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2015年企业人力资源管理师考试介绍最新考试试题库(完整版)

2015年企业人力资源管理师考试介绍最新考试试题库(完整版)
2015年企业人力资源管理师考试介绍最新考试试题库(完整版)

1、经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人

B.工会

C.企业

D.社会

E.投资人

参考答案:A, C, D

2、岗位研究首先产生于( )

A.美国

B.中国

C.德国

D.英国

参考答案:A

3、定员标准的形式一般可分为( )。

A.单项定员标准和综合定员标准

B.单位用工标准和服务比例标准

C.企业定员标准和单位用工标准

D.行业通用标准和企业定员标准

参考答案:B

4、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”

C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”

参考答案:C

5、周岁

参考答案:B

6、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目标管理法

参考答案:A,B,C

7、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A.接受程度

B.态度

C.看法

D.态度和看法

参考答案:D

8、岗位研究首先产生于( )

A.美国

B.中国

C.德国

D.英国

参考答案:A

9、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。

A.战略性、能动性和被开发的无限性

B.战略性、能动性和被开发的有限性

C.积极性、创造性、可用性和无限性

D.积极性、主动性、创造性和有限性

参考答案:A

10、库克曲线的研究对象是组织中的( )

A.管理人员

B.大学生

C.研究生

D.一般科研人员

参考答案:C

11、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本

B.直接成本和间接成本

C.可控制成本与不可控制成本

D.实际成本与标准成本

参考答案:A

12、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:A, C

13、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式

B.复杂的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案:A

14、定员标准的形式一般可分为( )。

A.单项定员标准和综合定员标准

B.单位用工标准和服务比例标准

C.企业定员标准和单位用工标准

D.行业通用标准和企业定员标准

参考答案:B

15、周岁 D.

16、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔

B.培训与开发

C.职业生涯管理

D.人力资源规划

参考答案:D

17、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:A, C

18、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )

A.使企业不断提高效益,增强吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C.使企业改善自身形象

D.使劳动者身体强健

E.使企业改善自身形象

参考答案:A, B, C, E

19、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:A, C

20、周岁 B.

21、以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案:A

22、周岁 B.

23、( )适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法

B.角色扮演法

C.视听法

D.安全研讨法

参考答案:D

24、周岁 D.

25、周岁 B.

26、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念

B.传授技能

C.传授知识

D.传授经验

参考答案:C

27、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式

B.复杂的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案:A

28、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别

B.工作经历

C.个人特点

D.身高

参考答案:B

29、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化

B.非结构化

C.半结构化

D.单独面试

参考答案:B

30、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别

B.工作经历

C.个人特点

D.身高

参考答案:B

31、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案:D

32、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目标管理法

参考答案:A,B,C

33、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别

B.工作经历

C.个人特点

D.身高

参考答案:B

34、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目标管理法

参考答案:A,B,C

35、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化

B.非结构化

C.半结构化

D.单独面试

参考答案:B

36、关于团队,表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标

E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

参考答案:A, C, D, E

37、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行,多学习知识,多受锻炼

C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长

D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德

参考答案:A, C

38、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本

B.直接成本和间接成本

C.可控制成本与不可控制成本

D.实际成本与标准成本

参考答案:A

39、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。

A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

参考答案:A

40、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案:D

41、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。

A.结构化

B.非结构化

C.半结构化

D.单独面试

参考答案:B

42、以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案:A

43、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念

B.传授技能

C.传授知识

D.传授经验

参考答案:C

44、周岁 D.

45、正式组织的本质特征是( )。

A.个人所提供的心理状态

B.个人所提供的思维习惯

C.个人所提供的行为习惯

D.贯彻按劳分配原则

参考答案:D

46、以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案:A

47、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训

参考答案:A, C, D, E

48、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。

A.猎头公司

B.职业介绍所

C.大学校园

D.大学校园

参考答案:A

49、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念

B.传授技能

C.传授知识

D.传授经验

参考答案:C

50、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。

A.性别

B.工作经历

C.个人特点

D.身高

参考答案:B

51、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目标管理法

参考答案:A,B,C

52、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )

A.使企业不断提高效益,增强吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C.使企业改善自身形象

D.使劳动者身体强健

E.使企业改善自身形象

参考答案:A, B, C, E

53、库克曲线的研究对象是组织中的( )

A.管理人员

B.大学生

C.研究生

D.一般科研人员

参考答案:C

54、库克曲线的研究对象是组织中的( )

