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质量标准化建设的重大意义

质量标准化建设的重大意义
质量标准化建设的重大意义

煤矿安全质量标准化讲义

一、充分认识地方煤矿安全质量标准化建设的重大意义

地方煤矿生产力水平总体上明显落后,事故多发,是煤矿安全生产的“重灾区”。这些年来地方煤矿在为经济社会作出贡献的同时,职工群众生命财产和资源环境也付出了沉重代价。从客观上看,地方煤矿先天不足,资源条件差;规模小,安全技术水平低;人才严重匮乏,技术基础工作相当薄弱。从主观上看,部分矿长认识不到位,安全投入不到位,昧着良心只顾赚钱,不顾矿工生命安全。改变这种现状的有效途径和办法,就是坚持科学发展观,依靠安全质量标准化实现安全发展。

安全质量标准化是安全生产形势稳定好转、实现长治久安的根本途径。由于开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本;重在开展建标立制、对标达标和持续改进;重在不断自我完善及水平提升。所以,它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时,加大安全投入力度,加大技术改造与创新力度,加大企业淘汰落后技术、设备、工艺和装备的力度,提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平,提高安全保障能力,从根本上解决企业安全生产的根本素质问题,从而长期有效地保障企业生产安全。

安全质量标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。国家7部委局《关于加强地方煤矿安全基础管理的指导意见》,为加强地方煤矿安全基础管理提供了必须遵循的规范,强调“安全发展”科学理念,着眼于企业责任主体,对地方煤矿安全生产管理机制、技术管理、现场管理、隐患排查治理、建设项目安全管理、劳动组织管理和用工培训、应急管理和事故处理等,作出了规范性规定,对政府安全监管、行业管理和建立健全监督机制,提出了具体要求。随着安全质量标准化的深入开展,将全面推动这个文件贯彻落实,地方煤矿的安全基础管理必将得到新的加强,煤炭工业的安全状况必将得到改善。

安全质量标准化是贯彻相关法规、落实安全生产责任制的重要手段。我国目前已经初步建立了以《安全生产法》为核心的安全生产法律体系,面向煤矿企业主要有三项国家法律、三个条例、六个规定、八种办法和三个安全规程,对煤矿企业在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面作出了明确规定,同时还明确了主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。所以说,法规是根本、责任制是龙头、质量标准化工作是推进措施。实现地方煤矿安全生产状况的稳定好转,必须根据相关法规从安全管理和基础工作抓起,落实安全责任主体,建立自我约束、持续发展的工作机制,提高企业本质安全水平。

安全质量标准化有助于提高行管部门、安全监管部门的工作水平。安全质量标准化工作要求行管部门、安全监管部门的行为法制化、规范化、标准化,要求行管部门、安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作,还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程,以及考核评级的标准和办法,不断引导和推动这项工作健康发展。通过依法行政、积极指导、现场检查推动两个主体责任落实,建立健全地方煤矿安全管理机制,抓紧解决影响安全生产的薄弱环节和突出

问题,坚决防范遏制重特大事故,推动地方煤矿依法办矿,守法经营、安全管理升级,尽快把地方煤矿安全生产纳入制度化、规范化的轨道,实现安全发展、可持续发展。

二、准确把握地方煤矿安全质量标准化建设的工作内容

安全质量标准化的基本内涵。安全质量标准化是要求煤矿要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施,使安全生产工作持续改进,使本质安全水平不断提升,使人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行。主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化。因此,我们一定要全面、正确地理解安全质量标准化的内涵,防止片面化、简单化、分割化、扩大化。

安全质量标准化的工作目标。新形势下的安全质量标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点:一是突出了“预防为主,安全第一,综合治理”的方针和以人为本的科学发展观;二是强调了安全生产的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化;三是体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性;四是起点更高,标准更严;五是进一步拓展、规范和提升了安全基础管理工作。今年,我省确定的目标是:通过深入开展煤矿安全质量标准化建设,提高安全基础管理水平,减少零星事故,遏制重特大事故发生,市(州)、县(区)属煤矿达到三级以上矿井分别不低于区域内矿井总数的20%和30% 。推进全省地方煤矿安全质量标准化建设水平快速提升。

