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山东省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月11日)

山东省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月11日)
山东省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月11日)

山东省咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月11日)

每日一讲:

(单项选择题)

1、中国工程咨询协会编制的《工程咨询服务协议书试行本》,其附录B的内容为( )。

A.委托工程咨询服务范围

B.咨询服务报酬的计取方式

C.客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务

D.咨询费支付金额和支付时间

2、我国工程咨询业开拓国际工程咨询市场,最迫切需要的是( )。

A.跟踪世界工程咨询业发展,学习先进管理经验

B.转变观念和机制,建立适应市场经济需要的工程咨询业

C.加强信息工作,扩大技术和市场信息来源

D.培养复合型、外向型、开拓型的国际工程管理人才

3、对于大部分目标已经实现,并达到了预期目标和效益的工程项目,其成功度可评价为( )。

A.完全成功

B.基本成功

C.部分成功

D.不成功

4、工程项目管理过程中所指的相关的协调不包括( )之间的协调。

A.人员与人员

B.人员与系统

C.系统与系统

D.系统与环境

5、投资项目可行性研究中的财务分析不包括( )。

A.财务现金流量分析

B.社会效益和费用分析

C.项目盈利能力分析

D.项目偿债能力和财务生存能力分析

6、根据保险人的委托,向保险人收取手续费,并在保险人授权的范围内办理保险业务的单位或个人是( )。

A.保险经纪人

B.承保人

C.保险代理人

D.投保人

7、工程咨询成果属于( )。

A.非物质产品

B.前瞻产品

C.组合性产品

D.经验性产品

8、伯尔尼公约所确立的基本原则是国民待遇原则、自动保护原则和( )。

A.独立保护原则

B.优先保护原则

C.对等保护原则

D.依申请保护原则

C.减量化、冉利用、资源化

D.集约化、无害化、资源化

注册咨询工程师方法实务试题及答案

2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案 试题一 具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。 通过竞标,A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点: (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。 问题 1.根据规划研究的一般要求,甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2.根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由,并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由,并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。 答案: 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容: (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求,A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容: (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3.A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。 理由:逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式,不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。 进行逻辑框架分析的步骤: (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态,比较不同的选择)。

监理工程师如何对待工程变更

浅议监理工程师对工程变更的管理 在施工过程中,监理工程师根据工程需要,下达指令对招标文件中的原设计或经监理工程师批准的施工方案进行任一方面的改变,统称为工程变更。工程变更常常发生在工程承包合同执行过程中,需要监理工程师随工程进展现场定夺,若处理不当,不仅造成资金浪费,影响工程质量,埋下索赔隐患,甚至使业主对其工程投资失去控制或承包商的利益受到损害,监理单位的形象也会受到影响。因此正确对待工程变更是每个监理工程师应具备的基本素质。 【关键词】施工监理;项目管理;工程变更;监理工程师 一、工程变更的种类 按照工程变更所包含的具体内容,可将其划分为如下5个类别:1)设计变更;2)施工方案变更;3)计划变更;4)条件变更;5)新增工程。 1设计变更 设计变更是指建设工程施工合同履约过程中,由工程不同参与方提出,最终由设计单位以设计变更或设计补充文件形式发出的工程变更指令。设计变更包含的内容十分广泛,是工程变更的主体内容,约占工程变更总量的70%以上。常见的设计变更有:因设计计算错误或图示错误发出的设计变更通知书,因设计遗漏或设计深度不够而发出的设计补充通知书,以及应业主、承包商或监理方请求对设计所作的优化调整等。 2.施工方案变更 施工方案变更是指在施工过程中承包方因工程地质条件变化、施工环境或施工条件的改变等因素影响,向监理工程师和业主提出的改变原施工措施方案的过程。施

