当前位置:文档之家› 标准化建设整改报告

标准化建设整改报告

标准化建设整改报告
标准化建设整改报告

标准化建设整改报告

义务教育标准化建设是实行义务教育均衡发展的核心内容之一,也是“十二五”期间基础教育的重点工作。按照我省义务教育学校标准化建设规划部署,结合国家实施农村义务教育薄弱学校改造计划工作安排,我校义务教育学校标准化建设强力推进。

二、存在问题

(一)档案资料不齐全。学校开展的各项活动只有简单的记录,不能把图片、影像等资料收录齐全。

(二)学校各类设备、仪器与器材的使用记录偏少。

(三)宣传不到位,有关义务教育标准化建设的信息报道较少。宣传有条幅但缺少收集图片资料。

三、整改措施要求

(一)高度重视,加强领导,解放思想,努力提高对标准化建设工作的全面认识。

(二)明确责任,完善和落实工作机构和经办人员。各校负责人要认真履行职责,切实加强标准化建设工作的组织领导,学校要结合本校实际完善和落实工作机构和经办人员,力求做到专人、专职、专室。

(三)加大对标准化建设工作的宣传,创新宣传方式,让群众及时、准确地了解标准化建设进展情况和具体政策,进一步提高群众对标准化建设的知晓率、满意度,使标准化建设各项工作顺利实施。(四)加快实施进度,确保完成任务。对照标准化建设考核细则,逐项进行督查,将工作逐一细化、量化,并采取有力措施,确保按计划完成。

(五)进一步完善各种资料,做好资料归档工作。在标准化建设实施和使用管理中,切实加强档案建设。经办人员要有强烈的档案意识,及时收集标准化建设工作资料,确保资料真实完整、分类规范、装订整齐、专柜存放、妥善保管。

乡镇卫生院标准化建设自查整改汇报_1

乡镇卫生院标准化建设自查整改汇 报 乡镇卫生院标准化建设自查整改汇报 县卫生局: 根据发[]号关于继续开展乡镇卫生院等级 评审和村卫生室标准化创建工作的通知的相关要求,我院认真组织广大职工学习方案精神,根据要求对医院各个方面的工作进行了自查和专项整改活动。通过整改活动开展以来,现将我院自查时存在的问题及整改措施汇报如下: 一、存在的问题: 。医疗质量方面存在的问题 1.门诊科室存在的问题

根据门急、诊科室的管理要求,我院门急诊科没有单独设立,没有固定的业务技能强的门、急诊工作人员。门急诊医生持证上岗率不高等情况。 部分医务人员业务技能不高,不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用,对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不够紧密,科室人员之间协作不够。 医疗文书书写不规范。门诊处方书写不规范,要素不全,抗生素应用不规范,存在不合理用药情况。门诊留观病历内容过于简单,不能够按照《门诊病例卫生评定标准》严格规范书写留观病例。住院病例质量管理不到位,部分医务人员病例书写不规范、不及时。病例书写不切合病人病情实际,存在医疗安全隐患。各种记录不规范,书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。根据《甘肃省乡镇卫生院等级评

审标准》要求,建立、健全、落实各科室相关制度,尤其是乡镇医院持续改进的核心制度各项制度落实不到位,部分制度已不符合现阶段医院管理的需要。 2.护理部存在的问题 各项护理制度建立不全、不完善。原来的制度已经不等够适应现在管理的要求,现需结合我院管理的实际情况建立相关标准制度。 护理管理组织体系不建全。未能够按照《护士条例》制度规定,实施相关护理管理工作,未实行目标管理责任制。护理管理部门不能够按照乡镇卫生院的功能和任务建立起完善的护理管理体系,各岗位职责不明确,工作中存在互相推诿情况。护理人力资源管理不建全,没有结合本单位实际建立护士管理制度。对各级各类护士的资质、技术能力、技术标准无明确要求。根据医院护理人员配备标准,病房护士与床位达不到要求标准。 护理工作考核标准建立不全、不完善。

天水市小学义务教育学校标准化建设整改报告

天水市小学义务教育学校标准化建设整 改报告 篇一:xx县第三小学学校标准化建设整改方案 *****县第三小学学校标准化建设整改方案 A1组织领导督查反馈意见 存在的不足及整改对策 1、A1-B1-C1规划落实 无义务教育学校标准化建设监督检查制度,乡镇与学校材料为分开整理。 责任人:*** 整改对策:由负责人根据我校实际情况及时制定义务教育学校标准化建设监督检查制度,将乡镇与学校材料为分开整理。 截止时间:7月18日 责任追究:未完成按照三级教学事故处理。 2、A1-B1-C2责任明确 一些规划、计划、制度内容进一步修改细化。 责任人: *** 整改对策:由目标负责人督促各科室主管人进一步修改细化规划、计划、制度内容。 截止时间:7月18日 责任追究:未完成按照三级教学事故处理。

