当前位置:文档之家› 上海市医药学校班级网站群标书(正本)

上海市医药学校班级网站群标书(正本)

上海市医药学校班级网站群标书(正本)
上海市医药学校班级网站群标书(正本)

投标文件

项目名称:上海市医药学校班级博客网站项目

(正本)

上海欧虎网络科技有限公司

2012年10月

目录

第一部分企业概况和资质 (5)

1.1企业概况 (5)

1.2企业工商营业执照 (6)

1.2税务登记证 (7)

1.3企业代码证 (8)

1.4相关软件著作权登记证书 (9)

第二部分企业近两年成功案例 (12)

第三部分市医药学校建设需求 (17)

3.1建设目标、定位 (17)

3.2总体架构设计目标 (17)

3.2.1建立信息发布平台 (17)

3.2.2建立网上问答体系 (17)

3.2.3考虑完善的安全策略 (18)

3.2.4建立统一部署、统一标准、统一架构的班级网站群 (18)

3.3市医药学校班级网站群系统设计原则 (19)

3.4目标用户 (19)

3.5系统栏目结构设计及功能要求 (19)

第四部分上海市医药学校班级网站群策划 (20)

4.1班级网站栏目架设 (20)

4.2网站首页设计 (21)

4.3技术功能概要 (21)

4.3.1网站栏目管理 (22)

4.3.2 信息发布系统 (22)

4.3.3 图片展示系统 (22)

4.3.4 模板套用技术 (23)

4.3.5班级查询功能 (23)

4.3.6 网站集群功能 (23)

4.3.7 在线调查功能 (25)

4.3.8 会员及权限管理系统 (25)

3.3.9 日志管理和网站访问分析 (25)

4.3.10 视频、音频播放管理系统 (25)

4.3.11 网站数据统计分析系统 (26)

4.3.12 数据备份系统 (26)

第五部分欧虎智能网站系统的优势 (27)

5.1智能建站,就象拼图游戏一样简单 (27)

5.2四大特点全球领先,开创网站制作运营新局面 (28)

5.3先进技术多重优势 (29)

5.4三项专利彰显实力 (30)

5.5一次投资终身受益 (31)

第六部分超越成功的基石---欧虎技术平台 (32)

6.1网站的安全性 (32)

6.2网站集群与管理 (33)

6.3网站信息的高效、便捷管理 (34)

6.4网站建设的简单易用性与灵活操作性 (35)

6.5智能网站的强大可扩展性 (38)

6.6欧虎建站团队的技术支持 (39)

6.7后台数据库系统技术流程 (40)

6.8欧虎智能网站系统结构图 (41)

第七部分欧虎智能网站系统质量保证体系 (42)

7.1欧虎公司的软件质量保障平台 (42)

7.1.1欧虎智能网站系统研发背景 (42)

7.1.2主要功能 (42)

7.1.3流程描述图 (46)

7.1.4软件运行环境 (46)

7.1.5其它补充说明 (48)

7.2系统安全方案 (49)

7.2.1包过滤技术 (49)

7.2.2防火墙 (49)

7.2.3 SSL技术 (50)

7.3系统数据库备份解决方案 (52)

7.3.1建立还原点功能 (52)

7.3.2本地备份 (52)

7.3.3异地双机备份 (54)

第八部分项目售后服务承诺及培训承诺 (55)

8.1售后维护服务 (55)

8.2培训服务承诺 (56)

第九部分项目实施周期 (59)

9.1.成立项目小组 (59)

9.2.项目整体实施方案 (60)

9.2.1需求分析 (61)

9.2.2项目策划 (61)

9.2.3页面设计与制作实现 (61)

9.2.4应用测试 (62)

9.3.目标任务 (62)

9.4.工作任务与进度分配 (62)

第十部分网站报价 (63)

第一部分企业概况和资质

1.1企业概况

上海欧虎网络科技有限公司是专业从事建立互联网开发和运行平台的高科技IT企业,历经八年的潜心研发。公司通过15年的经营,积聚了多方面的竞争优势。卓越的品牌知名度与15年如一的商业信誉,500人的资深团队,丰富的代理产品线,具有竞争力的价格优势。上海、南京两地研发中心技术支持,完善的售后服务支持,资深的从业背景,上千则案例的实施经验

2003年推出欧虎全图形化编程系统V1.0;2007年6月份推出系统2.0版本,针对各类高校、政府、企事业单位和各行业企业提供了可视化、内容丰富、操作简便的新型全图形化网站建设系统,得到了众多用户的一致好评。

随后又在此基础上不断升入研究,于2010年推出基于云计算的欧虎SaaS 服务平台,广泛适用于企业、政府、媒体、学校、电信、金融、医疗等各行业,提供电子商务、电子政务、电子教育、电子社区以及多媒体应用等解决方案。整合了音频、视频、多媒体动画等多媒体组件,可跨平台运行,能够为客户提供全方位的互联网应用解决方案。

欧虎科技凭借出众的技术优势和独一无二的自助建站理念赢得了市场,赢得了客户。包括上海电信、安徽电信、江苏电信等电信部门在内的众多商家都争相与欧虎科技展开各领域上的合作洽谈。

公司秉承“用科技提升客户应用价值”的经营理念,凭借雄厚的研发实力、专业的管理团队及丰富的服务经验,以“基于云计算的欧虎SAAS支撑服务平台系统”为依托,以数字软件工厂的模式承接信息系统应用开发、管理和维护、政府内外网项目、行业门户、企业门户开发、数据处理及信息技术和业务流程等软件服务外包业务。为政府、教育、行业、大中型企业以及互联网商业网站用户提供从战略规划到具体实施所需的全方位技术和服务。

公司全体员工在“创新、超越、团结、进取”的企业精神指引下,以技术创新为动力、以用户取向为导航,弘扬优良的企业文化,推动信息化的发展进程!更卓越的技术和更周到的服务值得您的信赖!

1.2企业工商营业执照

1.2 税务登记证

1.3 企业代码证

1.4 相关软件著作权登记证书

欧虎科技的全图形化编程系统已获得多项国家著作权登记证书:

欧虎全图形化编程系统著作权登记号:2007SR12220

欧虎智能广告营销系统著作权登记号:2007SR12394

欧虎在线客服营销系统著作权登记号:2007SR12395

软件企业认定证书

软件产品登记证书

ISO9000认证证书

第二部分企业近两年成功案例教育:

?上海震旦学院网集群门户网站

?上海立信会计学院集群门户网站

?上海交通大学医学院

?上海海事大学

?上海对外贸易学院

?上海市第一中学

?南京林业大学集群门户网站

?无锡商业技术职业学院门户网站群

?江苏经贸职业技术学院集群门户网站

?南京陆军指挥学院集群门户网站

?南京工程学院集群门户网站

?南京信息工程大学集群门户网站

?南京政治学院

?南京社会主义学院

?南京工业职业技术学院

?南京财经学校

?中国人民解放军理工大学

?江苏教育学院

?明达职业技术学院

?金陵科技学院

?无锡宏源技师学院

?南通体臣卫校

?繁昌县教育信息网

?连云港教育网

?安徽利辛教育网

?安庆教育信息网

?芜湖县教育网

政府案例:

?安徽省公安厅“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?无锡公安局“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南通市公安局“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?巴彦淖尔公安局“网上公安”https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?扬州公安局“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?盐城公安局“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?泸州公安局“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?泰州公安局“网上公安” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?无锡惠山政府 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?上海黄浦区市政管理系统---世博会配套项目(内网系统)

?中国宜兴市政府门户集群 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?扬州市车管所“网上车管所” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?无锡市车管所“网上车管所” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?盐城市车管所“网上车管所” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?常州市车管所“网上车管所” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?淮安市车管所“网上车管所” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?连云港市车管所“网上车管所” https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南通市公安局--南通警民e家公共https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/ ?南通港闸区人民政府门户网站集群项https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/ ?海门市政府—中国海门集群门户平https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/ ?江苏省粮食局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市粮食局 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市国土资源局 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?昆山市国土资源局 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?高淳县国土资源局 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市档案局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市六合安全生产监督管理https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/ ?南京市六合发改局 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市政府采购中心https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/newweb/web/

?南京市玄武志愿服务网 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市高淳公安局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市高淳旅游局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市六合公安局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京市园林局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南南通市林业网https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南通市农业局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?扬中市地方税务局https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京溧水国土资源网https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

行业企业:

?中国冶金行业集群网https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏洋河酒厂股份有限公司 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏省(沙钢)钢铁研究院https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?三胞集团(官方网站)

?连邦IT服务平台(8844)

?南车南京浦镇车辆集团有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?水利部南京水利水文自动化研究所https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏建达股份有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏建筑科学研究院有限公司 https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京金榜集团https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏恒顺集团https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏邮通建设有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏东方光学有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京扬子置业咨询服务有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京金渤岛科贸有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京志佳冷暖设备有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?南京海卓科技有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?江苏德邦化学工业集团有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?华征期货有限公司

?南证期货有限公司

?苏宁环球股份有限公司https://www.doczj.com/doc/649593443.html,/

?苏中建设股份有限公司

?南京长江都市建筑设计股份有限公司

?宿迁市汽车客运集团

?重山风力设备(连云港)有限公司

?南京红楼山庄实业有限公司

?

?

媒体:

?江苏省广电总台---江苏在线(SNS电视电台互动社区平台)其中非诚勿扰官网及节目讨论版突破同时60万人在线

?江苏广电总台—江苏播ing网

?“项羽网”门户平台及宿迁同城交友网、宿迁房产网、宿迁汽车网、宿迁二手交易网、宿迁人才网、SNS互动社区平台等区域综合

性门户

?上海电信“我的e家”服务平台

?江苏凤凰传媒集团

?中国宜兴网

?第十九届世界女子手球锦标赛官方网站

?江苏省乒乓球协会官方网站

?安庆教育电视台

?利辛教育电视台

医疗卫生:

?宜兴市人民医院

?江阴市人民医院

?瑞慈健康体检全国连锁机构

?常州市第三人民医院

?无锡市锡山区卫生局

?世界中医药学会联合会肾病专业委员会

?南京市博大医院

?圣和药业股份有限公司

?海辰药业有限公司

?江苏食品药品检验所

?阜阳市第三人民医院

酒店行业:

?上海新世界春申江宾馆

?新世界假日酒店管理有限公司

?上海市吴宫大酒店

?上海市新世界假日豪都酒店

?上海市新世界假日豪都酒店崂山分店

?上海小喔酒店

?南京金太隆国际大酒店

?。。。。。。

第三部分市医药学校建设需求

3.1建设目标、定位

建站目标:

为了进一步推动学校信息化建设,加强学校老师与学生、学生与学生、以及学校与家长的联系,上海市医药学校将建设学校班级网站群,学校内每个班级都有一个独立的网站,各个班级可在班级网站上更新相关信息,学生和家长可通过班级网站了解班级相关信息;

网站定位:

班级网站集群

3.2总体架构设计目标

3.2.1建立信息发布平台

通过市医药学校班级网站群平台,可以为学生和家长提供丰富多彩的信息资源,提供学生所需要的服务;学生和家长可以随时随地查阅班级的相关信息,通过班级网站了解到学生在班级的各类信息;班主任还可把相关学习资料发布在班级网站上,供学生网上学习;

系统支持丰富的用户接口,除了管理市医药学校班级网站群系统的创建外,系统还支持复杂的模版技术,支持单栏目多组模版,实现门户网站的瞬间改版。基于规则的授权,为动态授权用户访问页面确定规则。提供多种易用的图形化工具管理门户网站。利用行业标准支持轻松的门户扩展与集成。

3.2.2建立网上问答体系

通过市医药学校班级网站群平台,学生和家长可以在班级网站上进行网上咨询和提问,班主任在后台收到相关问题以后,可在网站上对相应问题进行回复与解答;通过问答体系促进师生和谐交流;

3.2.3考虑完善的安全策略

网站群系统的安全是系统核心平台的一个重要的组成部分。我们采用下列技术保证安全,主要有:防火墙;双机热备;磁盘阵列;可以驳接其他CA认证中心的应用系统;容灾、容错的系统设计;应用系统的安全设计。

3.2.4建立统一部署、统一标准、统一架构的班级网站群

市医药学校班级网站群系统建设必须建立在一个安全、可靠、可控制、可拓展、可预测的平台之上,所以系统将建立统一的先进的平台标准,符合教育部门关于信息化建设的有关标准,并将与现有的一些网络系统平台兼容,使得这些系统能够很方便的接入到本系统中。尽可能的使用通用的标准,以提高系统的开发性。提供各类标准的导入导出接口和查询定制接口,这样就可以非常容易的进行二次开发,以不断扩展系统的功能。

采用统一的信息发布规范和方式,采用实现网站页面模板化,内容样式单元化能够保证系统的灵活性。

3.3市医药学校班级网站群系统设计原则

在系统建设的过程中,必须遵循如下原则:

规范性原则:项目开发的全过程必须严格遵循行业相关规范,保证项目的各个环节规范、可控。

可靠性原则:作为一个对公众开放的信息服务网站,系统的用户群类型多、数量大,系统在兼顾响应率的同时必须在长期运行的稳定性、可靠性以及安全性等方面着重考虑。

易操作性原则:页面的设计应遵循简洁实用、条理清晰、整体协调、特色鲜明的原则,应给用户良好的体验。

扩展性原则:无论在技术架构还是在设计模式上,要保证技术的延续性,灵活的扩展性和广泛的适应性,确保系统能够满足用户在数据及业务功能扩展方面的需求。

易维护性原则:系统应具有人性化的后台管理平台,提供易用的网站栏目内

容维护、用户权限管理等功能。

3.4目标用户

学生:学生可通过班级网站了解到班级的相关动态,并通过班级网站获取班级学习资料,作业等;

家长:家长通过班级网站了解子女所在班级的相关信息,对子女的学习状态能够及时的有所了解;

学生和家长都可通过班级网站与学校老师产生互动,进行网上问答,促进和

谐交流;

3.5系统栏目结构设计及功能要求

系统应采取整体一站式设计,只有一个后台管理系统及数据库。系统栏目分为二大类:第一大类是新闻类信息,该类栏目可使用相对统一的二级页面;第二大类是互动栏目类,该类栏目需进行独立的二级页面设计或进行相应功能开发。

第四部分上海市医药学校班级网站群策划4.1班级网站栏目架设

上海市医药学校班级网站群系统将会做一个首页,用来展示班级网站群的相关信息,可提取优秀班级的信息在上面进行显示;从首页可进入班级列表页面,在该页面,可查询到学校的所有班级,点击进入相应班级的网站

