图１全媒体互动电视业务
图２直播交互融合的新业态数字电视业务
图３互联网与数字电视融合业务
通信网与数字电视融合业务｛见图４）可以实现基于ＮＧＢ的多媒体通信业务，包括电视机之间、电视机与手机之间、电视机与ＰＣ之间、电视机与智能终端之间等的多媒体通信。
５物联网与数字电视融合业务
物联网与数字电视融合业务（见图５）主要是基于ＮＧＢ
的物联网业务，包括家庭安防、可视门禁、家庭健康、家庭
控制、智能楼宇等。
５联合发展，共赢产业未来
５．１广电新业务发展策略建议
结合广电企业特点，对本地业务、跨区业务以及全国范围内的广域业务应该分别制定有针对性的策略和行动计划。具体建议如下：
１．针对本地业务
Ｔｈｒｅｅ－ＮｅｔｗｏｒｋＣｏｎｖｅｒｇｅｎｃｅ
图４通信网与数字电视融合业务
图５物联网与数字电视融合业务。
支撑力量。
２．针对跨域业务
１）广泛联合，实现抱团取暖：２）降低成本．迅速形成规模ｉ３）分工协作，打造广电全业务基地：４）各自创新，站在他人肩膀上发展。
３针对广域业务
１）共享出口，降低运营成本：２）网内互通．以规模与电信对等谈判；３）倡导融合，避免低层次竞争；４）紧密协作，形成信息产业第４极。
５．２联合发展
广电联合发展的必要性和重要性已经无需赘述，联合发展的模式各地也在进行积极的探索，包括业务合作、市场合作，甚至是资本合作等。
无论哪种合作模式．都应该遵循一些基本的合作原则．
比如：
１自愿参加：
２共同制定业务模板和商业模式：
３．共同制定技术标准：
４互联互通．资源共享：
５分工布局．构建多个全业务创新基地：６．全网实现资源共享．降低成本等。
相信随着合作区域的扩大和合作深度的提升，广电的竞争力和凝聚力也会越来越强，广电网络的发展前景也会越来越好。
让我们拭目以待！豳
１）寻求政府支持，加快发展：２）加快双向改造，提升竞争力：３）积极拓展数据业务发展空间：４）成为本地信息化的２０１０年第７期
广播与电视技术
创新广电业态迎接三网融合
作者：励怡青， Li Yiqing
作者单位：华数传媒网络有限公司
刊名：
广播与电视技术
英文刊名：RADIO & TV BROADCAST ENGINEERING
年，卷(期)：2010,37(7)
本文链接：https://www.doczj.com/doc/6d12673366.html,/Periodical_gbydsjs201007001.aspx
基于“三网融合”的宽带网络接入方案建议书
目录 目录 (1) 1、工程概述 (2) 2、需求说明 (3) 2.1区域说明 (3) 2.2网络需求 (3) 2.2.1家庭网络的业务说明 (3) 2.2.2家庭业务的带宽需求 (4) 3、工程方案建议 (5) 3.1汇聚传输方案 (5) 3.1.1 OLT架构 (5) 1）OLT的放置 (5) 2）OLT的最大覆盖范围说明 (5) 3）OLT带宽及PON口数说明 (7) 3.1.2 光分路器架构 (8) 1）光分路器设置原则 (8) 2）光分路器放置建议 (8) 3.1.3 ONU架构 (10) 1）ONU的设置原则 (10) 2）ONU的放置建议 (10) 3）ONU的安装建议 (10) 3.2终端接入方案 (11) 3.2.1小区家庭接入总则 (11) 3.2.2城镇小区组网建议 (12) 1）FTTH接入模型 (12) 2）FTTB接入模型 (13) a．FTTB+EPON+LAN建议 (13) b．FTTB+EPON+EOC建议 (14) 4、接入投资分析 (15) 4.1接入用户数计算 (15) 4.2接入线路部分投资分析 (15) 4.3接入设备清单 (16)
1、工程概述 现代通信技术和自动控制技术的迅速发展，智能化建筑在我国应运而生。近年来，人们的工作生活与通信、信息的关系日益紧密，信息化社会在改变我们生活方式与工作习惯的同时，也对传统的住宅提出了挑战。人们对居住环境要求不断提高，希望有一个安全、舒适、便捷的家，智能小区于是在中国各地蓬勃发展起来，并已成为本世纪建筑网络的发展主流。 计算机网络技术可以说是当前业界最为热门的技术之一，我们可以把网络划分为两个部分：骨干网和接入网。接入网即是终端用户和骨干网络之间的连接部分（亦可说为最后100米接入）。随着国家及相关公司单位重视骨干网的建设而忽略接入网，致使目前骨干网快速提升，接入网的技术和规划层出不穷。 武汉光发科技有限公司一直以来立志于终端接入，自主研发生产网络接入设备，并拥有数十载接入网的设计和技术经验。目前，公司高瞻网络的发展，结合“三网融合”的规划，极力打造现代化综合接入产品解决方案，为各级运营商解决最后100米问题。
广播电台融合媒体平台建设技术 白皮书 （2015） 国家新闻出版广电总局科技司 2015年12月
版权声明 ?国家新闻出版广电总局科技司所有，2015年。 本文档是国家新闻出版广电总局科技司关于广播电台融合媒体平台建设的指导性文件，任何组织、机构或自然人均不得篡改或转意。
前言 推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是落实中央全面深化改革部署、推进宣传文化领域改革创新的一项重要任务，也是广播电视部门适应媒体格局深刻变化、提升主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力的重要举措，同时也为广播电视科技创新工作指明了方向，提出了新的更高要求。 近年来，广播电视系统深入贯彻落实中央部署，大力实施创新驱动发展战略，积极推动广播电视数字化、网络化、智能化发展，取得了显著成效。为规范、指导和持续推动各广播电台的数字化、网络化建设，有效提升节目制播质量和效率，国家新闻出版广电总局从2006年开始连续三年发布了《广播电台数字化网络化建设白皮书》，得到了业内一致好评，并成为了推动各级广播电台台内数字化网络化建设的重要依据。