HTC突然修改了解锁相关步骤，所以我在原教程基础上也做相关的更新，
适用于HBOOT 1.49.0011、1.49.0012、1.49.0018。
解锁后会恢复出厂设置，请做好重要资
料的备份。(内存卡上的东西还在,但你
安装在内存卡上的软件还是要重新装的) 可能有些机器恢复出厂设置后没有中文
如果没中文请扫描以下二维码下载
首先电脑上要准备两个软件工具：HTC SYNC和adb工具
注意:可能你的机器会提示下载的adb工具中cmd.exe不是有效的
Win32程序,这时你把你电脑中C:\WINDOWS\system32下的cmd.exe替
换它即可
HTC SYNC下载：
https://www.doczj.com/doc/6514094582.html,/c0qf5f4wqm
adb工具下载：
https://www.doczj.com/doc/6514094582.html,/c0aypu6rbu
注册HTCDEV帐号 https://www.doczj.com/doc/6514094582.html,/register/
填写完成后点击Register，注册邮箱后会收网站激活链接，测试QQ邮箱、163邮箱、126邮箱都可以收到，如果没有就到邮箱的垃圾箱中找一下。
EVO 3D GSM 解锁教程：
1,下载adb工具和HTC SYNC，将adb工具解压到C盘根目录下，在电脑上安装HTC SYNC。
将adb工具解压到C:\adb
2,进入Fastboot界面
具体步骤：设置-电源-快速启动[勾选去掉]
然后长按关机键,关机后,等待2秒,按住下音量+开机按键.进入bootloader
如下图
然后点一下电源按键进入fastboot，手机连接电脑
第三步：运行c:\adb目录下的cmd
注意:可能你的机器会提示下载的adb工具中cmd.exe不是有效的Win32程序,这时你把你电脑中C:\WINDOWS\system32下的cmd.exe替换它即可(我的电脑是XP系统,提示就是不是有效的程序)
输入 fastboot oem get_identifier_token 并回车
然后会看到
然后我们复制红框内的内容
PS:这里补充一下，可能部分用户不知道怎么复制里面的信息，稍微讲一下，鼠标右键点黑色部分，选择标记
然后选择要复制的部分，如下图，选中后按回车就可以复制你选中的信息了。
然后打开https://www.doczj.com/doc/6514094582.html,/，选择右上角Unlock Bootloader，点击下面绿色的Get Started。
进入下个页面后GSM版选择HTC EVO 3D（EMEA），CDMA版选择HTC EVO 3D（Sprint），点击下面绿色的Begin Unlock Bootloader。
在弹出的对话框中选择Yes。
在接下来弹出的对话框中选中全部的两个选项，按下面的Proceed to Unlock Instrustions。
进入下个页面后直接点击Step 4下面绿色的Proceed To Step 5。
进入下个页面后直接点击Step 7下面绿色的Proceed To Step 8。
进入页面后将第三步得到的key复制到最下面的My Device Identifier Token的白框中。
后点击sumbit后会收到HTC官方发来的文件。
特别提醒！关于key
<<<< Identifier Token Start >>>>
6232EECED199A7A25D9DB6AE7796627F
6439527562E19219F298FE538D635920
81B244CEA2D754B95E3FBF195FE34E7C
FBF9638E593AE68044523EBB10E06E01
705B1F5A11F89E28F235102AD1D6BB89
28DAD4334CC1AD4BD3542A28FDACA937
F08CE75F7381B837F088536D1E031F5A
778A7217B9B96A75AAFE413D30BEB676
4AB02CD5EBF0E9A7523A5A5F7C2C8DB2
F4840FDC285B6D91D5CA15A6603C2F83
079172446F035E40C33C1B97ED453FF9
263B60A1DBB20278085CF61947BD2B72
8B1A784D34E0604777247D261DE99810
F98F1CD5130B83DBE64D9308E6BBC5F9
215CAEA2C14D1DC204F1305686273ED9
881919A14AC24DAD040FB8B433816D09
<<<<< Identifier Token End >>>>>
记住key文件如上述文件不可多余其他信息
然后去你的邮箱收取你的unlock_code.bin。并将Unlock_code.bin下载到c盘的adb目录中
然后回到cmd界面，输入fastboot flash unlocktoken Unlock_code.bin 然后回车；
回车后显示下面提示；
然后手机会弹出如下界面.我们按一次上音量按键选择YES。点电源按键确认.重启即解锁成功
然后？然后就是畅快的刷机之旅~
解锁成功后可以来ROOT一下，然后就可以想删什么删什么了.
