大庆石化公司****厂(要求宋体三号字) *******施工方案
编制:
审核:
批准:
大庆石化实业公司
2015年3月
施工组织设计（方案）审批
部门审查意见部门
审查人
日期年月日部门
审查人
日期年月日部门
审查人
日期年月日部门
审查人
日期年月日
审批意见部门
审查人
日期年月日部门
审查人
日期年月日
目录
1.项目概况…………………………………………………………………………X
2.编制依据及执行的施工验收标准规范…………………………………………X
3.施工准备………………………………………………………………………………X
4.项目组织机构及施工人员配备要求………………………………………………X
5.施工机具及检验仪器设备配备……………………………………………………X
6.施工程序、方法、技术措施…………………………………………………………X
7.质量保证体系及保证措施……………………………………………………………X
8.HSE管理体系与措施…………………………………………………………………X
9.施工进度计划及控制……………………………………………………………………X
10.施工措施………………………………………………………………………………X
11.施工平面布置…………………………………………………………………………X
12.突发事件应急预案……………………………………………………………………X
13.施工作业危害分析、风险评价及相应的安全技术措施……………………………X
********施工方案（要求宋体三号字）
1.项目概况(正文要求采用宋体小四号字。段落1.5倍行间距)
1.1项目名称
该项目任务单为《************》编号：********
1.2项目概况
1.2.1建设单位：大庆石化公司****。
1.2.2施工地点：黑龙江省大庆市，大庆石化公司****厂所在地，*******装置内。
1.2.3计划开、竣工日期：计划于2015年**月**日开始施工，**月**日整体交工，工期*****天。
1.3项目介绍及主要工程量
1.3.1项目介绍
*********项目由实业公司******队承担施工任务。
施工范围：******装置内***管线、钢结构检修，以《2015年****厂任务单内工程量》为准。
1.3.2主要工程量
序号检修项目数量单位检、维修内容
1 容器14 台
2 反应器 1 台1、
3 加热炉 2 台
4 塔 3 台
5 冷换类设备13 台 1
6 过滤器检修28 台
7 阀门更换12 台
8 安全阀拆安42 台
9 油站冷却器 6 台
10 工艺检修部分
11 其它检修部分砂眼注胶点修复
1.4主要施工重点和难点
本次检、维修为常规施工，施工重点主要为****检、维修。由于长期处于高温运行状态，壳体各密封面采用金属垫片，为保证密封质量，螺栓拆安必须使用液压力矩扳手，采用3轮紧固法进行螺栓安装。螺栓回装前应进行超声或磁粉检测。
另外此次检、维修，有限空间内作业、多工种交叉作业、高空作业情况会很多，在安全上需要做好防范措施。
1.5工期、质量、安全要求
1.5.1工期目标
按照任务单要求，按时完成检、维修任务，检、维修工期**天。
1.5.2质量目标
1)工程交验一次合格率100%，
2)检、维修工程质量达到合同及施工验收规范标准要求。
3)焊接一次合格率≥98%。
4)装置静密封泄露率0.03%以下。
5)装置开汽试车一次成功。
6)质量事故为零。
7)杜绝环境污染事件的发生。
1.5.3安全目标
实现“零事故”的安全环保目标，即：不发生火灾、设备损坏以及任何人身伤亡事故和环保事故。
2.编制依据及执行的施工验收标准规范
1、
2、
3
4、《工业金属管道工程施工规范》GB50235－2010
5、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236－2011
6、《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》SH3501-2011
7、《石油化工施工安全技术规程》SH3505-2011
8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
3.施工准备
3.1现场准备
1、施工现场用水利用装置生活水，用电利用装置现有总配电盘接分配电盘，分区域设置配电盘。
2、设备运输、吊装、施工作业所用道路，利用装置现有消防通道。
3、由于****搭设完脚手架。
3.2材料准备
1、认真核对检、维修计划内的材料是否与实际检修时所需材料的规格、材质、数量相符。
2、核对完成后于装置材料报审人员沟通确认，确保检修材料准确无误。
