当前位置:文档之家› 五星级酒店室内装修工程施工组织设计

五星级酒店室内装修工程施工组织设计

五星级酒店室内装修工程施工组织设计
五星级酒店室内装修工程施工组织设计

目录

第一章项目管理及组织机构

1.1项目管理及组织机构 (2)

1.2项目部主要岗位负责人的职责与权限 (4)

1.3项目部管理人员组成 (10)

第二章施工组织

2.1工程概况及工程内容 (10)

2.2施工准备 (11)

2.3施工工艺及施工方法 (11)

2.4技术规范 (30)

2.5各单项质量指标 (30)

第三章编制依据及说明 (32)

第四章施工进度计划及工期保证措施

4.1施工进度计划 (33)

4.2保证工期进度的具体措施 (34)

第五章工程质量保证体系及措施

5.1质量目标 (40)

5.2质量保证体系 (40)

5.3工程质量保证措施 (42)

5.4质量岗位制度 (46)

5.5半成品、成品保护措施 (46)

5.6材料采购、验收及储备 (49)

第六章施工技术措施及资料整编归档 (50)

第七章主要劳动力安排 (51)

第八章主要材料及施工机械设备进场计划

8.1主要材料进场计划 (52)

8.2主要施工机械设备进场计划 (53)

第九章安全施工措施

9.1安全目标 (53)

9.2安全保证体系 (54)

9.3安全生产制度 (54)

9.4安全保证措施 (55)

第十章文明施工措施

10.1工作目标 (62)

10.2文明施工制度 (62)

10.3文明施工保证措施 (63)

第十一章雨季及夏季施工措施 (68)

第十二章环境保护及噪音扰民保证措施 (70)

第十三章现场平面布置 (75)

第十四章保修及维护承诺 (75)

附表1:项目经理个人简历

附表2:技术负责个人简历

附图1:施工进度网络图

附图2:施工进度横道图图

附图3:施工现场平面布置图

第一章项目经理及组织机构

1.1项目管理及组织机构

1.项目管理

根据工程具体情况,我公司将组织一个强有力的管理机构,派精兵强将到工程中去实施管理工作,确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证,施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理体系。

项目部组织施工,保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的正常运行。

本公司组建**县**大酒店A标段室内装修工程项目经理部,项目经理部的管理人员以我公司工程技术人员为主,由富有该类工程施工经验的同志担任项目经理,工程技术管理人员要求技术水平高,务实肯干,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平,统配协调解决工程所需的劳动力、机械、材料等问题,负责实施项目承包职能,确保工程能够顺利进行。

本工程全面按照本公司质量手册和程序文件要求建立健全以项目经理为第一责任人的安全保证管理体系,项目经理部设项目经理一人,下设技术质量组、生产安全组、材料设备组和财务后勤组四个职能机构,由它们负责项目部的业务工作。

在施工过程中,项目经理部将以优质、高效、安全、文明为主轴,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保工期的实现与提前完成。

2.项目经理部组织机构图(详见下图)

项目经理部组织机构图

图例: 管理体系功能线 行政管理线

质量管理、检验线

单位工程负责人 作 业 班 组 技术负责人 总工长 技 术 员 资 料 员 专业工长 材 料 员 行 政 管理员

试 验 员 材料主管 质 检 员 安

采 购 员 机械管理员 造 价 员

1.2项目部主要岗位负责人的职责与权限

?.项目经理

①.具体执行各项管理制度、规定,对所承建的工程项目负全面管理责任。

②.负责提供安全工作环境,做好环境保护,防止环境污染,保障设备、设施及员工的人身安全。

③.负责公司管理方针和目标、指标相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系,明确职能和分工,对管理体系在本部门的有效运行负领导责任。

④.组织质量、环境和健康安全状况的改进活动,保证过程产品质量满足顾客和相关方要求,不断推进管理体系的改进工作。

⑤.审批环境管理方案及职业健康安全管理方案。

⑥.负责组织实施施工合同内容,落实施工组织设计和纠正、预防措施。

⑦.负责与顾客的联络,实施顾客满意程度测量,组织工程回访、保修和交付后的服务工作。

⑧.参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。

⑨.核定物资供方,审批物资采购计划和采购合同。

⑩.负责建筑面积15000m2以下单位工程的工程项目策划、质量策划、环境及职业健康安全管理体系策划。

⑴.参与公司组织的工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。

?.项目技术负责人

①.负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准,以及地方政府有关技术、质量方面的要求,对所承建的工程质量和

质量管理负责。

②.监视现场各级管理人员履行管理职责,对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。

③.负责组织施工过程中顾客满意的监视和测量。

④.负责编制施工组织设计,并监督实施。

⑤.负责召集有关部门参与图纸会审。

⑥.负责进行单位工程技术交底,审核分部工程施工方案,审批技术交底和特殊过程作业指导书。

⑦.负责组织过程产品的检验和试验,对分部工程和单位工程质量作出评定。

⑧.负责组织对在施工程质量监视和测量,参与不合格评审,审批一般不合格品的纠正措施。

⑨.领导本单位的业务培训工作。

⑩.参与工程项目策划、工程竣工验收。

?、生产副经理(现场负责人)

①、贯彻实施公司质量、项目质量目标,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任;