个人推荐Root后使用的软件：LBE安全大师，非常强大，好用
GSM版Root方法（感谢机友dima提供的详细方法）：
首先下载文件kamma-root_cwm.zip并且复制到内存卡
然后我们进入fastboot界面.关机后按住下音量+开机即可
我们点一下下音量按键.选择到recovery.并按电源键进入recovery
然后就是进入蓝色界面
然后点下音量按键选择到install zip from sdcard 按电源键确认
然后选择choose zip from sdcard
然后按下音量按键选择到kamma-root_cwm.zip 点电源键确认
然后选择YES kamma-root_cwm.zip
接着就是root完成了
然后我们准备退出recovery
点下音量按键选择到go back 后点电源键确认
然后选择到reboot system now 点电源键确认
重启后我们会发现已经拥有root权限了
下载地址：
本帖隐藏的内容
kamma-root_cwm.zip(1.19 MB, 下载次数: 47701)
官解后你也可以使用QQ的Android应用助手来一键Root
下载地址:https://www.doczj.com/doc/6514094582.html,/android/index.jsp?g_f=-1(个人推荐)
PS:
本人就是用的它Root的,但在官解之前,用它来一键Root往往是失败的本人的手机：出厂日期2011年12月29号，台湾产，销往新加波。
华为最近升级版本后，将Bootloader锁死，例如华为荣耀3C 华为荣耀3X 华为P7等手机表现为：获取root成功后，无法卸载预装软件，软件无法获得root权限，重启后root消失 此时你需要解锁手机才能root成功， 解锁教程如下，不懂的地方可以进360一键root交流群交流 360一键ROOT交流2群：281705100 (推荐千人群) 360一键ROOT交流群：336219903 PS:目前发现的问题 1.部分机油反馈输入*#*#1357946#*#*直接跳回拨号盘，对于这个暂时无解，建议使用360 卫士开启超强模式，或者咨询下华为客服。 2.不在支持解锁列表的机型（例如H30-T10），请参照二楼方法添加为支持机型 3.获得S/N号：拨号盘输入*#*#2846579#*#*(或者*#*#14789632#*#*”或者 *#*#3646633#*#*) ，进入工程模式（projectmenuact）-6.单板基本信息查询-4.其他查询 ------------------------------------------ 执行解锁前请注意：备份手机数据！！ -------------------------------------------- 1.申请解锁码 ? 进入解锁界面（点击进入） ? 仔细阅读解锁页面的提示后，点击勾选接受条款和所有内容，再点击下一步 ?产品类型选择“智能手机”，产品型号选择你要解锁的机型，如果没有你的机型，请参照二楼方法添加。 ?将手机电池拆出，可看到电池仓的 SN码与 IMEI码（或者拨号盘里输 入： *#*#2846579#*# * ，选择“ProjectMenu”，然后查看“单板基本信息查询”，再看“其他查询” 即可得到SN码与 IMEI码） ,
业务管理权限编制程序 1 目的 为提高公司运营效率，规避经营风险，落实分级授权管理制度，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司机关各部门、所属各单位业务管理权限管理。 3 术语和定义 3.1 业务管理权限 本程序所称业务管理权限是指管理人员在主管业务领域内具有的建议权（参与审核权）、审核权、审批权。 3.2 业务管理权限指引 本程序所称的业务管理权限指引是指对相关法律法规、制度文件、内部控制流程中涉及的权限进行梳理完善并予以列示，旨在帮助使用者清晰直观地了解公司权限管理整体状况。 4 职责 4.1 财务处 4.1.1 是公司业务管理权限指引管理的主管部门 4.1.2 负责组织与协调相关工作； 4.1.3 负责制定业务管理权限指引相关管理规定；
4.1.4 负责业务管理权限指引的编制与发布； 4.1.5 负责组织业务管理权限执行情况的监督检查； 4.1.6 负责修订更新业务管理权限指引。 4.2 相关处室 4.2.1 负责审核、确认相关业务管理权限指引； 4.2.2 负责执行相关业务管理权限指引； 4.2.3 负责提出修订业务管理权限指引申请。 4.3 所属各单位 4.3.1 负责审核、确认相关业务管理权限指引； 4.3.2 负责执行相关业务管理权限指引； 4.3.3 负责提出修订业务管理权限指引申请。 5 管理内容 5.1 业务管理权限指引编制 5.1.1 业务管理权限指引的编制基础 a) 国家相关法律、法规 b) 上市地监管要求 c) 集团相关制度、规定 d) 股份公司相关制度、规定
e) 管道公司体系文件 f) 内部控制业务流程 g) 关键控制管理文档 h) 相关岗位职责 5.1.2 业务管理权限指引编制原则 a) 完整性原则：业务管理权限指引的设计以内部控制框架为基础，全面覆盖相关业务流程。 b) 继承性原则：业务管理权限指引的设计是与公司现行管理体系相结合，在现有制度体系的基础上进行概括和描述，进一步指导体系文件内部控制流程的修订完善，以建立符合公司实际的内部控制体系。 c) 协调性原则：业务管理权限指引的设计必须遵守内部控制体系框架的各项原则和工作要求，并能与内部控制体系其他管理文件相对应，保证内部控制建设工作协调开展。 d) 有效性原则：业务管理权限指引的设计必须考虑实施的可行性，能够符合公司生产经营业务实际，从而促进公司管理水平的整体提升。 e) 权责一致性原则：即权力和责任相对等。同时应明确，相关权限是授予该职位而非担任该职位的任何个人。 f) 控制与监督原则：必须密切关注被授权对象在实际经营中可能存在的风险，对授权内容和额度谨慎考虑，及时完善相关授权。 5.1.3 业务管理权限指引编制范围