当前，随着云计算、大数据等新一代信息技术的迅猛发展和广泛应用，广播电视媒体融合发展面临新的机遇和挑战。在节目制作领域，广播电台和制作公司在加快推进节目制作数字化、网络化的基础上，越来越多地采用云计算和大数据等技术，对“采、编、播、存、用”进行流程集约化、数字化、智能化改造，形成网络化协同制作的“云+网”制作模式，为大幅度提高节目制作效率、降低制作成本、提升服务能力、加快广播电视业态创新提供了全新的技术模式。 为有效应对媒体融合对广播电台技术体系的深刻变革，国家新闻出版广电总局2014年设立了科研项目“基于云计算技术的广播电台全台网数字化网络化白皮书研究”，委托中央人民广播电台牵头，联合上海广播电视台、江苏省广播电视总台等单位开展相关研究工作。项目组深入分析全国各地广播电台现状和媒体融合发展趋势，认真研究融合媒体平台技术架构和特征，以及云计算、大数据技术在广播电
地方广电媒体融合发展中的困境和出路 媒体融合，是把报纸、广播、电视等传统媒体，与互联网、手机、 手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众。媒体融合是互联信息时代背景下的有机整合，它通过信息采集渠道和传播通道的多元化，来提升新闻报道的质量和深度。传统媒体和新兴媒体之间只有实现优势互补，彼此融合，才能弥补单一媒体自身存在的缺陷，形成传播市场的强大合力。 一、新兴媒体崛起对传统广电媒体发展带来的挑战根据美国学者布雷德利测算：同一个新闻选题，报纸、广播、电视的前期采访成本比例大约是1：1.8 ：3.5 ，电视采访成本高于报纸三倍还要多，电视采访的高成本使其在信息传播过程中绝对性价比并不具备优势。广播成本虽然相对较低，然而它处在被报纸和电视双重挤压的尴尬境地，影响力和传播力越来越弱化。与此相反，新媒体因为借助网络新技术的运用，不仅大大降低了信息传播的成本，还迅速地提升了新闻传播的效率和效果，这对传统广电媒体发展带来了严峻挑战 （一）传统广播电视媒体的舆论影响力减弱 （二）传统广播电视媒体市场占有率下降互联网通信技术以及互联网手机的应用使得信息传播打破了时空障碍，网民通过微博微信等新媒 体实现了在全球任何时 间、任何地点的瞬时直播，从而实现了传播效果的最大化。新媒体交互性与开放性以及舆论影响力日渐增强，导致依赖“眼球经济”的广电媒
体市场份额逐渐下降，甚至出现收入断崖式负增长。相关报告显示：2015 年中国传统媒体广告全线下降，广告市场下降幅度在7.2%左右，而新媒体广告却保持着稳健增长。市场份额下降，经营收入锐减，这都给市级广播电视台未来的生存发展带来了挑战。 二、新形势下地方广电媒体融合发展面临的困境扩大主流媒体传播范围，占领新兴舆论阵地，构建融合发展的现代传播体系，已成为当前广播电视工作者面临的重大课题。然而目前市级台还存在很多不适应媒体融合发展、严重束缚媒体生产力的思想观念和体制机制障碍。 （一）固步自封，投入不足虽然媒体融合发展已经上升为国家战略，但对于大部分市级台广播电视从业人员来说，依然还保持着过去的惯性思维定势，栏目和节目始终没有跳出传统媒体的业务范围和运作模式，忽视市场需求与用户体验。媒体融合发展需要投入，培育回报周期也相对较长。没有相应的人力物力财力投入，在媒体融合方面只是简单地开个微博微信号，若不及时推广与更新内容，最终可能成为“僵尸账号”，成为急功近利迎合潮流最终又食之无味的“鸡肋”看点。 二）人才匮乏，管理落后 在媒体融合发展过程中，市级广播电视台普遍面临着新媒体人才严重匮乏、传统业务骨干频频流失、一线缺口大、二线冗员多、能干事的人引进不易留住也难的困境。由于传统媒体与新兴 媒体运行规律和传播规律不同，已有新闻采编人员普遍遭遇“本领恐慌”。而一些市级台管理较为落后，行政化、机关化色彩较浓，业务考评和薪酬激励上并没有完全形成“能者上、庸者下”
课题：小论酒店业态多样化及无限创新性的作者：青岛大学旅游学院——马翔宇 摘要： 随着21世纪的到来，包括酒店行业在内的各行业竞争日趋激烈。除了传统的综合性酒店，经济型酒店、汽车旅馆、家庭旅馆、青年旅馆在国内也有了初步发展。而放眼全世界，智能型自助饭店、紧凑型概念旅馆、主题酒店、精品酒店、产权酒店等新型业态也不断出现。由此也表现出了酒店的无限创新性。 正文： 随着21世纪的到来，包括酒店行业在内的各行业竞争日趋激烈。各酒店企业充分注意到这一点，为赢得主动权，争先创新经营形态，纷纷制定新兴的经营战略，使酒店行业业态日趋多样化，新兴业态不断出现，进一步的优化了酒店的产业结构，促进了酒店行业的发展，同时也极大的方便了社会各阶层人士的工作与生活。 由于传统性质的综合性饭店大家都比较熟悉，所以在此，本文将向大家介绍几种典型的新型业态： （一）．露宿营地 露宿营地一般设在交通方便、环境宜人的游览度假地区，主要接待以汽车为主要交通工具的家庭旅游者。营地有一定的空间，设有卫生设备，供应冷、热水，并提供营地清扫服务。游人在露宿营地住帐篷、汽车住宅或其他能移动的临时食宿设施。现代的帐篷和汽车住宅，设计合理，布局紧凑，在有限的空间里设置了旅行和度假住宿所需的设备，如床铺和沙发两用设备、卫生间、煤气、冰箱、水池、上下水道、衣柜和行李柜，并且还配备电视、音响装置。为了适合度假客人的需要，营地还设有康乐设施，如游泳池、网球场、儿童游乐场、高尔夫球场，并开设酒吧和简单的餐厅。目前在欧美已逐渐成为当代比较流行的一种旅游住宅形式。 此种辅助式的住宿设施仅为客人提供起码的场地、清洁服务及生活设施，完全可以满足客人的郊游住宿要求，而且为客人提供了充足的自我发挥空间。从另一方面诠释了以人为本的理念。 （二）．智能型自助饭店——MY INN我的客栈 整洁安全：“我的客栈”在建筑方面创新的引进邮轮的建筑方式及安全标准，采用整体预制安装式房间。房间高度标准化，且采用一次性可回收无纺布床单，体 现了卫生以及可持续发展的理念。安全标准达到国际先进水平，消防方面，