A.管理人员

B.大学生

C.研究生

D.一般科研人员

参考答案:C

企业管理人员考试试题答案

企业管理人员考试试卷及答案 考生注意: 1.考试时间: 120 分钟 2.本套试卷共七道大题,满分100 分。 一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题 1 分,共15分) 1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。() 2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。() 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。() 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。() 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个 重要步骤。() 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。() 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。() 8.风险型决策属于肯定型决策。() 9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管 理愿望。() 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。() 11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。() 12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。() 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工 作中的问题。() 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。() 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。 () 二、单项选择题:(每小题 1 分,共 15 分) 1.主观决策法特别适用于()。 A .肯定型决策 B.经验决策 C .非常规决策 D.战术决策

2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。 A .按人数划分部门 B.按产品划分部门 C .按职能划分部门 D.按工艺过程划分部门 3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。 A.比较法 B.职务系数法 C .时距判定法 D.指示图表法 4.职工流动率是计划工作中()前提条件。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的,部分不可控的 D、以上都不是 5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性 6.主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。 A、管理科学学派 B、 沟通中心学派 C 、 决策理论学派 D、社会技术系统学派 7.组织目标系统的最高层是()。 A、社会经济目标 B、专业目标 C、宗旨任务 D、部门目标 8.资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的()。 A、准确度 B、科学性

建筑施工企业安管人员试题(卷)

单项选择 1.(施工组织总设计)是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.(安全),是指预知人类在生产和生活各个领域存在的固有的或潜在的危险,并且为消除这些危险所采取的各种方法、手段和行动的总称。 3.(施工组织设计)是为了在安全、质量、进度、效益等都得到保证的情况下,顺利完成建设任务,编制的一个统筹全局、科学安排的工作方案,是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 4.(项目经理)为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。 5.(企业主要负责人)对本企业安全生产工作全面负责,企业的法定代表人是企业安全生产第一责任者。 6.(项目负责人)应明确专人,根据安全生产责任制的要求,强化协调配合,广泛征求意见,做到责任明确,真正把指标落实到每个人员。 7.(特种作业人员)应持证上岗。 8.(“三大规程’)的颁布,是我国建筑安全生产法律体系建设发展的一个重要里程碑。 9.(企业安全生产管理制度)是企业安全生产管理体系运行的保证。 10.(安全生产操作规程)是指在生产活动中,为了消除能导致人身伤亡或者造成设备、财产损失以及危害环境而制定的,对工艺、操作、安装、检验、安全、管理等具体技术要求和实施程序的统一规定。 11.(工程总承包单位)对建设工程安全生产、文明施工费用的使用负总责。 12.(安全技术措施)是为了实现安全生产,在安全设计计算的基础上,作为安全技术管理的补充,在防护上、技术上和管理上采取的措施。 13.(管理模式)是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征,是将一种或一套管理理念、管理方法、簪理工具反复运用于企业,使企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则或管理体系。 14.(企业法定代表人)是企业安全生产第一责任人。 15.(安全生产奖惩)是安全生产目标得以实现、调动人员积极性的重要手段之一。 16.(安全生产规章制度和操作规程)是安全生产的重要保障,关系到企业的生存与发展,才能将安全生产责任落实到施工一线,落实到每个岗位,每个职工。 17.(安全生产条例)是安全生产法律体系中的一个重要组成部分,也是安全生产管理的基础和监督执法工作的重要技术依据。 18.(安全生产规章制度和操作规程)是国家安全生产方针、政策、法律、法规在建设工程施工过程中的具体落实。 19.(标准化)是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复性的事物和概念,通过制定、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。 20.(安全技术措施)是指运用工程技术手段消除物的不安全因素,实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施。 21.(安全技术交底)是将安全生产规范、标准、规程和安全专项施工方案、安全技术措施,有针对性的向作业班组或作业人员进行讲述、贯彻,是安全技术管理的重要环节。 22.(全员参加原则)就是全员参加,即全体员工一起,共同站在每个人的立场与工作岗位角度,主动发掘其所在作业场所中可能发生的一切危险因素,以无事故和无疾病为目标,共同努力做到预先推进安全健康的管理。 23.(安全生产责任制度),是指对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确的规定。 24.(《安全生产法》)在明确赋予政府、有关部门、生产经营单位及其从业人员各自的职权、权利的同时设定其安全责任,是实现预防为主的必要措施。 25.(专职安全生产管理人员)应当每天在施工现场开展安全检查,现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施。对检查中发现的安全事故隐患,应当立即处理。 26.(文明施工管理目标)应确定现场是否申报省、市级文明工地。同时,还应筘合河北省开展的改善农民工生产生活环境活动,明确现场措施落实指标。 27.(目标考核)是安全生产目标管理的重要内容,能够充分体现目标完成的时限和完成情况的效果。 28.(安全技术措施)是安全技术管理的又一重要组成部分,是从安全技术或安全管理等方面,提出防范的要求。 29.(全寿命周期安全管理)将越来越受到大家的重视,这也将是建筑安全管理发展的一个方向。 30.(宏观)的建筑安全管理是指国家安全生产管理机构以及建设主管部门从组织、法律法规、执法监察等方面对建筑活动的安全生产进行管理。 31.(企业标准)体系构成是以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准共同构成的。 32.(安全文化)的本质,或者说是大力倡导和弘扬其根本目的是使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪’转变成“我要遵章守纪”。 33.(安全技术交底)是指导工人安全施工操作的技术文件,是工程项目安全技术方案的具体落实。