用VB编写一个密码解锁界面 我也就是刚开始学VB语言，VB语言很强大，有别于其它语言，操作性很强，就是很富有创造性得电脑语言。 下面就是我瞧了两天书后编写得一个小程序： 功能就是能建立两个窗口，一个密码窗口，一个为修改密码窗口。当密码输入正确后才能打开或者做一些事情，点击修改密码跳往第二个界面，修改成功后以修改得密码为解锁密码。中间有错误提示与误操作提示。 ①先建立一个小窗口，如下图： 帐号一得“textbox”编号为“text1”，后面一次类推，command指令为1。 ②程序得编写 Text1： 初始帐号为“07823”，如果可以得话可以给加入更多得功能，比如记忆多个账户与多对密码之类得等等。
2、text2 3、command1 初始密码为“1234”，open函数可以打开文件，自己可以设置文件路径。 4、command2 跳往第二个界面，隐藏第一界面。 5、初始指令 6、全局变量 全局变量本界面可以修改、其它界面可以调用得变量。
②建立第二个窗口 Text得序号从上到下依次顺序排列，command得命令一次从左到右排列 ③第二个窗口得程序编写 1、Text1： Private Sub Text1_LostFocus() Dim b As Integer Dim pw_1 As String, pw_2 As String pw_2 = Form1、m pw_1 = Text1、Text If pw_1 <> pw_2 Then b = MsgBox("密码错误", 5 + vbExclamation, "错误提示") End If End Sub 2、text2： Private Sub Text2_LostFocus() If Text2、Text = "" Then MsgBox "新密码不能为空" End If End Sub 3、text3： Private Sub Text3_LostFocus() If Text2、Text <> Text3、Text Then MsgBox "两次输入密码不一样" Text2、Text = "" Text3、Text = "" Text2、SetFocus End If End Sub 4、command1： Private Sub Command1_Click() If Text2、Text = Text3、Text Then n = Text2、Text End If Text1、Text = ""
排列有延续进路的接车进路时，必须按压接车进路的始端按钮、终端按钮和延续进路的终端按钮，即需要按3个按钮。延续进路的终端按钮可以用调车按钮或列车按钮兼作，在延续进路是开通安全线没有按钮可兼的情况下，需要新设一个按钮。 各个厂家有各自的用户使用手册上有详细的说明，进路三点办理、正常分段取消、延续进路正常3分延时解锁、延续进路正常解锁时机、延续进路的故障解锁、延续进路停稳提前解锁机制、延续进路的故障容错处理，防护延续进路自动改变区间方向处理等等，都有非常细描述，但是各不相同。 附录四延续进路 一. 信号开放： 1. 延续进路锁闭前检查区段空闲，延续进路不锁闭进站信号不开放；延续进路锁闭后区段红光带不打进站信号。 2. 引导进路无延续进路。 3. 若先办带延续进路的接车，接车信号因故改引导，延续进路仍按接车进路处理。 二. 进路解锁： 延续进路必须在进路空闲的情况下才能解锁。 1. 先取消接车进路，再取消延续进路。 2. 正常接车 1) 列车压入接车进路最后区段、股道时，开始3分钟计时，当接车进路解锁后，计时结束自动解锁； 2) 列车压入接车进路最后区段、股道时，开始3分钟计时，当接车进路解锁后，“坡道解锁”按钮代替3分钟立即解锁； 3. 非正常解锁，延续进路未开放信号。 1) 接车进路非最后区段因故未解锁，但车已正常压入最后道岔区段及股道，最后区段解锁后，解锁方法同正常解锁2。 2) 接车进路非最后区段因故未解锁，但车未正常压入最后道岔区段及股道，接车进路最后区段解锁后，用总人解或取消整条延续进路。 3) 接车进路最后区段因故未解锁，但车已正常压入最后道岔区段及股道，则延续进路在按压“坡道解锁”按钮后，区段变绿光带，用“区故解”逐段解锁延续进路（也可等3分钟计时结束绿光带自动消失，延续进路解锁）。 4) 接车进路最后区段因故未解锁，但车又未正常压入最后道岔区段及股
权限指引（D）——权限指引说明 1、1 本《权限指引》分为基本的6个层级，各分公司在施行过程中可制订本分公司向下延伸的权限级别；子公司按照“子公司形式、分公司地位”的原则，比照分公司权限执行。 1、2 本《权限指引》中的权限为该项业务的决定权、审批权、最终处置权，不包括过程中的建议权、拟议权。表中的“预算”（“计划”）包括初始预算（计划）及追加、调整预算（计划）。 1、3 本表中的权限项目按照业务流程编号的顺序依次排列，并将其中最重要控制点上的最终决策权限一一对应，单列而成。“○”表示该业务在该权限层级上不允许分解、设置的权限；“－”表示该业务在该权限层级上总部不统一设置权限，由各单位在延伸制定本单位的《权限指引》时自行补充的部分;空格部分表示本栏的业务类型为标题栏，或为不牵涉审批权限、设置权限无实际意义的部分。本表中部分权限项目暂未编写相关流程或现有流程中暂未体现，如第 7、7、7、8项。2 权限指引内容 2、1 《权限指引》以矩阵式表格描述，由横向、纵向两个指标体系构成。 2、1、1 横向为六层两级权限系列。六层是指自股东大会、董事会、总裁办公会、事业部/职能部门主任、分公司经理/经理班子，直至分公司处室负责人/业务经理等六个层次；两级是指董
事会再对董事长的授权，总裁再对高级副总裁/财务总监/分管副总裁的授权，事业部/职能部门主任对副主任的授权，分公司经理对副经理/总会计师的授权。权限设置体现了公司权力从股东大会到董事会、到总裁，再按各职能部门（事业部）的职责范围及各分公司的经营范围层层分解、下放的管理原则。 本表横向左端为业务的执行部门，右端为该业务的会签部门或复核岗位，体现了不相容职责分开和独立监控的要求。 2、1、2 纵向是设置权限的各类型业务，按照《内部控制手册》中已有的15大类55项具体业务排序。表中纵向业务类型与业务流程编号是一一对应关系。 2、1、3 表格中间部分内容，是对不同业务类型中的各级别设置的具体权限。 2、2 考虑到不同板块、不同类型单位的业务存在差异，部分业务按照企业板块、规模设置差别化权限。本《权限指引》参照xx年度合并会计报表中的销售收入，将现有分（子）公司按照各业务板块分别划分为三个类别。不同板块、同一类别的分（子）公司，在部分业务流程中权限设置标准有所不同；未指定板块或类别的权限，适用于全部分（子）公司，但需与业务流程适用单位相对应。 2、2、1 油田分（子）公司一类企业（1户）：胜利油田分公司二类企业（5户）：中原油田分公司、西北分公司、江汉油田分公司、河南油田分公司、江苏油田分公司三类企业（7户）：西南
