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白沙公路分局白南线苗村道班房改造工程施工组织设计
屯昌龙顺建筑工程有限公司
二〇一四年九月
编制说明
本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
2014年9月
目录
第一章：工程概况
第二章：施工管理组织
第三章：工程特征
第四章：施工方案
第五章：施工准备
第六章：主要项目的施工方法
第七章：施工进度计划
第八章：主要材料及半成品采购、保管计划
第九章：工程质量、技术保证措施
第十章：文明安全施工管理及保证措施
第十一章：环保施工保证和措施
第一章工程概况
1、本工程为白沙公路分局白南线苗村道班房改造工程
第二章施工管理组织
本工程将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。
1.项目部配备人员:
项目经理人：吕诗聪
质量员：王川
施工员：吴锦郎
安全员：邓美深
材料员：王春柳
公司项目组织网络图
2.工程划分
将工程划分为道班房改造工程、水电安装工程。
1、以道班房改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。
3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。
4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。
总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。
第三章工程特征
本工程主要是改造工程，工期要求短。科学的组织施工特别重要，道班房改造将是
本工程的施工重点。
第四章施工方案
一、施工方案总体布置
根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。
二、项目总目标
1、质量目标：确保合格工程
2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。
三、施工程序
根据本工程特点，该建筑施工采用“先道班房，后装饰、水电、室外工程”的大原则进行施工，各分项工程施工顺序见施工网络图。
三、施工现场准备
1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：
四、主要机械准备计划(见附表)
主要材料准备计划(见附表)
主要机械准备计划
主要材料需用量计划
第五章施工准备
本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。
一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。
二、技术准备：
1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化工地的直接责任人。
2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工
图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误，通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要，掌握本工程的特性及应重点注意的问题，给工程全面施工创造条件。
3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况，看是否要采取特别的措施。
第六章主要项目的施工方法
新建工程基础部分
1、施工定位放线
(1)、根据施工现场控制线及施工总平面图，确定本建筑主轴线控制点。根据主轴线控制点用经纬仪测定出其它轴线的控制点及控制线。
(2)、根据建设单位指定水准点及±0.00所处位置，将本工程的永久水准点设置好，这对以后的轴线、层高控制及沉降观测都是十分有用的。
2、基础工程
(1)、水准基点设置
基点设置以保证其稳定可靠为原则，不宜设置于压缩性较低的土层上。水准基点的位置，不宜靠近观察对象，但必须在建筑物所产生的压力影响范围以外，在一个观测区内，水准点不少于三个。
主体部分施工
本工程主要一层结构此处为结构重点控制部位，故对钢筋混凝土工程的质量控制将直接影响到整个工程施工方案的实施。故主体部分的质量技术控制将是本工程质量重点。
钢筋工程
1、钢筋选用优质钢筋I级II级钢，钢筋进场必须具备出厂合格证，各类型钢筋使用前由质检人员现场规范抽样，送试验室试验合格后方可使用。对锈蚀严重或机械性能(外观)不符合要求的钢筋拒绝使用。
2、钢筋的加工要严格按配料单下料，钢筋的制作要符合图纸尺寸及施工规范要求进行。
3、钢筋在施工过程中，派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭接位置与长度进行复核验收。对不合格的应及时派人整改直至合格。
4、在砼浇筑过程中，应派专人“看筋”，如发现松动、移位、保护层不符合均应及时修整。
模板工程
1、材料选择：本工程选用木模板，选用三级等材料作为模板材料，对于造型复杂的构件如楼梯等必须选用新模板提前预制。
2、各型号定型模板应根据图纸各砼梁的截面尺寸进行制作安装，模板表面应平整、干净、安装前应刷隔离剂。
3、各型号定型模板应根据图纸各砼梁的截面尺寸、标高及承重件强度情况，安装前必须弹好500mm线，以控制尺寸。
4、模板的构造应简单、装拆方便，便于钢筋的绑扎，安装和砼的养护要求，模板的接缝不应有漏浆现象，安装前涂刷隔离剂。
5、模板安装完毕后，应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统进行全面检查，浇砼过程中应有技术好、责任心强的木工，进行“看模”，发现问题及时报告施工组、技术组。
6、模板拆除：拆模时砼强度必须符合要求：
混凝土工程
