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企业能源管理手册[1]

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企业能源管理手册[1]

企业能源管理手册

*********************有限责任公司企管部、节能管理办公室

主编人:******* 高级工程师

email:*******@https://www.doczj.com/doc/6b5356423.html,

tel:********

二○○八年三月

第一部分企业能源管理

◆企业的能源管理工作:

建立体系(组织体系、计量体系、统计体系)、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行

◆节能的最终目的:

合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益

◆能源管理机构:

公司能源管理领导小组组成成员

组长:邓乃伏

成员:白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生

能源管理小组组成成员

组长:刘先锋

成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐

节能管理中心组成成员

主任:刘先锋

成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生

1、主要环节

主要生产系统

辅助生产系统

转换系统

外转供

2、能源流向

购入储存传输加工转换终端消费余能回收

3、重点环节:

电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等

4、企业能源管理内容

企业能源管理方针和目标

企业能源管理机构与职责(节能管理体系)

企业能源管理制度

企业能源计量管理状况

企业能源计量器具配置

企业能源统计管理状况

企业能源定额考核指标分析

5、不同用能单元采用不同的考核办法

主要生产系统:定额考核、物料考核

辅助生产系统:指标考核、日常检查

转换系统:效率考核、运行参数评价

其它:综合针对考核

6、企业总体用能状况:

经济指标状况:能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等

能耗指标状况:万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等

企业能源利用状况分析

7、企业能源利用分析内容:

企业能源消费状况

?企业能源消费结构、流向

?企业综合能耗的核定

产品能耗指标的计算分析

?产品产量的核定

?主要能耗指标的计算与分析

产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析

?工业总产值及工业增加值的核定

?单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析

?产品能源成本的计算及其影响因素分析

重点用能设备效率计算分析

?主要用能设备运行效率的计算分析

?淘汰设备情况

8、企业能源使用应关注的几个问题:

产值能耗指标与能源成本指标变化情况

节能效果与考核指标完成情况

影响能源消耗变化因素的分析

节能技术改进项目的经济效益评价

重点工序能耗指标与单位产品能耗指标完成情况

第二部分计量管理

◆当前能源计量工作存在问题

对能源计量工作的重要性认识不足,忽视能源计量管理。

能源计量器具配备不全,主要是次级用能单位和主要用能设备的计量器具配备不全。

计量管理的基础薄弱,机构撤并,人员削减,制度和台帐不全,管理水平下降。

能源分级分项考核制度未建立或执行不严。

能源报表制度不严密,能源数据“数出多门”,并有主观影响因素◆能源计量管理的内容

建立能源计量管理制度。

配备有资质的能源计量管理人员。

能源计量器具管理。

管理包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周

期确认、能源计量器具档案管理等。

能源计量器具档案管理,内容包括:

a)计量器具使用说明书;

b)计量器具出厂合格证;

c)计量器具最近两个连续周期的检定(测试、校准)证书;

d)计量器具维修记录;

e)计量器具其他相关信息。

能源计量数据管理。

◆能源计量管理的内容

建立能源计量管理制度。

建立能源计量管理体系。

配备有资质的能源计量管理人员。

加强能源计量器具管理。

包括:能源计量器具的配备、检定/校准、登录台帐、周期确认、能源计量器具档案管理等。

能源计量数据管理。

◆能源计量器具配置方法:

按照GB17167-2006等标准要求对企业的能源计量器具配置。

或按照总厂、分厂、车间、工序、重点耗能设备(机台) 能源计量管理体系

主要工作

①组织准备。(领导重视是关键。成立领导小组和编写组。

学习标准。收集有关资料和文件。画出组织机构图等)

②文件编写。(能源计量管理手册大纲)

③人员培训。

④实施运转。

⑤达标验收。

应建立文件化的能源计量管理体系,这是保证用能单位能源计量管理科学规范的重要条件。

建立体系的目的是为了避免随意性和人为性。

能源计量管理体系的“保持”是指专门的组织机构、完整规范的管理制度、相对稳定的能源计量管理人员以及资源条件。

能源计量的种类及范围

标准所称能源,指煤炭、原油、天然气、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

能源计量范围:

a)输入用能单位、次级用能单位和用能设备的能源及载能工质;

b)输出用能单位、次级用能单位和用能设备的能源及载能工质;

c)用能单位、次级用能单位和用能设备使用(消耗)的能源及载能工质;

d)用能单位、次级用能单位和用能设备自产的能源及载能工质;

e)用能单位、次级用能单位和用能设备可回收利用的余能资源。

①能源计量的范围:包括从外部输入的能源、作为产品输出的

能源、内部使用的能源、自产能源、回收利用的余能。

②能源包括一次能源、二次能源、载能工质。尤其是载能工质

不能遗漏。

③能源计量管理的范围还包括自产能源和回收利用的余能,也不能忽略。

能源计量器具的配备原则

1、应满足能源分类计量的要求。

2、应满足用能单位实现能源分级分项考核的要求。

3 、重点用能单位应配备必要的便携式能源检测仪表,以满足自检自查的要求。

①用能单位能源计量器具的配备率是指用能单位实际配备的能

源计量器具台(件)数与用能单位能源计量率为百分之百时需要配置的能源计量器具台(件)数之比,用百分数表示。

②能源计量器具的配备率是针对某种能源(约定能源)的要求,不是汇总后的要求。

③能源计量器具配备率计算的核心工作是确定应配备能源计量器具的网点,也就是理论需要量。

④能源计量器具配备率不同于能源计量率。

①从事能源生产的用能单位(如采煤、采油企业等),消耗本单

位自产的能源也应进行计量(见前文能源计量的范围)。

②从事能源生产的用能单位所配备的能源计量器具要满足评价其单位产品能源自耗率的要求。自耗率是反映其能源生产成本的重要参数。

用能量(产能量或输运能量)大于或等于表1中一种或多种能源

消耗量限定值的次级用能单位为主要次级用能单位。

主要次级用能单位应按表3的要求加装能源计量器具。

表1 主要次级用能单位能源消耗量(或功率)限定值

单台设备能源消耗量大于或等于表2中一种或多种能源消耗量限定值的为主要用能设备。

主要用能设备应按表3要求加装能源计量器具。

表2 主要用能设备能源消耗量(或功率)限定值

能源计量器具配备率应符合表3的要求。

表3 能源计量器具配备率要求

单位:%

第三部分统计管理

统计要求:

