)上标准岗,工作时间不做与工作无关的事情。

(4)加强学习,不断提高业务水平。

(5)搞好自主保安,防止触电、火灾事故发生。

(6)认真完成领导交给的各项工作任务。

班组长安全生产责任制

(1)组织本班职工参加安全学习和安全业务培训,及时传达上级有关安全生产指令、指示,努力提高安全意识,对本班组安全负第一责任。

(2)在区队长的领导下,听从指挥,协调一致,积极认真贯彻区队及上级安全生产意图,自觉接受各种安全检查监督。

(3)根据本班组实际,合理调整劳动组织,积极采纳职工合理化建议,做到分工明确,安全责任落实。

(4)严格按“三大规程”组织施工,根据安全生产实际,建立全班组安全生产管理制度,严格按制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作。

(5)合理安排出勤,确保不出现空漏岗现象,工资奖金分配做到公开透明,体现“向安全工作”倾斜原则。

(6)开好班前会、班后会,对安全工作做到班前有布臵、班中有检查,班后有总结。

(7)杜绝违章指挥和强令工人冒险作业现象,严格按章指挥,发现“三违”现象要立即制止。

(8)工作面发生各类事故时,必须及时赶到现场,查明原因,落实人员,积极进行抢救和处理。

(9)抓好工作面工程质量和设备维修质量,杜绝质量事故和重大事故。

(10)上井后认真向领导汇报本班组的工作情况及职工的思想情况。

液压支架工安全生产责任制

(1)必须持证上岗,坚守工作岗位,不准擅离职守,严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。

(2)支架工要熟练掌握支架的液压系统及工作原理,精心操作支架,做到操作不失误,保证支架支护效果。

(3)搞好各工种间的配合和协作,操作支架时,检查好周围环境安全,及时移架,控制好顶板,严防移架时挤坏液压胶管、电缆、水管,支架应保证平、直、齐,杜绝挤架、咬架、歪架现象。

(4)对支架各部位认真检查,发现问题及时处理,保证支架处于完好状态。

(5)及时清理架内浮煤、矸、杂物,保证支架内外整洁卫生。

(6)对支架精心维护,拆卸下来的零部件要妥善保管,不许乱扔、乱放和丢失。

(7)积极参加矿、队组织的技术学习,不断提高技术业务素质和操作水平。

(8)认真填写运行日志和各种记录。

工作面端头维护工安全生产责任制

(1)必须持证上岗,坚守工作岗位,不准擅离职守,严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。

(2)认真执行敲帮问顶制度和巡回检查制度,随时检查支架、顶板、煤帮情况,发现异常立即进行处理。

(3)人工回柱必须二人以上进行,机械回柱必须严格执行作业规程规定。

(4)加强质量意识,认真按照质量标准施工,确保上、下出口畅通无阻,确保安全出口高度、宽度和支护长度均符合要求,做到不安全不生产。

(5)清理好两端头及出口卫生,确保两端头无浮煤、杂物,做到文明生产。

(6)撤棚必须先支后回,支柱支到实底,迎山有力,采用十字顶梁支护时,十字顶梁要前后左右铰接,横竖成线,压肩平整,接顶严密。

(7)回撤的单体要放到安全的地方,并牢固竖放,禁止倒放。已损坏的单体、梁子要放到指定地点以备回收。

(8)对已发生的事故要准确汇报,及时处理。

集中控制操纵工安全生产责任制

(1)必须持证上岗,坚守工作岗位,不准擅离职守,严格执行“三大规程”和现场交接班制度,保证做到安全供电。对本岗位的安全工作负责。

(2)熟悉本队供电系统、信号系统及其各种电气设备的性能、作用、基本原理,能正确使用电工常用工具、仪器、仪表。

(3)负责当班工作面所有综机设备,各电气设备保护及电缆的维护保养,移动电站控制台的操作、电器故障的处理、工作面的通讯联系。

(4)严格执行停送电制度,设备运行中,要注意观察电器设备运行状况,发现问题及时处理和汇报。严禁甩掉保护不用和使设备带病运转。

(5)熟知生产系统各环节工作,搞好通讯联系,上传下达,发生事故时及时向有关领导汇报,不准延期汇报或隐瞒事故。

(6)保持电气设备清洁卫生,搞好文明生产,杜绝漏、失检和失爆现象。

(7)认真填写设备运行日志和其它记录。

采煤机司机安全生产责任制

(1)采煤机司机必须持证上岗,坚守岗位,不准擅离职守,严格执行“三大规程”和现场交接

班制度。对本岗位的安全工作负责。

(2)熟知采煤机在操作中的安全注意事项和防止意外发生的预防措施。

(3)集中精力,认真操作。采煤机启动前检查采煤机完好状况,各部位零件是否齐全、完整、坚固,各油位、手把位臵是否符合规定,采煤机内外喷雾是否完好。采煤机运转过程中,发现异常情况,立即停机处理,以保证把事故消灭在萌芽状态。