工措施方案的变更应经监理工程师和业主审查同意后实施,否则引起的费用增加和工期延误将由承包方自行承担。重大施工措施方案的变更还应征询设计单位意见。在建设工程施工合同履约过程中,施工方案变更存在于工程施工的全过程,如人工挖孔桩桩孔开挖过程中出现地下流砂层或淤泥层,需采取特殊支护措施,方可继续施工;公路或市政道路工程路基开挖过程中发现地下文物,需停工采取特殊保护措施;建筑物主体施工过程中,因市场原因引起的不同的规格型号材料之间的代换等等。 3条件变更 条件变更是指施工过程中,因业主未能按合同约定提供必须的施工条件以及不可抗力发生导致工程无法按预定计划实施。如业主承诺交付的工程后续施工图纸未到,致使工程中途停顿,业主提供的施工临时用电因社会电网紧张而断电导致施工生产无法正常进行;特大暴雨或山体滑坡导致工程停工。这类因业主原因或不可抗力所发生的工程变更统称为条件变更。 4计划变更 计划变更是指施工过程中,业主因上级指令、技术因素或经营需要,调整原定施工进度计划,改变施工顺序和时间安排。如小区群体工程施工中,根据销售进展情况,部分房屋需提前竣工,另一部分房屋适当延迟交付,这类变更就是典型的计划变更。 5新增工程 新增工程是指施工过程中,业主动用暂定金额,扩大建设规模,增加原招标工程量清单之外的建设内容。

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、(20 分) 解答: 1. 技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本 项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有:自然环境因素,交通运输因素,市场因素, 劳动力因素,社会和政策因素,人文条件因素,集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有:投资费用比较,运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模?不是,Qa 为利润为零,确定建设规模需考虑的主要 因素:合理的经济规模,市场容量与竞争力,环境容量和自然资源供应量, 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、(20 分) 为改善城市交通状况,某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口,修建一座立交桥。路口改造完成后,该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益,咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图(图2-1 )。 问题: 益差额各为多少(用图中字符表示)? 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答: 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵,节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率?说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点,有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项,只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案:D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案:C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源 参考答案:C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案:B 19.下列关于项目团队建设的说法,错误的是() A团队发展的规范阶段,是团队状态的时期 B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案:A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案:D

21、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案:C 22、下列关于组织结构的说法,错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案:A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案:C 24下列关于项目经理的说法,错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

咨询工程师方法及实务20例

1.A 公司在某市投标承建某教学楼,主体是砖混结构,建筑面积为2200m 2,工期为2000年1月到2001年5月,在投标之前,公司将对该项目进行施工成本的预测和分析,A 公司总结的近期砖混工程的成本资料如下表。由于成本水平主要受到材料价格的影响,A 公司测算的1998年10%。 解1)将各年度的工程成本换算到预测期的成本水平,结果见下表: 2)建立回归预测模型:y = a + bx 式中:y --施工项目总成本;x --施工项目建筑面积。 3)参数计算 采用最小二乘法,计算相关参数 ()() 0.0275=--=∑∑∑∑i i i i i x x x y x y x b 2/ 2.52=-=x b y a 4)成本预测 根据已知条件拟投标项目的建筑面积为2200m 2,则其成本点预测为: y = 2.52 + 0.0275×2200 = 63.02(万元) 某商业集团公司2001年1月~8月的小五金销售额(万元)如下表所示。 问题: 1)建立简单移动平均预测模型,并预测2001年第4季度销售额(n = 3)。

2)设α= 0.3建立一次指数平滑预测模型,并预测9月份的销售额。 2001年9月的销售额 ) (18.431万元== Q 2001年10月的销售额 ) (16.4318.433.498.32万元=++=Q 2001年11月的销售额 ) (22.4316.418.433.43万元=++=Q 2001年12月的销售额 ) (19.4322.416.418.44万元=++=Q 因此2001年第4季度的销售额预测为: )(57.1219.422.416.4432万元=++=++=Q Q Q Q 2) 首先计算初始平滑值: ()())(95.33/43.491.252.43/3210万元=++=++=x x x F 按照指数平滑法计算公式: 1 7.03.0-+=t t t F x F ★考点: 1.基本公式 如果预测对象与主要影响因素之间存在线性关系,将预测对象作为因变量y ,将主要影响因素作为自变量x ,即引起因变量y 变化的变量,则它们之间的关系可以用一元回归模型表示为: y =ax +bx +e 其中:a 和b 是提示x 和y 之间关系,a 为回归常数,b 为回归系数;e 是误差项或称回归余项。