安全质量标准化的推进思路。即:围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位、实现六个转变。“一个中心”是以消除隐患、消灭事故为中心;“两个重点”是重点强化人的标准化意识,重点抓好物的标准化状态;“三项管理”是突出抓好煤矿的基础管理、现场管理、装备管理;“四个到位”是目标责任必须落实到位,各项标准必须执行到位,全员教育培训必须到位,奖罚兑现必须到位;实现“六个转变”,安全目标从“无事故”向“无违章”转变,安全管理从“静态管理”向“动态管理”转变,管理方式由“被动约束”向“综合激励”转变,安全素质由“思想认知”向“行为体现”转变,安全态度由“要我安全”向“我要安全”转变,安全整顿由“单项治标”向“标本兼治”转变,努力建设本质安全型煤矿。

安全质量标准化工作重点。煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节,加大对瓦斯、水害、煤尘、火灾、顶板、冲击地压等灾害的集中治理,遏制重特大事故的发生;要突出薄弱环节、薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点治理措施,着重在“事故多发点、管理薄弱点”上下功夫;要突出抓好地方煤矿安全质量标准化工作,建立健全矿井安全质量标准化管理制度。

三、确保地方煤矿安全质量标准化建设取得历史突破

统一领导,强化监管。一是落实对地方煤矿安全生产的监管。完善地方煤矿安全监管机制,充实监管力量,研究制定有利于煤矿安全生产的地方法规、规章制度和政策措施,依法开展联合执法,推进地方煤矿加强安全基础管理,地方煤矿要自觉服从

政府和相关部门的监管。二是要健全相关职能部门煤矿安全监管责任制度。各个部门在各自职责范围内、相互配合、统一行动,落实对地方煤矿的安全监管责任,严厉打击煤矿生产中的违法、违规和非法生产行为。三是严肃事故查处。严格依法依规追究事故责任人特别是直接责任人的责任。

完善标准,健全体系。制定符合实际的安全质量标准,是顺利开展安全质量标准化工作的前提。要在深入调研并总结以往规范化安全基础管理工作的基础上,根据法规和文件要求,结合实际,尽快修订、制定、完善标准,健全体系。制定标准要区分不同情况和层次,根据实际情况,结合事故致因理论和长期有效的安全管理实践经验,进行科学、系统、有序、规范的管理控制,并不断地进行清理、修订、制定、规范和完善,达到适用、好用、管用,达到能够减少或消除伤亡事故和职业危害的目的。

加大投入,科技兴安。煤矿企业要进一步落实国务院关于企业提取安全费用等规定,足额提取安全生产专项经费,要在自有资金中保证安全技术改造资金投入。要采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,抓好安全技术改造工程,大力提高企业机械化、自动化、信息化水平,从保证企业的设备、设施和所有安全生产条件在达标的基础上,始终保持在良好的运行状态。不断丰富安全质量标准化内容,赋予新的内涵。

稳步推进,狠抓落实。要本着“先抓点、后抓线,点线结合,重点突破,整体推进”的原则,先易后难、先静态后动态、先解决隐患问题、后解决一般问题,一个硐室、一个硐室地搞,一米大巷、一米大巷地搞,一个工作面、一个工作面地搞,完成一个巩固一个,一步一步向前推进。要结合本单位实际,不能照搬照抄、求大求全,防止“为了标准化而搞标准化”的倾向,拿出实实在在的办法措施,在改善矿井安全生产基本条件,提高矿井安全水平上狠下功夫,要通过实实在在地抓标准化,促进安全生产,改善作业环境,让职工心情舒畅,体现“以人为本”思想。

加强宣传,全面推进。利用各种条件,采取各种方式,大力宣传开展安全质量标准化工作的重大意义,不断提高广大干部、职工的认识,增强工作自觉性、主动性、创造性;要善于发现和总结行业和企业好的经验、做法,培育先进典型,树立一批安全质量标准化的样板,通过树立典型、政策引导、建立激励机制,以先进促后进,营造比学赶超的良好氛围,使安全质量标准化活动扎实、稳步地推进。

开展安全质量标准化工作是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制、落实“隐患治理年”任务的有效途径,我们要以安全质量标准化为抓手,以消除大隐患、防范大事故为目标,建设本质安全型矿井,全面开创我省煤矿安全生产形势的持续稳定好转的新局面,为保证和促进全省社会的政治稳定、全面推进和谐新矿区建设而努力奋斗。

