复试工程项目管理科目考试大纲
一、考查目标
考查考生对工程项目管理基本理论、管理模式和方法的掌握程度；对我国工程管理领域相关法律法规以及基本制度的熟悉程度；对工程管理学科发展前沿的了解程度。
二、考试形式与试卷结构
（一）试卷满分及考试时间
试卷满分为100分，考试时间为2小时。
（二）答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
（三）试卷内容结构
基本理论知识60%、综合应用能力30%、本领域相关知识10%。
（四）试卷题型结构
1.名词解释10%；
2.简答20%；
3.判断10%；
4.填空20%；
5.计算30%；
6.综述10%。
三、考试内容及要求
1．工程项目管理概论
（1）了解项目、工程项目、施工项目概念与基本特征、施工组织设计概念、分类与主要内容。
（2）熟悉工程项目的概念与建设程序、工程项目控制的概念与内容、工程项目控制目标体系与相互关系。
（3）掌握建设项目、施工项目管理的主要工作内容、工程项目控制程序的主要环节与具体措施。
2．流水施工原理
（1）了解建筑工程施工组织形式与表达方式。
（2）熟悉流水施工的概念与特点、流水施工参数、流水施工的基本方式与基本特点。
（3）掌握施工过程、施工段、流水节拍、流水步距的概念与确定方法。
（4）掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的组织方法。
3. 工程网络计划技术
（1）了解工程网络计划技术的发展现状、我国现行工程网络计划技术规程、工程网络计划技术分类。
（2）熟悉网络图的概念与基本要素、网络图的绘制规则与方法、网络计划优化的内容与方法。
（3）掌握网络计划时间参数种类与计算方法、关键线路的概念与确定方法、时标网络计划的绘制与分析方法。
4. 工程项目管理组织
（1）了解项目管理组织机构的设置原则、项目组织形式的类型与特点、项目经理责任制的基本内容、项目经理部的设立原则与程序、我国建造师执业资格基本制度。
（2）熟悉我国建设项目、施工项目管理组织形式、项目经理在项目管理中的地位和作用、项目经理应具备的基本素质。
（3）掌握项目经理应具备的知识结构、项目组织协调的概念与基本方法。
（4）了解施工项目管理与施工企业管理的关系。
5. 单位工程施工组织设计
（1）了解单位工程施工组织设计的编制依据与程序。
（2）熟悉单位工程施工组织设计的内容、施工方案的技术经济评价方法和指标。
（3）掌握单位工程施工方案的内容、单位工程施工进度计划的编制步骤和内容、单位工程施工平面图的设计内容、原则与步骤。
6. 工程项目进度控制
（1）了解工程项目进度控制主要工作内容。
（2）熟悉横道进度计划实施中的控制步骤与方法、S型曲线的绘制与控制步骤和方法。
（3）掌握网络进度计划实施中的控制步骤与方法。
7．工程项目成本控制
（1）了解工程项目成本的概念、工程项目成本核算指标体系、工程变更与索赔的概念与基本方法。
（2）熟悉工程项目目标成本的确定与分解方法、工程项目成本控制的原则与基础工作。
（3）掌握工程项目成本分析方法。
8．工程项目质量控制
（1）了解工程项目质量的概念与特点、工程项目质量控制原理。
（2）熟悉工程项目的工作、工序质量、产品质量的控制目标、工程项目质量成本的概念与组成。
（3）掌握工程项目质量控制的PDCA循环法、质量管理七种工具及其在工程项目中的应用。
9．工程项目安全与环境管理
（1）了解工程项目安全管理的概念和工作程序、安全教育与培训的内容、工程项目现场安全检查方法。
（2）了解工程项目现场环境污染种类及其防治方法。
（3）熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本内容。
10．工程管理学科发展前沿与相关法律法规
（1）了解工程管理学科发展前沿。
（2）了解我国现行工程管理相关法律法规。
四、考试用具说明
考试需携带工具：直尺、计算器。
五、主要参考书目
《工程项目管理》（第四版），齐宝库主编， 2012年7月，大连理工大学出版社
项目：是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定任务。 工程施工项目：施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止全过程中完成的项目。 项目管理：项目管理是为了使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动。 工程项目范围管理：是指工程项目各过程的活动总和，或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动。 工程项目组织管理：是指为实现工程项目组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 工程项目监理：指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同，对工程项目实施的监督管理。 目标控制：是指实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 目标管理：指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 代建制：即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。 施工项目经理：是承包人的法定代表人在施工项目上的委托授权代理人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，在项目管理中处于核心地位。 流水施工：建立在分工协作和大批量生产的基础上，其实质就是联系作业，组织均衡施工。