“三网融合”背景下 广电网络面临的挑战 宁建军 2010 年元月，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合，并给予政策支持。会议为三网融合设定了阶段性目标:2010-2012 年重点开展广电和电信业务双向进入试点；20 13-2015 年,全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。这为现代通信网络的快速发展、三大网络的尽早融合提供了政策保障和发展方向。 一、“三网融合”的概念 “三网融合”并不是指广播电视网、电信网和互联网的简单物理合一，而主要是指高层业务应用的融合，即广播电视网、电信网和互联网三大网络相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络，提供包括语音、数据、图像视频等综合多媒体的通信业务。对广大用户而言，就是指只用一条线路可以实现打电话、看电视、上网等多种功能。 二、广电网络面临的严峻形势
现代信息技术及产业的发展，特别是IP技术的发展，使得在IP 网上实现语音(电话)、视频(有线电视)、数据(互联网)的三网融合在技术上已经可行；2010年初国务院拟定的三网融合时间表，使之在政策上也进入可操作阶段。2010年7月1日，国务院三网融合工作协调小组审议批准确定了第一批三网融合试点地区（城市）名单，北京市、大连市、杭州市等12个城市入围本次试点名单。但由于相关政策的模糊性，电信的IPTV业务已偷偷进入非试点城市，我们宁波、镇海也在其中，IPTV已开始对我们传统的有线电视业务带来了不小冲击。和电信运营商相比，目前广电网络收入结构中有线电视业务收视费是主要部分，还存在着尚无支撑性的新业务收入来源、缺乏资金和市场经验、体制问题等等。 （一）、竞争主体的不对称性 目前，国内三大电信运营商都是全国性企业和上市公司，经历多年的市场化运作，资金技术雄厚，竞争能力很强。而广电行业由于历史原因，采取的是四级办广播电视的方式，将有线电视网大致划分为国家级、省级、地市级和县级传输四级，大多还依附于当地的电视台，属事业单位，如今仍是各自为政，小打小闹。同时，目前广电正在进行的双向网改造，各地都有自己的方案，技术标准有很多，没有统一。虽然国家广电总局正着手组建全国性的有线网络公司，并要求在今年底完成全国所有省级网络的整合，实现"一省一网"。但要真正形成全国一盘棋，需要面临股权、各方利益、人员身份等一系列难题，形成规模效应还需要较长的时间去磨合。 （二）、中国电信已经完成以宽带业务为核心竞争力的战略转型 当年，移动电话的迅猛发展对固话业务造成了致命性的冲击，造成固话数量的持续性下跌。中国电信采取的措施是，一方面千方
2019年全国广电媒体融合调研报告（下） 2020年01月31日 （二）平台建设：高质量打通传播阵地，建立多方合作传播机制 在互联网端口形成新的传播力量，建设具有传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团，正在成为各地媒体的共识。 “主力军”加快挺进“主阵地”，是山东广电融媒体资讯中心今年最核心的任务。截至2019年10月中旬，“闪电新闻”客户端装机突破2900万，全平台覆盖用户超过3.5亿。对于自有渠道的建立，山东广电的App每月发稿8000多条，并向央视新闻+、腾讯新闻、今日头条等合作平台输送大量优质内容。 （三）内容设计：重大活动与常态化策划并行，更注重本土用户利益关联 除了平台建设的火热，内容策划也是今年各大媒体发力的方向，尤其是在重大主题主线报道中检验融媒生产水平。今年，春节、两会、五四青年节、新中国成立70周年等都成了省级媒体的实战“练兵场”。这些作品形态丰富、品类多元。地方媒体在设计这类作品时，更注重建立与本土用户的利益强关联，形成情绪共鸣。例如，浙江广电集团新蓝网就以“光影流转七十年，浙里再出发”为主题，实践了以“光影博物馆”为载体的献礼新中国成立70周年快闪创意体验活动。 三、市级媒体：外部机构融合依次推进，内部机制改革大刀阔斧 目前，市级媒体融合的传播阵地建设主要有两种渠道：一种是建立自有渠道，形成与本土受众的自然粘合力；另一种是借助第三方渠道，将自身优质内容与高覆盖人群的端口有机结合起来，并尝试与头部平台建立合作项目，实现优势互补。 从2019年各地媒体的实践来看，两种传播形态都有较为迅猛的表现。 借助第三方平台建立协同机制方面，无锡广电颇有心得。2019年，无锡广电新媒体中心尝试阶段性和抖音平台进行合作，积极参与抖音“无锡运河记忆”话题，多个视频成为爆款；他们还策划了首届“我就是超级妈妈”视频大赛，活动期间有数万人关注抖音活题“我就是超级妈妈”，多平台总播放量近300万次，获得社会和经济效益双丰收。 除了重大报道以外，常态化融媒内容生产更加精准，今年市级广电媒体更多注重密切联系本地用户群，推出可观可感的新媒体产品。例如长沙广播电视集团“智慧长沙”与最高人民法院、湖南省高院合作，推出三场“决胜执行难”全媒体直播，全网点击量近亿次，获得最高法、中央政法委点赞。 此外，东营、衢州、宁波、邯郸等地广电陆续推出《电视问政》节目。在新媒体时代，升级后的电视问政节目更加注重大小屏的联动，不仅大小屏同播，还将群众集中关心的问题投放到线性直播中。如河南广电《百姓问政》栏目就开通了网络互动和电视热线，百姓可以针对各类问题，提出意见和建议。 2018年较为流行的机构融合，2019年继续在市级媒体间推进。3月，湖北省鄂州市将日报社与广播电视台整合成立了省内第一家地市级融媒体中心。同月，河北省张家口市将日报社与广播电视台两家市属媒体整合成立了张家口市新闻中心。 除了外部整体融合，内部革命在2019年成为新的关键词。