最新服装厂创业计划书
一：公司介绍
特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。
(一)、公司经营宗旨及目标
宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。
目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。
(二)、公司简介
公司名称：中晟服饰公司
业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。
早期，针对零售商的加工订货。
将来，全方面的开花。
(三)、公司管理
1.管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。
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2.管理队伍
公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。
3.管理决策
早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。
将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。
二：市场及竞争分析
(一)、市场介绍
中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节俭思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的话有许多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，因为其对时尚服饰的要求最为强烈，特别是对物美价廉的要求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。
(二)市场机会及环境
我曾为我的这一个计划，做过一次市场调查，我发觉许多时装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。在仔细询问才发现：原来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因此，假如说我们能够直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是十分广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。
名牌服饰的市场影响力和质量保证，固然较强，但由于每年广告费活动费等投入巨大，其产品价格也就不可能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢说市场前景将是广阔的。
(三)市场竞争分析
由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争，许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，许多品牌厂商，也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们赢得有利条件。
(四)目标市场
企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;
企业将来将主要针对消费者。
三：产品(服务)介绍
服务内容
基本服务：零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身生产。
每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。
增值服务：对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承担。不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处特别是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。
协议服务：如若其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围
(二)产品及服务规划
本公司完全遵从利益共享的原则，将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。
食品贸易公司创业计划书范本 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有站，能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女，大专文化。己婚（丈夫为公务员，女儿上学），原在YYY 罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作，在国有企业转制中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动 三、市场评估 a）进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点： （一）进入市场用品牌产品带动其他产品。 （二）消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b）代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上
能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c）代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。利润在20%左右。例：天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d）销售其他商贸公司销售的成熟产品。例：河北怡达罐头休闲系列产品。 e）开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。（该企业具备生产出口产品的标准）按国家技术监督局的生产加工标准进行生产（区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关）保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强，大的企业〔因不是滚动生产）不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康，是执法部门坚决打击的重点，保证质最的产品是站稳市场的根本。同时，该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品，也是林利的主要商品，并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。
S Y B创业计划书完全版文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
S Y B创业计划书企业名称 Sen创意广告有限责任 创业者姓名吴克勤 日期 2014年5月8日 通信地址广东省广州市花都区 邮政编码 510800 电话/手机 传真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization
目录
一、企业概况 主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服务的广告行业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨，打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺！求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求！创意人将与世界同步，走出中国人自己的广告之路！ 企业类型（选择一项并打■）： □生产制造□零售□批发□服务□农业 ■新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2014年1月至2014年2月,广州天马广告公司创意设计及制作; 2014年3月至2014年4月,郑州新世纪广告公司创意设计及制作 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1、吴克勤：2012年-2015年在广州工商学院就读广告设计专业，并顺利毕业； 2、杜俊杰：2012年-2015年在广州工商学院就读计算机专业，并顺利毕业； 3、刘惠谦：2012年-2015年在广州工商学院就读工商管理专业，并顺利毕业；
服装公司创业计划书(共8篇) 服装公司创业计划书（一）:创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装公司创业计划书（二）:1．项目背景2．市场分析3. 消费者分析4．竞争分析5．公司战略6．营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业，请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析，结合已学过的知识，可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析，写出一份创业计划书。【服装公司创业计划书】 空手套白狼，无解~ 服装公司创业计划书（三）:（谁能帮我把下面那段文字缩成90到100字,大意不改就行了） 服装是一个伴随社会生产力发展的产业,同时也是人民生活水平提高的表现.自2008年以来虽然服装出口和内销市