它是工程施工进度控制的有效方法。 工艺参数：是指一组流水中施工过程的个数。 空间参数：指单体工程划分的施工段或群体工程划分的施工区的个数。 流水节拍：指某个专业队在一个施工段上的施工作业时间。 流水步距：指相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 工期：是指从第一专业投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个持续时间。 横道图：是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。 总时差：是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差：是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 网络计划优化：是在编制阶段，在满足既定约束条件下，按照一定目标，通过不断改进网络计划的可行方案，寻求满意结果，从而编制可供实施的网络计划过程。 质量体系：是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 检验：对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。 见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。 交接检验：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动。
ni2015年环评工程师案例真题及评分标准答案 第一题（城市污水处理厂项目） 某城市现有污水处理厂设计规模为3.0×104m3/d，采用“A2O+高效沉淀+深床滤池”处理工艺，处理后尾水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准后排入景观河道。厂区内主要构筑物有进水泵房、格栅间、曝气沉砂池、生物池、二沉池、高效沉淀池、深床滤池、污泥浓缩脱水机房和甲醇加药间（内设6个甲醇储罐，单罐最大储量为16t）。其中，进水泵房和污泥浓缩脱水机房分别采用全封闭设计并配套生物滤池除臭设施，废气净化后分别由15m高排气筒排放。 拟在厂区预留用地内增建1座污泥处置中心，设计规模为160t/d总绝干污泥量，采用“中温厌氧消化+板框脱水+热干化”处理工艺，经处理后污泥含水率40%，外运作为园林绿化用土。污泥消化产生的沼气经二级脱硫处理后供给沼气锅炉，沼气锅炉生产的热水（80℃）和热蒸汽（170℃）作为污泥消化、干化的热源。污泥脱水产生的滤液经除磷脱氮预处理后回流污水处理厂。 新建污泥处置中心的主要构筑物有污泥调理间、污泥消化间、污泥干化间和污泥滤液预处理站。其中，污泥调理间、污泥干化间和污泥滤液预处理站均采用全封闭负压排风设计，分别配套生物滤池除臭设施（适宜温度22～30℃），废气除臭后分别经3根15m 高排气筒排放。污泥干化产生的废气温度约60～65℃，H2S、NH3浓度是其他产臭构筑物的8～10倍，沼气罐区与污水处理厂甲醇加药间相距280m，设有16个800m3沼气囊（单个沼气囊储气量为970kg）。 本项目所在地区夏季主导风向为西南风，现状厂界东侧650m有A村庄，东南侧1200m 有1处新建居民小区。本项目环评第一次公示期间，A村庄有居民反映该污水处理厂夏季常有明显恶臭散发，导致居民无法开窗通风，并有投诉。 经预测分析，环评机构给出的恶臭影响评价结论为：污泥处置中心3根排气筒对A 村庄的恶臭污染物贡献值叠加后满足环境标准限值要求，本项目对A村庄的恶臭影响可以接受。 （注：《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）中沼气临界量50t，甲醇临界量500t） 问题：
注册咨询工程师《工程项目组织与管 理》真题 一、单项选择题（每题1分） 第1题由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A.整体性 B.固定性 C.目标的明确性 D.周期性 正确答案：B, 第2题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（） A.开始慢一中间快一临近结束时慢 B.开始快一中间慢一临近结束时慢 C.开始快一中间快一临近结束时慢 D.开始慢一中间慢一临近结束时快 正确答案：A, 第3题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。 A.策划和决策 B.实施 C.竣工验收
D.准备 正确答案：B, 第4题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（） A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间 C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围 正确答案：C, 第5题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标 正确答案：D, 第6题明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。 A.实施 B.检査 C.处理 D.计划 正确答案：D, 第7题
