经济法域下的中国企业社会责任分析摘要：当今时代，经济全球化和经济一体化的进程加快和技术的日新月异，使社会经济环境发生了深刻变化，中国市场随着改革开放程度的不断加深也在不停吸收越来越多国外的新鲜血液，许多国际知名的大公司纷纷看中中国市场的巨大潜力登陆中国市场。在这些跨国公司进入中国市场后给我国国内企业带来了冲击的同时也给了中国市场带来了相等的机遇。但是随着中国的几家大型企业的道德缺失，社会责任缺失引发人们对中国企业的诚信问题思考。本文以经济法视域下的企业社会责任规制一文来引发对一些提高国内企业经济竞争力的问题的思考。
关键词：企业社会责任，企业道德，经济法角度，企业获益
Abstract: In the present era of economic globalization and economic integration to speed up the process and the ever-changing technology,
socio-economic environment has undergone profound changes, China's reform and opening up the market with increasing degree of absorption has been more and more foreign Fresh blood, many renowned international companies have taken the great potential of the Chinese market in China market. In these multinational companies to enter the Chinese market after China's domestic enterprises to bring about the impact also to the Chinese market has brought equal opportunities. This paper to German companies to enter the Chinese market higher for the lead on the multinational companies entering the Chinese market to the Chinese market after all the challenges and opportunities.But as China's several large enterprise's moral failings, social responsibility for Chinese enterprises by people lack the credibility of thinking. Based on the economic horizon, corporate social responsibility for a penny of some regulations raise domestic enterprise economic competitiveness problem of thinking.
keywords: Enterprise community responsibility；Enterprise morality; Terms of economic law; Enterprise benefit
1 引言
在世界全球化下一个企业获得长久的发展那么社会责任是其必须承担的一项义务。从
长远利益角度分析，只有企业遵循社会道德，承担社会责任的基础下才能达到企业的源远流长，获得长久的企业文化以及消费者对其的信赖和尊重。然而往往在利益的诱惑下，引发企业道德缺失的行为频频而现，企业只顾着追求短期的巨额利益，缺失社会责任，不对消费者负责，不顾企业的长远利益导致其死亡。而给消费者留下的又是频频的后顾之忧。这就要求相关部门加强监管，企业社会责任的法律化，国家在进行干预时的严格要求。企业社会责任法律化是我国经济发展的必然要求，直接关系着社会主义市场经济体制和改革开放的顺利进行。倡导企业社会责任，就意味着要对市场进行必要的调控。经济法视域中的企业社会责任的就是通过对企业经营
行为予以全方位的监控与约束，督促企业自觉地将社会责任作为
企业经营发展定位的基础，强化企业社会责任的自律性。
2、经济法下的企业社会责任
2.1企业责任的含义
企业责任就是企业在追求利润的同时，还要关注、回应利益相关方的合理期望和要求，对企业生产经营活动所造成的经济、社会、环境影响采取负责任的行动，并将这些行动融入企业日常经营管理中，以达到企业与利益相关方、经济、社会和环境的可持续和谐发展。通俗地说，就是企业社会责任要求企业在追求经济效益的同时也要兼顾社会利益。企业社会责任对一个企业的生存和发展都起着至关重要的作用。
2．2做到诚信、有道义、守法经营。
诚信的评判标准可从员工、客户、竞争对手、合作伙伴、政府五个纬度进行考量。首先它必须以人为本，是员工愿意自觉奉献不断进步的企业；同时他必须立足客户需求，把提高客户满意度作为永恒目标的企业；第三，它必须是竞争对手一面效仿学习一面拼命防范的对象；第四，它应该是合作伙伴引以为自豪并把长期合作作为奋斗目标的企业；最后，它应该是政府眼中高效运作、宏扬正气、关爱社会的优秀企业公民形象。
企业社会责任包含法律意义上的社会责任（法律责任）和道德意义上的社会责任（道德责任）。
法律责任是法定化的且以国家强制力作为其履行保障的责任，它是对企业的“硬约束”，是维护基本社会秩序所必需的最低限度的道德的法律化；道德责任是未经法定化的、由企业自愿履行并且以国家强制力以外的其他手段作为其履行保障的责任，它是对企业的“软约束”。道德责任是基础，违反法律责任必然违反道德责任，而违反道德责任则并不一定触及法律，道德责任是在法律责任之外对企业提出的更高的道德要求。经过近几年我国企业出现的种种问
题更应加强力度，特别是我国的食品安全问题。如“三鹿奶粉”事件，以及近期发生的“双汇瘦肉精”事件等。这不仅严重损害了消费者的利益，同时使得其企业蒙受巨大损失，也对中国的市场造成的严重的不良影响，同时也不利于我国其他企业在全球化这个大熔炉下的发展。既然企业社会责任包括法律责任和道德责任，那么企业社会责任的履行就不完全是自由行为，对于违反法律规定不承担相应社会责任的企业，法律不会无动于衷。对于没有经过法律规定的道德责任，如果企业怠于履行，其必然会遭到社会舆论的谴责和社会道德的压力。
2. 3 创造属于自身的利润，企业做强做大了，就是对社会最大的负责任。
企业的运行总是以一定的社会需求为起点、以一定的社会环境为依托、以一定的社会公众支持为基础的。企业做强做大，有一定的市场占有率，与其说是一个企业经营概念，不如说是社会公众给予企业的认可和支持度。