解锁步骤 第一步：准备工作 1. 在PC上正确安装手机驱动程序，驱动请在华为终端官网上下载。 2. 下载Google提供的ADB工具包并在PC上安装，如安装到D:\adb_tools-2.0目录，确认目录中带有fastboot.exe文件。 第二步：解锁操作 1. 手机进入fastboot模式： 先将手机关机（注意需要首先在设置菜单中，关闭“快速启动”功能，或者关机后拔下电池，超过2秒后再重新插入），然后同时按下音量下键以及开机键（平板请同时按下音量上键及开机键），并保持10秒钟以上时间，就可以进入fastboot模式。 如果上述操作无法进入fastboot模式，请尝试使用如下步骤： 将手机关机（注意需要首先在设置菜单中，关闭“快速启动”功能，或者关机后拔下电池，超过2秒后再重新插入），然后插入USB线，紧接着同时按下音量下键和开机键，保持10秒钟以上时间，就可以进入fastboot模式。 2. 连接手机和PC机： 使用USB线连接手机和PC机，打开PC机的命令行窗口，进入ADB安装目录，确认手机与PC连接正常，确认方法为在命令行窗口输入fastboot devices，可以看到正常连接的信息，如：9e42530e fastboot。
3. 执行解锁命令： 在PC机命令行窗口中输入fastbootoem unlock ****************，*号为16位解锁密码，例如：fastbootoem unlock 1234567812345678。 4. 等待手机解锁完成： 输入解锁密码后，手机将自动重启，如果输入密码正确，手机将进入恢复出厂设置模式。恢复出厂设置完成后，手机自动重启，进入待机界面，完成整个解锁操作。如果用户输入密码信息不正确，手机将提示出错信息，并进入待机界面。 5. 查询手机解锁是否成功： 重复1、2步，然后在PC的命令行窗口中输入fastbootoem get-bootinfo，将显示当前手机bootloader的状态信息，例如“Bootloader Lock State: LOCKED”，表示bootloader仍处于
进路解锁电路： 进路解锁一般采用分段解锁制，并且每一道岔区段解锁要采用三点检查法。为此，对应每一道岔区段设两个进路继电器1LJ 、2LJ ，其作用主要是完成三点检查用的，分别记录车曾占用过本区段(包括前一区段占用并出清)和下一区段。 进路继电器电路如图所示，各个区段的进路继电器1LJ 和2LJ 的1－2线圈串接在12网路上，它们的3－4线圈串接在13线上，故这对网路称为解锁网路。平时，1LJ 和2LJ 的3－4线圈构成自闭电路保持励磁吸起，反映未利用该区段建立进路。 排列进路时，进路锁闭相关继电器之间的逻辑关系是： 故进路中各个区段的QJJ 励磁吸起，就切断了各区段的1LJ 和2LJ 自闭电路，使1LJ 、2LJ 和SJ 相继失磁落下，这些区段即由解锁状态转变为锁闭状态。 图 1 下面具体分析当列车顺序占用a 、b 、c 区段，在出清b 区段时，b 区段的1LJ 和2LJ 是在什么条件下构成励磁的。从图所示，列车运行方向是从右往左运行。当列车驶入b 区段时，b 区段的QJJ 将失磁落下，为该区段的解锁准备好条件。当列车出清a 区段时，如a 区段的2LJ 和1LJ 能正常励磁吸起，则a 区段正常解锁。那么b 区段的2LJ 1-2线圈电路检查本区段QJJ 后接点（反映本区段占用）和a 区段的1LJ 和2LJ 前接点（反映前一区段曾占用并出清）经12网路线先励磁吸起，然后自闭。列车继续运行到c 区段，且出清b 区段时，b 区段的1LJ 3-4线圈电路，检查本区段的DGJ 前接点（反映本区段出清）和c 区段的轨道反复示继电器FDGJ 前接点（反映下一区段占用）经13网路线后励磁吸起并自闭。当b 区段的2LJ 和1LJ 励磁吸起，则b 区段正常解锁。随着列车的运行，c 区段的2LJ 和1LJ 电路动作XJJ ↑QJJ ↑1LJ 2LJ SJ ↓
中国石油化工股份有限公司权限指引说明 为适应股份公司一级法人为主的经营体制，提高 运营效率，最大限度地规避风险，更好地落实分 级授权制度，特制订本《权限指引》。 本《权限指引》所列权限适用于股份公司总部各 部门、各分（子）公司，各单位在向下延伸制定 实施细则时，须按照“更严、更细、更具体”的 原则设置权限。 1 权限指引一般介绍 本《权限指引》分为基本的6个层级，各分公司在施行过程中可制订本分公司向下延伸的权限级别；子公 司按照“子公司形式、分公司地位”的原则，比照 分公司权限执行。 本《权限指引》中的权限为该项业务的决定权、审批权、最终处置权，不包括过程中的建议权、拟议权。表 中的“预算”（“计划”）包括初始预算（计划）及 追加、调整预算（计划）。
本表中的权限项目按照业务流程编号的顺序依次排列，并将其中最重要控制点上的最终决策权限一一对 应，单列而成。 “○”表示该业务在该权限层级上不允许分解、设 置的权限；“－”表示该业务在该权限层级上总部 不统一设置权限，由各单位在延伸制定本单位的 《权限指引》时自行补充的部分;空格部分表示本 栏的业务类型为标题栏，或为不牵涉审批权限、 设置权限无实际意义的部分。本表中部分权限项 目暂未编写相关流程或现有流程中暂未体现，如 第、项。 2 权限指引内容 《权限指引》以矩阵式表格描述，由横向、纵向两个指标体系构成。 2.1.1 横向为六层两级权限系列。六层是指自股东大会、 董事会、总裁办公会、事业部/职能部门主任、分公 司经理/经理班子，直至分公司处室负责人/业务经 理等六个层次；两级是指董事会再对董事长的授 权，总裁再对高级副总裁/财务总监/分管副总裁的 授权，事业部/职能部门主任对副主任的授权，分公 司经理对副经理/总会计师的授权。权限设置体现了
安卓手机忘记锁屏密码解决 办法大全 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