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（) A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC) C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM) 正确答案：C, 第8题项目管理承包模式(PMC)是一种（）模式。 A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理 正确答案：A, 第9题 BOT是一种（）的项目融资方式。 A.必须追索 B.无限追索 C.无须追索 D.有限追索 正确答案：D, 第10题某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（） A.按项目单独申报项目建议书 B.按项目单独申报可行性研究报告 C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续 D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
什么是工程项目管理？ 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程项目管理主要有如下方式： 项目管理服务（PM）项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。 项目管理承包（PMC）项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 一、我国工程项目管理发展的特点 作为现代管理科学的一重要分支学科“工程项目管理”，１９８２年引进到我国，１９８８年在全国进行应用试点，１９９３年正式推广，至今已经１０多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，形成了我国工程项目管理的四大特点： １、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。 ２、工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的，即形成合格的项目法人（买方），承包单位（卖方）和监理单位（中介方）。这三者是围绕工程项目管理这个中心联系在一起的，并由此形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，这四项制度是围绕工程项目管理实施的。 ３、已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”，即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。这“三个一”是我国继续发展工程项目管理的坚实基础。
注册环境影响评价工程师 《环境影响评价技术导则与标准》最新 预测试卷 一、单项选择题（每题1分） 第1题 在制定风险防范措施时，厂址及周围居民区、环境保护目标应设置()。 A.空间防护距离 B.安全防护距离 C.卫生防护距离 D.防火间距 正确答案：C, 第2题 新污染源的排气筒一般不应低于（）。若新污染源的排气筒必须低于此高度时，其排放速率标准值外推法计算结果再严格50%执行。 A. 20m B. 10m C. 15m D. 5m 正确答案：C, 第3题 据《社会生活环境噪声排放标准》，某卡拉OK厅拟建在乡村集镇内，环境影响评价时，则该卡拉OK厅执行的昼夜噪声排放限值分别是（）dB。 A. 55， 45 B. 60, 50 C. 70’ 60 D. 70， 55 正确答案：B, 第4题 根据《环境影响评价技术导则一总纲》，环境影响评价方法的选取应采用（）。
A.定量评价为主 B.定性评价为主 C.定量评价与定性评价相结合的方法，以量化评价为主 D.定量评价与定性评价相结合的方法，以定性评价为主 正确答案：C, 第5题 某拟建工程的建设会影响到世界自然遗产地，工程占地仅为0.8km2，据《环境影响评价技术导则一生态影响》，此工程的生态影响工作等级为（）。 A. 一级 B. 二级 C.三级 D.四级 正确答案：A, 第6题 根据《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》，一般工业固体废物贮存处置场污染控制与监测可以不考虑的是（）。 A.渗滤液 B.噪声 C.地下水 D.大气 正确答案：B, 第7题 丰、平、枯水期特征明显的水域，应（）进行水质评价。 A.对平、枯水期 B.对丰、平、枯水期 C.对丰、平水期 D.对丰、枯水期 正确答案：B, 第8题 土壤环境质量二级标准是为保障农业生产，（）的土壤临界值。 A.保障工业生产 B.维护人体健康 C.维持自然背景 D.保障农林业生产和植物正常生长 正确答案：B, 第9题
注册咨询工程师《工程咨询概论》成功 过关试题 一、单项选择题（每题1分） 第1题 运用知识、技能、经验、信息提供服务的脑力劳动，旨在为他人出谋划策、解决疑难问题的活动称为（） A.咨询 B.决策 C.建议 D.鉴定 正确答案：A, 第2题 1985年以来我国政府一直对项目实行（）的制度。 A.先决策、后评估 B.先设计、后评估 C.先评估、后决策 D.边决策、边评估 正确答案：C, 第3题 除特殊情况外，未征得本人同意而修改注册咨询工程师(投资）主持完成的咨询文本，侵害了注册咨询工程师(投资）的（） A.名称权 B.署名盖章权 C.专利权 D.主持咨询业务的权利 正确答案：B, 第4题 根据《注册咨询工程师(投资)执业资格考试实施办法》，非工程技术类、非工程经济类专业大专毕业后，从事工程咨询相关业务至少（）年，才能申请参加注册咨询工程师(投资)执业资格考试。