1、材料选择：水泥采用省水泥厂生产的海螺牌32.5R普硅水泥，水泥进场时必须具备出厂合格证及28天补报单，堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验，检查砂子的极配，细度模数及含泥量，含泥量超过标准的砂子不给使用。碎石用本地优质2—4cm碎石。碎石的强度、含泥量均应符合要求。
4、砼的拌合
搅拌机的加料顺序为：碎石----水泥----砂子。搅拌时先将搅拌机转动，加入部分水，提升料斗将搅料倒入，经短时间搅拌后，再回入所余的水量，直到搅拌均匀为止。
5、砼的计量：
为了保证砼的质量，严格采用磅称计量制。砼的各种材料必须严格按重量比投料，水泥、水计量误差应控制在±2%。砂、石计量控制在±3%内。
6、砼的浇筑、振捣：砼浇筑前，将模板内杂物、泥土和钢筋上的油污应清除干净，模板的空隙或孔洞应堵严。
6.1、振动捧操作时应快插慢拔，同时应有专人负责看守防止漏振，已振密实的部位不能强行蛮振，防止爆模，上下层振捣时必须插入下层混凝土中，保证混凝土振捣密实。
7、砼试块的留置：试块留置见证取样
8、施工缝的处理和留置：一般情况下不留设施工缝，需留设施工缝的部位，必须事先确定和满足设计要求的部位，不得随意留设。
砖砌体工程
本工程承重结构及围护结构均采用砖(基础用MU10机制红砖)砌筑，应严格控制砖砌体的施工质量。
1、施工顺序：从下至上，先承重结构后围护结构。
2、材料选择：红砖采用标号为MU10以上的红砖，砖的品种、标号必须符合设计要求，并应检查外观尺寸。统一建筑尺寸。砂浆用砂采用优质清水砂，不得含有草根、泥土等杂物。水泥采用省厂32.5R普硅。生石灰熟化时间必须达到15天以上。
3、砂浆采用机械拌合，拌合时间从投料完成算起，不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性，确保砂浆强度，并按规范做好砼强度试块。
4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润，含水率不得少于20%，同时含水率不得过高，浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份，影响砂浆的密实性、强度和粘结力。
5、主体工程砌砖前，先根据砖墙的位置弹出墙身轴线。砌筑前进行撂底，排出合适的灰缝宽度。摆砖底时应注意门窗位置，及砖垛对灰缝的影响。同时要考虑好窗间墙
的宽度，组砌方法，不能有通缝现象。
6、砖砌筑前先立数杆，皮数杆应标明砖的厚度，灰缝厚度，门窗位置，楼板、过梁位置，皮数杆使用时要用水准仪进行抄平，使皮数杆上的标高、位置能设计标高位置相符合。
7、240墙体砌筑必须单面拉通线，确保墙体平整度及垂直度不超过允许偏差范围。
8、砖砌筑组砌方法必须采用“一顺一丁”的方法，按“三一”方法砌筑，(即一块砖、一铲灰、一挤揉)，砖墙的全部灰缝均应填满砂浆。
9、砖墙每日砌筑高度以不超过1.8m为宜，外墙转角严禁留直槎，内墙需要留直搓的，应做成退步搓，并设置2根Φ6钢筋做为接结钢筋。
10、拉结筋设置为每1/2砖厚不少于二根Φ6钢筋，每8皮砖设置一组，末端弯90°弯钩，伸入墙体内不少于1m。
11、每层砌砖工作大面积开展前，先由技术好的工人砌样板墙、由班组长对每个砌砖人员进行现场指导后，再大面积展开砌砖工作。
屋面工程
1、材料要求：SBS进场时必须具备出厂合格证，同时检查厚度、外观质量。
2、SBS施工方法：基层处理后，涂刷基层处理剂，将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释拌均匀，涂刷于基层上，常温4小时后，开始铺贴卷材。应注意：水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层，且粘贴牢固。铺贴卷材时，应先弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处的左右，边熔融涂盖边跟随熔融范围
缓慢地滚铺SBS卷材，并用热风焊沿缝焊接牢固。SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴，长边搭接80mm，短边搭接80mm，第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm，并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢，油膏嵌实。
3、SBS操作要点：基层要清洗干净，防止打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水，找平层应干燥后方可涂刷冷子油，每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。
楼地面工程
本工程地面主要为块料块料面层。
1、施工顺序：总体施工顺序为先地面后楼面，先房间后过道大厅。地面做法为地：素土夯实----碎石垫层----砂浆灌缝----一砼面层----面层。
楼面做法是：地面清理----冲筋贴灰饼----刷素水泥浆结合层----30厚水泥砂浆面层。
2、施工操作要求：
施工应将地面清洗干净，地面上凸出部位应剔除平整，落地砂浆应清理干净。贴瓶，冲筋应根据50cm标高线按施工规定提前做好，需要放坡的要在冲筋时就做好尺寸控制。素水泥砂浆结合层应扫除均匀，不得有漏扫情况。且随刷随铺水泥砂浆。对需要大面积同时施工的应严控制好地面的收光时间，不得早收也不得晚收，以免影响地面质量出现起砂现象。
3、1：3所用的水泥应用32.5R普通硅酸盐水泥，以免水泥的性能不同引响地面工程的质量。
装饰工程
(一)、内外墙装饰
1、内墙采用1：1：6水泥混合砂浆打底找平，2厚封闭腻子，刷内墙乳胶漆二道。
2、外墙基层采用1：3水泥砂浆打底，1：2.5水泥砂浆抹光，批白水泥二道，刷外墙乳胶漆二遍。
3、抹灰工程施工前应先检查基体表面的平整度，抹灰的墙面应做灰饼、拉线、冲筋、四角护角、立线吊直。
4、对于绿色内廊外墙面应用黑色PVC条分格；分格条兼起冲筋作用。
5、抹灰前应清理墙面、基体表面的灰尘、污垢及油渍，并洒水湿润。
6、抹灰的中层面应平整不光，养护一、二天后再罩面，二次洒水养护。
7、面层施工接头留设应在墙面阳角，水落管背后，或不同装饰组成部分的接缝处。