3、A1-B1-C3目标管理 剔除与指标体系无关内容。 责任人:***** 整改对策:由负责人详细剔除与指标体系无关内容。 截止时间:7月18日 责任追究:未完成按照三级教学事故处理。 A2办学条件督查反馈意见 存在的问题及整改对策 1、电子档案中,学校基本情况档案没有,统计表中数据为认真核对,各功能室制度为放入电子档案,,数字资源相关信息不全; 2、规划批复请尽快完成; 3、厕所蹲位不达标,绿化面积不达标,现在只有月1200㎡,占地面积不达标,生均面积不达标; 4、明细账、总账尽快按固定资产账完成。 责任人:*** 整改对策:由***通知个具体负责人完善电子档案、数字资源;总务处解决厕所蹲位不达标问题;财务室尽快按固定总资产账完成明细账、总账。 截止时间:7月18日 A3队伍建设督查反馈意见 存在的问题及整改对策

标准化提升专项整治问题整改报告

安全生产标准化提升专项整治问题整改报告 xxx(新密)煤业有限公司 二〇一八年八月五日

xxx(新密)煤业有限公司 安全生产标准化提升专项整治问题整改报告 为进一步夯实我矿安全生产基础,提升我矿安全生产管理水平,推动我矿安全生产状况持续稳定,根据河南省煤炭工业管理办公室《关于二级安全生产标准化煤矿检查情况的通报》(豫煤行[2018]141号)、郑州市煤炭管理局《郑州市2018年度煤矿“安全生产标准化提升年”活动方案》(郑煤[2018]32号)、郑州市煤炭管理局《关于开展煤矿安全生产标准化提升专项整治活动的通知》(郑煤[2018]107号)和《郑州宏源郑宏煤业有限公司关于印发<郑州宏源郑宏煤业有限公司煤矿安全生产标准化提升专项整治实施方案>的通知》(xxx 75号)要求,结合矿实际制定了xxx(新密)煤业有限公司安全生产标准化提升专项整治实施方案。 一、矿井基本概况: xxx(新密)煤业有限公司位于河南省新密xxx村,隶属于xxx煤业有限公司,属地方主体煤矿,设计生产能力为15万吨/年,证照齐全、有效,生产矿井。 矿井三个立井单水平上下山开采的开拓方式,主井提煤,付井提升人员和运送物料;主、副井进风,风井回风,进风量2803m3/min,回风量2970m3/min,通风负压1450pa,等积孔1.4

㎡;开采二1煤层,平均厚度6m,倾角12°~19°,开采标高从+149m~-300m,井田面积1.72Km2,可采储量为210.3万吨;矿井属低瓦斯矿井,瓦斯相对涌出量5.27m3/t,绝对涌出量1.72 m3/min,煤尘具爆炸危险性,自燃发火等级为III类不易自燃煤层;目前矿井正常涌水量20 m3/h,最大涌水量80m3/h,矿井水文地质条件中等。矿井“三证一照”齐全、有效,为二级安全生产标准化矿井。 Xx年x月x日新密市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室以新密煤重组办【2018】4号文批复我矿恢复生产,属正产生产矿井。 目前井下布置一个xxx悬移支架采煤工作面,xxx上车场掘进工作面(岩巷)、xxx下付巷掘进工作面。 二、组织领导: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在安全科,办公室主任由安全矿长xxx兼任,具体负责安全生产标准化的日常工作。 三、安全生产标准化工作开展情况: 根据《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)的通知》(煤安

安全标准化整改报告

天津盛象塑料管业有限公司 安全标准化评审不符合项 整 改 报 告 二O一二年九月六日

安全标准化达标考评不符合项 整改报告 安全标准化考评组专家: 2012年8月28日安全标准化考评组专家对我公司安全标准化进行验收考评。考评组查阅了公司安全标准化制度,记录及相关文件资料,并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定,同时也提出29项不符合项。 评审结束后,公司召开了专门会议,针对29项不符合及存在的问题进行了原因分析,层层分解,研究制定整改方案,落实到部门、车间及班组,逐一认真整改,目前已全部完成整改,具体整改情况见附件,特此报告。 天津盛象塑料管业有限公司 2012年9月6日

