美国汽车工程师协会标准低压初级电缆
SAE-J 1128/1995
1. 范围
本SAE标准适用于额定电压50V mms或以下地面车辆电气系统用低压初级电缆。本文的实验旨在检验正常使用条件下（很少受流体和物理应力作用）的电缆的合格性。
2. 参考文献
2.1适用文件
下列出版物因被本标准引用而构成本标准的一部分，其中SAE标准应使用最新版本。
2.1.1 SAE出版物
EA 1128 颜色偏差参考色谱
ASTM 出版物
ASTM B1硬拉铜线规范
ASTM B3 软或退火铜线规范
ASTM B33 镀锡软或退火铜线规范
ASTM B49 电工用二次拉伸铜杆规范
ASTM B174 束绞铜导体规范
ASTM B189 镀铝或铅合金软或退火铜线规范
ASTM B193 导体材料电阻率标准实验方法
ASTM B263 标准导体截面测试方法
ASTM D412 硫化橡胶和热缩性橡胶和热缩性弹性体标准试验方法-张力法ASTM D471 橡胶性能标准试验方法-液体作用
ASTM D573 橡胶性能标准试验方法-烘箱老化
ASTM E145 重力对流和强迫通风烘箱规范
2.1.3 军用出版物
Mil-T-5438 实验机：电缆耐磨试验（老式）
2.2相关标准
下列标准仅供参考，它们不是本标准不可缺少的一部分。
2.2.1SAE出版物
SAE J 156 可熔断线路
SAE J 1127 低压电池电缆
SAE J 1292 汽车、货车、牵引车、拖车和机动车辆的布线
SAE J 1654 高压初级电缆
SAE J 1673 高压汽车布线
2.2.2 ISO出版物
ISO6722 道路车辆-无屏蔽低压电缆
3. 电缆型号（见表1）
TWP型-薄壁热塑性绝缘电缆
GPT型-通用热塑性绝缘电缆
HDT型-重型热塑性绝缘电缆
STS型-标准负荷热固性弹性体（合成橡胶）绝缘电缆
HTS型-重型热固性弹性体（合成橡胶）绝缘电缆
TXL型-薄壁交联聚希烃绝缘电缆
GXL型-通用交联聚希烃绝缘电缆
SXL型-特种用途交联聚希烃绝缘电缆
TWE型-薄壁热塑性弹性体绝缘电缆
GTE型-通用热塑性弹性体绝缘电缆
HTE型-重型热塑性弹性体绝缘电缆
表1SAE初级电缆型号定义
参见第3节
4. 通用范围
对于每种电缆型号，成品电缆应满足表2规定的所有实验的要求。
4.1导体
未包绝缘的成品导体应满足ASTM B 174规定的伸长率要求。如果使用镀锡、镀铅或铅合金铜线，它们应通过5.1条和表2规定的镀层连续性实验。交合导体的截面不得小于表3规定的数值。截面可通过测量单线的实际尺寸进行检验，
或使用ASTM B 263的重量法和绞合损耗的校正系数进行检验。
注：如果供应商与买方达成协议，对于小于SAE电线尺寸0.50mm2(No.20)的电线尺寸，可使用ASTM B1硬拉铜线。
表2要求的试验
参见第4和5节
4.2绝缘
绝缘应均匀，且同心包覆导体，误差在商业上允许范围之内。绝缘应紧密包覆导体，但应容易剥离，绝缘剥离后的导体应处于适用端接的状态。无镀层导体与含硫交联绝缘之间应使用隔离层。其他结构隔离层任选。
4.2.1外径
外径应在间距约50mm(2 in)的5个不同的截面上测量，测量时使用精度至少为0.01mm(0.001 in)的光学测量装置。也可以使用其他测量工具，但在有争议时应使用光学测量装置做仲裁装置。在每个截面上应读取至少两个读数。每次读数后试样应转动约90o。直径读数的平均值将决定成品电缆的直径，它应符合表4对于各种型号的电缆的规定值。
4.2.2最小厚度
最小厚度应在间距约400mm(16 in)的5个不同的截面上测量，测量时使用4.2.1条款所述的工具，每个最小厚度测量值必须符合表4的规定。
表3导体
参见4.1条
5. 试验
除非另有规定，所有试验应在室温下进行，即在23+/-5oC下进行。而且所有样品应在室温下暴露至少4小时。
5.1导体单线镀层
应采用绞合前的单线做镀层连续性试验。试验按ASTM B33或B189进行。无镀层单线不需做该项试验。
5.2表面状态
导体单线底表面状态应采用下列之一的方法测定。镀层单线不需做该项试验。
5.2.1方法1
从一根300mm(12 in)长的成品电缆样品的一端剥去25mm(1 in)一段绝缘。将约12mm(0.5 in)的导体裸露浸入一种组分铅锡焊剂（例如Kester2164焊剂）中3-5秒。然后将导体裸露端浸入400-425oC的焊料（30-40%Sn,其余Pb）中3-5秒。也可使用其他焊剂焊料，但在仲裁试验时，应使用Kester2164焊剂和本文所述的焊料。目检时应证明导体浸渍段的所有表面均镀上焊料。
5.2.2方法2
按ASTM B49。最小氧化膜厚度应为200A。
5.3机械性能
应按ASTM D412、D573、E145 II。做加速老化试验，采用从成品电镀上截取的绝缘试样除外。试验时以50mm/min(2 in/min)的速度拉伸样品。也可使用500mm/min(20 in/min)的拉伸速度，但有争议时，仲裁试验应使用50mm/min(2