班级网站主要体现班级的动态信息、班级风采等,现根据班级内容栏目的设立,将上海市医药学校的班级通用栏目框架重新划分如下:

班级首页 | 班级作品 | 班级动态 | 班级风采 | 班级视听 |

班级留言 | 家长在线 | 班级文化| 资源下载 |

以上栏目的设置充分体现了,服务于师生、服务于学校的特点,并且强调了班级资源的整合与利用,加强了学生与老师、家长的在线互动,栏目设置详细,结构特点较为明显。各个班级可在此基础上继续拧栏目调整;

以下为各栏目的子分类详细设置:

类别详细说明

将各栏目的重点列出,图文并茂地展示班级风采,所有的辅助功能以及

学校首页

外部应用系统的整合也将在首页中展现。

班级作品发布班级各个学生的作品,

班级动态发布班级各个方面的动态信息;

班级风采可在这边发布班级的各类活动照片,展示班级风采;

用于发布班级各类视频和音频信息,可将一些学校视频在这边发布,

班级视听

供学生在线学习;

学生可通过本栏目,在班级页面进行留言,老师可根据留言进行回复,

班级留言

加强师生交流;

家长在线家长可通过该栏目与老师进行互动;

班级文化可发布班级一些文化资源;

资源下载可发布一些班级学习资源,供学生下载;

上海医药社会责任报告

年度社会责任报告 上海医药集团股份有限公司2011年度社会责任报告 前言 一、前言 上海医药集团股份有限公司(“上海医药集团”、“本集团”)前身为上海市医药股份有限公司。2008年6月30日,上海市国有资产监督管理委员会调整公司控股股东上海医药(集团)有限公司(“上药集团”)股权,将上海华谊(集团)公司、上海工业投资(集团)有限公司各持有的上药集团30%股权划转给上海上实(集团)有限公司( “上海上实”)。集团的实际控制人变更为上海实业(集团)有限公司(以下简称“上实集团”)。2009年6月18日,上实集团、上药集团启动医药业务重大资产重组,上海市医药股份有限公司换股吸收合并上海实业医药投资股份有限公司和上海中西药业股份有限公司、向上药集团发行股份购买资产、向上海上实发行股份募集资金并以该等资金向上海实业控股有限公司购买资产。2010年3月9日,公司重组完成并复牌上市,注册名更名为“上海医药集团股份有限公司”,上交所证券代号变更为“上海医药(601607.SH)”。2011年5月20日,上海医药集团成功实现H股香港上市,港交所股票代号“上海医药(02607.HK)”。 上海医药集团在实现企业自身经济发展目标、为股东带来丰厚回报的同时,将自身发展与社会协调发展相结合,积极承担社会责任,落实可持续发展和科学发展观,重视公司与利益相关者、社会、环境保护、资源利用等方面的非商业贡献,致力于创造良好的社会效益。 保护股东和债权人利益 ,保护股东和债权人利益 完善上市公司治理结构, 二、完善上市公司治理结构 上海医药集团严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等相关法律、法规和规章要求,建立并不断完善公司法人治理结构。本集团设立了热线电话、传真、专用邮箱、网络平台接受社会公众的评议与咨询。本集团建立了主要包括财务管理、货币资金、担保与融资、关联交易、投资管理、经营性资产管理、合同与印章管理和信息管理等较为健全完善的内控制度,并不断对各项制度进行修订完善。本集团设立了审计部门,对公司内部控制制度及下属投资企

全国最新二本三本高校名单:

全国最新二本三本高校名单:

代号院校名称理工类文史类 0060 解放军理工大学555 2080 上海师范大学541 2110 武汉科技大学517 2240 江西农业大学517 501 2441 上海工程技术大学544 2442 徐州师范大学517 500 2470 西北师范大学518 2480 河北科技大学529 2490 河北师范大学517 500 2500 长江大学520 502 2510 山西医科大学517 500 2520 山西师范大学517 500 2540 沈阳医学院521 2580 吉林工程技术师范学院517 500 2630 辽宁师范大学517 503 2650 河南农业大学517

2680 山东经济学院517 500 2740 山东建筑大学524 500 2750 贵州师范大学517 500 2790 首都体育学院517 506 2820 甘肃中医学院517 2850 贵阳中医学院517 500 2870 云南农业大学517 500 2880 昆明医学院517 2910 云南财经大学530 509 2920 青海大学517 500 2930 青海师范大学517 500 2940 青海民族学院517 500 2950 宁夏医学院517 2960 广州大学542 2980 北京建筑工程学院543 2990 新疆财经大学517 500 3000 西安科技大学530 500 3001 内蒙古财经学院517 500 3002 上海立信会计学院543 3008 厦门理工学院535 502 3010 山东科技大学540 3011 金陵科技学院517 500 3017 南京晓庄学院517 500 3020 天津农学院517 3030 河南理工大学517 500 3032 山东体育学院517 500 3034 广州医学院543 3036 吉林医药学院517 3042 广东警官学院517 500 3043 云南警官学院517 500 3050 湖南科技大学528 506 3060 黑龙江科技学院517 500 3080 华北煤炭医学院517 500 3090 淮北煤炭师范学院517 500 3110 三峡大学(面向全省)524 507三峡大学(面向宜昌市)519 504 3130 西安体育学院500 3140 沈阳体育学院517 3150 成都体育学院517 500 3160 武汉体育学院517 500 3170 西南石油大学535 500 3180 新疆医科大学517 3190 西安石油大学531 500 3200 沈阳化工学院520 3210 江汉大学(面向全省)527 510江汉大学(面向武汉市)517 503

院校代码

院校代 码院校名 称 计划数 投档 数 投档分10050 北京电影学院 1 1 554 10059 中国民航大学44 46 457 10071 天津体育学院 4 1 400 10181 营口职业技术学院 3 0 - 10188 东北电力大学15 16 437 10226 哈尔滨医科大学45 29 400 10238 齐齐哈尔高等师范专科学 校 27 2 400 10262 上海医疗器械高等专科学 校 22 16 400 10268 上海中医药大学 6 6 453 10275 上海旅游高等专科学校14 15 450 10403 南昌大学13 14 454 10412 江西中医药大学17 17 418 10484 河南财经政法大学 4 4 449 10489 长江大学35 32 400 10490 武汉工程大学18 19 425 10495 武汉纺织大学 6 6 440 10507 湖北中医药大学15 0 -

10513 湖北师范学院 5 2 400 10514 黄冈师范学院 5 2 400 10518 郧阳师范高等专科学校10 1 400 10570 广州医科大学765 809 469 10572 广州中医药大学140 148 462 10576 韶关学院914 960 403 10578 韩山师范学院720 625 400 岭南师范学院(原湛江师 10579 850 893 417 范学院) 10580 肇庆学院90 94 432 140 10582 嘉应学院1320 415 5 广东技术师范学院(民族 60 63 372 10588 班) 10594 广西科技大学15 14 400 10595 桂林电子科技大学41 43 419 10596 桂林理工大学57 38 400 10604 广西民族师范学院20 5 400 10608 广西民族大学16 9 400 10615 西南石油大学12 13 427 10624 中国民用航空飞行学院 4 4 486 10686 保山学院 2 2 471