附件一: 安全标准化考评不符合项整改说明 1、虽以文件形式发布,但不是总经理签发(1.1,年度安全生产目标,需总经理签发) 整改说明:重新下发《安全生产方针和目标公告》并由总经理签发。 2、未设立安全生产监督机构(2.1,需明确安全生产监督部门明确职责)整改说明:①.公司邻导层研究赋予综合部为盛象公司安全生产监督职能。 ②.发布《关于赋予综合部安全生产监督职能公告》。 ③.重新制定综合部安全生产职责,规定综合部为公司安全生产主管部门对公司的安全生产有监督职能。 3、安委会会议记录不符合要求(不详实内容混乱)(2.1,需规范安委会会议记录纪要) 整改说明:重新整理一季度、二季度、三季度安委会会议记录。 4、法规、标准识别获取缺少GB7231-2003、GB50029-2003(4.1,补充到标准清单中) 整改说明:补充GB7231-2003、GB50029-2003到《职业健康安全相关法律、法规及其他要求清单》并进行合规性评价。 5、安全生产规章制度签发人为生产副总经理(4.2,签发人应是总经理)整改说明:重新下发《<关于印发安全管理制度汇编>的通知》由总经理签发。 6、工伤事故管理制度内容有一部分与法规要求不相符,如及时如实上报

《建设工程整改报告》

《建设工程整改报告》 表3—13 威海经济技术开发区工程质量监督站: 《建设工程(质量)整改通知单》时代海景5#楼、4#楼主体检查验收收悉,对通知中提出的 1、局部剪力墙、梁、柱涨模,漏浆现象。 2、个别卫生间剪力墙预留管时,墙露筋。 3、个别窗边未预埋砼块。等(质量)问题,我们立即组织有关人员进行研究,并提出如下整改方案:(可另附页): 1、清理漏浆部位。 2、墙体漏筋部位用同标号砂浆保护。 3、窗边按照要求安装砼块。 以上问题已于xx年月日前按方案整改完毕,特此报告。 建设单位(公章):项目负责人: 监理单位(公章):项目总监理工程师: 施工单位(公章):项目负责人: xx年月日 第二篇:建设工程整改完成报告建设工程监督档案(xx版)njsz9-1:建设工程整改完成报告 公路工程整改完成报告 类别:□Z□A□G编号:南京市市政公用工程质量安全监督站:根据你站年月日发出的编号《建设工程整改通知书》的要求,对

工程存在的问题现已整改完毕,特此报告。 整改情况简述: 附:有关整改资料份 总监理工程师:施工单位项目负责人: (建设单位项目负责人): 监理(建设)单位(盖章):施工单位:(盖章) 年月日年月日 监督站签收人:年月日注:本报告后责任单位必须附有关整改资料。 建设工程监督档案(xx版)njsz9-1:建设工程整改完成报告填写说明 1、“整改情况简述”:应针对《建设工程整改通知书》内提出的整改意见,逐条写出对应的整改意见; 2、对质量或安全问题的处理必须有处理方案及处理完毕后的监理确认意见,并作为附件; 3、涉及到实体质量、现场安全内容的,须经总监理工程师(建设单位项目负责人)签字认可; 4、涉及质量安全行为内容的,由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖公章。 第三篇:建设工程整改完成报告建设工程监督档案(xx版)njsz9-1:建设工程整改完成报告 建设工程整改完成报告

安全生产标准化整改报告

安全生产标准化整改报告 天津***有限公司 安全生产标准化评审不符合项 整 改 报 告 二零一四年八月十三日 20xx年5月20日,天津市信望安全生产技术综合服务中心安排评审组对公司安全生产标准化情况从资料和现场情况进行了严密细致的检查评审,共提出了66条不符合项及相应的整改建议。公司经过了二个多月的整改,提出了整改复核申请,评审组于20xx年7月23日针对不符合项的整改情况进行了复核,共提出了18条不符合项。 公司领导对此十分重视,评审结束后召开了专门会议,针对这18条不符合项及存在的问题进行原因分析,明确落实责任,具体到到车间的班组成员,研究制定整改方案,经过公司全体员工的不懈努力,目前已基本完成整改,具体整改情况见附件,特此报告。 天津*****有限公司 20xx年8月13日

附件: 安全生产标准化复核不符合项整改说明 1、建设项目没有做安评,没有到安监局备案 由于本公司为租赁厂房且建设已久,相关备案资料严重缺失,已经联系房东进行资料的查找,情况已上报领导,等待批复。 2、没有对建筑物进行防雷检测 整改说明:已联系专业检测机构,并将联系情况上报领导,等待批复。 3、电气室没有设置火灾自动报警器 整改说明:已根据公司电气室的布局咨询了中介服务单位,咨询情况上报领导,等待批复。 4、生产车间没有设置火警信号装置 整改说明:已根据本公司生产车间的布局情况咨询了中介服务单位,并将咨询情况上报公司领导,等待批复。 5、电缆线路没有定期进行的预防性试验报告 整改说明:已联系了专业机构,联系情况上报领导等待批复。 6、生产车间主电控箱、控制箱、跨接线没有联接,接地装置的连接个别处不规范 整改说明:已按照要求对生产车间的线路重新进行联接。