8、外墙抹灰施工前，应将各种孔洞塞密实，凡是有滴水的地方均要做“老鹰咀”处理，并做上一道“U”型PVC滴水槽，起双重防水效果，需做这种处理的部位有：外墙窗台、窗台上口、雨蓬、阳台、压顶边、装饰线以及檐口部位。
(二)、门窗工程
一、实木门制安
1、实木门采取外购，质量必须符合要求。
2、防盗钢门及卷闸门必须具备产品合格证及检验报告。
3、铝合金窗在安装前应将薄膜将铝合金窗保护好，以免与碱性强的抹灰面接触而腐蚀。
4、门窗成品，应存放在通风、干燥、清洁的室内，严禁与水泥、石灰和酸性、碱性的材料接触。堆放高度不得多于5樘，每樘之间用塑料纸隔开，底部用木材架空200mm。
5、门窗安装时，应检查门窗有无变形、尧曲现象，如有变形及损伤情况，应立即更换。安装时在外墙上弹出窗框位置线。窗框采用射钉、间距400-500，固定铁卡厚度不得小于1.5mm厚。
6、窗框与墙体间的缝隙处用防水填料填实。
第七章施工进度计划
第一节：施工进度计划
见进度计划横道图
第二节确保进度计划实施的主要措施
一、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施
1、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序、关键线路按期或提前完成。
2、工程的如期完工，除科学完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本职工作公司利用责、权、利，互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务两位落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人
的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高30%。
3、为确保工程在计划工期内完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受计划施工任务书时，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予严历的处罚。
4、选派在类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。
5、在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。
6、本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，施工高潮时拟采用1—2班制，12小时以上作业的组织措施确保工程工期。
7、配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要用量度划章节的相关内容。
8、精心编制分部分项工程计划，加强生产调节器度，结合工程的实际进展及时调整。
二、确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施
1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程近期完成。
2、作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。
3、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工食宿问题，尤其是暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。
4、我公司将提前做好所有的内业准备工作，立即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，公司审查后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。
5、建立和健全现场各项管理制度(包括质量、安全、环保、文明施工等)，确保工程顺利进行。
6、按计划并在主业同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。
7、与各有关单位(包括建设、设计、监理、质监单位等)及早进行联系，建立必须的工作程序。
三、确保进度计划实施的具体措施：
1、积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率。
2、全面熟悉设计图纸、及时与业主和相关单位联系，及时确定装饰施工施工作法与样板间隔的施工作法，经业主和相关单位的同意并及进进行技术交底全面开展施工。
3、加强上、下工序，各工种之间的协调配合。
第八章主要材料及半成品采购、保管计划
一、材料的计划和供应
1、材料员的资格要求
(1)、材料员应熟悉材料的性能、规格、图样、质量要求及检验规格。
(2)、材料员必须持证上岗。
2、材料计划
(1)、项目根据工程预算编制材料分析表。计算出施工用料、周转用料及工具使用量等。
(2)、根据工程施工进度，编制采购计划，报项目经理部技术负责人审批后实施。业主和设计有要求需经其确认的材料，需报请业主与设计认可，对所有采购材料必须接受业主和监理的监督。采购计划编制要求：
A、工程名称及物资预算用量；
B、根据施工计划、进度确定进场物资的时间及数量
C、所需物资的名称、类别、型号、等级、式样或图样、数量以及质量要求检验方法及规程。
D、根据场地大小计算进料数量和库存数量。避免积压影响资金周转。
E、每周进行清盘，根据存量大小、进度需要和工程的变更提出增补计划。
3、材料的供应
(1)、项目部专职采购员根据计划，货比三家，提供出分承包的评价资料，资料应包括生产能力、技术装备能力、产品的质量史、质量体系和各种证书、价格等。
(2)、项目经理根据资料，选择合格分承包方。优先选择质量稳定、价格合理、供货及时、服务周到的国家定点厂家。如发现分承包方的产品有质量问题，项目部可根据其严重程度，将他承包方降级使用或取消分承包资格。
(3)、采购计划批量大时，必须签订购货合同。订合同由项目部提出书面申请，要