质量:反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和。

(1)在合同环境中,需要是规定的,而在其他环境中,隐含需要则应加以识别和确定。

(2)在许多情况下,需要会随时间而改变,这就要求定期修改规范。

从定义可以看出,质量就其本质来说是一种客观事物具有某种能力的属性,由于客观事物具备了某种能力,才可能满足人们的需要,需要由两个层次构成。第一层次是产品或服务必须满足规定或潜在的需要,这种“需要”可以是技术规范中规定的要求,也可能是在技术规范中未注明,但用户在使用过程中实际存在的需要。它是动态的、变化的、发展的和相对的,“需要”随时间、地点、使用对象和社会环境的变化而变化。因此,这里的“需要”实质上就是产品或服务的“适用性”;第二层次是在第一层次的前提下质量是产品特征和特性的总和。因为,需要应加以表征,必须转化成有指标的特征和特性,这些特征和特性通畅是可以衡量的:全部符合特征和特性要求的产品,就是满足用户需要的产品。因此,“质量”定义的第二个层次实质上就是产品的符合性。另外质量的定义中所说“实体”是指可单独描述和研究的事物,它可以使活动、过程、产品、组织、体系、人以及它们组合。

从以上分析可知,企业只要生产出用户使用的产品,才能占领市场。而就企业内部来讲,企业又必须要生产符合质量特征和特性指标的产品。所以,企业除了要研究质量的“适用性”之外,还要研究“符合性”质量。

为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性、防止贸易壁垒、促进技术合作。

质量标准化办公室主任岗位职责

一、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿质量标准化管理工作。

二、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。

三、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。

四、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作,对检查发现的安全隐患和质量问题,及时通知到有关单位落实整改。

五、深入现场,了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况,发现问题及时处理。

六、处理达标业务,配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作,完成上级交办的各项工作。

七、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作,以过硬的质量为安全打下良好的基础。

八、参加矿生产调度会、安全办公会、作业规程会审会。

结合准军事化管理,手指口述,班组建设,安全质量标准化,精细化管理,谈谈怎样履行岗位职责?

1、综采一区在九月份的安全生产工作中,认真贯彻落实矿各项规章制度,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“事故可防可控”的理念,在全区职工的共同努力下,克服重重困难,月度实现了“安全、产量”双丰收,截止到9月28日生产原煤10万余吨,为全年突破百万吨打下了坚实的基础。

在九月份全矿实行了扁平化管理中,认真落实跟、值班制度,区管理人员转变工作作风,加强学习,扎下身子,切实履行岗位职责,现场敢抓敢管,做到“责任落实无缝隙,安全管理无缝隙”。深化实施“手指口述”,提高员工工作行为的标准化、规范化,规范班前会点名制度以及程序,执行看板管理,规范了入井秩序,加强“手指口述”现场督察力度,确保每名职工按标准作业。扎实开展“班前讲评”以及“班后点评”活动,班队按照“三工、四卡”文件要求,做到班班有考核,月度进行综合考评员工,激励了职工的工作积极性。全面执行“准军事化管理”,提高队伍的执行力,打造一支业务精湛、纪律严明、作风过硬优秀员工队伍。

2、我矿准军事化管理深入推行以来的明显变化。9月1日起,我矿准军事化管理在全矿正式推行,各项规定开始执行,准军事化管理推行办公室及地面和井下督察队开始行使各项职责和权利,对职工的思想品德、服从执行、文明礼仪、井下文明生产、公共环境卫生管理、道路交通等方面严格按照《兴无煤矿准军事化管理推行办法》进行规范、管理。让广大员工更多地了解了推行准军化管理目的、意义、方式方法和规范标准,营造了浓厚的推行氛围。各单位利用多种形式对员工进行宣传、教育,提前

进行试行演练,员工言行举止、井下文明生产得到进一步规范。高度重视手指口述工作,把“班前查、班中查、班后会抽查”的“三查”作为促进职工素质提升的一种有效思想准则,对员工加强思想灌输,让员工按标准操作,在井下进行集中交接班,员工集中排队上井,确保员工行为的标准化,收到了好的效果。