②、严格按合同要求组织施工生产,管理和督促分承包方质量管理工作的落实,将项目质量保证体系要求延伸到各外协力量及分承包方的工作之中;

③、领导并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施;

④、对主管部门编制的实施性管理办法或规定有审批权;

⑤、负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相配合工作,负责公司内部专业公司的机械调配工作;

⑥、负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作;

⑦、对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定、考核分包单位月、周计划;

⑧、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。

?.技术员

①.参与图纸会审,指导现场施工技术,对本工程的质量负责。

②.负责编制分部工程施工方案或技术交底,并监视实施。

③.负责审核作业指导书,监视操作人员按指导书施工,编制特殊过程作业指导书。

④.负责特殊过程的连续监视记录。

?.专业质检员

①.负责过程质量跟踪检查,实施质量否决权。

②.负责分项工程质量评定,组织工程项目的隐蔽验收。

③.负责检验批质量的评定工作,填报质量验收记录。

④.负责按月上报质量报表,整理保存相关质检资料。

⑤.负责对轻微和一般不合格品纠正结果的验证。

⑥.参与进场物资的验证工作。

?.资料员

①.负责文件的接收、登记与保管工作。

②.负责施工资料的收集、整理和保管工作。

③.负责竣工资料的整编、移交及归档工作。

④.完成领导交办的其他工作。

?.试验员

①.负责进场物资的取样、送试工作。

②.负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

③.负责砼和砂浆试块的制作、养护与送试工作。

④.负责试验工具和计量设备的有效性,监督砼、砂浆的计量工作,并建立台帐。

?.工长(施工员)

①.负责编制分项工程作业指导书、安全技术交底,并组织作业班组实施。

②.负责合理组织人力物力,按时完成进度计划,做好施工记录。

③.负责本工种的产品质量及防护,做好工序交接记录。

④.负责落实安全生产和文明施工及环境保护的具体措施。

?.安全员

①.认真执行安全法规和公司的安全规章制度,对施工现场的安全管理负责。

②.负责施工过程安全的跟踪检查,监视劳动防护用品的正确使用,对重要环境因素和不可容许风险实施重点控制。

③.负责设备和防护设施的安全验收,制止冒险作业和蛮干行为,纠正违章操作和违章指挥。

④.负责监控施工噪声排放和现场扬尘。

⑤.负责定期进行安全教育和安全检查活动,保护事故事件现场,按时上报现场安全情况。

?.材料员

①.负责物资供方的调查与评定工作。

②.负责物资验收和发放工作,建立物资台帐。

③.负责进场物资的验证及委托试验工作,保存好原始凭证。

④.负责进场物资的堆放和防护工作,做到存放整齐,保证帐、卡、物相符,标识明显、准确、齐全。

⑤.负责存放物资的安全,确保存放物资完好。

⑴.机电工长

①.负责现场需用机械、设备的管理工作,建立机械设备台帐。

②.负责定期进行机械设备检查、保养,减少设备噪声,做好检查保养记录。

③.负责机械设备的用电安全,监督操作人员的操作行为。

④.负责对特殊过程使用的机械设备性能和状态进行确认。

⑤.负责对机械设备废油料的回收和保管,预防环境污染。

⑵.预算员

①.认真执行地方政府的预算定额和调价政策。

②.参加图纸会审,负责工程的预结算工作。

③.负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作。

④.负责工程量的计算和工程签证工作,参与合同的起草工作。

⑶.施工班组

(1)必须服从项目经理部领导,爱岗敬业,团结友爱、讲究职业道德。

(2)严格按照规程、工程施工质量标准及作业指导书要求操作,树立“质量第一”的敬业意识。

(3)严格遵守施工中安全操作规程,认真执行安全施工“十大禁令”。(4)按时完成工程各项施工任务,人人必须做到文明施工,工完场清

1.3项目部管理人员组成

机构人员姓名职务职称

现场项目总指挥总经理总工程师项目经理项目经理工程师总设计师设计总监工程师技术负责技术负责工程师质量工程师技术总监工程师质量工程师工程监理工程师现场设计师设计师助工材料员材料部经理工程师设计师设计总监助工安全员安全员工程师

第二章施工组织

2.1工程概况及工程内容

1)工程概述

1、工程名称:某工程室内装修工程

2、建设单位:****

3、设计单位:****

4、建设地点:****

5、建设面积:2347㎡(一层为962㎡、二层为778㎡、十层茶秀部分为607㎡)

6、承包方式:包工包料(个别项目不包料)

7、质量标准:合格

2)工程内容

1、一层区域:大厅、总服务台、行李房、监控房、公共卫生间2个、大堂吧、商务中心、客梯厅、餐厅区及强弱电区顶面、墙面、地面等装修。

2、二层区域:客梯厅、回廊、走廊、公共卫生间、所有的餐厅包间及强弱配电区顶面、墙面、地面等装修。

3、十层区域:客梯厅、会议室、标准棋牌室10间、大棋牌室1间,操作间1间、库房1间、公共卫生间、走廊区及强弱配电区顶面、墙面、地面等装修。

4、一层至二层、十层的照明、电器、线路。及所有公共卫生间及所有房内

卫生间含有的马桶、蹲便、小便斗、洗漱盆、柱盆、龙头、下水、感应器、角阀、软管等附件的安装。

2.2施工准备

1、工程开工前,我项目经理部组织有关的技术、质检、预算人员认真阅读招标文件中的工作内容,做好记录,以便在今后的施工中避免可能发生的问题。

2、根据合同中工程进度计划要求,做好分段施工组织设计、施工方案、进度计划、资金计划、材料委托加工计划的编制工作。

3、提前作好翻样工作,加工定货,落实成品、半成品等材料的货源。2.3施工工艺及施工方法

本施工方案着重吊顶工程、墙面工程、地面工程、木做工程、电气安装工程的施工工艺和施工方法。

一、吊顶工程

一)吊顶施工工艺

1.悬吊式顶棚的施工工艺

(1)轻钢龙骨、铝合金龙骨吊顶:

弹线→安装吊杆→安装龙骨架→安装面板。

(2)PVC板吊顶:

弹线→安装主梁→安装木龙骨架→安装塑料板。

2.施工要点

A.首先应在墙面弹出标高线,在墙的两端固定压线条,用水泥钉与墙面固定牢固。依据设计标高,沿墙面四周弹线,作为顶棚安装的标准线,其水平允许偏差±5毫米。

B.遇藻井吊顶时,应从下固定压条,阴阳角用压条连接。注意预留出照明线的出口。吊顶面积大时,应在中间铺设龙骨。

C.吊点间距应当复验,一般不上人吊顶为1200~1500毫米,上人吊顶为900~1200毫米。

D.面板安装前应对安装完的龙骨和面板板材进行检查,符合要求后再进行安装。

二)纸面石膏板、吊顶验收

本节适用于纸面石膏板、木质胶合板吊顶。

检查数量:观感普查,允许偏差项目随机抽查总数的20%。

(1)保证项目

罩面板的材质、品种、规格、及吊顶造形的基层构造、固定方法,必须符合设计要求和国家现行有关标准规定。

轻钢龙骨或木龙骨架的安装必须符合本标准第二章有关规定。木质龙骨、胶合板必须按有关规定进行防火阻燃处理。

罩面板与龙骨连接必须紧密、牢固。

设备口、灯具位置的设置必须按板块分格对称,布局合理;开口边缘整齐,护口严密不露缝。排列横竖顺直、整齐、美观。

检验方法:观察、尺量、手扳检查

(2)基本项目

罩面板的表面质量应符合以下规定:

合格:表面平整、起拱正确,颜色一致,洁净、无污染,无返锈、麻点、锤印,无外露钉帽。

优良:表面平整、起拱准确、颜色一致,洁净、无污染,无返锈、麻点、锤印,自攻螺丝排列均匀,无外露钉帽、无开裂。

罩面板的接缝、压条质量应符合以下规定:

合格:接缝位于龙骨上宽窄均匀、压条顺直,无翘曲,光滑通顺,接缝严密,无透漏。阴阳角收边方正。

优良:接缝位于龙骨上均匀一致,压条顺直,宽窄一致,无翘曲,光滑、通顺平直,接缝严密,无透漏,阴阳角收边方正。

有造形要求的应符合以下规定:

合格:造形尺寸及位置正确,收口严密平整。

优良:造型尺寸及位置准确,收口严密平整,曲线流畅,美观。

检验方法:观察、尺量检查。

二、墙面工程

一)墙面基层施工

抹灰(基层):

①施工方法

人工用专用工具(木抹、铁抹、挂线板、托灰板、方尺、八字靠尺、刮杠、筛子等)施工。

②工艺流程

材料检查→基层处理→测量放线→挂线贴饼→冲筋→抹灰→养护→检查→修整。

③施工要点

墙面抹灰前必须先找好规矩,即四角规方,横线找平,竖线吊直,弹

出准线和踢脚板线,并提前浇水湿润墙面;顶棚抹灰应提前浇水湿润砼板面,光滑时要进行凿毛处理,或刷107胶水泥浆一道;抹灰层不得有爆灰和裂缝,各灰层之间及基底应粘结牢固,不得有脱层等缺陷;表面光滑、洁净、接茬平整,灰线清晰、顺直、无缺角掉棱;抹灰完成后应注意浇水养生,防止墙面干裂。

二)乳胶漆施工工程

(1)施工准备

①材料准备:所选用的乳胶漆必须符合设计要求,本道工序主要材料:乳胶漆、嵌缝石膏、滑石料或大白粉,2%甲级纤维素、白乳胶、穿孔纸带;

②机具及工具准备:搅拌机、砂纸机、排刷、小灰捅、铲刀、抹子(刮板)、毛刷等。

(2)作业条件

①施工的环境温度能保证正常施工(按说明书要求进行);

②用滑石粉、白乳胶、甲基纤维素拌好腻子。

(3)操作工艺

①基层处理

A、混凝土基层如有坑、洞的需用1:3的水泥浆或聚合物水泥砂浆修补,表面有麻面及缝隙的应用腻子填补齐平;

B、处理罩面板缝隙;

C、防锈漆点刷所有螺丝钉帽。

②嵌缝(混凝土、水泥砂浆基层无此项工序)

A、第一道腻子:用嵌缝石膏在板接缝内填满刮平,用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖;

B、第二道腻子:轻抹板面并修边,宽度均为180mm,再次覆盖螺钉部位;