总监理工程师变更的情况说明补充协议

中标单位:(盖章) 法定代表人:(盖章) ____ 年______ 月 _____ 日原总监理工程师: (签字并盖执业章) ____ 年_____ 月______ 日 建设单位:(盖章) 法定代表人:(盖章) _____ 年 _____ 月_____ 日 拟任总监理工程师: (签字并盖执业章)_____ 年_____ 月______ 日 关于1井实验楼 XXXXXX;项目X监理项目 总监理工程师变更的情况说明 致XXX建设工程招标投标管理办公室:(建设行政管理部门) 1 #实验楼等XX监理项目(报建号:_________________________________ )北京XXXXXXXXX管理有限公司为中标单位,于 ___________________ 年_________ 月日办理了中标通知书备案,于_________ 年_________ 月________ 日办理了监理合 同备案。 由于中标单位的总监监理工程师XXX,注册号:XXXXXXXXXX职称:工程师,因因身体健康原因的情况(附证明资料),不能继续担任该项目总监理工程师。 现中标单位经建设单位书面同意,变更该项目的总监理工程师,拟由XXX,注册号:1XXXX,职称: 高级工程师,任该项目的总监理工程师。 中标单位承诺继续履行委托监理合同中的其他条款,拟任新的总监理工程师不低于原委托监理合同约定的总监理工程师的条件,并不降低监理工作质量,同时按规定及时 办理委托监理合同补充协议手续。

1井实验楼 XXXXXX)工程监理 合同补充协议书 委托人(甲方):(建设单位) 监理人(乙方):(监理单位) 委托人与监理人于 _____ 年_____ 月____ 日签订了XXXXXXXX项目的委托监理合同, 现经甲乙双方协商一致,就本项目的总监理工程师事项达成如下补充意见: 、本项目的总监由XXX,注册号:XXX,职称:工程师,变更为新的总监 理工程师:XX,注册号:11XXXX,职称:高级工程师。 二、为了确保监理工作顺利进行,监理人承诺变更的新的总监理工程师不低于原 合同约定的总监理工程师条件,也不因总监理工程师的变更而降低监理工作质量。 、原委托监理合同的其他条款不变。 四、本补充协议书按规定到原合同备案部门办理合同备案手续 五、其他约定:_____________________________________________________ 六、本协议一式两份,双方各执壹份。 法定代表人(盖章)法定代表人(盖章) 建设单位(盖章):监理单位(盖章): 本协议签于:年月日

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元,设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年,年限平均法,不计残值,所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产,且改造后产量不变,主要是成本节约。改 造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元,更新改造投资6500万元,不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年,年限平均法,不计残值),则该项目改造后第三年的税后增量项 目投资净现金流量为多少万元? <1>、 【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资 产出售带来的纳税效应。 出售旧资产可能涉及3中纳税情形: ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时,旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入,按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值,此时资产出售没有带来收益或损失,无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值,旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失,可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值,旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元 设备出售带来的增量现金流入为: 旧设备出售收入1200万元,出售旧设备抵税收益450万元,合计1200+450=1650万元 <2>、 【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化 改造后折旧费=6500/5=1300万元 改造前折旧费=3000/5=600万元 改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应 应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元 增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量 增量收入(成本费用节省):2500万元 增量现金流出(增加的所得税):450万元 增量净现金流量:2500-450=2050万元 某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