3、精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制,一个实现管理精细化的企业,一般都能够把成本控制到最优,因为管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗,把可以省的钱都省下来。”然而这需要全体员工的共同努力,需要调动全体员工的积极性、创造性。

人的行为受动机的支配,只要给其创造一定的条件,他就会努力工作,达到确定的目标。”这需要做好以下几个方面的工作:

1、讲清道理,统一思想,取得全体员工的理解和支持。知道什么是对,什么是错,应该如何去做,为什么要这样去做,就可以减少自作主张或持怀疑态度的抵触行为,从而达到统一思想,统一行动的目的。员工得真心实意的支持,使其做到“胸怀大局,立足本职”,以满腔的热情投入到自己的本职工作之中,以强烈的民主意识,参与精细化管理,发挥积极性、主动性、创造性。这实在是精细化管理不可或缺的重要步骤。奖优罚劣,奖勤罚懒,建立长效机制,精细化管理是主观管理上的体现。这种奖惩机制只要符合实际、比较公平,应该具有相对的稳定性,形成长效机制。让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的不断得到更多的实惠;只有员工看到了实惠,看到了希望,才能成为理解、支持、参与精细化管理的原动力和主体,才能给企业带来更多的效益和竞争力。

4、通过在安全质量标准化建设中强抓执行力,生产中加强设备的管

理,合理安排生产,现场不断优化劳动的组合,充分利用工时,强化现场的安全管理,做到“静态无隐患,动态无违章”,始终坚持“安全第一”原则,加大现场的管理力度,杜绝职工的麻痹思想,确保检修期间的安全无事故发生。综采一区针对现回采的2108工作面,为防止工作面长期因停采影响造成煤壁片帮,提前采取措施,对煤帮进行打锚杆背帮支护,确保检修后能正常回采。

煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。国家煤矿安全监察局局长赵铁锤曾明确要求:要以创新精神抓好安全质量标准化工作促进煤矿安全状况的稳定好转。下面,我们就将企业中的一些先进管理理念引用到安全质量标准化中来。

企业,作为产品的诞生基地,包括从产品设计、原料采购、生产制造、销售渠道、辅助活动等,以及贯穿于整个产品形成过程中的质量监控,从而获得“顾客满意度高”的产品,赢得更多的市场份额。因此,现代企业为了实现可持续发展,纷纷引进先进的经营管理模式:无论是推行ISO9000质量管理体系、公司绩效指标,甚至六西格玛。这些模式无不遵循一条最基本的原则:“以顾客为关注的焦点”。质量标准化是指企业为获得最佳经济效益和秩序,针对实际或潜在存在的质量方面的问题,制定和实施具有适用性和可操作性的标准的活动。质量标准化是指将企业先进的管理模式指导下,所形成的“理论”的指导方针或程序规定,分解为具体的、可操作的工作。因此质量标准化也必须遵循“以顾客为关注焦点”的原则。

一般企业在抓质量标准化工作时,总是从“产品质量”和“文明生产”两个方面着手。而煤矿企业由于产品的特殊性(煤炭作为自然资源,不是用原料制造出来,而是通过人工或机械作业生产出来)以及作业环境的高危性,决定了煤矿企业在抓质量标准化工作时往往侧重于作业环境中的“工程质量”和“文明生产”两个方面。将质量管理体系的原则运用到煤矿质量标准化工作中来,那就是在抓“工程质量”、“文明生产”时,要遵循“以顾客为关注焦点”的原则。

ISO9000质量管理体系明确指出:企业顾客分为外部顾客和内部顾客两种。“外部顾客”是指狭义的接受产品或服务的顾客。而“内部顾客”是指企业内部各工序之间的人员。日本著名质量管理学家石川馨早就提出:“下道工序是顾客”。因此,在企业内部,下道工序的操作者是上道工序操作者的顾客,正是这种内部的关系链才将成百上千甚至上万的职工凝聚到企业这个利益共同体中。质量标准化要求要“关注顾客”,使顾客满意,那么企业内部各工序之间也应达成“下道工序是