最新现代企业管理试题库及答案(1)

第一章企业与企业组织 一、名词解释: 1、企业 企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。 2.管理幅度 管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。 3、法人 法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是(d )。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( a )。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( b ) A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( a)。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 6、管理幅度是指主管人员( b ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( b )。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( c )。

交通运输企业安全管理人员考试题库试题

1(1分)、机动车遇行人正在通过人行横道时,应当______。 A.停车让行 B.绕行通过 C.持续鸣喇叭通过 D.提前加速通过 我的答案:A 2(1分)、依据《安全生产法》的规定,安全生产监督管理部门应当按照()的要求,制定安全生产年度监督检查计划,并按照年度监督检查计划进行监督检查,发现事故隐患,应当及时处理。 A.政府文件 B.上级部门 C.属地监管 D.分类分级监督管理 我的答案:D 3(1分)、根据《省安全生产条例》规定,下列说法不正确的是()。 A.生产经营单位不具备安全生产培训能力的,可以委托有能力的机构对其从业人员进行安全生产培训 B.生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控机制 C.生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度D.高危生产经营单位应制定领导带班考核奖惩办法和年度计划 A

4(1分)、机动车驾驶证被暂扣期间驾驶机动车的,公安交通管理部门除按照规定罚款外,还可以并处______。 A.吊销驾驶证 B.5年不准领取驾驶证 C.15日以下拘留 D.扣留车辆 C 5(1分)、依据《安全生产法》的规定,从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,可以()后撤离现场。 A.经安全管理人员同意 B.经单位负责人批准 C.经现场负责人同意 D.采取可能的应急措施 我的答案:D 6(1分)、依据《安全生产法》,关于安全生产违法行为责任主体,下列说法中,正确的是( )。A.责任主体包括生产经营单位及其从业人员,不包括其他主体B.责任主体包括生产经营单位、个体工商户和合伙组织,不包括机关工作人员 C.责任主体包括生产经营单位,不包括生产经营单位从业人员D.责任主体包括政府及其有关部门工作以及生产经营单位及其从业人员、中介机构及相关人员 我的答案:D

现代企业管理试题及答案详细整理版

现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版) 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期共10分) 一、企业系统的基本资源要素主要包括: (1)人力资源(2)物力资源(3)财力(4)信息 二、管理既是一门科学,又是一种艺术。 三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立,每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承 1 担责任的企业法人。 四、控制的类型: (1)前馈控制(2)同期控制(3)反馈控制 五、企业战略主要包括以下几个方面: (1)经营范围(2)资源配置(3)竞争优势(4)协同作用 六、要判别一种能力是否是核心竞争力,只需要看其是否满足四个标准:

现代工业企业管理考试题A

安徽工业职业技术学院考试试卷 1、资金的时间价值: 2、营销计划: 3、营业推广: 4、市场细分: 5、非正式组织: 二、填空题(共29分) 1根据企业产权的组织形式可以将企业划分为()()和公司制企业。 2、现代企业制度的特征可以概括为产权明晰、()()和管理科学十六个字。 3、公司组织机构通常包括股东大会、()()和经理人员四大部分。 4、被西方管理学界称为“科学管理之父”的是() 5、梅奥认为在企业中的人首先是()而不是“经济人” 6、管理的具体职能包括计划职能、()()和() 7、管理者的职权有三种类型,分别是直线职权、()和() 8、双因素理论指的是激励因素和() 9、精神激励主要有目标激励、()( )和兴趣激励。 10、SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会、()()和() 四个方面的情况,结合起来进行分析的方法。 11、市场细分的方法是多种多样的,但通行的方法有四种,分别为()

()()和系列因素法。 12、试销期产品的定价策略包括取脂、()和()三种形式。 13、根据信息在定置管理中所起的作用,信息媒介可以分为引导信息和( ) 两类。 14、“5S”活动指的是整理、()()()和素养。 15、企业的物资储备定额,通常分为()和保险储备定额。 三、多项选择题(共15分) 1、产品的整体层次包括() A核心产品、B有形产品C附加产品D心理产品 2、产品的延伸策略包括() A向下延伸B向上延伸C双项延伸D向左延伸 3、从市场营销的观点,对新产品的类型可作为如下划分( ) A发明性新产品B换代性新产品C改进性新产品D先进性新产品 4、资金筹集的原则有() A满足需要原则B低成本原则C合法原则D稳定原则 5、物资消耗定额制定的基本方法有() A统计分析法B经验估计法C实际测定法 四.简答题(共31分) 1、什么是电子商务?电子商务的分类有哪些?(10分) 2、什么是“5S”活动?“5S”活动的基本内容是什么?(11分) 3、什么是项目的可行性研究?可行性研究的程序是什么?(10分)

