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试用期员工工作任务书

试用期员工工作任务书
试用期员工工作任务书

试用期员工工作任务书

此任务书用于试用期员工的任务布置和考核,试用期根据劳动合同年限确定,为操作方便每个月划分为四周进行工作任务评价。一个月总分为100分,每周25分,总工资额的30%参与绩效考核。

薪酬=总工资额*70%+总工资额*30%*(绩效评分/100)

员工:宋海霞部门:品牌推广部岗位:推广经理

负责人:

第一周

工作任务

任务目标

完成

时间

任务完成结果评

效率

(15分)

准时有效完成(15分)

部分完成(12~14分)

完成率低于60%(8~11

分)

态度

(10分)

工作积极,主动沟通,对

所完成任务有合理化建议

(10分)

工作认真,在规定时间内

完成任务(6~9分)

工作态度不积极,未及时

完成任务也不沟通(0~6

分)

总分合计

部门经理建议:

由部门负责人负责填写每周工作任务及评价,最后结果需经双方沟通达成一致并确认签字,1周内考核成绩低于15分者进行培训、再上岗。

负责人签字:

试用期员工签字:员工:部门:

岗位:负责人:

第二周

工作任务

任务目标

完成时间

任务完成结果评

效率

(15分)

准时有效完成(15分)

部分完成(12~14分)

完成率低于60%(8~11分)

态度

(10分)

工作积极,主动沟通,对所完成

任务有合理化建议(10分)

工作认真,在规定时间内完成任

务(6~9分)

工作态度不积极,未及时完成任

务也不沟通(0~6分)

总分合计

部门经理评价;

由部门负责人负责填写每周工作任务及评价,最后结果需经双方沟通达成一致并确认签字,1周考核成绩低于15分者进行培训、再上岗,连续2周绩效低于15分者解除劳动合同。

负责人签字:

试用期员工签字:员工:部门:

岗位:负责人:

第三周工作任务

任务目标

完成

时间

任务完成结果评

效率

(15分)

准时有效完成(15分)

部分完成(12~14分)

完成率低于60%(8~11分)

态度

(10分)

工作积极,主动沟通,对所完成

任务有合理化建议(10分)

工作认真,在规定时间内完成任

务(6~9分)

工作态度不积极,未及时完成任

务也不沟通(0~6分)

总分合计

部门经理评价:

绩效结果需经双方沟通达成一致并确认签字。

负责人签字:

试用期员工签字:员工:部门:

岗位:负责人:

第四周

工作任务

任务目标

完成

时间

任务完成结果评

效率

(15分)

准时有效完成(15分)

部分完成(12~14分)

完成率低于60%(8~11分)

态度(10分)工作积极,主动沟通,对所完成任务有合理化建议(10分)

工作认真,在规定时间内完成任务(6~9分)

工作态度不积极,未及时完成任务也不沟通(0~6分)

总分合计

本月综合评价:

负责人签字:总分:试用期员工签字:

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景观施工图设计任务书(正本)

目录 一、景观施工图设计范围和设计内容要求 二、景观施工图设计时间安排 三、景观施工图设计成果要求及其附件资料

一、景观施工图设计场地范围和设计内容要求 1.1设计范围CAD示意图(如下图示例)

见附件“万悦城项目景观设计输入条件”PPT文件 1.2设计范围CAD文件(如下图文件) 1.3景观施工图设计空间范围: 1.3.1用地红线内除建筑构建外的所有户外和半户外空间,包括小区内步行道路、 公共活动广场、组团苑内外户外空间、首层和入口层架空层区等。 1.3.2建筑屋顶屋、顶花园和平台花园。 1.3.3区红线外的市政人行道路和绿化带、市政公共广场。 1.3.4其他,相见下表: 景观施工图设计范围补充列表: 编号区域名称是否备注 01 红线外市政人行道路? 02 红线外市政绿化带? 03 公交车站牌及岗亭? 04 红线外市政广场? 05 红线外市政防噪林? 07 住户私家花园(私家部分)? 08 建筑首层架空层? 09 建筑避难层(公共部分) ? 10 建筑除入口层外的架空层? 11 会所等公共场所内外景观花园?

