绥德县供电分公司电力调度所建设情况汇报
一、岗位设置：主任一名、检修计划及运行方式专责人一名、调度运行正值班员一名、调度值班员一名。
二、安全管理：制定了年度安全管理目标，并且和调度值班员签订了安全责任书。从验收合格到现在已安全运行1308天。定期开展安全活动、安规、调规等业务学习并考试、对每发生的一次的事故都进行了分析，做出结论和预防措施。在配电网调管方面，严格执行“两票三制”，并使用录音电话。坚决杜绝所有调度人员及所属单位进行约时停送电及先工作后补记录的违反劳动纪律的违章行为。
三、设备管理：共调管35KV变电站三座，10KV线路17条其中110KV绥德变电站八条（121二定线、122四十铺线、123城关线、125城郊线、130石家湾线、132辛店线、133永乐线、134万顺线），义合变电站4条（121吉镇线、122满堂川线、123义合线、124太中银），四十铺变电站3条（122赵家砭、124四十铺、125薛家河），峁上变电站2条（121河底线、122枣林坪线），以上10KV线路包括线路分路开关。10KV分路开关66台其中用户9台，局属57台，对新投入的设备和开关调度所都要备案进行验收。调度自动化、通信方面还有待进一步加大设备投入，现调度所有程控电话机一部、四十铺变电站有载波电话一部、程控电话一部、义合变电站有程控电话一部、峁上变电站有无线程控电话一部，目
前存在的缺陷是，程控电话受电信机房控制影响很大，特别是系统停电后，程控电话信号中断，对外联系受到影响。继电保护方面我公司所17条10KV线路及所属3个35KV变电站保护全部投入，且动作正确率100%。
四、运行管理：根据上级工作要求及时编制年度运行方式，并根据工作要求适时编制了各种应急预案（双节、元宵、两会、抗旱防汛、高中考、防冰冻雨雪、五一、十一等重）。无功及电压我公司实行指标与任务考核制度，截止6月份我公司累计电压合格率A类98.04%，B类98.22%，D类97.70%，综合电压合格率98%。
继电保护定值方面：及时掌握各馈路的负荷情况，向是级提供第一手可靠资料及时进行定值更换，并在现场确定定值数据，并保存相关数据资料。
经济调度方面：根据负荷情况及投切设备，减少一切不必要的损耗。
五、技术管理；规程《榆林电力系统调度规程》、《绥德县供电分公司调度规程》、《绥德县供电分公司电网调度现场运行规程》、《电力安全工作规程》。规章制度：值班制度、交接班制度、培训制度、调试日报编制、报送制度、定值通知单制度。图纸：一次系统电气接线图及地理接线图、各馈路基础资料。报表和记录：运行日报、交接班记录、设备运行记录、调度命令记录、安全活动记录、会议记录、运行月报、
事故预想记录、开关跳闸记录、培训记录、领导巡视记录。下一步实施计划：根据集团公司关于县级标准化调度所建设的要求，进一步加强学习，提高调度值班员的业务素质，不断完善县级调度所的各项制度及资料的填写，为电网的发展提供科学合理的数据。为新设备、新产品的投入使用，提前做好理论基础。
XXX物业管理制度执行情况报告 众所周知，物业管理作为房地产开发的延续和售后服务，亦逐渐形成了一个不可替代的新兴行业，并逐步在人们心目中占有一席之地，和人们的生活息息相关、密不可分。 近年来，随着人们对物业管理服务品质的关注度不断上升，天鸿展物业的规模越来越大，客观上要求物业管理要跟上业主服务需求的变化，必须要加强物业管理规范化、物业服务标准化。为此，天鸿展物业公司制定短期及长期企业发展规划，并派出各小区负责人到全国各地的优秀物业管理小区去学习，并认真贯彻执行物业管理制度，使企业各项工作做到有章可循，有法可依。为适应规范管理要求，公司层面率先实施体制改革，首先理顺管理体制，根据现代企业管理要求，全面贯彻总经理负责制，各小区经理责任制，与各小区经理签订《年度管理经济指标责任书》全面负责各小区的经营和管理，并进一步完善职能部门的作用，从自身特点出发，设置客服部、工程部、保洁部、保安部、财务部、行政管理部构成完备的监管体系，采用矩阵式管理方法, 充分发挥职能部门的作用，通过公司职能部门对项目各项计划、指标、工作状态进行指导、检查和考核，以横向和纵向联系的管理方式，较好解决了企业运营中分权与集权平衡问题，使各个管理、业务部门之间相互协调和相互监督，提高企业的快速反应机制，大幅提升了工作效率，更加高效地实现企业的工作目标； XXX物业的内部管理制度的建立从公司成立之初就本着“系统、全面、适用”的原则，在工作中调整，在实践中完善的指导思想，建立了一整套涵盖领导制度，行政人事制度、财务管理制度、服务质量保证制度，发至每个部门及各作业员工手中并严格执行。我公司严格执行并不断完善管理规范，实施了《物业经理职责》、《客服管理制度》、《保安管理制度》、《保洁管理制度》、《财务管理制度》等规范性制度文件，进一步加强了制度的严肃性和可操作性。在实际工
领导班子作风建设情况汇报 篇一：领导班子思想作风建设情况汇报 领导班子思想作风建设情况汇报 领导班子思想作风建设情况汇报 近年来，按照中央提出的政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的标准和要求，我局党组始终把思想建设作为班子建设的重要内容来抓，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，单位各项工作稳步推进。分局新的班子成员在近几年的相处中相互提醒、取长补短，建立了深厚的友谊，同时也带动了一大批同志以奉献为荣、以大局为重，形成了新的风尚。在群众的心目中，班子成员是可以托付、值得信赖的同事、朋友和领导。现将我局领导班子思想作风建设的有关情况汇报如下： 一、加强思想作风建设，以增强凝聚力为纽带，努力建设同心同德、团结协作的领导班子 新的局领导班子成立以来，我们始终教育班子成员要识大体、顾大局，坚持人民的利益高于一切、党的事业重于一切、共同的奋斗目标大于一切，在坚持原则的基础上合作共事，把智慧和力量，凝聚到干事、创业、谋发展上来。在班子成员中间，始终注意主要领导平等待人、宽宏大度，遇事多通气、勤沟通，多听取不同意见和建议，在指挥全局上做到统揽不包揽，在交办工作上做到信任不放任，在处理棘手事