传播生态系统正在重塑的今天，专业生产机构的生存危机依旧存在，常规运行也依旧有很多阻力，这种阻力有外部平台的竞争压力，也有内部机制建立的利益牵绊。自我革命势在必行，其中关键一步就是加快减员增效的步伐。 今年4月，绍兴市新闻传媒集团组建完成，随后新闻传媒中心在组织、干部、薪酬、制度4个方面进行了大力度改革。据媒体报道，其人员岗位设定上实施全员双向选聘，中层岗位从原来的112个核减到75个，精简33%；行政岗位精简35%，同时定额增加采编、经营等一线岗位。 除了绍兴市，新一线城市的媒体也在进行大刀阔斧地改革。深圳广播电影电视集团领导班子由13人核减至9人，减幅31%；职能部门核减编制43个，缩减8%，集团人员比改革前缩减700多人，同时关停并转让了4家经营不善的下属公司。 当媒体融合进入新的发展时期，一些变量已经不再有较大的变动，此时就更需要理顺内部关系。虽然这种阻力的突破会面对一定的利益冲突，但为了更好的融合势能，就需要更科学设计机构内部关系，建立激励约束机制。这其中，需要各广电机构合理平衡运营成本、人员成本、效益成本等多方面的关系。2019年地方广电媒体的融合变革中，这方面的发力比重也慢慢变多。 四、县级融媒体中心：集中建设发力关键年，逐步实现全覆盖 （一）建立规范：为基层宣传“最后一公里”营造良好环境 2019年是县级融媒体加速建设的关键之年，随着全国县级融媒体中心建设进度的不断推进，将有多个省市陆续提前完 成2020年县（区）级融媒体中心全覆盖的目标。这其中，宏观政策的引导一直发挥着引领作用，为基层的落地实践创造良好的环境。 今年1月，广电总局发布《县级融媒体中心建设规范》和《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》，以行业标准的形式从基础建设、指挥调度、功能设置、平台搭建等方面为县级融媒体中心建设提供了技术支持和行业规范。4月，中宣部新闻局和广电总局科技司联合发布《县级融媒体中心网络安全规范》《县级融媒体中心运行维护规范》《县级融媒体中心监测监管规范》，至此，县级融媒体中心5项标准规范已全部发布实施。县级融媒体中心标准体系基本建立，为指导全国县级融媒体中心建设，提供了关键性、基础性技术支撑。 今年10月，《县级融媒体中心管理与服务规范》湖州市地方标准新闻发布会在浙江省湖州市召开，这意味着全国首个县级融媒体中心建设地方标准正式发布。一系列政策规范的出台，为各地县级融媒体的建设提供了强有力的保障体系。 （二）密集建设：挂牌上线迎来“小高峰”，县级融媒加快落地 县级融媒体中心的建立有着主观和客观的双重诉求，而进入2019年，各地的建设、挂牌也进入了一个“小高峰”。首先，直辖市领头，区级融媒中心陆续挂牌上线。今年，北京全市16个区级融媒体中心均已建立；上海首批10个区级融媒体中心成立；天津16个区级融媒体中心全部挂牌成立。除了直辖市以外，各地县级融媒体中心也在加速推进。据媒体报道，福建广电网络全面加快县级融媒体平台全省落地；浙江目前已挂牌53家，今年将率先完成县级融媒体中心全覆盖；江西已经实现县级融媒体中心全覆盖…… 今年县级融媒体的实践中还出现了一些新模式：一个全面整合报社、高校和科研机构资源和人才优势的新型研究机构——江苏省县级（区域）融媒体发展研究中心，7月5日在江苏正式成立，据介绍，“一报九校”共建将秉承“优势互补、互利互惠、
广电网络三网合一通信网络 综合网管系统 功能规范书 1网络监控子系统 网络监控子系统是面向网络的跨专业、跨厂家的统一网络运行维护管理平台，它实时监控网络运行状况。包括：配置管理、拓扑管理、告警管理、性能管理等功能模块。是网络正常运行的重要保障，它能通过对性能指标和告警的综合分析及时预警潜在的网络故障，确保故障在发生前得到处理，最终减少网络故障。提高用户满意度。 1.1拓扑管理 1.1.1拓扑自动发现 系统能自动发现相关设备、设备配置信息以及设备之间的物理连接关系，如：设备基本信息、板卡、物理端口、逻辑端口、物理连接等，并存储。 针对IP网，系统提供强大的三层和二层拓扑自动发现算法，可以准确的自动发现路由器、交换机和主机的拓扑结构和物理连接关系，包括设备的连接端口、连接速率、连接端口IP等信息。 针对ATM网，系统利用SNMP协议、ICMP 协议和ARP协议三种协议相结合的网络拓扑搜索算法，发现A TM网络的链路层网络拓扑和提取ATM虚拟网的配置信息。 1.1.2视图呈现 系统能呈现全网（多专业）网络视图，也能按照某种规则分组呈现各种网络视图。提供快速在各类网络视图之间切换的功能。 1.1. 2.1网络组织图 用户可以直观的从网络组织图上查看广电通信网内各专业网设备的分布和连接情况，能够帮助用户充分了解网络的整体情况，网间关系。 视图上提供的操作有：视图缩放功能；节点位置拖动；动态显示选中节点；查询节点相关告警等功能。 网络组织图可根据用户的选择灵活显示，系统也可以显示完整的通信网络组织图。显示案例如下图所示：
图1-1 通信网全网组织图 1.1. 2.2ATM网络视图 ATM网络视图是把所有A TM设备组成一个域，能够显示ATM设备，以及A TM设备 之间的物理连接关系。物理连接关系用线表示，用线的粗细表示物理连线的速率。 IP网络视图是把所有IP设备组成一个域，能够显示IP设备，以及IP设备之间的逻辑