场疲软,全球经济走势不明朗,但在我国整个服装市场仍处在平稳增长,逐步活跃的上升期,总体来说机遇大于挑战.现阶段是网络大举入侵的时代,电子商务正在不断改变著人们的生活方式和生产方式,同样也在改变著传统服装业的生产、经营、服务方式,服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.另一方面高速发展的服装制造业,”库存危机”已不再遥远,如今更多的服装经销商在寻找自主创业的适销品牌、服装品牌也在寻找有实力的经销商、加盟商来拓宽市场,这就给网络销售带来一种商机.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 2008年以来我国整个服装市场在平稳增长,总体来说机遇大于挑战.服装企业只有适时而变或者采取结构转型,才能免遭淘汰.借助网络极大的信息传递和资料共享功能,网络服装专业店势必是服装行业经济发展的新增长点. 服装公司创业计划书（四）:怎样猜英语单词的意思 单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资
创业计划书企业名称星星服装店 创业者姓名 学号 日期 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（12月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、可行性报告
一、企业概况 主要经营范围： 店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 在专卖店做过售货员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述： 现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率： 通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势： 随着经济和社会的发展，现在的人越来越追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势： 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小
篇一：淘宝网店创业计划书 目录 一、执行摘要 (1) 二、项目基本情况 (1) （一）网店及产品介绍 (1) （二）项目服务宗旨 (1) 三、网店组织管理 (2) 三、市场分析 (2) （一）市场背景介绍 (2) （二）竞争分析 (3) 四、经营风险 (4) 五、营销策略 (4) （一）市场营销 (4) （二）网络营销 (5) 七、财务分析 (6) （一）资金来源与运用 (6) 八、产品发展阶段目标 (6) 九、网店未来发展规划 (7) 一、前言 随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。 但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特色产品整体行销专卖店，尤其是对一直走在淘宝上的客户群体。据此，创世团队以个性的产品（越南特产），丰富的线下推广模式，新颖的整体搭配服务模式为特色，策划以网络为推广据点开办一家食品网店。 项目采取自筹资金合伙入股为主，风险投资为辅的模式，计划投资4000元。争取在半年内取得销量和信誉,成为3钻卖家。同时，在南宁本地运营上取得影响力,打造出东盟食品网店的特色品牌。 二、项目基本情况 （一）网店及产品介绍（二）项目服务宗旨 项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现丰富网民人的生活，提供时尚咨询的服务。本店的服务宗旨是 1. 为顾客提供多款式、多样式的食品； 2. 为顾客提供有保障的产品品质； 3. 为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述； 4. 为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在创世。 （三）初期经营模式： 以越南咖啡、东盟食品为主的网络店铺模式进行经营，针对国内广大消费群体，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用自主进货供货销售的方式、。进行东盟特产推广，将东盟特产的特点深入人心，形成“让顾客开心购物，满意在创世”的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动网店的规模扩张 三、网店组织管理 并且网店每日设在线客服人员一名，创世团队成员分时段值班。还有掌握供货商存货信息，管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作；
北京鹏辉服装公司创业计划书 一、市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位，可见衣服对我们的重要性，作为衣食住行之首，人类对漂亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的，都有人愿意掏 钱捧场。随着人们生活水平的提高，人的审美观念都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意。穿，有着很大的市场，每个人必须穿，所以我决定进军服装市场，成立一个以时尚为己任的服装公司。 二、市场评估 经调查，30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，而处于该年龄段的 女性大多数都是职业女性，她们对于服装的追求较为强烈，很愿意把钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体，要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。 三、市场营销计划 我们计划2018年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的开头仗，也预祝我们公司有一个好的开始。为了保障3月1日准时开业，我们做了以下准备
因为公司刚起步，所以岗位实行兼职制，但技术和设计除外。
组织结构图 总经理 ------------------ ■ ■ ■ 财务总监人事总监生产总监 采购主管技术部主管
公司前期开支预算表
风险评估和防范 国内中高档层次的品牌已经很多，在竞争如此激烈的环境下，他们是绝对 不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的，会想方设法阻止其进入。随着中国市场的开放，很多国外品牌也在不断的进军服装市场。我们创业的风险是越来越大，为了积极应对这种风险，企业应该积极扩张国内销售渠道，通过加大销量来降低风险。采取正确的定价策略，尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙，而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注 重服饰的设计和新款式的开发，在符合消费者审美的前提下创新、个性化，以此吸引消费者的眼球，抓住消费者的心。 未来一年盈亏预算单位：万
syb创业计划书服装店范文标准(2) (一)开店预算： 项目 金额（元） 2000 预付租金 5000*6 装修 3000 首批货款 25000 员工月末开放工资不记 广告费 1000
1000 资金流通 8000 共计 70000 (二)预计经营效果分析： 项目 金额（元/年） 销售 30000*12=360000 成本 180000*0.4=144000 房租 5000*12=60000 员工工资 800*12*3=28800+3600*3（提成）=39600 1800 水电费、电话费 500*12=6000
2000 装修费 3000 其他 2000 净赚 101600 (三)第二年收入计算：每月纯收入为：12650元/月*12=151800 (四)风险分析 一是提高有效产品存货率。要知道服装生意要赚钱，最重要的是好卖的产品要能跟上，滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的 关键，后者是失败的起因。很多店员喜欢卖畅销的款式，因而，每 年最好卖的款式，往往一定被穿在模特身上的。但是，这种款式也 是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购，却发现没有自己的号 码时，企业已经丧失了赢利的机会。因此，现代营销更强调的不是 每个专柜库存的绝对值，而是更强调库存的有效性。 二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比较慢，很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实，做服装和做银行 有相似的地方。精明的品牌商，会在一次大的资金循环中，拆分出 很多小的资金循环。比如：畅销款式的快速追单、一些临时搭配性 产品的现货采购等，都导致了资金使用效率的加大。 一.童装市场现状分析： 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装 品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营
餐饮创业计划书 公司名称： XX餐饮公司 公司主营：餐饮 团队成员： 20XX 年 4 月