能源统计状况

能耗统计系统应从能量流动过程的购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节进行。可以将每一个环节分为若干用能单元。审核评价统计的内容、方法、采用的单位和符号及报表

形式是否符合标准要求并满足自身能源管理的要求。

企业统计原始记录和报表应包括以下统计内容:

生产中消耗的各种能源统计是否对主要生产系统、辅助生产系统、采暖(空调)、照明、运输和其他等六个用能单元所使用各种能源和耗能工质的数量,并对企业综合能耗、单位产值综合能耗、产品单位产量综合能耗进行统计和计算。

能源供入量统计

能源收支平衡表、能源消费量表和与之相应的原始统计资料。 能源加工转换统计

能源加工转换报表,加工转换统计的内容包括以下方面:

内部生产的各种二次能源和耗能工质的数量;生产各种二次能源和耗能工质所消耗的各种能源数量;所生产的二次能源低位发热量;耗能工质的工作参数;加工转换设备输入输出能源相关参数和效率等。

能源输送分配统计

能源输送分配分两大类:

一类是液态、气态能源的管道输送;

另一类是电能输配。

企业统计原始记录和报表应包括管道输送能源或耗能工质的数量,管道进口及出口端的压力、温度等参数;电能输配线路输入输出端的电量及电流、电压等参数;输送损失能量等内容。 能源消费统计

能源消费统计分两部分:一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的统计;另一部分是非生产单位、职工生活和外供的各种能源和耗能工质的统计。

企业能源统计指标分析体系内容:

能源需求统计分析;

能源消费统计分析;

产品能耗统计分析;

节能量统计分析;

能源利用效率统计分析。

能耗定额中的用能范围:

单位产品能耗定额中,应包括与产品生产直接有关联的用能部分,即企业的生产用能部分,如单位产品电耗定额中包括:

1、基本生产用电;

2、辅助生产用电(其中包括修理车间、工具车间、备料车间、运输车间、生产供水、供风、供热的用电、生产设备的大修、小修、事故检修及检修后的试运行用电,以及矿山和煤矿中保证安全生产准备工作用电);

3、厂区、生产厂房、仓库及办公室的照明用电;有关上述各项用电的线路和变压器损失。

但是,单位产品电耗定额不应包括与产品生产无直接关系的用电,如住宅、公用生活设施、文化设施、学校、基建安装(包括试车)用电,及与上述有关的线路和变压器损失。

第四部分定额的制定

单位产品单耗定额的制订

单位产品单耗分为三类,即全厂定额,车间定额和工序定额。 产品单耗定额的制订方法大致有:

技术计算法

统计分析法

经验估计法

1、技术计算法

它是根据产品生产技术过程各个环节的用电实际情况,经过技术计算,确定电力消耗定额,通常叫技术计算法。用技术计算法确定单位产品电力消耗定额,是一项比较复杂细致的工作,要通过各种必要的技术测量、技术计算,才能求出产品电力消耗定额的技术指标。在制订电耗定额时,应在生产情况正常,工作方法最合理、最经济、电力损失最代的生产条件下,考虑先进定额的标准来制订,以推动节约用电工作。

制订电耗定额的技术计算资料,应该包括下列内容:

(1)生产过程的技术规范(温度、热量、时间、机械强度等)。(2)设备技术资料(电流、电压、容量、生产效率及能力等)。(3)设备的工作方式(按工作及负荷区分)。

(4)企业各种技术经济指标(成品率、原料、配比、设备运行时间、停机及空转时间、二次动力消耗量等)。

(5)计划时期内规定的生产任务。

2、统计分析法

它是根据以往生产中电力消耗的历史统计资料,进行简单的计算和分析来确定电力消耗定额的方法。统计分析要充分考虑生产技术条件的变化情况和生产操作技术水平的熟练程度等各方面的因素,力求制定比较切合实际的电力消耗定额指标。

3、经验估计法

它是根据生产工人、技术人员和有关专业人员共同研究,结合生产实践经验和积累的历史统计资料为依据,制订电力消耗定额的方法。这种方法由于受统计资料不全和经验的局限性的影响,很难制订出比较准确的定额指标。

上述三种方法,各有优点和缺点,采用哪一种方法制订电耗定额,要结合本单位的具体情况确定。一般来说,采用技术计算法是比较准确可靠的。在生产工艺过程比较复杂,用技术计算法难度较大时,多采用统计分析法和经验估计法。

单耗定额的管理

定额统计和分析

企业能源部门应做好定额的编制、统计和分析工作,并制定和下达各单位车间、工段、班组的单耗定额,定期统计分析定额执行情况,严格遵循国家颁发的“单位产品单耗定额导则”考核管理办法和企业的定额考核制度,节奖超罚,以充分调动广大职工的节能积极性。

电能计量管理

用电单位应加强电能计量管理,健全计量检测手段。在车间、工段和大型机台等处配置电能计量装置,以保证统计的准确可靠。单位及其车间、工段、班组的负责人,应对定额执行情况及时进行检查。

第五部分节能监测

节能监测分为在线监测和专项监测,对于有些计量器具配备齐全的高耗能设备,可以利用其计量、统计数据,计算其效率等 重点用能单位应配备必要的便携式能源检测仪表,以满足自检自查的要求,随时对发生异常的用能设备进行监测,及时发现问题加以整改或者实施专项监测。

以企业(或企业内部的独立用能单元)为对象,对收入能量与支出能量在数量上的平衡关系和企业各种能源在购销存储、加工转换、传递输送、终端使用四个环节与回收利用、外供的数量平衡进行考察,以定量分析用能情况。