3、实时跟踪材料的到货情况，确保检修期内所有材料到货。
3.3施工技术准备
1、仔细研究检、维修计划，明确施工任务，对不清楚的问题及时与生产车间、机动处联系，做到心中有数。明确此次检、维修所需新、旧图纸，由业主负责提供。
2、开展相关施工质量标准规范查询工作，确定此次检修所采用的施工质量标准规范。（见编制依据）
3、检、维修前，确定检、维修交工技术文件和质量检验记录所选用的标准及格式。准备好最新版本的检、维修作业规程。
4、入厂前对所有施工人员进行技术交底，使他们明确各自的任务及其施工方法、技术要求、安全措施等内容。
5、施工前应对该次检、维修存在的危险源点进行识别、分析、评价，并且制定出预防措施，编制好检、维修施工方案和ＨＳＥ检查表，并对所有施工人员进行安全技术交底和施工技术交底，并且施工中依据该检查表进行检查。
3.3.1施工技术方案编制
施工方案应针对项目特点进行编制。负责施工项目的施工员技术人员负责编制施工方案、生产负责人、技术负责人、安全HSE负责人、质量负责人审核，施工部部长批准，业主会签。
3.3.2 施工技术交底管理
施工前施工前必须进行施工交底，交底后方可进行施工。项目施工负责人、质量负责人、安全负责人、技术负责人进行交底、所有施工人员参加，参加交底人员签字，
填写施工技术交底记录。（要求报批施工方案时，把施工技术交底内容编制完成与施工方案一起报批，否则方案不批准）
施工交底交底记录按附录1要求内容记录并现场记录归档。
4.项目组织机构及施工人员配备要求
4.1项目组织结构
项目经理：
HSE负责人：质量负责人：技术负责人：施工员：材料员：预算员：
作业组：作业组：作业组：
1
4.2施工管理人员职责
4.2.1项目经理职责
（1）经理是公司在本检、维修现场的授权代表，是检、维修现场的最高负责人，全权处理本项目上一切事务。对外代表公司全面履行工程合同，对内负责现场的组织、协调与管理等工作。
（2）负责项目管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作；
（3）负责制定项目工程管理总目标，进行目标分解，制定总体控制措施；（4）负责公司对本项目的“安全、工期、成本”目标的完成；
4.2.2 技术负责人职责
（1）负责本工程的施工安全、质量、技术、进度、统计及现场文明施工管理工作。
（2）负责项目综合管理、组织现场有秩序的交叉作业、对施工机具综合管理、现场调度、车辆管理、文明施工管理、施工生产调度例会的管理。
（3）负责工程施工计划编制、工程量统计及考核，并将工程进度及问题向项目经理、业主报送。
（4）负责现场技术管理，编制施工组织方案，各类施工技术方案/措施，处理、报告施工过程中的问题。
4.2.3 质量负责人职责
负责本工程施工技术和质量的管理工作。对外代表项目部与业主及相关方联系，控制特殊岗位人员的资质，控制整个检、维修工程的施工质量，及时通告项目经理、业主信息。
4.2.4 HSE负责人职责
负责本工程的施工安全管理和工程设备管理工作。负责现场的HSE管理。有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与业主联络，保持密切联系，确保检、维修施工安全目标的实现。
4.2.5 预算员
（1）负责本工程的合同签订和工程预结算工作。
（2）负责工程合同、预结算管理及外部协调；
（3）负责检、维修施工的成本管理及内部财务结算、审核等。
4.2.6材料员
负责本次检、维修工程设备、材料的供应和管理工作。负责物资计划、采购、运输、贮存、发放、工机具的调配、维护等。
4.3 施工人员配备
根据施工项目情况，配备相应的施工人员，施工人员应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人以及相应的施工作业人员。按如下表填写：序号人员名称人员资质数量
1 项目经理工程师 1
2 技术负责人工程师 1
3 HSE负责人安全工程师 1
4 质量负责人质量工程师 1
5 起重工人员起重证 4
6 焊工作业焊工证 3
7 管工 3
8 铆工10
9 架子工架子工证 4
10 司机驾驶证 1
11 电工电工证 2
特殊工种人员明细
序号姓名身份证号码特殊工种证号起、止有效期年审时间特殊工种
证种类
证件有
效性
验证人
上网已
验
5.施工机具及检验仪器设备配备计划
5.1施工机具配备
序号施工机具名称规格数量用途
1 汽车吊50T 台换热器试压
2 汽车吊25T 台换热器试压
3 货车15T 台芯子运输
4 管束抽装机DN1400 台芯子抽装
5 试压泵台试压
6 等离子机台管线切割
7 电焊机台焊接