备注:所有架空层及有顶板、墙柱面的空间设计范围包括吊顶天花、柱面墙面装饰、地面铺装、绿化配置、家私及布品、灯光、绿化配置等。 二、景观施工图设计时间安排 3.1各阶段时间安排如下:(如项目时间有调整,则依项目最新进度统一修改) 注:各阶段汇报时间为最终成果提交时间,过程汇报时间按需设定 三、景观设计成果要求及其附件资料 附件1《景观扩初设计成果标准》 附件2《景观施工图设计成果标准》 附件3《景观设计输入条件清单表》

附件一

试用期员工工作情况总结

试用期员工工作总结 我在年底进入公司,主要负责批发客户,并在三个月内完成了销售任务。在这三个月里,我感谢办公室领导和同事的帮助,这让我熟悉了自己的工作,并成功完成了销售任务。 1、遵守工作职责,认真履行职责。 我的主要工作是服务经销商和客户,发挥沟通和协调的作用。在这个月初,我的第一份工作是安排经销商安排商品和付款。然后,按照路线拜访客户,并利用分销政策和礼品加强分销。及时完成所有数据统计,并做好月度工作总结。 2.明确任务,主动出击,力争保质保量按时完成。 每月做好销售和发展计划,把握工作重点,分步实施。工作前和工作后,做好准备并回顾工作,与同事多交流,遇到无法解决的问题,向领导征求意见。 3.正确对待客户的需求并妥善解决。 了解客户的需求,主动提出访问中发现的隐藏问题。注意产品的展示位置和价格(与竞争对手相比),并提出增加销售量的建议。 4.认真学习参观的八个步骤,灵活运用。

顾客就是市场。只要我们赢得顾客,我们就赢得市场。八步参观是百事可乐的精髓。从工作准备到访问结束是最理想的,我觉得在工作访问中八个步骤是一把金钥匙,可以打开每个客户的大门。 在研究了公司访问的八个步骤后,我发现一个客户实际上有很多事情要做,事实也是在实际工作中了解到的。 5.在我未来的工作中,我会在以下两个方面做得很好: 拜访客户时,不要目空一切,妥善处理客户提出的问题。对于已签署协议的客户,应严格遵守条款和条件,并立即调整不足以消除他们的幸运心理。 培养竞争意识。拜访客户时,要注意产品的展示,包括冷冻号码pop(包括类似的竞争品牌),争取最佳位置。 增强语言表达能力。与客户沟通时,准备好陈述的内容,力求清晰、简洁、易于理解。 在今后的工作中,我希望继续得到大家的支持和帮助,制定一个好的个人工作计划,并为我们做得更好而欢呼!

万科地产集团有限公司设计任务书

【十里画廊项目】 (1#、2#楼) 施工图设计任务书 平顶山市十里画廊置业有限公司公司 总工室 二零一四年一月

第一部分总则 (5) 一、目的 (5) 二、依据 (5) 三、适用范围 (5) 四、图纸要求 (5) 1.工程名称: (5) 2.图面要求: (5) 3.时间要求: (6) 4.其他要求: (6) 五、内容说明 (7) 第二部分建筑专业 (7) 一、建筑专业设计任务书 (8) 1.设计说明 (8) 2.统一做法 (8) 3.构造要求 (11) 4.立面 (13) 5.外立面装修设计深度 (13) 6.室内装修设计深度 (14) 7.环境 (14) 8.详图 (14) 9.其它 (14) 二、设计管理 (14) 第三部分结构专业 (15) 一、结构专业设计任务书 (15) 1.结构设计的一般要求 (15) 2.结构设计的特殊要求 (17)

3.荷载取值要求 (18) 4.对设计全过程的配合要求 (18) 5.主体工程 (19) 6.基础及地下室工程 (19) 7.楼地面工程 (20) 二、结构设计管理 (20) 第四部分机电专业 (21) 一、电气部分 (21) 1.设计范围及指标 (21) 2.设计注意事项及我司的习惯做法 (21) 二、给排水部分 (25) 1.设计范围及指标 (25) 2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (25) 三、暖通部分 (27) 1.设计范围及指标 (27) 2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (27) 四、燃气部分 (29) 五、设备安装初步设计成果要求 (29) 六、设备安装施工图设计成果要求 (31) 1.建筑给排水施工图成果要求 (31) 2.室外给排水施工图成果要求 (32) 3.建筑电气施工图成果要求 (33) 4.室外电气施工图成果要求 (34) 5.采暖施工图成果要求 (35) 七、设计管理 (36) 1.综合 (36) 2.设计过程管理 (37)

新员工试用期目标责任书

深圳XXXXXX有限公司 新员工试用期目标责任书 甲方:(简称为甲方) 目标责任人:岗位职称:(简称为乙方) 身份证号码: 根据公司用人规划,为帮助乙方更好胜任岗位,就乙方试用期应达成目标任务签订本责任书。此责任书是试用考核的重要依据,是员工转正手续办理的必须要件。 经双向沟通,乙方自愿接受甲方提出的以下指标,并严格遵守公司的相关体系管理规定。具体事宜如下: 一、双方暂约定试用期年月日至年月日止; 二、按劳动法及公司管理规定,新员工试用期可为 1-6 个月,甲方应依据本责任书,对乙方进行按月考评,并开展绩效面谈;试用期满,甲方应在一周内完成对乙方的综合评定,做出“转正”、“终止试用”、或“建议申请延期试用”的鉴定,并提报公司。 备注:1、上表为核心考核指标项,并非月度考核表,试用期月度考核评审表在此基础上结合实际工作制定,试用期员工工作满1个月后,由部门领导按《试用期月度考核表》进行考核,人事部审核; 2、文件后附本岗位的《岗位职责说明书》,试用期员工请仔细查阅。