情上做到果断不专断。班子其他成员积极支持配合主要领导工作，做到服从不盲从，到位不越位，分工不分家。 几年来，我们班子有一个很好的习惯：发生意见分歧思想沟通不过夜。由于每个干部的工作阅历和看问题站的角度不同，在处理一些比较敏感的问题时往往会产生不同的看法和意见。虽然政令畅通，但是思想认识不一致时，班子成员就抽出时间，凑在一起心平气和交流，在问题面前各抒己见，客观地分析一个做法的利弊和得失，提倡以理服人，不强加于人，营造党内不同意见平等对话的良好氛围，使党组成员敢于讲真话、讲实话、道真情。在相互支持、相互尊重、相互理解的氛围中舒畅心境，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。 班子成员非常珍惜组织上的信任和组织上提供的共同共事的工作平台，每隔一段时间，就会坐在一起总结工作、加强沟通，同时相互提醒，积极开展批评与自我批评。有的意见比较尖锐，可能会使人脸红，但通过冷静反思、自我剖析，大家都能从领导和同事的中肯态度中感到集体的温暖。我们通过交流使大家在工作中形成统一思想和整体合力，共同推进国土资源管理工作全面发展。 二、加强作风建设，坚持原则、顾全大局，始终保持政治上的清醒头脑。 在加强班子思想建设的同时我们从来都没有放松班子的作风建设，在班子作风建设的实践中，重点抓思想作风、工作作风和生活作风建设。同时，把振奋精神、有所作为、争创先进、追求创新作为开展工作必须遵循的基本准则。
ICS xx.xxx Q/GDW 重庆市电力公司 地区电网调度监控 信息规范 （试行） 重庆市电力公司 发布
目录 前言 ..................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (2) 4 信息接入应遵循的原则 (2) 5 信息采集与控制 (3) 6 信息分类 (6) 7 信息命名 (7) 8 信息优化处理 (9) 9 图形与数据 (11) 10 监控工作站的配置 (14) 11 调度机构信息采集范围与信息传输流向 (14) 12 通讯规约 (15) 附录A：设备硬接点信息规范 (17) 附录B：保护软信息规范 (29)
前言 根据国网公司“三集五大”体系建设的总体要求，在确保电网安全稳定运行的前提下，重庆市电力公司积极稳妥地推进调控一体化工作。为规范重庆市电力公司地区电网调度自动化系统信息采集和展现的原则，提高运行设备监控质量，提高事故处理速度，更好地满足电网调度运行和变电站集中监控的需要，提高地区电网调度自动化系统应用水平，特制定本规范。 本规范所指信息是调度自动化系统所采集的厂站端一、二次设备的运行状态信息。 本规范意在制定一种标准、统一、高效的信息采集与信息展现的技术原则，适应智能电网的发展需求。 本规范的附录A为规范性附录，附录B为资料性附录。 本规范由重庆电力调度控制中心提出。 本规范由重庆电力调度控制中心归口。 本规范主要起草单位：重庆电力调度控制中心、城区供电局、永川供电局、万州供电局、璧山供电局。 本规范主要起草人： 本规范由重庆电力调度控制中心负责解释。
电力调度工作总结 篇一:电力调度员个人工作总结 四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。2006年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本人 就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细
致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时根
据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从2006年3月份，我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV 电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，
企业制度建设工作总结 企业制度建设工作总结 篇一: 公司内控制度建设工作情况汇报公司内控制度方面的基本情况说明 2017年4月14日 一、制度体系的基本情况: 截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份，其中: 安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。 今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对2017年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。 二、制度执行情况及相关措施:
总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”; 二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。 采取的具体措施: 总的来说把握了以下原则: 1、集团有明确规定的，按集团规定执行; 2、集团没有明确规定的，按公司已有的规定执行; 3、集团、公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报集团审批同意后执行。 1、抓好制度的“制定”环节: 一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。 二是要求制度要有相对的稳定性，同时相互之间不存在冲突。这两个要求既是为了保证制度的严肃性，同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。同时通 过“必要会签”的环节，避免“各自为政”、互不通气，保证制度之间不发生冲突或遗漏。
电力调度工作流程图及 要点控制 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
电力调度安全生产工作要点控制 、工作申请程序流程图： （初审不合格） 审 回
要点控制： 一、值班调度员审核停电申请： 1、提申请人是否是公司许可的人员； 2、工作负责人是否是总公司文件规定的人员； 3、提申请的时间是否在规定时间内； 4、有无检修计划； 5、.若影响用户供电是否已联系妥当； 6、与已批准的检修申请有无矛盾； 7、检修周期与时间是否符合要求； 8、对新建、改建、扩建设备是否提出核相。 二、保护、方式审批申请： 1、继电保护定值是否需要改变； 2、对继电保护及自动装置的正常运行是否有影响； 3、对运行方式是否有影响，现运行方式是否允许； 4、批准后对负荷是否有影响。
三、 调度员下达停电通知： 1、 设备管理单位是否明确 ； 2、 对双电源、有返回电源的是否需要做相应措施； 3、 详细记录接通知人姓名及用户提出的要求； 、调度操作程序流程图 汇 报 命令 一、 审核工作计划： 1、 在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电的设备进行现场核对； 2、 考虑到对电力系统方式、潮流、稳定、周波、电压的影响，并提前采取必要措施； 3、 考虑到对继电保护和自动装置定值以及中性点接地方式等方面的影响，并提前采取必要措施。
二、填写操作命令票： 1、填写内容是否符合计划工作要求，操作目的明确； 2、对照自动化信号按照停电的先后顺序进行填写，填写清楚； 3、操作票内操作序号应按递增次序填写； 4、一栏只允许填写一项操作内容。 三、审核操作命令票： 1、操作票填写清楚不得涂改、撕毁； 2、主值调度员必须根据调度计划、工作内容、安全措施要求和现场实际运行方式认真审查操作票的操作顺 序是否正确，无漏项、跳项及错项。 四、下达操作预告： 1、值班调度员一般应在1小时前（复杂操作适当提前），将操作任务和步骤通知有关单位做准备； 2、预告的内容必须与操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令同样对待，使用调度术语； 3、.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在11时前将次日操作任务通知有关单位； 五、下达操作令：
公司制度建设工作汇报发言稿 各位领导： 根据会议要示，我向大家汇报XXXX公司制度建设情况。 一、我公司制度建设的情况 我公司建厂以来，为了规范各项管理工作，陆续制订了各项规章制度140多篇，形成了较为完备的制度体系，在企业管理的各个方面各个层次起到了重要的作用。但近年来，随着电力体制改革的不断推进，原有制度逐渐无法适应新的外部经营形势和内部管理需要，针对这一情况，我公司于20xx年初发文制订了制度建设计划，要求对97篇规章制度进行制订或修订，并将责任明确落实到各部门。20xx年，上级公司制度体系的发布，更是为我公司制度建设提供了完整的政策依据和详细的操作程序。为此，我公司调整了原有的制度建设计划，编制了制度建设方案，20xx年以来，公司制订或修订各类规章制度19篇，目前更多的制度建设工作正在逐步推进中。 二、上级公司制度执行情况 制度的建设重在执行。为了更好地执行上级公司各项制度，我公司切实开展了各项工作： 1、成立了制度建设领导小组。为了加强制度建设工作的领导，我公司成立了以公司总经理为组长、副总经理为副
组长的领导小组，成员由公司各职能部门主要负责人组成。从组织上保证了制度建设工作的有效开展。 2、编制了公司制度网络发布系统，将上级公司各项制度以电子形式发布在公司内部网站上，结合公司原来的NOTES办公系统，使公司职工都可以在第一时间内学习、了解到上级公司的制度。 3、继续办好管理人员和班组长培训班。20xx年以来，我公司一直坚持开办管理人员和班组长培训班，培训对象为公司制度的主要执行者——科室管理人员和车间班组长，培训内容为公司内各项规章制度，由各职能部门的负责人讲课。以贴近实际的案例和直观明了的流程将规章制度贯彻到位。 三、制度建设工作中的不足和困难 1、企业改制对制度建设工作的影响。由于我公司改制工作还在进行中，改制后分离模式、机构设置等还不明朗，在一定程度上影响了制度建设工作的全面展开。特别是行政及综合管理类、经营管理类、人力资源类的规章制度由于和改制工作关系相对密切，无论是新制度的制订还是对现有制度的修订无法顺利开展。 2、目前我公司尚处于上级公司制度和我公司原有制度的衔接阶段，由于上级公司制度发布的量较大，加上我公司在20xx年通过了ISO9000标准管理体系，如对原有文件进