8 液压扳手台
反应器人孔法
兰拆装
9 风车3立台试压
10 烘干箱台焊接
5.2施工检验仪器配备
11 配电盘 台 动力电源
12
工具箱
台
序号 施工机具名称
规格
数量
用途 1 压力表 1.0-2.5MPa 4块 2 压力表 2．5-6．0MPa
4块 3 氧气、乙炔表
3套 4
钢板尺
6.施工程序、方法、技术措施
6.1脚手架搭设施工
6.6.1、脚手架搭设顺序
摆放扫地杆（贴近地面的大横杆）→逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆（与各立杆扣紧）→安第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆（上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连墙杆手可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→拉结筋→铺脚手板。
6.6.2、搭设要点
1)钢管脚手架的立杆，大横杆、小横杆、斜杆采用钢管，用于小横杆的钢管长
度以1.2-1.5m为宜，以适应脚手架的宽度。
2)用于钢管连接的有直角扣件（十字扣）、旋转扣和对接扣。
3)钢管脚手架的底座采用铁鞋，承载立杆传递的上部荷载。
4)脚手架采用双排钢管脚手架，立杆纵距≤1.8m，横杆间距为0.9m-1.1m，步
距为1.75m,相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，与相近大横杆的距离不大于步距的三分之一，立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧，不得隔步设置或遗漏，立杆的垂直偏差，不大于架高1/200上下横杆的接长部位应错开布置在不同的立杆纵距中，与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。
5)同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300且不大于5cm。
相邻步架的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减小立杆偏心受载情况。
6)小横杆贴近立杆布置，搭于大横杆立上并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间
根据需要加设1根或2根，在任何情况下，均不得拆除贴近立杆的小横杆。
7)护栏和挡脚板：在铺脚手板的操作层上必须设护栏和挡脚板，栏杆高度为
0.8-1.2m，挡脚板亦可用加设一道低栏杆代替（距脚手板面0.3m）。或用15cm
的高木板固定在外管架上。
8)靠近立杆的小横杆的可禁固于立杆上，小横杆靠墙的一端应离开墙面10cm。
3、杆件搭设中的注意事项：
1)按照规定的构造方案和尺寸进行搭设；
2)注意杆件的搭设顺序；
3)拧紧扣件：（拧紧程度要适当）
4)有变形的杆件和不合格的扣件（有裂纹、尺寸不合适、扣接不紧等）严禁使
用。
5)搭设工人，必须配挂安全带。
6)随时转正杆件垂直度和水平偏差，避免偏差过大。
7)没有完成的脚手架，每日收工时，一定要确保架子稳定，以免发生意外。
8)脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于10cm，以防此杆件滑脱。
4、脚手架搭设施工质量要求
1)本次检修规定，所有架子均采用钢制脚手架，金属脚手架材料(如钢管、门
架、扣件和脚手板等)应有厂商的产品质量合格证。重复使用的金属脚手架材料应满足脚手架技术规范要求。
2)脚手架钢管应采用φ48×3.5、φ51×3或φ51×4的无缝钢管，且同一脚手
架中不同型号的钢管严禁混用。
3)脚手板不得有裂纹、开焊与硬弯，脚手板均应涂防锈漆。
4)扣件应无裂缝、无变形，出现滑丝的螺栓必须更换，扣件均应进行防锈处理。
5)在入库和使用前应对脚手架材料和部件进行检查，任何有缺陷的部件应及时
修复或销毁，在销毁前应附上标签避免误用。
6)应妥善保管脚手架部件，存放在干燥、无腐蚀的地方，禁止在上面堆放重物，
防止损坏。脚手架部件的检查结果应附在脚手架的相关资料中。
7)各层横杆与立杆以斜拉6米杆固定支撑，主节点扣件中心间距不得大于
150mm；跳板的搭头应在横杆处，搭头交叠不小于300mm，并用8＃铁丝扎牢，不准铺设探头跳板；层间与框架平台斜梯绑扎连接梯子上下，施工操作平台外侧要绑扎1.4米高的安全防护扶手及护栏。
8)所有脚手架必须搭设双层“拦腰杆”，必须设置“踢脚板”。不允许出现“单