C、第三道腻子:抹一层嵌缝石膏腻子,其宽度约为270mm。

③刷乳胶漆

A、刷第一遍乳胶漆:加入适量的水或稀释剂,搅拌均匀后,用排刷涂刷,要求无漏刷、无明显接搓,同一独立面应用同一批号的乳胶漆。

B、二遍乳胶漆、磨光:乳胶漆根据需要稀释、充分搅拌均匀,操作方法同第一遍。

C、乳胶漆:第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。

④质量标准

A、选用涂料的品种、质量必须符合设计要求。

B、严禁掉粉、起皮、漏刷和透底,感观检查。

三)墙纸、墙布装饰工程

①构造:

墙体上用水泥石灰浆打底,使墙面平整。干燥后满刮腻子,并用砂纸磨平,然后用107胶或其它胶粘剂粘贴墙纸。

②主要工艺流程

清扫基层、填补缝隙→石膏板面接缝处贴接缝带、补腻子、磨砂纸→

满刮腻子、磨平→涂刷防潮剂→涂刷底胶→墙面弹线→壁纸浸水→壁纸、基层涂刷粘结剂→墙纸裁纸、刷胶→上墙裱贴、拼缝、搭接、对花→赶压胶粘剂气泡→擦净胶水→修整。

③施工要点

1.基层处理时,必须清理干净、平整、光滑,防潮涂料应涂刷均匀,不宜太厚。

(1)混凝土和抹灰基层:墙面清扫干净,将表面裂缝、坑洼不平处用腻子找平。再满刮腻子,打磨平。根据需要决定刮腻子遍数。

(2)木基层:木基层应刨平,无毛刺、戗茬,无外露钉头。接缝、钉眼用腻子补平。满刮腻子,打磨平整。

(3)石膏板基层:石膏板接缝用嵌缝腻子处理,并用接缝带贴牢。表面刮腻子。

2.涂刷底胶一般使用107胶,底胶一遍成活,但不能有遗漏。

3.为防止墙纸、墙布受潮脱落,可涂刷一层防潮涂料。

4.弹垂直线和水平线,以保证墙纸、墙布横平竖直、图案正确的依据。

5.塑料墙纸遇水呀胶水会膨胀,因此要用水润纸,使塑料墙纸充分膨胀,玻璃纤维基材的壁纸、墙布等,遇水无伸缩,无需润纸。复合纸壁纸和纺织纤维壁纸也不宜闷水。

6.粘贴后,赶压墙纸胶粘剂,不能留有气泡,挤出的胶要及时揩净。

④注意事项

1.墙面基层含水率应小于8%。

2.墙面平整度达到用2米靠尺检查,高低差不超过2毫米。

3.拼缝时先对图案、后拼缝,使上下图案吻合。

4.禁止在阳角处拼缝不超过2毫米以上。

5.裱贴玻璃纤维墙布和无纺墙布时,背面不能刷胶粘剂,中俑将胶粘剂刷在基层上。因为墙布有细小孔隙,胶粘剂会印透表面而出现胶痕,影响美观。

四)石材装饰工程

1、构造:天然石材较重,为保证安全,一般采用双保险的办法,即板材与基层用铜丝绑扎连接,再灌水泥砂浆。饰面板材与结构墙间隔3~5厘米,作为灌浆缝,灌交时每次灌入高度20厘米左右,实凝后继续灌注。

2、施工工艺:基层处理→安装基层钢筋网→板材钻孔→绑扎板材→灌浆→嵌缝→抛光。

三、地面装饰工程

一)瓷砖地面

1)铺贴彩色釉面砖类:

处理基层→弹线→瓷砖浸水湿润→摊铺水泥砂浆→安装标准块→铺贴地面砖→勾缝→清洁→养护。

2)铺贴陶瓷地砖的施工要点

1、混凝土地面应将基层凿除10毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。

2、铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。

3、铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。

4、铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。

5、铺贴完2~3小时后,用白水泥擦缝,用水泥、砂子=1:1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。

6、注意事项。

(1)基层必须处理合格,不得有浮土、浮灰。

(2)陶瓷地面砖必须浸泡后阴干。经免影响其凝结硬化,发生空鼓、起壳等问题。

(3)铺贴完成后,2~3小时内不得上人。陶瓷锦砖应养护4~5天才可上人。二)防滑地砖地面

①施工方法

人工用专用工具(墨斗线、角尺、水平尺、橡皮锤、木抹刀等)施工。

②工艺流程

材料检查→基层处理→测量放线→选砖→浸泡→贴砖→擦缝→保护。

③施工要点

地砖的品种、规格及颜色应符合设计要求,质量应符合有关标准;基

层贴前要清理干净并充分湿润;弹十字中心线,放样分砖,预留2mm缝隙;安放标准块,角尺及水平尺找平找正;选砖要仔细,色泽要一致,花纹要找准拼接方向;地砖事先浸水阴干备用;刷素水泥浆,随贴随刷;铺贴时拉线,严格控制好每排砖的平整度和线条;转角处要裁口整齐,正面压侧面,避开视线;勾缝水泥要密实且低于砖平面,上下左右通顺,无凸起、翘曲;转角方正,预先排砖;铺好的砖要及时进行初验,检查是否有空鼓现象;贴好的地砖要养护7d(铺湿锯末)以上,并注意保护好成品。