A. 6 B. 7 C.8 D. 10 正确答案：D, 第5题 工程咨询单位组织设计原则中，不包括（）原则。 A.集权与分权 B.岗位责任与权力一致 C.才职相称 D.团结协作 正确答案：D, 第6题 由于工程咨询市场变化和发育不规范带来的风险属于（）A.政治风险 B.市场风险 C.管理风险 D.财务风险 正确答案：B, 第7题 保险合同的签订和执行必须遵守的原则不包括（） A.最高限额原则 B.代位求偿原则 C.近因原则 D.可保利益原则 正确答案：A, 第8题 政策研究咨询按政策性质分类不包括 ( ) A.新政策制定咨询 B.现行政策调整咨询
C.生态环保政策咨询 D.政策贯彻实施咨询 正确答案：C, 第9题 规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，其要求不包括 ( ) A.体系完整 B.结构简单 C.目标明确 D.逻辑合理 正确答案：B, 第10题 下列关于投资项目机会研究的表述，错误的是（） A.投资机会研究也称投资机会鉴别 B.机会研究一般与项目初步可行性研究同步进行 C.以机会研究结果为基础，可以设立备选项目库 D.机会研究的咨询内容包括分析投资动机、鉴别投资机会和具体项目论证正确答案：B, 第11题 下列关于工程设计的表述，错误的是 ( ) A.工程设计主要是编制设计文件和绘制设计图纸，不计箅投资额 B.工程设计是可行性研究工作的继续和深人 C.大中型建设项目的设计，一般分为初步设计和施工图设计两个阶段 D.施工图设计是工程设计的最终阶段 正确答案：A, 第12题 工程监理任务中“三管”是指（） A.项目管理和合同管理 B.安全管理、合同管理和信息管理 C.进度管理和质量管理 D.进度管理和财务管理
工程项目管理的主要内容 在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。 1．业主的项目管理（建设监理） 业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面，缺乏专业化的队伍，即使配备了管理班子，没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下，每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍，这不符合资源优化配置和动态管理的原则，而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下，工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位，为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示，监理单位可以接受工程业主的委托，在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外，监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段，为工程业主进行科学决策提供咨询服务。 2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标
择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。 3．设计单位的项目管理 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。 4．施工单位的项目管理 施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和现场标准化（Safety），简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。来源:考试大-造价工程师考试
咨询工程师继续教育（环境影响评价）考试及答案 一、单选题【本题型共15道题】 1.下列不属于开发区生态环境影响评价内容的是（）。 A．评价区土地利用现状及分布 B．主要生态系统、生物群落、生物量等 C．区内污染物达标排放及治理 D．评价区水土流失及水土保持工程 用户答案：[C] 得分： 2.开发区定位包括（）和产业定位。 A．区域定位 B．经济定位 C．社会定位 D．功能定位 用户答案：[D] 得分： 3.海洋水文动力环境影响预测与评价，如果建设项目位于海湾，应着重预测建设项目对（）的影响。 A．涨、落潮流和余流历时 B．涨、落潮流和余流最大值及方向 C．海湾纳潮量 D．涨、落潮变化规律及旋转方向 用户答案：[C] 得分： 4.下列选项中，不属于修改规划目标或者规划方案时应遵循的原则的是（）。 A．目标约束性原则 B．责权对应原则 C．现实性原则 D．广泛参与的原则 用户答案：[B] 得分： 5.下列不属于海洋水文动力环境敏感区划分原则的是（）。
A．开敞度很小，或感潮时间长的海湾 B．多年平均流量较大，且以径流作用为主的河口 C．多年平均流量较小，且以潮汐作用为主的河口 D．海岸线形状受海水冲刷影响极易改变的海域 用户答案：[C] 得分： 6.所有建设项目均应预测（）的正常排放和不正常排放两种情况的环境影响。 A．设计筹备阶段 B．建设阶段 C．投融资阶段 D．项目运行结束后 用户答案：[B] 得分： 7.开发区环境影响的识别，分为（）等层次。 A．宏观规划和具体项目 B．战略性和策略性 C．长远和近期 D．主要和次要 用户答案：[A] 得分： 8.（）主要论述水源、用水量、给水管网的情况。 A．给水规划 B．排水规划 C．污水处理规划 D．供热规划 用户答案：[A] 得分： 9.城市旧城区改造建设的显著特点是依托原有工业基础，以（）为主，利用其设施基础和技术优势进行新建、扩建和改造，以扩大再生产。 A．国有企业 B．民营企业 C．老骨干企业 D．公私合营企业