安卓手机忘记锁屏密码解决办法大全 有的时候就是那么健忘对不对，有可能输了几百次的密码，突然就不记得了。下面就来给大家介绍几种解锁的办法： 1.Google账号解锁（推荐，不掉资料） 前提条件：被锁机器之前设置、登录了google账号，账号密码已知，且手机可以联网。 1、随意5次输入密码，系统提示5次输入错误，30S后重试; 2、此时解锁界面下方会提示“忘记密码”，点击输入之前设置过的Google账号和密码即可立即解锁。 2.清空数据解锁 优点：无任何限制条件，适用于没有重要资料的用户。 1、关机状态下同时按住开机键+音量加键，进入recovery。 2、依次选择简体中文-清空数据-清空用户数据，重启进入系统，此操作信息，电话本等手机上的用户数据会被删掉，内存卡上的资料可以保存。
3.使用刷机大师解锁 使用刷机大师的清楚锁屏密码功能进行解锁，前提是手机之前已经root并且usb调试模式处于打开状态。 4.ADB解锁 前提条件：USB调试模式为打开状态(MIUI系统默认打开) 1、手机连接电脑，确定已安装ADB驱动(方法：)，解压ADB工具包至C盘 2、打开cmd输入 cd c：\adb(打开adb所在目录) 3、接着输入adb shell 4、继续输入cd data\system 5、输入ls查看data\system中的文件，如果设置了密码会有gesture.key或者 password.key 6、若设置的是图案密码请继续输入命令：rm gesture.key，若设置的是单纯密码请输入命 令：rm password.key 7、输入reboot命令或者手动重启手机生效，或者现在直接滑动解锁，任意密码都可解 锁，建议重启。
XX公司内部控制 体系建设实施方案 为贯彻落实相关文件精神，XX公司（以下简称“公司”）进一步明确职责、分解任务、落实责任，确保内部控制体系建设顺利进行，制定本实施方案。 一、组织体系及职责 公司内部控制体系是在总经理领导下建设和实施，为进一步加强内部控制体系建设的组织领导，公司成立了以总经理为组长的内部控制体系建设领导小组，明确了领导小组及其办公室职责。 （一）领导小组与办公室职责 领导小组职责：学习贯彻国资委、航天科技集团公司和XX集团关于内部控制体系建设有关精神，统一思想、提高认识；审定内部控制体系建设实施方案，部署内部控制体系建设工作；提供人、财、物等资源，保障内部控制体系建设开展；指导、检查内部控制体系建设的实施、运行和内部控制建设期的评价工作；负责内部控制体系建设重大事项决策，研究、解决内部控制体系建设中的重大问题；负责内部控制体系建设阶段成果总结、组织建立长效机制。 办公室职责：贯彻执行领导小组决策和部署，组织制定公司内部控制体系建设实施方案和工作计划，编制经费专项预算方案；组织开展内部控制体系建设实施方案的落实；组织开展内部控制体系运行、建设期的评价、学习、培训、调研，宣传报道和信息报告等工作；完成领导小组交办的其他事项。 （二）牵头部门职责 1.财务部为内控体系建设工作牵头部门
主要职责：研究起草公司内部控制体系建设实施方案及工作计划；组织实施内部控制体系建设实施方案；向XX集团报送内部控制体系建设情况；其他相关工作。 2.党群工作部为内控体系建设监督评价工作牵头部门 主要职责：组织内部控制体系建设相关业务培训；组织编制并更新《内部控制手册》；开展单位内部控制评价；对单位内控体系建设进行检查；其他相关工作。 （三）各业务部门职责 各业务部门职责：按照业务分工和职责，负责本部门职责范围内的内部控制建设工作，结合内部控制目标，负责梳理相关规章制度，提出规章制度制（修）订计划，并修改完善；查找经营管理风险点，评估风险影响程度；结合相关规章制度，建立和完善管理程序和业务流程，明确关键控制点和控制措施；负责运行和持续改进主要业务流程。各部门职能分工表见附件1。 （四）监督部门职责 党群工作部作为监督部门，主要职责：根据集团公司制定的内部控制评价、内部控制审计等管理制度，结合航天科技集团公司内部控制评价标准，对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制有效性，发现内部控制缺陷，并提出整改建议。 二、任务分解 根据《中国航天科技集团公司内部控制体系建设总体方案》，按照各部门职能定位，进行任务分解，落实责任。各部门在建立与实施有效的内部控制体系时，应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五大要素。建设任务计划表见附件2。
iphone新手如何设置自己的锁屏界面先发两张效果图：
涉及修改的内容有： 1，翅膀信号图标【压缩包中有文件】 2，运营商LOGO（改成了durex）【压缩包中有500多个LOGO供你选择】 3，时钟背景全透明【压缩包中有文件】 4，滑块背景全透明【压缩包中有文件，包含了全透明滑块！压缩包中有进一步说明】5，滑块修改【压缩包中有73个滑块供你选择】 6，滑动解锁文字修改
压缩包下载：【https://www.doczj.com/doc/6514094582.html,/file/c2z457rs】 压缩包我设置了密码，115网盘文件说明里有讲密码！打开压缩包之后右边【【注释】】里也说了 密码！ 1，翅膀信号图标的修改，这个自己做比较麻烦，设计到解包封包，不适合初学者，不过我已经做好替换文件，下载我给的美化压缩包，【修改之前请备份好你之前的文件！】 将翅膀信号文件夹中的【Shared@我是空格请删除2x.artwork】文件替换到如下路径： /System/Library/Frameworks/UIKit.framework 左边的信号是运营商，右边的翅膀是wifi信号的，你不开wifi的话不会显示 替换之后，开关一下飞行模式即生效。 替换方法，推荐使用【ifunbox】，请自行百度ifunbox然后下载，电脑上安装的。安好了连接iphone，会出现下面这样的，然后点左边的【文件系统】，然后在右边，依照教程里给的路径，进到那个文件夹，把我提供的文件，直接粘贴进去或者拖进去就OK。【修改之前请备份好你之前的文件！】
2，运营商LOGO， 所有运营商通用路径：/private/var/mobile/library/Carrier Bundle.bundle/ 【联通全部完美可行】 联通LOGO所在路径：/System/Library/Carrier Bundles/iPhone/46001【移动全部完美可行】已亲测成功！ 移动的LOGO所在的路径【联通用户忽略】/System/Library/Carrier Bundles/iPhone/CMCC 【其他运营商，原理一样，请自测！】以联通为例！首先进去这个路径/private/var/mobile/library/Carrier Bundle.bundle/或者这个路径：/System/Library/Carrier