安全管理人员企业主要负责人考试题及答案全套

一、判断题(正确的选择√;错误的选择×。共70题,每题0分,共0分) ?1、化学品安全技术说明书中“稳定性和反应性”主要叙述化学品的稳定性和反应性以及理化性质。 您的答案:正确答案:错 ?2、化学品安全技术说明书简要说明了一种化学品对人类健康和环境的危害性。 您的答案:正确答案:对 ?3、化学品安全技术说明书中“操作处置与储存”主要是指化学品操作处置和安全储存方面的信息资料。 您的答案:正确答案:对 ?4、对于火灾爆炸危险场所,必须采用防爆电气设备。 您的答案:正确答案:对 ?5、一级重大危险源所配备的采集和监测系统应具备信息远传、连续记录、异常状态报警、事故预警、信息储存和紧急停车等功能。 您的答案:正确答案:对 ?6、危险化学品的标志使用原则:当一种危险化学品具有一种以上的危险性时,应该用主标表示主要危险性类别,并用副标表示重要的其他的危险类别。 您的答案:正确答案:对 ?7、运输压缩气体和液化气体钢瓶时,必须戴好钢瓶上的安全帽。钢瓶一般应平放,瓶口朝向没有严格要求,可以交叉放置。 您的答案:正确答案:错 ?8、生产经营单位对职业安全健康管理方案应每年进行一次评审,以确保管理方案的实施,能够实现职业安全健康目标。 您的答案:正确答案:错 ?9、运输爆炸品时必须经交通管理部门批准,按规定的行车时间和路线方可起运。 您的答案:正确答案:错 ?10、危险化学品的标志设主标志由表示危险化学品危险特性的图案、文字说明、底色和危险类别号四个部分组成的菱形标志。 您的答案:正确答案:对 ?11、装卸易燃液体需穿防静电工作服,可以穿带铁钉鞋。 您的答案:正确答案:错 ?12、有毒品在水中的溶解度越大,其危险性也越大。因为人体内含有大量水分,所以越易溶解于水的有毒品越易被人体吸收。 您的答案:正确答案:对 ?13、在采取措施的情况下,可以利用内河以及其他封闭水域等航运渠道运输剧毒化学品。您的答案:正确答案:错 ?14、严禁将有毒品与食品或食品添加剂混储混运。 您的答案:正确答案:对 ?15、2008年6月,B炼油厂油罐区的2号汽油罐发生火灾爆炸事故,造成1人死亡、3人轻伤,直接经济损失420万元。该油罐为拱顶罐,容量200?。油罐进油管从罐顶接入罐内, 但未伸到罐底。罐内原有液位计,因失灵已拆除。2008年5月,油罐完成了清罐检修。6月6日8时,开始给油罐输油,汽油从罐顶输油时进油管内流速为2.3~2.5m/s,导致汽油在罐内发生了剧烈喷溅,随即着火爆炸。爆炸把整个罐顶抛离油罐。根据上述事实,为防止静电放电火花引起的燃烧爆炸,可采取的措施有:控制流速、保持良好接地、采用静电消散技术等。 您的答案:正确答案:对

安管人员试题库A类B类C类人员考试题库建设工程安全生产管理试题

建设工程安全生产管理 一、单选题(本题型每题有4个备选答案。其中只有1个答案是正确的。多选、不选、错选均不得分) 1. 施工企业应当建立健全( )制度,加强对职工安全牛产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。 A.安全生产教育培训 B.安全技能学习激励 C.劳保用品和学习资料统一配发 D.岗位责任 2. 建筑施工企业在编制施工组织设计时,对专业性较强的工程项目,( )。 A.应当确定项目施工人员安全技能要求 B.应当确定防护用品类型和标准 C.视情况决定是否编制专项安全施工组织设计,但必须采取安全技术措施 D.应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施 3. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( )、防范措施以及事故应急措施。 A.危险因素 B.事故隐患 C.设备缺陷 D.管理不足 4. 国家对女职工和未成年工实行( )。 A.特殊社会保障 B.特殊劳动保护 C.特殊劳动保险 D.特殊工资补贴 5. 监理工程师在实施监理过程中,发现存在重大事故隐患的,应立即要求施工单位( );施工单位对重大事故隐患不及时整改的,应立即向建设行政主管部门报告。