注册监理工程师变更注册所需材料

一、变更注册所需材料 1.申请表一式两份(注册系统申报成功后直接打印)(调出省的三份); 2.本人学历证书原件与复印件(仅变更专业时); 3.购买社保清单(或退休证)(调出省除外); 4.劳动聘用合同(使用劳动主管部门的标准文本,合同期不少于1年)或劳动、人事、工资关系证明(调出省除外); 5.原注册单位出具的解聘证明或到期合同或退休证明(姓名变更除外); 6.监理工程师注册证书原件; 7.监理工程师继续教育证明(仅变更专业时); 8.本人执业印章(调出省除外); 9.小一寸近期彩色照片二张(调出省除外); 10.变更后的《企业法人营业执照》和当地工商部门出具的企业名称变更函、资质证书原件与复印件(仅企业名称变更时)。 二、注册监理工程师变更注册网络办理流程 1.企业在监理工程师注册管理系统上登录,填写注册资料上报; 2.到省注册窗口提交书面材料; 3.省注册窗口审核后上报住房和城乡建设部审批; 4.企业登陆注册管理系统查询审批进度,“中国工程监理与咨询服务网”网站查询审批结果,广东省建设执业资格注册中心网站查询注册证书、执业印章领取通知; 5.领取注册证书和执业印章。

办理条件 一.取得执业资格; 二.受聘于一个工程造价咨询企业或者工程建设领域的建设、勘察设计、施工、招标代理、工程监理、工程造价管理等单位; 三.有下列情形之一的,不予注册: 1.不具有完全民事行为能力的; 2.申请在两个或者两个以上单位注册的; 3.未达到造价工程师继续教育合格标准的; 4.前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的; 5.受刑事处罚,刑事处罚尚未执行完毕的; 6.因工程造价业务活动受刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的; 7.因前项规定以外原因受刑事处罚,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的; 8.被吊销注册证书,自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的; 9.以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销,自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满3年的; 10.法律、法规规定不予注册的其他情形。 所需材料 1.注册申请表(一式两份,正反面打印); 2.申请人的执业资格考试合格证明件(资格证书)原件与复印件(需复印资格证书1~4页); 3.本人与注册单位签订的劳动合同原件与复印件(采用劳动主管部门的标准文本,合同期不少于1年且合同应有本人签字); 4.注册单位的造价咨询资质证书原件与复印件(一式两份)(单

咨询工程师考试真题题库

2014年咨询工程师考试真题题库 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《项目决策分析与评价》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《工程咨询概论》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 【以下为目录】 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 第一部分历年真题详解 2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2009年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2006年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 第二部分章节题库 [工程咨询概论]第一章工程咨询单位市场开发 [工程咨询概论]第二章工程咨询单位风险管理 [工程咨询概论]第三章工程咨询服务内容 [工程咨询概论]第四章现代工程咨询方法 [工程咨询概论]第五章工程咨询服务采购 [工宏观经济政策与发展规划]第一章宏观经济运行的衡量 [工宏观经济政策与发展规划]第二章投资的分类 [工宏观经济政策与发展规划]第三章主要税种税收政策对投资项目的影响

咨询工程师基本知识

咨询工程师简介 考试介绍 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的咨询工程师(投资);具体办法由国家发展计划委员会另行规定;国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行资格,纳入全国专业技术人员职业水平制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的资格;本资格全国范围内有效。 考试时间 2016年考试时间为4月16、17日,且考试科目调整为4科【取消:工程咨询概论】,考 考试科目、题型 2016年考试科目调整为4科,既:《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》,【工程咨询概论科目取消】;考生应考时,应携带钢笔或签字笔(黑色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声、无编辑储存功能)。草稿纸由各地人事考试中心配发,用后收回。 《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题,采用网络阅卷,在专用的答题卡上作答。 注意事项: 1、答题前要仔细阅读答题注意事项(答题卡首页); 2、严格按照指导语要求,根据题号标明的位置,在有效区域内作答; 3、为保证扫描质量,须使用钢笔或签字笔(黑色)作答;