2015年环境影响评价工程师案例考试参考答案 第1题：污水处理厂 1、现有污泥处理设施处理污泥干化间的污泥合理性，理由？ 不合理。理由：污泥干化的废气温度约为60-65度，而生物滤池除臭设施适宜温度为22-30度，废气温度过高会影响生物滤池的处理效率及处理能力，甚至会杀灭生物滤池中的微生物。 2、项目是否存在重大风险源？说明理由 沼气罐区最大沼气储量为0.97T*16=15.52T小于50T的临界量。甲醇罐区大储量为16T*6=96T小于500T的临界量。两沼气罐区与甲醇罐区相距280M构成一个危单元。根据《建设项目风险评价技术》相关规定：15。52/50+96/500加权小于1得知不构成重大危险源。 3、大气环境监测特征因子 现状监测因子：H2S，CH4，臭气浓度，甲醇醇，甲硫醚等。 4、大气环境预测评价结论是否正确？理由 经预测分析，本项目对A村庄的恶臭影响可以接受同项目在第一次公示期间A村居民反映污水处理厂夏季有明显恶臭不能开窗通风，并有投诉相矛盾。而报告中无任何治理恶臭的改进措施，存在环评结论与现状不符合的情况。 第2题：机械装备制造 1：不合理：理由：烟气脱硫设施正在改造实施中，扩建后能否达标排放不清楚。 2：扩建后新增的锅炉采用布袋除尘+双碱法处理新增锅炉的废气，未解决“以新带老”的问题。W1的污染因子铜、镍、铬、COD、BOD、PH等。 3：布点原则：1：各生产车间、锅炉房、污水处理厂前1M、高1。2M处布设监测点位。未搬迁的居民点房前布设监测点位。2：监测因子：LD，LN，LEQ。3监测频次：每天测4次，昼夜各2次，连续测2天。 4：PM10超标个数为2个，总统计数据为7个，未检出数据为0，超标率为2/7=28%，其中15日，16日各超标11.7和30.9。 第3题：原油管道工程 1、识别A输油站运营期废气污染源及污染因子。 （1）废气污染源主要有：油泵、燃油加热炉、2000立方的拱顶泄放罐及紧急切断阀、污油池、生活污水处理设施。 （2）污染因子：VOCs（或非甲烷总烃、烃类气体、含油气体）、恶臭气体（或写氨、硫化氢、四硫醇等恶臭气体主要成分亦可）。（参考2015年版“案例分析-试题解析”P.160-161）
注册咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》强化训练试卷 一、单项选择题（每题1分） 第1题 政府指导价、政府定价的定价原则是综合考虑商品或服务的社会平均成本和市场 ( )，国民经济与社会发展要求，以及社会承受能力。[2006年真题] A.供求状况 B.需求状况 C.供给能力 D.满足程度 正确答案：A, 第2题 编制跨省（区、市）区域规划，由国务院发展改革部门会同有关省（区、市）人民政人民府提出申请，经（）批准后实施。 A.全国人大 B.国家发展改革委员会 C.全国政治协商 D.国务院 正确答案：D, 第3题 ( )是以市场供求关系为基础，政府通过外汇市场影响汇率浮动水平。 A.固定汇率制度 B.浮动汇率制度 C.自由浮动汇率制度 D.有管理的浮动汇率制度
正确答案：D, 第4题中部地区崛起的金融政策指出，积极支持具备条件的县市级农村信用社改制为农村合作银行和农村商业银行，允许有条件的农民专业合作社开展（）合作。 A.资金 B.合同 C.信用 D.担保 正确答案：C, 第5题 发挥政府新兴产业创业投资资金的引导作用，带动社会资金投向战略性新兴产业中处于创业（）阶段的创新型企业。 A.早期 B.中期 C.早中期 D.中晚期 正确答案：C, 第6题 除特殊情况外，国民经济和社会发展规划草案经法定程序批准后，应及时（）。 A.衔接 B.论证 C.评估 D.公布 正确答案：D, 第7题 下列金融机构中,不得设立分支机构的是（）。 A.中国人民银行 B.中国银行 C.中国农业发展银行 D.国家开发银行 正确答案：D, 第8题 “十二五”时期，推进行政体制改革，要加快建设（）。 A.法治政府 B.服务型政府 C.法治政府和服务型政府 D.公正、廉洁政府 正确答案：C, 第9题 下列关于经济周期中的失业，说法错误的是（）。
不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 1.项目前期咨询 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 02. 设计阶段 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议； 5.现场配合勘探； 6.负责地质勘探报告的报审； 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订； 8.负责审核施工图设计计划； 9.配合设计院进行施工图设计； 10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作； 11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作； 12.配合业主方进行设计图纸的会签； 13.负责检查和控制设计进度； 14.负责设计质量的跟踪工作；
15.负责审核设计预算并反馈结果。 03. 施工阶段 1.负责施工图文件的报审； 2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议； 3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪； 4.负责建设规划许可证办理； 5.负责项目报建； 6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察； 7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订； 8.负责编写工程施工招标文件； 9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商； 10.负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及预算价编制标底）； 11.负责招标答疑的组织； 12.施工招标答疑中符合性的审定（技术类）； 13.负责施工招标答疑文件的审定（商务类）； 14.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订； 15.负责施工合同的管理； 16.负责监理单位的管理审批，监理规则，监理实施细则，安全控制计划和旁站监理计划，进度控制计划，工程付款报告等； 17.负责管理施工现场的三通一平； 18.督促落实施工现场通道接口；