in/min) 的速度拉伸。初始和老化样品必须以同样的拉伸速度拉伸。初始性能应符合表5。绝缘样品应放进循环空气烘箱中老化168小时，实验温度按表5。老化后，抗张强度不得小于初始试验值的80%，断裂伸长率不得小于初始实验值的50%。
表4公制电缆尺寸
参见4.2条
表4续英制尺寸
参见4.2条
表5机械性能
参见5.3条
1. 上述加速老化试验温度适用于本标准目前额定的材料。对于其他材料可能需
要不同的试验条件。
2. 英制数值不是从公制直接转换而来。
TWE、GTE或THE型样品可在读取初始试验值之前暴露在实验温度下24小时，然后再暴露168小时（总共192小时）。经过192小时的实验温度处理后，
抗张强度不得小于经过24小时处理后测量值的80%，断裂伸长率不得小于经过24小时处理后测量值的50%。
5.4介电试验
从一根600mm(24 in)长的成品电缆样品的每端剥去25mm(1 in)一段绝缘，将两个裸露的导体端纽绞在一起。将形成的电线圈浸入室温的5%重量比试验溶液中，使得样品每端伸出液面的部分不得超过150mm(6 in).浸液5小时后当样品仍浸入盐液中时，在导体与盐液之间施加1000Vms\50Hz-60Hz试验电压1分钟，绝缘不应击穿。
5.5低温弯曲试验
从一根600mm(24 in)长的成品电缆样品的每端剥去25mm(1 in)一段绝缘，将样品放进-40+/-2oC的低温箱中3小时。当样品仍处于该低温时，以每圈10秒的匀速将样品卷饶在试验棒上至少180oC，重物和试棒尺寸按表6。可使用旋转式和静止式试棒，如果使用旋转式试棒，将样品的一端固定在试棒上，另一端系上规定的重物。使用静止式试棒不需重物。目测时不应发现样品上裂纹或开裂。然后使样品回暖至室温，并做5.4条的介电试验。
5.6燃烧试验
从一根600mm(24 in)长的成品电缆样品悬挂在不完全封闭的试验罩中使得样品张紧且与水平面成约45o角。实验罩应允许有足够供完全燃烧的空气流入。但不得有穿风。使用本生灯做试验，该本生灯具有13mm(1/2 in)进气孔和10mm(3/8 in)标称管径，喷火管向主进气孔上方延伸约100mm(4 in)。调节喷灯使其产生100mm(4 in)气体火焰和1/2高度的内焰，内焰的温度至少为900度。喷灯应放在样品的下方且垂直于样品的轴线。内焰的尖端应作用在样品的
中点。供火时间应为15秒。撤去本生灯的火焰后，样品不得燃烧70秒以上。
5.7流体相容性试验
从一根600mm(24 in)长的成品电缆样品的每端剥去25mm(1 in)一段绝缘，每种流体使用不同的样品。采用4.2.1条所述的方法测量样品的初试外径。样品上将被弯曲的部分应浸入表7规定的流体中20小时。从流体中取出样品后，除去样品上的多余流体，然后将样品放在室温下暴露4小时。室温暴露后，再次采用4.2.1条款所述的方法测量样品外径。处理后读取的直径的平均值应与初试直径读数平均值进行比较，最大直径改变应符合表7。以每圈10秒的匀速将处理后得样品卷绕在表6规定的试棒上至少180o。可使用旋转式和静止式棒。如果使用旋转式试棒，将样品的一端固定在试棒上，另一端系上规定的重物。使用静止式试棒时不许重物。目检时不应发现样品上有裂纹或开裂。然后使样品回暖至室温，并做5.4条的介电试验。
5.8耐臭氧试验
至少一种电线尺寸要做试验，但为了进行比较，推荐使用0.8mm2(No.18)尺寸。以每圈10秒的匀速将300mm(12 in)长的成品电缆样品卷绕在表8规定的试棒上至少180o并固定。将样品试棒组合放在65±3oC含100+/-5pphm臭氧的气氛中处理192小时。目检时不应发现样品上有裂纹或开裂。
表6低温弯曲和流体相溶性实验条件
参见5.5和5.7条款
表7流体相溶性试验(参见5.7条)
表8耐臭氧试验条件
参见5.8条
5.9耐切通试验
从一根900mm(3 in)长的成品电缆样品的一端剥去25mm(1 in)一端绝缘。然后如图9所示将样品绕搁在直径3mm(1/8 in)的钢杆上使得样品张紧但不被拉伸。调节平衡重物使得在重量施加在一根机械效益为10的杠杆一端之前没有力作用在样品上。然后以2.3kg/min(5 lb/min)的速度不断增加施加的重量从而将不断增加的力通过钢钻作用在样品上。在绝缘被切通的时刻，3mm(1/8 in)的钢杆将与导体接触，试验也就停止。这时应记录施加的重量。每次读取读数后，试样应移动约50mm(2 in)并顺时针转动90o。每个样品应读取4个读数。其平均值定义为被试电缆的耐切通力，各种型号和尺寸电缆最小耐切通能力见表10。
5.10耐磨试验（参见MIL-T-5438）
从一根900mm(3 in)长的成品电缆样品的一端剥去25mm(1 in)一端绝缘。将样品放置在水平位置上使它张紧但不被拉伸（见图11）。使用表10规定的重量和适合的托架使电缆保持在摩擦带未使用区域的上方。托架、重物支撑杆和支撑臂的总重量应为0.63N±0.05N（0.14lb±0.01 lb）。使用150J金刚砂砂纸