4、该科目阅卷工作由全国统一组织实施,具体事宜另行通知; 考试大纲 报名时间 (一)2016年咨询工程师(投资)考试报名请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件。 (二)符合条件的报考人员,可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息,并按有关规定办理资格审查及缴费手续,考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。(具体报名安排详见各省的报考文件)

注册监理工程师变更注册程序

附件二 注册监理工程师变更注册程序 一、申请变更注册的范围 根据《注册监理工程师管理规定》(建设部第147号令)的有关规定,注册监理工程师发生下列情况时,应及时办理变更注册手续: 1、变更执业单位; 2、变更注册专业; 3、所在聘用企业变更企业名称; 4、所在聘用企业变更注册管理部门。 二、申请变更注册所需提交的相关资料 1、申请人如实填写的《中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表》一式两份;跨省、自治区、直辖市、总后基建营房部办理变更注册手续的,需提交一式三份。 2、申请人的身份证件(身份证、军官退休证、警官退休证)复印件(需加盖现聘用企业公章)。 3、申请人的《中华人民共和国监理工程师执业资格证书》或《中华人民共和国监理工程师证书》复印件(需加盖现聘用企业公章)。 4、申请人的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》原件及执业印章。 5、申请人的工作调动证明(与原聘用单位终止或解除聘用劳动合同的证明文件复印件,或由劳动仲裁机构出具的解除劳动关系的劳动仲裁文件复印件)。 6、申请人与新聘用单位签订的有效聘用劳动合同复印件及近期社会保险机构出具的参加社会保险清单复印件(离、退休返聘人员需提供离、退休证明复印件)。 7、申请人跨省、自治区、直辖市变更执业单位的,还须提供满足新聘用企业所在地相应继续教育要求的证明材料。 8、申请人变更注册专业的,应提供与申请注册专业相关的证明材料(毕业证书、学位证书、职称证书、满足相应专业继续教育要求的

证明材料)复印件(需加盖现聘用企业公章)。 9、申请人所在聘用企业名称发生变更的,应提供工商局出具的企业名称变更函复印件。 10、申请人近期免冠一寸彩色照片一张。 三、申请变更注册的流程 1、申请人进入中国工程建设信息网(https://www.doczj.com/doc/655092795.html,),通过监理企业、建筑业企业、工程招标代理机构资质身份加密锁登录《注册监理工程师注册管理信息系统》,填写、打印《中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表》,并上传生成数据电子文档; 2、申请人向现聘用企业提交变更注册申请资料,经审核同意后,到北京市建筑业执业资格注册大厅办理相关申报手续。 3、北京市建委注册管理部门对所有申请变更注册的材料进行初审,形成初审意见后连同相关资料一并上报建设部。 4、建设部对所有申请变更注册的材料进行审查,形成审查意见。对准予变更注册的人员,由建设部统一核发《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》及执业印章。 四、申请变更注册的收费标准 根据《国家计委办公厅关于注册城市规划师等考试注册收费标准的通知》、建设部《关于收取注册监理工程师注册费和执业印章费的通知》、北京市发改委《关于造价和监理工程师等注册收费标准的函》的有关规定执行,注册费56元/人,执业印章费65元/人,由注册大厅代收后统一上缴建设部。

2014年注册咨询工程师真题及答案(方法与实务)

2014年注册咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题 一、某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求:(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。 问题: 1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身分析评估包括哪些内容? 2.市场定位的具体步骤是什么? 3.除了出版专业刊物外,工和咨询公司还有哪些主要营销手段? 4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险? 【参考答案】 1.工程咨询公司在目标市场选择中,对自身条件分析评估的内容包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 2.市场定位的具体步骤主要有: (1)应确认咨询单位自身的竞争优势,包括资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。 (2)通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势,将目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势进行比较,找出自己的相对优势。 (3)通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势,以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。 3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司的主要营销手段还包括: (1)建立网页; (2)争取客户举荐; (3)广告宣传; (4)树立品牌形象; (5)保持良好的公共关系。 4.除了法律责任风险外,咨询业务的主要风险还包括: (1)政策风险。由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。 (2)市场风险。由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。 (3)管理风险。由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。 (4)财务风险。咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所产生的风险。 (5)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。 二、A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下: (1)目前A公司的产能为710万件/年; (2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%;