(4)当班出现问题,当班妥善处理,不准留给下一个班,不准隐瞒事故,对处理不了的问题,及时向当班班(组)长或工区汇报,并协助检修人员处理。

(5)搞好各工种间的配合和协作,充分挖掘设备潜力,努力完成当班安全生产任务。

(6)停机期间及时对设备进行检查和维修,精心维护设备,确保采煤机处于完好状态。

(7)积极参加矿、队组织的技术学习和各种技术比武活动,不断提高业务素质和技术水平。

(8)认真填写运行和检修日志及各种记录。

三机工安全生产责任制

(1)认真学习,努力钻研业务,不断提高技术业务素质。

(2)三机工上岗后必须坚守岗位,不准擅离职守和交代给他人代替操作,操作检修或安装时,必须严格执行操作规程、作业规程和安全规程规定,认真执行交接班制度。

(3)非司机不准操作三机,未获得合格证的司机不得独立操作。

(4)工作中要集中精力,保证三机正常运转。经常观察运转情况,注意监听运转声音,随时观察和听取各种信号,严禁打盹睡觉。

(5)对三机各部件经常进行检查,搞好维护保养,在运转过程中要注意观察电机、减速箱温度及链子和胶带完好情况,发现问题立即停机处理,确保运转正常。

(6)认真搞好检查与维修,常用件必须准备到现场,确保不影响生产。

(7)不断总结操作经验,坚持搞好小改小革,充分挖掘设备潜力,与控制台等工种密切配合,努力完成各项生产任务。

(8)经常保持三机周围清洁卫生,特别是机头机尾部卫生一定要清理干净,做到文明生产。

(9)对本工种煤质要求负责,负责所辖范围内转载点的喷雾、煤流中的杂物和大块矸石的分捡,防止杂物、矸石混入煤中。

1.3机电负责人安全生产责任制

(1)贯彻执行三大规程,抓好本单位机电管理工作,并协助主管队长抓好全面工作。

(2)懂得综合机械化采煤的基础理论、熟练掌握所有设备的参数、功能和维修保养知识,

完善机电管理制度,并认真抓好落实兑现。

(3)坚持对机电设备的日常维护和保养,提高完好率和正常使用率,为生产任务的完成创造条件。

(4)坚持组织正常的业务技术培训,提高全队机电人员的素质,适应现代化生产的需要。

(5)深入现场,作风扎实,及时处理各种隐患。发生事故,要亲临现场组织抢修,及时分析处理,并制定防范措施。

电工安全生产责任制

(1

及时汇报、处理现场存在问题和不安全隐患。

(2)必须依法接受专门培训,经考试合格后取得操作资格证书,方可上岗作业。

(3)依法行使职工安全生产十项权利,有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。

(4)坚持持证上岗,按章作业,搞好互保联保和自主保安,严禁违章冒险作业。

(5)必须严格执行电器操作规程和设备维修制度,使各种电器设备始终保持完好状态,保证做到安全供电,机械设备达到完好标准。

(6)对所有的电器设备和线路进行巡回检查,特别是对移动变电站和线路加强维护,防止在

运动过程中砸、碰、挤伤电缆和电器设备。做好预防性检查工作,防患于未然。

(7)每月检查一次各种电器设备的防爆性能,经常注意检查电器设备的绝缘性及各种电器仪

表、各种电器保护装臵的动作是否灵敏可靠,杜绝失爆。

(8)随时吊挂和整理线路、电缆,不准坠地运行,电缆的悬挂要符合规程规定。

(9)判断时应准确无误,处理事故安全迅速。

(10)严格执行现场交接制度,认真填写电器设备运行日志。

第二章主要设备操作规程及维护保养

2.1采煤机操作及日常维护保养注意事项

2.1.1操作前检查

采煤机第一次起动前和任何全面停机后作如下检查。由有资质的维护人员进行校正和调整。

(1)确保已切断采煤机和刮板机的电源。

(2)确保全部液压和电气控制装臵处在关闭(OFF)或中间位臵。

(3)确保采煤机机架已接地。

(4)确保液压系统的油位正常。

(5)确保所有的齿轮箱和减速器的油位正常。

(6)确保负荷中心输出电压适当。

(7)恢复采煤机和刮板机电源。

(8)检测所有的急停装臵和安全装臵。

(9)确保下列控制装臵操作正常。

a.摇臂升降油缸方向。

b.截割滚筒旋转方向。

c.破碎机升降油缸方向。

d.行走方向。

每班开始时执行以下操作。如果需要修理和调整马上进行。未纠正的小问题可能会导致大修和高代价的停机。

(10)在采煤机6米范围内查看拖曳电缆有没有裂缝和绝缘破损。

(11)确保所有的护罩和盖板在位且状态良好。

(12)检查采煤机有无缺失或损坏的部件。

(13)检查截齿和齿套的情况。更换所有缺失、破损或损坏的部件。

(14)确保截割滚筒旋转灵活。

(15)检查截割滚筒金属面密封是否有漏油现象。

(16)检测全部的遥控和机载急停开关,保证能正确操作。

(17)确保下列控制装臵操作正常。

a.摇臂升降油缸方向。

b.截割滚筒旋转方向。

c.行走方向。

(18)检验显示器上支架计数是否与采煤机实际状况相匹配。

(19)清除采煤机上所有的杂质,以防影响正常操作或导致过热。

(20)执行全部的每班润滑步骤。

在摇臂齿轮箱处于水平位臵时,检查摇臂齿轮箱油位。

在破碎机齿轮箱处于水平位臵时,检查破碎机齿轮箱油位。

检查牵引齿轮箱的油位。

检查液压油油位。

(21)检查所有水喷嘴,确保能正常工作。

(22)检查冷却水是否流过电机。如果没有水循环通过电机,操作采煤机不要超过15分钟。缺水运转将大大降低电机寿命。

2.1.2日检

每日开始时执行以下操作。如果需要修理和调整,马上进行。未纠正的小问题可能会导致大修和高代价的停机。

(1)检查齿轮箱有无异常噪音。这些迹象表明轴承可能已坏。

(2)确保所有防爆壳体、电机和部件已得到正确的许可。

(3)检查截割电机防护耐磨板是否有磨损或损环。

(4)检查牵引齿轮链轮是否有磨损或损坏。

(5)检查导向滑靴是否有磨损或损坏。

(6)检查工作面侧支撑滑靴是否有磨损或损坏。

(7)检查液压胶管和接头是否漏液、扭打、擦伤或接头松动。

(8)检查水过滤器。打开冲洗胶管的控制手柄防水进行冲洗,直到过滤器上无杂质。

(9)检查过滤器上的过滤器脏指示销。

(10)润滑截割电机。

(11)查看水喷雾有无渗漏、磨损或损坏。

(12)查看摇臂升降油缸固定销是否有磨损或损坏。

2.1.3周检

每周开始时执行以下操作。如果需要修理和调整,马上进行。未纠正的小问题可能会导致大修和高代价的停机。

(1)确保安全阀是按照部件手册中的液压原理图设定。

(2)检查铰接板的焊接。

(3)紧固滚筒固定螺栓。

(4)查看牵引驱动链轮和齿轨链轮有无磨损或损坏。

(5)更换高压过滤器。

(6)排空并更换摇臂齿轮箱内的油。

(7)清洁摇臂齿轮箱全部四个磁性排油堵。

(8)排空并更换破碎机齿轮箱内的油。

(9)排空并更换牵引齿轮箱内的油。

(10)清洁牵引齿轮箱的两个磁性排油堵。

(11)检查截割电机电缆在铰接区是否有磨损或破口。

2.1.4月检

每月都要执行下列操作。如果需要修理和调整,马上进行。未纠正的小问题可能会导致大修和高代价的停机。

(1)排空并更换液压油箱的油液。

(2)清洁液压系统磁性塞。

(3)紧固截割电机固定螺栓。

(4)检测液压泵流量。

(5)查看牵引离合器有无磨损。如果任一磨损指示销伸出压板,就应更换离合器。

(6)查看水管有无漏油或漏水现象。

(7)使摇臂落地,查看摇臂铰接销衬套是否磨损或损坏以及铰接销的轴向间隙。

(8)使破碎机落地,查看破碎机铰接销衬套是否磨损或损坏以及铰接销的轴向间隙。

2.1.5季检

(1)每隔三个月都要执行下列操作。如果需要修理和调整,马上进行。未纠正的小问题可能会导致大修和高代价的停机。

(2)更换液压油箱和泵之间的吸油粗过滤器。

(3)查看并清洁高压隔离开关。

(4)更换液压油箱的通气塞。

(5)检查所有隔爆外壳和部件。

(6)检查电控箱盖板螺栓的扭矩。

2.2刮板输送机操作规程及维护保养

2.2.1一般规定

(1) 刮板输送机司机必须熟悉刮板输送机的性能及构造原理,通晓本操作规程,按完好标准维护方能保养刮板输送机,懂得回采基本知识和本工作面作业规程,经过培训考试并取得合格证

后,持证上岗。

(2) 作业范围内的顶板支护有危及人身和设备安全时,必须报告班长,当妥善处理后,方准作业。

(3) 刮板机的电动机附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止运转,撤出人员,切断电源,进行处理。