安全标准化验收整改报告-【模板】

安全生产标准化 验收整改报告 成都XX制药有限公司XX分厂2013年6月15日

安全生产标准化整改项 整改报告 成都市安监局: 2013年5月15日,贵局组织专家组成员对我厂安全生产标准化三级达标工作开展情况进行了考评。专家组查阅了分厂安全标准化制度,记录及相关文件资料,并对分厂的生产现场进行了检查。检查中专家组对分厂的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定,同时争对不符合项也提出中肯的问题和要求。 考评结束后,针对检查中提出的问题,我厂于5月18日召开了安全生产标准化整改专题会议,会议由公司副总经理兼分厂厂长XXX主持,公司总经理XX、分厂副厂长XXX、分厂各部门主要负责人以及安全生产领导小组主要成员参加了会议。专门成立了整改小组,整改小组成员:XXX、XXX、XXX、XX、XXX………。会上就专家组争对不符合项也提出的问题逐一进行了原因分析,并要求整改小组会后制定详细的整改方案,明确整改措施、整改资金、整改部门、整改时间、整改责任人,5月25日将安全标准化整改内容逐条分解并下发到各部门、各车间逐一认真整改。为确保整改工作落到实处,要求各部门、各车间每周向整改小组汇报整改情况,整改小组按照汇报情况进行跟踪检查,通过近二十多天的积极整改,截止2013年6月15日除有5项正在整改外,其余各项已基本整改完成。 现将整改情况汇报如下: 1、法律法规和标准: 1.1法律、法规和标准的识别和获取: 【问题】:部分法律法规、标准识别不到位;数据库不完善;未及时更新清单;未及时向相关方传达。 【整改结果】:已整改。 【整改措施】:按要求安全生产领导小组将部分法律法规、标准识别到位;将数据库补充完善;5月30日已更新清单;由安全生产领导小组和环安科向相关部门和人员进行传达。

工程整改报告范本

工程整改报告范本 篇一:建筑工程质量整改报告格式 致山东长箭建设集团质量处: 20XX年2月29日对工程所提出的工程质量问题已整改完毕,现将整改措施及结果报告如下: 致山东长箭建设集团安全处: 20XX年2月29日对工程所提出的工程质量问题已整改完毕,现将整改措施及结果报告如下: 篇二:建筑质量整改方案经典范本 工程 质 量 整 改 方 案 工程(项目部) 二0一四年月二十日 目录 第一节编制目的 (1)

第二节工程概况 (1) 第三节检查措施 (1) (一)质量检查整改小组 (1) (二)质量检查措施 (2) 第四节装饰装修工程质量整改防治措施 (3) (一)电梯厅地面贴砖通病防治措施 (3) (二)控制室标高、房间不方正和规范通气口等做法 (3) (三)砌体工程 (4) (四)室外抹灰工程 (5) (五)室内抹灰工程 (6) (六)建筑物窗台防渗漏做法 (7) (七)管道穿楼板做法 (8) (八)地漏细部做法 (8) (九)箱体、电线管埋入墙体抹灰层的防裂措施 (9) (十)框架结构填充墙体防裂措施 (9) 第五节安装工程质量防治措施 (9) 第一节编制目的 为了能更好的把装饰装修质量提高上去,及时整改施工中出现质量问题,提高建筑整体的装修效果,使合同范围内的全部工程的质量符合设计图纸要求,及各分项、分部、单位工程达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—20XX)要求,特制定本方案。

第二节工程概况 本工程是由建设,南宁市教育基建安装工程公司代建的南宁三中五象校区项目一标标段。本工程局部区域设一层地下室。建筑物高度为21.35~30m米。结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构,地上4~6层。第三节检查措施 (一)质量检查整改小组 为确保未能及时解决的突出质量问题得到整改落实,经项目部研究决定,成立质量整改领导小组: (二)质量检查措施 1、检查小组现场实际勘察,通过分析质量问题,列出存在问题的部位,再综合分析这些通病产生的原因,采取什么措施治理较适宜,应由哪一个队组的整改。汇总、整理、分类后向领导小组汇报核实后移交整改小组。 2、领导小组召集各相关劳务队组召开专项整改会议,分发质量整改单给各队组落实整改。质量问题必须在会议约定时间内完成。整改小组跟踪检查劳务队组的整改情况,对未及时整改的劳务队组,有权作出处罚决定。 3、同时,整改过程中健全技术交底与技术检查相结合的管理制度。分部、分项工程整改前,整改小组应向操作班组进行全面的交底,使每个操作人员明确目标、检查标准,责任落实到个人,强化检查力度,不合格的立即返工。 4、整改小组核查标高、基准线、孔洞、设备、预埋件内容是否与图