XXX股份有限公司 内部控制制度 二零零八年七月三十一日 说明 内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措，是渗透企业各个领域、覆盖企业各个方面、融合企业人、财、物管理的系统工程。通过实施内部控制，完善治理结构，规范权力运行，强化监督约束，可以有力地促进企业实现战略目标、提升营运效率、提高信息质量、保证资产安全。
本制度汇编所称内部控制是指由企业董事会（或者由企业章程规定的厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动： （一）企业战略； （二）经营的效率和效果； （三）财务报告及管理信息的真实、可靠和完整； （四）资产的安全完整； （五）经营管理的合法合规。 本内控制度汇编所载内控制度结构分为五个部分：总则、内部控制目标、内部控制措施、关键业务流程及内部控制规范文件。 本内控制度汇编所描述的内控制度为公司的关键内控制度，不包括所有的运作制度，使用者应当根据本汇编所提示的内部控制关键措施完善整个公司的管理制度。 为了描述方便，对本汇编制度中出现的一些常用名称加以定义： 集团公司：指XXXX股份有限公司，包括集团公司及下属分子公司； 集团公司本部：指股份公司管理本部，不包括下属分子公司； 子（分）公司：指股份公司下辖各分子公司； 经理层：泛指公司各高层管理人员。 在本汇编中为了形象表述，加入了流程图，在此对图标做统一定义，便于阅读：
目录 1、货币资金 (05) 2、采购与付款 (15) 3、存货 (26) 4、成本费用 (40) 5、销售与收款 (52) 6、应收账款 (62) 7、对外投资 (69) 8、固定资产 (82) 9、工程项目 (92) 10、资产减值 (103) 11、合同 (110) 12、融资 (120) 13、担保 (133) 14、内部审计 (144)
篇一：忘记手机解锁图案该怎么办？ 忘记手机解锁图案该怎么办？ 这个问题在android系统手机当中比较常见，图案解锁方式就是被它给带动流行起来的。现在依旧有不少人偏爱这种图案解锁方式，毕竟这样的操控既新颖而且确实比数字密码解锁有乐趣的多了。但是随着大量入门用户接触到这类智能手机并且使用这种解锁方式时，由于操控不当就出现了不少问题，最常见的情况就是忘记了设定的解锁图案，结果导致手机无法解锁使用。 【忘记手机解锁图案该怎么办】方法一： 比较常见的就是google账号解锁，当你使用手机之前就注册了google账号并且在手机当中进行了账户添加登陆，就算你忘记了解锁图案也可以通过输入google账号来解决此问题。不过由于大量的入门用户才接触智能手机，虽然android系统火热但是用户对它还不太了解，很多人都没有google账号，所以这个方法的普及程度并不是很理想。 【忘记手机解锁图案该怎么办】方法二： 方法三： 当然如果你实在是搞不明白弄不清楚，那么直接在网上下载相应的软件，然后按照教程步骤点击几下鼠标就可以清除手机图案进行解锁了，这也不失为是一个傻瓜式的便捷办法。 忘记手机解锁图案，第三方软件可以轻松搞定 篇二：手机解锁图案忘记了怎么办 方法/步骤 1对于锁屏图案的破解，我们也可以通过清除用户数据功能来实现。首先关闭手机，同时将手机电池拆下，等待5秒钟后，再安装上。同时按住“音量+”和“电源键”不放。手机就会自动进入recovery模式。 2在recovery模式下，利用“音量+”和“音量-”将光标移动到“wipe data/factory reset”项,并按一下“电源键”进行确认。 3在随后打开的“确认清除用户数据”界面中利用“音量+”和“音量-”将光标移动到“yes,delete all user data”项，按一下“电源键”进行确认。 4当用户数据清除完成后，程序会返回主界面，再次利用“音量+”和“音量-”将光标移动到“reboot system now”项，按一下“电源键”进行确认。 5此时手机就会自动重启，重启完成后，就会发现手机解锁密码被消除了，手机正常进入桌面。 篇三：华为手机图案解锁忘了怎么办 华为手机图案解锁忘了怎么办? 如果您忘记了荧幕解锁图形，您有五次机会可尝试将手机解锁。如果仍失败，您还可以输入 google 账号的使用者名称及密码，将手机解锁。 1. 在解锁画面上，您有五次机会可尝试输入解锁图形。 2. 出现要求等待 30 秒的提示时，点选确定。 3. 如果画面此时关闭，请按下电源键，让画面重新出现，接着按下锁定画面上的控制列，然后用手指在荧幕上向下滑动，将荧幕解锁。 4. 点选右下角的忘记解锁图形按钮 (出现时)。 5. 输入您 google 账号的名称和密码，然后点选登入。接着画面会提示您建立新
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业规范化管理实施的18个模板 篇一：企业规范化管理试题答案 测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于()√a b c d非常规性工作应对指引突发性事件的应变指引“先斩后奏”的权限指引无先例事件的权限指引 正确答案：b 2.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有()√ a b c d部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？
每个控制点信息反馈频率是多少？信息来源及接收分析部门是什么？以上都包括 正确答案：d 3.一个优秀的企业的投诉文化应该包含哪些内容()√ a b c d投诉必须有建议投诉由两个部分组成：有效投诉和有效建议投诉必须有署名，要对自己投诉行为负责以上都包括正确答案：d 4.我们通常讲部门的三定是指()√ a b c d定员，定岗、定编定向、定时、定量定人、定物、定财以上都不正确 正确答案：a 5.为了规范部门岗位的具体职责，我们需要()√ a b c d用任职资格描述规范授权功能用岗位价值分析规范付