注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案 一、(20分) X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y 咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括: ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%; ②法律体系日益健全和完善; ③生产技术不断更新; ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率; ⑤高等教育进人大众化阶段; ⑥银行存贷款利率上升; ⑦全社会的诚信观念进一步加强; ⑧《专利保护法》颁布实施; ⑨风险投资资金来源多样化; ⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题: 1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略? 2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。 3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。 4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素? 二、(20分) W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量,见表2-1. 同时,Y公司为了进~步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 问题: 1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略? 2.采用一次指数平滑法,预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3

2017咨询工程师实务真题及答案

案例题(本题20分) 案例一: (20分) 某大型国有炼油企业具有较强的研发能力,独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色,培育了一批稳定的客户群体,产品质量一直受到好评,产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业,在传统体质影响下,产品的销售渠道比较单一,专门负责市场销售的人员不足,销售人员没有真正面相市场,难以适应竞争激烈的市场环境。企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨,主要有A、、B、两种润滑油产品,两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1.而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外,还有:企业的产品生产成本高。没有想其他企业一样进行全方位,大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足,单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。 问题: 1、运用SWTO分析法,分析该企业在目标市场中的优势。劣势、机会和威胁。 2、若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示,说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。 3、根据图1-1,判断A、、B、两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段,请

拟定相应的产品战略。 解题思路: 1·该企业的优势是:研发能力强,独特的生术和雄厚的技速人才实力。 劣势是:专门负责市场销售的人员不足,设有真正面向市场。企业产品成本高每有进行广告宣传,代销点设置不足。 机会是:润滑油产品具有特色,有稳定的客户群体,产品质量深受好评,在当地有一定的影响。 威胁是:该企业是国有老企业在传统体制下,销售渠道单一;竞争对手销量所占市场份额70%以上,产品包装不能满足中小用户的需求。 2,根据SWOT分析图,企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下,改变企业内部不利条件。企业需要对市扬的份额进行分析,对其中市场份额较低的地区,增加代销点数量,统筹管理,降低企业生产成本;增加不同的包装规格,满足不同用户群的需求,对企业进行全方位,利用广告进行宣传,打破传统的推销方式。 3.A产品处于生命周期中的成长期,行业处于生命周期中的成长期,产品有发展潜力,企业有竞争实力。所改产品策略是追加投资;进一步扩大业务。B产品处于生命周期的成熟期,企业生产规模较大,有大量稳定的现金收益,企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便能尽快收回投资,获得利润。 第2/6题:案例题(本题20分) 某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业你调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》精讲班课件第1讲讲义