(4) 禁止人员蹬乘刮板输送机及人员在刮板输送机运转时跨越。不允许用刮板输送机运送作业规程规定以外的设施和物料,如在特殊情况要运送料时,必须制定好安全措施,并严格执行。

(5) 开机的顺序:胶带机、破碎机、转载机、刮板机,停机相反。

(6) 开动刮板输送机前必须发出开车信号,以确保人员已离开机器转动部位,然后点起动再正式开动。

(7) 必须有用灯光发送紧急停车信号的规定。

(8) 对违章指挥,司机有权拒绝执行。

2.2.2检查与处理

(1) 机头、机尾处的支护完整牢固。

(2) 机头、机尾电机有淋水时,必须妥善遮盖,防止电机受潮接地。

(3) 机头垫架装臵安装的牢固可靠。

(4) 减速器油量符合规定,有无漏油现象。

(5) 防爆电气设备完好无损,电缆悬挂整齐。

(6) 各部件螺栓紧固,联轴器间隙合格,防护装臵齐全。

(7) 信号装臵灵敏可靠。

(8) 机头、机尾附近7m以内无杂物、浮煤、浮渣。

(9) 检查链轮系统是否完好,油路是否畅通,辅助油箱油位是否不足。

(10) 刮板链有无卡链、变形或缺少刮板,一旦有问题必须处理。

(11) 检查电机、减速机冷却系统是否完好,水路是否畅通。

2.2.3操作及其注意事项

液压紧链器操作注意事项:

(1)每次紧链前,必须检查主机电动机是否闭锁,严禁紧链器与主减速机啮合时主电机通电运转。

(2)不允许用液马达作为动力运输物料,且主机上的物料应清理干净。

(3)保证所有工作人员明确信号,并清楚紧链操作开始与结束。

(4)当刮板链被拉紧时,绝不允许人员站在或跨越刮板输送机。

(5)紧链时要注意观察刮板链张力的增加过程,防止链条过度张紧。

(6)紧链过程中不可随意调节制动压力。

(7)工作压力每档调整不超过0.05MPa,最大工作压力不超过20MPa,最小工作压力不小于3.5MPa。

液压紧链器操作:

(1)将主机电动机电源切断并闭锁,清理干净主机机头附近影响紧链操作的杂物,用阻链器将刮板链固定。

(2)将紧链器手柄安全销取下,拨起挡销,向“合”方向转动手柄至挡销自动弹入紧链器箱体上对应的插槽中。

(3)向液控阀组供液,操作控制阀换向手柄至相应位臵,液压马达转动,刮板链低速移动。

(4)观察刮板链张紧后,操作换向手柄至中位,液控制动器制动,马达停转,然后进行增、减环,调整刮板链长度。

(5)将控制阀换向手柄转至与紧链操作相反位臵,释放链轮周围的张紧力,取下阻链器。

(6)操作控制阀换向手柄至中位,停止向液压紧链器供液,再拨起挡销(向“开”方向转动手柄至挡销自动弹入紧链器箱体上对应的插槽中)。

(7)将安全销插入手柄与箱体孔中。

(8)试运转:发出开车信号,并喊话,先单机低、高速点动确定电机方向正确后,再进行双机联合起动运转。

(9)正式运转:发出开机信号,先点动后正式开动,并打开冷却水,运转中要注意如下:

(10)细听信号,信号不清不准操作。

(11)电动机、减速器等各部运转声音是否正常,是否有剧烈震动,电动机、轴承是否发热(电动机温度不应超过80℃,轴承温度不应超90℃),刮板链运行是否平稳,有无飘链、卡链现象。

(12)运转中发现以下情况之一时,要立即妥善处理后,方可继续作业:

①超负荷运转,发生闷车时。

②刮板链出槽、飘链、掉链、跳齿时。

③电气机械部件温升超限或运转声音不正常时。

④发现大木料、金属锚杆、金属网、大块煤矸等异物快运到机头时。

⑤信号不明或发现有人在刮板输送机上时。

(13) 刮板输送机运行时,不准清理转动部分的煤粉,不准人员从机头上跨越。

(14) 检修处理刮板机故障时,必须切断控制开关电源并闭锁,挂上“有人工作,严禁送电”的警示牌,且有专人进行监护。

(15) 检修刮板机时,必须由队上技术员制定安全措施并严格执行。

(16) 给减速机注油时,打注油塞时脸部应躲开喷油方向,戴手套拧松几扣丝,停一段时间待放气后,再慢慢拧下。

(17) 运行时,严禁人体靠在机体上。

(18) 刮板机移后,必须保持“平、正、稳、直”。

2.2.4停机

(1)刮板机停机后,必须将运输机上的煤运完后方可停机。

(2)停机后,将控制开关手把扳到断电位臵,并拧紧闭锁。

(3)停机后,司机要认真打扫机头、机尾积煤,并填写好设备运行记录。

2.3转载机操作规程及维护保养

2.3.1一般规定

(1) 转载机司机必须熟悉刮板输送机的性能及构造原理,通晓本操作规程,按完好标准维护保养转载送机,经过培训考试并取得合格证后,方可持证上岗。

(2) 作业范围内的顶板支护有危及人身和设备安全时,必须报告班长,妥善处理后,方准作业。

(3) 转载机的电动机附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止运转,撤出人员,切断电源,进行处理。

(4) 严禁人员在转载机运转时跨越转载机,更不允许用转载机运送作业规程规定以外的设施和物料。

(5) 开机的顺序:胶带机、破碎机、转载机、刮板机,停机相反。

(6) 开动转载机前必须发出开车信号,以确保人员已离开机器转动部位,然后先点动再正式开动。

(7) 转载机应沿机设有能发出“停机、开机”的信号装臵。

(8) 对违章指挥,司机有权拒绝执行。

2.3.2检查与处理

(1) 检查闭锁转载机的信号装臵是否灵敏可靠。

(2) 机头电机有淋水时,必须妥善遮盖,防止电机受潮接地。

(3) 减速器油量符合规定,有无漏油现象。

(4) 各部件螺栓紧固,联轴器间隙合格,防护装臵齐全。

(5) 信号装臵灵敏可靠。

(6) 检查链轮系统是否完好,油路是否畅通,辅助油箱油位是否不足。

(7) 刮板链有无卡链、变形或缺少刮板,一旦有问题必须处理。

(8) 检查电机、减速机冷却系统是否完好,水路是否畅通。

(9) 检查刮板输送机机头和转载机的搭配情况。

2.3.3、操作及其注意事项

液压紧链器操作注意事项:

(1)每次紧链前,必须检查主机电动机是否闭锁,严禁紧链器与主减速机啮合时主电机通电运转。

(2)不允许用液马达作为动力运输物料,且主机上的物料应清理干净。

(3)保证所有工作人员明确信号,并清楚紧链操作开始与结束。

(4)当刮板链被拉紧时,绝不允许人员站在或跨越刮板输送机。

(5)紧链时要注意观察刮板链张力的增加过程,防止链条过度张紧。

(6)紧链过程中不可随意调节制动压力。

(7)工作压力每档调整不超过0.05MPa,最大工作压力不超过20MPa,最小工作压力不小于3.5MPa。

液压紧链器操作:

(1)将主机电动机电源切断并闭锁,清理干净主机机头附近影响紧链操作的杂物,用阻链器将刮板链固定。

(2)将紧链器手柄安全销取下,拨起挡销,向“合”方向转动手柄至挡销自动弹入紧链器箱体上对应的插槽中。

(3)向液控阀组供液,操作控制阀换向手柄至相应位臵,液压马达转动,刮板链低速移动。

(4)观察刮板链张紧后,操作换向手柄至中位,液控制动器制动,马达停转,然后进行增、减环,调整刮板链长度。

(5)将控制阀换向手柄转至与紧链操作相反位臵,释放链轮周围的张紧力,取下阻链器。

(6)操作控制阀换向手柄至中位,停止向液压紧链器供液,再拨起挡销(向“开”方向转动手柄至挡销自动弹入紧链器箱体上对应的插槽中)。

(7)将安全销插入手柄与箱体孔中。

(9)试运转:发出开车信号,并喊话,先低、高速点动确定电机方向正确,并认真检查有无异常情况后,再正式起动。

(10) 正式运转:首先开起破碎机,然后发出开机信号,先点动后正式开动,并打开冷却水,运转中要注意:

(11)细听信号,信号不清不准操作。

(12)电动机、减速器等各部运转声音是否正常,是否有剧烈震动,电动机、轴承是否发热(电动机温度不应超过80℃,轴承温度不应超90℃),刮板链运行是否平稳,有无飘链、卡链现象;

(13)运转中发现以下情况之一时,要立即妥善处理后,方可继续作业:

①超负荷运转,发生闷车时。

②刮板链出槽、飘链、掉链、跳齿时。

③电气机械部件温升超限或运转声音不正常时。

④发现大木料、金属锚杆、金属网、大块煤矸等异物快运到机头时。

⑤信号不明或发现有人在转载机上时。

(14) 转载机运行时,不准清理转动部分的煤粉。

(15) 检修处理转载机故障时,必须切断控制开关电源并闭锁,挂上“有人工作,严禁送电”的警示牌,且有专人进行监护。

(16) 转载机机时,必须由队上技术员制定安全措施并严格执行。

(17) 给减速机注油时,打注油塞时脸部应躲开喷油方向,戴手套拧松几扣丝,停一段时间待放气后,再慢慢拧下。

(18) 运行时,严禁人体靠在机体上。

(19) 所有的螺栓和连接件必须紧固。

(20) 转载机推移时,必须清理机道上的浮煤、矸石、杂物使机道畅通且转载机推移后,必须保持“平、正、稳、直”。

(21) 司机要及时根据转载机的煤量多少,提醒采煤机司机、刮板机司机、放煤工控制好煤量和采煤机速度,防止压死转载机。

(1) 转载机停机后,必须将运输机上的煤运完后方可停机。

(2) 停机后,将控制开关手把扳到断电位臵,并拧紧闭锁。

(3) 停机后,司机要认真打扫机头、机尾积煤,并填写好设备运行记录。

2.3.5转载机自移

检查工作

(1) 认真检查各液压管路、管接头、液压元件有无破损、丢失或卡阻现象,并将管路悬挂整齐,阀组有无漏液现象。

(2) 检查推移缸、支撑缸连接是否牢固可靠、导轨和连接件是否完好无损。

(3) 支撑缸与导向套及滚轮与轴销之间润滑是否良好(定期注润滑油脂)。

(4) 推移前要和四周人员打好招呼。

操作

(1)清理转载机落地段、导轨前方的浮煤,保证导轨运动畅通无阻。

(2)打开截止阀给操纵阀供液(液压系统工作压力要求为20MPa),将支撑缸活塞杆推出,抬起转载机落地段,再将推移缸活塞杆推出,转载机沿着导轨前进一个行程,从而完成一个步距,然后将支撑缸活塞杆收缩,转载机落地,同时导向轮架将导轨抬离地面,再将推移缸活塞杆收缩,导轨前进一个行程。

(3)执行一刀一推的作业方式。

(4)破碎机司机操作规程

一般规定

(1) 破碎机司机必须熟悉破碎机的性能及构造原理,通晓本操作规程,按完好标准维护保养破碎机,经过培训考试并取得合格证后,方可持证上岗。

(2) 破碎机的电动机附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止运转,撤出人员,切断电源,进行处理。

(3) 严禁人员在破碎机运转时跨越。

(4) 开机的顺序:胶带机、破碎机、转载机、刮板机,停机相反。

(5) 开动破碎机前必须发出开车信号,以确保人员已离开机器转动部位,然后点动二次,才准正式开动。

(6) 对违章指挥,司机有权拒绝执行。

(1) 机头电机有淋水时,必须妥善遮盖,防止受潮接地。

(2) 减速器油量符合规定,且有无漏油现象。液力偶合器的工作介质液量合适,易熔塞应合格。

(3) 各部件螺栓紧固,防护装臵齐全。

(4) 信号装臵灵敏可靠。

(5) 检查电机、减速机冷却系统是否完好,水路是否畅通。

(6) 检查破碎轴组应转动灵活,且轴组两端的轴承润滑系统和喷雾灭尘装臵是否完好。

(7) 刀齿连接可靠。当刀齿磨损严重时,应整套更换或相对位臵成对更换,保证破碎轴运转平衡。

操作及其注意事项

(8)耦合器操作事项:

(9)联接罩各窗口要加盖,并用螺栓固定。

(10)从偶合器上拧下防爆注液塞或易熔合金塞时,必须先冷却偶合器,并带手套操作,先松1至2圈,待蒸汽泄漏后,再松1圈,在确认无蒸汽后,方可全部拧开

(11) 熔合金塞及爆破片绝对不允许用其它材料代替。

(12) 试运转:首先点动,确保锤轴组件运行方向按规定方向,然后发出开车信号,再点动二次,并认真检查有无异常情况,再正式起动。

(13) 正式运转:发出开机信号,先点动二次后再正式开动,并打开冷却水,运转中要注意一下:

(14)细听信号,信号不清不准操作。

(15)电动机、减速器等各部运转声音是否正常,是否有剧烈震动,电动机、轴承是否发热(电动机温度不应超过80℃,轴承温度不应超90℃)。

(16)运转中发现以下情况之一时,要立即妥善处理后,方可继续作业:

①超负荷运转,发生闷车时。

②电气机械部件温升超限或运转声音不正常时。

③发现大木料、金属锚杆、金属网、大块煤矸等异物快运到输入槽时。第5条破碎机运行时,不准清理转动部分的煤粉。

(17) 检修处理破碎机故障时,必须切断控制开关电源并闭锁,挂上“有人工作,严禁送电”的警示牌,且有专人进行监护。

新井建设机电管理制度汇编(试行版)