三、试用期工资标准 1、试用期薪酬约定:基本工资,其他约定;(试用期员工按工作表现进行月度考核评审,未达标者将延长试用期或解除劳动合同。) 2、转正后薪酬架构:; 3、其他相关福利约定:; 4、上下班使用钉钉打卡,员工已阅读《考勤管理制度》文件并签名,人事部将按制度执行。 四、考核说明 1、考核主要内容包括业绩KPI、行为考核两部分,考核结果分为五个等级: ≥100(杰出)、≥90(优秀)、≥80(合格)、≥60(待改善)≤60(不合格) 2、考核评审分数≤60分者为不合格,公司将与员工依法解除劳动合同; 3、评审权限:由直接上级初评,公司领导审核,人事部复核。 4、试用期内如员工严重违反公司规章管理制度,公司有权与员工解决劳动关系。 试用期员工签名:人力资源部审核:

试用期个人工作总结报告

附件一:试用期个人工作总结报告 ———人力资源部黄源自四月二十六日进入裕丰企业集团,倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段,在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来,无风无浪却实实在在,学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助,在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里,我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭,我对我的领导和同事们心存感激!借着申请提前转正的这个当儿,我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。 一、工作感悟和反省 1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达 作为人力资源工作者,与人打交道是必不可少的工作内容。刚到公司的时候,由于对新环境的不熟悉,我表现的谨慎而微。常担心过于主动的出击会引起他人的反感,却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念,通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。 2、学习工作中要自信更要谦虚 由于在学生时代的些许成就在心里作祟,一直都有点轻狂的毛病。在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来,认为自己的做法才是正确的,而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念,才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通,用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见,不断地学习新的知识和技能,不断提升自我。 3、工作要有计划性 在我工作的这几个月里,我总共有4次未能及时为新员工制作工作证,3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤,4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因,但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底,根源在于我的工作安排计划性不够强。当我意识到这一点后,我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中,我将加强自己的计划性,每天做一个工作清单,将工作分门别类。急

万科房地产公司2016经营计划模板

机密公司年度经营计划(样本) XX公司 2015年12月28日

目录 一、项目范围 (4) 二、项目经营计划 (4) 1、开竣工面积计划 (4) 2、销售利润 (5) 3、经营利润及报表体现 (6) 三、项目开发总体计划 (7) 1、项目开发计划 (7) 2、完成项目开发计划的难点及应对措施 (9) 四、设计计划 (9) 1、设计计划 (9) 2、设计跟踪服务 (10) 3、设计费支付计划 (11) 五、工程计划 (11) 1、工期计划 (11) 2、工程付款计划 (14) 3、工程管理的难点及应对措施 (14) 六、销售计划 (14) 1、销售计划 (14) 2、销售费用计划 (15) 3、推盘计划 (16)

4、销售难点及应对措施 (17) 七、客户满意度提升计划(样本) (17) 1、2005年提升目标 (17) 2、满意度提升计划 (18) (1)产品线满意度 (18) (2)产品线满意度提升具体措施 (18) (3)体验线满意度 (20) (4)体验线满意度提升具体措施 (21) 1)保持优势,扭转劣势 (21) 2)售前阶段 (21) 3)售后阶段 (22) 3、由满意向忠诚的转化 (33) 八、成本计划 (34) 1、全成本目标体系 (34) 2、成本控制的难点及应对措施 (34) 3、动态成本控制 (35) 九、资金计划 (35) 十、管理及人力资源计划 (36) 1、管理系统 (36) 2、人力资源配置 (36) 3、招聘 (36) 4、培训 (37)