三)石材地面

1)石材地面装饰构造:

室内地面所用石材一般为磨光的板材,板厚20毫米左右,目前也有薄板,厚度在10毫米左右,适于家庭装饰用。每块大小在300毫米×300毫米~500毫米×500毫米。可使用薄板和1:2水泥砂浆掺107胶铺贴。

2)石材地面装饰基本工艺流程:

清扫整理基层地面→水泥砂浆找平→定标高、弹线→选料→板材浸水湿润→安装标准块→摊铺水泥砂浆→铺贴石材→灌缝→清洁→养护交工。

3)施工要点:

1.基层处理要干净,高低不平处要先凿平和修补, 基层应清洁,不能有

砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等,并用水湿润地面。

2. 铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。

3.铺装操作时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。

石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护, 铺巾完后覆盖锯末养护。

4)注意事项。

(1)铺贴前将板材进行试拼,对花、对色、编号,以入铺设出的地面花色一致。

(2)石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化,发生空鼓、起壳等问题。(3)铺贴完成后,2~3天内不得上人。

四)楼梯踏步饰面

A各种花岗岩石、大理石、水磨石楼梯踏步饰面板的镶贴装饰工程。

检查数量:每层梯段为一处,每处抽查不少于3个检查点。

B圆形转梯吊线检查,每一自然层为一处,每处不少于3个检查点。(1)保证项目

花岗岩石、大理石、水磨石产品的品种、规格、形状、颜色、纹理和质

量应符合设计要求。

检验方法:观察、检查产品合格证明书。面层与基层结合必须牢固、无空鼓。

(2)基本项目

板块表面质量应符合以下规定:

合格:表面平整,光滑明亮,图案清晰,色泽一致,无裂纹。

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月

目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)

1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)

1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板(砖)工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1.工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”(通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整)已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如:大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

完整版室内装饰装修工程施工组织设计方案

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容: 《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称:内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点: 2.1.3 建设单位: 2.1.4 工程类别:Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)

` 徐州澳东全季酒店装修工程 施工组织设计

严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现,公司经研究后决定成立本工程装饰项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理,对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备优良的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 (1)、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。 (2)、工程材料的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工材料单位数量表。(3)、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后,提交材料员,并配合材料员选择材料供应商及材料品牌。 (4)、制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。 (5)、开工前对工地进行实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。 (6)、材料进入工地应做好以下工作: a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排好,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

装修项目工程施工组织设计

施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度

第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排

宾馆施工组织设计方案

目录 第一部分施工组织机架构 (3) 第一章项目管理机构 (3) 第二章施工机构人员业绩、资历情况 (6) 第三章施工管理人员到位承诺 (7) 第二部分施工方案 (8) 第一章总体概述 (8) 第一节工程概况 (8) 第二节管理目标 (10) 第三节施工部署 (11) 第四节施工准备 (13) 第二章施工总进度计划 (14) 第三章劳动力和材料投入计划 (17) 第一节劳动力投入计划 (17) 第二节主要材料投入计划 (18) 第四章施工平面布臵 (18) 第一节施工平面布臵 (18) 第二节施工平面管理 (20) 第五章关键施工技术、工艺 (23) 第一节测量放线 (23) 第二节基础工程 (25) 第三节主体结构工程 (30) 第四节砌筑及装修工程 (38) 第五节屋面工程 (45) 第六节门窗制安 (47) 第七节电气安装 (50) 第八节给排水安装 (55) 第九节消防工程 (60) 第六章质量保证措施 (63)

第一节质量目标和质量保证体系 (63) 第二节质量控制管理程序 (65) 第三节工程质量监控措施 (67) 第四节质量保证措施 (71) 第五节主要工序的施工技术保证措施 (73) 第六节单项工艺实施质量控制措施 (76) 第七节成品保护措施 (83) 第七章安全文明施工措施 (84) 第一节安全施工措施 (84) 第二节文明施工措施 (88) 第八章技术资料的移交和归档 (90) 第三部分施工机械设备投入一览表 (91) 第四部分管理服务水平承诺 (93)

第一部分施工组织机架构 第一章项目管理机构 建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 项目经理部将以项目经理为首,同时配备项目副经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员。全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人员;并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;及时互通消息,保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程保证施工顺利进行,并按期完工,交付业主使用。 积极发挥公司质量保证体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻ISO质量体系标准和公司质量保证体系。 拟委派的项目管理机构如下:

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

最新版酒店装修装饰工程施工组织设计

酒店装修装饰工程施工组织设计

目录 第一章编制概况 第一节编制说明 第二节编制原则 第三节编制依据 第二章工程概况 第一节工程概述 第二节施工重点、难点分析及解决措施第三章施工准备 第一节准备工作组织及时间安排 第二节技术准备及编制质量计划 第三节施工现场准备 第四节劳务队伍机具、材料等资源准备第五节施工技术准备 第六节必要说明的其他内容 第四章施工部署 第一节施工部署原则 第二节施工程序 第三节施工目标 第四节项目管理模式 第五节施工段的划分及施工程序 第六节施工总平面布置及相关说明