2. 4 增强企业与社会一体发展的意识。
企业既是一个经济细胞，又是一个社会细胞，企业与社会是不可分割的。
企业作为社会大家庭的一员，就像一家人过日子一样，必须对家庭负责。家庭里儿女要孝敬父母，企业的父母就是社会、就是国家，企业作为儿女一定要对社会和国家尽心尽力。企业经营的首要理念就是产业报国、回馈社会。家庭里要照顾好兄弟姐妹，企业的兄弟姐妹就是企业所在产业链的上下游企业，这些上下游企业之间应当相互负责、互利互惠、实现共赢。
2. 5 可持续发展
可持续性是指致力于经济和社会发展的同时，致力于建设健康的环境、稳定的社会，而这些又是商业能够取得成功发展的前提，也是商业成功的所要追求的一个目标。因此，常常把可持续发展称作“公司社会责任”、“公司公民意识”。
企业内部管理层的承诺和管理能力，对企业实现可持续发展来说是一个非常重要的基本条件。可持续发展中的另一个问题，外部性问题。企业在生产和提供产品和服务环节上所产生的外部性，对实现可持续发展产生着重大的影响。更为有效地使用自然资源，支持耗能较少、尤其是消耗自然资源较少的经济活动，是对可持续发展的重要贡献。
3．中国企业在全球化下的发展
事物历来具有两面性，在我们看到经济全球化及我们的对外开放取得巨大成就的同时，也不能忘记全球化具有的负面作用，全球化对我国现代化提出的挑战。从目前可以观察到情况看经济全球化对我国经济社会发展带来的负面效应也主要表现为三个方面：
首先，大量的外资进入易于造成国内产业内部的“二元化”结构矛盾。大量外资的进入使我国的轻纺、制鞋等行业获得迅速发展。但是，由于外资企业大多“两头在外”，因此由外资带动的个别产业的发展，甚至是很大的发展，并不能带动受资国产业的整体发展，或者说，无助于受资国国内产业链的自然延伸。在这方面许多发展中国家的经验教训值得我们借鉴。应该说，1997年以来的东南亚经济危机已经充分证明了，过分依赖和引进外资会对发展中国家的产业结构产生不良的影响，会导致其结构失衡。
其次，开放经济易于造成国内区域间的经济、社会分化。外资进入一般集中于一个国家某些特殊地区，如在我国原来经济相对发达且进出方便的东南沿海地区，加之我们的特区政策的引导，使改革开放以来进入我国的外资及外资企业大部分集中于东南沿海地区，进入90年代以来还有进一步集中于上海的浦东等地的趋势。应当说，从表面上看我国吸引了大量的外资，而实际上只是我国的少数地区吸引了大量外资。而外资进入和外资企业的过分集中则是造成中国地区间经济差距不断扩大，原来集中于内地的大批国有经济衰落，内地乡镇企业发展乏力甚至也出现了衰退，大量内地农民涌向沿海大城市造成过度城市化等等一系列经济、社会问题的重要原因。
第三，也许是最重要的问题是：我国的开放属于外资主导型的开放经济，这种开放形式不利于受资国消化、吸收国外先进技术，不利于国家产业的技术升级。与外贸主导型的开放不同，外资主导型的开放经济在很大程度上是跨国公司主导的开放经济。跨国公司投资于发展中国家的主要目的是利用当地的廉价劳动力，而在投资和建厂时都非常注意对自己技术的保护。这样在由外资进入引发的国际经济的交换，从发展中国家的角度看，只是其劳动力参与了国际资本循环，而没有或很少有先进技术的沉淀。在技术方面，发展中国家至多搞一些配套与维护，用中国的话说就是：给别人“打工”，而长此以往我国的企业的技术开发，特别是自主开发的能力就会大大降低。
中国企业在经济全球化下面临种种挑战。这更要求我们本国企业在追求利益的同时继承中国民族的传统美德，承担社会责任的前提下发展经济。在经济法域下加强对企业社会责任制度的完善。优化公司治理模式，完善我国劳动法相关法规。如经济利益方面的职业安全卫生，社会政治权利方面的自由结社权，罢工权，集体谈判权，强迫劳动，平等就业权等。提
高惩罚性赔偿的数额,保护消费者利益消费者权益受保护的程度直接影响企业社会责任的实现程度。同时，建立广泛的企业社会责任监督体制。使得中国企业更好的面对竞争与发展，从而带动中国经济的不断进步。
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企业家对企业社会责任的认识与评价 ——2007·中国企业经营者成长与发展专题调查报告 □中国企业家调查系统 跨入新世纪以来，中国的改革和发展进入了一个新的历史阶段，树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现以人为本的全面、协调、可持续发展，已经成为社会各界的广泛共识。相应地，人们对于企业的性质和作用，对于企业家的使命与角色，有了更新的认识，时代对中国企业和企业家提出了更高的要求。作为当今社会推动经济发展的最直接力量，企业在建设社会主义和谐社会中处于特殊的地位，企业承担社会责任具有十分重要的意义。同时，全球范围的“企业社会责任运动”也对中国企业产生了深远的影响。 在这样的背景下，为了了解中国企业在履行社会责任方面的现状与问题，倾听企业经营者对于企业社会责任的认识与感受，探索落实企业社会责任的有效途径，中国企业家调查系统（CESS）组织实施了“2006·中国企业经营者问卷跟踪调查”。调查内容主要包括企业经营者对于企业社会责任的了解与认识、对于企业社会责任履行情况的感知与评价、对于影响企业履行社会责任的相关因素的看法等。 本次调查是由中国企业家调查系统组织的第14次全国性企业经营者年度跟踪调查，得到了国务院发展研究中心人力资源研究培训中心、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部①、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人事部人才流动开发司、建设部政策研究中心、商务部政策研究室、劳动和社会保障部法制司、国家税务总局政策法规司、国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会行业事务部等有关部门的支持和指导。 ①以上5家部门为中国企业家调查系统发起成立单位。