保证完全履行合同义务，承担由此引起的一切经济、法律责任。有关部门在了解对方的能力后，填写合同评审表，报公司经理审批，同意后，盖公司行政印章，不得盖项目部印章。合同中要注供货地点、数量、单价、规格、质量、期限、运输方式、违约和索赔、付款方式等条款。材料价款原则上不得预付，应明确货到验收合格后，赁有效的税务发票付款。不准托收承付或委托收款。
(4)、对市场高于预算价差必须事先取得建设单位的签证认可。
三、材料的使用
(1)、材料的使用应掌握“节约用料、降低损耗”的原则，各级管理人员应经常检查材料的合理使用情况，掌握班组用料的节约或超耗情况，以便采取措施。
(2)、工程竣工后，剩余材料由工地负责人会同项目经理共同研究解决，材料出售收入必须记入公司财务帐。凡亏损或未完成上交费用的工程，未经公司领导和财务部门同意，一律不准出售材料，否则作贪污论处。
第九章工程质量、技术保证措施
第一节：工程质量目标及保证体系
一、本工程质量目标是合格工程，为达到工程合格必须有较好的质量体系，对施工整个过程实施全面质量管理控制，才能达到预期目标。
二、在本工程的施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一标否决权，任何工伤均以能够
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
主体工程施工方案 1.前言： 本工程为江苏大生集团南通英实纺织制品有限公司迁址新建项目—主厂房工程，针对工程工期较紧的特点，框架柱从基础承台开始一次性浇筑至二层楼面梁底标高下50mm，地圈梁部位在柱上相应位置插筋，模板拆除后砌筑基础墙，然后将地圈梁钢筋与柱上预留插筋焊接，以满足图纸及规范要求，在地圈梁砼浇筑完毕后进行基础工程的验收。本工程主体结构共分为四个施工段，其中外围框架部位为以9-10轴、17-18轴伸缩缝为界共分三个施工段；中间部位分为一个施工段，各个施工段分别一次成型。 2.主体工程施工顺序： 模板与钢筋制作成型、放线→脚手架搭设→柱钢筋焊接、绑扎→柱钢筋验收→柱模板安装→柱模验收、砼浇筑→楼面模板脚手架搭设→铺梁底模→梁钢筋绑扎→安装梁侧模→安装楼板底模→楼板钢筋绑扎→钢筋模板验收→浇筑砼→养护、拆模。（其中水、电、空调等专业的预埋穿插在整个施工过程之中） 3.模板工程 模板工程是现浇砼结构的关键工序，必须具有足够的强度、刚度和稳定性，保证工程结构的构件各部分的形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地承受新浇砼的重量和侧压力及施工荷载。同时它必须具备构造简单，装拆方便，利于施工的特点。 3.1柱模支撑构造 （1）本工程柱子截面为400×700、400×600、600×600、600×700等。 （2）柱模采用18厚胶合板，70×100木方背楞（中距不得大于200），双钢管扣件配备M14对拉螺栓固定（间距500—600）。对于大于等600的柱，中间布置一根M14对拉螺栓（间距同钢管扣件间距500-600）。 3.2梁模支撑构造
（1）本工程结构梁的截面有300×850、300×800。350×800等。 （2）梁的侧模、底模均采用18厚胶合板，木方背楞（中距200），钢管扣件支撑，钢管托楞及立柱采用Ф48×3.5钢管，大梁支撑间距为500-600，立杆间距取800～1000mm。 3.3板支撑构造 （1）本工程结构板的厚度绝大部分为100厚，局部板厚为110。 （2）楼面模板采用18厚胶合板，排架支撑上设横梁和70×100木方作阁栅，水平十字 拉杆高度控制在2m左右，大梁底模、侧模均采用18厚胶合板，木方背楞，钢管扣件支撑体系，每隔10m设一道剪刀撑，大梁支撑间距500-600。 （3）梁的模板支杆设一道纵向连接杆，在柱梁节点处做定型柱角模板，控制断面上下一致，满堂架子搭设完。经检查无误后，将每一只扣件拧紧，设好剪刀撑。 （4）伸缩缝处采用泡沫板作模板。 3.4模板工程施工要点 ??? （1）立模前，首先做好测量放线工作，?所有轴线标高都必须引测复核，不可延用，以便及时调整误差。 ????（2）立柱模板时，应认真清理柱施工缝表面杂屑、?残留水泥砂浆及松动石子，将表面清洗干净。同时，柱模板下必须留设清洗口。 ?? （3）模板安装过程中，测量人员要实施跟踪检查，?对预埋件的位置、模板的垂直度、几何尺寸、水平标高、轴线位置等，检验其是否符合设计和规范要求。模板安装的几何尺寸允许偏差见下表。
. 施 工 组 织 设 计
第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称：葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目 建设地点：项目单位指定地点 计划工期：合同签订后50天内完成 工程质量：合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容 葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。
2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。 3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务： （1）熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 （2）编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 （3）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。 （4）清理影响装饰施工的障碍物。 （5）配备装饰施工队伍。 （6）落实装饰材料供应。 （7）落实施工用电、用水的供应。 （8）落实现场消防器具和安全设施。 七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质
框架结构办公楼施工组织设计