研究具有确定边界的用能体系各种能量的收入与支出的平衡;

供给能量与有效利用能量及损失能量之间的数量平衡。

第六部分企业能量平衡

电能平衡工作的要点

(1)首先确定测量点,安装必要的测量仪表。

(2)选择测量时间。选取有代表性的正常负荷,高峰负荷,平均负荷,正常工作日电量,正常月电量,便于进行有代表性的更接近实际的分析。

(3)按预定的测量方法进行测试,并记录、整理、统计测量数据(功率以千瓦为单位,以电量千瓦小时为单位)。

(4)按电能传递路径和工艺流程,根据测的数据,一步一步地进行电能利用率计算。

(5)绘制电能平衡图表,列出电能所有收支项目。

(6)进行电能分析,分清有效消耗和无效损耗,找出用电不合理现象和浪费问题。电能分析的基本原则是:生产工艺过程必须消耗的能量应作为有效消耗,其它则认为是无效损耗。无效损耗应设法使其降到最低限度。

能量平衡分析

企业能量平衡分析是利用统计计算与测试计算相结合,以统计计算为主的综合分析方法。

根据统计期内能量平衡表或能源消费实物量平衡表,利用有关数据和各项统计数据审查平衡表的正确性。平衡表采用统计计算的方法,按照能源流程的四个环节,以全入能平衡为基础,研究能源进入和支出量的平衡关系。在统计资料不足,统计数节,据需要校核及特殊需要时,应进行实测。应将测试结果折算为统计期的平均水平。

通过对能量平衡表(或能源实物量平衡表)的分析,审查各项损失的数量及原因,对不合理或者损失大的部位进行原因分析,挖掘节能潜力。

平衡公式:

能量平衡:输入能=有效能+各项损失能(反映企业能源有效利用的程度,并查找节能潜力)

质量守衡:投入量=产出量+损失量+其它(考察企业各项能源的收支情况)

物料平衡:原材料投入=成品产量+半成品产量+库存变化+废品(不合格品)+损耗

企业能量平衡方程

企业能量平衡方程用公式(1)表示:

Ej+Er=Ec+Ep (1)

式中:

Ej————工质和物料带进体系的能量;

Ec————工质和产品带出体系的能量;

Er————进入体系的能量,包括外界供给的能量和化学反应放热(不含燃料燃烧化学反应放热);

Ep————排出体系的能量,包括有效利用能量和各种损失能量及化学反应吸热。

企业电力平衡的分析

?确认购入数量:电力部门的电费结算发票(关注始末读数)、财务部门动力帐及付款单、配电室(进厂总表)记录等关联性资料进行核对?确认自产数量:企业自备电厂发供电量的抄表记录、统计报表、财务部门成本核算等关联性资料进行核对。

?确认消耗数量:配电室(各分表)记录、各车间设备运行记录、管

理部门能源消费台帐、能源消耗经济目标责任制考核结果及考核依据、财务部门燃料动力帐等关联性资料进行核对。

?电力平衡:企业总表计量电力=各部门消耗电力-自备电厂供出电量+变压器及输电线路损耗+转供电力

电力消耗核定应注意购入量的抄表时间与内部抄表时间的一致性,应调整到产品核算、考核抄表与结算抄表相一致

对自发供电量应根据自备电厂的经济技术参数与测试情况对比分析确定。

企业能量平衡报告

企业能量平衡报告应包括下列内容。

a)编制企业能量平衡表按照GB16615编制;

b)企业能源消费总量与结构,购入、外销、库存、加工转换和使用平衡表;

c)按GB/T2587、GB/T2588和能耗指标及工艺过程进行用能情况分析;

d)企业内余能资源量、余能资源率和余能资源利用情况;

e)根据用能分析和余能利用情况,并按GB/T3485,GB/T 3486,找出节能潜力及部位,提出节能措施方案。

第七部分能耗分析

进行能耗分析的基础:

首先,要求企业的管理人员要了解国家的能源法规、政策和最新的节能技术。

其次,在进行能耗分析之前,企业应对下述各方面进行确认:

(1) 各项管理制度的落实情况;

(2) 各种设备和主要生产工艺流程;

(3) 计量仪表的配备、安装的位置与工作状态。

再次,为了得到准确的耗能系统或设备的转换效率,同时也为企业提供生产设备的能源利用情况,在企业进行能耗分析的过程中,应进行必要的现场测试。

能耗分析的基本方法

企业能耗分析的基本方法是依据能量平衡、物料平衡的原理,对企业的能源利用状况进行统计分析,包括企业基本情况调查、生产与管理现场调查,数据搜集与审核汇总,典型系统与设备的运行状况调查,能源与物料的盘存查帐等项内容,必要时辅以现场检测,对企业生产经营过程中的投入产出情况进行全方位的封闭审计,分析各个因素(或环节)影响企业能耗、物耗水平的程度,从而排查出存在的浪费问题和节能潜力,并分析问题产生的原因,有针对性地提出整改措施。

注意:在开展能耗分析时,要查找企业各种数据的来源,并追踪数据统计计量的准确性和合理性,进行能源实物量平衡分析,采取盘存查帐、现场调查、测试等手段,检查核实有关数据。只有在数据准确可靠时,才能进行能耗指标的计算分析,进而查找节能潜力,提出合理化整改建议和措施。

企业进行能耗分析时,可以将企业能源利用的全过程分为购入贮存、加工转换、输送分配、最终使用四个环节。

在分析过程中要特别注意以下两个方面:

首先要了解企业内部机构设置和生产工艺流程,熟悉企业内部经济责任制(有的企业称之为经济效益考核办法或经济活动分析)以及责任制的具体落实情况,只有这样才能摸清企业的管理状况(如机构、人员、职能、制度、办法、指标等)和能源流程,为下一步的能源审计分析打下基础。