磨损电缆的绝缘，砂纸上有许多与砂纸边缘垂直的10mm(0.38 in)导电条纹，导电条纹最大75mm(3.0 in)、以1500mm/min±75mm/min(60in/min±3.0in/min)的速度从电缆下方拉出砂纸，直至导电条纹金属线芯。读取磨穿绝缘的砂纸长度，砂纸应以与电缆轴线成29o±2o的角度在电缆下方接近和离开电缆。砂纸由一根直径为69mm(0.27 in)的杆子支撑数次读取读数后，试样应移动约50mm(2 in)并顺时针转动90o，每个样品应读取两个读数，其平均值即定义为被试电缆的抗磨能力，各种电缆最小抗磨能力见表12。
5.11交联试验
从一根900mm(3 in)长的成品电缆样品的一端剥去25mm(1 in)一端绝缘。将样品绕一根直径6mm(1/4 in)的试棒弯曲至少135o。将样品和试棒组合放在一块预热至250±5oC的尺约150mm×150mm(6 in×6 in)的炽热的板上。对电缆施加5-7N(1 lb-5 lb)的力5-6秒，并不对电缆产生摩擦和刮磨，经过上述热暴露之后，电缆的导体不应从绝缘中裸露出来，如果目测无法作出结论，应试样品冷至室温并做类似5.4条的介电实验，但浸液时间和电压时间应为1分钟。
5.12剥离力
剥除一根至少长75mm(3 in)的成品电缆样品上的绝缘使得只剩下50mm(2 in)一端绝缘。剥除多余的绝缘时应注意不要损坏50mm(2 in)这一段绝缘。金属导体的端头不允许有毛刺。将裸露的导体端插入一块具有合适的孔的板中，然后以500mm/min(20 in/min)的速度穿过板拉出导体。记录最大的力。应获得至少4个读数。所有读数的平均值将决定被试电缆的剥离力。剥离力的确定应由用户与供应商达成协议。
5.13另外方法
也可使用一根25mm(1 in)长的绝缘未损坏的样品。
6. 参考信息
6.1色码
6.1.1推荐颜色
电缆的颜色应尽可能与附录A（见表A1）规定的中等色调匹配。颜色限制可能适用于STS和HTS型电缆。
6.1.2如果要求附加的色码，可使用纵向条纹、螺旋型条纹或其他由供应商与用户达成协议的方式的条纹。颜色标准不适用于条纹。
表10最小耐切通能力（参见5.9条）
表12耐磨试验条件参见5.11条
表13最小抗磨能力参见5.10条
附录A推荐颜色
图9耐切通试验平衡重物
图11砂纸耐磨试验
JAN 2002/8/17
如何用甘特图进行人力资源管理 导读： 甘特图是一种理想的项目进程管理工具，它往往由于项目管理或者某项工作。后来随着他的普及使用，越来越多的人事也开始使用它进行人力资源配置，不仅提高了工作的效率，而且增大了他的使用范围。本文就来为大家介绍一下如何使用甘特图进行人力资源管理。 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ Edraw Project 软件的下载与安装 获取Edraw Project软件，是开启项目管理之前的准备工作。从Edraw Project官方网站，即可免费下载这款软件。 完成下载后，双击【EdrawProject.exe】文件，开始确认安装。整个安装过程仅需1分钟左右。
Edraw Project 软件的使用 甘特图是项目管理领域里，最为常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。
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Project编制施工进度计划图 首先，简单介绍下Project，Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 咱们今天一块学习下Project的其中一项功能，那就是如何编制施工进度横道图和网络计划图。至于Project其他的功能，如对项目资源的计划和控制、项目成本的计划和控制等，有兴趣的同志可以学习、研究下。 在学习制作横道图和网络图之前，先了解两个概念，什么是横道图和网络图。横道图，也叫条状图，在Project中叫甘特图，“甘特图”视图由两部分组成：左边的表和右边的条形图。条形图包括一个横跨顶部的时间刻度，它表明时间单位。图中的条形是表中任务的图形化表示，表示的内容有开始时间和完成时间、工期及状态(例如，任务中的工作是否已经开始进行)。图中的其他元素如链接线，代表任务间的关系。横道图示例：
图1 横道图 网络图，是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图，主要用于描述项目中任务之间的相关性。在网络图中，以方框节点表示任务，以节点之间的链接线表示任务之间的相关性。网络图示例： 图2 网络图 下面分两部分来讲，分别为横道图编制、网络图编制：