涉及《工程咨询概论》的考试要点 重点:投资建设各阶段工程咨询服务内容;咨询方法;工程咨询服务招标。 主要讲解: 一、我国工程咨询业未来发展规划(页码:《工程咨询概论》P35-36) (1)加快工程咨询理论方法和技术创新。包括:树立符合科学发展观要求的新咨询理念、加快开展工程咨询理论方法和技术创新研究、推动创新研究成果的应用。 (2)促进工程咨询全面协调发展。包括:加快推进工程项目全过程管理、大力加强投资决策咨询工作、切实注重后评价工作、积极开发新领域业务。 二、工程咨询单位业务的市场开发(页码:《工程咨询概论》53?55工程咨询单位市场开发) 1.工程咨询市场 (1)国内工程咨询市场格局 工程咨询已受到政府部门、企业、事业等单位的普遍重视,工程项目咨询任务量越来越大,对工程咨询单位的技术水平和咨询服务的质量要求越来越高。 中国加入世贸组织过渡期结束后,一个全面开放的工程咨询市场正在逐步形成。 (2)国际工程咨询市场特点 ①国际工程咨询签约各方通常属于不同的国家,受多国不同法律的制约,不同的法律、税务、会计法规等, 涉及不同的经济发展水平,不同的社会文化环境和地理气候条件等。这些因素远比国内市场环境复杂得多。 ②国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响,风险性对较大。 ③在合同管理方面,虽然国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理,但项目参与各方往往来自不同的国家,对合同条款的理解易于产生歧义,当岀现争端时,处理起来往往较为复杂和困难。 ④国际工程咨询通常采用国际被广泛接受的发达国家的标准、规范和规程,但也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程。 2.市场调查与营销环境分析 市场调查的内容包括: ①政治法律环境调查;②经济环境调查;③社会人文环境调查;④技术应用环境调查;⑤市场容量调查。 咨询营销环境分析是指依据市场调查资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。 3.目标市场选择与市场定位 (1)市场细分。按区域、专业领域、技术类型细分。 (2)目标市场选择。 外部环境因素包括:工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。 自身条件包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 (3)市场定位。 (4)主要营销手段。 ①建立网页 ②争取客户举荐 ③广告宣传 ④树立品牌形象 ⑤专业岀版物 ⑥保持良好的公共关系 4.项目的分析与选择

2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案

2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案 案例一:(20分) 某大型国有炼油企业具有较强的研发能力,独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色,培育了一批稳定的客户群体,产品质量一直受到好评,产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业,在传统体质影响下,产品的销售渠道比较单一,专门负责市场销售的人员不足,销售人员没有真正面相市场,难以适应竞争激烈的市场环境。 企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨,主要有A、B两种润滑油产品,两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1.而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外,还有:企业的产品生产成本高。没有想其他企业一样进行全方位,大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足,单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。 问题: 1、运用SWTO分析法,分析该企业在目标市场中的优势。劣势、机会和威胁。 2、若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示,说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。 3、根据图1-1,判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段,请拟定相应的产品战略。 二、(20分) 某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业你调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2-1。

(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为:未来该企业A业务增长率将会降低,B业务和C业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。 问题: 1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。 2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。 三、(20分) 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。

注册监理工程师管理规定

注册监理工程师管理规定(熟悉) 08、09年各2题,10年1题 第一章总则 第一条为了加强对注册监理工程师的管理,维护公共利益和建筑市场秩序,提高工程监理质量与水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本规定。 第二条中华人民共和国境内注册监理工程师的注册、执业、继续教育和监督管理,适用本规定。 第三条本规定所称注册监理工程师,是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书(以下简称资格证书),并按照本规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书(以下简称注册证书)和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。 未取得注册证书和执业印章的人员,不得以注册监理工程师的名义从事工程监理及相关业务活动。 第四条国务院建设主管部门对全国注册监理工程师的注册、执业活动实施统一监督管理。 县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域内的注册监理工程师的注册、执业活动实施监督管理。 第二章注册 第五条注册监理工程师实行注册执业管理制度。 取得资格证书的人员,经过注册方能以注册监理工程师的名义执业。 第六条注册监理工程师依据其所学专业、工作经历、工程业绩,按照《工程监理企业资质管理规定》划分的工程类别,按专业注册。每人最多可以申请两个专业注册。 第七条取得资格证书的人员申请注册,由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门初审,国务院建设主管部门审批。 取得资格证书并受聘于一个建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等单位的人员,应当通过聘用单位向单位工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出注册申请;省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门受理后提出初审意见,并将初审意见和全部申报材料报国务院建设主管部门审批;符合条件的,由国务院建设主管部门核发注册证书和执业印章。 第八条省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门在收到申请人的申请材料后,应当即时作出是否受理的决定,并向申请人出具书面凭证;申请材料不齐全或者不符合法定形式的,应当在5日内一次性告知申请人需要补正的全部内容。逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理。 对申请初始注册的,省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起20日内审查完毕,并将申请材料和初审意见报国务院建设主管部门。国务院建设主管部门自收到省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门上报材料之日起,应当在20日内审批完毕并作出书面决定,并自作出决定之日起10 日内,在公众媒体上公告审批结果。