其次要详细了解本企业的计量和统计状况,确定计量仪表的准确程度和统计数据的真实程度。

问题查找、原因分析的主要途径:

能耗指标超标,其问题的查找、原因的分析和节能整改措施的提出,应从生产过程中能源利用的主要途径入手,抛开生产过程千差万别的个性,概括出其共性。一个生产和服务过程中的能源利用可以抽象成八个方面,即能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工等六个方面的输入,得出产品和废弃能两个方面的输出。产生的废弃能,要采用回收和循环使用措施,从能源利用的角度看,能源效率低和能源浪费的原因跟这八个方面都可能相关,这八个方面的每一个方面都有可能直接导致能源利用效率低和能源浪费的产生。

企业能耗分析的基本分析方法是依据能量平衡、质量平衡的原理,对企业的能源利用状况进行统计分析。主要有:

1、对标分析

(1)与国家及行业规定的能耗定额或限额指标对比,明确该公司

能源计量管理规定

能源计量管理规定文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

迁安轧一钢铁集团有限公司文件 环字 [2009]020号签发人:蔺福成 能源计量管理制度 1 总则 1.1 为加强我公司能源计量管理工作,贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》,结合我公司生产、能源计量工作的实际情况,特制定本制度。 1.2 能源计量工作是企业经营生产活动的一个重要组成部分,是提高劳动生产率、节约能源、降低消耗,促进企业科学计量的一项基础管理工作。 2 管理体系 2.1公司能源计量管理,实行公司、各厂(部室)、作业区(班组)的三级管理体系,能源环保部是公司能源计量监督管理部门,动力厂、计质计量部、生产厂为主要职能执行单位。 2.2 各厂、有关部室,工段(班组)配备专(兼)职能源计量管理人员,组织协调并统一管理本单位的能源计量工作和有关的监督、检查、测试、统计工作。 3职责 3.1能源环保部职责 3.1.1 宣传贯彻国家计量法、节约能源法,结合本单位实际制定、完善能源计量管理制度。 3.1.2 按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006标准要求,协调、组织公司用能单位能源计量器具的配备,接受上级管理部门的检查和监督。 3.1.3 监督、检查、完善公司、各厂各种能源计量器具的配备和计量数据的准确、完整。 3.1.4 组织节能、能源计量新技术、新器具的推广。 3.1.5 负责公司能源计量的日常监督管理工作。 3.2计质计量部职责

3.2.1 负责公司焦碳、洗精煤等固体燃料的能源计量工作。 3.2.2 参加上级单位及公司组织安排的各项能源计量管理检查落实工作。 3.2.3 宣传贯彻国家计量法、节能法,执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.2.4 结合公司实际组织制定本部门及各用能单位能源计量器具管理、使用、检定等的专项管理制度和计量工作规划并监督执行。 3.2.5 根据生产经营的需要及加强能源管理的要求,组织落实各用能单位能源计量器具的检定周期,能源计量器具分类管理等工作并对执行情况进行监督检查,促进能源计量器具使用管理的标准化和规范化。 3.2.6 健全公司焦碳、洗精煤等固体能源计量管理网络及器具台帐,绘制能源计量网络图。 3.2.7 负责组织并监督各厂及相关部室能源计量器具的外送校准及各厂的计量器具鉴定基础工作。 3.2.8 协助公司做好能源计量新技术、新器具的推广和应用。 3.2.9 组织落实各用能单位能源计量器具、设备技术档案和能源计量人员档案,组织各单位能源计量人员参加上级机关举办的业务培训和技术考核。 3.3 动力厂职责 3.3.1负责公司电力、煤气、氧气、氮气、蒸汽、水等能源介质的计量工作。 3.3.2 负责公司外供电力、煤气、水、蒸汽等能源介质的计量工作。 3.3.3 定期组织安排各项能源计量管理检查活动,并督促整改落实。 3.3.4负责宣传贯彻国家节能法、计量法,执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.3.5 健全公司能源计量管理网络,绘制能源计量网络图,开展能源计量检查和交流评比活动,总结、推广、应用能源计量工作先进经验。 3.3.6 建立所计量能源介质计量器具台帐并按期进行检定。

(完整版)企业能源管理制度

能源管理制度 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室;车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产必须用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。

能源管理培训手册版

目录0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 4.6检查 4.7管理评审

0 引言 0.1 能源管理手册发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制,旨在运用先进的管理思想,建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系,不断降低企业能源消耗,提高能源利用效率,实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求,也符合本公司能源管理的实际需要,现予以批准发布,自2013年9月16日正式实施。 本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件,是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则,它体现了公司对内外部相关方的承诺,因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此,公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定,树立节能意识,将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中,为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础,以满足内外部相关方的要求。 总经理:曹永兴 2013年9月18日 0.2 管理者代表任命书 为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系,确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展,任命李达磊同志担任管理者代表,代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调,并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审,并提出改进建议。 总经理:曹永兴 2013年9月18日 0.3 能源方针 遵守法律法规,推行清洁生产; 优化能源结构,全面过程控制; 科学循环发展,建设绿色糖业。 释义: 依据公司实际情况以及造纸行业特点,及时收集获取与公司相关的节能法律法规、

能源计量管理规定

能源计量管理规定内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

能源计量管理制度 1、能源计量管理机构及人员岗位责任制 (1)能源计量管理工作由能源管理办公室负责。 (2)每月月底公司水、电的一、二级计量由生产技术处、制造分厂抄表、统计、汇总并报送。 (3)生产技术处负责能源计量器具的选型、配备、检定。 (4)生产技术处负责能源计量器具的校准工作。 2、能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理 (1)生产技术处依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 (GB17167-2006)所规定的计量器具准确度等级进行选型。 (2)通则规定准确度等级静态计量衡器准确度级、动态计量衡器准确度级、电能表级。 (3)能源计量器具正确选型后,由电仪工段申报请购,由物资供应处采购,电仪工段验收合格后方能入库。 (4)当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由生产技术处鉴定后提出报废深情报生产副总经理审批。 3、计量器具的配备、使用、维护、保养 (1)能源计量器具的配备,应根据生产、经营和成本核算的实际需要,按公司级、处室级、工段级重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。 (2)能源计量器具使用单位依据说明书正确使用,提供良好的使用环境,并负责能源计量器具的维护、保养。 (3)当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。 4、能源计量器具的周期检定

