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我国国有企业绩效评价体系研究
作者：刘欣
来源：《企业文化·下旬刊》2014年第12期
摘要：在现代企业财务管理工作中，绩效评价是非常重要的工作内容。我国国有企业在
改革开放的大潮中，逐步建立起企业绩效评价体系，并在探索中不断的发展和完善。面对激烈的市场竞争，国有企业要提高自身的竞争力，就必须建立起科学合理的绩效评价体系，以为企业经营战略的制定、经营效果的评估、企业人力资源管理和薪酬管理提供可靠的参考数据和信息。本文基于国有企业绩效评价体系的理论基础，对我国国有企业绩效评价体系中存在的问题加以分析，提出绩效评价体系建立的基本思路，对解决企业绩效评价问题具有一定的实际应用性。
关键词：国有企业；绩效评价；体系；思路
国有企业是我国经济发展的重要支柱，是国民经济的重要组成部分。国有企业建立绩效评价体系，是国家对国有资产管理的一项重要决策，建立科学、完善、规范的绩效评价体系，对国有企业的生存和发展具有重要的促进作用。随着国家对国有企业改革的不断深入，为了更加有效的提高国有资产的管理水平，我国加大了绩效评价的研究和探索力度。在财政部颁发的《国有资本绩效评价指标体系》的指导下，经过不断的探索和实践，我国国有企业绩效评价体系不断发展和完善，但其中仍然存在一定的问题，需要我们在实践中不断总结经验，探索更加科学合理的，适合我国国有企业发展的绩效评价体系。
1、绩效评价体系概述
绩效是指人们为达到某种目标，通过工作结果或工作行为体现出来的各种行为。绩效评价又称绩效评估或绩效考核，是对评价客体在一定期间内的工作结果或工作行为的确认过程。绩效评价的过程需要通过运用数理统计和运筹学等方法，采用特定的指标体系，对照选定的评价标准，按照一定的评价程序，从定量和定性的角度对比分析，从而对评价对象的工作业绩做出客观、公正和准确的综合评判。绩效评价体系包括评价指标、评价标准和评价方法三个方面的内容。
近年来，我国加大了对绩效评价体系的研究，建立健全我国绩效评价体系是对出资人行使经营者选择权利的重要依据，有利于出资人加强对经营者的监督和约束，通过奖惩企业经营者的手段，不断激励经营者提升工作业绩，加强对企业的管理。同时绩效评价体系的规范和完善可以促进企业经营观念和发展战略的转变，能够有效推动企业实施和适应现代企业管理制度。总之，对绩效评价体系的研究对我国国有企业的经营发展有着重要的现实指导意义。
2、我国国有企业绩效评价体系理论基础