第一题 某城市现有污水处理厂设计规模为3.0x104 m3/d，采用“A2O+高效沉淀+深床滤池”处理工艺，处理后尾水达到《城市污水处理厂污染物排放标准》一级A标准后排入景观河道。厂区内主要构筑物有进水泵房、格栅间、曝气沉砂池、生物池、二沉池、高效沉淀池、深床滤池、污泥浓缩脱水机房和甲醇加药间（内设6个甲醇储罐，单罐最大储量为16t）。其中，进水泵房和污泥浓缩脱水机房分别采用全封闭设计并配套生物滤池除臭设置，废气净化后分别由15m高排气筒排放。 拟在厂区预留用地内增建1座污泥处置中心，设计规模为160t/d总绝干污泥量，采用“中温厌氧消化+板框脱水+热干化”处理工艺。经处理后污泥含水率40%，外运作为园林绿化用土，污泥消化生产的沼气经二级脱硫处理后供给沼气锅炉。沼气锅炉生产的热水（80℃）和热蒸汽（170℃）作为污泥消化，干化的热源。污泥脱水生产的滤液经除磷脱氰预处理后回流污水处理厂。 新建污泥处置中心的主要构筑物有污泥调理间，污泥消化间，污泥干化间和污泥滤液预处理站。其中，污泥调理间，污泥干化间和污泥滤液预处理站均采取全封闭负压排风设计，分别配套生物滤池除臭设施（适宜温度22-30℃），废气除臭后分别经3根15m高排气筒排放。污泥干化生产的废气温度约60-65℃，H2S、NH3浓度时其他产臭构筑物的8-10倍，沼气罐区与污水处理厂甲醇加药间相距280m，设有16个800m3沼气囊（单个沼气囊初期量为970kg）。 本项目所在地区夏季主导风向为西南风。现状厂界东侧650m有A村庄，东南侧1200m 有1处新建居民小区。本项目环评第一次公示期间，A村庄有居民反映该污水处理厂夏季常有明显恶臭散发，导致居民无法开窗通风，并有投诉。 经预测分析，环评机构给出的恶臭影响评价结论为：污泥处置中心3根排气筒对A村庄的恶臭污染物贡献值叠加后满足环境标准限值要求，本项目对A村庄的恶臭影响可以接受。 （注:《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）中沼气临界量50t，甲醇临界量500t） 问题： 1污泥干化间废气除臭方案是否合理？说明理由。 2.本项目是否存在重大危险源？说明理由。 3.给出本项目大气环境质量现状监测因子。 4.指出环评机构的恶臭是影响评价结论存在的问题。
工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28
复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67
注册咨询工程师《现代咨询方法与实 务》分析题特训 一、分析题（每题5.2分） 第1题 某国有企业计划投资5000万元新建一栋员工宿舍大楼，建设单位委托了一家符合资质要求的监理单位进行该工程的工程施工招标代理工作。由于招标的时间紧，建设单位要求招标代理单位采取内部议标的方式选取中标单位，共有A、B、C、D、E五家投标单位参加了投标，开标时出现了如下情形： (1)A投标单位递交了两份内容不同的投标文件，未声明哪一个为有效投标文件； (2)B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但有一页文件漏打了页码； (3) C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额； (4)D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限； (5)E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。 经过评标，建设单位选择急于进入该市市场的以低于成本价格报价的C投标单位为中标单位。 建设单位要求采取的内部议标方式是否妥当？请说明理由。 第2题 已知某工程的双代号网络计划，如图3-1所示。该项工程要求工期为14天，计划实施到第5天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，D工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。 请做出进度检查结果分析表。 第3题 (解答题)(每题 5.20 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 解答题 >