(1)能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围,由生产技术处电仪工段联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。 (2)能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。(3)公司无能力检定的非强检计量器具由生产技术处依据具体情况决定如何检定。 5、计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度 (1)公司水、电的一、二级计量由生产技术处每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。 (2)原煤进厂的使用的数量的计量由磅房负责记录、上报; (3)油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报; (4)一级(进厂的)电能计量和二级(车间级)电能消耗的计量数据,由电仪工段负责采集、填报; (6)燃油和成品油的采购、供应的数据,由采购部按月报送 (7)生产用水的计量数据,由能源管理办公室负责采集、填写报表并报送财务审计处和相关部门领导审批。 (8)三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员,对于重点能耗机组的能源消耗数据,如果要求报送能源部,则有工段确立专人及时报送。 能源使用及节能管理规定

(能源化工行业)工业企业能源管理体系实施指南

(能源化工行业)工业企业能源管理体系实施指南

工业企业能源管理体系实施指南 1范围 本标准为以下对象提供实施指南: a)应用DB37/T1013-2009的工业企业。 b)其他相关方。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则 DB37/TIOU-2009工业企业能源管理体系要求 3术语和定义 DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件 4能源管理体系要求 4.1总要求 用能单位应将能源管理体系作为企业管理的壹部分,根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界,边界范围内的能源利用和管理活动应符合DB37/T1013-2009的要求。 建立、实施、保持和改进能源管理体系,应通过以下活动进行: a)体系策划 识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况; 评价能源利用和管理现状; 确定能源基准、标杆; 识别评价能源因素; 制定能源方针、目标、指标; 确定能源管理职责,配备资源; 建立内、外部信息交流机制; 将策划的结果形成文件。 b)体系实施 对实体系范围内机员实施培训 执行体系文件,对能源利用过程进行控制,包括能源规划、设计、采购、贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程; 全过程监视和测量; 对不符合采取纠正措施和预防措施,必要时实施应急预案。 c)体系检查和改进 实施内部审核; 实施管理评审; 识别节能潜力,确定改进措施,提供必要资源。 4.2文件要求 4.2.1总则 用能单位应通过建立适宜的文件,沟通意图、统壹行动,最终实现能源管理体系的有效运行。能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程,为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。 a)体系策划和文件编写应紧密结合,其中: 能源方针、目标。能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。能源方针应表明用能单

公司能源管理手册

嘉禾县大爱机械铸造有限公司 能源管理手册 文件号:DA/NYMA—2013 版本号: A 版 受控状态: 受控 发布日期:二0一三年十月二十五日实施日期:二0一三年十月二十八日 目录 0 引言 (3) 0.1 能源管理手册发布令 (3) 0.2管理者代表任命书 (4) 0.3 能源方针…………………………………………………………………… 5 0。4 公司能源目标 (5) 0。5企业概况 (6) 0.6 手册管理…………………………………………………………………… 7 1 适用范围……………………………………………………………………… 8 2规范性引用文件………………………………………………………………9 3 能源管理的组织机构及职责 (1) 0 3.1组织机构…………………………………………………………………

10 3.2 岗位责任制 (10) 4能源计量管理制度…………………………………………………………… 13 5 能源的统计及报告、分析制度……………………………………………15 6 能源使用及节能管理规定 (16) 7 奖惩………………………………………………………………………19 8 能源计量检测的管理 (2) 0 0 引言 0.1 能源管理手册发布令 为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,为规范本公司全体员工在能源管理系统中的各项工作,本公司依据GB/T15587-2008《工业企业能源管理导则》及国家有关法律、法规的要求,以及本公司近几年来能源管理的实际运行情况编制《能源管理手册》(A版),现予以批准发布,自2013年10月28日正式实施。, 本管理手册是指导公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则,它体现了公司对内外部相关方的承诺,因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此,要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定,树立节能意识,将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中,为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础,以满足内外部相关方的要求. 总经理: 2013年10月25日

能源管理体系程序文件

能源管理程序文件2012年12月12日发布实施

相关术语 能源管理体系:用能单位管理体系的一部分,用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。 用能单位:消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素:在用能单位运营全过程中,对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。 重要能源因素:指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针:用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。 目标:用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。 指标:为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。 关键岗位:能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。 基准:用能单位为评价实施能源管理体系的绩效,通过对历史数据收集与分析,确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。 标杆:用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。 能源管理绩效:用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。 能源管理方案:用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率,针对能源因素所采取的具体措施。 不符合:未满足要求。

目录

修改记录

文件和资料控制程序 一、目的 控制供水能源管理体系相关的文件和资料,确保各有关部门、单位使用有效的版本,为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。 二、适用范围 适用于能源体系文件和资料的管理与控制。 三、职责 ㈠负责能源管理手册和能源程序文件的控制。 ㈡负责发文件和上级来文的控制,其他外来文件由接收部门控制。 ㈢各部门、单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。 四、工作程序 ㈠工作流程 编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类 1、能源管理体系文件分为三个层次: ⑴能源管理手册; ⑵能源程序文件; ⑶第三层文件。 2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标,对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。 3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。 4、第三层文件是程序文件的支持性文件,是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。 5、有关能源法律法规等外来文件的控制,按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。 ㈢文件的编制、批准和发布