第七节施工平面管理及实施措施 第五章施工组织机构 第一节项目管理组织构架 第二节施工组织管理 第三节方针项目管理 第四节项目管理 第六章资源配置与先进性 第一节拟投入本标段的主要施工设备表 第二节施工设备保障措施 第三节劳动力保障措施 第七章主要施工方案及技术措施 第一节测量放线 第二节聚氨酯涂膜防水施工方案 第三节石材地面施工方案 第四节防滑地砖施工方案 第五节石材干挂施工方案 第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 第七节轻钢龙骨铝扣板施工方案 第八节天棚墙面乳胶漆施工工艺 第九节木地板施工施工方案 第十节墙面马赛克施工方案 第十一节石材墙面施工方案

第十二节地面地毯安装工艺 第十三节墙体隔断钢化清玻施工方案 第十四节饰面玻璃施工工艺 第十五节木窗帘盒制作安装工艺 第十六节墙纸裱糊施工工艺 第十七节实木装饰门施工工艺 第十八节玻璃门安装工艺 第十九节木皮饰面施工方案 第二十节照明电器安装施工方案 第二十一节给排水管道及卫生间洁具安装工艺 第二十二节五金配件施工工艺 第八章资源配备的控制及保障措施 第一节工程资金需要计划及控制 第二节劳动力需要计划及控制 第三节乙供材料计划及控制措施 第四节甲供材料计划及控制措施 第五节主要施工机械设备需用计划及控制 第六节主要实验及检测仪器设备计划及控制措施第七节现场施工用水用电需求计划 第九章工程质量体系及保障措施 第一节工程质量方针、目标及要求 第二节建立质量保证体系

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1)工艺流程: 2)施工条件: 结构工程全部完成,并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格,并确定施工方法后,再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整,以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。 3)施工工艺 基层处理:将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩,抹灰饼:分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方找灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋,抹底层砂浆:底灰的配合比为1:3水泥砂浆,应分层与所冲筋抹平,大杠横竖刮平,木抹子槎毛,终凝后浇水养护。 抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润,面层砂浆配合比为1:2.5水泥砂浆,首先用水湿润,抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无水时,用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层灰的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。 滴水线(槽):在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做出流水坡度,下面应做应做滴水线(槽)。流水坡度及滴水线(槽)距外表面不应小于40mm,滴水线应保证其坡向正确。 养护:水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程:墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1)基层处理,将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2)按配合比要求配料,用手电钻拌制腻子,腻子搅拌要均匀,随配随用。 3)在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线,贴50mm宽的胶带纸,留出踢脚线。 4)腻子打底:待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮,一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整,无接槎、疙瘩,阴阳角方正、顺直。 5)将腻子底面的接槎、刮痕修整,铲除浮浆。从上往下刮腻子过面,腻子

某酒店工程施工组织设计

第一章概况 第一节编制依据 编制本施工组织设计的目的是:为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工,确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。 本施工组织设计编制的依据是: 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。 第二节工程概况 东都国际大酒店,座落于宜昌市猇亭区金猇路上段,与猇亭农业银行毗邻,是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。 设计单位:宜昌市建筑设计研究院;地堪:宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司;业主:宜昌宏信房地产有限公司; 施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司;监理单位:湖北华茂建设监理有限公司。 东都国际大酒店,设有三层裙房,两幢塔楼,一幢(1#)23层,高度92.1m ,另一幢(2#)29层,高度104.95m。塔楼土0.000以下,设有两层地下停车库,两个出入口,-1层建筑面积6191.7m,停车位136个,-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个,两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2,主要是餐饮和娱乐用房,3层 以上是宾馆,每栋每层设标准客房17间,带套房客房一间,总计标准客房782 间,带套房客房46间,客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。 东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。 东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同,筏板设计了四种不同的厚度,即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M,筏板进入持力层的深度不小于500mm。 酒店最高砼等级为C50,砼的抗渗等级,负一层为0.6Mpa,负二层为0.8Mpa,地下室 底板设了三条后浇带,后浇带宽度为1000mm,在地下二层,2#楼电梯井旁,设了消防水池 一个和配套泵房,水池直接嵌固在底板上。 酒店消防设计,将地下室,和三层裙房部分均分了三个防火分区,在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房,均设了自动喷水灭火系统,满足防火规范和消防要求。 酒店给排水设计,3 层以下,由市政给水管直接供水,四层以上均为加压供水,其中1# 楼4?13层,给水压力0.38Mpa , 14?23层,给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层,给水压力0.28Mpa , 12?20层,给水压力0.57Mpa , 21?29层,给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水,采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d,污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管,每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压

某大酒店室内装饰工程施工组织设计方案

总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》; b.《******大酒店室内装饰工程设计图》; c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准; 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况:

****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位:中建八局 精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容: 此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件: 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。 五、工期要求: 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署: 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,

建筑装饰装修工程施工组织设计

三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 羊国年 审核人: 张旭 审批人: 张太平 时间: 2016年7月15日 三亚资江装饰工程有限公司编制 目录 第一部分施工方案 (1) 第二部分施工进度计划及保证措施 (24) 第三部分保证质量措施 (27)

第四部分保证安全措施 (32) 第五部分文明施工现场措施 (36) 第六部分劳动力安排计划 (39) 第七部分主要材料、构件用量计划 (40) 第八部分主要机具使用安排 (41) 三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程,该大楼为框架结构,土建施工已完成。本标段为一层范围为1D-5~1D-6交1/1D-D~1/1D-A以及二、三、四层装饰工程,工程位于三亚市