上海医药集团可持续发展探究

上海医药集团可持续发展探究Research on Shanghai Pharma Group’s Sustainable Development Tang Mei 1. 介绍Introduction 1.1 研究对象简介 21世纪是可持续的世纪,在全球经济一体化的发展趋势下,环保问题日益引人注目,国际市场上可持续运动日益高涨,倡导可持续意识和可持续消费己成为时代的潮流。随着社会知识化、科技信息化和经济全球化的不断推进,人类世界将进入可持续发展激烈竞争的时代。谁在可持续发展上占据优势,谁便能为自身的生存与发展奠定更为牢靠的基础与保障,创造更大的时空与机遇。企业是社会经济系统中的基本单位,促进经济、生态、社会的协调发展,既是企业自身生存与可持续发展的需要,同时又是企业责无旁贷的社会责任。企业可持续发展将成为争取未来国际地位的重要基础和为人类发展做出重要贡献的主要标志之一。在这样的重要历史时刻,我们需要把握决定可持续发展企业竞争的关键,需要清楚自身的地位和处境、优势和不足,需要检验已有的同时制定新的竞争和发展战略,以实现企业可持续发展的迅速提升的总体战略目标。 传统的经济理论认为,企业的目标就是追求利润的最大化,衡量企业的标准是经济效益的高低。近年来,在人类饱受了环境恶化之苦后,其绿色意识开始觉醒,可持续发展的观念开始深入人心。企业作为社会经济系统的基本单位,同时也是一个环境产出系统,企业从周围的环境中获取对自己有用的资源,如劳动力、物质设备、各种能源等,经过生产经营活动又对周围的环境产生一定的影响。这种影响既有积极的,也有消极的。因此,现代企业为谋求可持续发展,必须处理好与环境的关系,树立正确的可持续发展观。 伴随着中国经济焕发强劲的增长势头,国内医药市场的规模不断扩大,国家的政策也扶持医药经济的发展,中国医药在国际市场上的前景十分广阔,可持续发展也已成为当前我国医药行业经济发展的根本指针,这给上海医药产业发展带来了良好机遇。医药企业要实现做强的战略目标,要引领国民经济的可持续发展,就必须以自身可持续发展作为保障。如何在经营环境和市场发生巨大变化的新经济背景下,不断提高自身竞争能力,以保证医药企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,实现企业 1

上海医药有限公司薪酬制度

上海XXXXX医药有限公司 薪酬制度 C&B Policy 2008年6月

目录 第一章总则 (1) 第二章薪酬结构 (2) 第三章固定工资 (3) 第一节基本工资 (3) 第四章年终利益分红 (4) 第五章绩效薪酬 (5) 第一节个人绩效薪酬 (5) 第二节销售提成 (5) 第三节特别奖 (5) 第四节其它奖金 (5) 第六章附加薪酬 (6) 第一节加班工资 (6) 第二节午餐补贴 (7) 第三节驻外津贴 (7) 第七章保险福利 (8) 第八章试用期薪酬 (8) 第九章兼职特约人员或特聘顾问薪酬 (9) 第十章薪酬调整 (9) 第十一章工资的支付 (11) 第十二章薪酬组织与发放 (12) 第十三章附则 (13) 附表一:各类人员薪酬组成表 (15) 附表二:职务序列工资等级表 (16)

第一章总则 Chapter One Guidance 第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证, 体现了企业效益与员工利益相结合的原则; Article 1 The C&B policy is circulated in accordance with China law and regulations as well as the actual operation and manufacturing of our company. It makes sure that employee can get fair salary which matches his positions, and achieve good joint of the company benefits and employees benefits. 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制; Article 2 The policy aims at motivating employees based on his/her performance appraisal and award excellent employees and encourage the employees of poor performances and try to show our mission to respect the talents. 第三条 本制度以战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在上海市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力; Article 3 The policy focus on the competition of compensation & benefits in Shanghai and China, and having the high competition for senior talents. 第四条 本制度适用于公司所有正式员工,但不适用于以下人员: Article 4 The policy is available to all the formal employees in the company except: z公司总经理、副总、商业协调总监、项目经理、技术总监等高级管理人员; GM, DGM, Commercial and coordination Director, project manager and technical director. 本制度适用人员分类如下: The policy is available to the following: z职能部门负责人类:指公司总部各部门主要负责人; supervisors and managers in the downtown office z职能部门普通员工类:指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工;

2014年中国医学院校排名前50一览表

2014年中国医学院校排名前50一览表 本排名依据国家有关部门公布的国家重点学科及实验室、省部级重点学科及实验室、博士点、院士、长江学者、国家杰青、国家人才计划、论文数量、博导数量、附属医院实力综合评价)。 1.清华大学北京协和医学院(北京协和医院、阜外心血管病医院、肿瘤医院) 2.北京大学医学部(人民医院、第一医院、第二医院、积水潭医院) 3.复旦大学上海医学院(中山医院、妇产科医院、华山医院) 4.上海交通大学医学院(瑞金医院、仁济医院、新华医院、上海六院、上海九院) 5.华中科技大学同济医学院(同济医院、武汉协和医院、梨园医院) 6.中山大学中山医学院(中山一院、中山二院、中山三院肿瘤医院) 7.四川大学华西医学中心(华西医院、华西妇产儿童医院、华西口腔医院) 8南方医科大学(前第一军医大学)(南方医院、珠江医院、广州军区总医院) 9.第二军医大学(长征医院、长海医院、东方肝胆医院) 10.第四军医大学(唐都医院、西京医院、口腔医院) 11.第三军医大学(西南医院、新桥医院、大坪医院) 12.中南大学湘雅医学院(湘雅一院、湘雅二院) 13.苏州大学医学院(附属第一医院) 14.浙江大学医学院(浙医一院、浙医二院、邵逸夫医院) 15.中国医科大学(盛京医院、中国医大一院、中国医大四院) 16.首都医科大学(同仁医院、宣武医院、安贞医院、佑安医院) 17.哈尔滨医科大学(附属一院、二院、肿瘤医院) 18.安徽医科大学(第一附属医院、附属省立医院) 19.吉林大学白求恩医学部(白求恩第一医院、白求恩第二医院、白求恩第三医院) 20.山东大学医学院(齐鲁医院、山大二院、省立医院) 21.西安交通大学医学院(第一医院、第二医院、中日联谊医院) 22.重庆医科大学(第一医院、第二医院、儿童医院) 23.天津医科大学(总医院、医大二附属医院、肿瘤医院) 24.武汉大学医学院(湖北省人民医院、中南医院) 25.上海中医药大学(曙光医院、龙华医院、中医医院) 26.南京大学医学院(鼓楼医院、南京军区总医院) 27.南京医科大学(第一附属、第二附属医院) 28.汕头大学医学院(第一附属、第二附属,附属肿瘤医院) 29.山东中医药大学(第一附属、第二附属医院) 30青岛大学医学院(青岛大学医疗集团) 31.河北医科大学(附属第一医院、第二医院) 32.郑州大学医学院(第一附属医院、第二附属医院) 33. 北京中医药大学(东直门医院、护国寺中医医院) 34. 广州中医药大学(第一附属医院、第二附属医院) 35.福建医科大学(附属第一医院、附属第二医院、附属协和医院 36.广西医科大学(附属第一医院、肿瘤医院) 37.温州医学院(附属第一医院、第二医院) 38.南京中医药大学(江苏省中医院、第二附属医院) 39.山西医科大学(附属第一医院、第二医院) 40.新疆医科大学(第一附属医院、第二附属医院)