一、贯彻执行上级部署，服务全县发展大局 牢固树立了高度的政治责任感，强化围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与县委保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，严格做到坚决贯彻、认真落实。 二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。 班子成员要坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应“三服务”工作的首要措施常抓不懈。 一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届五中全会精神，《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。认真学习贯彻省委书记袁纯清同志的重要讲话精神和省、市领导干部大会精神，把学习贯彻讲话精神摆在突出位置，紧紧抓在手上。二是不断完善各项学习制度。制定领导班子、机关干部职工学习制度，坚持重大时政理论集体学习、机关干部一周一学制度，要采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。 三、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。
自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结。班子成员要率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。 四、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。 坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。认真执行党风廉政建设责任制，严格执行党的政
电力调度机构职责 调度机构职责 4.1 主要职责 4.1.1 保证电网安全稳定运行，按照电网运行客观规律和相关规定保证电网连续、稳定、正常运行，使电能质量符合国家规定的标准。 4.1.2 按照最大范围资源优化配置的原则，实现优化调度，充分发挥发输变电设备能力，最大限度地满足用户的用电需要。 4.1.3 按照国家法律、法规及相关规程、规定，依据相关合同或协议，维护各方的合法权益。 4.2 省调主要职责 4.2.1 接受国调、网调的调度指挥和专业管理。 4.2.2 负责对浙江电网调度系统实施专业管理和技术监督； 4.2.3负责指挥浙江电网的安全稳定运行，负责直接调度管辖系统的运行操作和事故处理。 4.2.4 负责浙江电网短期、实时交易的组织实施。 4.2.5 负责指挥浙江电网调频、调峰及电压调整，积极配合国调、网调对特高
压站调压。 4.2.6 负责组织编制并执行浙江电网年度运行方式，编制并执行直接调度管辖系统的年、月、日运行方式和节日、特殊时期运行方式，核准下级电网与本网相联部分的电网运行方式，执行网调下达的省级电网间联络线运行方式。 4.2.7 负责编制直接调度管辖系统的月、日发供电调度计划，并下达执行；监督发、供电计划执行情况，并负责督促、调整、检查、考核；执行网调下达的省级电网间联络线月、日送受电计划。 4.2.8参与编制浙江电网统调及许可设备年度检修计划，负责编制统调及许可设备月度检修计划，受理并批复直接调度管辖及许可调度设备的日检修申请，执行上级调度机构下达的检修计划及批复的检修工作。 4.2.9 负责浙江电网的安全稳定管理，组织稳定计算，编制浙江电网安全稳定控制方案，参与事故分析，提出改善安全稳定的措施，并督促实施。 4.2.10 负责浙江电网经济调度管理及统调系统网损管理，编制经济调度方案，提出降损措施，并督促实施。 4.2.11 负责浙江电网的继电保护、安全自动装置、通信和自动化系统的资源管理和运行管理。 4.2.12 负责直接调度管辖系统及上级调度授权的继电保护整定计算。 4.2.13 负责直接调度管辖水电站水库发电调度工作，编制水库调度方案；参与协调主要水电站的发电与防洪、灌溉、航运和供水等方面的关系。
电力调度中心职责 1、负责编制电网调度运行相关制度和规程规范，具体实施电网经济运行、安全可靠地调度管理。 2、负责电网潮流计算，拟定公司电力系统运行方式，编制年、季（月）、日运行方式，制定重大节假日或迎峰度夏期间保电应急预案。 3、负责辖区内调度协议管理，参与新建和改建工程初设和接入系统审查工作。 4、负责所辖系统内无功补偿管理，发、输、配电可靠性管理，编制负荷曲线，开展电力电量平衡和考核结算。 5、负责制定发输配电设备设施检修期间的停电计划，组织具体实施。 6、负责编制公司电网年度继电保护整定运行方案，开展继电保护整定值计算、继保与安全自动化系统装置的运行管理工作。 7、负责指挥电网内发电厂的调峰、调频和调压，科学分配需求侧负荷，处理电网异常运行工况、一般事故和故障。 8、负责公司调度技术装备一般故障及缺陷处理，解决通讯及自动化装备在生产运行中的问题。 9、设置片区操作班，负责无人值守变电站电力调度相关操作的远程处理。 10、负责公司各部门计算机的安装、调试、维护和管理，应用软件的安装、调试、维护和管理。 11、负责公司各部门计算机的防病毒工作和计算机设备的简单维修。 12、培训、指导、管理和监督其他各部门信息化系统使用人员相关业务工作。 13、管理范围主要针对公司机关和发电厂内部程控交换机、电话及光端设备的维护管理。 14、完成领导交办的其他工作任务。
电力调度中心组织架构 主任 副主任 继保保护管 理岗通讯设备管 理岗 信息系统 管理岗 班长 调度员编制数（31人） 主任/1、副主任/3、继保保护管理岗/1、通讯设备管理岗/3、信息系统管理岗/6、班长/3、调度员/14