师范大学能源资源计量管理制度

XX师范大学后勤管理处 XX师范大学能源资源计量管理制度 能源计量人员岗位设置及职责 一、能源计量领导工作小组职责 1.认真学习贯彻国家颁布的计量法规、条例、办法和上级计量机关制定有关计量文件并组织实施。 2.对本校能源计量工作实行直接领导,熟悉本校的计量工作情况,并能及时处理有关计量工作问题,对整个计量工作有布置、有检查、有规划、有措施。 3.定期或不定期召开计量工作会议,及时研究解决计量工作中存在的涉及面较广的问题。 4.组织制定本校计量工作发展规划,组织编制有关计量方面的技术措施,并督促检查各单位执行情况。 5.审批有关本校计量文件和贵重计量仪器添置计划,并负责属于固定资产的仪器设备报废的审批工作。 二、能源计量办公室职责 1.在后勤管理处处长的直接领导下,编制本校能源计量工作计划。 2.认真贯彻计量法令和上级计量机关文件,要求确保本校量值准确统一。 3.组织编制计量技术措施年度计划。 4.组织编制计量检测网络及计量检定系统及计量技术文件。 5.组织制定本单位计量管理制度和计量人员岗位责任制,并组织实施、督促、检查。

6.负责组织本校计量人员、业务、技术考核。 7.负责本校计量指标的考核工作。 三.管理员 1.能源管理员 根据能源流动情况编制相应的能源流向图; 根据能源实际消耗情况定期编制能量平衡表; 进行节能监测和用能分析 2.能源数据采集员 按有关规定对能源数据的实物量、能量值等进行计量或测试和记录。 按有关规定对能源消耗各环节的计量数据采集点进行定期数据采集和记录。 3.能源计量分析员 建立和维持能源消耗计量检测数据计算机管理系统。 对能源消耗的定期抄表记录进行复核。 按有关规定对能源消耗数据进行处理、统计上报和消耗分析。 对计算机内存数据资料进行安全性保护。 4.计量管理员 编制和修订计量网络图、计量器具量值溯源图等技术性文件。 制定能源计量器具购置计划和对新购能源计量器具进行验收。 制定能源计量器具的周期性检定/校准、期间核查计划和送检/送校。 5.计量校准员 依据有关计量校准技术规范的规定,对能源计量器具进行校准,并按校准技术规范正确填写各项记录。 对能源计量标准进行期间核查,确保其使用的可信性。 6.设备维护员

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册

发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)、《能源管理体系-实施指南》(GB/T29456-2012)编制,旨在运用先进的管理思想,建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系,不断降低企业能源消耗,提高能源利用效率,保护和改善环境,实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施,要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行,任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实,授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理: 二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方: 根据我公司能源管理体系建设的要求,为严格遵守相关法律法规和其它要求,提供充足的资源,定期进行管理评审,通过不断完善能源管理体系,持续提高其有效性。特此承诺如下: 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源,以达到能源绩效目标,资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队; 3、通过会议、培训及其他手段,在本公司内部传达能源管理的重要性; 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立,并制定相应的考核方案,按计划实施考核; 5、亲自参与能源绩效参数的评审,以确保能源绩效参数适用于本组织; 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题,以确保公司在能源方面的战略优势; 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式,及时评价和报告能源管理的结果,掌握能源管理的主动权。 承诺人: 二0一四年六月十五日

ISO50001-2018能源管理手册

文件制修订记录

目录 0.1 能源管理手册管理 0.2 能源管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标 0.5 公司概况 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织所处的环境 5 领导作用 6 策划 7 支持 8 运行 9 绩效评价 10 改进 附录A 公司能源管理体系组织机构图 附录B ISO50001-2018能源管理体系职能分配表附录C 能源管理体系程序文件清单

0.1 能源管理手册发布令 公司的《能源管理手册》符合ISO50001:2018《能源管理体系要求》、电子行业制造及国家有关法律、法规的要求,也符合本公司能源管理的实际需要,现予以批准发布,自2021年3月1日正式实施。 本管理手册是指导本公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则,它体现了公司对内外部相关方的能源管理实现承诺,因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。 为此,要求公司各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定,树立节能意识,将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中,为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础,以满足内外部相关方的要求。 现予以发布,望全体干部员工遵照执行。 ★手册管理 1本手册由体系部负责编号、登记、发放及归口管理。 2 本手册的管理方式为受控文件。 受控手册统一编号并盖受控印章后,按受控手册发放范围发放。手册如有更改,受控手册都需作相应更改。 3 本手册版本代号为“A”、“B”“C”…。当修改次数较多或因内外部组织机构或环境有较大变化时,本手册应换版。 4 本手册修改标识为“0”“1”、“2”、……。凡当页发生修改时,则应将该页的修改标识作相应变化。 5 若系因打印等原因造成文字错误,可采用直接由原发放部门在文件上更改,签名或盖章后使用,待下次更改时一并修订。 6 本手册的页码按流水号连续编制。 7 在发放经修改或换版后的受控本手册时,必须及时收回作废页次或作废版本。

能源计量管理制度

能源计量管理制度

乌审旗蒙格沁能源开发有限责任公司梅林庙煤矿筹建处 能 源 计 量 管 理 制 度 1月1日 一、总则 1、为加强公司能源计量管理,提升公司经营管理水平,降低能源消耗,提高公司经济效益,根据《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方计量法律、法规,特定本制度。 2、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部分,能源计量管理

工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础,确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。企业经过实行能源定量化管理,实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准,从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 3、企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。 二、能源计量管理及职责 (一)能源计量管理:暂时由机电部负责 (二)职责 1、能源计量管理部门职责:(1)严格贯彻执行国家、地方、行业有关能源计量的法律、法规、规程和标准。 (2)统一领导、管理全公司的能源计量工作,并接受政府计量管理部门的业务指导和监督。 (3)组建公司能源计量管理体系,审定公司能源计量管理各有关制度。 (4)编制并组织实施能源计量工作发展规划和计划,审定公司能源消耗定额指标,积极开发应用计量新技术、新设备,并审查引进的计量技术和设备。 (5)监督、检查公司计量工作的执行状况。