一、计划摘要： 1、计划摘要 （1）本店属于餐饮服务行业,名称为“XX餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。 （2）本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。 （3）本店需创业资金20万元 由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。 2、营销计划 （1）本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。 （2）本餐厅采取点餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足，相对竞争者要做的更好，可采用不同的做法，使口感与
众不同，以求有别于竞争者，而且是以中等的价格吃饱，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅在节假日以及特殊节日，将推出各种套餐。（比如：在情人节的时候推出情侣套餐等）。 （3）餐厅使用可重复使用的餐盘，即节约又环保，而废弃物也规定专门的回收站回收，可以与回收站联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 （4）暑假期间客源会骤增，毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员，届时可采取增加生产量，加强服务重点等方式，以增加长期客源。 （5）市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。 3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。 餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情
syb创业计划书范文 农村养殖创业计划书 名称：赣州市吉埠**养殖中心 位置：赣县吉埠镇 发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地 基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。 发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。 主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。 发展阶段： 第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费） 第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他
水产。发展水田剩余经济价值。 第三阶段：发展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算：10万 人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。 市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。 运输工具：小型货车及三轮摩托车 销售技巧：抓好品牌和质量。 在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。 风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。 后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农
服装厂创业计划书 一、经营思路 中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 二、发展目标 1、建立一个生产基地。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。 3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的资源 1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。 b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。 c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。 d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 2、客户资源： a、长期的北方客户， b、有进出口的合作单位，
c、有体育服装的需求[太极武术服装]， d、有香港服装行长期接外单的窗口。 四、启动资金 五十万元 五、资金投放步骤 1、置厂：30万 a、机器设备：约26万。 A、平车60台， B、四线及骨机15台， C、冚车3台， D、五线及骨机1台， E、双针车2台， F、电剪2台， G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 H、以及所有的配套，装修。 b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 2、接业务单（每月30000元） a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯，交通，伙食 3、磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。） a、招工人
syb创业计划书服装店范文标准 一、前言 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所 拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 三、服装店面的装潢 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为 便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型 的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货! 五、人力规划 我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待 顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资，800/月+提
成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。 六、营销策略 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三 大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多， 给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主 要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性 购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款 可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经 常更换，这不能偷懒! 一、企业概况 我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易 进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己 对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据 服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度： 1、导购需按店规穿着导购服装。
食品创业计划书
九鼎食品创业计划书 九鼎食品有限责任公司 -11-5
保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于九鼎食品创业小组。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得九鼎食品创业小组的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不能够用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
序 ——像哲人一样思考企业创立的价值创新是一个民族的灵魂,是一个民族发展的不竭动力。在全国上下大力倡导自主创业,全球经济被创新引领之际,”九鼎食品有限责任公司”顺势而为,应运而生。 同其它企业一样,”九鼎”也能为股东赚取大量的利润,但这不是”九鼎”的主要目标,她创立的意义远远超越了赚钱,而是整合了长江中下游稻米和地方特色食品资源,提升农产品价值,为丰富和改进人民食品结构,服务市民菜篮子做出积极的努力。 ”九鼎”从创业第一天便深刻认识到自己的社会责任:响应党的政策,改进环境、促进全国大米生产,带动、培训农民,服务三农,同时在营销、生产和管理中,能够解决大量高校毕业生和下岗职工,缓解社会就业压力。 整篇创业计划书从市场背景、产品介绍详细的阐述了存在理由,从人员结构和营销模式证明了发展前景,从市场分析和财务分析论证了公司发展壮大的必然。全书逻辑清晰,市场调查详尽,选项新颖,论述有力。经总经理倪莉莉酝酿,灌浆,团队全体成员杀青,完整出炉。 创业的很多,百年企业却很少,”九鼎”就是要做百年民族企业,我们始于梦、趋于势、善于思、重于省、归于行,并全力执行。在为社会服务和促进文明进步的同时,找寻自身价值的实现。 因为我们像哲人一样思考着我们的企业。