电力调度数据网现状 电力调度数据网络是电力生产实时信息传输的网络，网络传输的主要信息是电力调度实时数据、生产治理数据、通信监测数据等，是电力指挥安全生产和调度自动化的重要基础，在协调电力系统发、送、变、配、用电等组成部分的联合运转及保证电网安全、经济、稳定、可靠的运行方面发挥要害的作用。 目前，全国已形成五级调度治理系统。电力调度数据网主要由国家电力调度数据一级网，区域二级网，省级三级网，地市四级网和县级五级网，覆盖各级调度中心和直调发电厂、变电站。目前一级网基本建成，二、三级网工程正在实施，少数省市已经开始建设四级网。 电力调度数据网需求分析 全国电力调度系统发展的指导思想是： “安全第一、预防为主”，确保电网安全。电网调度最根本的职责在于保证电网的安全稳定运行，做为电力调度系统的承载网，电力调度数据网的首要要求就是可靠稳定、安全的运行，保证调度自动化系统对电网的监控准确、不间断进行。 调度自动化数据是电力调度系统中最重要的业务数据，此外电力市场技术支持系统需要的数据 支持，这些数据都需要很高的实时性。因此，为了满足电网的实时监视控制和电力市场等实时业务需求，电力调度数据网必须是一个高实时性网络，提供有保证的端到端延时。 电网调度技术不断发展，电力调度数据网承载的业务也在不断发展。 EMS/SCADA系统仍然是电力调度最基础、最要害的业务；传统上使用专用通道传输的电网事故信息和继电保护信息，开始向数据网络转移。此外调度生产治理系统，水调自动化系统，电力市场技术支持系统都需要电力数据网承载。业务系统的不断发展对调度数据网络提出更高要求，多个要害系统在同一数据网络承载，保证不同业务系统间的有效隔离、保证业务系统的安全，是调度数据网建设的重要要求。
规章制度建设总结 【篇一：规章制度建设与管理情况总结汇报】 规章制度建设与管理情况总结汇报 近年来，公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行 动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一 定的成效。下面我对县公司规章制度建设与管理工作做以简要汇报：一、规章制度专业归口管理情况 公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善，并设兼职管理人员 对规章制度进行发布和宣贯。 二、自有制度建设开展情况 对照《国网公司基础标准目录》，通过收集清理、整合修订，公司 现有工作标准26项、管理标准290项、技术标准13项、规章制度296项。在公司oa系统上进行了宣贯公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的标准化建设体系。 三、上级制度执行情况 公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。从2012年至今，共接收执行上级下达各项规章制度77项，其中包括《国家电网 公司xxx办法》等国网公司规章制度7项，《省电力公司xxx五项 制度》等省公司规章制度40项， 《市公司xxx办法》等市公司规章制度30项，全部贯彻执行到位。 四、规章制度建设与管理具体执行情况 1、抓好规章制度的“制定”环节： 总的来说把握以下原则： 上级单位省、市公司有明确规定的，按省、市公司规定执行；上级 单位省、市公司没有明确规定的，按县公司已有的规定执行；上级 单位省、市公司、县公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨 一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报市公司审批 同意后执行。 2、抓好制度的“执行”环节： 一是抓好规章制度的宣贯培训。对上级下达和公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要
国有企业领导班子建设工作汇报总结(1) 国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设，将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。 深入开展创先争优活动的意义是伟大的，它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际，所做出的一项重要部署；是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求；是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体；是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系，有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业，开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力，加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展，领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点，我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键，通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。