A.限期整改 B.停工整改 C.停工 D.立即报告 6. ( )应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。 A.各级人民政府 B.监理单位 C.建筑施工企业 D.建设单位 7. 施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中( )列出安全防护、文明施工措施费用清单备查。 A.一并 B.单独 C.认真 D.准确 8. 在建筑生产中最基本的安全管理制度是( )。 A.安全生产责任制度 B.群防群治制度 C.安全生产教育培训制度 D.安全生产检查制度 9. 建设工程安全管理的方针是( )。 A.安全第一,预防为主,综合治理 B.质量第一,兼顾安全 C.安全至上 D.安全责任重于泰山 10. 下而对安全理解最准确的是( )。 A.安全就是不发生事故 B.安全就是不发生伤亡事故 C.发生事故的危险程度是可以承受的 D.生产过程中存在绝对的安全 11. 从安全生产的角度看,( )是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 A.危险 B.事故隐患

现代企业管理考试试题库及答案

第一章企业与企业组织 一、名词解释: (中)1企业 (易)2、管理幅度 (中)3、法人 、单项选择 (易)1管理幅度与管理层次之间的关系是( )。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 (中) 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( ) B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 (中)3、合伙企业是属于(). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 (中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)戈y 分的横向领导系 统,这种组织结构属于( ) A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 (易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是 () A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 (难)6、管理幅度是指主管人员 () A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 (中) 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 (中)&根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题: (中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。 (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( ) (中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( ) 四、 简答题 (易)1、企业是由哪些基本要素构成的? (易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (易) 3、部门划分的原则有哪些? 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释: 期末试题库 A 3万元 A 3万元

工业企业管理考试试题

工业企业管理考试试题(A) 一.单项选择(每题1分) 1.物资存储成本的特点是:() A.采购批量越大,储存成本越大B.采购批量越大,储存成本越小 C.储存量越大,储存成本越小 2.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重0.1公斤,料头重0.5公斤。则该零件的材料消耗定额为() A.2公斤 B.2.1公斤C.2.2公斤 3.设备的经济寿命是指:() A.设备从投入使用至报废止的时间 B.设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间 C.按设备年平均使用成本最小确定的使用年限 4.下列属于机械工业企业基本生产工人的是:() A.修理工B.电工C.生产产品的车工 5.出勤率的计算方法为:() A.出勤时间/制度工作时间B.出勤时间/日历时间 C.制度内实际工作时间/出勤时间 6.价值工程中的价值是指:() A.价格B.产值C.功能与成本的比值 7.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:() A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略 C.产品线延伸策略 8.在产品寿命周期的成熟期的价格策略为:() A.价格下调B.价格上调C.削价 9.直接分销渠道为:() A.有中间商介入B.无中间商介入C.有一个中间商 10.评价企业赢利能力的指标为:() A.总资产收益率B.资产负债率C.流动资产周转次数 二.多项选择壹(每题2分) 1.公司分为:() A.股份有限公司B.有限责任公司C.合伙公司D.私人公司2.按生产产品的用途,工业企业可分为:() A.重工业B.轻工业C.大型企业D.小型企业 3.与物资采购批量相关的成本有:() A.采购成本B.订购成本C.储存成本D.缺货成本 4.工业企业的组成部分为:() A.基本生产B.辅助生产C.大量生产D.单件生产 5.机械制造工业的基本生产过程包括:() A.毛坯生产B.机械加工C.装配D.运输 6.工业生产的时间组织形式有:() A.顺序移动方式B.平行移动方式

交通运输企业安全管理人员考试题库试题9

交通运输企业安全管理人员考试题库试题 9

1(1分)、依据《安全生产法》的规定,任何单位和个人对事故隐患或者安全生产违法行为,均有权向( )报告或者举报。 A.生产经营单位负责人 B.生产经营单位 C.本单位主要负责人 D.负有安全生产监督管理职责的部门 我的答案:D 2(1分)、出售已达到报废标准的机动车的,没收违法所得,处销售金额等额的罚款,对该机动车予以收缴,______。 A.拘留购车人 B.拘留售车人 C.吊销购车人驾驶证 D.强制报废 我的答案:D 3(1分)、生产经营单位与从业人员签订的(),应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业病危害的事项。生产经营单位应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知从业人员,不得隐瞒或者欺骗。劳务派遣单位无能力或逃避支付劳务派遣人员工伤、职业病相关待遇的,由生产经营单位先行支付。 A.劳动合同 B.聘用合同 C.派遣合同

D.劳动合同、聘用合同以及劳务派遣单位订立的劳务派遣协议 我的答案:A 4(1分)、危险化学品包装(包括外包装件)上粘贴或者拴挂与包装内危险化学品相符的()。 A.安全说明书 B.化学品安全标签 C.技术说明书 D.国家标志 我的答案:B 5(1分)、高速公路限速标志标明的最高时速不得超过______。 A.100公里 B.110公里 C.120公里 D.150公里 我的答案:C 6(1分)、不按规定安装机动车号牌的,______并处200元罚款。 A.记12分 B.处警告 C.拘留驾驶人 D.扣留机动车 我的答案:A