第一部分横道图编制 一、创建新项目计划 (1)单击“文件”菜单中的“新建”。在“新建项目”任务窗格中，单击“空白项目”。Project新建一个空白项目计划，接下来，设置项目的开始日期。 (2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。显示项目信息对话框。 (3)在“开始日期”框中，输入或选择“2008年1月8日”，如图3所示。 图3 项目信息对话框 (4)单击“确定”，关闭项目信息对话框。 (5)在“文件”菜单中，单击“保存”按钮。 二、设置工作日 (1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。显示“更改工作时间”对话框，如图4所示。
Project项目管理软件哪个好 导语： 随着市场上使用项目管理软件的人数增多，越来越多的项目管理软件被开发了出来，那么到底有哪些好用的项目管理软件呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表
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|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。
甘特图绘制详细教程 导语： 绘制甘特图的方法很多，最麻烦的就是用Excel绘制。当然，本文不会教你如何用Excel绘制甘特图，毕竟现在专业的甘特图绘制软件也是挺多的，何必去捣腾Excel呢。具体是怎么操作的呢？跟着小编一起来看看吧！ 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ 项目管理用什么软件画甘特图？ 亿图图示是一款常用的项目管理工具，可以轻松绘制出专业的甘特图。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
亿图图示怎么画甘特图？ 新建甘特图： 新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务： 1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽： 鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型： 鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
Project项目管理软件排名 导语： 为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。面对市面上众多的项目管理软件，很多人不知道该怎么选择，本文就来为大家介绍一下几款最好用的项目管理软件。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表
|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。
|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。
一般用什么软件做进度计划甘特图 导语： 在工作效率与时间管理范畴，甘特图必然是元老等级的存在。甘特图的直观和容易解读，让很多知名企业在用甘特图做工作规划。你知晓有哪些软件可以绘甘特图呢？一同来学习一下！? 甘特图是项目管理领域里常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。
温馨提示： Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就 能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源 资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资 源的类型，成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源，这些 资源的组合会生成各类的报告。
4、查看报告 Edraw Project可以根据甘特图内容，输出各类报告图表，方便我们进一 步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围。 5、导出内容 绘制完成甘特图的末尾一步，就是将内容进行导出。你可以选择将甘特图 导出为PDF格式，可以选择将甘特图导出为Excel格式。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。我想这才是最适合我们的甘特图软件。 获取更多项目管理软件支持与帮助： https://https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/download/edrawproject/