跳板”，
9)严禁利用脚手架作为电焊机二次线连接或在脚手架上焊接其他金属物件。
10)脚手架检查合格交付使用前，必须在醒目处悬挂绿色“脚手架准用牌”。
11)除上述要求外，还应遵守《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的相
关规定。
7、质量保证体系及保证措施 7.1质保体系及组织机构
7.2关键质量控制点
序号 质量控制点 控制点类别 控制内容
1 焊工资质审查 实业、车间 证书有效性
2 阀门更换 车间
3 焊接过程
4 检修管线安装
5 吊装落点
6 材料验收
7 垫片加装 8
管口切割、打磨
7.3质量通病及其预防措施：
质量通病
防治措施
1、 坡口不标准，打磨不彻底。
2、 严格进行工艺检查，按施工方案施工。
3、 管道切割时，内部未采取保护措
施，熔渣飞溅到管壁上。 4、 严格按工艺要求进行施工，加强工艺纪律检查，
选用石棉板进行防护。
5、 法兰连接不规范
6、 法兰安装时，水平管道上最上面两个螺栓孔必须
呈水平状。两片法兰的对接面要相互平行，两片法兰螺栓孔要对正。
7、 垫片表面不得有沟纹、断裂等缺陷。法兰密封面
要清理干净，不得有任何杂物。
组长：
副组长： 质量负责人：
作业组 作业组
作业组 施工员：
8、 焊缝外形尺寸不符合要求
9、 制定和选择焊接规范应合理。 10、 用正确的方法开坡口，并提高边缘的垂直
度。 11、 提高焊工的技术水平。 12、 提高组对质量。
7.4施工质量验收指标：
序号 质量控制点 质量验收指标
检查人 见证人 1
焊工资质审查
1、 焊工资质100%符合项目需求；
2、 焊前考试通过率100%；
质检员
业主 监理
2 焊接过程 1、 施工作业人员严格执行焊接工艺；
2、 焊接外观质量合格：飞溅清理干净，焊道余
高不大于3mm ；
3、 焊口标识清晰，焊工、焊接日期齐全，可追
溯； 作业组长 质检员
3 管线安装 1、 现场组对质量合格，坡口角度30°，组对间
隙2-3mm ，钝边1-2mm ，错边量小于3mm ； 2、 管道弯曲度不大于50mm ； 3、 管道垂直度不大于30mm ； 作业组长 质检员
4 阀门更换 1、 阀门垂直度
2、 阀门与管线的平直度
3、 检测报告齐全； 质检员
业主 监理 5 吊装 1、 吊装稳定性 2、 吊装落点准确性
质检员
业主 监理
8.HSE 管理体系与措施 8.1HSE 保证体系及组织机构：
副组长： HSE 负责人：
作业组 作业组
作业组 组长：
施工员：
8.2 HSE主要控制内容
8.2.1、个人防护管理
（1）、安全帽
进入施工现场人员必须戴有产品检验合格证的安全帽，并系紧下颚带。定期检查安全帽，发现帽体开裂、下凹、裂缝和磨损时及时更换。
（2）、防砸鞋
使用有产品检验合格证的防砸鞋。
（3）、其他
防触电：电工和操作手持电动工具人员戴橡胶手套或带胶底的绝缘鞋。
防尘：从事粉尘作业的人员佩带防尘口罩。
8.2.2、安全防范措施
1）、触电（安全防范措施）
（1）、施工前办理用电票
（2）、电工持证上岗。非电工人员不准私自拆接电线、电缆、电气设备以及电气装置
（3）、安装符合安全要求的电箱，检查合格后方可投入使用
（4）、使用电动工具应做到一机一闸一保护，漏电保护器应灵敏有效。
（5）、电气设备使用完后，应及时拉闸断电。手不干燥或戴湿手套严禁直接开启电源闸刀。
（6）、使用电动工机具时检查设备线路是否有破损，无接地等易造成漏电触电危害。应及时更换维修或向上级报告。
2）、火灾爆炸（安全防范措施）
（1）、消防设施及器材应做到齐全、完好和能用。在施工前进行一次全面检查。（2）、现场施工时，开具有效的作业票、火票，并作测爆分析，合格方可作业。（3）、清理施工现场区域内易燃物，封堵下水井口，地沟，及个管口，管线阀门加装盲板。
（4）、氧气乙炔瓶严格安装规定间隔5米摆放，氧气乙炔表是经检测合格并贴有合格标识，乙炔安装回火器。
（5）、当附近区域发生泄漏，应立即停止施工断电断气关闭氧气乙炔阀门并推至安全区域。
3）、物体打击（安全防范措施）
（1）采取有效措施防止高空坠物。
（2）设警示区专人监护。
（3）严禁上下投掷工具和物品。
（4）注意安全喊话。
（5）拆除作业时佩戴护目镜
4）、粉尘（安全防范措施）
（1）采取强制通风，保持通风口畅通
（2）专设监护人
（3）定时化验
（4）轮换作业
（5）注意安全喊话
8.2.3、车辆管理
（1）、现场管理人员根据现场实际情况，挂设安全禁止标识并验正驾驶员的上岗证件，安全教育证，加强现场监督
（2）、操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁把设备交给非指定驾驶和操作人员。