采煤工作面质量标准化整改安全技术措施详细版

文件编号:GD/FS-7567 (解决方案范本系列) 采煤工作面质量标准化整改安全技术措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

采煤工作面质量标准化整改安全技 术措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 技术措施: 1、工作面架设木垛的要求: (1)在54107采面机由于现阶段54107采煤工作面的工程质量低劣,达不到安全生产及标准化要求,根据公司领导要求,采煤队将于20xx年3月27日开始对工作面工程质量进行整改,直到54107采煤工作面工程质量满足安全生产条件,达到质量标准化要求后方可按正规循环组织生产。为确保整改工作安全顺利进行,特制定此安全技术措施,采煤一队必须按此措施认真贯彻执行。 一、技头往上5-8m位置及机尾往下5-8m位

置分别架设一个木垛,在工作面中段顶板压力集中地段每隔15米架设1个木垛(具体位置由跟班队干现场确定)。 (2)架设木垛的要求:木垛采用直径不低于120mm、长度在1.4-2m的半圆木架设,木垛规格:横杆长1.2-1.4m,纵杆长1.8-2.0m。支设木垛前必须清理干净该段位置的浮煤浮矸,木垛架设平稳、接顶、压点成垂线,木垛的每层半圆木之间不准有木楔。 (3)每个循环完成后,在回柱时必须对所架设木垛进行回撤,并重新按上述要求进行架设。 2、工作面质量整改要求: (1)54107采煤工作面按作业规程要求缩小到最小控顶距,上齐密集和贴帮支柱,更换所有失效支柱,顶板破碎和压力大的地点要采用(半)圆木或竹

安全标准化评审整改报告

安全标准化评审整改报告 篇一:安全生产标准化整改报告范文 企业安全生产标准化整改报告 天津市有限公司(盖章) 市安全标准化评审办公室: XX年 07月 28 日,市安全标准化评审专家组依据《危险化学品企业安全生产标准化三级评审通用标准(试行)》和《危险化学品企业安全生产标准化三级评审实施指南》(油漆、涂料),对我公司进行了全面评审,提出了不符合项28项。 对评审组提出的不符合项,我公司高度重视,召开了主要负责人参加的专题会议,认真分析存在问题的原因,研究整改计划,落实整改负责人、资金和时限。 截止XX年 08 月 27日,我公司已整改27项(其中通用部分不符合21项,实施指南部分不符合6项),整改中1项,对于整改中的项目将于XX年12月底完成,共投入资金7050元。 安全标准化整改情况汇总表 篇二:安全标准化整改报告 安全标准化评审不符合项 整改报告

山东省莱芜市汶河化工有限公司 XX年12月8日 安全标准化达标考评不符合项 整改报告 济南斯泰普咨询公司: XX年11月27日、28日两天贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况,进行了验收考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及相关文件资料,并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定,同时也提出51条不符合项,并重点列出7项作为整改重点。 评审结束后,公司召开了专门会议,专门成立了整改小组。整改小组成员:蔺宝生、段元标、张家刚、、李宏实、李庆都、陈立文。 针对51项不符合及存在的问题进行了原因分析,层层分解,研究制定整改计划、方案,落实到科室、车间及班组,逐一认真整改,整改报告见附件。 山东省莱芜市汶河化工有限公司 XX年12月12日 附件: 安全标准化考评不符合项整改情况

安全标准化自查报告范文

安全标准化自查报告 我公司根据安全标准化工作要求依据“三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于年年月日对我公司安全标准化达标开展了自评,自评情况如下: 一、负责人与职责 公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人,并作出了明确的公开的,文件化的安全承诺,成立了公司安全生产领导小组,主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书,并对目标完成情况进行考核,设置了安全生产管理机构,配备了专职安全员。明确了职责,制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。 二、风险管理: 公司按要求制订了风险评估制度,建立了评价组织,并积极有效的开展了各种评价活动,根据评价结果制订并落实了控制措施,对隐患进行了整改。按照GB18218标准对公司重大危险源进行了辨识,公司无重大危险源,不足之处风险评价水平有待提高。 三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度,并按制度开展了相关工作,制订健全了安全生产规章制度,各岗位操作规程,并发放到有关岗位。 四、培训教育