免费的项目管理甘特图软件有哪些 导语： 甘特图又叫横道图。它是通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的一种图表。其绘制方法主要是利用软件进行绘制，那么，究竟有什么软件绘制甘特图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。 在项目中，时间、成本、范围对项目的成功有着至关重要的作用，所以我们需要不断的掌握计划的实施情况，并将实际情况和计划进行比对，然后及时调整和采取有效的措施，使项目按照预定的目标实现。这一过程及动作我们称之为项目进度管理。那么如何才能有效的进行项目进度管理呢?我们一起阅读下文。 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ 什么是项目进度管理 概念：项目进度管理是根据工程进度目标，编制经济合理的进度计划，然后以此来检查工程项目计划的执行情况，一旦发现实际与计划不一致时，需及时分析原因，并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 目的：工程项目进度管理是为了实现更优工期，多快好省的完成任务。 项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。 怎么有效进行项目进度管理 一、计划控制 计划是一切行动实施的基础。每一个项目经理的理想就是项目能百分之百的按照计划执行，而项目的实际情况往往受各种干扰影响，导致计划需要不断的跟进调整，据变化而变化。项目经理要实现计划的控制，落脚点在于监督各分项计划的实施。
二、资源控制 通常计划不能如期的完成，大部分原因是由于资源问题。采购资源、人力资源、生产资源各种资源没有落实到位的话，再好的计划也是完成不了的。所以，项目经理在项目执行的过程中需要关注各部分资源的负荷情况。掌握资源的一手信息，才能开展资源协调。 三、风险控制 为项目制订一套风险防范体系，需要包含风险识别、风险确认、风险应对等方面。项目启动初期，要充分的识别会影响项目进度的风险，并且的项目执行过程中，要对风险不断的进行监控与更新，然后采取相应的措施。重点在于个分项目负责人对风险的识别与即使汇报，并以预防为主。 四、建立良好的沟通管理制度 要掌握各方实时信息，沟通十分重要。通过沟通，可以及时了解到立项部门和项目客户的期望与特殊需求，以保障各项工作在项目范围内开展，即使范围发生变化，也能及时的做出调整，使项目的进度满足各方需求。 有必要建立项目例会制度、分项计划汇报制度、项目跟进汇报制度等。强调主动沟通，以提早准备做好配合，避免项目进度拖延。 五、借助有效的管理工具 现在市面上有许多项目管理工具，比如Edraw Project。使用项目管理工具可以让项目进度和资源分配情况可视化，有效的实时跟进项目进度，以便及时的根据情况变化做出调整。
Project进度计划横道图，分享小心得！ 施工现场进度计划编制，据我所接触的很多项目生产经理并不会用Project软件，这是极为不正常的。今天作为我们施组方案软件课程的内容补充，加个餐，速速上手！ 如果还没有安装Project软件并初步接触使用，请忽略本篇文章。横道图，又叫甘特图，是按条形图的方式表示任务的开始和结束时间，以及依赖关系的方法，横道的长度代表这一任务的工期。如果将每项任务的基准计划的和实际计划的条形图放到一起，就得到了跟踪甘特图，能够比较计划与实际之间的偏差，更直观地了解项目进度。一、操作心得 1、修改非工作日为正常工作日:右击右侧日期栏→选[更改工作时间]→将需要改为工作时间的日期先定后→选取右侧[非 默认工作时间]复选框，确认后即可。 2、网格线：主菜单→格式→网格→选择要修改的线条（左边为工作表和标题，右侧为甘特图）→再修改其线型和颜色。 3、可能制作分级任务（即下面几项工作的总时间）：利用格式工具将其级别上升或下降。 4、更改标题栏字体大小：选中某一列→单击鼠标右键→选择“文本样式”→选择最上部的“要更改的项” →选择“行列标题”→改更字体、字号→确认即可。二、使用步骤 1、输入项目基本信息； 2、输入任务名称、任务持续时间、
建立任务间的逻辑关系；3、检查网络逻辑关系；4、输入资源数据、费用数据；5、保存进度计划和基础数据；6、检查工期和成本目标是否符合要求，不符合则进行调整和优化； 7、将最优计划设置为基准计划；8、打印计划报告(网络图、横道图、资源负荷图)；9、开始实施项目，并分别在7、8、9、10月底各进行一次跟踪和控制。三、采用Project进行项目进度管理 1、整体规划项目——确定要达到的目标，确定资源，建立资源库。考虑项目所受的限制，确定可用于完成项目的时间，以及项目的里程碑和期限。 2、制订计划——计划项目开始和结束的时间，确定项目所有的任务及其执行者；任务工作量和时间估计，确定任务相关性，将资源分配到各项任务。 3、优化管理——优化的目标是：对已制订好的项目计划通过不同的手段和方案以实现降低项目成本和缩短项目工期。 4、项目跟踪——跟踪项目的进程，对实际数据与原计划的值进行比较。找出差异，再进行调整，周而复始地进行计划、执行、比较、调整。 5、项目结束——项目结束后，将初始计划与项目实际进程进行比较，建立项目文件档案，将项目信息和数据进行存档。End Project软件安装、学习使用，欢迎报名我们的学习课程，详情可加微信：jishufz，了解！