顾客,关注下道工序,使下道工序满意”的共识。推而广之,整个企业从设计到生产到销售到市场所涉及的各个单元、各个部门形成了一条“满足顾客要求”的供应链,并自然形成由始至终的监督和考核,即:满足下道工序要求。将“满足下道工序要求”的观念,引入质量标准化中的作用在于:将灌输给职工的高度概括、抽象甚至空洞无实际指导意义的规章制度、考核条款等分解为具体的、可操作的“支护”对“攉煤”、“攉煤”对“放炮”——的要求,每道工序达到了要求,也就符合了整个矿在安全质量标准化方面的要求;这样,检查、考核不仅仅是监督员和职能部门的事,职工既是“要求”的执行者,更是“要求”的考核和监督者,是将规章制度具体落实到现场的有效途径;同时也是一种转变,将职工由机械的掌握国家法律、法规、规章制度的被考核者转变为掌握过硬实际操作技能和现场管理能力的考核者。由职工来考核,更能发挥职工的主观能动性,从而督促自己干标准活、放心活,使“下道工序满意”,推动整个企业步入安全质量标准化工作的良性循环。

GB/T28000职业健康安全管理体系的基本要素是:“辨识危险源”。作为煤矿企业,“辨识危险源”尤为重要。因此,有必要将“辨识危险源”引用到我们的安全质量标准化工作中去。井下,瓦斯、煤尘、水、火、顶板五大自然灾害无时无刻不威胁着职工的生命安全。高压电、电器设备、雷管、炸药、笨重的机械设备、锋利的开采工具等诸多因素也时刻提醒着职工要保持高度警惕、安全作业。“危险处处都在”迫使职工必须认识危险源,有效控制住“危险源”,化险为夷,并将危险源合理利用到生产中去。这让我想到一句经典的广告词:与狼共舞,尽显英雄本色。因此,“辨识危险源”是煤矿职工安全生产所必须掌握的“杀手锏”。综上所述,煤矿安全质量标准化就是要以“满足下道工序要求”和“辨识危险源”为基本要决来开展工作。就是要创新安全质量标准化的形式,从而实现安全和质量的奋斗目标。

意识是行动的先导,而执行力是关键。因此,首先,要在整个企业上至管理层下至普通职工形成“满足下道工序要求”和“辨识危险源”的意识,将其作为企业安全文化的一部分来宣传、推广。并使这种“安全”的、“质量”的意识,浸润到我们的实际工作中去,根深蒂固在职工的脑海里;其次,要加强培训投入,使职工熟练甚至精通各工序的操作规程及原理,锤炼出有实力去考核、去要求的铁军;具备了意识和能力,最后,执行力才是关键。

安全生产标准化建设方案

安全生产标准化建设方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 各村(居)、街道各部门、各规模以上企业:现根据《省政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》,《市政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》及《区人民政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》文件精神,就全面推进2014年我街道安全生产标准化建设工作的有关事项通知如下:一、工作目标(一)全街道未达标的企事业单位在2014年底前全面达标。(二)已达标的企事业单位按照“一级抓巩固,二级、三级抓提升”的要求,做好持续改进工作,切实提升岗位达标、专业达标和企业达标水平。其中,规模或限额以上工贸行业企业(包括年主营业务收入2000

万元及以上的冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草工业企业或年销售额2000万元及以上的批发企业、年销售额500万元及以上的零售企业、星级住宿企业、年销售额200万元及以上的餐饮企业,下同)要按照国家专业评定标准完善提升,年底前街道要有1-2家企业实现一级达标、65%的规模或限额以上工贸行业企业按照国家专业评定标准实现达标。二、工作步骤2014年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施:第一阶段:宣传、培训、发动(即日起-2014年5月15日)街道将召开专题会议,对今年安全生产标准化进行动员、布置和培训,举办各种形式的培训班,组织相关人员进行培训。逐级培训至所有参评企业,使参评企业都能了解安全生产标准化建设的目标、内容和具体实施细则,积极参与此项工作,形成良好的氛围,为下一步评审工作打下良好的基础。第二阶段:企业自评及“回头看”工作(2014年5月15日-7月15日)街道安办将组

安全生产标准化建设及达标工作计划

安全生产标准化建设及达标工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

安全生产标准化建设及达标工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全标准化达标为重点,以提高安全生产管理水平,构建安全生产长效机制为目的,促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间,按照安全标准化达标要求,全部完成安全生产标准化创建工作,实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。 三、达标工作安排: 1.公司成立达标工作领导小组: 组长:许健 副组长:赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员:秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员:各单位安全员 2.领导小组职责:按照标准化达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作,促进全公司安全管理标准化全面达标。 第 2 页共 5 页