新井建设机电管理制度汇编 (试行版) 新井建设指挥部 二O一O年十一月

机电检查管理制度 一、适用范围 本制度适用于全处参与机电检查活动的人员(包括施工单位机电管理人员)。 二、职责 所有参与机电检查活动的人员,必须严格执行岗位责任制和各项规章制度;认真贯彻执行党的安全生产方针,政策和有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等;积极参加全矿安全质量大检查,对全矿范围内的机电设备的完好状况、供电系统完好状况、三大保护及机电质量标准化状况进行检查,并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。 三、检查组织形式 1、所有检查人员必须参加矿机电部组织的质量标准化检查、专项检查、跟班检查和上级部门组织的各类检查。 2、各施工单位、包机人员的日常检查自行安排。 3、施工单位机电管理人员必须定期开展自查自纠活动。 四、考核实施办法 1、机电部每周安排相关人员下井深入现场进行检查,按照“三必到、三走到”规定,确保每个生产头面接受全面检查。 2、施工队机电管理人员每次下井检查头面电气设备检查覆盖率100%,并开盖抽检,所包范围内发生的二次隐患从严考核。

3、检查人员检查后必须及时与施工队五定,五定表上要写清每台被检查对象(包括完好设备和不完好设备;备用设备按在用设备对待)的名称、用途。 4、擅自不参加检查或因本人原因未按时五定者,每次罚款50元。 5、各施工单位跟班机电负责人、专(兼)职防爆检查员必须坚持电气设备周检制度,对所查问题做到落实考核到位、责任到人,并制定相应范围措施。 6、开盖检查主要内容:(1)电气安全方面:腔体内是否有杂物、防潮剂使用是否符合规定、接线是否符合标准、整定值是否合格、各零部件是否齐全完好、接触器是否完好且三相同步、熔断器熔丝是否合格、有无保护失效或甩保护现象;(2)机械传动方面:减速箱油脂、油质是否合格,传动机构及其部件磨损状况是否符合规定,传动介质(如难燃液、乳化液等)是否符合规定。 7、设施检查主要内容:(1)电缆悬挂是否符合规定,电缆温度是否在规定范围内,消防设施、油脂及油桶存放、设备外露机械传动部位防护设施是否符合要求,传动箱是否有渗漏现象,电气设备及小型电器是否遭受淋水、控制设备的防爆闭锁装置、接地保护装置、高压连接器温度、各种标志牌填写及张贴情况;供电系统图、设备布置图是否符合要求;检查现场记录执行情况。(2)安装使用单位必须严格把好电气设备领用的检查验收关,不完好设备不得领用,电气防爆检查员负责电气设备入井防爆完好检查,并开签发《防爆合格证》。 8、检修后或新到设备在入井和安装前属防爆电气设备的按防爆

综采队包机各项管理制度汇编

1.综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不允许长期无保护运行。 3、坚持巡回检查,严禁带病运行。 4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤: ⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷采高低于“作业规程”要求。 ⑸支护不及时或顶板破碎。 6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机准备 7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锋利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常,否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子坚固是否合适,严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。 14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、保护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。 17、司机发现截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。

煤矿区队管理制度汇编

煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定,为增强职工的主人翁责任感,鼓励其积极性,在保安全,保质量的前提下,维护正常生产秩序,保证区队各项工作顺利进行,特制定本制度如下: 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严

格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长:尚应民 副组长:赵长存 成员:张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组,组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作,每半月召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作及自检情况。

2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题,提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人,对“双基”建设负总责,负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法,并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流,并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记:赵长存是区队安全教育的第一责任者,负责上级安全指示,指令的贯彻落实和职工的安全教育培训,协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作,确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育,要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度,对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系,浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明,与效益工资挂钩。 3、技术负责人:秦超是区队管理的第一负责人,负责区队安全技术管理,职工技术

机电管理制度汇编

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 机电管理制度汇编 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

目录 综合类 一、机电设备日常检修管理办法 (2) 二、机电设备停产检修管理办法 (5) 三、关于矿井生产系统机电事故影响的管理办法 (8) 四、设备润滑管理规定 (11) 五、设备、配件、电缆及五小电器回撤管理规定 (13) 六、关于机厂维修皮带机滚筒、上下托辊及溜子部件的管理规定 (16) 七、耙装机闭锁开关使用管理规定 (17) 供用电类 一、关于井下检漏试验的管理规定 (19) 二、xxxxxxxx关于变电所办理停(送)电工作的规定 (21) 三、xxxxxxxx区队停(送)电工作票执行管理办法 (26) 四、关于井上下架空线停送电作业的管理规定 (27) 五、无人值守移动变电站管理规定 (28) 提升运输类 一、xxxxxxxx斜巷运输管理实施细则和考核办法 (31) 二、窄轨车辆装、封车管理规定 (41) 三、关于副井提升的有关规定 (45) 四、架空乘人装置管理规定 (47) 五、架空乘人装置钢丝绳周检保养制度 (48) 附表 附表一xxxxxxxx设备日检修记录表 (49) 附表二xxxxxxxx设备月停产检修记录表 (49) 附表三检漏保护装置维护、检修、调试记录 (50) 附表四xxxxxxxx变电所停(送)电申请票 (51) 附表五xxxxxxxx架空线停(送)电申请票 (52) 附表六xxxxxxxx区队停(送)电工作票 (53)

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 (一)质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标 准。 (二)验收员必须依据本班验收办法,公 平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查

出,处罚100元/次。 (三)巷道、硐室文明生产 无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致

综采队管理制度汇编

第一章管理制度 一、综采队各工种考核制度 机构划分,分别是长期早班,生产中班、夜班,下料零活班。长期早班担负检修和生产任务;生产班中班、夜班实行两班翻,每月1号翻班。 (一)班组负责人 早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。 生产班班长分别由花修彬、张连华,和戴步俊、潘威担任。 验收班长由王响、潘威、徐进担任。 (二)责任区域划分 早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作,夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。 (三)安全管理制度 为了创建本质安全型、无“三违”区队,杜绝“三违”现象的发生,搞好安全生产,在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报,同时汇报矿调度室。当事者必须向工区领导汇报,如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理,凡报公伤者的班组,矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担,出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元,带班干部和所有班长各罚100元。轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。 (四)综采队考核管理补充规定 为了争创优强区队、品牌区队,使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶,本着“分工明确,责任到人,各负其责,事故反推”的原则,制定本规定: 1、交接班 (1)班长,验收班长、各岗位工种必须现场交接班,交接班的时间为8:00,16:00,00:00,严格按照质量标准化的要求进行验收,验收报表班长验收班长都必须签字,不交接签字者各罚50元/人。 (2)生产班必须按时开工前会,凡点名不到的不予考勤、分工,晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。 (3)一般性的事故严禁交班,特殊情况需经工区领导同意方可交班,否则