创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888
目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)
一、企业概况 主要经营范围： 针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型： □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势： 随着城市生活水平和人们生活质量的提高，人们对生活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。
服装厂创业计划书
公司名称: 淮淮南南红红旗旗服服装装有有限限模模拟拟公公司司 所属院校: 创业实训 指导老师: 王介石老师 【主联系人】孙汉志 【职 务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】安徽淮南潘集区 【邮政编码】23 创业/商业计划书
日期 -4-16 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密, 所有权属于本公司, 其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我 公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后, 在 7个工作日内予以回复, 确认立项与否。贵公司如接收本 《创业/商业计划书》, 即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所 述项目, 请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完 整退回; 2. 未经本公司许可, 贵公司不得将本《创业/商业计 划书》的内容全部或部分地透露给她人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密 资料保存。 【其它事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的
学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测, 不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式: 登陆.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目录 1.0执行摘要........................................................................ 错误!未定义书签。 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (6) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (7)
大学生syb 创业计划书服装店范文服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。 一、企业概况 我是一名在校大学生，经验和资金都有限，所以我选则走传统 行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之 大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放 在首位, 可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦 衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的 个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货 到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮 流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的 还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这 方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高，人们的审美情 趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否 如意; 所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之 大，竞争者，也比比皆是; 犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都 在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领 者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式; 让消费者欣赏自 己的产品，是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本只要 你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量
之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 （一）本店的管理制度 为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度： 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电，白天开室内“外孔灯” 、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特” 。每天傍晚开“室内外孔灯” 、“灯光模
食品创业计划书 食品业创业计划书篇1 1)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的眼光——战略方向 与战略目标是什么? *您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么? *您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么? *您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展 目标是什么? 2)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的市场机会是什么?市场有多大? *您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何? *这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何? *您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何? 3)策划编写食品项目创业计划书过程中，如何介绍您的产品和/ 或服务? *您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何? *解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何? *您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?
4)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体? *谁是现在的用户?——目标群体分析 *谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁? *理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁? *谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁? *如有可能，介绍一个具体用户的CASE例子。 5)策划编写食品项目创业计划书过程中，您的企业/团队价值主张是什么? *您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报? *使用或购买您的产品后，客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报 *您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题? *您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品…？ 6)策划编写食品项目创业计划书过程中，您如何销售(营销策略与销售计划)? *销售业务流程或程序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何? *您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何? *您当前或未来计划的销售链是什么?——目前的销售网络如何? 7)策划编写食品项目创业计划书过程中，您如何吸引客户? *每个用户平均要花费多少钱?——产品或服务定价如何?