落笔洞路53号君和君泰小区1D栋(常叫老板楼)。 本装修工程包含一至四层室内各科室办公室、会议室、开水间、卫生间、电梯间、走道等的吊顶、墙面、地面、门窗套、室内柜子等的装饰项目和部分水电及消防设施安装。 二、装修工程项目 1、顶棚: 办公室均为轻钢龙骨吊顶,面层为纸面石膏板,面刷防火涂料三遍;走道、护士站为纸面石膏板、铝单板、微孔铝板;开水房、卫生间为300×300方形铝板;其他为仿瓷涂料底层、白色乳胶漆面层。 2、墙面: 电梯间前室为450*900白色墙面砖;走道、开水房贴300*600白色墙面砖墙裙。普通办公室为888基层、乳胶漆面层三遍,部分贴素色墙纸,下脚均为100高瓷砖踢脚。卫生间立面均为300×600墙面砖至吊顶。 3、地面:楼梯间、电梯间贴米黄色大理石,周边贴深咖网大理石波打线; 走道:800×800米白色哑光地面砖;护士站贴800×800浅灰色色哑光地面砖;办公室贴600×600贴浅灰色色哑光地面砖;病房贴600×600米黄色哑光地面砖;开水房、卫生间贴300×300防滑地面砖,主任办公室贴仿实木地板; 4、门及门窗套:采用大芯板基层,5mm厚水曲柳木面板,刷

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案

最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案 第一部分工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 (一)工程概况 **酒店消防工程位于**市南大街,主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 (二)工程特点 1、本工程为**酒店消防工程,对本项目的防火安全要求很高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的

各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂,前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,进行详细的细部深化设计,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版

酒店装修工程施工组织设计方案

酒店装修工程施工组织设计方案

第一卷概述 一、工程概况 1.工程名称:上海**酒楼装修工程 2.招标人:上海**酒楼 二、工程施工的范围、内容 1.本工程的招标范围: ?设计要求的装饰及相配套的安装等施工图包含的内容: ?本工程以施工承包方式由中标施工单位负责施工,中标施工单位将全面负责招标承包范围内的全部工程内容, 并对本工程合同范围内工期、质量承担责任,以及合同 规定的其他义务。 ?根据有关规范,按照招标图纸所示基本外型、尺寸和本招标文件技术要求,根据自身的标准配件及自身的施工 工艺、产品系列,完成各类精装修的设计、试验、设备 材料采购、制造、加工、运输、安装、工程管理、清洁、 产品保护、验收、保修等一切必要的工作,和所需的辅 助材料、设备,提供完整的精装修。按标书要求需提供 的资料、样品、样板和移交所需的资料。 2.主要工作内容:

1)装饰工程: ?施工图所包含的装饰项目,包括墙面、地面、天花吊顶及其他装饰内容。 ?新建包房封闭,3F办公室,厨房基本装修; ?环保工程; ?弱电工程; 2)安装工程: ?上述范围内的水、电安装工作。 3)其他工作: ?施工现场规划和管理: 作为本装饰工程的施工单位,我公司将对本次工程的施工现场负全面的管理责任。我公司进场后,将根据 业主管理的要求和规定,按施工和安全的需要提供及维 修非夜间使用的照明、看守、围栏。 ?协调和配合 施工过程中,配合业主的总协调工作。施工中的质量评定资料及时提交业主单位,同时负责协调好于其他 承包商的施工配合。

?施工质量 严格按施工技术方案进行施工,并接受建设单位对施工质量的监理。 ?安全、文明建设 自觉履行安全文明施工的责任和义务。施工期间,我公司将进行文明施工考核,确保本工程文明施工有力地贯彻执行。 施工期间,我公司项目部将配备专职安全员,建立动用明火申请批准制度及其他安全施工规章制度,并自觉遵守。建立安全用电制度,确保施工用电设备的完好,并设置漏电保护装置。在施工区域内配备足够数量的消防灭火器材。 ?产品保护 对本工程周围已建成的工程产品,我公司在施工中将注意保护,采取适合的保护措施,工程进入后期阶段时,我方将根据实际情况增设足够的警卫,确保已完工程的完好。 ?材料采购

装饰装修工程施工组织设计33707

常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程,办公楼为框架结构,招标范围为:主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,拆除原有木门、防盗门,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室:拆除外墙内侧木质墙裙,拆除原木门、防盗门,拆除原有木质装饰墙开门洞,建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 3、会议室、档案室:拆除外墙内侧木质墙裙,拆除原木门、防盗门,拆除原有玻璃隔断、木合板隔断,拆除原有木地板,建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖,地面贴800*800地面砖,新做木装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白

色涂料,安装铝合金窗,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 4、走廊、楼梯间:新做木装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,安装安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 5、盥洗室、卫生间:拆除原砖隔墙,拆除原地面砖、墙面砖,铲除墙面原有粉灰层,拆除原有石膏板天棚,建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖,地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层,地面贴300*300地面砖,新做轻钢龙骨吊顶,安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘,安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆,安装大便器5套、小便器2套,安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求:本工程总工期为30天。 2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧,安全交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼,材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护,不影响其他楼层的正常工作。