1、成思危，第15届中外管理官产学恳谈会的讲话，2006年11月4-6日。 2、马振奎，《创新是我国企业发展的内在驱动力》，《中国商贸》2009年19卷 3、王学平，《管理创新是企业发展的动力源泉》，《产经前沿》2007年第12期 4、刘瑞霞，《加入WTO与我国企业发展对策思考》，《技术经济与管理研究》2002年第4 期。 5、潘占杰，冯伟，《中国企业发展八大战略》，《新经济导刊》2006年第2卷 6、臧永革，《网络经济与中国企业发展》，《冶金自动化》2008年S1。 7、可卫，《跨国企业发展的新格局与新趋势》，《中外企业家》2004年12卷。 第一、中国企业的管理离不开中国的国情，也离不开行业的特色，更离不开企业原有的文化和几个方面的基础。所以，照搬外国的东西是不大可能搞好中国的企业的，中国的企业需要认真的吸收和学习国外的经验，同时更应该很好的总结自己的实践经验，把实践经验上升成为理论，指导我们自己的管理实践。 第二、把中国企业的实践经验认真的进行案例研究，把它上升到理论来指导我们的实践，这个工作有一些企业家做了，但是总体来说没有这样做。从国外来看，国外的一些新的企业管理理论，也都是从大量的实践里面提炼出来的，比如说公司再造，或者是业务流程再造，这些就是美国的教授调查了大量的企业，通过思考然后得出来的。 第三、经济全球化在21世纪主要的特点有四个，第一个是以金融为核心，第二个是以知识为基础，第三个是以信息技术为先导，第四个是以跨国公司为载体。首先应该理解经济全球化的特点，制定我们企业发展的战略，就是说以金融为核心，以知识为基础，以信息技术为先导，以跨国公司为载体。经济全球化是一个大趋势，为了迎接这个大趋势我们去否定他、忽视他都是不对的，但是另一方面我们也要看到经济全球化是一把双刃剑，我们也要看到消极方面的影响，尽可能趋利避害，使我们企业更好的发展。 ——成思危，第15届中外管理官产学恳谈会 的讲话，2006年11月4-6日。 在2006年初召开的全国科技大会上我国确立了要建设创新型国家的发展战略。现在世界各国都在搞创新，实施创新工程。现实社会中竞争如此激烈，市场经济条件下，优胜劣汰，不搞创新是没有出路的。尤其是在金融危机席卷全球的背景下，世界经济出现了前所未有的低迷。一个国家、一个民族、一个企业不搞创新就没有竞争优势，就会被不可阻挠的快速发展的社会所丢弃。很多大中型企业已经意识到了这个关键性问题。都在大量投入资金来搞研发，投入大量资金来挖掘各种科技人才。国家要发展离不开企业，企业要发展离不开创新。创新凸显在企业的面前，已成为企业生产发展的命运所在。面对迅猛发展与瞬息万变的国际和国内市场，企业只有通过创新，才能更好地维护企业的利益格局，才能巍然屹立在世界之林，民族之麟。 企业创新的意义 企业是社会经济生活中的一个重要成员，肩负着历史赋予的重要使命，对一个国家的经济发展承担者不可推卸的历史责任。完成这样一个光荣而艰巨的任务，靠的是创新。从现代科学的角度上看，创新实质上是一种创造性的生产要素集成系统，以谋求最佳的系统综合效应给企业经济带来最佳的利益。对于企业来说，要全方位地、系统地、持续不断地去进行创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 创新是企业发展的内在驱动力
中国企业国际化 自2001年12月11日中国成为WTO的第143个正式成员以来。我国企业国际化经营取得了快速发展。2006年末中国对外直接投资存量906.3亿美元，共分布在全球172个国家和地区。目前境外中资企业的经营领域已从贸易、航运和餐饮等，逐步拓展到生产加工、资源开发、农业合作、研究开发和咨询服务等众多领域。对外投资方式也由早期的建点办“窗口”，发展到投资办厂带动跨国并购、股权置换、境外上市、设立研发中心、创办工业园区、科技园区等多种形式。国际化已成为越来越多的企业特别是大中型企业的长远战略。 企业国际化就是指一个企业的生产经营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过国际市场，去组合生产要素，实现产品销售，以获取最大利润。 就单个企业来说，企业国际化是指企业的生产国际化、销售国际化和管理国际化。 就所有企业来说，企业国际化是指企业的内含国际化和外延国际化。所谓企业的内含国际化是指企业通过技术、人才、服务等非物质性的生产要素而实现的企业国际化。所谓企业的外延国际化是指企业通过资金、设备、厂房等物质性的生产要素而实现的企业国际化；就企业活动的方向来说，企业国际化包括内向国际化和外向国际化两个方面。企业内向国际化是指企业通过直接或间接进口生产性要素或非生产性要素而实现的企业国际化，其主要形式有进口贸易、三来一补、合资合营、购买技术专利、成为外国公司的子公司或分公司。企业外
向国际化是指企业通过直接或间接出口生产性要素或非生产性要素而实现的企业国际化，其主要形式有出口贸易、国外合资合营、技术转让、国外合同的签订、在国外建立子公司或分公司。 国际化大致可分为两部分：（1）内向国际化：是指一国通过吸引国外跨国公司投资国内产业、引进先进技术、管理经验和竞争机制，带动本国企业向国际化发展的过程。（2）外向国际化：是指一国企业积极向外扩张，把生产经营环节延伸至国外，开辟国外市场和原料来源地，以国内为基础，在国际市场上开展竞争的过程。 在开拓国际市场制定国际化战略时，首先需要考虑的是为何要国际化，是为了国际市场存在的潜在机会？为了确保充足的原材料供给？还是为了确保生产的低成本？又或是为了利用规模经济的优势？企业的国际化战略应该表明一下几点：（1）企业的经营领域；（2）找出企业经营领域方面的差别优势；（3）指出企业战略推进步骤及大体的安排时间；（4）期望取得的目标成果。 实际上企业进行国际化的理由是十分充分的，并且不止一个，关键问题是在走向国际化后，企业是否能最大化地增加自身的商业价值。对于一些企业国际化也许具有一定的商业意义，但对其他企业则完全不是这样。
中国石油化工集团公司社会责任报告
公司概况中国石油化工集团公司（以下简称 “中国石化”）是一家上中下游一体 化的能源化工公司，秉承“为美好生 活加油”的使命，致力于建设人民满 意、世界一流能源化工公司。公司业 务包括油气勘探开发、石油炼制和油 品销售、化工产品生产和销售、石油 和炼化工程服务、国际贸易、科技研 发等。2014年，中国石化实现营业收 入2.89万亿元，境内生产原油4378.5 万吨、天然气201.7亿立方米，境外权 益油气产量4092万吨油当量，加工原 油2.37亿吨，为社会提供成品油1.89 亿吨，化工产品经营量6079万吨。在 《财富》全球500强企业中排名第三。30多年来，在中国改革开放的大潮中，中国石化在自身发展的同时，努力践行社会责任，为促进经济社会发展作出了贡献。中国石化提供的能源及化工产品直接或间接服务于人民的衣、食、住、行、用，提高了亿万人的生活质量。中国石化坚持“质量永远领先一步”，不断引领中国成品油质量升级步伐，全力改善环境空气质量。大力发展天然气等清洁能源，加快构建包括地热、生物质能源等的绿色低碳产业，为推进生态文明、建设美丽中国贡献了力量。 伴随着经济全球化，中国石化国际化发展不断提速，投资、贸易和工程服务分布于全球70个国家和地区，在合资合作中与当地社会实现了互利共赢、共同发展，树立了高度负责任、高度受尊敬的良好形象。中国石化按照秉持“融入地方、借势发展、合作共赢”的理念，推进与国内多个省市的战略合作，促进了企地共同发展。中国石化注重投资者利益和股东回报，得到了投资者认可；积极参与社会公益事业，取得良好成效，赢得广泛社会赞誉。 当前，环境和气候变化问题已成为人类共同面临的全球性问题。作为联合国全球契约的领跑企业，中国石化已成为企业界绿色低碳发展的倡导者与引领者，公司已将绿色低碳提升为六大战略之一，大力推进碧水蓝天环保专项行动和能效倍增计划，努力塑造低耗高效、清洁环保的新形象，实现企业与社会、环境的和谐发展。 No.3 在《财富》 全球500强企业中 排名第三70 中国石化国际化发展不断提速，投资、贸易和工程服务分布于 全球70个国家和地区