目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)
7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)
5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)
锅炉安装施工组织设计方案 XXXX有限公司 编制说明 本施工方案适用于XXX有限公司XXXX锅炉安装施工的指导性文件。在具体施工过程中如有其它变化，公司主管技术经理在操作前进行现场讲解，以保证安装质
量。 一、安装施工前 1、填写工程概况表，包括：建设单位、施工单位、锅炉型号、制造厂家、产品编号、安装地点、主要工程量、合同签定情况、工程造价等。 2、施工人员组织情况包括：经理、现场技术负责人、安全员、作业班长、起重工、铆工、钳工、管工、电工、电焊工（含操作证号）等。 3、施工设备情况包括：起重设备、千斤顶、电焊机、弯管机、试压泵、氧气瓶、乙炔瓶、枕木、滚杠、量具、水准仪、焊条保温筒。 4、技术交底 4.1工程技术人员负责向施工班长及施工现场全体管理人员和工人，进行技术交底，同时也可请甲方代表参加。 4.2讲解工程概况 4.3讲解工程施工图纸 4.4交待施工方法及人员组织、设备配备情况。 4.5交待技术要求、质量标准及所执行的规程、规范标准及主要允许偏差。 4.6交待保证质量和安装措施的办法 4.7下达施工技术措施及自检记录 4.8办理技术交底记录书面手续。 4.9贯彻安全措施及预防为主安全教育，对起重、用电、承压等操作要点 提出注意事项。 4.10必要时提出相应的奖罚制度和条例。 5、资料的检查
5.1审查锅炉总图是否有技术监督部门和机械厅批准的字样印章，锅炉质量证明书填写情况及查看是否有当地技术监督部门的检查证书，如有不全或有误可拒绝安装。 5.2如发现图纸与实物不符，质量有问题，立即与生产厂家联系解决。 5.3建设单位提供的图纸应满足锅炉安装时应用。 6、报装 6.1建设单位提供的技术审检完毕，填写锅炉安装申请书送达市技术监督局锅炉科。 6.2经锅炉科审阅完毕，签署后方可进行安装。 7、分段验收与总体验收的主要依据 7.1〈锅炉压力容器安全监察暂行条列》 7.2《蒸汽锅炉安全技术监察规程》 7.3《热水锅炉安全技术监察规程》 7.4〈工业锅炉房设计规范》 7.5〈工业锅炉砌筑工程施工及验收规范》 7.6〈工业管道工程施工及验收规范》金属管道篇） 7.7TJ231 （六）机械设备安装工程施工及验收规范 8、施工安装程序 基础制作-锅炉就位、校正-本体、管道、附件、安装-辅机安装-管道安装T仪表、电器安装—水压试验—油漆—试运行—验收—技术资料存档。 二、基础制作、本位就位、校正 1、按厂家提供的地基图纸要求施工
房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：集团有限公司编制人： 审核人： 审批人： 编制时间：年月日
目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) （一）、安全管理目标： (19) （二）、安全管理制度 (19) （三）、安全技术措施： (20) （四）、消防措施 (21) （五）、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况
工程名称：XXXXXX房屋维修工程 工程地点：XX市XXX 工程规模：本项目投资约万元。 工期目标：日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序
拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备： 1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。 4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划
引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工进度计划；施工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。
第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求，现场情况，工期要求，主要工作施工季节，编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001：（2000）《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准： （1）《工程测量规范》（GB50026-93） （2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （4）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）
施1-3-1 建筑设备安装工程 施工组织设计（方案） 工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司 编制单位：广州市第三建筑工程有限公司审批单位： 部门：广州骏威客车有限公司易地改造部门： 联合厂房项目部 单位技术负责人：审批负责人： 编制人： 编制日期：2003年 4 月 21 日审批日期：年月日
目录 第一章工程概况 ----------------------------------------------------------- 1 第二章施工现场组织机构配备情况 --------------------------------- 4 第三章施工进度计划及各专业工种的协调 ------------------------ 6 第四章主要分部工程施工方法和工艺 ------------------------- 8 第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施 --------- 49 第六章文明施工管理方案 ---------------------------------------------- 57 第七章系统整体调试