酬标准用能力模型规范判断功能以上都包括 正确答案：d 6.在控制系统的设计过程中，其控制决策来源于()× a b c d对系统内的信息收集对系统外的信息收集对整体市场的信息收集以上都包括 正确答案：a 7.一般来说，企业的信息模块的组成部分有()√ a b c d“管理控制”系统“决策支持”系统a和b都正确a 和b都不正确 正确答案：c 8.我国企业的组织结构大部分都是()√ a b (企业规范化管理实施的18个模板)c d宝塔式结构扁平式结构哑铃式结构矩阵式结构 正确答案：a
安卓手机忘记锁屏密码解决办法大全 有的时候就是那么健忘对不对，有可能输了几百次的密码，突然就不记得了。下面就来给大家介绍几种解锁的办法： 1.Google账号解锁（推荐，不掉资料） 前提条件：被锁机器之前设置、登录了google账号，账号密码已知，且手机可以联网。 1、随意5次输入密码，系统提示5次输入错误，30S后重试; 2、此时解锁界面下方会提示“忘记密码”，点击输入之前设置过的Google账号和密码即可立即解锁。 2.清空数据解锁 优点：无任何限制条件，适用于没有重要资料的用户。 1、关机状态下同时按住开机键+音量加键，进入recovery。 2、依次选择简体中文-清空数据-清空用户数据，重启进入系统，此操作信息，电话本等手机上的用户数据会被删掉，内存卡上的资料可以保存。 3.使用刷机大师解锁 使用刷机大师的清楚锁屏密码功能进行解锁，前提是手机之前已经root并且usb调试模式处于打开状态。
4.ADB解锁 前提条件：USB调试模式为打开状态(MIUI系统默认打开) 1、手机连接电脑，确定已安装ADB驱动(方法：)，解压ADB工具包至C盘 2、打开cmd输入cd c：\adb(打开adb所在目录) 3、接着输入adb shell 4、继续输入cd data\system 5、输入ls查看data\system中的文件，如果设置了密码会有gesture.key或者password.key 6、若设置的是图案密码请继续输入命令：rm gesture.key，若设置的是单纯密码请输入命令：rm password.key 7、输入reboot命令或者手动重启手机生效，或者现在直接滑动解锁，任意密码都可解锁， 建议重启。
（二）进路解锁试验 1、取消进路解锁 办理进路并锁闭，但信号未开放，或信号已开放但未构成接近锁闭时，采取按压总取消按钮和进路始端按钮的方式办理取消进路手续（计算机联锁办理取消进路的方式以各有关厂家提供的操作说明为准），进路应能立即解锁。计算机联锁办理取消进路的方式以联锁厂家提供的使用说明书为准。 2、进路正常解锁 采用模拟列车或车列走行条件进行三点检查（占用本区段、出清前一区段、占用后一区段并出清本区段，进站内方第一区段等特殊情况除外），进路自始端起，各区段在出清后延时3s，依次向终端解锁。年度联锁关系检查试验时结合列车或车列走行进行试验。 3、人工延时解锁 开放信号并人工模拟占用接近区段，采取按压总人工解锁按钮和进路始端按钮的方式取消进路，此时信号应立即关闭并按规定延时后解锁。试验时，按开放信号、人工短路接近区段（接近区段由多个区段组成时应分别短路）、办理总人工解锁的步骤，记录自按压进路始端按钮和总人工解锁按钮起至进路上第一个区段解锁止所用的时间，应符合各种进路解锁的延时要求（普速车站进站、接车进路及正线出站信号机的延迟解锁时间为3 min，侧线出站及调车信号机的延迟解锁时间为30 s，高速车站的延迟解锁时间根据列车运行速度及规定分别适当增加）。 在接近区段出现瞬间红光带时，电气集中电路在红光带消失后可按取消进路方式解锁进路；对于计算机联锁来说，当列车进路的接近区段出现瞬间红光带时，考虑接近区段分路不良的影响，对接近锁闭的解锁方式采取了防护处理，即接近区段闪过红光带后，即使红光带消失也应按人工延时解锁方式解锁进路。 某些计算机联锁设备在确认系轨道电路瞬间故障造成红光带时，可通过二次办理的方式来解锁进路，即先按压总取消和进路始端按钮来取消进路始端，此时进路仍不能解锁；补开信号后再办理第二次取消方可将进路解锁，这种方法是为提高作业效率设置的保留措施。 4、区段人工解锁 在6502电气集中电路中，列车或车列经过进路、办理总取消或总人工解锁手续后，如整条进路或部分区段未能解锁时，在区段空闲条件下，应能办理故障解锁（当进站信号机内方设有无岔区段并在开放进站信号后，如该无岔区段故障使信号关闭后，将不能采取任何人工方式解锁进路，必须办理一次引导接车进路，待列车接入后才能进行区段故障解锁）。试
安卓手机解锁教程 安卓手机解锁密码忘记了通常是一件很痛苦的事情，刷机明显有些小题大作的意思，而普通办法要想快速开机也不是随随便便就可以做到的。要是漏接了什么重要的电话或者短信之类的那就是大麻烦。为了方便各位能够有备无患以防不时之需，小编觉得还是有必要写个安卓解锁教程给各位参考参考。说的不详细的地方还望多多海涵。 【方法一】ADB解锁点击下载ADB解锁工具 必要条件：USB调试模式为打开状态(MIUI系统默认打开) 1、手机连接电脑，确定已安装ADB驱动(方法：)，解压ADB工具包至C盘 2、打开cmd输入 cd c：\adb(打开adb所在目录) 3、接着输入adb shell 4、继续输入cd data\system 5、输入ls查看data\system中的文件，如果设置了密码会有gesture.key 或者password.key 6、若设置的是图案密码请继续输入命令：rm gesture.key，若设置的是单纯密码请输入命令：rm password.key 7、输入reboot命令或者手动重启手机生效，或者现在直接滑动解锁，任意密码都可解锁，建议重启。(如下图)
【方法二】Google账号解锁 必要条件：被锁机器之前设置、登录了google账号，账号密码已知，且手机可以联网。 1、随意5次输入密码，系统提示5次输入错误，30S后重试; 2、此时解锁界面下方会提示“忘记密码”，点击输入之前设置过的Google 账号和密码即可立即解锁。 【方法三】清空数据解锁 优点：无任何限制条件，适用于没有重要资料的用户。 1、关机状态下同时按住开机键+音量加键，进入recovery。 2、依次选择简体中文-清空数据-清空用户数据，重启进入系统，此操作只删除用户数据，软件得以保留。 【实测】 1、设置Google账户，在联网情况下验证 设置Google账户，在解锁界面没有“忘记密码”选项，只有在5次输错后才会提示，点击并输入账号密码，可清除锁屏密码，此时如手机没有联网，则不能登陆解锁。