(6)按照GB17167- 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,做好能源计量器具的选用、安装、检验、鉴定、使用、巡检、维护、保养以及档案和技术资料的存档、保管等管理工作。 (7)制定公司能源计量技改方案,审查基建项目中能源计量方案。 (8)根据企业生产装置大修计划,制定能源计量大修方案,并组织实施和竣工验收。 (8)完成好各种能源计量数据采集、处理、汇总的统计工作,保证能源计量数据的真实、完整、准确和连续。 (9)协调处理能源计量数据方面的异议和纠纷。 (10)对公司各部门能源计量工作进行考核,并提出奖惩建议。 2、专、兼职能源计量人员职责:(1)严格贯彻执行国家、地方、行业有关能源计量的法律、法规、规程和标准。 (2)建立和管理本部门的能源计量器具台帐。 (3)负责所管辖岗位的能源计量器具的巡检、维护、保养、测试等具体工作,并做好记录;严格执行在用能源计量器具的周检和抽检计划。 (4)协助或指导能源计量器具使用单位对能源计量器具的准确使用、维护,及时处理能源计量器具的故障,保障能源计量器具的良好运行。 (5)能源计量数据有异议时,负责提供有关能源计量数据和原始记录凭证。

企业能源管理手册

企业能源管理手册 *********************有限责任公司企管部、节能管理办公室 主编人:******* 高级工程师 email:*******@https://www.doczj.com/doc/6b5356423.html, tel:******** 二○○八年三月

第一部分企业能源管理 ◆企业的能源管理工作: 建立体系(组织体系、计量体系、统计体系)、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行 ◆节能的最终目的: 合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益 ◆能源管理机构: 公司能源管理领导小组组成成员 组长:邓乃伏 成员:白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生 能源管理小组组成成员 组长:刘先锋 成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐 节能管理中心组成成员 主任:刘先锋 成员:王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生

1、主要环节 主要生产系统 辅助生产系统 转换系统 外转供 2、能源流向 购入储存传输加工转换终端消费余能回收 3、重点环节: 电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等 4、企业能源管理内容 企业能源管理方针和目标 企业能源管理机构与职责(节能管理体系) 企业能源管理制度 企业能源计量管理状况 企业能源计量器具配置 企业能源统计管理状况 企业能源定额考核指标分析 5、不同用能单元采用不同的考核办法 主要生产系统:定额考核、物料考核

辅助生产系统:指标考核、日常检查 转换系统:效率考核、运行参数评价 其它:综合针对考核 6、企业总体用能状况: 经济指标状况:能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等 能耗指标状况:万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等 企业能源利用状况分析 7、企业能源利用分析内容: 企业能源消费状况 ?企业能源消费结构、流向 ?企业综合能耗的核定 产品能耗指标的计算分析 ?产品产量的核定 ?主要能耗指标的计算与分析 产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析 ?工业总产值及工业增加值的核定 ?单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析 ?产品能源成本的计算及其影响因素分析 重点用能设备效率计算分析 ?主要用能设备运行效率的计算分析

能源计量器具的管理制度

能源计量器具的管理制度 1、各用能单位应建立能源计量管理体系,形成文件,并保持和持续改进其有效性。 2、各用能单位应建立、保持和使用文件化的程序来规范能源计量人员行为、能源计量器具管理和能源计量数据的采集、处理和汇总。 3、各用能单位应设专人负责能源计量器具的管理,负责能源计量器具的配备、使用、检定、维修、报废等管理工作。 4、各用能单位应设专人负责主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具的管理。 5、各用能单位的能源计量管理人员应通过相关部门的培训考核,持证上岗,各用能单位应建立和保存能源计量管理人员的技术档案。 6、能源计量器具检定、校准和维修人员,应具有相应的资质。 7、各单位要建立完善计量器具台帐,台帐中按类别和量程大小排序。台帐中要列出计量器具的名称、型号规格、准确度等级、测量范围、数量、生产厂家、管理编号、安装使用地点、检定周期及最近检定日期、状态(指合格、准用、停用等) 8、各用能单位应建立能源计量器具档案,内容包括: (1)、计量器具使用说明书 (2)、计量器具出厂合格证 (3)、计量器具最近两个连续周期的检定证书 (4)、计量器具维修记录

(5)、计量器具其他相关信息 9、能源计量器具应实行定期检定。凡经检定不符合要求的或超过检定周期的计量器具一律不准使用。属强制检定的计量器具,其检定周期、检定方式应遵守有关计量法律法规的规定。 10、在用的能源计量器具应在明显位置粘贴与能源计量器具一览表编号对应的标签,以便查验和管理。 11、计量器具的标记要求:应保证所有测量设备都牢固耐久地用标签、代码或其他表示表明其校准状态。校准中的局限性或使用中的限制也应标在设备上,标识用不同颜色区分,也称彩色标志。 (1)《合格》标记。该标记表明队友国家、地方和部门检定规程的测量设备按规程检定后处于合格状态。采用绿色。 (2)《准用》标记。该标记表明测量设备的部分功能或量限得到确认,处于合格状态。采用黄色。 (3)《停用》标记。贴有该标记的测量设备,任何人不得使用。这是对发现故障、超差、超周期及停用测量设备采用的强制管理措施。采用红色。 12、计量器具无法贴标识的,以检定、校准证书为准。 13、标准器具如有较大故障,使用人员不得随意处理,严禁拆卸设备仪器任何部位,需要调修时,应送政府计量部门修理检定合格后方可投入使用。 淄博胜赢化工有限公司

企业能源管理制度大全

企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下: 1、公司生产所需要的一切燃料,其技术标准由公司运行部门提出,会同公司节能主管部门共同编制,并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购,通过公司考核组对燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车燃料都要过秤检重,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点,建立台帐,做到帐、物相符。

5、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃料与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广,消耗量大的能源,它占企业总能源消耗的比例较大。因而,合理有效用电,节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位,为此将制定公司节约用电管理制度如下: 1、企业节能管理部门(安全技术部)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理

能源管理手册

能源管理手册 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

分发号:版次:A/0 精河县晶羿矿业有限公司 能源管理手册 文件编号:JYKY-NYGL-SC-2017 编制:樊少义 审核:齐盆盆 批准:周德立 受控状态: 2017年6月18日发布 2017年10月18日实施 2