一、项目范围 二、项目经营计划 1、开竣工面积计划

2、销售利润

试用期岗位目标责任书

试用期员工岗位目标责任书 甲方:集团有限公司 乙方:唐向明 所属部门:XXX新技术平台开发部 岗位名称:测试工程师 身份证号:XXX 为更好地敦促乙方了解岗位职责,快速适应岗位工作,提高乙方工作融入与工作绩效。同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成,甲方结合公司整体经营战略和乙方所在团队签订的《2015 年经营目标责任书》的基础上,提出乙方试用期间工作目标,并根据《CC集团员工试用期考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定: 一、考核周期 乙方试用期限为 3 个月:自 2015年 8月 22日起至 2015年 11月 22日止。 二、考核原则 以岗位职责要求为基础,以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据,以试用期考核制度规范为标准,以结果导向的考核原则。 三、乙方岗位职责 主要职责: 1、负责组织互联网金融网站相关业务需求的测试需求分析、测试案例设计; 2、负责管理供应商产品的测试工作,保证其与业务需求一致; 3、负责管理开发团队产品的测试工作,保证其与业务需求一致; 次要职责: 负责测试体系建设并实施自动化测试; 其它职责: 负责测试团队人员管理。

四、考核指标

填写说明:1、订立目标责任书时填写岗位考核指标及相关项;考核期满前按规定时间填写临时工作指标,并根据指标完成情况进行自评和上级评分。 2、高层试用期岗位目标责任书KPI数量不超过7项;中层以下(含中层)试用期岗位目标责任书KPI数量不超过5项。其中,主要职责最多2项,且权重应为最高;次要职责不超过3项,权重次之;其他职责不超过3项。

五、考核流程及结果应用 1、上岗时签订《试用期员工岗位目标责任书》,作为乙方试用期工作的主要工作任务目标和转正考核的主要依据,考核指标包括岗位关键考核指标和临时重点工作指标。 2、根据规定时间,试用期满前由甲方考核部门组织与用人部门对乙方进行目标责任书的考核工作,考核办法按照《CC员工试用转正考核管理制度》执行。 3、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见,对考核周期内考核不合格的员工,视为不符合岗位要求,不能胜任岗位工作,甲方有权辞退乙方。 六、附则 1、本责任书由乙方直接上级或主管领导代表甲方和乙方签署后即日生效,并对双方都具有法律约束力。 2、因集团正处于发展、变革阶段,甲方可根据实际情况与乙方沟通并达成一致意见后,对本责任书各项指标等内容进行调整、完善。 3、若考核期内岗位关键考核指标20%以上权重发生变更,须双方沟通协商达成一致意见后,重新签订岗位目标责任书,报甲方考核部门备案。 4、本责任书一式三份,甲方考核部门、乙方和乙方主管领导各持一份。 甲方(签字):乙方(签字): 年月日年月日

试用期员工转正工作总结

试用期员工转正工作总结 我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工,目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间,公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作,中间包括对公司企业文化的学习和安规培训,之后,便是紧张的岗位培训。在此过程中,使我对发电厂生产流程以及我司燃煤采制化工作有了比较深刻的认识。现将目前工作情况简要总结 1、认真完成了入厂实习培训工作; 2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作; 3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作; 4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作; 5、在化学专工的督促下,较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作; 6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类资料的登记、存档等工作; 7、机组启动和调试过程中,按主管要求,加班加点完成了燃煤各化验项目,并及时报送了化验结果; 8、遵照部门下发的新学员集控学习计划,对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步认识和学习; 在化验岗位工作的这段时间里,我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问题,现总结 1、煤化验方面仪器容易发生故障,无备用设备,煤样多时,仪器持续不间断工作容易导致化验结果出现偏差,严重影响了化验结果的准确性。并且经常会延误化验结果的出示,导致报告不能及时发出; 2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大,参加水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺,严重影响了正常工作的协调与开展; 3、煤化验部分设备老化,由于经常更换配件,工作性能无法达到原技术指标,由此直接影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产,无法更换)

年度工作目标任务书

年度工作目标任务书(分中心样表) 部门名称: 起止时间:年月至年月 部门负责人签字盖章: 中心领导签字盖章: 签订日期:年月日

填报说明 1、各部门要根据工作实际,认真调查研究,准确定位,本着前瞻、预见的原则,对当年的工作做出全面规划,认真填写《目标任务书》,报后勤服务中心审批。 2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求,明确责任,加强管理,按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求,制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求,起到激励作用,又要实事求是,切实可行,能量化的尽量量化,做到定性与定量相结合。 3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求,制定具体目标任务,并有切实可行的具体措施作保证。 4、12月10日前,各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结,填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后,提交后勤服务中心(处)年度工作考核领导小组进行综合考核。

任务 指标 落实措施及工作目标分值 年度工作总体目标(提出本部门年度工作总体目标,要求目标具体,切实可行,具有宏观指导 意义。) 5 改革创新(提出年内拟实施的改革措施、工作创新点,并提出明确的达标要求。) 15 规范管理(填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。) 15 队伍建设(填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。) 15