8 第2卷第5期 十九大专栏以“新的宣传、经营业态下，绵阳市广播电视台如何推进媒体融合创新发展，进一步扩大传播力、引导力、影响力、公信力”为主题，结合绵阳广播电视台的实际，对推进媒体融合创新发展进行以下思考。 一、媒体融合的基本情况从2014年开始，绵阳广播电视台筹建全媒体中心,搭建新闻中央厨房，以官方手机客户端《直播绵阳》建设为核心，推进资源整合，推进媒体融合发展。 通过“新建平台——打通渠道——重塑工作流程——重新定义表述语境”，全媒体中心以手机客户端《直播绵阳》为抓手，以“新闻中央厨房”为平台，整合新闻宣传资源，实现融合发展，并以新媒体发展反哺传统广播电视栏目。 2016年下半年，《直播绵阳》将成功经验和技术平台向各县市区推广，支持绵阳的各区、市、县低成本、短时间建立起自己的移动传播终端。直播三台、直播平武、直播北川、直播盐亭、直播梓潼等手机APP相继快速建成。市县两级电视台APP独立运行又互联互通，互为二级页面，共同发展用户、共享用户。 目前，《直播绵阳》系列手机APP平台成为绵阳市用户规模最大、功能最完善的综合性APP。截至2018年8月底，《直播绵阳》注册用户近9万，下载安装用户约45万。 二、媒体融合中存在的问题 （一）媒体融合创新发展动力不足促进媒体融合，以媒体融合为引领实现创新发展，既是绵阳广播电视台发展问题，更是生存问题。但到目前为止，许多人对广播电视行业面临的严峻形势缺乏足够认识，对推进媒体深度融合、打造新型主流媒体的紧迫性必要性缺乏足够认识，对移动端优先发展这个大趋势缺乏足够认识，导致创新发展动力不足。 从某种意义上讲，促进媒体融合创新发展成为全媒体中心一家之事，谋划媒体融合创新发展工作欠缺主动性、积极性，新媒体整体包装推广力度不够，缺乏整体联动，缺乏相关方面的有效支撑与互动。 （二）媒体融合创新发展能力不足媒体融合不是传统媒体的互联网化，不是单纯的传播形态改变，不是简单地建设起所谓的“两微一端”，而是思维方式的转型。是要借助于互联网思维，使我们生产的内容更具吸引力、感染力。从这个意义上讲，我们的媒体融合创新发展尚任重道远。 比如：“全能记者” “超级记者”我们提了许多年，但到目前为止，真正能够得上这个称号的凤毛麟角。伴随广播电视行业的“唱衰”，引进人才、留住人才成为奢侈，部分编辑记者 功力欠缺，思维方式固化，满足于按部就班，新闻敏感不强、 对口联系不足、表达方式陈旧老套，出精品难，出有影响力的重头稿件难。 再比如：台部分自办节目在新媒体的呈现，往往是简单地进行复制粘贴或“忠实”的节目上载，“互联网+”成为“+互联网”，不能以新媒体的表达方式对节目内容进行再加工，从根本上忽视传播效果。 （三）传统媒体与新媒体相融互动不足“用户中心” “服务意识” “产品思维” “交流互动”，从推进媒体融合发展以来，我们一直为之努力。目前，从移动端来讲，我们已经让这些理念植根于发展之中。但从传统电视栏目角度讲，新媒体与传统媒体“两张皮”现象不同程度存在，传统电视栏目创新发展步伐较慢。媒体融合创新发展更加趋向于对新媒体的单向打造而忽视了新媒体对传统媒体的反哺。 （四）新媒体与新媒体之间相融互动不足以《直播绵阳》为抓手推进媒体融合发展，并不代表推进媒体融合发展，《直播绵阳》是唯一抓手。到目前为止，各部门、各栏目“两微”的发展缺乏统筹规划与指导，新媒体矩阵尚未形成，“两微一端”缺乏有效沟通与互动，未形成整体合力。 三、推进媒体融合的几点思考 （一）进一步转变观念，增强媒体融合创新发展内生动力 推进媒体融合创新发展，从大处讲，是党中央巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论阵地的战略举措；从小处讲，是绵阳广播电视台生存发展的必然，事关每一位员工切身利益。目前，本台媒体融合工作已取得重大成效，正处于向纵深推进的关键时期。全台上下务必进一步增强推进媒体融合创新发展的紧迫感和责任意识，从上到下，从骨子里转变观念，对推进媒体融合创新发展给予最大热情和支持。尤其是要牢固树立移动端优先这一理念，关注新媒体，维护新媒体，善用新媒体，为新媒体发展凝聚强大合力。 （二）坚守优质内容，以内容优势赢得发展优势媒体融合进程中，新闻已经从单纯的报道逐渐演变成了丰富多彩的产品，媒体架构、采编流程、生产机制也随之发生变化。但无论如何演变，作为主流媒体来讲，媒体的属性不会变，用优质内容引导人、凝聚人、鼓舞人的新闻理想不会变。智网时代，主流媒体有责任担当优质内容的供给者，而这也将是成就主流媒体主流地位的优势所在。 内容生产是一个不断创新的过程。技术的不断更新，也给表现力不断提供着新的载体。文字、视频、照片、动图各有所长，近年来大家趋之若鹜的直播也许即将被各色短视频夺去市场。新媒体语境下，着眼传播效果，我们必（下转第10页） 摘 要：推进媒体融合创新发展，是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措，是传统主流媒体必须回答好的时代课题。内容生产无处不在的互联网时代，主流媒体有责任担当优质内容的供给者，有责任着力提升“四力”，更好地传播党委政府的声音。关键词：广播电视台；媒体融合；问题；思考中图分类号：G229.2 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2019） 05-0008-02 广播电视台如何推进媒体融合创新发展 张 静 （绵阳市广播电视台，四川 绵阳 621000） 作者简介：张静，女，汉族，山东荣成人。研究方向：广播电视编辑。