一、内部控制的目标、原则与要素 （P84） （比较粗的谈企业内部控制） 1、内部控制目标（P84）：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报 告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进 企业实现发展战略。 2、内部控制原则（P84）： 1、全面性原则：贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其 所属单位的各种业务和事项，实现全过程、全员 性控制，不存在内部控制空白点。 2、重要性原则：在兼顾全面的基础上，关注重要业务事项和高风 险领域，并采取更为严格的控制措施，确保不存 在重大缺陷。 3、制衡性原则：应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流 程等方面形成相互制约、相互监督的机制，同时 坚固运营效率。（它要求企业完成某项工作必须 经过互不隶属的两个基本点或两个以上的岗位和 环节；同时，还要求旅行内部控制监督职责的机 构或人员具有良好的独立性） 4、适应性原则：应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风 险水平等相适应，并随着情况的变化加以调整。 （要求企业建立与实施内部控制应当具有前瞻 性，适时地对内部控制系统进行评估，发现可能 存在的问题，并及时采取措施不救） 5、成本效益原则：应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本 实现有效控制。（要求企业内部控制建设必须统 筹考虑投入成本和铲除效益之比） 3、内部控制要素（P85）： 1、内部控制环境：内部控制环境规定企业的纪律与架构，影响经 营管理目标的制定，塑造企业文化分为并影响 员工的控制意识，是企业建立与实施内部控制 的基础。主要包括治理结构、机构设置及权责 分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
1、治理结构：企业应当根据国家有关法律法规和企 业章程，建立规范的公司治理结构和 议事规则，明确董事会、监事会和经 理层在决策、执行、监督等方面的职 责权限，形成科学有效的职责分工和 制衡机制。 2、机构设置及权责分配：企业应当结合业务特点和 内部控制要求设置内部机 构，明确职责权限，将权 利与责任落实到各责任单 位。（组织结构应当有利 于提升管理效能，保证信 息通畅流动） 3、内部审计机制：应当加强内部审计工作，保证内 部审计机构设置、人员配备和工 作的独立性。 4、人力资源政策：人力资源政策应当有利于企业可 持续发展，一般包括。。。。。。 企业应当将职业道德修养和专业 胜任能力作为选拔和聘用员工的 重要标准，切实加强员工培训和 继续教育，不断提升员工素质。 5、企业文化：董事、监事、经理及其他高级管理人 员在塑造良好的企业文化中发挥关键 作用。 2、风险评估（P86）：是企业及时识别、科学分析经营活动中与 实现控制目标相关的风险，合理确定风险 应对策略，实施内部控制的重要环节。主 要包括目标设定、风险识别、风险分析和 风险应对。 1、目标设定：企业必须制定与生产、销售、财务等 业务相关的目标，设立辨认、分析和 关系相关风险的机制，以了解企业所 面临的来自内部和外部的各种不同风 险。 2、风险识别：不仅要识别内部风险，还要识别与控 制目标相关的各类外部风险。（企业
权限指引说明（制度范本、DOC格式）.DOC 1、1 本《权限指引》分为基本的6个层级，各分公司在施行过程中可制订本分公司向下延伸的权限级别；子公司按照“子公司形式、分公司地位”的原则，比照分公司权限执行。 1、2 本《权限指引》中的权限为该项业务的决定权、审批权、最终处置权，不包括过程中的建议权、拟议权。表中的“预算”（“计划”）包括初始预算（计划）及追加、调整预算（计划）。 1、3 本表中的权限项目按照业务流程编号的顺序依次排列，并将其中最重要控制点上的最终决策权限一一对应，单列而成。“○”表示该业务在该权限层级上不允许分解、设置的权限；“－”表示该业务在该权限层级上总部不统一设置权限，由各单位在延伸制定本单位的《权限指引》时自行补充的部分;空格部分表示本栏的业务类型为标题栏，或为不牵涉审批权限、设置权限无实际意义的部分。本表中部分权限项目暂未编写相关流程或现有流程中暂未体现，如第 7、7、7、8项。2 权限指引内容 2、1 《权限指引》以矩阵式表格描述，由横向、纵向两个指标体系构成。 2、1、1 横向为六层两级权限系列。六层是指自股东大会、董事会、总裁办公会、事业部/职能部门主任、分公司经理/经理班子，直至分公司处室负责人/业务经理等六个层次；两级是指董
事会再对董事长的授权，总裁再对高级副总裁/财务总监/分管副总裁的授权，事业部/职能部门主任对副主任的授权，分公司经理对副经理/总会计师的授权。权限设置体现了公司权力从股东大会到董事会、到总裁，再按各职能部门（事业部）的职责范围及各分公司的经营范围层层分解、下放的管理原则。 本表横向左端为业务的执行部门，右端为该业务的会签部门或复核岗位，体现了不相容职责分开和独立监控的要求。 2、1、2 纵向是设置权限的各类型业务，按照《内部控制手册》中已有的15大类55项具体业务排序。表中纵向业务类型与业务流程编号是一一对应关系。 2、1、3 表格中间部分内容，是对不同业务类型中的各级别设置的具体权限。 2、2 考虑到不同板块、不同类型单位的业务存在差异，部分业务按照企业板块、规模设置差别化权限。本《权限指引》参照xx年度合并会计报表中的销售收入，将现有分（子）公司按照各业务板块分别划分为三个类别。不同板块、同一类别的分（子）公司，在部分业务流程中权限设置标准有所不同；未指定板块或类别的权限，适用于全部分（子）公司，但需与业务流程适用单位相对应。 2、2、1 油田分（子）公司一类企业（1户）：胜利油田分公司二类企业（5户）：中原油田分公司、西北分公司、江汉油田分公司、河南油田分公司、江苏油田分公司三类企业（7户）：西南