7(1分)、依据《安全生产法》的规定,安全生产监督管理部门应当按照()的要求,制定安全生产年度监督检查计划,并按照年度监督检查计划进行监督检查,发现事故隐患,应当及时处理。 A.政府文件 B.上级部门 C.属地监管 D.分类分级监督管理 我的答案:D 8(1分)、当事人逾期不履行行政处罚决定的,作出行政处罚决定的行政机关可以______。 A.申请人民法院强制执行 B.申请人民检察院强制执行 C.吊销其机动车驾驶证 D.处15日以下拘留 我的答案:A 9(1分)、违反交通管制的规定强行通行,不听劝阻的,由公安交通管理部门处______罚款。 A.100元以上200元以下 B.200元以上500元以下 C.200元以上2000元以下 D.2000元以上 我的答案:C

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案优选稿

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

@1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个试验? 三项:照明、访谈和绕线圈试验。 试验结果:(1)工作环境对工作效率的影响不明显(2)工人在没有监工的环境下心情舒畅,配合默契(3)工人中一般都有非正式领袖,他对工人的工作效率影响很大 @2.X理论和Y理论是谁提出的内容是什么 麦格雷戈提出了两种人的本性假设以及相应的管理方式——“X理论和Y 理论”。 (1)X理论对人性的假设为:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只有少数人勤奋,有责任心;多数人工作是为了追求物质利益满足,企业主为获得最大利润,工人为追求最高报酬;个人目标与组织目标是相矛盾的。大多数人具有上述特点,只能是被管理者,只有少数人能克制自己,成为管理者。 (2)Y理论对人性的假设是“自动人”,或称为“自我实现人”。认为:人天生勤奋,每个成熟的人除有物质和一般社会需求外,还有一种要充分运用自己才华,发挥潜能做出成就的愿望;人只有在实现了自己这种愿望时才会感到最大的满足;人在追求自我实现的过程中,会表现得主动、有自制力和有创造性。 @3.什么叫柔性管理有哪些特征有什么新发展 (1)“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以“规章制度为中心”,用制度约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,对员工进行人格化管理。

(2)特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。 (3)发展:随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。柔性已占有相当重要的位置。 @4.什么叫管理幅度受哪些因素影响如何进行管理幅度有效性分析 (1)管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督下属的数目。(2)影响因素:C=N(2N-1+(N-1))。 C——上下级之间存在的关系数;N——一个上级所管辖的下属人数。①管理者及其所管理下属的工作能力②管理者及其下属的工作内容性质 ③管理者的工作条件和工作环境 (3)判断管理幅度有效性的准则:当主管人员增加一个下属所引起的主管人员的业务工作的减少量,应大于由此而引起其管理协调工作的增加量。 5.什么叫目标管理此方法为何有助于计划实施 (1)目标管理(Management By Objectives, 简称MBO),是指以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 (2)

工业企业管理

湖南农业大学课程论文 学院:班级: 姓名:学号: 课程论文题目:工业企业管理课程论文 课程名称:工业企业管理 评阅成绩: 评阅意见: 成绩评定教师签名: 日期:年月日

【摘要】《工业企业管理》课程开发是常见的目标模式,即:确定课程的目标,选择课程内容、组织课程内容和实施课程评价。通过教学实施,旨在培养学生掌握生产管理领域基本技能,有效运用所学知识解决生产实际问题的能力,培养学生科学思维能力、实践动手能力,锻造学生良好职业素质,成为现代企业栋梁之材。 【关键词】工业;企业;管理;课程分析 《工业企业管理》是一门实践性和应用性很强的学科,是中职学生必修课,联系多门专业课知识衔接,中职学生就业方向,大部分都在各类企业。如何让中职学生全面系统了解、掌握企业和企业管理知识,有助于学生更好、更有效从事企业生产和管理。国家“十二五”规划纲要提出“企业必须适应走新兴工业化的道路和产业结构优化升级的要求”建立完善的企业制度,现代企业的科学管理,对企业的经营管理、实践起着重要指导作用。下面就从《工业企业管理》课程教学分析进行探讨,与同仁共勉,阐述如下: 一、教材设计分析,突出企业特征 二、1、教材基本分析。 三、《工业企业管理》课程教材,是中国劳动社会保障部出版社出版2008年 再版印刷,是全国中等职业技术学校通用教材,教材使用方便灵活,充分考虑中等职业学校学生的特点,密切联系我国工业企业生产实际,反映我国现代工业企业管理基本现状。为增加教材的适应性,力求强调企业的科学管理,教材内容比较系统,教材之间分工协调比较好,能够准确把培养目标基本知识要求,注重同生产实际相结合,知识结构清晰,观点阐述简练。