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第八章竣工验收 ---------------------------------------------------------- 60 第一章工程概况 1.1工程简介 1.1.1工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 1.1.2工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 1.1.3结构状况：大跨度钢结构、R.C框架结构，建筑面积：25883平方米、 层数：一层（局部2、3层） 1.1.4建设单位：广州骏威客车有限公司 1.1.5设计单位：机械工业第九设计研究院 1.1.6监理单位：广东重工建设监理有限公司 1.1.7 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！） 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日
工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号：
注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)
第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修－热能与动力工程中心实验室维修，位于南京理工大学372栋南侧区域，具体栋号为324栋（一层）、325栋（一层）、326栋（二层）和333栋（二层）。共一个标段。 2、工程内容：房屋维修（钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等）详细见《工程量清单》 3、施工工期要求：120天。 4、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。 5、施工安全要求及有关规范、规程： （1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察； （2）、依据招标文件工程量清单； （3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期： 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。
一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼，主要为各种通信设备机房，位于**市龙岗新技术产业开发区内，西侧靠近长兴南路，南侧与公安消防队相邻，东侧靠着一条小路，北面为小区的商业中心，周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡，地上六层，建筑高度28.1米，总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的 1页
施工，交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的 2页
目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 在本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题： 1、主体结构施工为主线，及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程，做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作； 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病， 3页
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59
21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一．编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1．建筑、结构、给排水、电气施工图。 2．现行国家有关规范、标准和规程。 3．省、市、县地方有关文件及规定。 4．现场实际情况。 二．工程概况 1．建筑概况：将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块，梧州四中斜对面，总用地面积为3480㎡。 2．结构概况：现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上六层，地下一层车库；建筑耐火等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为二级，建筑高度为18米；本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1）．在施工中，土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2）．基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3）．本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4）．工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。 三．施工部署 1．总体原则：施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 1）．工期：确保225天内完成规定的全部工程项目。 2）．质量：单位工程质量合格，争创优质工程。 3）．安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求，严格按建设部一标三规范组织施工。 4）．文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作，明确编制、审核、审批手续及过程管理，使该项工作规范化、程序化，特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理，不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号，执行中均以现行有效版本为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署，关键是施工方案