《论民国时期企业家的社会责任》 【摘要】：民国企业家们在中国近代史的历史长卷中画上了浓墨重彩的一笔，在国难当头社会动荡的背景下，他们勇于承担社会责任，积极投身工商业，以民族工业为经济基础，以帮助社会为企业目的，实践“实业救国”。与此同时，他们还致力于公益事业，兴办学校，举办慈善事业，建设自己的家乡。他们努力办好企业，坚持“以人为本”，运用完善的经营管理制度，创造了中国工商业的辉煌成就。因此研究民国时期企业家的社会责任对激励现代企业家和纪念民国企业家都具有重大意义。 【关键词】：民国；企业家；社会责任 天下兴亡，企业有责，民族兴衰，企业有责，国家强盛，企业有责。民国企业家们在初办实业时并不是以赚钱为目的。在如此动荡的社会背景下，他们心中考虑的更多的是国家的兴亡，他们怀着满腔的爱国热血，积极投身到实业救国的事业中去。他们不仅看重自己的企业，更多的是对整个社会责任的承担。张謇的“南通模式”，卢作孚的“宜昌大撤退”等是最有力的证明。这种勇于承担社会责任的精神值得现代企业家学习。 一、实践实业救国 20世纪初中国的资本主义生产获得了初步发展，同时帝国主义国家在清朝廷卖国政策帮助下，疯狂掠夺中国的资源和主权，民族灾难空前严重。帝国主义的猖狂的殖民掠夺，激起广大人民爱国救亡的义愤，资产阶级也感到自己的生存和发展受到更加致命的威胁。在这种情况下，为了国家的独立富强、实践自己的思想观念、履行自己的社会责任，民国企业家们纷纷走上了实业救国的道路。 （一）、以民族工业为经济基础 1．张謇张謇经商的动机，与赚钱无关。他起自农家，苦读成名，有过10年不得志的游幕生涯，最远还去过朝鲜，当状元时已年过不惑，自然不再年少轻狂。早在1886年左右，他就产生过"中国须振兴实业，其责任须在士大夫"的想法。他主张“实业救国”，认为“救国为目前之急”，提出了“富民强国之本实在于工”。他认清了当时社会经济从根本上是以工业生产推动的事实，以纺织业为基础开展创业。另一方面他也看到当时中国的原棉、矿产资源为洋人所用，不但经济上损失很大，而且经济命脉掌握在西方列强手中，中国的民族独立就会相当艰难。2.范旭东范旭东幼年丧父，靠慈善事业机构供养度日，是他幼小的心灵种种下了发愤图强、艰苦奋斗的思想根苗。他与1900年东渡日本留学共度应用化学，看到日本的快速发展，以强凌弱，在先后战胜中国和帝俄后，他跟家痛恨清政府的腐朽无能，向往祖国富强，立下“工业救国”的志向并身体力行。1915年，范旭东在天津创办久大精盐公司，股本5万元。他在塘沽的渔村开始研制精盐，很快令纯度达到90%以上，久大以海滩晒盐加工卤水，用钢板制平底锅升温蒸发结晶，生产出中国本国制造的第一批精盐，为我国民族工业的发展作出了重大贡献，被称作“中国民族化学工业之父”“中国重工业之父”。 （二）、以帮助社会以企业目的 民国企业家一开始办企业是为了对抗外国资本的经济入侵，但等到企业发展到一定规模，那种最初的“激情’’就演变成担负，他们开始对社会责任的全面
中国企业在全球化进程中所面临的挑战自从中国加入WTO 后，本土企业的目标市场就不可能再局限于国内了。而将是放眼全球。但世界市场如此之大，任何人都想要分到一杯羹，而因此带来的是激烈的竞争与残酷的淘汰法则。经济的全球化，市场的国际化，无一例外的推动着走出国门，望向世界。发展至今，中国的确有很多优秀企业迅速的成长起来，然而却有更多的企业被这个世界市场无情的请出场。机遇、挑战、威胁构成了这个世界市场的三大要素。 在市场全球化的经济背景中，首当其冲的挑战就是文化与价值观的挑战，中国企业想要迈出全球化的步子，首先遭遇到的是各个国家和地区多种多样的文化与价值观的碰撞。在这其中，中国企业必须要解决两个方面的问题。一是如何将中国与西方的沟通方式和文化准则结合起来，另一方面则是树立并完善企业的内部文化。对于很多中国企业而言，这将是实现全球化整合的最大障碍之一。也是在全球化背景下取得出色业绩的最大障碍之一！双方文化与价值观的不同，很容易导致双方的沟通发生障碍。而在一个合作项目的促成中沟通是必要的，只有良性的沟通才能达成良好的合作。所以说解决双方的沟通问题是首要的。在这一方面Meaganc.dietz认为，为了加快全球化中文化交流的进程中国企业的高管层可以在世界各地的不同地点召开开放式议程的会议，让来自不同文化背景的经理人能够在不同的环境中消除隔阂。 当文化与价值观得到有效解决之后,接下来的问题就显得更加紧
迫,即国际型人才的缺失。不得不承认中国符合既具有专业才能又能面向国际的综合性人才并不多，做到格外出色的更是少之又少。一个没有人才的企业是无法成长的，当今的企业竞争，说到底就是人才的竞争。但在国内确有许多的企业认为高学历就是高素质人才，而形成只重学历不重能力的人才误区。导致一些有经验有能力却惟独缺乏高学历的人才得不到应有的重用。形成另一种层面上人才的流失。人才在企业与企业的合作或竞争中起到关键性作用。“人才是企业的核心竞争力”，中国企业只有形成这一认识才能真正走出国际化的第一步。 当一个企业懂得了如何识别并运用人才之后，一个同质问题就浮现出来了，那就是人才间如何形成相互了解、交流、合作意识，即所谓的团队意识！在我们的日常生活中明显的感觉到团队合作的重要性。但是，在大多数企业当中面对工作中的种种竞争与困境，有的人只看到了个人的发展与晋升，而忽略了与同事的和谐相处。个别说是共同合作、共同发展。团队意识十分薄弱，导致这一问题的原因有：一：企业与员工没有意识到团队合作的重要性。 二：企业缺少团队合作的组织机制。 团队合作的重要性是不容忽略的。1：通过团队合作，可以营造一种工作氛围，是每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的积极性和效率。正所谓：男女搭配干活不累，先暂且不说男女搭配，即使男男合作都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性，从而产生一种整体的归属感，使得每个成员感到为团队努力的同时也是在为自己实现目标。与此同时也有其他成员在一起