公司内部人员考试试题

公司内部人员考试试题 姓名:部门:身份证号: 一、单选题 1.生产经营单位对本单位的安全生产工作全面负责的是( C)。 A.董事长 B.总经理 C.生产单位的主要负责人 D.总工程师 2、房屋建筑工程施工总承包企业资质分为( a ) A、特级、一级、二级、三级 B、一级、二级、三级 C、一级、二级 D、特级、一级 3、以下关于建筑工程承包做法为法律禁止的是(C ) A、发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个总承包单 B、发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个总承包单位 C、承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转包给他人 D、总承包单位将承包工程的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位 4.在下列区域中,禁止夜间进行产生环境噪声的建筑施工的是( B )为主的区域。 A.学校、住宅、商场 B.学校、住宅、医院 C.学校、商场、医院 D.商场、医院、住宅 5.对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题,( D )。 A. 由质量缺陷的责任方履行保修义务,由建设单位承担保修费用 B. 由质量缺陷的责任方履行保修义务并承担保修费用 C. 由施工单位履行保修义务并承担保修费用 D. 由施工单位履行保修义务,由质量缺陷责任方承担保修费用 6、施工现场暂时停止施工的,( A )应当做好现场防护,所需费用由责任方承担,或按照合同约定执行。 A、施工单位 B、监理单位 C、建设单位 D、设计单位 7、建筑施工企业管理人员和作业人员每年至少进行( A )次安全生产教育培训并考核合格。 A、一次 B、两次 C、三次 D、四次 8.下列关于分包工程的表述中,错误的是(D)。 A.除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可 B.工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成

交通运输企业安全管理人员考试题库试题

1(1分)、依据《安全生产法》的规定,给予拘留的行政处罚由()决定。C A.负责安全生产监督管理的部门报请县级以下人民政府按照国务院规定的权限 B.县级以上人民政府 C.公安机关依照治安管理处罚条例的规定 D.负责安全生产监督管理的部门 2(1分)、企业应当按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为,记录违法违规驾驶员信息,至少保存()时间。 A.半年 B.1年 C.2年 D.3年 我的答案:D 3(1分)、使用其他车辆的机动车登记证书、号牌、行驶证、检验合格标志、保险标志的,由公安机关交通管理部门予以收缴,______,并处200元以上2000元以下罚款。 A.扣留该机动车 B.拘留驾驶人 C.收缴号牌 D.注销行驶证 我的答案:A 4(1分)、依据《安全生产法》的规定,居民委员会、村民委员会对发现其所辖区域内的生产经营单位存在的事故隐患或者安全生产违法行为()。 A.应当依法给予行政处罚 B.应当立即下达整改通知书 C.应当向当地人民政府或者有关部门报告 D.必须向生产经营单位的安全管理部门举报

我的答案:C 5(1分)、下列属于《安全生产法》调整范围的是() A.香港某造船企业的生产活动 B.上海某个体独资纺织厂的生产活动 C.群众自发组织的节日庆祝活动 D.某栋正在使用的居民住宅楼垮塌 我的答案:B 6(1分)、依据《安全生产法》的规定,()应当组织有关部门制定本行政区域内生产安全事故应急预案,建立应急救援体系。 A.省级以上人民政府 B.各级人民政府 C.县级以上地方各级人民政府 D.市级以上负有安全生产监督管理职责的部门 我的答案:C 7(1分)、机动车安全通过没有交通信号的铁道路口的方法是______。 A.按原来车速行驶 B.减速或停车观察 C.加速尽快通过 D.紧随前车行驶 我的答案:B 8(1分)、企业应建立安全生产责任考核机制,制定安全生产责任考核制度,重大责任事项要实行()。 A.不予关注 B.有所关注 C.着重考虑

建筑施工企业安管人员考核题库(B类)

建筑施工企业安管人员考核题库B类 一、单选题 单选题(200道题,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.安全生产行政法规是由( C)组织制定并批准公布的。(A单2、B单1)A.地方权力机关 B.安全生产监督部门C.国务院 D.地方政府 2.按照法律地位和法律效率的层次划分法律体系时,正确的分类是( B )。 (B单2、C单1)A.法律、法规、行政法规、地方性法规和部门规章 B.宪法、法律、行政法规、部门规章、地方性法规和规章 C.宪法、法律、地方性法规、部门规章 D.法律、法规、地方性法规、部门规章 3.按照法律效力由高到低,下列排列中正确的是( D)。(A单1、B单3)A.法律、地方性法规、行政法规 B.地方性政府规章、地方性法规、部门规章 C.行政法规、部门规章、地方性法规 D.行政法规、地方性法规、地方性政府规章 4.施工现场安全由( D )负责,实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。(A单7、B单4、C单2、)A.建设单位 B监理单位 C.设计单位D.建筑施工企业 5.《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过,现予公布,自2014年( D)起施行。(A单9、B单5、C单3)A.9月1日 B.10月1日 C.11月1日D.12月1日 6.下列关于《安全生产法》规定的安全生产工作方针是( C)。(A单45、B单6、C单4)A.以人为本、安全第一、预防为主 B.安全第一、预防为主、政府监管 C.安全第一、预防为主、综合治理 D.安全第一、预防为主、群防群治 7.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,于以保证的是( D )。