project2007教程：设置“甘特图”视图的图表部分的格式 Microsoft Office Project 的默认视图是甘特图视图（甘特图：一种预定义的视图，在视图的左侧显示项目任务，在视图的右侧显示与任务工期对应的条形图。），此视图的左侧显示项目任务，视图的右侧显示与 任务的工期对应的条形图。Project 中还有许多其他类型的甘特图视图，包括详细甘特图、调配甘特图、多 比较基准甘特图和跟踪甘特图。您可以在Microsoft Office Project 中自定义这些视图的图表部分以更好地 满足您的需要。例如，您可以更改非工作时间的显示方式，或者可能希望设置甘特图视图的格式以快速标 识特定任务，或者可能希望向特定条形图添加文本以帮助您标识它们。 提示您可以使用向导自动设置甘特图视图的格式。您可以即时更改项（如关键路径（关键路径：为使项目按时完成而必须按时完成的系列任务。关键路径上的每项任务都是关键任务。））的格式，显示相关任 务（任务相关性：两个链接任务之间的关系；通过完成日期和开始日期之间的相关性进行链接。有四种任 务相关性类型：“完成-开始”(FS)、“开始-开始”(SS)、“完成-完成”(FF) 和“开始-完成”(SF)。）之间的链接线（链接线：在“甘特图”和“网络图”上，显示在两个任务之间以表明任务相关性的线。），或者选择用于表示摘 要任务（摘要任务：由子任务组成并对这些子任务进行汇总的任务。可使用大纲来创建摘要任务。Project 自动使用子任务中的信息确定摘要任务信息（例如，工期和成本）。）、子任务（子任务：摘要任务组成部分中的一个任务。子任务信息可合并到摘要任务中。使用Project 大纲功能可指定子任务。）或里程碑（里程碑：一个标志项目中的主要事件，并用于监视项目进度的参考点。任何工期为零的任务都自动显示为里 程碑，也可以将具有任意工期的其他任务标记为里程碑。）的甘特条形图的颜色选项和图案。若要启动向 导，请在“格式”菜单中，单击“甘特图向导”。 请记住，对一个甘特图视图进行的任何更改不会改变其他甘特图视图的外观。 本文内容 更改甘特条形图的颜色、形状或图案 创建新类型的甘特条形图 向甘特条形图添加文本 在摘要任务条形图（总成）上显示单个甘特条形图对应的任务名称 更改甘特条形图的高度 更改甘特条形图之间链接线的外观 更改甘特条形图的颜色、形状或图案
甘特图项目进度表模板 导语： 在互联网行业竞争日益激烈的今天，思维导图软件也层出不穷，有的确实是良心好用，比如Edraw Project项目管理软件软件。虽然软件才上线不久，但确实是一款用心在为用户考虑的软件，海量素材，大量模板。用它来制作一个实用的甘特图，简直毫不费力。 在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先，打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。
将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：
【设置完成进度】 方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。 方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。 获取更多项目管理软件支持与帮助： https://https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/download/edrawproject/
如何使用project甘特图软件进行项目管理 导读： 项目管理是商业领域里的一种常见的运作行为，是指运用专业技能、工具、方法、人力等有限资源完成既定任务的过程。我们在工作中会经常要用到甘特图，这也是一种项目管理的工具，本文就来为大家介绍一下如何用专业的甘特图软件进行项目管理。 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ Edraw Project 软件的下载与安装 获取Edraw Project软件，是开启项目管理之前的准备工作。从Edraw Project官方网站，即可免费下载这款软件。 完成下载后，双击【EdrawProject.exe】文件，开始确认安装。整个安装过程仅需1分钟左右。
Edraw Project 软件的使用 甘特图是项目管理领域里，最为常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。