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0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.1总则 4.4.2法律法规及其他要求 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.4.5能源绩效参数 4.4.6能源目标、指标和能源管理实施方案4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.2能力、意识和培训 4.5.3信息交流 4.5.4文件 4.5.5运行控制 4

4.5.6设计 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6检查 4.6.1监视、测量和分析 4.6.2合规性评价 4.6.3能源管理体系的内部审核 4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5记录控制 4.7管理评审 5

0 引言 0.1 能源管理手册发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制,旨在运用先进的管理思想,建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系,不断降低企业能源消耗,提高能源利用效率,实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求,也符合本公司能源管理的实际需要,现予以批准发布,自2017年6月18日正式实施。 本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件,是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则,它体现了公司对内外部相关方的承诺,因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此,公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定,树立节能意识,将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中,为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础,以满足内外部相关方的要求。 总经理:周德立 2017年6月18日 6

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册范本 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

能 源 管 理 体 系 手 册

能源管理体系手册修订履历

能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)、《能源管理体系-实施指南》(GB/T29456-2012)编制,旨在运用先进的管理思想,建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系,不断降低企业能源消耗,提高能源利用效率,保护和改善环境,实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施,要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行,任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实,授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理: 二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方: 根据我公司能源管理体系建设的要求,为严格遵守相关法律法规和其它要求,提供充足的资源,定期进行管理评审,通过不断完善能源管理体系,持续提高其有效性。特此承诺如下: 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源,以达到能源绩效目标,资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队; 3、通过会议、培训及其他手段,在本公司内部传达能源管理的重要性; 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立,并制定相应的考核方案,按计划实施考核; 5、亲自参与能源绩效参数的评审,以确保能源绩效参数适用于本组织; 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题,以确保公司在能源方面的战略优势; 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式,及时评价和报告能源管理的结果,掌握能源管理的主动权。 承诺人: 二0一四年六月十五日

能源计量管理制度

XXXXXX有限公司 能源计量管理手册 编制:能源计量管理办A版本:版 受控状态:审核: 批准:持有者编号: 20月82013 年日发布日期: 年2013 实施日期日21月8

目录 1.总则 (1) 2.企业概况 (2) 3.组织与管理 (4) 4.能源计量管理机构任命 (5) 5.能源计量目标 (9) 6.能源计量管理制度 (11) 7.计量采购与领用 (17) 8.计量器具的评估方案 (19) 9.计量器具档案管理制度 (20) 10.计量检测设备证书、标记、封印管理制度 (21) 11.计量检测、标定与校准 (24) 12.能源节能管理与考核 (28) 13.计量检测仪表的分级管理制度 (29) 14.不合格计量检测设备管理制度 (31)

文件编号 Q/GL-JLG.01.01 有限公司XXXX1/0 /修订次版次能源计量管理手册1 次页 1.总则 1.1为加强公司能源计量管理,提升公司经营管理水平,降低能源消耗,提高公司经济效益,根据《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方计量法律、法规,特制定本制度。 1.2能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,能源计量管理工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础,确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。企业通过实行能源定量化管理,实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准,从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 1.3企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

企业能源管理制度汇编

企业能源管理制度汇编

企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日

燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下: 1、公司生产所需要的一切燃料,其技术标准由公司运行部门提出,会同公司节能主管部门共同编制,并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购,通过公司考核组对燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车燃料都要过秤检重,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、分区存放。定

期进行库存盘点,建立台帐,做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃料与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广,消耗量大的能源,它占企业总能源消耗的比例较大。因而,合理

2017年公司能源管理总结

2017度能源管理工作年终总结暨 2018 年能源管理工作计划会议 伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变,公司迎来了发展史上的困难时期,在持续低迷的市场大环境下,给公司的生产经营来了巨大的压力,成本更是在红线下运行。在这样的国内外市场环境下,公司董事长高瞻远瞩, 及时调整战略,适应市场,采用市场价格倒推生产成本的管理理念。提出在生产过程中合理用能是降本增效的出路之一,同时要求积极争取国家相关优惠政策,升级或引进节能新技术、新工艺、新材料和新设备,生产上优化工艺等措施。在这一思想带动下,公司上下形成了人人想节能、人人在节能的良好氛围。 “节能领跑,绿色发展” 。2017 年通过各部门、合作单位团结一致、努力拼搏,坚持不懈的努力,公司工序生产用能从优化工艺、升级技术装备、管理方法等方面入手,使生产各工序用能低于或者接近《西部铜业能源管理及考核手册》定额能耗值,为公司精细化管理、降本增效打下坚实的基础。今天我代表能源办公室将2017 年能源管理工作年总结暨2018 年能源管理工作计划分两部分进行汇报。 第一部分2017 度能源管理工作年终总结 第一节2017 年1-12 月份风、水、电能消耗情况 1.工业生产总用风量为11736.7 万立方米,其中采掘矿用风量8754.9 万立方米(占总风量:74.6%);充填用风量2981.81 万立方米(占总风量:25.4%); 2.工业生产用新水总量为191.9 万吨,其中采掘矿岩用新水量11.35 万吨(占总水量:5.9%);选矿用新水量180.53 万吨(占总用水量:94.1%); 3.工业生产总用电量为15872.35 万千瓦小时,其中采出矿用电量3390.92 万千瓦小时(占总电量:21.36%);选矿用电量11067.38 万千瓦小时(占总电量:69.73%);辅助用电量141 4.6万千瓦小时(占总电量:8.91%)。铜矿石原矿处理量241.71万吨,铅锌矿石原矿处理量66.88万吨,采出矿量为284.85万吨; 4.工业生产采矿总用柴油量为2132吨,其中德源公司用柴油264 吨;中矿公司用柴油336吨;小山川公司用柴油277吨;宏祥物流A 组用柴油1186吨;宏祥物流

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