的选择。施工组织设计要体现统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，缩短工期，推广采用先进施工技术，以取得最佳的经济效益。 第六条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。 第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对整个建设项目施工过程的通盘规划，起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案：是以技术复杂、施工技术难度大的分部（分项）工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化，要求编制内容详细、具体，具有针对性和可操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日
施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002
施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号： 致（监理单位）： 现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）：项目负责人： 项目技术负责人：年月日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师： 年月日 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构：（公章） 总监理工程师：年月日 注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施81
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工程程技类模版目录 第一章：工程概况 第二章：施工管理组织 第三章：工程特征 第四章：施工方案 第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法 第七章：施工进度计划 第八章：主要材料及半成品采购、保管计划第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施 第十一章：冬雨季施工措施
第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面为小青瓦屋面结构，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木结构，施工将更换为新型材料实木门，铝合推拉金窗，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；对原厕所拆除后，新建两间车库和厕所，新建一条进入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人：熊国军 质量员：董江洋
施工员：裴志斌安全员：杨仕刚造价员：阮敏材料员：芦燕 公司项目组织网络图
2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于雨季，科学
园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号：SL2011-YYCXX118 审核：X X X 编制：X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据： 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制： 1、设计施工图； 2、建设单位招标书和答疑； 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况； 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》； 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准； 6、建筑业推广的十项新技术；
7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范： （l）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) （2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) （3）《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) （4）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) （5）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) （6）《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) （7）《