8.3事故应急预案管理
8.3.1、要完善现场事故应急预案制度，建立施工安全生产值班制度，落实抢险救灾人员、设备和物资；
8.2.2、一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。
8.2.3、其它安全措施
（1）、所有施工人员进入厂区必须经“三级安全”教育合格，统一着装，不准随意乱动厂内一切设施，并遵守大庆石化公司各种安全管理规定，接受相关安全管理人员的监督检查。
（2）、作业前由施工员按大庆石化公司规定办理作业票、动火票等相关票证；未办好相关票证之前不准施工；
（3）、施工员、安全员、班长对作业人员安全帽、工作服、劳动保护要详细检查，不按规定穿戴，不得进厂施工；
（4）、设专职安全员1名，专职安全员持证上岗，按规定独立行使安全监督检查权利。
（5）、特种作业人员应经劳动行政主管部门培训考核，取得职业资格证书方可上岗作业。
（6）、施工现场设置各类警告标志牌，做好进出口、隔离等防护措施。
(7)、现场配备必要的预防高温中暑危害人体健康的安全急救药包。
8.4文明施工管理
8.4.1.设专职人员负责现场环境、设备材料、机械和劳动纪律的管理、检查和考核。
8.4.2.进厂施工人员必须着装整齐，严守施工纪律，不在非作业区乱跑、乱窜；
8.4.3.对甲方检查、管理人员和作业人员必须尊敬并给予密切的配合。
8.4.4.垃圾运输车用苫布遮盖，拖板车两侧加护栏并用瓦楞铁遮挡。
8.4.5.保持施工现场环境整洁，道路畅通，水电设置合理。
8.4.6.施工现场的各种材料、工、机具等，按规格型号摆放整齐，不得任意堆放；各种机具电源线不能随意乱拉，按规定架设，使现场井然粗序。
8.4.7.当天工作结束时，每个作业组将自己的责任区清理干净，不得乱扔；放到指定地点，做到“工完料净场地清”，文明施工。
8.4.8.加强现场保卫工作，防止设施及物资被盗或损坏。
8.4.9强化危险废物收集和管理工作，持续清洁生产，改善生产作业环境，确保废水、废气、固体废弃物达标排放（或处置），杜绝环境污染事件发生。
9.施工进度计划及控制
9.1施工网络图（附件1）；
9.2施工进度保证措施；
9.2.1组织措施
1、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业施工在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
2、成立目标工期领导小组，由经理任组长，各职能人员、班组负责人组成，实行工期目标管理，分解落实到班组，并对目标的完成情况进行考核。
3、安排充足的管理人员和一线工人，积极采用先进施工方法，减少劳动强度，提高工作效率。
4、严格按照网络进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。
5、建立工期保证体系，配备强有力的管理班子，实行统一领导，统一调配全公司的力量，分项工作专人管，加强各方协调。
9.2.2管理措施
1、运用网络计划技术，进行动态的全过程控制，做到事前配置，合理使用人、财、物资源。编制切实可行的网络计划并优化资源配置，达到进度、资源的最佳组合，分阶段、有重点、有步骤地组织现场施工，提高劳动效率。
2、按工程经济合同(任务单)所确立的工期、安全等要求，合理组织、优化管理，提高效益，确保合同目标的实现，确保用户的投资效益。
3、对施工工程的重要部分编出详细的作业计划落实到施工班组，并指定专人进行负责，做到当天任务当天完成。
4、加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中设专人每日现场施工实物量统计，把施工进度动态信息及时反馈给项目经理部，便于施工现场的调动及进行必要的计划调整。
5、采取必要的防雨、防潮、防风等措施，提高自身抗干扰能力。
9.2.3技术措施
1、合理安排工序，施工员、技术员现场跟踪。
2、编制科学合理的施工方案，拟出各区域施工所需的施工机械和人力资源，做到早计划、早进场，确保单位工程准点开工。
3、加大各专业交叉作业深度，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是保证工程进度的关键。
9.2.4经济措施
1、加强施工班组的工期、安全承包，严格考核，奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能动性。
2、实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订