上海各类专科录取分数线

上海的专科在外省市分数很高的,基本是三本线,少数逼近二本线 一流大专五所: 上海海关高等专科学校(海关总署,专科) 上海公安高等专科学校(上海市,专科) 上海医疗器械高等专科学校(上海市,专科) 上海出版印刷高等专科学校文科高484 低446 理科高398 低 284上海医药高等专科学校(上海市,专科) 上海商学院:2012年录取分数线:文科515理科423 上海第二工业大学本专科文史464 理工388 上海海洋大学本专科理工422.7 文史497 上海中医药大学本专科

上海电机学院本专科文科450 理科373 专业:电气自动化技术数控技术机电一体化技术 计算机应用技术物流管理 上海电子信息职业技术学院(上海市,专科)公办 专业:数控信息安全机电一体化(中德合作)计算机控制 上海城市管理职业技术学院(上海市,专科) 2012年文理科高职批文科461 理科336 2012年专科提前批文科328 理科220 专业:工程造价物业管理楼宇智能化工程技术(电梯技术)专业城市轨道交通工程技术专业环境监测与治理技术专业 上海建峰职业技术学院(上海市,专科)国企公办分手不是很高

专业科目计划人数最高最低 上海行建职业学院(上海市,高职专科)公办 文科最高500最低308 理科最高321最低192 专业:影视多媒体技术(影视制作技术) 机电一体化技术(航空电气方向)工商企业管理(中法合作) 会展策划与管理汽车运用技术(汽车检测技术)飞机制造技术

属于中国海运(集团)总公司,教育业务直接由上海市教委领导。 专业: 航海技术轮机工程技术舶电子电气技术国际航运业务管理集装箱运输管理报关与国际货运会计 上海医药职工大学(成人高校普专班,上海市,专科)

2019年上海中医药大学附属浦江高级中学

年上海中医药大学附属浦江高级中学 体育特长生招生方案 根据闵行区《关于年闵行区普通高中招收体育特长生工作的实施意见》的意见,进一步提高学校优质竞技体育水平和培养更多高素质体育人才,根据中医大附属浦江高中的培养目标和办学特色,特定中医大附属浦江高中年“体育特长生”招生方案。欢迎有意报考我校且符合特长录取条件的学生,我校将按照录取方案进行自主录取。 一、组织管理机构 、领导组:组长:董莉副组长:计强 组员:赵勇、顾建峰、康秀明、顾军、武宜燕、沈建荣、俞燕萍、朱永华、裴艳岭、王渭平. 、测评组:组长:赵勇副组长:康秀明 组员:顾军、武宜燕、李菊红、瞿哲衡、徐婷婷、陆洋、顾涛、仇璐 煜、王凤、马志帮、季鹏慧、郑晋、周萍、张燕、陈明珠、庄晓瑛、吴 秀霞、冯丹、赵晓云. 、督察组:组长:顾建峰。 组员:顾定中、孙耀清、瞿哲衡、陈小萍、李晶、施丽君、李月月、肖惠瑗、刘艳艳、江中凡. 、专家组:区级专家、王渭平. 二、招生项目 (一)项目:足球、健美操、网球 (二)人数:足球:闵行区额度招收人(限招男生) 健美操:闵行区额度招收人(男女不限) 网球:闵行区额度招收人(男女不限) 三、招生对象及条件 (一)具备年报考本市高中阶段学校资格的应届初中毕业生、结业生和周岁以下(年月日以后出生)的往届初中毕业生、结业生(非高中阶段学校在读生),并须参加全市统一组织的初中毕业生学业考试。

(二)符合条件一,且参加系统体育训练,在市青少年训练管理中心正式办理注册手续年以上,持有参赛证。并在义务教育阶段八、九年级具备以下条件之一者可填写《上海市普通高中招收体育特长生申报表》(以下简称《申报表》,见附件)参加报名。 、获得市教委、市体育局认可的并与招收学校项目对口的市级及以上正式体育比赛集体项目前名的主力队员或个人项目前名的学生。 、获得本区教育、体育部门举办的并与招收学校项目对口的区级正式体育比赛集体项目或个人项目第名的学生。 、经市体教结合工作领导小组办公室组织项目专家组测试认定确有很大发展潜力的少数体育后备人才。 (三)符合条件一,且参加系统体育训练,并在义务教育阶段八、九年级具备以下条件之一者可填写《闵行区普通高中招收体育特长生申报表》(以下简称《申报表》,见附件)参加报名。 、获得市教委、市体育局认可的并与招收学校项目对口的市级及以上正式体育比赛集体项目前名的主力队员或个人项目前名的学生。 、获得本区教育、体育部门举办的并与招收学校项目对口的区级正式体育比赛集体项目或个人项目第名的学生。 、经区体教结合工作领导小组办公室组织项目专家组测试认定确有很大发展潜力的少数体育后备人才。 、经区体教结合领导小组办公室审核,列入重点培养范围的其他优秀学生运动员。 四、报名办法及需交材料 (一)报名时间:年月日-月日 (二)报名地点:闵行区浦江镇浦连路号邮编: 上海中医药大学附属浦江高级中学和煦楼二楼行健馆体育办公室(三)需交材料: 、获得国家三级运动员及以上的,需提供登记证书原件及复印件份(复印件需学生就读学校加盖学校公章)。(若没有,无需提供) 、获得区级以上各类体育竞赛的秩序册、成绩册原件和复印件各一份(复印件需学生就读学校加盖学校公章)。(若没有,无需提供) 、需提交《闵行区普通高中招收体育特长生申报表》(见附件)(本表一式三份)