积极履行社会责任构建诚信和谐品牌 有限公司 集团始创于19年，目前已发展成为中国企业竞争力5强、中国信息化5强企业、中国制造业企业500强、集团总占地面积1万平方米，现有总资产1亿元，其中固定资产1亿元，拥有5个高科技产业加工基地，19个子公司，拥有省级技术中心，主要产业涵盖等多个领域。是一个跨行业、多元化经营的国家大型企业，属国家级重点高新技术企业，集团公司连续届被消费者满意单位评审委员会评为“消费者满意单位”；被评为“诚信企业”；被评为“AAA”信誉企业；连续年被评为“文明单位”。 多年来，集团切实履行着社会责任，一直在做富有社会责任感的企业，把共同利益高于一切作为企业精神，把发展经济和履行社会责任有机统一起来，把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为，把企业社会责任作为提高竞争力的基础，赢得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。具体做法如下： 一、转变思想观念，积极构建社会责任体系 随着经济全球一体化和市场经济的不断发展，企业承担社会责任可提高企业效益；赢得声誉，树立良好形象；体现企业文化取向和价值观；有利于可持续发展，提高大众生活质量；有利于实现利益相关方的利益最大化；成为提升实力、增强竞争的基础，被越来越多的企业所认可。就目前国际国内形势，企业承担社会责任，建立起完善的
社会责任体系，成为大势所趋、人心所向。集团公司大力宣传社会责任体系，转变思想观念，使没有社会责任感的企业就不可能在日益激烈的竞争中站稳的观念渗透到企业的各个环节中去，推动了社会责任体系的建立和企业自身的发展。 二、大力发展经济，缓解就业压力 集团现有职工5600人，其中各类专业技术人员1269人。面对日趋激烈的国内外市场竞争，按照“设备现代化、产业规模化、产品高档次”的目标，投资111亿元，建成了年生产能力0万吨的生产基地。2年创利税1亿元。 目前，发展了地方经济，解决了部分就业压力，减少了社会治安的不稳定因素，尽到了企业的社会责任。 三、强化科学管理，注重保护环境 公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系“三合一”管理体系认证。对周边环境、职工的健康安全等各方面的保护，更多地体现了企业的社会责任。自建立该体系以来，公司未发生任何生产事故、设备事故、未接到任何环境投诉等。公司产品通过了国家强制性产品3C认证，进一步提升了电气产品的质量和绿色化生产。 公司于2000年建立质量管理体系，并于同年七月顺利通过ISO：9001质量体系认证，自体系运行以来，我公司以让用户满意为宗旨，确保产品一次交验合格率为98%以上，确保用户满意率为98%以上，确保用户回访答复满意率为98%以上。
09工商（1）班陈茹0916101029 中国企业国际化模式 摘要 随着全球经济一体化的不断发展，越来越多的中国企业走出国门，走向世界，参与到全球经济竞争的格局中。这其中有避开贸易壁垒的考虑，有拓宽国际市场的战略要求，有获得战略性资源的需求，有为了学习西方先进管理知识技能等不同的战略目的。中国加入世贸组织后，中国企业加大了海外投资的不法与力度，其中有成功更有失误。如何分析和解决这些暴露出来的问题，就提上了议事日程，这关系到我国企业国际化进程的成功与否。 本文主要是探讨中国企业国际化经营过程中遇到的问题与启示，为我国企业的国际化经营提供一些经验与借鉴之处。 论文共分为五部分。第一部分简要阐述了现代企业国际化理论概述，包括国际贸易理论与企业国际化动因理论（侧重于发展中国家）。第二部分简要介绍了MIV扩张战略模式。第三部分对华为技术有限公司的国际化和行业竞争状况进行分析。第四部分阐述了华为的国际化战略。第五部分是启示与反思。 一、现代企业国际化理论概述 1.1现代企业国际化经营 企业的国际化经营，是指企业通过对外贸易或直接投资等国际经济合作形式进行的一系列经济活动，它包括跨国经营（经营范围只是几个国家）、多国经营（此种战略侧重于产品和营销定制化以适应不同国家的需求）、全球化经营（经营范围为全球）等不同的形式。而目前中国企业的国际化进程正逐步从国际贸易向国际投资、从南南合作向南北合作、从仅对单一国家投资到逐渐对多个国家进行投资的跨国和全球化方向发展。企业国际化经营方式有进出口贸易、特许经营、合资企业、并购、战略联盟等。
1.2企业国际化理论 企业国际化理论为国际贸易理论与企业国际化动因理论的结合。 1.2.1国际贸易理论 国际贸易理论的演进经历了绝对优势理论、比较优势理论和要素禀赋论、新贸易理论、竞争优势理论和新-新贸易理论几个阶段。 但通观比较优势理论之后的各种国际贸易理论，可以发现它们几乎都受到比较优势理论的影响，甚至一些理论就建立在比较优势理论基础之上，因此，可以说，比较优势理论的研究始终是国际贸易理论发展的主线与核心。 比较优势理论──2*2*1模型（2国、2种产品、1种生产要素） 李嘉图提出的比较优势理论可以简单地概括为一个国家可以通过其在生产效率方面具有比较优势的商品的出口和具有比较劣势的商品的进口，来增加自身的福利。在该理论中，发生国际贸易的关键在于比较，即不同商品的相对成本比较，国际贸易的利益及其流向都取决于每种最终产品的机会成本。 1.2.2企业国际化动因理论 国际贸易理论的研究对象是贸易行为，而企业的国际化却有多种形式，并不是只有贸易。所以，国际贸易理论并不能解释企业国际化的全部内容。此外，国际贸易理论主要以发达国家及其企业为研究对象，未能对发展中国家的企业国际化作出有说服力的解释。而企业国际化动因理论则比较全面地解释了企业国际化的发生原因，同时还支出了发展中国家企业与发达国家企业国际形式、动因的区别。 发达国家企业国家化动因的理论发展中国家企业国际化动因的理论垄断优势理论小规模技术理论 内部化理论技术地方化理论
诚信服务精细管理执行力 诚信，是中华民族千百年来流传下来的传统美德。古人有“国无信不立”、“精诚所至，金石为开”等这样的诚信谚语。今人有“诚信是做人之根本，是立业之基石”等这样的诚信格言。由此可见，“诚信”二字大到一个国家、小到一个企业、更小可以到一个人都是如此的重要。其实，无论是在中国还是在世界上其他的国家，都是把“诚信”看作是做人、做事之根本。在时下这个充满商业气息的时代中，更需要诚信，实践证明只有坚持诚信，才能赢得客户、赢得市场。 中国石油是特大型国有企业的代表，良好的经营业绩在国际国内是举世瞩目的，中国石油取得成就来源于诚信。作为中国石油的一名普通员工，一方面我为自己能在这样一个企业里工作而感到自豪和骄傲，另一方面也同时感受到了一种深深的责任。中国石油提出了尽三大责任，即政治责任、社会责任和经济责任，这三大责任就是企业诚信的具体体现。 随着公司经营业务的不断壮大，中国石油提出了企业的核心经营理念，进一步说明诚信在中国石油企业的重要性，重庆公司将中国石油核心经营理念具体化为三句话：诚信服务树形象，精细管理强基础，全面提高执行力。这三句话给我们油库的服务工作提出了新的、更高的要求。诚信服务是要求我们树立良好的外在形象，一个服务体现的是中国石油员工的素质；精细管理要求我们要用心去做，做好一切服务工作的基础工作。全面提高执行力要求我们把诚信服务和精细管理结合起来，按照公司的指示精神把工作做好、做到位、做到极致。 我们中国石油的每一位员工应该明白诚信服务的重要性，要为树