新业态下的照明行业商业模式创新 导读：近年来，在国家产业政策的引导下和政府节能补贴等政策的扶持下，随着人们收入水平的提高，LED照明产品需求量快速增长。2015年，中国的LED照明市场规模已超过1500亿。据相关权威部门统计：2016年，我国LED照明应用领域规模将达到1950亿，渗透率提升至36%，巨大的市场份额蕴藏无限商机与财富。本文结合当前新业态下的照明行业商业环境，祺雅照明作出较为全面的综合分析、趋势预测及模式探讨。 近年来，在国家产业政策的引导下和政府节能补贴等政策的扶持下，随着人们收入水平的提高，LED 照明产品需求量快速增长。2015年，中国的LED照明市场规模已超过1500亿。 LED是中国的战略性新兴产业，国务院《国家中长期科学和技术发展规划纲要》将高效节能的LED 照明产品列入中长期规划第一重点领域的第一优先发展主题。近几年来，国家出台多项经济刺激政策，促进基础设施、公共交通、生态环境建设、旧城改造、新农村建设和民生工程等，将增加对景观照明、公共照明、商用照明、家用照明等各种LED照明应用产品的大量需求。随着LED照明知识的宣传普及，引爆了二三线城市和农村替换传统光源灯具的消费类照明市场。 传统人造光源从钨丝灯，逐渐演进到荧光灯、HID灯，发展到近十年的固体发光的LED灯，其光效越来越高，照明节能效果越来越好。随着全球重视绿色节能的环保意识，各国逐渐淘汰发光效率低下的光源，例如白炽灯、钠灯，且现行的荧光灯，虽然有不错的发光效率，但是含有汞等有毒物质。近几年各国都有淘汰白炽灯的计划，而LED拥有高效节能、环保长寿命等特点，且效能随着技术发展不断提升，是取代钨丝灯、荧光灯等传统光源的下一代新型光源。LED照明产品巨大的节能优势成为国家新能源战略的首选产品。 LED照明作为一种人造光源与社会生活息息相关，目前业内人士普通看好LED照明的产业市场、销售渠道和未来的市场容量。传统照明（主要指光源为卤素灯、荧光灯、HID灯的照明器具）在过去数年间积累了数万亿的市场存量，而传统照明产品预计在未来五年内被LED照明产品所取代。而一旦替换期过去，LED照明将会真正改变整个照明的业态和模式，由目前单纯的功能照明向更加多样的艺术照明、智能照明转变，同样有广阔的市场空间。 LED照明已成为近年来行业最关注的热点，并在2013年开始真正进入了市场化并呈现出许多特点，最突出的是LED产品在建筑照明应用领域全面展开，特别在工程渠道LED照明产品表现非常出色。但在流通渠道主要受宏观经济大环境及房地产调控的影响，一线城市的销售渠道表现略显平淡，反而二、
三网融合——一场跨行业资源的博弈与合作 第一章内容初探--理论意义的三网融合 第一节三网融合的基本概念 第二节三网融合的要素及内涵 第二章发展趋势--广电、电信部门在三网融合中的“位”与“为” 第一节广电、电信职责定位第二节 第二节广电、电信现阶段发展状况分析 第三节电信运营商面临的挑战 第四节电信运营商可为之处： 第三章传播效应--三网融合与新媒体的深层互推 第四章行业蓝图--打造运营商的核心竞争优势
在全球，三网融合是业界数十年来的共同追求，它代表了信息和通讯技术发展的趋势和潮流；在中国，三网融合同时也是构建和谐社会、节约型社会的内在需求和有效手段。然而，三网融合是一个逐步完善的过程，作为三网融合推进主体之一的电信运营商相应也面临来自各个层面的机遇与挑战，也与广电进行着跨行业的资源博弈与合作，那么，电信运营商如何拿出切合自身的解决方案推进三网融合，是能否在新一轮全业务竞争中取胜的关键。 第一章内容初探--理论意义的三网融合 第一节三网融合的基本概念 三网融合是一种广义的、社会化的说法，在现阶段它是指在信息传递中，把广播传输中的“点”对“面”，通信传输中的“点”对“点”，计算机中的存储时移融合在一起，更好为人类服务，并不意味着电信网、计算机网和有线电视网三大网络的物理合一，而三网融合主要是指高层业务应用的融合。其表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。 所谓“三网融合”，就是指电信网、广播电视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为全世界统一的信息通信网络。“三网融合”是为了实现网络资源的共享，避免低水平的重复建设，形成适应性广、容易维护、费用低的高速宽带的多媒体基础平台。 “三网融合”后，民众可用电视遥控器打电话，在手机上看电视剧，随需选择网络和终端，只要拉一条线、或无线接入即完成通信、电视、上网等。 “三网融合”后，可以更好的控制网络接入商和内容提供商的质量，进一步提高和净化网络环境。将会为创建和谐社会做出重大的贡献。这样也可以实现中国电视数字化进程的迅速发展。无论在哪里，都可以实现无线上网。 第二节三网融合的要素及内涵 根据试点方案，我国三网融合广电和电信运营商必须满足以下要素： 1、双向进入：电信强广电弱的现实情况，决定我国政府在短期内会采取扶
以改革创新推进广电媒体融合-新闻学 以改革创新推进广电媒体融合 胡丹李艳方 积极稳妥推进文化体制改革，加快传统媒体与新兴媒体融合发展，不断提升宣传思想工作水平，是党的十八大提出的新要求。近年来，黄冈广播电视台牢固树立“新闻立台、人才强台、创新活台、产业兴台”理念，以全面深化改革为动力，以制度建设、平台建设、队伍建设为抓手，进一步理顺体制机制，创新传播模式，强化舆论引导，加强经营管理，向着打造有较强实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体目标迈出坚实的一步，在服务地方经济社会发展上主动唱响主旋律打好主动仗，努力实现两个效益的双提升。 一、把深化改革放在广电事业发展的首位 广播电视是我国传播阵营中的重要媒介之一，也是群众最喜闻乐见的信息渠道来源。巩固意识形态领域宣传阵地，扩大正面舆论影响，对基层广播电视台而言，不仅是重要的政治问题，也是能否满足群众日益增长的物质文化需求的民生问题，更是自身事业做大做强的发展问题。地级市广电台处于我国电视事业格局“四级办台”的夹心层，既有来自传统媒体的竞争比拼，也有来自新媒体的全新挑战，传统的运营方式无论是质量还是效益都处于下滑状态。破解发展之困，必须正确把握形势，正视差距，找准问题，对症施治。 （一）拓展生存空间是广电发展之要。全媒体时代，新旧媒体之间的多重竞争已经展开。一是不同层级的广播电视媒体争夺受众。中央台、省级台凭借其政策、覆盖、内容、资金和人力的优势，无情地挤占着市级广电的受众与广告市场，市级广电进一步被边缘化；在地市层面，市级广电与县市级广电的受众群高