制订并能执行安全培训教育制度,建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。 五、生产设施及工艺安全: 安全设施方面均能按要求配备,满足安全生产需要。特种设备方面,有一台2T电动葫芦无特种设备注册登记投入使用,其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案,并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等,落实了领导干部重点承包责任,建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。 六、作业安全 建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度,基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价,遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。 七、产品安全与危害告知 建立化学品档案,编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。2012年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。 八、职业危害

采煤工作面质量标准化整改安全技术措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 采煤工作面质量标准化整改安全技术措施简易版

采煤工作面质量标准化整改安全技 术措施简易版 温馨提示:本解决方案文件应用在对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 技术措施: 1、工作面架设木垛的要求: (1)在54107采面机由于现阶段54107采 煤工作面的工程质量低劣,达不到安全生产及 标准化要求,根据公司领导要求,采煤队将于 20xx年3月27日开始对工作面工程质量进行整 改,直到54107采煤工作面工程质量满足安全 生产条件,达到质量标准化要求后方可按正规 循环组织生产。为确保整改工作安全顺利进 行,特制定此安全技术措施,采煤一队必须按 此措施认真贯彻执行。

一、技头往上5-8m位置及机尾往下5-8m 位置分别架设一个木垛,在工作面中段顶板压力集中地段每隔15米架设1个木垛(具体位置由跟班队干现场确定)。 (2)架设木垛的要求:木垛采用直径不低于120mm、长度在1.4-2m的半圆木架设,木垛规格:横杆长1.2-1.4m,纵杆长1.8-2.0m。支设木垛前必须清理干净该段位置的浮煤浮矸,木垛架设平稳、接顶、压点成垂线,木垛的每层半圆木之间不准有木楔。 (3)每个循环完成后,在回柱时必须对所架设木垛进行回撤,并重新按上述要求进行架设。 2、工作面质量整改要求: (1)54107采煤工作面按作业规程要求缩

安全生产标准化持续改进工作计划和保障措施

安全生产标准化持续改进工作计划和保障措施为确保公司安全生产标准化建设工作持续有效开展,巩固建设成果,建立安全管理长效机制,确保公司安全管理工作持续稳定改善,特制度有关工作计划和保障措施: 一、安全绩效监测计划。 为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性,风险控制的有效性,从系统失败案例中吸取教训,用于改进系统管理和运行状况特制定本制度。 1、监测组的组成 由经理官志刚任组长,司属各单体抽调专业人员组成监测小组,负责对公司安全标准化系统运行情况的绩效监测任务。 2、监测人员能力 1)具有较高政治思想水平,身体健康,作风正派,能够坚持原则; 2)熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识; 3)有五年以上的安全管理工作经验。 3、监测计划 监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方法与技术等内容。 4、监测内容 (1)安全标准化系统管理评审; (2)安全标准化系统运行评价。 5、监测方法:问询,现场检查,记录查询。 6、监测频率。每年对安全标准化系统进行一次监测。 7、监测结果

1)对监测的结果进行分析,利用分析结果说明各项指标的完成情况,管理措施的实施情况及系统的持续改进情况; 2)将分析的结果和建议,及时反馈给集团公司主要领导和各部门。 3)分类编目整理监测记录,并分类归档、贮存和保管。 8、沟通与回顾 1)领导层之间要针对各项考核的结果进行交流,采取措施,持续改进公司的安全标准化运行系统。 2)安全部每年对监测记录进行回顾,对比分析监测记录,有针对性进行安全标准化系统地改进。 3)经常进行信息交流,吸收优秀的管理方式方法,及时改进公司安全标准化管理的不足。 二、标准化系统运行评价制度。 为确保系统的持续适用性,充分性和有效性,特制定本制度。 1、评审机构 分公司负责制定管理评审计划、报经理批准,由经理负责主持评审会议,各部门、各班组负责人和内审员参加管理评审会。 2、评审频率 系统评审按《安全标准化系统监测计划》进行,一般一年一次。当安全管理系统有重大调整;市场环境、相关方安全环境期望有较大变化;出现意外情况,严重影响安环系统适应性和时效性时,由经理批准决定。 3、评审的依据 《企业安全生产标准化基本规范》 4、评价人员能力 1)熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;

安全生产标准化建设情况汇报文件

军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以 来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了 以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。 领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于 季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作 1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情; 2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作; 3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能; 4.对照标准,突出事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究; 5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作; 6.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近 年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标 准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改 进的的长效机制。 三、整改落实情况

今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按 照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作, 完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产 标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生 产标准化工作,针对专家提出的问题和整改建议,并结合自 评检查出的问题,制定了《关于下发军品安全生产标准化预 评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案,以及 《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整 改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通 过有效执行和监督落实,目前预评审专家组提出的改进项已 基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中,企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和 岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施 过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工 作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场 作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训 教育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组 织实地考察,要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运