运行工区管理制度范本

运行工区管理人员职责分工 一、组织机构 区长:晋平 副区长:王小平、田康 成员:班组长以上人员 二、管理人员岗位职责 区长:工区的安全第一责任者;负责工区的各项管理工作,协调解决上下级的关系;全面负责工区日常工作,处理工区生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策,抓好班组日常管理制度的落实,井下安全生产质量标准化等日常性工作。 安全副区长:负责全区的安全管理工作,向区长及上级有关部门汇报本区的安全管理工作;负责本区安全措施、制度、岗位操作规程的审核,负责各岗位保安责任制的落实情况;坚持“安全第一”方针,搞好本区职工的安全教育和技术培训,提高职工的自保和互保能力;协助区长参与矿安全例会,传达矿安全生产目标及有关文件精神,总结和部署会议前后的安全工作;协助区长组织本区的安全例会,学习并总结煤矿安全生产类文件精神及传达学习有关安全文件精神,部署本区的安全管理工作;协助区长做好班组管理工作,指导岗位管理资料的收集、整理工作,总结岗位安全管理经验;了解掌握职工思想动态,做好不放心人的思想工作;经常深入岗位现场,检查岗位存在的安全隐患,及时组织相关人员处理隐患;督促及协助本区相关责任人完成区长交办的工作任务。 机电副区长;负责本区机电管理工作;熟悉本区在用设备的数量、型号和状况,按规定检查机电管理和日常维修工作;制定包机设备制度,检修制度,及时配备、平稳劳动组织,提高工作检修质量达到完好标准;负责组织每月30日风机切换工作。的统计分析事故,负责事故的追查,分析处理、检查机电事故防措施执行情况;

组织协助工区机电工的技术培训,技术考核工作及时提出机电工的配备使用情况,经常同区长碰头,重大问题共同研究决定;负责全区机电工作,布置安排机电检修任务,经常收集、研究分析解决机电不安全因素;加强安全教育,组织机电工安全会,检查总结分析安全存在的问题,坚持处理事故的“三不放过”;模带头遵守安全制度,坚持安全第一的工作原则;经常深入现场检查上岗出勤,遵章守纪情况;当月要检查设备完好运转情况,亲自参加事故追查,提出处理意见。 技术员:负责规程措施、设计的编制、审批、贯彻学习、考试工作。负责工区工程技术资料的收集、整理、存档工作;负责职工培训、考试工作;完成区长安排的其它指令性任务。 机电班长:协助机电副区长全面搞好工区机电设备的检修、维护、设备设施供电是否正常合理、各种材料计划的上报和领用工作,监督与考核电工,杜绝出现失爆现象,必须保证设备完好。完成领导交待的临时指令性任务。 检修班长:协助机电副区长做好所管辖围设备的检修、维护、保养工作;负责设备配件计划的上报和领用工作;监督与考核岗位司机;完成领导交待的临时指令性任务。 班长:班组安全生产的第一责任者,全面负责当班的安全工作和生产、质量标准化、零星工程等工作,负责排查处理管辖围的隐患;完成工区安排的其它指令性任务和临时指令性任务。 运行工区各项管理制度为保证工区安全生产无事故,彰显以人为本,坚持安全第一的方针,保证人身安全和生命财产的不受损失从而确保工区的正常生产,确保工区安全工作的久安,实现、和谐区区,特制定以下安全管理制度 一、管理制度

集团有限公司设备管理制度汇编

XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理,公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。

4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日,在组长的组织下,对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修,一、二级保养计划和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施,提高全厂设备的完好率,巡检工作,每周不得少于三次,每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况,每月召开一次设备管理网络会议,通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作,及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会,安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前,将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况,并于本月30日前批复各车间汇总表,上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到设备科,再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后,须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。 6.8设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责

综采队安全生产责任制范例

内部管理制度系列 综采队安全生产责任制(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87419 综采队安全生产责任制 Model of Safety Producti on Resp on sibility System of Fully Mecha ni zed Mi ning Team 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行 业安全规章、规程和企业的规章制度,按要求对职工进行三 大规程的学习、考核,并落实到现场。 二、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建 立健全安全生产责任制度。 三、坚持正常的政治和业务学习,不断提高职工的政治 和业务素质,严格执行矿规、矿法,建设“四有”职工队伍。 四、坚持开展安全教育活动,加强对分工范围内安全设 施和通防设施的管理,处理危及安全的隐患,杜绝“三违”,实现安全生产。 五、按照原部颁质量标准要求,加强工作面工程质量管 理,确保实现优良品。

六、合理组织生产,全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。 七、强化对综采设备的管理,严格执行“四检”制度,确保设备完好并正常运行。 八、优化劳动组合,强化现场管理,提高工时利用率和 劳动效率,积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。 九、加强班组建设,搞好班组核算,努力作到增收节支。 十、加强对支护用品的使用和管理,其数量(在用、备 用)、 质量、使用及存放必须符合规定要求。 十、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案,真 正体现按劳分配、公平合理,充分调动起广大职工安全生产的积极性。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

机电管理制度汇编

机电管理制度汇编二〇一三年二月

目录 操作规程管理制度 (1) 大型固定设备运行管理制度 (2) 电缆管理制度 (6) 电气接火审批制度 (9) 防爆电气设备管理检查制度 (10) 防爆电气设备入井安装验收制度 (14) 供电安全管理细则 (16) 机电、运输专业严重隐患及主要隐患的分类标准 (43) 机电安全技术措施审批制度 (48) 机电干部上岗检查制度 (51) 机电工培训管理办法 (54) 机电设备安全保护装置使用管理制度 (57) 机电设备包机责任制度 (60) 机电设备报废制度 (61) 机电设备定期检修制度 (63) 机电设备管理联保责任制度 (64) 机电设备管理制度 (67) 机电设备缺陷管理制度 (81) 机电设备修理管理制度 (83) 机电设备运行分析制度 (86) 机电设备运行及维修保养制度 (87) 机电事故分析追查制度 (92) 机电运输处罚细则 (94) 节电管理办法 (103) 井下压风、供水、排水及注氮管路管理规定 (108)

矿灯管理制度 (111) 矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度 (115) 矿用设备器材使用管理制度 (123) 机电设备安全标志管理制度 (129) 矿用设备安全准运管理制度 (131) 配件管理制度 (133) 设备维护保养制度 (136) 水泵使用管理制度 (138) 停(送)电管理制度 (140) 小型电器管理制度 (143) 要害场所管理制度 (144) 油脂管理制度 (145) 专用工具管理办法 (149) 阻燃胶带使用管理制度 (152) 综采工作面设备拆除及安装管理制度 (154) 综采设备现场检查管理制度 (159) 掘进工作面刮板输送机使用管理规定 (165) 采掘工作面胶带输送机管理规定 (171) 电气焊施工管理制度 (184)

煤矿机电管理制度汇编

煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度

(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度

综采队队长岗位责任制

编号:SM-ZD-23268 综采队队长岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

综采队队长岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示,抓好每周安全活动日学习,努力提高职工安全意识,确保消灭重伤,杜绝死亡事故。 2、加强职工队伍建设,了解职工思想动态,做好职工思想工作,抓好全队精神文明建设。 3、团结全队人员,注意发挥各副职的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动组织,做到分工明确,班子团结,劳动组织合理。 4、严格按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时分析解决存在的问题,建立健全各项生产管理、安全管理等制度,落实安全责任,岗位经济责任,严格按照制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作。 5、合理安排出勤,合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象,出勤率达到规定要求,工资奖金分配做到公开透明,