立起一个大企业的良好形象而努力。人们常说“良好的形象是沟通的重要条件”，在这里“形象”不单是指外表，更为深刻的是你的“服务形象”，是留给客户的印象。诚信还是敷衍？诚心还是应付？要知道一切有成效的工作都是以某种诚信为先决条件的，我们如果诚信地为他人提供服务，使他人获得一种信任感，会给我们的企业带来良好的形象，进而给企业和自己带来财富，这何乐而不为呢？而那些敷衍塞责、应付了事的服务，带来的怠慢、轻视、浮夸和狂妄，只会损害我们企业的形象。诚信服务树形象就是要改变我们的服务语气、服务态度，赢得客户、赢得市场。结合自己的实际工作，我一直在思索如何才能尽到自己的责任。只有怀着一颗诚挚的心去从事自己的工作，去服务于自己的客户，才能赢得客户的心，才符合服务理念的延伸，一次服务将终身服务延伸，这就充分体现了诚信服务。卢总多次强调客户是我们衣食父母，没有诚信你留得住客户吗？没有诚信客户还会再来吗？没有诚信客户会变成忠诚客户吗？我想卢总讲的最基本的道理就是诚信。 开展精细化管理，必须认识到位，必须从解决全体员工的思想观念入手。思想是先导，认识是前提，我们大家必须统一思想，达成共识，明晰思路。认真贯彻公司领导的指示精神，学习其他单位的先进经验，深刻领会精细管理的内涵，充分认识精细管理，打造强势企业文化，对提高企业管理水平，增强企业的核心竞争力。当前，我国已经加入WTO，成品油市场的全面开放，我们中国石油感受到了来自国内和国外的压力。一个企业想要生存和发展，就必须通过精细化管理强基础，来进一步练好基本功，才能保证我们的企业做大做强，才不至于被市场所淘汰。那么如何才能练好基本功呢？需要正面引导员
企业社会责任管理体系 编辑 企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设，建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。目录 1企业社会责任管理体系的内容 ?企业社会责任组织管理体系 ?企业社会责任日常管理体系 ?企业社会责任指标体系 ?企业社会责任业绩考核体系 ?企业社会责任信息披露体系 ?企业社会责任能力建设体系 2企业社会责任体系建设的途径 ?完善企业民主管理制度 ?消除就业歧视 ?加强企业诚信文化建设 ?建立和谐的劳动关系 ?加强职业安全与健康 ?创建企业可持续发展战略 1企业社会责任管理体系的内容 编辑 一是企业责任管理的主体性内容，即企业自身组织建设、管理价值和管理精神等。一般来讲，企业社会责任的变革与企业组织发展变化有着密切的联系； 二是企业责任管理的客观效果评价，即要根据对社会环境的影响，客观评价这种管理活动的效果。 一种比较理想的企业社会责任管理体系，应该是主体性组织建设与客观效果评价机制结合在一起的体系。 根据企业社会责任管理流程所涉及的要素，一般一个完整的企业社会责任管理体系大致应包含六个方面的内容：企业社会责任组织管理体系 企业社会责任组织管理体系，是指为服务和促进企业全方位履行社会责任而建立的组织机构与运行程序，其组织结构通常包括组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排。 企业社会责任日常管理体系 企业社会责任日常管理体系，是指把履行社会责任的要求融入企业运营全过程和日常管理，完善公司各部门、各单位、各岗位的工作职责、管理要求与行为守则。其职能管理支持体系包括人力资源管理、财务资源管理、科技资源管理、信息资源管理、企业文化建设和风险控制体系等。企业社会责任日常管理体系是对企业现有的日常管理体系的改进、丰富和完善。企业各部门、各单位、各岗位的日常管理要全面落实履行社会责任的要求，在制度、资源和人员上保障企业运营满足安全、高效、绿色、和谐的要求，确保企业全面、全员、全过程履行社会责任，将企业利益相关方的期望和需求的满足融入到企业的日常管理和运营工作中。 企业社会责任指标体系 企业社会责任的指标体系是企业社会责任管理体系的重要组成部分，它是由相互联系、相互独立、相互补充的
企业家应担负起社会责任 人类已经进入21世纪，世界正在经历着复杂而深刻的变化，孕育着新的希望和广阔的发展前景。经济全球化、政治多极化、文化多样化和信息网络化，正在成为这个时代的重要特征。企业，尤其是大型企业、跨国公司，在全球经济、社会、政治、文化生活中的地位和影响越来越广泛，企业家发挥的作用也比以往任何时候都要大、都更加重要。人们满怀期望，要求企业家铸就具有鲜明时代特征的经营理念和企业行为，超越单纯的经济活动，担负更为广泛、更加体现人本精神的社会责任。 以人为本，负起社会责任，是21世纪的企业和企业家必须具备的时代品格。在2001年世界经济论坛达沃斯年会上，联合国秘书长科菲·安南提出的全球协议计划，它的重要着眼点，就是呼吁企业和企业家按照人类共同的价值观和道义原则，强化企业尤其是世界级公司对经济、环境和社会发展应该负担的责任。社会孕育了企业，企业回报社会，就必须认真地对待这些责任，用最大努力去尽这些责任。 企业担负社会责任，企业领导人起着关键的作用。时代对企业经营者的道德素养提出了更高的要求，作为企业行为的决定者和企业文化规则的倡导者，企业领导人需要努力提高自身的道德素质，身体力行，率先示范。从根本上说，企业发展偏离正常轨道，乃至孳生众多丑闻的根源，就在于相关经营者职业道德的缺失，特别是企业的主要负责人道德沦丧，缺乏基本的公德心。 社会责任是内涵广泛的概念，要做的事情很多，目前迫切需要企业和企业家关注和重视的，我认为有以下几个方面： 一、诚实守信，端正企业经营理念 在中国，诚信问题同样是突出的。中国政府大力整顿市场秩序和打击假冒伪劣活动，都是维护社会诚信的斗争。这是一件长期的、需要持之以恒的任务。中国决心建立和完善包括个人诚信、企业诚信与政府诚信在内的社会诚信系统，以推进社会主义市场经济走向完善和成熟。 企业经营要端正经营理念，强化诚信经营的自律意识，建立诚信经营的自律机制。要从企业文化、治理结构、奖惩机制、管理制度等多方面入手，防范和化解信用危机，企业家群体更要发挥表率作用。