四、实施步骤 根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段(2014年2月至3月) 认真做好标准化达标的宣传、布署工作,制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。 2.推进实施阶段(2014年4月至12月) 根据有关标准化达标的相关标准和要求,全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底,基本达到二级验收标准。 3.检查整改(2015年2月到8月) 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标的相关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行整改、完善,以确保达到二级标准。 4.全面达标阶段(2015年12月) 到2015年12月,公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。 5.巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。 五、工作措施和要求 1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措 第 3 页共 5 页

质量标准化建设制度

综采准备队安全质量标准化管理制度为认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,巩固安全质量标准化工作,特制定本管理制度: 第一条成立安全质量标准化管理领导小组 组长:队长副组长:书记 成员:副队长技术员生产班长机电班长验收员 第二条职责划分 1.组长负责本队安全质量标准化的验收和管理工作,是本队安全质量标准化管理的第一责任人。 2.副组长负责协助组长搞好安全质量标准化工作,具体负责验收的监督和管理。 3.技术副队长、技术员具体负责安全质量标准化管理的技术指导工作,负责制定工程质量、文明施工等工作中各个环节的验收和管理标准,对所制定的标准负全部责任。每一生产工作面开始回采前,必须组织各班员工认真学习作业规程,并进行班前会提问或井下现场提问。 4.各副队长协助队长搞好所跟班组的安全质量标准化工作,其中生产副队长重点负责顶板、防治水及一通三防,机电副队长重点负责机电运输。并对当班班组长及验收员等不注重工程质量的行为要及时进行制止,情节严重的可以按照队内制度进行相应处罚。 5.班长是当班安全质量标注化第一责任人,负责管理当班

安全质量标准化工作,包括顶板、防治水、一通三防及机电运输。 6.验收员具体负责对井下各班组施工的验收管理工作,并对本班工程质量情况进行及时检查和验收,不断地发现问题,提出整改意见。将本班的接班和交班质量情况认真填入相关的表格内,以便核算员按处理办法进行奖罚,对因成员不负责任造成报表错误一处罚责任人10分。 第三条针对不同的工作岗位,在确保安全的基础上,为做到有法可依.奖罚到人,特制定以下具体计分办法。 (一)、支架 1.支架必须配有绳,若无扣50分;支架不直(超过正负50mm),一架扣5分。 2.浮煤清到底板否则一架扣5分、超过推拉杆扣10分、超过底座扣20分。 3.支架底座卫生必须清理干净, 否则一架扣5分。 4.大立柱后面的卫生不清或清理不合格一架扣10分。 5.电缆槽卫生必须清理干净, 否则一架扣3分。 6.齿轨卫生必须清理露出齿轨座、齿轨眼,否则一架扣5分。 7.支架勾头,一架扣20分。 8.支架大立柱不能超过800mm,不能低于200mm,否则一架扣20分;若出现低于150mm即死架现象,一架扣50分。 9.各种管路出现漏液不处理、架间管不吊,每架均扣5分。 10.少开口销,一个扣5分;少柱销,一个扣50分;少半圆环,