上海医药股票【上海医药评估方案】

上海医药股票【上海医药评估方案】 [上海医药]评估方案1.1评估时间节点策划11.2整体评估的范围21.3评估工作安排31.4评估方法31.5评估技术操作41.6评估项目的特点、难点41.7希望委托方/资产占有方配合的主要内容51.8项目质量控制措施61.1评估时间节点策划按照贵公司股权置换工作计划,初步拟定项目实施时间从进场清查工作开始30天内完成;财瑞评估公司对新先锋药业公司的评估从9月21日进入现场。 工作天数工作内容责任方协助方T-N9.18委托方确定参与的评估机构委托方T-29.21-22资产分析与分类确定评估范围与评估分工签订业务约定书等前期工作委托方资产占有方评估机构T-99.23-29对资产评估明细表填报人员进行培训向资产占有单位提出评估所需资料清单企业资产自查并填报评估明细申报表资产占有方评估机构T109.30资产占有单位提交资产评估申报明细表的电子文件资产占有方委托方T+2010.8-17评估人员进场资产清查复核现场勘查帐务核实10月18日各机构交市场调查土地、其它无形资产资料整理统计调查表评估机构委托方资产占有方T+2310.18-22各项目组评定估算各项目组协调各项目组撰写说明评估机构委托方完成经济行为方案、土地处置方案T+2510.23-25评估汇总撰写评估报告三级审核评估机构委托方对评估结果确认T+2910.26-29征求意见适当调整出具正式报告评估报告定稿评估机构委托方上级单位资产占有方及其他有关单位T+30国资部门确认/备案评估机构委托方需要说明的是,评估工作与其他各项工作(包括但不限于方案、资料提供、企业员工配合、土地处置等)也是息息相关,如果由于其他各项工作未及时完成,将会影响评估工作时间计划,上述时间控制计划会根据项目具体情况适当调整。 1.2整体评估的范围[1]确定整体评估单位的原则:控股企业、相对控股企业、涉及核心业务企业且资产量较大的,二级-三级的长期投资公司,整体打开评估; 对第四级的长期投资公司,如有土地使用权的,也进行整体资产评估。 [2]根据贵公司提供的合并报表范围共124家单位,经分析,根据资产量初步判断整体打开评估80家单位,不排除现场清查后,发现有些集团公司下属单位也需纳入整体评估范围,具体待评估机构与各事业部沟通后再调整。 [3]非合并报表范围或第四级的长期投资公司还有5家企业因有土地使用权,也进行整体资产评估。 [4]整体资产评估的范围最终与委托方协商确定。 1.3评估工作安排本次评估由一家A级评估公司与二家B级评估公司组成团队承接任务: 被评估单位集团协调人事业部联系人评估公司(A)评估公司(B)整体评估报告赵大川徐红卫、金杰东洲评估公司集团本部胡逢祥徐红卫、高建兵东洲评估公司东华评估公司城乡评估公司上医股份徐红卫、金杰张汉宏东洲评估公司东华评估公司城乡评估公司原料事业部许涛牟雁群东洲评估公司东华评估公司城乡评估公司中药、OTC事业部孟令俊戚继敏、赵金屏大华评估公司大雄评估公司公信中南抗生素事业部晁才成贾婉美财瑞评估公司中企华诚信至信评估公司直属子公司徐红卫、金杰晁才成财瑞评估公司中企华诚信至信评估公司处方药事业部徐红卫、金杰俞燕纹立信评估公司新世纪评估公司天瑞评估公司具体整体评估单位名单另附表,联系方式详见通讯录。 1.4评估方法本项目评估主要采用单项资产加和法,并参照资产历史盈利指

上海医疗器械公司大全

会员号单位名称会员号单位名称 001-A 医疗器械(集团)公司 001-B 医疗器械股份 002 医疗器械股份医疗设备厂 003 医疗器械股份齿科医械厂 004 医疗器械股份齿科材料厂 005 医疗器械股份医用光学仪器厂 006 医疗器械股份医疗器械五厂 007 市医疗器械批发部 008 医疗器械(集团)手术器械厂 009 医疗器械(集团)卫生材料厂010 医疗器械高技术公司 012 窥镜维修站 013 医疗器械厂 014 华辰医用仪表 015 华线医用核子仪器 016 医用分析仪器厂 021 天缘医用生物 022 四菱医疗器械厂 023 医用缝合针厂 025 医用恒温设备 026 医疗器械(集团)医用吸引器厂 028 强生 029 西门子医疗器械 030 阿洛卡医用仪器 031 光电医用电子仪器 032 麦迪逊医疗器械 033 米沙瓦医科工业 034 德尔格医疗器械 035 伯迪克 036 菲曼特医疗器械 037 贺利氏古莎齿科 038 安泰分析仪器 039 胜利医疗器械 041 医疗器械高等专科学校 042 医疗器械研究所 043 医疗器械高等专科学校实验工厂 044 医药职工大学 045 光谊医疗器械厂 046 市药口监督管理局科技情报研究所 049 国药集团医疗器械 050 精密科学仪器 051 实验仪器厂 052 跃进医疗器械厂 053 新亚医用橡胶厂 054 浦东金环医疗用品 055 安亭科学仪器厂 056 三五纸厂 057 三和医疗器械 058 沪通电子 059 跃进医用光学仪器厂 061 康捷医疗用品 062 原子核研究所日环仪器 065 三友外科器材 066 申安医疗器械厂 067 金仪医疗器械厂 069 七0一所园医用氧舱厂 070 市嘉定区医疗设备厂 071 浦卫医疗器械厂 073 光电技术公司 076 市离心机械研究所 077 医科大学仪器厂 079 二医江生物材料 080 工大电子仪器厂 082 交大南洋医疗器械 083 仪表厂有限责任公司 089 公共安全器材厂 090 达华医疗器械 091 爱德沃电器 095 天章记录纸厂 096 康泰医疗器械厂 097 上光学仪器厂 099 昌久医疗器械制造厂 103 中联医疗器械厂 104 爱申医疗器械 105 医达新技术研究所 106 理达仪器厂 107 三科仪器 108 协民医用敷料厂 109 沪江医疗器材 112 安亭电子仪器厂 116 康德莱企业发展(集团) 117 浦东物理光学仪器厂 118 标本模型厂 119 贝琼齿材 121 展旺电子仪器厂 122 新成文教仪器厂

上海医药调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 上海医药调研报告正式版

上海医药调研报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 :稳固医药流通第二,加快内部资源整合 投资评级与估值:上海医药、上实医药等8个公司是新上药利润的核心来源,业绩增长明确,我们预计公司XX-XX年每股收益0.61元(扣除非经常性损益后0.43元)、0.59元、0.74元。生物医药产业已被上海市确定为重点发展的九大高新技术产业化领域之一,上海市政府明确提出要积极推动国有大企业发展、加速做大重点企业、大力扶持骨干企业。本次重组后,公司成为代表上海医药产业和国资背景医

药产业的唯一平台,将在医院招标采购和价格等方面得到扶持。考虑公司医药商业的行业地位以及当前医药股估值水平,给予医药商业业务XX年35倍市盈率、医药工业业务XX年30倍市盈率,目标价18.7元,首次评级"增持"。 关键假设点:深度开发华东,进军华南、华北、东北,通过收购扩张医药商业,市场份额逐步上升,2020年市场份额有望从目前的5%上升到15%。新上药启动以浦东、奉浦、星火三大基地为核心的产业布局调整计划,通过集中、集聚生产资源发展聚焦产品,降低生产成本,并通过产品整合扩大销售。 有别于大众的认识:市场可能担心:

上海市重点小学排名50(最新)

【第一梯队学校评价标准】 1. 独特的教学和教育理念; 2.独树一帜的教育方法或深厚的办学积淀; 3.足够高的社会美誉度,并受到市级乃至国家级的表彰; 4.一流的软硬件; 5.较好的对口初中等。 【第二梯队学校评价标准】 1. 优异且稳定的升学成绩(或有推优); 2.区内突出的教学特色; 3.足够的师资力量; 4.发展劲头明显或受到市、区级相关单位的重点关注等。 【第三梯队学校评价标准】 1.潜力巨大的新学校或被翻牌后进步明显的普小(以及部分略有退步的原重点小学),具备在未来成为优秀学校的潜质,但目前在成绩或生源方面还有一定的完善空间。 徐汇区 【第一梯队】世界外国语小学、盛大花园小学、爱菊小学、逸夫小学、建襄小学、高安路一小、向阳小学、汇师小学 【第二梯队】上海小学、上师大一附小、东安路第二小学、园南小学、田林第三小学、徐汇一中心、田林四小、求知小学、上海师范大学第三附属实验学校、康健外国语小学、东安路二小 【第三梯队】徐汇实验小学、康宁科技实小、交大附小、上实附小、华理附小、徐教院附小、启新小学 黄浦区 【第一梯队】上海实验小学、蓬莱二小、卢湾二中心、黄埔上外 【第二梯队】上师大附属卢湾实验小学、曹光彪小学、徽宁路三小、黄浦一中心、复兴东路三小、卢湾一中心、私立永昌学校、师专附小 【第三梯队】北京东路小学、黄教院附属中山学校、巨鹿路一小、裘锦秋实验学校 静安区 【第一梯队】一师附小、静教院、静安一中心