一、加强领导班子思想政治建设。 良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设，首先要强化干部的学习意识，坚持和改善学习制度。在学习理念上，我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我学”为“我要学”，变“学了什么”为“学会什么”，变被动学习为主动学习，使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上，我们要提高理论联系实际的水平，紧紧围绕企业的工作重心，针对突出问题，明确学习要求，制定学习计划，保证学习时间。加大干部培训工作力度，进一步拓宽干部培训渠道，充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源，有针对性、有计划性地开展培训工作，不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。其次，要坚持民主集中制原则，建立健全议事规则，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，既防止个人独断专行和搞“一言堂”，又防止名为集体负责实则无人负责的现象。再次，要牢固树立群众观念，为群众办实事办好事。为群众解决实际问题，这是领导班子成员的责任和义务。班子成员应把为群众办实事、办好事，服务职工群众作为自己工作的出发点，关心群众疾苦，做群众的贴心人。 二、完善干部选拔任用机制 意见：第二段要请更具体些不要太原则性的话居多。
电网输变电设备统一编号准则 第一章范围 第一条本准则规定了110 千伏及以下输变电设备命名编号（简称命编）准则，适用于地区电网内调度系统管辖的厂、站及输变电设备。 第二章总则 第二条110 千伏及以下输变电设备的命名、编号依照本准则执行。 第三条二次设备的命名遵照跟随相关一次设备的名称进行命名的原则。 第四条本地区电力系统的编号按设备管辖范围划分，遵循谁管辖谁命编的原则。正式命编前，上、下级调度间应作好协调一致的工作。 第五条现有设备命编与本准则有冲突的，暂时予以保留，新设备投产或旧设备改造涉及命编改动的，参照本准则执行。 第六条调度管理中常用的电力系统设备名称，按“电力系统调度术语”命名，其文字符号按有关设备术语的汉语拼音字母缩写而成，常用基本符号见附录A。 第三章厂、站名称命名规则 第七条发电厂（简称“厂”，下同）、运维操作站（简称“运维站”，下同）、变电站（统称“站”，下同）等厂、站名
称一般由2～3 个字组成，如：××运维站，××变电站，××风电场等。 第八条厂、站名称原则上以行政自然村、马路等名称命名，也可用具有当地特色的名称命名。站一般不宜以乡、镇及以上的行政名称命名。 第九条同一电压等级及与相邻电压等级网络的厂、站名称不得完全相同或名称的谐音完全相似。 第十条本厂、站出线对侧的厂、站名称和本厂、站名称中不得有相同的字或谐音相似的字。 第十一条同一地区不得有名称或名称谐音相似的厂、站。 第十二条厂和站不得同名。运维站名称以其所在变电站名称命名，如：运维站设在××变电站，则该运维站命名为××运维站。 第十三条发展策划部在变电站规划选址时应明确变电站具体位置、范围及其名称建议，并发函通知调度所确认后，才能发文公告。 第十四条发展策划部组织公司相关部门参加小电源及大用户接入系统方案审查，调度所在审查会上对小电源及大用户调度命名进行确定。 第四章输电线路名称命名规则 第十五条线路名称由线路两侧厂、站名称中各1个字
海尔总裁张瑞敏曾经说过：“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。 日子如白驹过隙。转眼间，我培训回来一个多月了，也就是这一个多月，调控中心对于我已不再陌生。当初，心驰神往的来到调控，往往会产生一些误区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成，无非就是接接电话，抄抄数据，故障处理全凭经验丰富。随着我工作的逐渐深入，越发觉得现代调控看似简单却一点也不简单。 调度的综合技术、理论和实践水平应该是出类拔萃的，平时电网的“和平”时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理，比如电网故障、夏季用电高峰电能分配、邻网故障电能的调配转供等等，其中的学问与乐趣共存。只有在调度层面上得到全网的统一协调，才能真正发挥其本质的作用。 我也了解到，调度员的素质要求条件是非常的高的，电网调度的专业性极强，从理论上说很深，实践性又极强，责任极其重大。即使理论学了很多，但当真正让你接听调度电话，真正履行调度职责，真正下一条改变电网运行方式的调度命令时，还是会感到这个话筒十分沉重，内心很没底气，砰砰直跳。毕竟，这个令下去以后，你天天算来算去的系统运行状态就会发生改变，关键是，实际的调度工作非常具体繁杂，不像纸上的计算那么简洁明快，一堆计划工作，一系列操作任务挤在你的面前时，能不发蒙吗？ 调控中心班长时常教导我，作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和把握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、
潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，始终要求自己保持高度责任心，对待停电检修，事故处理，合理安排运行方式。电网改变运行方式或者是出现问题时，调度要在第一时间和其它相应的基层单位取得联系，以最短的时间解决问题。所以，调度是电力系统中一个很值得骄傲的岗位，岗位的自豪感，能动员起调度人的热情、潜能与更专更强的责任心。 随着经济的发展和社会用电量的不断提高，电网结线也日趋复杂与庞大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度知识和工作阅历来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”调度电网，调度我的电力人生！