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) （8）《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) （9）《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) （10）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) （1l）《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) （12）《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) （13）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) （14）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) （15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标：
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程
毕业设计任务书 内容和要求： 题目：宾阳县凤凰印象二期B1＃楼地下独立基础工程施工组织设计 一、研究的目的和意义 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施 工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。对指导工程 施工具有重要意义。 二、主要内容和写作要求 主要内容： 1. 总说明 2. 施工组织机构和施工部署 3. 施工总平面布置 4. 主要施工方案 5. 质量控制及保证措施 6. 施工管理控制措施要求 7. 机械设备、劳动力投入 8. 材料供应计划 9. 劳动力管理措施 10. 工期及计划 写作要求： 1.认真调查研究，提出问题分析问题深入，有理有据； 2.图文并茂，深度、格式符合论文协作要求； 3.字数10000字以上。
毕业设计评价表 指导教师对毕业设计的评价： 指导教师签字： 年月日
2016届毕业设计 题目：宾阳县凤凰印象二期B1＃楼地下独立基础工程施工 组织设计 班级：建筑工程技术136班 学号： 7100213621 姓名：吴兴武 专业：建筑技术 指导老师：冯光澍 完成日期： 2016年4月5日
目录 第一篇总说明 (5) 第一节工程概况 (6) 第二节工程特点 (7) 第二篇施工组织机构和施工布置 (7) 施工组织机构 (7) 奋斗目标 (7) 施工组织机构组成 (8) 项目部主要成员岗位职责 (8) 施工质量保证体系如下框图： (11) 施工重点管理内容 (11) 第三篇施工总平面布置 (11) 一、施工临时给水 (12) 二、施工现场用电 (12) 第四篇主要施工方案 (12) 一、施工顺序 (12) 土石方施工方案 (13) 土方开挖 (13) 回填土方施工 (13) 一、工艺流程 (13) 二、材料要求 (13) 三、施工要求 (13) 土方工程质量保证技术措施 (14) (一)、土方开挖 (14) (二)、土方回填 (14) 第五篇质量控制及保证措施 (22) 质量管理控制 (22) 一、质量目标 (22) 二、建立质量管理机构 (22) 三、与监理工程师的协调 (22) 四、施工组织设计审批制度 (23) 五、技术复核、隐蔽工程验收制度 (23) 六、施工阶段的级配及试块管理制度 (24) 七、施工阶段实行“混凝土浇灌令”制度 (24) 八、技术、质量交底制度 (24) 九、二级验收及分部分项质量评定制度 (24) 十、现场材料质量管理 (25) 十一、竣工图的编制、审核、移交制度 (25) 第六篇施工管理控制措施要求 (27) 1、原材、成品、半成品的采购： (27) 2、不合格产品控制 (28) 第七篇机械设备及劳动力投入计划 (28)
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据，编制时对项目管
理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001＆OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规范、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 Xx既有城镇普通砖混住宅节能改造项目4#、5#、8#楼由xx出资修缮的项目，主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼，建设规模12568.6m2,工程类别为砖混，六层结构，檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区，施工项目均为外墙与屋顶，其主要重点在外架的安全与文明施工，必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施，指导工程施工，确保本工程在45个日历天工期内完成本工程的合同范围内的全部工程内容。 根据本工程的特点，本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排： 1、确保工期为核心，施工工期为45个日历天，根据项目特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序施工进度，确保工期目标的实现。 2、质量第一，确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责，利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现；贯彻实施ISO质量管理体系，使项目各级管理得以保证。 3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。