【第二梯队】万航渡路小学、静安三中心、上外静小 【第三梯队】静安实验、陈鹤琴小学、威海路三小、市西小学、西康路三小、静安二中心、静安小学 老闸北 【第一梯队】闸北实验小学 【第二梯队】闸北区大宁国际小学、扬波外国语小学、闸北区第三中心小学、闸北区第一中心小学、彭浦实验小学、童园小学(民办)、闸北区第二中心小学、彭浦新村第一小学 【第三梯队】静安区第四中心小学、中山北路小学、田家炳小学 浦东新区 【第一梯队】上海实验学校、明珠小学(ABC)、福山外国语小学、六师附小 【第二梯队】浦东外国语小学、浦东二中心小学、竹园小学、海桐小学、上实东校、浦明师范附属小学、进才实验小学、昌邑小学、建平实验小学、新世界实验小学、平和双语学校、华二浦东实验学校(预计)、上海科技大学附属学校(预计) 【第三梯队】上外临港外国语学校(预计)、东方小学、元培学校、张江高科实验小学、洋泾-菊园实验学校、浦东南路小学、外高桥保税区实验小学、南码头小学、上南二村小学、龚路中心小学、北蔡镇中心小学、上南实验小学、御桥小学、莲溪小学、澧溪小学、观澜小学、园西小学、工商附小、惠南小学 杨浦区 【第一梯队】二师附小、控江二小、打虎山路第一小学 【第二梯队】民办打一外国语小学、复旦大学附属小学、上理工附小、杨浦小学、齐齐哈尔路第一小学、水丰路小学、上音实验学校小学部、复旦科技园实验学校小学部 【第三梯队】六一小学、上音实验学校、上外附属双语学校、沪东外国语学校、同济小学、平凉路三小、许昌路第五小学、中原路小学、五角场小学、杨教院实验学校小学部、凤城新村小学、政立路二小、回民小学、内江路二小、二联小学、市东实验学校小学部(原市东小学)、怀德路第一小学 虹口区

上海医药评估方案

上海医药评估方案 1.1评估时刻节点策划 (1) 1.2整体评估的范畴 (4) 1.3评估工作安排 (5) 1.4评估方法 (6) 1.5评估技术操作 (7) 1.6评估项目的特点、难点 (9) 1.7期望托付方/资产占有方配合的要紧内容 (9) 1.8项目质量操纵措施 (11) 1.1评估时刻节点策划 按照贵公司股权置换工作打算,初步拟定项目实施时刻从进场清查工作开始30天内完成; 财瑞评估公司对新先锋药业公司的评估从9月21日进入现场。

需要说明的是,评估工作与其他各项工作(包括但不限于方案、资料提供、企业职员配合、土地处置等)也是息息相关,

假如由于其他各项工作未及时完成,将会阻碍评估工作时刻打算,上述时刻操纵打算会依照项目具体情形适当调整。 1.2整体评估的范畴 [1] 确定整体评估单位的原则:控股企业、相对控股企业、 涉及核心业务企业且资产量较大的,二级-三级的长 期投资公司,整体打开评估;对第四级的长期投资公 司,如有土地使用权的,也进行整体资产评估。 [2] 依照贵公司提供的合并报表范畴共124家单位,经分 析,依照资产量初步判定整体打开评估80家单位, 不排除现场清查后,发觉有些集团公司下属单位也需 纳入整体评估范畴,具体待评估机构与各事业部沟通 后再调整。 [3] 非合并报表范畴或第四级的长期投资公司还有5家 企业因有土地使用权,也进行整体资产评估。 [4] 整体资产评估的范畴最终与托付方协商确定。

1.3评估工作安排 本次评估由一家A级评估公司与二家B级评估公司组成团队承接任务:

具体整体评估单位名单另附表,联系方式详见通讯录。 1.4评估方法 本项目评估要紧采纳单项资产加和法,并参照资产历史盈利指标对收益水平较高、技术资产较多的企业采纳收益法评估。评估方法选择标准: [1] 无显著无形资产、收益水平一样,且预期盈利水平无 大幅度变化,可采纳单项资产加和法。对这次企业的 评估要关注药证等无形资产。

案例17-7:上海医药——打造物流能力 决胜医药未来

案例17-7:上海医药——打造物流能力决胜医药未来 主题词:仓库配送,ERP系统,物流中心,医药分销 近期,国内首屈一指的现代化大型医药物流中心,上海医药物流中心工程正式启动。这是上海医药股份有限公司为适应现代物流需要,提高物流效率而兴建的现代物流中心,耗资1.7亿元,占地近80亩,总建筑面积约25000平方米。 现代物流的核心主要是利用信息技术有效整合上、下游资源,提高企业的服务水平,说到底是一个集成的概念。从这种意义上来说,中国医药业内还没有真正的现代物流。 上海医药股份是国内经营规模最大,销售网络最广、市场开发能力最强的医药经营企业。连续5年在经营规模、销售网络和综合实力等排名第一,是中国最大的医药分销企业。上海医药现有的8个仓库配送销售额已将近60亿元,配送能力已趋于饱和。目前的仓储配送设施设备已越来越不能适应现代物流的需要。 早在1998年,上医股份就请麦肯锡咨询公司为企业进行流程改造,后来实施的ERP系统中,仓储也是其中的一个环节。这些历史积累为后来的工作奠定基础。华源集团重组上药集团后,“打造中国医药航母”成了上药集团最大的心愿。上医股份公司董事长兼总经理钱与上药集团总裁高均芳签订《2003年度经济目标责任书》时,正式宣布了上海医药股份打造中国医药商业航母的基本思路和战略举措,并提“三年华东,八年航母”。 在一个单一的城市内采取分散型的物流体系,分别服务于不同的销售公司,且面向同样的客户和供应商,要在未来支撑商业航母的发展将是很困难的,而且机会成本巨大。据测算,建设了先进配送中心后的国际医药批发企业,每张订单的物流运输费用只有我国企业的36%。因此,尽管新建物流中心的前期需要大量投资,但结果将收益无穷。 最终,上医股份决定通过2000年配股募集的6000万资金,加上2002年获得的1.1亿元国债贴息贷款,总计投资1.7亿元,打造崭新的、国内顶尖的医药物流中心。物流中心内将包括高22米、长80米,使用9台堆垛机的自动化立体仓库,使用准确率高达99.98%的电子标签,采用无线射频技术和自动分拣系统(SORTER),并利用先进的WMS软件对现有信息系统进行再造,形成软硬件很好的接口。 该项目在设计中考虑了抗风险性、经济性和可扩展性,选用的都是先进、成熟的设备。公司将这些都作为战略性投资。不能把物流中心当成一个“概念”来做,决不能把它看作仓库,而应该是“供应链战略规划和管理”。 据悉,建成后的上海医药物流配送中心仍将借助于上药集团现有资源,四分之三服务本集团,四分之一作为第三方物流。据透露,上海医药下一步计划在安徽、江西等地建立现代物流分中心,借此逐步走出上海,立足华东,走向更大的市场。