职能履行及重点工作(填写本部门年度职能履行的预期效果。共计10分) 1、 2、 3、 …… (根据中心(处)年度目标任务及工作要点,提出本部门年度拟完成的重点 工作。共计20分) 1、 2、 3、 …… 30 安全管理(填写本部门年内安全工作目标及拟实施的举措。由质量监督科结合相关目 标完成情况进行考评。) 10 经济目标由计划管理科制订经济目标,并结合经济目标完成情况进行考评。(各部门不 填写具体内容。) 10 总分100

景观施工图设计任务书

景观施工图设计任务书 项目名称: 发件单位:发件人:审批人:收件单位:收件人: 发文日期: 所属合同:《*************》 重要程度: [目录] 第一部分设计任务书使用说明 第二部分景观施工图设计范围要点 第三部分景观施工图图纸目录 第四部分景观施工图图纸设计要点 第五部分关于部分规范的补充内容 第六部分附件说明 第一部分施工图设计任务书使用说明

一、上海万科景观施工图纸是上海万科房地产有限公司根据公司项目的需要,委托具有景观施 工图设计经验的公司进行扩初阶段深化设计及施工图设计的图纸,其主要目的是将扩初设计深化为可指导现场施工的图纸,同时,补充和完善相关专业的实施图纸。总体上要求图纸表达明确、详细,达到结构、设备电气、给排水、景观软硬景工程等景观施工单位之使用要求。 二、万科地产的景观施工图的设计深度与内容,规范设计成果,更好的配合现场工程师的实际 操作,特编制本任务书,用于规范不同的设计公司和设计单位,以求确保图纸设计的内容与深度达到万科公司的使用要求。 三、指引是依据国家有关规范与标准,并总结万科地产公司以往项目操作开发经验编制而成。 对未涉及的部分,应执行国家、当地现行的有关规范、规程和标准。 第二部分施工图设计范围要点 一、总图设计部分 1.各系统的总平面图(材料、部品、平面定位、竖向、给排水、电气工程)。 2.道路系统:小区所有道路的表面装饰及其排水装饰,步行道路的分级和定位、竖向 图及剖面大样。 3.装置:完成各种与景观相关的人行、车行、人车混行出入口总图装置的施工图设计。 二、结构部分 1.土墙:景观施工图设计单位负责挡土墙的结构设计等。 2.水景:小型水景(深度1米以内)、大型人工湖河岸、不在结构楼板上的大型水景(深 度1米以上)的结构设计由景观施工图设计单位负责完成结构设计。在结构楼板上的 大型水景(深度1米以上)由建筑施工图设计单位负责完成结构设计,景观设计单位 提供结构提资条件图。 3.系统:有交通联系功能的户外及与景观有关的水平和垂直交通系统构筑物由景观施工 图设计单位负责完成结构设计,例如桥、建筑户外楼电梯等。构筑物:所有景观构筑

试用期岗位目标责任书

试用期岗位目标责任书 甲方:四川永存建筑工程有限公司 乙方: 所属部门/项目岗位名称 为更好地敦促乙方了解岗位职责,快速适应岗位工作,提高乙方工作融入与工作绩效。同时为支持甲方战略发展目标的顺利达成,甲方结合公司整体经营战略和乙方所在岗位的《2018年绩效考核》的基础上,提出乙方试用期间工作目标,并根据《永存建筑员工试用期考核管理制度》对乙方在试用期间的职责、责任和考核内容做如下约定: 一、考核周期 乙方试用期限为 3 个月:自年月日起至年月日止。 二、考核原则 以岗位职责要求为基础,以考核期内的岗位关键考核指标和临时重点工作指标为考核依据,以试用期考核制度规范为标准,以结果导向的考核原则。 三、说明 1、本责任书由人力行政部代表甲方与乙方直接签署后即日生效,报甲方运营管理部门备案。并对双方都具有法律约束力。 2、因公司正处于发展、变革阶段,甲方可根据实际情况与乙方沟通并达成一致意见后,对本责任书各项指标等内容进行调整、完善。 3、若考核期内岗位关键考核指标20%以上权重发生变更,须双方沟通协商达成一致意见后,重新签订岗位目标责任书,报甲方运营管理部门备案。 4、甲方依据乙方在考核周期内的工作业绩目标完成情况提出乙方是否胜任岗位工作的评定意见,对考核周期内考核不合格的员工,视为不符合岗位要求,不能胜任岗位工作,甲方有权辞退乙方。 5、本责任书一式两份,甲方运营管理部门、乙方主管部门各持一份。 甲方(签字):乙方(签字): 年月日年月日

四、目标考核

完成情况进行自评和上级评分。 2、高层试用期岗位目标责任书KPI数量不超过7项;中层以下(含中层)试用期岗位目标责任书KPI数量不超过5项。其中,主要职责最多2项,且权重应为最高;次要职责不超过3项,权重次之;其他职责不超过3项。