电力调度数据网传输特性分析顾世龙 发表时间：2018-08-21T14:06:44.843Z 来源：《电力设备》2018年第15期作者：顾世龙 [导读] 摘要：随着社会经济的迅速发展和社会生产力水平的进一步提升,社会民众的电力需求呈现了逐渐上涨的发展趋势。 （国网济南供电公司山东省济南市 250012） 摘要：随着社会经济的迅速发展和社会生产力水平的进一步提升,社会民众的电力需求呈现了逐渐上涨的发展趋势。了解电力调度数据的传输特性,有利于提升电力数据采集的集中性,为电力调度工作提供方便。同时,掌握电力调度数据的变化规律,也有利于促进电网的有序运行。因此,分析电力调度数据网的传输特性,具有十分重要的现实意义。 关键词：电力调度；数据网；传输；特性 一、电力调度数据的传输模型分析 （一）电力调度数据传输特点 电力调度数据的传输特征主要包含以下几种: 1高度可靠性特征。电力调度数据网的高度可靠性特征是该传输网络得以广泛应用的基础。此外,由于该传输网络的传输信息以调度指令、自动化信息为主,因此,高度可靠性特征也是电力调度数据传输对该网络的主要要求。 2安全性特征。与传统电网的区别在于,电力调度数据网采用系统安全防护作为电网运行及数据传输的基本保障。从电力调度数据网的运行现状来看,数据网各系统之间的良好隔离有效保障了电力调度数据的传输安全,其数据传输故障率显著低于其他网络。 3低宽带特征。电力数据传输时占用的信道带宽相对较少,产生这种现象的原因为:电力调度数据网以数据处理为数据通信业务的核心,采用分层传输、分布采集方法处理数据。在电力调度数据传输过程中,多数数据均来源于变电站,当调度数据被传输至上级调度部门后,经过相应处理,可快速经电力调度数据网传输至更高一级。 4实时性特征。实时性特征也是电力调度数据的本质特征之一。通过对电力调度数据传输状况的分析可知,其数据传输工作可于极短时间内完成。以电力调度实时监控业务为例,电力调度监控数据的传输周期属于秒级水平,同时,其传输实时性特征也为数据安全起到了一定的保障作用。 （二）模型分析 近几年,在我国社会经济的快速发展中,电力企业呈现了迅猛的发展势头,电力调度数据受到了社会各界人士的关注。我国电力调度数据网中的信息类型逐渐增多,需要采取起始节点与目的节点的方法,使其在随机信息的流模式下,实现起始节点与目的节点的有效发展。电力调度数据网一般由节点与链路组成,其中节点指的是通信控制处理机或联网主计算机,而链路则是指能够传递节点信息的线路或信道。对于电力调度数据网的动态化行为来说,可以将该行为描述为“单位时间中电力调度数据网节点以内概率形成的新数据包,而在形成新数据包的同时,数据网节点还需要存储并转发相邻节点数据包”,这里的电力调度数据网节点会在数据包达到目的节点后将其移除网络。 （三）传输特性 随着社会民众用电需求的日渐高涨,电力调度传输的数据量也急剧攀升,在电力调度数据信息的甄别过程中存在着明显的不确定性。笔者在对某电力调度数据进行分析的过程中发现,某电力调度数据呈现随机信息流的发展趋势,星型结构的取值为0.19,网状结构λ为0.13,表明基于随机信息流模式下,星型结构与网状结构相比具有较强的相似性,能够实现对数据拥塞现象的有效缓解,有利于确保电力调度工作的有效进行,具有较高的数据处理能力。在对电力调度数据结构进行深入分析的基础上发现,在同一信息流向下,电力调度数据网络无论是采用网状结构还是星型结构,其节点均成直线式分布,与幂律定律具有一致性。基于随机数据流模式下,网状结构的节点介质数值为9.87,星状结构的节点介质数据为9.89,表明两种结构在具体运行过程中存在结构相近的介质。为了探究两种结构节点介质之间的关系,应采用降序的方式对节点介质合理排序。结果显示,星型结构的节点介数处于核心层,网状结构的节点介数处于最底层,且核心层、骨干层、接入层三个节点之间的比例为10:5:3,表明在电力调度过程中,核心层与最底层相比具有显著的优越性,其对电力调度数据的处理能力显著高于其他层,能基于同一信息水平的环境下,进行更高层次数据的处理,对确保电力调度数据网络运行具有重要作用。通过将电力调度网络结构设置为星型结构,能够确保各层的良好运行,对缓解数据拥塞现象也大有裨益。 二、电力调度数据的信息流向分析 由于不同等级电力部门的业务类型具有显著差异性,因此,信息流向也具有显著差异性。现阶段,电力调度数据网络的业务主要包括EMS 业务和广域测量业务,由各分站将监测到的电量数据实时传送至电力调度网络,由电力调度网络对电力数据进行实时传递,进入核心层,由电网的核心层向各个厂站发送调度指令,在这一过程中,电网调度具有垂直型的特征,称为垂直信息流。同时,电力调度中心还需要承担传输生产和办公信息的任务,由于这部分的信息流量巨大,且具有较强的随机性,因此称其为随机信息流模式。随机信息流能够实现对数据节点的限定,模拟电力调度的信息流向,从而充分满足对信息流向的判断需求。 三、基于电力调度数据传输特性维护电力调度网的案例分析 在维护电力调度网络的过程中,主要对220kV、110kV和35kV变电站电网调度进行维护,由于变电站的等级不同,因此,对电网维护的实际工作要求也存在明显的差异性。本次研究将某220kV变电站的数据作为案例,对电力调度网络维护措施进行阐述:某220kV变电站在电力调度过程中出现变电量无法读取现象。维修人员在深入现场进行调查研究后发现,该变电站的电量服务器与变电站等级具有较高的匹配度,且具有完善的配置管理程度,且配备了串行端口16个,具有良好的远程通信功能,能够实现对网络中断的自动连接,且服务器后方分布有16个以太端口,能够为电力系统各部门的及时沟通提供方便。