企业一定是在各种环境的锻炼下，才会真正成长起来。九七金融危机，虽然造成了韩国多家企业破产，但也为三星、LG的崛起奠定的环境。从我国企业的来看，总体上应该是正处于走向世界，走向强盛的发展阶段。中国经济能否在全球崛起，取决于中国企业能否在全球崛起。对于中国企业的全球化发展之路，总体上应该乐观的。 虽然的在战略上，我国企业参与全球化的竞争，必然会造就中国企业的崛起，但是，也应该看到一些不利于因素在制约着中国企业在国际上的发展。这些因素包括： 1、国内消费市场 消费与生产是统一的，近些日子的物价上涨，应该说有部分原因归结于中国消费者与生产者的脱节。我国人员薪资占GDP的比例可以看出，我国GDP增长的财富相当大一部分并没有转化为国内市场的消费力。这必须造成中国经济发展中的不平衡。必然加大企业在市场竞争中的激烈程度，反而对企业的健康成长不利。这在我国诸多行业已经反映出来。从这个意义上讲，不是微利、而是暴利才是中国经济发展中的“毒瘤”。 2、资本市场 中国企业的发展，离不开中国资本市场的发育。中国的资本市场虽然对中国企业的发展起到了相当大的作用，做出了巨大的贡献，但与中国市场经济的发展仍显得相对滞后。主要表现在没有形成适应企业发展资金需求的相对自由的资本市场；在股市二级市场上的交易资金难以真正进入企业现金流之中；总体上直接融资比例偏小等问题。中国企业要在国际上建立参与竞争，就必须要有一个较完善的资本市场的支持。 3、软件因素 虽然在硬件我们能够快速跟上国际的步伐，但是在软件环境方面，我们仍然相差很远。在软件方面，至少有几个问题会加大我国企业在国际化竞争中的难度。首先是信用问题，当一个社会把“把说话不算数”当成是智谋时，他必将受到国际上通行规则的惩罚。其次是非市场化竞争方式，当非市场化的竞争方式渗透到市场经济的各个角落时，它的效率也会低得十分惊人。而我国企业生产效率的低下，
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/617332236.html, 十年来中国石油社会责任报告的“变”与“不变” 作者：李文 来源：《WTO经济导刊》2016年第05期 4月27日，中国石油以“行稳致远、共享发展”为主题召开了2015年度社会责任报告发布会，作为首批编发社会责任报告的中国企业，这个有“共和国长子”之称的国有重要骨干企业已经走过了十年责任报告之旅。 中国石油拥有世界上石油上中下游最为完整的产业链，并且在石油工程建设和石油技术服务领域同时拥有最为齐备的专业能力和系列完整的技术装备实力的中国石油，以自主知识产权的综合一体化科技实力和以信息化为支撑的完整的现代石油工业体系，奠定和巩固了我国现代化工业经济体系的坚实基础。业务不仅覆盖全国，更将投资延伸到全球五大洲30多个国家，石油工程建设和工程技术服务全面参与国际竞争，成为国际石油市场不可或缺的支持力量。这一切都不容置疑地表明中国石油在服务国民经济发展和对外开放合作中起到的对能源经济的重要支撑作用。 从一穷二白，到自力更生，再到创建一个完整而雄厚的石油工业体系，进而抓住机遇，积极参与国际竞争，全面提升综合实力，中国石油虽历经风雨，但取得的成就举世瞩目。而解读中国石油十年来的社会责任报告，可以让我们更多看到央企真相，切身感受到依靠民族工业发展能源经济的自信与民族骄傲。唯有立足国情、放眼世界，方能体味到中国石油是如何担当起有别并超越于跨国石油公司的大责任。 一、十年报告回望石油巨龙的稳健发展 中国石油社会责任报告发布十年来，留下最深刻的印象和感受还是“稳健”和“厚重”这几个字。不盲从、不炫耀，重根本、务实效。从完整性、系统性、真实性、实质性和持续性等报告评价的国际标准上看，中国石油的社会责任报告均有良好表现。 1.报告阐释的核心责任理念没有改变。中国石油在2006年发布的首份社会责任报告中就 明确提出其社会责任观：“奉献能源，创造和谐”是我们的企业宗旨和核心价值观，是我们矢志不渝的追求。在为社会奉献能源、创造财富的同时，我们努力实现能源与环境、生产与安全、企业与员工、企业与社会的和谐发展。十年来，这种与生俱来的责任感和使命感不但没有改变，而且日益增强。 2. 报告的基本内容框架体系没有改变。十年来，中国石油的社会责任报告始终围绕“能源保障”“安全环保”“员工发展”“社会公益”这四大部分展开。反映出其对自身应承担的社会责任有
社会责任管理体系程序文件 （符合SA8000 : 2008 ） 文件编号：JN/SAP—2009（汇编） 版本号：A/0 受控状态： 发放编号： 持有岗位： 2009 年06 月01 日发布2009 年06 月02 日实施编制：贯标小组审核：批准：
文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06- 02 版次：A / 0 共28 页第1 页 程序文件目录 序号程序文件名称文件编号 1 法律法规识别程序SAP-01 2 招工程序SAP-02 3 救济童工程序SAP-03 4 未成年工教育程序SAP-04 5 安全卫生运行控制程序SAP-05 6 应急准备与响应管理程序SAP-06 7 安全卫生培训程序SAP-07 8 管理评审管理程序SAP-08 9 部审核程序SAP-09 10 供应商、分包商和分供商管理程序SAP-10 11 事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-11 12 对对外沟通程序SAP-12 13 文件及记录控制程序SAP-13
文件编号：JN/SAP-2009程序文件生效日期：2009-06- 02 版次：A / 0 共28 页第2 页 1. 目 的 SAP-01《法律法规识别程序》 为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。 2. 适用围 适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。 3. 职责 行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并及时更新。 4. 工作程序 4.1 获取途径 从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取，也可以 从社会责任在线WWW.SocialComplianceOnline. 获得相关资料。 4.2 确认适用性 a) 行政人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性； b) 根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性； c) 行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用容传达相关部门； d) 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认； e) 行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。 4.3 社会责任法律、法规、标准和其他要求的管理 a) 行政人事部获取和确认的社会责任法律、法规和其他要求应妥善保管并建立台账，负责跟踪其变化。 b) 行政人事部将适用的法律、法规和其他要求及时转发到公司各有关部门，对过期或作废的社会责任法规文件应及时收回。 c) 行政人事部每半年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作，同时每半年要监 督检查各部门目标、指标、社会责任活动表现与法律、法规及要求的符合性。 5. 相关记录