员工试用期工作总结模板

工作汇报/工作计划/试用期工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-037138 员工试用期工作总结模板3 summary templates for employees during probation period

员工试用期工作总结模板 我于20xx年6月4日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。 在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资

万科施工图设计任务书模版

万科房地产有限公司 项目施工图设计任务书 万科房地产有限公司 年月日

施工图设计任务书 一.设计名称、建设地点 设计名称: 建设地点: 二.设计依据、批准文号 1.建设用地规划许可证 2.政府部门对项目方案设计的批文 3.政府部门对项目初步设计的批文 4.用地范围1:1000地形图 5.该项目红线外管线配套图 6.用地范围内的水文资料 7.用地范围内地质堪察报告 8.《民用建筑设计通则》 9.《住宅设计规范》 10.《建筑设计防火规范》 11.《高层民用建筑设计防火规范》 12.《施工图设计任务书》 13.《施工图设计指导书》 14.《施工图设计进度表》 15.《施工图设计深度要求》 16.其它国家及地方跟此项目有关的规范及规定(如有请详细列出) 三.项目概况 1.项目所在区域概述 2.项目周边已有建筑物描述

3.项目场地描述 4.项目自身描述,包括:占地面积,建筑面积,建筑高度,建筑使用功能及容积率等经济技术指标。 四.项目设计内容 1.配合方案设计单位进行方案深化,按照国内相应规范对方案设计单位提供的设计方案提出修改建议,直至完成建筑结构水暖电各专业技术 方案比较,确定方案(相当于初步设计)。 2.在满足国家规定设计深度,同时满足万科设计图纸深度要求的前提下,完成总图、建筑、结构、水、暖、电各专业施工图设计。 3.作为设计总包单位配合异型结构、室外装修等专项设计,完成审核,直至盖章出图。 4.配合各设备专业厂商完成专项设计,直至盖章出图。 5.配合室外配套工程、室外环境工程,完成与主体设计的衔接。 6.针对政府强制要求,配合甲方完成对新材料新技术应用的研究。 7.全力配合甲方完成报审报建工作,直至报批完成。 8.按照甲方要求完成合同附图及各部分面积指标。 五.项目设计时间要求 施工图各阶段设计周期详见《设计计划安排表》。 六.项目设计成果要求 1.方案调整设计图及文件图纸8套,其中三套精装本,其余为平装本; 电子文件光盘(或软盘)一份。 2.施工图条件图、1:50单元平面图等各阶段性图纸一份;电子文件光盘(或软盘)一份。 3.交付开工的基础、桩位施工图及报建的基础施工图图纸8套,其中三套精装本,其余为平装本;电子文件光盘一份。 4.全套施工图设计图纸12套,其中三套精装本,其余为平装本;各专业

保安工作岗位目标责任书

保安工作岗位目标责任书 根据保安服务管理条例和客户单位安全保卫工作需要,经过上岗前的相关培训,掌握了相关岗位工作要求,为保证严格履行岗位职责,签订责任书如下: 一、知法守法,遵守制度 努力提高自身的法制意识,严格按《保安服务管理条例》及其他国家规定的有关法律法规办事,遵守社会公德,不打架、不斗殴、不参与私人纠纷、不盗窃客户财物、不酗酒闹事; 不利用岗位之便参与盗窃或为他人盗窃等违法行为提供方便和信息。由于保安员原因给公司 和客户造成损失和影响,公司和客户有权按照损失大小给予三倍以内的经济处罚;情节严重 追究法律责任。保安员不谈论、不发表或在群众中散布同公司和客户的各项决定相反的言论, 或听信、传播政治谣言,或其他制造、传播有损于社会公德、公司和客户形象、声誉的信息。 二、严格履行岗位职责 保安员须参加公司组织的保安员岗位培训,必须认真履行岗位职责,做好人员、物质等的控制;准时上岗,做好交接班工作,不迟到、不早退,不串岗、不脱岗,上岗期间不做与 工作无关事项。因不认真履行保安员职责,如玩忽职守、违章操作等,造成客户物资被盗、 丢失或损失,公司和客户有权按照被盗或丢失物资价格大小给予索赔,并追究其民事赔偿责 任。 保安员负责对责任区域的人员、物资进行控制,按客户管理制度要求执行到位;无特殊情况(应急处置,必须离开现场等)严禁代替客户保安干部巡检值班,违反规定保安员辞退。获悉 或了解相关违法违纪信息及时反馈驻地保安班队长或客户保安经理,避免客户财产损失。 三、按规定上岗,文明执勤 不讲脏话,不粗暴无礼,不仗势欺人,不刁难来访人员,不接受任何业务单位和客户职工礼品、贿赂、宴请、钱物等,更不准以各种方式敲诈勒索客户职工或外来人员。发生服务 投诉,经查实,公司和客户有权按照保安员管理制度给予考核兑现,情节严重给予辞退并追 究相关责任。 四、爱护、正确使用器械 正确使用对讲机、保安器械等,不得人为损坏和滥用各种保安器械、设施 机呼叫与应急无关的事,通讯和应急设施不按标准使用造成损坏由保安员负责赔偿。 讲机干扰工作造成影响给予严肃处理。;不准用对讲 使用对 五、应对突发事件