维修人员认为,导致电量数据读取失败的原因具有多样性的特点,通道原因可能是导致数据读取失败的主要原因,维修人员通过对通道进行读取后,证明了通道的顺畅性。于是,维修人员根据自身的维修经验进行判断,认为电量数据无法读取的原因出在本地端口部位,通过对计算机的各个端口进行检查发现,各个端口都处于正常运行过程中,并未发生任何故障,于是端口故障问题得以排除。在将端口原因和服务器原因故障排除后,维修人员对交换机进行了检查,由于交换机在工作过程中并不会出现错误配置现象,因此,维修人员应考虑为安装在服务器和路由器端口之间的防火墙出现故障。四、结论导致电力调度网络故障的因素具有多样性的特征,维修人员在故障排查过程中应具备耐心,运用丰富的维修经验和维修理论知识,逐一排查故障,促进电力调度网络的正常运行。 参考文献： [1]叶飞,金鑫,朴林,肖小刚.基于电力调度数据网双平面的主站控制多机多链路采集方案[J].电力系统自动化,2015,39(08):155-158.
公司内控制度方面的基本情况说明 2011年4月14日 一、制度体系的基本情况： 截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。 今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对2011年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。 二、制度执行情况及相关措施： 总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。 采取的具体措施： 总的来说把握了以下原则：1、集团有明确规定的，按集团规定执行； 2、集团没有明确规定的，按公司已有的规定执行； 3、集团、公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报集团审批同意后执行。 1、抓好制度的“制定”环节： 一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年推出的各项管理规定，文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话，都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。
领导班子和干部队伍建设工作报告范文精心整理：更多出色文章请查阅： XX年，我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深入学习《决定》，积极创新工作思路，切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设。现将我办一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如下： 加强领导班子和干部队伍思想政治建设，提升领导班子执政能力和干部工作水平，是我办今年工作的努力方向。总的说来，工业园区办党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子，是一个作风优良、纪律严明的班子，是一个充满创新、富有活力的班子。大家优势互补，团结协作，整体功能得到了有效发挥，为我们做好各项工作提供了有力的组织保障。“路线方针确定之后，干部是决定因素”。这是我党多年的经验概括。在明确全年工作思路后，我办党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程，在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上狠下功夫，具体体现在以下几个方面： 一、加强干部教育培训，不断提高党委领导班子整体素质 1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习，特别注重对中央、省、
市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。党委领导班子每月集中学习一次，全年集中学习了20天。坚持机关干部定期学习制度，每周一例会进行集中学习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。 2、加大干部教育培训力度，提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、党员培训班等形式，加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县党委党校为依托，对党支部书记、主任进行了集中培训学习，同时建立了干部学习培训档案。利用党员干部现代远程教育资源，加强对机关干部的教育培训，鼓励干部参加学历教育，提高干部的综合素质。 二、党委的领导核心作用得到充分发挥 1、党委领导班子整体活力明显增强。进一步完善了党委工作运行机制，党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥，切实履行了“发展我县经济、提供公共服务、加强党的建设”的职责。领导班子成员分工负责制度更加健全，领导责任强化，班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥;通过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作生活情况，注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成长和进步。