龙岩学院 论中国民营企业的社会责任 院系：经济与管理学院 班级：11级市场营销2班 姓名： 学号：2011051637
经济与管理学院课程作业 （学年第学期） 课程企业伦理学作业性质指导老师徐维群 2011051637 学生姓名学号成绩 目录 摘要---------------------------------------------------------------------------------1 关键词------------------------------------------------------------------------------1 引言---------------------------------------------------------------------------------3 一、企业的社会责任------------------------------------------------------------3 二、中国民营企业---------------------------------------------------------------3 三、民营企业为什么要承担社会责任---------------------------------------3 四、中国民营企业的社会责任现状------------------------------------------4 五、中国民营企业的社会责任存在的问题与原因分析------------------5 六、民营企业承担社会责任的内容和范围---------------------------------6 （一）、内容----------------------------------------------------------------6 （二）、范围----------------------------------------------------------------6 七、民营企业如何承担社会责任---------------------------------------------6 八、民营企业承担社会责任的意义------------------------------------------7 九、建议----------------------------------------------------------------------------7 十、结论----------------------------------------------------------------------------8 参考文献---------------------------------------------------------------------------9
浅谈中国企业的全球化战略 随着中国经济的发展和全球化的加深，中国越来越多的企业开始走向国际舞台，实施他们的全球化战略。详细内容请看下文中国企业的全球化战略。 理论认为两种力量推动着产业发展和影响着产业内竞争的方向，即全球化力量和本地化力量。这两种力量不在同一维度上，并非此消彼长，而是相互独立。针对这个问题，主要探讨了中国企业的多样全球化之路，中国全球化战略的阻碍因素，为着手于迈向国际化的中国企业找出在中国企业全球化之路的规律，并且给中国企业走向全球化提出了相关建议。 1 中国企业的多样全球化战略之路 有些中国企业的全球化之路，是从区域性企业到出口商再到全球出口商，最后希望成为真正的全球化企业。华为走的就是这条路。另外一些中国企业希望从地区性企业、区域领先企业直接成长为全球领先企业，比如TCL和联想，也就同时实现全球化的能力和收入，因此它们希望通过并购来获得全球化实力。联想、TCL、海尔、华为，我对这几家公司全球化的不同方法进行了比较，试图为中国企业找到最恰当的入场方式。 (1)出口。出口的优点在于低入场成本，低风险，迅速且更好控制，缺点在于有许多贸易壁垒，如中国企业经常遇到的反倾销以及产品安全问题等。 (2)合资。在中国，合资非常普遍，但中国企业在海外很少合资，因为各种因素过于复杂，难以控制合资企业。但TCL最初使用了这一方法，先与阿尔卡特和汤姆逊合资，然后进行收购。当然合资只是过渡手段，最终是为了收购。 (3)建立海外工厂。这一方式难度大，成本高，很少有企业像海尔一样建立海外
工厂，更别说是在发达国家。中国企业在印尼、越南等地设厂，但几乎没有在欧洲和美国设厂的。 (4)并购。并购的缺点在于第一，缺少并购对象，第二，并购成本高，第三，不确定因素，第四，整合或融合困难。整合在大型并购中是十分困难的。如TCL 成功收购德国施耐德，这给了TCL信心，但接下来的两个大并购案成为了TCL 的滑铁卢，令其损失巨大。 2 中国企业全球化战略的阻碍因素 (1)政府角色。在企业的收购中，政府的政策支持有时能发挥有力作用，但有时会有反作用。中海油的例子说明过多的政府支持和关联反而不利于收购。 (2)淘金热。中国企业的海外收购就像是淘金热，很多企业走这条路的原因是认为这是大势所趋，教训是企业应该了解自身所处的行业。该行业是高度全球化还是高度本土化的?竞争的方式因行业不同而大相径庭。淘金热是风险很高的，尤其在目前外部环境动荡的阶段。 (3)盲目模仿。企业进行海外收购完全出于跟风心理，因为产业领袖这样做。很多企业都希望模仿三星的模式，三星历史不长，发展迅速，这是中国企业喜欢的模式，因为他们希望复制快速发展模式。但三星的成长很特殊，有具体的韩国政治和经济因素，这是无法模仿的。三星在韩国可以进入几乎任何一个行业，只要是赚钱的，但在中国，某些行业民营企业是不能进入的，比如石油行业。 (4)盲目追求快速增长。盲目追求快速增长是一种短视行为，如果只把眼睛盯在赚钱上，会忽视另一方面，即发展实力。全球收入固然重要，但全球能力也同样重要，是有长远的投资眼光。
企业社会责任报告分析 1.CSR简述 企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况 华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。 华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015
年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年，华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比