【工作规范】综采工作面制度汇编

(工作规范)综采工作面制 度汇编

目录 采掘队管理制度 (2) 班前会制度 (2) 交接班制度 (3) 生产汇报制度 (5) 生产现场的管理制度 (6) 干部值班制度 (7) 班组长活动日制度 (8) 考勤制度 (9) 安全质量标准化管理制度 (10) “6+2”一站式安全管理工程制度 (14) WET管理工程制度 (16) 区队班日隐患排查制度 (16) 事故汇报、分析及追查制度 (17) 机电设备运行、检修、保养制度 (18) 机电设备包机制度 (23) 设备运行管理制度 (24) 设备巡检管理制度 (25) 材料、配件、工器具及其费用消耗管理制度 (26) 职工培训管理制度 (29) 规程、措施学习贯彻考试制度 (31) 安全质量检查制度 (32) 顶板事故预防处理制度 (33) 安全质量标准化自检制度 (34) “三违”管理制度及考核标准 (35) “三违”帮教制度 (35) “三违”人员过关制度 (36) “三违”分析制度 (36) “三违”档案制度 (37)

“三违”自查自纠制度 (37) 反“三违”制度 (38) “三违”人员思想转化教育制度 (38) 矿压监测管理制度 (39) 附件一:矿压监测人员岗位责任制 (49) 附件二:掘进巷道顶板管理巡检制度 (50) 附件三:锚杆(索)支护工程质量督查细则和处罚标准 (52) 敲帮问顶制度 (55) 隐患排查治理方案 (57) 隐患排查领导机构 (69) 作业规程管理制度 (71) 区队议事制度 (78) 工程质量考核验收制度 (78) 安全生产管理制度(一) (80) 安全生产管理制度(二) (81) 安全生产管理制度(三) (82) 交接班制度 (84) 隐患排查制度 (85) 机电设备管理制度 (85) 机电设备检修维护管理制度(一) (86) 机电设备检修维护管理制度(二) (89) 大型设备专人检查、专人负责制度 (90) 机电事故追查处理制度 (90) 机电管理考核制度 (91) 包机制度 (92) 材料管理制度 (92) 各工种员工培训考核制度 (93) 各类人员工作业绩考核制度 (93) 劳动纪律补充规定 (95)

煤矿机电管理制度汇编(新)

机电安全生产管理制度 1、 必须遵守安全生产的法律、法规,掌握安全生产知识、加强 安全生产管理,确保安全生产。 2、 必须严格按照“三大规程”规定执行,坚持不安全不生产的 原则。 3、 对一般及以上机电事故,应按照“三不放过”的原则进行认 真追查,并组织职工进行教育培训。 4、 对机电职工在工作中出现下列情况应严肃处理:违章指挥、 违章作业;工作中不负责任造成事故者,必须认真追究其责 任。 5、 安全管理要目标明确,责任落实,加强安全生产管理,保证 无“三违”,杜绝轻伤以上人身事故和重大机电运输事故的 发生。 6、 安全管理措施是保证安全管理工作的重要手段,必须认真执 行,主管认真负责,严格抓好安全工作,确保安全指标的顺 利实现。 机电队劳动纪律管理制度 为了加强和规范机电队劳动纪律,提高员工的工作效率和工作积极性,确保安全生产正常进行,特作以下规定: 一、员工有事向班长请假,班长有事向队长请假,请假必须提前一天履行请假手续。班长有半天的请假权利,1天或1天以上必须以请假条的形式报队长或副队长批准,不履行上述规定均视为旷工。旷工一个工日扣2个正常工日工资。 二、早班7:50员工准时参加班前会,中班岗位工14:30准时参加班前会,夜班岗位工22:30准时参加班前会,岗位工严格履行现场交接班制度,值班人员必须在早班下班前半小时到岗,迟到、早退各扣2分,并根据时间长短累加。 “三违”人员和被队领导停工人员视情节严重给予50~100元处罚,并取消年底评优资格和一切先进奖励。 三、发生轻伤一人次,当事人当月工资按80%计算,班组长当月工资按90%领取;发生重伤一人次取消本人、班长及主管副队长年终评优资格,同时班长自动离职。 四、出勤天数小月大于22天大月大于23天,班组长出勤达24天、队干小月26天大月27个天,核算员、材料员24天按工分合计计算绩效、安全工

综采队各项制度汇编

队长岗位责任制 1. 队长是本队安全生产的第一责任者,对本队的安全生产负领导责任,在分管矿长的领导下,主持全队日常工作,并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务,制定相应的生产计划和措施,合理组织生产,保证全队生产任务和经济技术指标的完成。 2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示,严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。 3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针、严格执行三大规程,按章指挥生产,遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。 4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会,及时分析解决生产经营中出现的问题。 5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。 6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。

7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。 8. 关心职工生活,注意工作方法,团结广大职工,调动一切积极因素促进生产。 9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念,并用其指导各项工作,使管理科学、规范、有效。

机电队长岗位责任制 1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修,对所有维修人员进行管理和考核。 2、参加矿和队有关会议,总结技术工作经验,提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件,交流工作经验。 3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成,并严格执行机电设备管理制度。 4、本着“四不放过原则”,对分管范围内发生的事故进行调查,并向上级安全主管部门提交事故报告。 5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作,并审查机电有关图纸,组织机电技术革新作好技术指导工作。 6、按照矿和本队的安排,组织培训技术人员,向职工讲述安全和机电技术知识,提高机电职工队伍技术素质。 7、培养工作人员节能降耗的意识,避免维修过程中的浪费。 8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理,并积极修旧利废,倡导节约。 9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患,并及时提出整改意见。 10、完成上级领导交待的其它工作。

综采队包机各项管理规章制度汇编

综采队包机各项治理制度汇编 - - 1. 综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压爱护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,专门情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不同意长期无爱护运行。 3、坚持巡回检查,严禁带病运行。

4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤: ⑴ 无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵ 遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶ 刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷ 采高低于“作业规程”要求。 ⑸ 支护不及时或顶板破裂。 6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机预备

7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锐利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常,否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子牢固是否合适,严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。

14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、爱护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。 17、司机发觉截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。 18、采煤机割煤时司机要随时注意观看压力表,温度表、真空表以及其他种指示信号,发觉不正常指示时,要立即停机检查找出缘故,严禁强行开机。