安全标准化调研报告

安全标准化调研报告 安全标准化考核是通过全面系统的检查企业安全标准化工作的运行情况,发现问题,持续不断的改进,实现企业制定的目标,学识网小编为大家整理了一些安全标准化调研报告,希望对你有用! 安全标准化调研报告 2015年3月3日,本人随东莞轨道运营分公司调研小组一行到深圳地铁进行了关于“安全生产标准化”的调研学习。现对调研过程中个人所学要点和心得汇报如下: 一、调研行程 上午:在深圳地铁运营总部综合楼,由深圳地铁安全监察部介绍深圳地铁安全管理的基本架构、安全生产标准化体系的筹备和推行过程的有关经验,现场双方沟通互动。 下午:到深圳地铁一号线会展中心车站实地考察,了解安全标准化评审阶段需要准备的资料及注意事项。 二、深圳地铁安全管理基本架构1、五级安全管理架构 运营总部安委会→安全监察部→下设部门安全员→车间(室)安全员→生产班组安全员,常年维持专职安全员86人,兼职安全员约120~130人。2、安全监察部架构 下设安全标准室(安全标准化工作)、安全风险室(危险源识别、评估分级、控制措施)、系统监察室(负责专业系统运行监督) 三、安全生产标准化建设经验介绍

1、安全生产标准化体系的认识安全生产标准化与职业健康安全管理体系都是强调预防为主和PDCA动态管理的现代安全管理理念,两个体系的目标是一致的。职业健康安全管理体系侧重于理念、方法和程序化,但是执行过程中容易出现形式化;而安全生产标准化侧重于现场实效。安全生产标准化是贯彻国家安全生产法律、法规、标准,是政府的强制行为,具有强制性,而OHSMS认证为企业的自愿行为。 2、安全生产标准化建设流程 策划准备:项目立项、合同谈判、签订 成立领导小组:由企业主要负责人担任小组组长,所有相关单位主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设所需资源充分。 成立执行小组:由各单位负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定目标:制定安全生产标准化建设目标,并根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。→教育培训:人员辅导、培训、宣传 培训领导小组:认识安全生产标准化建设工作重要性,加强对安全生产标准化工作的理解,从而重视该项工作,加大推动力度,监督检查执行进度; 辅导执行小组:解决执行单位、人员操作的问题,培训评定标准的具体条款要求是什么,本单位、本岗位、相关人员应该做哪些

项目建设整改措施

项目建设整改措施 篇一:工程建设领域整改方案 陕西省铁路投资集团有限公司工程建设 领域突出问题专项治理整改阶段工作安排 省国资委第七检查组: 根据省国资委的安排与部署,秦民生组长率队的第七检查组一行对我集团公司的榆横铁路一期、水北村、麻园子两个煤炭集运站共3个项目进行了检查与复查,并将有关意见以书面形式于20XX年5月27日反馈给公司,对集团公司前一阶段的工作充分进行了肯定,对专项治理整改阶段工作提出了新的要求和工作重点。 为了认真做好工程建设领域突出问题整改落实阶段各项工作,进一步推动 专项治理深入开展,确保存在的问题得到及时整改和有效落实,集团公司召开了专题会议,传达了国资委的要求和精神,对已完成的动员部署、自查自纠、重点抽查和复查三个阶段的工作进行了分析总结,做得好的给予了肯定,存在的问题进行了梳理,对整改落实阶段工作进行了部署,提出六点要求。 一是提高思想认识。要求各项目管理单位和集团公司监管部门进一步提高思想认识,明确专项治理整改目标,落实整改责任,不断增强做好工作的责任感和紧迫感。要本着对项目建设、对公司效益、对社会

责任高度负责的精神,扎实做好整改落实阶段的各项具体工作。 二是突出抓好整改。针对自查排查阶段查找出的问题,认真分析原因,结合实际制定出行之有效、管用可行的工作具体措施,及时加以整改。集团公司工程管理部、监察审计部等有关部门和项目建设管理单位要切实发挥监督、管理主体作用,针对突出问题和薄弱环节,有针对性的抓好督促整改工作落实。 三是落实整改,严格追究,进一步强化责任。坚持“谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁监督、谁负责”的原则,明确措施、落实责任,限时解决。开展专项治理期间,对存在问题整改不力、久拖不改、边查边犯、顶风违法违纪的要作出严肃处理,不仅要追究项目管理单位的责任,还要追究集团公司监管部门及负责领导的责任。今后将加大责任追究力度,对因思想不重视、工作不落实,管理失职、监督不力,导致专项治理工作走过场,在职责范围内,发生重特大事故和案件,造成重大损失或恶劣影响的,要实行责任倒查制,依据《集团公司经济责任追究办法》,追究领导和有关人员的责任。 四是完善规章制度。要全面清理集团公司现行工程建设方面的规章制度和规范性文件,分类作出处理。适用的要继续坚持,过时的要及时废止,有缺陷的要适时修订完善。要严格按照任务分解由牵头部室组织落实和有关部室进行衔接。加强对重点部位和关健环节的制度建设,坚持实体性制度与程序性制度并重,注重制度之间的配套衔接,增强制度的针对牲、系统性和有效性,最大限度地堵塞滋生腐败的漏洞。尤其是针对今年要新开工建设的项目,制度要先行。通过建立和