酒店工程施工组织设计方案

施工组织 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图; 1.2对现场和周边环境的调查; 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准;1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求; 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等; 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长

度为38.08米;东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层。框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台,桩承台之间有钢筋砼地梁连接,西侧房基础为条形有筋桩承台,基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层,混凝土强度等级,基础垫层为C10,±0.000以下基础采用C20混凝土,砖基础为MU10标准砖,砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。 (1)框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU100标准砖,M5.0混合砂桨砌筑,柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 (2)混合结构混凝土构造柱,圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖,M7.5混合砂桨 (3)沉降观察点设置:观察点作法参见(省标DBJ-1-90)。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程

装修工程施工组织设计方案

装修工程施工组织 设计方案

目录 第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施计划 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案

第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分 1.1 工程概况 项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。 该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。 1.2 工程总体设想 1. 总体设想 由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的基本原则如下: 本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,搞好工序穿插。 2. 总体施工流程 施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。 1.3 施工准备 1.3.1 技术准备

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店监控系统个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 年月 目录 工程概况错误!未指定书签。 工程建设规模错误!未指定书签。 编制目的、宗旨错误!未指定书签。

编制依据错误!未指定书签。 引用主要规范和标准错误!未指定书签。总体说明错误!未指定书签。 工作内同和范围错误!未指定书签。 工期目标错误!未指定书签。 详细施工计划错误!未指定书签。 现场摸查阶段错误!未指定书签。 进场施工阶段错误!未指定书签。 设备安装、调试阶段错误!未指定书签。竣工验收阶段错误!未指定书签。 系统培训阶段错误!未指定书签。 具体施工内容错误!未指定书签。 新建摄像机安装错误!未指定书签。 旧线路整改错误!未指定书签。 工程质量保证措施错误!未指定书签。

质量保证组织措施错误!未指定书签。 质量保证管理措施错误!未指定书签。 质量保证技术措施错误!未指定书签。 工程安全文明施工保证措施错误!未指定书签。安全及文明施工管理目标错误!未指定书签。建立安全教育制度错误!未指定书签。 施工安全保证措施错误!未指定书签。 文明施工保证措施错误!未指定书签。 工期保证措施错误!未指定书签。 施工工期控制方法错误!未指定书签。 施工工期安排及保证措施错误!未指定书签。施工平面布置错误!未指定书签。 整体工程施工管理顺序错误!未指定书签。 售后服务及承诺错误!未指定书签。 维保时间错误!未指定书签。

服务响应错误!未指定书签。 技术支持错误!未指定书签。 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划错误!未指定书签。 系统维护保养错误!未指定书签。 培训计划错误!未指定书签。 培训方式错误!未指定书签。 培训使用的设施、培训教材和资料错误!未指定书签。 1.1工程概况 工程名称:北京柏悦酒店监控系统个摄像头视频线路改造 建设地点:北京市朝阳区建国门外大街号北京银泰中心北京柏悦酒店 1.2工程建设规模 本工程针对年月日酒店视频监控系统增加及重要区域监控头的更新改造合同问题的补充,酒店工程部针对保安部提出监控头不清晰进行立项整改,根据现场勘察和与业主单位的沟通得知,改造工程具体内容包括酒店层层客房区域个监控点以及层层裙楼个监控点共计个摄像头视频传输线路进行改造、维护,同时酒店运营区域新增加个收银台监控点位。

酒店装修改造工程项目施工组织设计

酒店装修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人:

二〇一三年十二月 目录 第一章项目治理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 (2) 1.2项目部要紧岗位负责人的职责与权限 (4) 1.3项目部治理人员组成 (10) 第二章施工组织 2.1工程概况及工程内容 (10) 2.2施工预备 (11) 2.3施工工艺及施工方法 (11) 2.4技术规范 (30) 2.5各单项质量指标 (30) 第三章编制依据及讲明 (32) 第四章施工进度打算及工期保证措施 4.1施工进度打算 (33) 4.2保证工期进度的具体措施 (34) 第五章工程质量保证体系及措施 5.1质量目标 (40)

5.2质量保证体系 (40) 5.3工程质量保证措施 (42) 5.4质量岗位制度 (46) 5.5半成品、成品爱护措施 (46) 5.6材料采购、验收及储备 (49) 第六章施工技术措施及资料整编归档 (50) 第七章要紧劳动力安排 (51) 第八章要紧材料及施工机械设备进场打算 8.1要紧材料进场打算 (52) 8.2要紧施工机械设备进场打算 (53) 第九章安全施工措施 9.1安全目标 (53) 9.2安全保证体系 (54) 9.3安全生产制度 (54) 9.4安全保证措施 (55) 第十章文明施工措施 10.1工作目标 (62) 10.2文明施工制度 (62) 10.3文明施工保证措施 (63) 第十一章雨季及夏季施工措施 (68)

第十二章环境爱护及噪音扰民保证措施 (70) 第十三章现场平面布置 (75) 第十四章保修及维护承诺 (75) 附表1:项目经理个人简历 附表2:技术负责个人简历 附图1:施工进度网络图 附图2:施工进度横道图图 附图3:施工现场平面布置图 第一章项目经理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 1.项目治理 依照工程具体情况,我公司将组织一个强有力的治理机构,派精兵强将到工程中去实施治理工作,确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证,施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化治理体系。 项目部组织施工,保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档