新员工试用期个人工作总结

新员工试用期个人工作总结 (一) 进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下: 一、加强业务学习,提高业务素质 通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。 二、改变思想,转换角色,严于律己 一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰(文章转载自[个人简历网-范文频道] https://www.doczj.com/doc/6517388521.html,/wm/ 请保留此标记)富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。 三、体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。 总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心!

万科金域蓝湾项目施工图设计任务书51页

【万科金域蓝湾项目】 施工图设计任务书 _____________公司 设计管理部 二零__年__月 第一部分总则 ........................................................................................... - 3 - 一、目的............................................................................................................................ - 3 - 二、依据............................................................................................................................ - 3 - 三、适用范围.................................................................................................................... - 3 - 四、图纸要求.................................................................................................................... - 3 - 1.工程名称:.................................................................................................................................. - 3 - 2.图面要求:.................................................................................................................................. - 3 - 3.时间要求:.................................................................................................................................. - 5 - 4.其他要求:.................................................................................................................................. - 5 - 五、内容说明.................................................................................................................... - 5 - 第二部分建筑专业.................................................................................... - 6 - 一、建筑专业设计任务书................................................................................................ - 6 - 1.设计说明 ...................................................................................................................................... - 6 - 2.统一做法 ...................................................................................................................................... - 6 - 3.构造要求 ...................................................................................................................................... - 9 - 4.立面 ............................................................................................................................................. - 11 - 5.外立面装修设计深度 ............................................................................................................. - 11 - 6.室内装修设计深度.................................................................................................................. - 12 - 7.环境 ............................................................................................................................................. - 12 - 8.详图 ............................................................................................................................................. - 12 - 9.其它 ............................................................................................................................................. - 12 -

2013年度治理城市交通拥堵工作任务书

2013年度治理城市交通拥堵工作任务书 (杭州市政府) 一、建立健全管理机制 (一)建立由主要领导负责、有关部门参加的综合治理城市交通拥堵工作协调机构; (二)出台治理拥堵意见、政策并具体实施。 二、完善停车设施,优化路网结构 (一)主城区范围(上城、下城、江干、西湖、拱墅、滨江六区)新增专用停车位48000个,全市(含县市区)地下空间开发量650万平方米。 (二)影响交通功能的路面停车位减少10%。 (三)住宅小区停车位配套达标:新建住宅小区停车位配建达到《浙江省城市建筑工程停车场(库)设置规则和配建标准》;制定出台旧住宅小区停车位的改造和管理办法。 (四)优化城市路网结构,打通影响通行的断头路。新建改造城市道路30公里。打通影响通行的断头路10条。改善影响通行的拥堵点28个。 三、落实公交优先发展战略 (一)主城区公交分担率提高3个百分点以上; —1 —

(二)公交车辆数比上年底总量增10%;新增或优化公交线路10%; (三)中心城区主要道路公交专用道里程(双向)新增50公里; (四)公共自行车增长5000辆(含县市区); (五)建设城市快速路网24公里,地铁建设40公里(含开工及续建); (六)公交车高峰时段平均运送时速提高20%。 四、加强交通秩序管理 (一)中心城区确定公布的第一批治堵重点道路机动车守法率达到90%以上; (二)中心城区确定公布的第一批治堵重点道路非机动车、行人守法率达到80%以上。 (三)制定《城市循环交通组织实施方案》并具体组织实施。 (四)进一步完善智能交通控制系统建设,实现全部功能,包括:信号灯集中协调控制功能;主干道及主要路口视频监控功能;警用车辆及单警定位功能;交通信息诱导功能;电子地图指挥调度功能。 五、提高城市交通满意度 实现城市交通满意度明显提高。满意度测评体系包含治堵工作成效、公共交通服务质量、城市道路和停车场等基础设施、交通秩序等方面内容。 —2 —

万科施工图设计合同

万科施工图设计合同 工程设计补充协议及附件 目录 设计内容 设计费用 甲方职责 乙方职责 设计进度 停建终止合同及缓建 调解与仲载 其它 附则 2006年11月5日