安全生产标准化自评情况汇报

安全生产标准化自评情况汇报 各位领导、专家: 根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳XX有限公司是XX年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下: 一、企业概况 沈阳XX有限公司始建于XX年12月,XX年XX月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。 公司占地面积XX平方米,总资产为XX万元,在岗员工XX人,其中工程技术人员12人,主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号。公司主导产品为XX产品,产品目标市场为XX。目前为XX配套。XX年实现工业总产值为XX万元。XX年计划工业总产值为XX万元。 公司设有安全管理委员会、综合部、生产部详尽负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。 二、安全生产标准化活动自查自评情况 1、加强领导全员发动 公司被区安监局确定在XX年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传 第1页共5页 组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产

意识,提高企业员工职业康健水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家XX级企业目标(XX分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。 为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。 2、自查整改逐项落实 根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业康健组。 每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了详尽的整改意见,组织单位实施。 第2页共5页 首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出详尽的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。 在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在例外范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用XX万元。

10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动自评分及整改措施提升表

10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动自评分及整改措施提升表

10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动自评分及整改措施提升表 序号评价项目及要求 标 准 分 查证方 法 评分标准及评分办法 失 分 因 素 截 止2 月 底 自 评 分 20 17 年 整 改 措 施 预 估 20 17 年 10 月 底 整 改 后 评 分 1 组织体系30

1.1 领导小组和工作职责15 成立各级配电网标准化 建设改造创建活动领导 小组,成员应由各级公 司运检管理分管领导及 相关部门(单位)主要负责人组成;职责分工明确,定期召开工作例会,及时协调解决工作中重大问题。15 资料审 查 2016年7月30日前成立领导 小组组织机构,未及时成立 扣5分,未成立扣10分;每 季度未召开工作例会、缺少 会议纪要、工作计划不明确 具体每项扣2-5分。(月报 中体现相关工作) 1.2 工作小组和工作职责15 成立各级配电网标准化 建设改造创建活动工作 小组,组长应由运检管理部门(单位)主要负责人担任,成员由相关15 资料审 查 2016年7月30日前成立工作 小组组织机构,未及时成立 扣5分,未成立扣10分;每 月未召开工作例会且缺少会 议纪要、工作计划和总结不

部门(单位)负责人员组成,职责分工明确,定期召开工作例会,及时协调解决工作中主要问题。具体、报送数据不准确不完整每项扣2-5分。(月报中体现相关工作) 2 项目需求26 0 2.1 编制项目需求计划15 0 2.1 .1 编制配电网建设改造地 理接线图(包括现状图、 年度网架图及目标网架 图)、拓扑图 80 资料审 查 PMS2.0 系统检 查 完成配电网建设改造地理接 线图(现状年、项目需求年 (未来3年)、目标年)的 绘制,且描述明确、清晰的, 得基础分70分,现状图、年 度建设改造接线图及目标网 架图,每缺失一套扣15分,

质量整改报告

质量整改报告 鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改: 一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。具体工作有: (1)全体员工质量教育。 规划部门:公司高层管理。执行部门:质检部、研发部、各车间班组。参与人员:全体一线员工。 形式:培训教育。 内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点。研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验规范等。车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。 作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。 (2)供应商和外来货厂家的质量宣传。 可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路。详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。 (3)公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案。 二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有: (1)规范公司各种流程、程序和制度。主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等。 (2)各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。详见文件1---5 (3)将质量指标分解,纳入管理人员考核。具体考核办法详见《绩效考核之质量指标》。 三、检查总结,持续改进阶段(约用时2—4个月) 质量问题涉及到公司内部管理的方方面面,从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈,反映出公司各个环节的管理漏洞和不足,是一个系统性的问题,每起事故的发生都有其必然性和偶然性,要透过现象看到本质,从根本上解决问题的根源,再建立起有效的管控机制,才能避免问题的再次发生。 通过实施以上两个环节的各质量整改,会解决一些质量问题和管理上的弊端,可能会出现一些新的负面的质量因素,只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的质量目标。

相关主题
相关文档 最新文档