度重合，同质化、同步化竞争加剧；二是广电与纸质媒体竞争全方位化。从广播电视与报纸等纸质化媒体之间的竞争发展来看，已经由各有特色、各据一方的格局，逐渐演变为电视、纸媒、网媒、移动终端等全领域的融合型媒体之争，受众、广告资源重合度高。三是来自新媒体的挑战压力加大。互联网技术迅猛发展，改变了受众接受信息的方式，蚕食着传统媒体的生存和发展空间，造成传统媒体的受众流失、规模减小。因而，主动顺应环境之变，自觉实施改革，积极拓展发展空间成为必然。 （二）破解体制机制之困是广电发展之基。“事业单位、企业化管理”的双元管理体制，为广播电视的发展带来困境。一是广播电视业的发展是一个重装备、高技术、高投入、高消耗的事业，财政投入的有限资金杯水车薪，使广播电视在设备更新等方面跟不上时代发展；二是长期的事业单位性质，广电事业在企业化管理上缺乏足够的市场意识和科学的管理考核体系，无法做到经济效益和社会效益的有效结合；三是广播电视缺乏灵活高效的制播方式，使得电视节目制作节奏缓慢、成本高企、质量不稳、创新不足，特别是在与时俱进跟紧观众需求方面反应滞后。推进制播与运营相分离，适应市场化、企业化发展需求，理顺体制机制是推进改革的突破口。 （三）实施人才工程是广电发展之本。广电台的发展根本靠人才，关键是要有一支懂政策、会管理、善经营的行管人才和一支业务精、作风硬、能打主动仗的业务人才。目前，事业单位性质的广电台没有自主用人权，历史累积原因造成机构人员臃肿，有限的经费使用效率低。同时，适合于广电发展需要的特殊人才、优秀人才，由于种种限制无法按需引进，或者因为待遇、身份等问题留不住人才。人员整体素质不高、专业不对口、聘用人员队伍不稳定等，已经成为市级
广电集团媒体融合实践的路径与意义 传统媒体和新兴媒体的五个深度融合： 一是内容融合，积极优化内容生产，带动媒体内容深度融合。就是在内容产品的生产、内容生产的技术，以及内容生产的流程等方面进行一个全面的改革； 二是渠道融合，积极创新传播渠道，带动媒体渠道深度融合。可以理解为“网络+终端”，在实际运营层面，还包括连接双方的接入平台。“网络”是指信息传播经过的通道，而“终端”是指使最终的内容产品得到呈现的设备。渠道融合的关键在于将传统的媒体信息传播渠道改造成互联网的信息传播渠道； 三是平台融合，积极构建生态系统，带动媒体平台深度融合。是指用户由于各种功能的需要，在不同的群体里边，组合在一起。通过用户平台建设，汇集海量用户，形成用户数据库，实现用户数据的采集、挖掘、分析及应用。就是要将由不同用户入口形成的用户平台有效地连接起来，将不同的用户数据库有效地打通，形成一个普遍联系的大平台； 四是经营融合，积极革新商业模式，带动媒体经营深度融合。是传统媒体根据媒体融合发展需要，对其以广告为
主的商业模式进行彻底变革，在新的体制机制下形成可依托市场资源良性运转的新商业模式。经营融合主要包括商业模式创新和体制机制改革两大部分； 五是管理融合，积极重构体制机制，带动媒体管理深度融合。要求主流媒体对其网上、网下的传播内容实行“统一管理”；特别是在未来形成内容聚合的媒体平台之后，需要对平台中的所有内容负有导向管理的责任。 正文 党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展重大战略部署一年多来，湖北广电集团按照国家战略部署，积极开展媒体融合实践，取得了重要的成果。为了便于分析，我们借用中央关于媒体融合意见中提出的“五个融合”作为工具，来梳理并解读湖北广电集团的实践。 这五个方面到底指什么？我们结合对国内外媒体融合实践的认识，尝试初步给它一个定义。所谓内容融合，是指在内容产品的生产方式、技术应用、生产流程方面的融合举措；渠道融合，更多是指使用什么网络、使用什么终端、使用什么接入平台；平台融合，在媒体融合语境下，就是用户平台的打通和建构；经营融合，是指媒体在组织架构、产品推广、用人机制、运作机制特别是商业模式上的探索；管理融合，主要是如何坚持党管媒体原则，保持正确舆论导向，实现网上网下的导向管理标准统一。
“三网”融合会给广播电视带来的机遇和挑战 摘要：随着移动互联网用户的快速增长以及三网融合的迅速发展，三网融合为广播电视也带来一定的挑战。本文主要对三网融合的基本概述、三网融合为广播电视带来的机遇与挑战以及未来发展策略进行探析。 关键词：三网融合；广播电视；挑战；机遇；策略 前言：近年来，我国的三网融合已进入推进与发展阶段，尤其针对互联网、广播电视网以及电信网的融合，政府已颁布许多相应的政策。然而在三网融合的趋势下，如何在融合的竞争中占有一席之地也成为当前广播电视考虑的重要内容。因此，对三网融合为广播电视带来的机遇与挑战的分析具有十分重要的意义。 一、三网融合的基本概述 三网融合中的通信网络主要包括电信网、广播电视网以及计算机网，但其融合的实质并非指从物理层面进行融合，而需进行技术与服务的互通，通过应用统一IP协议中的信息实现业务上的融合。其融合的意义在于使信息服务过程中，能够以语言、视频、文字等多媒体综合业务取代传统单一的业务，提高网络性能与资源利用水平，同时对于基础建设投入的减少、成本维护的降低也具有重要的作用。在融合的条
件下，电信网、互联网以及广播电视网可以实现资源的优化配置，使资源利用率达到最佳的效果。现阶段，三网融合过程中所采用的路径主要在于首先将电信业务与广电业务进 行试点先行，然后将广播电视网络进行双向化与数字化的网络建设，最后进行网络管理的强化[1]。 二、三网融合为广播电视带来的挑战 （一）从技术力量与网络基础角度 广播电视网络自身具有网络覆盖面广、宽带资源丰富等特点，而且主要通过宽带电视信号传输进行业务或其他服务的提供。然而其自身也存在一定的问题如尚未实现全网全通、网络具有单向性的特点以及不同地区的网络建设标准、质量以及规模不够均衡。相比之下，电信网则形成了全网全通且双向的信息网络系统，加上专业的科研与技术团队，为网络系统建设提供技术保障。 （二）从市场运作能力角度 尽管三网融合所提供的平台具有开放性、公平性与竞争性，但广播电视网络并未完全适应三网融合下的市场竞争，仍将思想观念维持在传统依托于政策的阶段。相比之下，市场竞争机制却早已被引入到电信移动业务中，市场运作方面具有极丰富的经验，而且在市场营销策略与管理体制方面更加完善。 （三）从管理体制角度