甲方:上海天亿置业进展有限公司 乙方:河北省建筑设计研究院(上海分院) 甲乙双方本着平等互利,相互协助的原则,通过友好协商,达成如下“万科新里程预制PC项目”设计补充协议及附件要求: 设计内容 施工图设计,包括: 建筑专业; 结构专业; 机电专业(供电、电讯、空调、煤气、有线电视、消防、电梯、给水、排水、排污、安保及相应的与土建结合的埋件设计)及与市政管网系统接驳的设计工作; (以上图纸均达到政府有关规定深度) 预制外墙对结构整体抗震性能阻碍的分析研究; 设计范畴为:新里程21#楼。 设计依据: 本合同所规定的内容。 甲方所提供的地块测量图。 本工程设计图纸的编制方法,应以《上海市设计文件编制标准》为标准。 设计规范和规定应按照中华人民共和国上海市有关设计规范和设计规定。 采纳中华人民共和国认可的国际度量衡进行设计绘图。平面以毫米为单位,立面以米为单位。 设计费用及付款程序 本工程设计费按照60元/平米运算,总建筑面积为6000平米,合计设计费为人民币36万元,(大写:人民币叁拾陆万元整)。 付款程序:

本合同生效后15日内,甲方应向乙方支付设计费用总额的25%,为9万元作为首期设计项目的定金。 试验楼初步设计完成后15日内支付20%,为7.2万元。 乙方交付全套施工图并通过设计监理审图认可后支付35%,为12.6万元。 住宅工程主体结构封顶后支付10%,为3.6万元。 工程竣工,并通过政府验收后支付10%,为3.6万元。 甲方职责 提供项目设计任务要求资料,出席设计会议及确认有关事项的决定。甲方须向乙方提供设计所需基础资料,其中包括: 电子地势图; 必要的资料文件; 设计任务书。 按时付乙方设计费; 甲方应及时讨论研究乙方提供的设计草案,并书面通知乙方予以确认。 甲方有权审定支付乙方的设计费用及有关设计的变更; 甲方负责对重大设计变更进行确认,并应承担其指定专业配套公司按打算向乙方提供配合图纸(及有关电子文件)的责任。 甲方负责审定乙方的所有设计成果,包括详规设计、方案设计、初步设计和施工图设计; 甲、乙双方负责审定建筑装标准以及水、电、消防、煤气等产品及材料的规格、型号厂家; 甲方督促检查设计进度、设计深度、参与各设计时期的设计治理; 甲方组织图纸内部会审及图纸施工交底,组织工程验收; 甲方承担因甲方不能按合同规定支付设计费而造成乙方设计工期延误的责任。 甲方须向乙方提供设计所需的基础资料,见附件表四。 甲方须按本合同条件的规定,按期支付设计费及经甲方审批后因甲方变更返工而修改或因缓建而引致的增加工作所应支付的费用;

员工试用期工作总结

员工试用期工作总结 第一篇:员工试用期工作总结 时间就像脱了缰的野马,两个月的试用期的时间飞驰而过,回顾这两个月紧张而充实的工作和生活,感慨万千,学到了不少的新的 知识认识许多新的朋友,同时也认识到自己不足,还需要学习很多 的知识,员工试用期工作总结。感谢各位领导能够给我进入xx工作 和学习的机会,没有你们的信任和赏识,就没有了今天的这份试用 期工作总结报告。当我第一次跨进xx的大门的时候,被宽敞明亮整 洁的大厅和人性化设计的工作环境所折服,跨国公司那种大气,简约,轻松而不失严肃的工作氛围袭面而来,接着就是跟xx几次坦诚 友好的沟通,都让我认识到xx是个值得信赖的公司,xx给了人们 美好的梦想,加入xx也是正确的选择。先对近期工作进行总结如下: 一、对xx的认识 xx公司是一家美国公司,是研制、生产和销售xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx系统的著名跨国企业,在行业内处于领先 地位。xx在全球四十多个国家有165个分支机构,xx有1000多项 专利技术,在全球有4000多名员工。还有很多关于xx公司的信息 都是自己从网络等途径探知的,我想随着时间的推移,对xx的认识 会更加深刻,对xx的价值观会更加认同。 二、xx的新员工培训 回想起培训的场景到现在还记忆犹新,给我们培训的人员专业的职业素养和不知疲烦的回答我们的疑问都让我非常感动。人力资源 部给我们介绍了xx有限公司及xx(中国)有限公司介绍、xx的企业 文化、xx的经营原则、xx环境健康与安全等,工作总结《员工试用 期工作总结》。it部给我们介绍了电脑的使用规则、平时日常工作 所需要使用软件的介绍,网络安全的注意事项以及平时使用网络和 电脑所需要知道的基本原则等。行政部门给我们介绍了公司设备安 全的知识和基本原则等。财务部给我们介绍了日常开支和费用报销

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