注册咨询工程师考试心得体会

注册咨询工程师考试心得体会 我今年第一次参加咨询考试,就五门都通过了,虽然不是很高分,但是及格万岁啊,所以想和各位分享一下我的学习过程。我是春节放假时开始看书的,复习时间两个月多一点。 首先,我觉得要定好学习计划,而且一定要按计划进行,并根据自己的复习情况及时修正计划。 总的来说,我的计划是看两遍书,第一遍就是泛读,第二遍就是精读。第一遍我是基本上一门课给一周的时间,决策那一门是一周半。说是泛读就是大概知道这么课的架构和每个章节的结构,让自己对该门课有个总体的认识,就像建房子先把结构给做出来。这一步完成后基本上脑子里就有各门课的知识架构了。第一遍泛读我还买了一本很厚的习题集,当然在这种情况下做题的成绩肯定不好,但是你慢慢的会知道那些知识点会以什么形式出现,题做多了就会有这种感觉。尽可能把你觉得题的知识点在书中找出来划上。第二就是找个培训班上。其实这种培训效果好坏跟自己也有一定的关系。我自己的感觉是,你必须自己看过一遍书去上课才比较有效。为什么要上培训班我自己当时是这么想的,因为咨询考的内容比较广,无论你大学里面学的是什么,都不可能把它要考的知识学全了。所以难免会因为缺乏知识背景看不懂书。反正我是这样,那我就会带着这些问题去问老师,虽然几节课不可能对有关学科有深入了解,但是起码还是有些帮助,特别是对经济分析的计算,有些就是因为有关规则规定必须这样那样做的,老师一解释思路就明了很多,利用老师这个平台。然后通过上课,基本上又整理了一遍知识架构,我觉得如果能坚持认真上课,上完课又等于看了一遍书了,我参加的培训班是每门上周六周日两天,两天等于把一门看一遍,这种学习效率考自己看书是做不到的。这里我要强调的还有培训班的弊端,就是有些老师会分析考点,像我这次老师分析实务有些章节不会考的,我就压根没去做这方面的习题,结果考了,像网络优化,还有个什么财富排序法,PEST法,唉,因为根本就没看,差点就栽在这了。这种考试,我终于明白了,是全书都是考点的,晕。第三就是看课外材料,这次十一五规划在宏观经济那一门出了不少题,还有《方法与参数》这本书好像在决策这门中出题了,不过这个分我没拿到,因为我没看,所以大家一定要看,而且只要是翻过这个分就能拿到的。反而十一五规划的分不好拿,我是幸运,我刚好把那个什么指标表给背下来了,考了很多具体数,这也得感谢培训班的老师,他说十一五规划一定会考。课外资料最好是考前两周左右看,这个时候看教材提升空间已经不大了,所以放松一些做做题翻翻资料就不会浪费时间,这点可能要看个人,有些人到后面进步可以很快。第四就是学会挤时间,大家都要上班,上班时间看书几乎不可能,我是会带书上班的,我一有空就会在大脑里像放电影一样过知识点,特别是把自己和培训课上的重点按照自己搭的知识架构过一次,想不起来的马上翻书看一眼,再记不住拿个小本记下来,特别是那些什么步骤之类的需要记的,抄下来做公车时看几眼,这些纯靠记忆又必须记的,只能是靠看多次强制记忆。我身体不好,我不能像很多人熬夜,一般我会选在晚上九点到十一点看书,累了我是不看书的,但是看书我一定要集中精神,喝咖啡对我是很有效的,可以提高阅读效率几倍,不过这不是好习惯,咖啡不是好东东,只是特殊时期特殊需要。爱美的MM要注意,我自己是一喝咖啡就长豆。累了不要看书,没效率,而且会打击自己,怎么看了还记不住啊第五就是不搞题海战,我只有两本习题,一本就是上面提的知识

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