中医药硕士学校排名推荐

中医药硕士学校排名推荐 一、中药学考研院校主要有 北京:北京中医药大学北京师范大学北京协和医学首都医科大学中国中医科学院 江苏:江苏大学南京农业大学南京中医药大学扬州大学 上海:华东理工大学上海中医药大学第二军医大学上海交通大学 湖北:湖北中医药大学华中科技大学武汉大学中南民族大学 广东:广东药学院广州中医药大学暨南大学南方医科大学 陕西:陕西科技大学西北大学西北农林科技大学第四军医大学陕西师范大学陕西中医学院 辽宁:辽宁中医药大学沈阳药科大学 山东:山东中医药大学 四川:成都中医药大学泸州医学院西南交通大学 浙江:温州医学院浙江大学浙江中医药大学 湖南:湖南中医药大学 黑龙江:哈尔滨商业大学黑龙江中医药大学 安徽:安徽医科大学安徽中医学院 吉林:长春中医药大学吉林农业大学 天津:天津中医药大学 福建:福建中医药大学 河南:河南大学河南中医学院 河北:承德医学院河北医科大学

重庆:西南大学 甘肃:甘肃中医学院 山西:山西医科大学山西中医学院 云南:云南中医学院 江西:江西中医学院 广西:广西中医学院 内蒙古:内蒙古民族大学内蒙古医学院 新疆:新疆医科大学 贵州:贵阳中医学院 二、中药学考研院校排名靠前的学校 1 上海中医药大学2成都中医药大学3南京中医药大学4黑龙江中医药大学5北京中医药大学6沈阳药科大学7浙江中医药大学8天津中医药大学9广州中医药大学10中国药科大学11长春中医药大学12湖北中医药大学 凯程教育: 凯程考研成立于2005年,国内首家全日制集训机构考研,一直从事高端全日制辅导,由李海洋教授、张鑫教授、卢营教授、王洋教授、杨武金教授、张释然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高级考研教研队伍组成,为学员全程高质量授课、答疑、测试、督导、报考指导、方法指导、联系导师、复试等全方位的考研服务。 凯程考研的宗旨:让学习成为一种习惯; 凯程考研的价值观口号:凯旋归来,前程万里; 信念:让每个学员都有好最好的归宿; 使命:完善全新的教育模式,做中国最专业的考研辅导机构; 激情:永不言弃,乐观向上; 敬业:以专业的态度做非凡的事业; 服务:以学员的前途为已任,为学员提供高效、专业的服务,团队合作,为学员服务,为学员引路。 如何选择考研辅导班: 在考研准备的过程中,会遇到不少困难,尤其对于跨专业考生的专业课来说,通过报辅导班

上海医药评估方案分析

上海医药评估方案 分析 1

[上海医药] 评估方案 1.1评估时间节点策划 (2) 1.2整体评估的范围 (4) 1.3评估工作安排 (5) 1.4评估方法 (5) 1.5评估技术操作 (6) 1.6评估项目的特点、难点 (8) 1.7希望委托方/资产占有方配合的主要内容 (9) 1.8项目质量控制措施 (11) 1.1评估时间节点策划 按照贵公司股权置换工作计划,初步拟定项目实施时间从进场清查工作开始30天内完成; 财瑞评估公司对新先锋药业公司的评估从9月21日进入现场。 2

3

需要说明的是,评估工作与其它各项工作(包括但不限于方案、资料提供、企业员工配合、土地处理等)也是息息相关,如果由于其它各项工作未及时完成,将会影响评估工作时间计划,上述时间控制计划会根据项目具体情况适当调整。 1.2整体评估的范围 [1] 确定整体评估单位的原则:控股企业、相对控股企业、涉 及核心业务企业且资产量较大的,二级-三级的长期投资公 司,整体打开评估;对第四级的长期投资公司,如有土地使用 权的,也进行整体资产评估。 [2] 根据贵公司提供的合并报表范围共124家单位,经分析,根 据资产量初步判断整体打开评估80家单位,不排除现场清 查后,发现有些集团公司下属单位也需纳入整体评估范围, 具体待评估机构与各事业部沟通后再调整。 [3] 非合并报表范围或第四级的长期投资公司还有5家企业因 有土地使用权,也进行整体资产评估。 [4] 整体资产评估的范围最终与委托方协商确定。 4

1.3评估工作安排 本次评估由一家A级评估公司与二家B级评估公司组成团队承接任务: 具体整体评估单位名单另附表,联系方式详见通讯录。 1.4评估方法 本项目评估主要采用单项资产加和法,并参照资产历史盈利指标对收益水平较高、技术资产较多的企业采用收益法评估。评估方法选择标准: [1] 无显著无形资产、收益水平一般,且预期盈利水平无大幅 度变化,可采用单项资产加和法。对这次企业的评估要关 注药证等无形资产。 5

上海医药打造物流能力,决胜医药未来

上海医药:打造物流能力,决胜医药未来 近期,国内首屈一指现代化大型医药物流中心,上海医药物流中心工程正式启动。这是上海医药股份有限公司为适应现代物流需要,提高物流效率而兴建现代物流中心,耗资1.7亿元,占地近80亩,总建筑面积约25000平方米。据最新消息,上海医药物流中心计划将于2004年8月1日前正式开业。 上海医药物流配送中心正在进行时 现代物流核心主要是利用信息技术有效整合上、下游资源,提高企业服务水平,说到底是一个集成概念。从这种意义上来说,目前中国医药业内还没有真正现代物流。 上海医药股份是国内经营规模最大,销售网络最广、市场开发能力最强医药经营企业。2002年,上海医药实现销售72亿元,利润21000万元。连续5年在经营规模、销售网络和综合实力等排名第一,是中国最大医药分销企业。 根据预测,2002年上海市医药市场总需求量为170亿到180亿元,2005年将达到300亿元,上海医药要达到市场总份额50%,至少需要有支持150亿元物流配送能力。但是,目前上海医药现有8个仓库配送销售额已将近60亿元,配送能力已趋于饱和。

目前仓储配送设施设备已越来越不能适应现代物流需要。 早在1998年,上医股份就请麦肯锡咨询公司为企业进行流程改造,后来实施ERP系统中,仓储也是其中一个环节。这些历史积累为后来工作奠定基础。自2002年8月,华源集团重组上药集团后,“打造中国医药航母”成了上药集团最大心愿。今年1月,上医股份公司董事长兼总经理钱与上药集团总裁高均芳签订《2003年度经济目标责任书》时,正式宣布了上海医药股份打造中国医药商业航母基本思路和战略举措,并提“三年华东,八年航母”。 那能否在现有8个仓库基础上支撑航母发展呢?钱总经理意识到: 在一个单一城市内采取分散型物流体系,分别服务于不同销售公司,且面向同样客户和供应商,要在未来支撑商业航母发展将是很困难,而且机会成本巨大。 他算了一笔账:同样是从2002年59.6亿元销售收入增加到2010年400亿到500亿,如果仍然采用分散型物流体系,公司所需要物流面积为13万到17万平方米,需要人员3500人到4300人;而按照国际先进医药配送中心来建设话,只需8万到11万

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档