某企业的产品为A,其市场份额与最大竞争对手市场份额之比为1.1,市场成长率为12%。该企业拟调整2012年第一季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司搜集了有关数据，统计出地区2OlO年第3季度~2011年第3季度A产品的销售量，结果如表4-1-37所示（单位：万台）。 【问题】 运用波士顿矩阵分析对某企业而言，A产品属于哪类业务？针对此业务，该企业应采取何种策略？ 第4题 某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨, 工业品价格平均下降5% ,服务业价格平均上涨8% ；2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。 同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。 咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十二五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（％)、主要污染物排放总量减少（％ )、城镇登记失业率（％)等指标。[2008年真题] 名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值可以采用哪些方法？ 第5题 某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。 在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。 调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：①由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；②由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。 [2009年真题] 甲咨询工程师的观点是否正确？区域发展目标一般应包括哪几个方面？产业结构研究应包括哪些内容？ 第6题 某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图3-1 -1所示，其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3,合同约定，土方工程量減少不
工程项目管理的概念 1．项目管理及其特点 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性的特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。项目管理具有以下特点： （1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤。项目的一次性、单件性决定了每个项目都有其特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同，决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。 （2）项目管理是以项目经理为中心的管理。由于项目管理具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。 （3）应用现代管理方法和技术手段进行项目管理。现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成，就必须综合运用现代化管理方法和科学技术，如决策技术、网络计划技术、价值工程、系统工程、目标管理、看板管理等等。（4）项目管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的实现，在项目实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。 2．工程项目管理 工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。由此可见，工程项目管理是以工程项目目标控制（质量控制、进度控制和投资控制）为核心的管理活动。 工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾，合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。 （1）三大目标之间的对立关系。在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成工程项目，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都表明，工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。（2）三大目标之间的统一关系。在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快项目建设进度，缩短工期，使项目尽早动用，投资尽早回收，项目全寿命周期经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和建设工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程费用。所有这一切都说明，工程项目三大目标之间存在着统一的一面。人力资源- 企业的管家
注册咨询工程师《工程咨询概论》终极 冲刺卷 一、单项选择题（每题1分） 第1题 国家关于投资体制改革文件规定，采取财政贴息投资方式的建设项目，国家只审批 ( )。[2009年真题] A.项目建议书 B.项目申请报告 C.可行性研究报告 D.资金申请报告 正确答案：D, 第2题 注册咨询工程师(投资）的知识结构应当是（）。 A.管理型 B.专业技术型 C.复合型 D.开拓型 正确答案：C, 第3题 在咨询方法应用中，财务分析、经济分析和社会分析中采用（）分析项目的财务效益、经济效益和环境效益等。 A.横向对比 B.增量分析法 C.有无对比法 D.前后对比法 正确答案：C, 第4题