现代企业管理试题及答案.docx

色的是()。 中国农业大学成人高等教育 A 高层领导者 B 中层领导者C基层领导者 D 中高层领导者 学年第学期(任课教师:)8、“ 需要层次论” 认为,人的最低层需要是 ( ) A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 课程考试试题 9、企业管理的基本职能不包括 ()。 考生诚信承诺 A计划B指挥C控制 D组织 1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理 三、判断题: 的规定,并严格遵照执行。 2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为,所做试卷的内容真实可信。 站点名称: 年级层次学号 成绩: 现代企业管理(工商企业管理专科)① 一、名词解释: 1、企业 2、管理幅度: 3、法人: 4、现代企业制度: 5、企业治理制度: 1、西蒙是系统管理学派的创始人。() 2、企业文化的本质是企业的“人化” ,企业文化是 可以移植的。() 3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的 影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的 专业: 影响。() 4、企业文化是一种客观存在的文化现象。() 姓名 5、企业文化具有明显的个性特征。() 四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的? 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? 3、部门划分的原则有哪些? 4、现代企业的特点? 5、企业文化有哪些功能? 五、案例分析 1、升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总 二、单项选择裁。在准备接任此职位的前一天晚上,他浮想联 1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外” ,翩,回忆起在该公司工作20 多年的情况。他这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能? 在大学学的是工业管理,到该公司工作最初担任 ()液压装配单位的助理监督,开始感到手忙脚乱, A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D控制职能由于他的好学,加上监督长的指点,很快胜任了 2、在科学管理思想阶段,()主张在企业工作。之后被提升为装配部经理。当助理监管理中实行“例外原则” 。督时,主要关心的是每日的作业管理,技术性很 A 梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛强。当上装配部经理不久,他就发现自己需要做 3、提出“需要层次理论” 的是美国心理学家 ( ) 。的事情很多,为了让装配工作与整个公司的生产 A法约尔 B泰罗 C梅奥 D马斯洛作业协调起来,他主动到几个工厂去访问,并将 4、在行为科学管理思想阶段,()提出了关于学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很 “社会人”的观点。 出色。他担任装配部经理 6 年之后,在与 5名竞 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德争对手较量之后,被提升为规划工作副总裁。他 5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教自信有能力做好此工作,但由于高级职务工作的 授()提出来的。复杂性,使他接任时碰到了不少麻烦。例如,他 A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默 C 彼得·圣很难预料 1 年以后的产品需求情况。而且在新的 吉 D安索夫岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经生产等部门之间的协调,这些他过去都不熟悉。 济学奖的是()。 但是,他还是适应了,并作出了成绩。以后又被 A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为 7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角

四川大学978工业企业管理考研历年真题及解析

四川大学考研历年真题解析 ——978工业企业管理 主编:弘毅考研 编者:Bunny 弘毅教育出品 https://www.doczj.com/doc/624998552.html,

【资料说明】 川大的企业管理和会计专业都是采用的《工业企业管理新论》一书,考题一般也是能在书中找到答案的,只是在财务管理方面可能会出现一些超纲题。 我们提供的是从2005-2012年的近8年的真题及详细解析,因为其中2013年的真题目前学校还未公布,届时公布后我们会把真题及解析补充给读者。 这里提醒一下考生,在2006年之前,会计和企业管理并没有合在一起进行考试,真题也是分开的,是从2007年开始,会计和企业管理都开始是用了 《工业企业管理新论》,但在2006年之前,企业管理专业仍是采用的《工业企业管理》一书,但是现在是用的新论比过去的删减了许多知识点,考生在练习真题的时候,若发现2005年或2006年中有部分题在书中没有涉及,也不要担心,只需要做一些补充了解就是,重点还是要放在新论一书上的知识点。 在做题的过程中,可能会发现,出现了很多重复题,这也是川大企管,会计试题的一个特点,所以不要对任何问题掉以轻心,可能去年的论述题就变成今年的简答题了。也因为一直都是采用的这本书,考题也越来越细,考生需要注意一下。

目录 2005年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2006年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2007年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2008年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2009年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2010年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2011年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。2012年攻读硕士学位研究生入学考试真题. (1) 2005年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2006年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2007年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2008年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2009年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2010年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2011年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。2012年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。

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