通风机房管理制度汇编

通风机司机岗位责任制 1. 坚守工作岗位,遵守劳动纪律。 2. 通风机司机必须持证上岗,严格执行操作规程。随时注意设备的运行情况;观察仪表指示情况,轴承、电机温度变化,润滑系统是否良好等,按时进行巡回点检,发现问题立即处理,不能处理的异常情况,要立即汇报队里并填写好记录。 3. 严格执行各种规章制度,严禁"三违",精心操作,保证设备的安全运行,不出责任事故。 4. 必须熟习设备构造、性能、供电系统的基本原理作到"三知四会(知设备结构、知性能、知安全设施原理,会操作、会保养、会维修、会排除一般故障)"。能够正确无误地操作通风机,包括倒机和反风操作。 5. 爱护设备、精心保养、保管好室内的资料图板和各种器材工具,搞好环境和设备的清洁卫生,做到文明生产。认真填写好各种记录,并保管好各种记录,存放整齐。 6. 参加设备检修、试运转和验收工作。 7. 严格遵守和执行机房各项规章制度,认真学习专业技术,不断提高专业技能水平和操作水平。 8. 严格执行要害场所管理制度,严禁无关人员进入本机房。 干部上岗检查制度 1.干部上岗巡查周期按如下执行机电矿长,机电副总,机电科主管每月不少于一次; 2.队干部每周对通风机房进行一次巡查。 3.队干部上岗检查后,应将检查项目、内容、存在问题和处理意见,填写在干部检查的记录薄上。 4.队干部上岗中发现的问题及处理意见,被检单位责任人做出处理,并予以汇报记录 5.队干部上岗查岗主要内容是: 1)三大规程执行情况,各种制度执行情况,文明生产情况和司机纪律情况。 2)检查消防器材的管理情况,对不符合项要求进行现场整改。 3)检查机电设备的运行情况,发现问题安排通风机检修工、司机现场处理,现场不能解决的必须在2日内解决。 4)对照通风机完好标准、质量标准化标准进行检查,对不符合项组织安排通风机检修工、司机在2日内进行整改。 5)检查其它设施安全状况,(如房屋、风门、防爆门等)。 6)检查记录填写情况。 6.干部上岗记录应装订成册,并保存两年备案。 要害场所管理制度 1.机电运转系统各机房、硐室、重要车间等处为要害场所。所有要害场所门口必须悬"要害场所,闲人免进"警示牌。 2.进入要害场所参观、检查、联系工作外来人员必须持有矿机电科的介绍信或由矿有关人员陪同方可入内。一切闲杂人员均不得进入要害场所。 3.所有进入要害场所的外来人员均应填写"要害场所外来人员登记薄",各要害场所对此薄应妥善保存。 4.有特殊要求的要害场所要X挂醒目的警示牌,如"严禁烟火","请勿喧哗"等。 5.所有进入要害场所的人员不得防碍值班人员操作,不得操作设备,要遵守该处各项规章制度。

煤矿综采队管理制度汇编

一、综采二队班组建设年度实施计划 为强势推进我队班组建设,夯实区队安全基础管理,以创建学习型区队为抓手,进一步提高区队管理水平,深入推进本质安全型区队建设目标,为建设平安、高效、品质、幸福、和谐、创新梅花井的坚强堡垒奠定坚实基础。特制定综采二队2010年度班组建设实施计划。 一)、工作目标 强化班组基础管理,提高区队管理水平,全面提升全队员工综合素质,“创梅花井一流班组,造神宁标杆区队”。 二)、班组建设领导小组 组长:XXX XXX 成员: 三)、领导小组的职责分工 1、队长、书记要对本队班组建设工作负主要管理责任,监督检查各项工作的开展情况。制定出班组以自身建设、安全建设、民主建设、创新创效建设、文化建设、创优建设为基础内容的班组建设考核细则。抓好全队安全管理、质量标准化;抓好员工培训教育工作,教育员工牢固树立“安全第一”的思想,确保全队各项工作健康稳步发展。 2、副队长负责搞好班组的生产任务、安全管理、质量标准化、成本管理、材料消耗、经济核算等工作。指导班组

开展好劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、班组升级达标等活动;负责分管班组日考核评分工作。 3、技术员负责抓好班组建设员工培训工作以及班前会培训工作,负责班组现场质量标准化达标和班组成本管理。 4、工会主席负责制定本队班组建设实施方案,健全相关制度及规划,监督检查班组开展班组建设情况、员工日考核上墙公开、班组资料归档等工作;负责班组民主管理、队务、班务公开、组织开展劳动竞赛、班组升级达标和群众安全组织管理等工作。 5、按照班组建设考核细则,对本队班组建设的具体实施情况和效果,进行日常监督检查和信息报表汇总报送。 6、坚持每月末召开班组建设例会,针对本月各班组安全、质量、任务、材料消耗、文化建设和民主管理开展情况进行总结,审定各班组申报的十星级员工、岗位能手,评出本队月度优秀班组、优秀班组长、十星级员工和岗位能手进行奖励。 7、综合本队当月班组建设四项评优情况上报矿工会,参加矿月度班组建设优秀班组、优秀班组长、十星级员工和岗位能手的评优挂星和升级达标。 8、做好信息收集存档,作为年度末推荐申报本队班组和个人参加矿年度班组建设“先进集体”、“五好班组”和金、银、铜牌员工的选先评优。

工区管理制度汇编200806

供电工区制度汇编 供电工区 2008年1月1日

序言 为认真贯彻落实执行上级领导及组织关于安全生产方针、政策的指示精神,坚持以人为本的管理理念,构建以企业员工自律为目标的煤矿安全生产的长效机制,形成可靠的基层安全管理网络和科学的基础保障体系,加强区队管理工作,使区队管理工作制度化、规范化,坚持依法管理、从严管理、有章可依、违章必究的原则,建设本质安全和谐区队,依据矿相关文件、会议精神、法律法规及各项规章制度,结合本单位工作实际,特制定本制度,望全区职工遵照执行。

目录 总则 一劳动纪律 二职工出勤、考勤及请销假制度 三干部24小时值班制度 四交接班制度 五工长跟班制度 六区队班前班后会制度 七班前会安全宣誓制度 八安全政治学习制度 九鼓励职工学习制度 十技术管理制度 十一职工培训制度 十二作业规程施工措施贯彻学习制度 十三安全目标管理制度 十四安全奖罚(管理)制度 十五各岗位责任制 十六安全责任追究制度 十七安全生产检查制度 十八干部跟班及抓“三违”制度 二十安全生产互保联保制度 二十一班组实施安全状况分析制度的实施意见及措施(包含有月、周、日的安全状况分析) 二十二班组管理制度 二十三工班长选拔、考评、聘用制度 二十四班组抓“三违”制度 二十五信息管理制度 (一)信息管理 (二)二级信息员岗位责任制 (三)二级信息联络员岗位责任制 (四)信息奖罚制度 (五)二级信息查处、落实、整改、反馈制度

二十七四级安全隐患排查制度 (一)矿安全隐患排查、治理管理制度 (二)区队安全隐患自查、自纠制度 (三)每周安全隐患排查管理制度(四)个人安全隐患识别排查与处理制度(五)班组现场安全隐患排查管理制度 二十八隐患责任追究制度 二十九事故汇报分析制度 三十安全事故处理追究制度 三十一关于执行工资二次分配的实施意见三十二各工种综合考核办法 三十三班前会安全“不放心人”排查制度 附:1、电话通讯费用使用规定 2、安全生产管理制度补充规定 3、工区记录管理规定 4、各工种奖金分配系数明细表

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