质量管理体系文件不包括（）。 A.质量手册 B.指定(委托)书 C.程序文件 D.质量计划 正确答案：B, 第5题 通常项目的原始背景和“投入/产出”层次间的（）较少。 A.逻辑条件 B.假定条件 C.外部条件 D.内部条件 正确答案：B, 第6题 下列有关DAB和DRB的说法正确的是（）。 A. DAB和DRB都必须由三人组成 B.世行规定用DAB解决争议，而FIDIC规定用DRB解决争议 C.若调解不成，DAB和DRB都规定可以要求仲裁，但FIDIC规定在要求仲裁后必须经过一个56天的友好解决期，而世行无此项要求 D.无论是DAB还是DRB,其归根结底还是一种调解的方式，因而裁判结果仅仅是一个意见，如果当事人一方不满意该推荐意见，没有任何责任必须履行这个推荐意见 正确答案：C, 第7题 施工图设计文件不包括（）。 A.工程概算 B.施工图设计说明书 C.工程预算书 D.设备、材料明细表 正确答案：A, 第8题 在进行投资项目利益相关者分析，确定谁的利益应该优先时，通常宜采用（）为主导的方法。[2009年真题]
工程项目管理思路 一、要把选准项目经理、建好项目管理层，作为公司增效的“龙头”工程来抓。项目经理部是整个项目的管理龙头，项目经理是这个龙头中的龙头，如果“龙头”的素质不高、责任心不强，必然导致项目班子整体素质的低下和项目整体效益的下滑。虽然有的项目经理受过正规培训、具有项目经理资格证书，但必须要有丰富的施工管理经验，成本核算理念，以及高度的工作责任心和敬业心，才能担任项目经理，否则，就是纸上谈兵、痛失街亭的马谡。要明白，项目经理不是靠几天培训、一张证书就能管出效益来的，需要在现场真刀实枪地干，挖空心思地管。理论固然重要，如果不能脚踏实地真抓真管，再高深的理论也只不过是夸夸其谈。实干出效益，真管、巧管更能出效益。因此我认为，在项目经理的选择使用和项目管理层的整体配备上，必须坚持能者上、庸者下和谁管的项目平安和谐、上缴利润多谁就让谁当项目经理的原则。项目经理的选用，必须体现亏损无理、亏损下台、追究亏损责任的原则，不能让别的项目和公司为亏损项目经理买单。项目领导要严于律已，要严格执行公司的经济责任制和各项管理规定，要依靠严密的制度来规范项目第一管理者的管理行为。对那些搞上有政策、下有对策的项目管理者，要敢于处理，否则，就会出现亏损有理、亏损攀比的可笑现象。如果碍于情面不敢动真格的，就是对一心想干好项目、想尽千方百计盈利的项目经理的打击，亏损项目就会越来越多，公司的前景也就可想而知。同时要加强项目经理后备人才的培养，让他们有机会在项目经理、副经理岗位上锻炼，不断提高其职业道德水平和业务素质，不仅要保证项目部管理层整体合力的有效发挥，而且必须促使他们尽快具备能够独立开展工作、独立应对处理内
环境影响评价技术导则与标准真题2015年及答案解析 (1/90)单项选择题 第1题 根据《环境影响评价技术导则—总纲》，环境影响评价应尽早介入工程前期工作，重点关注( )的环境可行性。 A.工艺路线 B.资源利用 C.工艺参数 D.总平面布置 下一题 (2/90)单项选择题 第2题 根据《环境影响评价技术导则—总纲》，关于评价工作等级调整的说法，正确的是( )。 A.评价工作等级不可调整 B.评价工作等级可调整，若调整幅度不超过一级，可不说明理由 C.评价工作等级可调整，若调整幅度超过一级，应说明调整的具体理由 D.评价工作等级可调整，但调整幅度不超过一级，并应说明调整的具体理由 上一题下一题 (3/90)单项选择题 第3题 根据《环境影响评价技术导则—总纲》，下列方法中，不属于工程分析方法的是( )。 A.实验法 B.类比分析法 C.数值模拟法 D.物料平衡计算法 上一题下一题 (4/90)单项选择题 第4题 根据《环境影响评价技术导则—总纲》，下列统计量中，不纳入工程分析阶段污染物排放统计汇总的是( )。 A.有组织排放量 B.无组织排放量 C.事故工况排放量 D.非正常工况排放量 上一题下一题 (5/90)单项选择题 第5题 根据《环境影响评价技术导则—总纲》，环境质量调查与评价应以( )为主，兼顾均布性和代表性布设现状监测点位。 A.行政区 B.环境功能区 C.生态功能区 D.环境敏感区
上一题下一题 (6/90)单项选择题 第6题 根据《环境影响评价技术导则—总纲》，关于社会环境影响评价内容与要求的说法，正确的是( )。 A.社会环境影响评价不包括人群健康的影响评价 B.社会环境影响评价不包括基础设施的影响评价 C.社会环境影响评价应说明社会环境影响评价因子的变化 D.社会环境影响评价只需分析负面的社会影响，并提出相应的对策措施 上一题下一题 (7/90)单项选择题 第7题 某新建的城市快速路项目，线路总长30km，设有1个服务区，经估算模式计算服务区排放的各污染物最大地面质量浓度占标率最大为 2.5%。根据《环境影响评价技术导则—大气环境》，关于该项目大气评价工作等级的说法，正确的是( )。 A.评价等级应为一级 B.评价等级应不低于二级 C.评价等级应为三级 D.不定级，进行相关分析 上一题下一题 (8/90)单项选择题 第8题 根据《环境影响评价技术导则—大气环境》，关于大气环境影响评价工作程序的说法，正确的是( )。 A.应先确定评价等级，再确定评价标准 B.应先进行初步工程分析，再确定评价范围 C.应先进行区域污染源调查，再确定评价因子 D.应先进行环境空气质量现状监测，再确定评价等级 上一题下一题 (9/90)单项选择题 第9题 某项目经估算模式计算的最远D10%为3km，根据《环境影响评价技术导—大气环境》，该项目大气评价范围是以排放源为中心、边长为( )的矩形区域。 A.2.5km B.3km C.5km D.6km 上一题下一题 (10/90)单项选择题 第10题 某建设项目大气评价工作等级为一级。根据《环境影响评价技术导则—大气环境》，关于该项目环境空气质量现状调查的说法，正确的是( )。 A.可利用邻近评价范围的例行空气质量监测点近5年与项目有关的监测资料 B.可利用邻近评价范围的例行空气质量监测点近3年与项目有关的监测资料