温馨提示： Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源 资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资源的类型，成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源，这些资源的组合会生成各类的报告。
绘制甘特图的步骤： 1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。 2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。 3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。 此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。 同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。 4.计算单项活动任务的工时量。 5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。 6.计算整个项目时间
网上有人总结过可以替代MS Project的甘特图制作或者浏览软件，我没有用过那么多，仅仅就我用过的除了MS Project之外的3款做一下总结介绍。根据我用到的一个MS Project建立的.MPP文件，对3款软件做一个比较。 下图就是用MS Project 2003制作的MPP工程图，界面很简直，看起来也很清晰，一目了然，我的目的就是用别的软件也能得到同样的界面和效果。 第一款：GanttProject 很多人网上极力推荐的，开源+免费的软件，而且体积小巧，最新版的Windows版本仅仅才8.6M，可谓是“短小精悍”，而且还提供免安装版下载，很体贴，有中文语言。 但是这款软件默认打开的是.gan和.xml格式的文件，要编辑.mpp需要先进行导入，当然并不麻烦。 但是看下面两幅图就可以知道并没有达到我的要求，软件将一个MPP的内容分成了两块分别显示，资源单独拿出来放在另一个页面上，不容易将两边对应。而且看右侧的时间线不难发现上面没有带资源名称，对应起来有些吃力。我试图进行调整也没有得到我想要的界面。 软件主页地址：https://www.doczj.com/doc/697567724.html, 第二款：OpenProj 免费+开源+跨平台的产品，一看界面就知道是用Java开发的，所以需要机器上装有JRE，不过软件更加精巧，最新版只有6.4M，而且有中文版。得让我欣喜的是虽然Java的界面做的不是很精美，但是得到了和Visio下面一模一样的效果，对中文的支持也非常好。 这款软件支持格式有Projity (.pod), MS Project(.mpp, .mpx), .xml, Gnome Planner(*.planner)，默认就可以关联打开.MPP文件，还能进行制作和编辑。我个人是非常推荐的！ 软件主页：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/?q=node/21 下载页面：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/showfiles.php?group_id=199315 第三款：LiveProject Viewer（免费版） 这款软件只能查看.MPP文件，如果要想编辑，那就得花$购买高级版本了。不过能够使用免费版的Viewer已经很不错了，能够满足大多数人包括我的需求了，我不负责做规划，不需要创作。 他们自己的介绍是这样的：LiveProject Viewer是免费的项目查看器，可以用来查看Microsoft Project文件。它可以查看任务、甘特图、资源和其他
如何绘制个人计划甘特图 导语： EdrawProject 是亿图新推出的一款专业的项目管理软件。它可以轻松创建甘特图帮助您进行项目规划，资源和预算管理等；功能实用且操作简单，是您进行项目管理的好帮手。 在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先，打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件：https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。
将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：
【设置完成进度】 方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。 方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。 获取更多项目管理软件支持与帮助： https://www.doczj.com/doc/697567724.html,/project/gantt/