湖南广电媒体融合发展之路 作者：潘界泉 来源：《中国传媒科技》2019年第07期 摘要：湖南广电媒体融合发展，其路径是以新技术、新机制、新模式、新业态自主建设顺应时代、更有价值的互联网新兴媒体，以此为核心和突破口打造融合传播体系；其目标是以媒体融合促生态质变，在新时期的传播格局中营造一个权威、开放、领先的芒果全媒体生态；其根本任务是通过运用全媒体策略，创新全媒体表达，占据宣传高地，充分履行党媒使命责任，形成以我为主、引领舆论的全媒体主流传播矩阵。 关键词：湖南广电；媒体融合；全媒体；传播 中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2019）07-058-04 DOI：10.19483/https://www.doczj.com/doc/6d12673366.html,ki.11-4653/n.2019.07.016 1.媒体融合是必然趋势 2018年6月，迪士尼从“全球第一大传媒帝国”的宝座上被人取而代之，新王是流媒体巨头奈飞（Netflix）。2019年3月，迪士尼对21世纪福克斯公司的收购正式生效，除了福克斯的电影公司、电视台，明眼人都看得出迪士尼这笔超500亿美元的收购大单里，最核心的收购对象是流媒体HULU。以互联网为圆心的传播技术飞速发展，“一人一媒体，所有人向所有人传播”“万物皆可为媒”的互联网新媒介已经圈占了绝对比例的受众。人在哪里，市场就在哪里，人在哪里，舆论场就在哪里。毫无疑问，互联网就是最大市场和舆论场。 狭义的媒体融合，指不同媒介形态融合后产生质变，衍生出全新的媒介形态，例如报纸加WEB，变成电子报。[1]广义的媒体融合，是除媒介形式融合外，一切有关的媒体要素，包括机构人员、作业模式、资源渠道、技术体系、产品IP等等各个层面的全面聚合融合，使之新体系化、新生态化。在市场需求和全球大潮流的驱动下，媒体融合是推动传统媒体转型发展的最好选择，是互联网时代，为图存和发展，传统媒体必须采取的策略行动。未来的传播格局必定是以互联网技术为基础的、新兴媒体为主的、多媒体融合传播的格局，而这种格局，是绝对的主流。 人类生活方式因互联网而改变，而传媒作为社会生活的一个重要因子和基础要素，其受影响的程度和速度令人瞠目。仅仅十数年，互联网新兴媒体的迭代发展速度，以及与受众的关联程度，就超过了过去几百年傳统媒介所能达到的峰值。从最初多媒体技术的出现，到后来跨媒体传播的合作，再到如今的媒体融合大势，传统媒体甚至还没来得及适应江山易主的角色转换，就因为手段窄化、渠道弱化、生态老化的现实而被迫成为媒体融合的一部分。融合才能生
推动广电媒体深度融合实现规模化运作 当今，技术进步和市场开放使得媒体的跨区域传播日益频 繁，导致城市广电媒体生存环境逐步恶化。城市台不仅要在中央和省两级广播电视压力下求生存，而且还要在县级广播电视分割中求发展，同时还面临网络电视和智能手机的冲击。新媒体强大的互动优势有力地吸引着年轻人，导致广播电视影响力进一步减弱。面对困局，城市广电媒体必须抓住媒体融合的契机，推动深度融合实现规模。 抓住融合契机，拓展空间，突出重围城市广电媒体面临的困局，主要集中在两个方面：一是系统内上星媒体造成的跨区域竞争压力，二是新媒体对于传统广电媒体形成的挑战。城市广电媒体经过几十年的发展，证明其对于宣传党和政府的路线方针、政策，发展地方经济，传播地域文化，保留地方特色都有着不可取代的优势。面临困局，城市广电媒体只有以媒体融合为契机，实现规模化运作，突出重围。 一、利用广播、电视两台合并，有效整合资源，形成合力。 广播、电视两台合并之前，电视台、电台、广电报是地方XX局,XX 局领导下的三家独立的媒体，相互之间在新闻报道上缺乏统一的策划部署，体现不出广电媒体三驾马车的整体优势。因此，总台成立后，在新闻报道方面，声、屏、报、网必须形成整体联动机制，建立统一的新闻中心，策动“海陆空”立体宣传攻势，使得新闻资源得以
充分挖掘和利用，实现新闻价值和传播效果的最大化。 在扩大赢利空间的前提下，有效进行营销整合，发挥多种媒体协同效应而达到规模经济的效果。广电各媒体在广告经营上以往大都各自为战，鲜有整合营销的大动作。进入集团时代的城市广播电视台，必须建立统一的广告中心，下设按行业划分并合理搭配组合的二级部门，集中全台的经营人才，为客户提供全媒体一站式服务。此外，城市广播电视台还应凭借其在本地广告业中尚存的地位，通过多种合作方式，抢占户外广告阵地，形成一定程度的资源垄断，遏制广告份额的分流，在巩固自身传统主营业务的同时增加新的赢利点。壮大整体实力的前提下，只有大胆转型升级有较大拓展空间的媒体，才能牢牢掌握媒体竞争中的主动权。 二、全力打造、高效运作新媒体，推动媒体深度融合，实现广电媒体真正意义上的转型。当前传播领域的发展趋势是：传统媒体网络化、固定电视移动化、网络平台集成化、手机终端媒介化、信息传播碎片化和新兴媒体主导化。当前，城市广电媒体要想拓展生存空间，不仅需要发挥内容优势，还要加快新型传播渠道建设，探索建立传统媒体与网络融合的发展模式，由地方性的播出机构向成为多媒体内容的生产和传播主体转型。 要成功转型，首先要加强门户网站建设。目前，各地方广电媒体大都有自己的网站，可是，这些网站仍停留在电视台的网络播出平台这一局限定位上。要想有所突破，就要在新闻舆论和消费生活两方面下功夫，从而打造出影响力，成为广电产业新的增长点。其次要