最新服装厂创业计划书 一：公司介绍 特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。 (一)、公司经营宗旨及目标 宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。 目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。 (二)、公司简介 公司名称：中晟服饰公司 业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。
早期，针对零售商的加工订货。 将来，全方面的开花。 (三)、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我 们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。 2.管理队伍 公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸 纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力 吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。 3.管理决策 早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有 的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负
责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员 则负责厂务生产的日常管理事务。 将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门 决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。 二：市场及竞争分析 (一)、市场介绍 中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅 猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水 平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济 水平的约束，以及中国传统节俭思想的制约，人们大多青睐的往 往是那些物美价廉的时尚服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服 的很多，但在网上买的话有许多缺陷：一是，质量得不到保障， 二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，因为其对时尚服饰的要求最为强烈，特别是对物美价廉的要 求强烈。这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起， 它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。 (二)市场机会及环境 说明：一个新兴企业，一开始就想走名牌路线，是不可成功的，甚至有可以招致自己，创业之路的失败。我们应该量力而行，
食品商业计划书（共2篇） 食品商业计划书由 第1篇：食品商业计划书 食品商业计划书的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。 企业类型：有限责任公司所属行业：食品行业 行业地位：行业的领先者（产品、市场与技术）经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。核心技术：拥有无糖月饼生产技术专利核心产品：果然、琪旺、洋一等系列产品。 核心优势：遍布全国的营销网络、公司积累的大量客户资源和“果然”商标。 发展阶段：基于公司具有全国营销的网络、畅通的渠道、成熟的产品和具有特色的销售模式， 以及特有的产品，所以企业处于高速增长期。 融资目的：通过在资本市场上取得的资金，对行业的整合，对产品进行开发，加大生产量， 提高市场占有率，增大营业额，回报股东，早日实现行业第一品牌。 融资金额：人民币壹亿元整（￥500万元） 资金投向：新增设备、发展连锁饼屋、技术研发、市场开发、人力资源、流动资金。财务指标：财务内部收益率75％；年平均投资利润率65％；投资回收期3年。 第一章公司基本情况 1、公司名称：创业市果然食品有限公司 2、注册地址：创业市万柏林区千峰南路25号创业大厦 3、法人代表：张果果 4、注册资本：500万人民币 5、企业类型：有限责任公司 6、经营范围：生产经营面制品、面包、糕点、糖果、果仁 1、专业认证 年份 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 2、历年荣誉年份 20xx年20xx
年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 认证 发明专利证书（93182号）美国食品药物管理局证书（FDA）国际质量体系证书（ISO9002）食品安全重点控制证书（HACCP） 荣誉中国名优产品 协作城市产品质量互认证书中国食品博览会金奖国际食品博览会金奖中国月饼节质量互认证书中国月饼节名牌月饼 全国“果然杯”焙烤技术比赛“唯一制定产品”中国月饼节名牌月饼中国月饼节名牌月饼食品卫生先进单位放心月饼金牌企业中国月饼节名牌月饼国家“月饼类糕点通用技术要求”标准起草人食品先进企业食品安全示范企业 公司目标：立足广东，走向全国，打造行业第一品牌！经营宗旨：以高品质的产品，更好地满足国民生活。公司信念：学习、改革、创新。 ★ 学习——人在不断的学习中，才能够自我完善；企业在不断 的学习中，才能够立足于不败之地。 ★ 改革——居安思危，持续变革是企业保持生机的不竭动力。★ 创新——以观念创新为先导、以市场创新为目标、以技术创 新为核心、以管理创新为保障。 人才战略：“以人为本”，重视人才培养，关注人力资本的增值； 拥有专业技能和学习能力的员工是我们最大的财富。 公司口号：“全力以赴、做到更好！” 广告用语：“月是故乡明，情是果然真！” “果然月饼，真心真意。” 第二章产品与服务 ———技术、产品与服务的完美结合方可打造企业的核心竞争力 1、商标、专利拥有状况 ◆商标：创业市果然食品有限公司已注册了果然和琪旺两大商标，共注册 了35个类别。 ◆专利：创业市果然食品有限公司拥有无糖月饼生产技术专利，专利号为： 93182号。
创业计划书企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日
目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 0 四、市场营销计划 (2) 五、企业组织结构 (3) 六、固定资产 (4) 七、流动资金（月） (6) 八、销售收入预测（12个月） (7) 九、销售和成本计划 (8) 十、现金流量计划 (9)
一、企业概况 主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月 三、市场评估 目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。 市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。
2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。 2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。 3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。