(完整版)专业建设量化考核评价标准说明【精选】

专业建设量化考核评价标准说明 1、专业设置与调整:主动适应经济、社会发展需要,坚持每年都进行行业或地区人才需求和毕业生跟踪调研,能以人才市场需求变化优化专业内涵,提高毕业生就业竞争力。 2、培养规格与毕业生质量标准:专业培养规格符合预期就业岗位对知识、能力、素质的要求,毕业生质量标准明确具体、可检测、可操作、可实现,符合社会需要和国家规定。 3、知识能力素质结构:较好地体现了以素质教育和职业能力培养为主线,知识能力素质结构合理,能满足预期就业岗位的要求。 4、理论与实践教学体系:改革力度大,打破学科体系束缚,进行课程开发有措施、成效显著;建立了理论与实践密切结合的课程体系;课程设置能和培养目标衔接并与国家职业资格证书考试要求接轨;重点(主干)课程与课程目标(标准)明确具体,内容的深广度适当;选修课≥150学时(有文化素质教育选修课),能促进学生个性特长发展;精品课程建设有计划、有成效(有学院、省级及以上精品课)。 5、教学计划与教学大纲:制定教学计划和教学大纲的基本原则正确、结构适当、时间安排合理、计划和大纲吻合、具有鲜明的高职教育特色。 6、人才培养模式:对产学研结合人才培养模式进行了探索和实践,并取得一定成效。 7、教师参与企业科研及培训状态:教师参与企业培训的参与率≥80%为优、≥50%为良、≥30%为合格;科研参与率≥50%为优、≥30%为良、≥10%为合格;地市级以上鉴定的科技成果或获奖成果≥3项为优、≥1项为良,并有效地促进了教学内容改革。 8、机制与保障:形成了产学研结合的长效机制;企业参与教学全过程,教师积极参与企业科技和培训工作。 9、职业能力训练:训练内容能满足培养目标对职业能力培养标准的要求,并能根据技术发展的实际与以更新,实训时间累计一般不少于半年(三年制);必修实践实训课开出率达到100%,全部由双师素质教师或兼职教师在具有真实或仿真职业氛围的校企两个实训基地内进行。

质量标准化建设的重大意义

煤矿安全质量标准化讲义 一、充分认识地方煤矿安全质量标准化建设的重大意义 地方煤矿生产力水平总体上明显落后,事故多发,是煤矿安全生产的“重灾区”。这些年来地方煤矿在为经济社会作出贡献的同时,职工群众生命财产和资源环境也付出了沉重代价。从客观上看,地方煤矿先天不足,资源条件差;规模小,安全技术水平低;人才严重匮乏,技术基础工作相当薄弱。从主观上看,部分矿长认识不到位,安全投入不到位,昧着良心只顾赚钱,不顾矿工生命安全。改变这种现状的有效途径和办法,就是坚持科学发展观,依靠安全质量标准化实现安全发展。 安全质量标准化是安全生产形势稳定好转、实现长治久安的根本途径。由于开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本;重在开展建标立制、对标达标和持续改进;重在不断自我完善及水平提升。所以,它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时,加大安全投入力度,加大技术改造与创新力度,加大企业淘汰落后技术、设备、工艺和装备的力度,提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平,提高安全保障能力,从根本上解决企业安全生产的根本素质问题,从而长期有效地保障企业生产安全。 安全质量标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。国家7部委局《关于加强地方煤矿安全基础管理的指导意见》,为加强地方煤矿安全基础管理提供了必须遵循的规范,强调“安全发展”科学理念,着眼于企业责任主体,对地方煤矿安全生产管理机制、技术管理、现场管理、隐患排查治理、建设项目安全管理、劳动组织管理和用工培训、应急管理和事故处理等,作出了规范性规定,对政府安全监管、行

业管理和建立健全监督机制,提出了具体要求。随着安全质量标准化的深入开展,将全面推动这个文件贯彻落实,地方煤矿的安全基础管理必将得到新的加强,煤炭工业的安全状况必将得到改善。 安全质量标准化是贯彻相关法规、落实安全生产责任制的重要手段。我国目前已经初步建立了以《安全生产法》为核心的安全生产法律体系,面向煤矿企业主要有三项国家法律、三个条例、六个规定、八种办法和三个安全规程,对煤矿企业在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面作出了明确规定,同时还明确了主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。所以说,法规是根本、责任制是龙头、质量标准化工作是推进措施。实现地方煤矿安全生产状况的稳定好转,必须根据相关法规从安全管理和基础工作抓起,落实安全责任主体,建立自我约束、持续发展的工作机制,提高企业本质安全水平。 安全质量标准化有助于提高行管部门、安全监管部门的工作水平。安全质量标准化工作要求行管部门、安全监管部门的行为法制化、规范化、标准化,要求行管部门、安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作,还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程,以及考核评级的标准和办法,不断引导和推动这项工作健康发展。通过依法行政、积极指导、现场检查推动两个主体责任落实,建立健全地方煤矿安全管理机制,抓紧解决影响安全生产的薄弱环节和突出问题,坚决防范遏制重特大事故,推动地方煤矿依法办矿,守法经营、安全管理升级,尽快把地方煤矿安全生产纳入制度化、规范化的轨道,实现安全发展、可持续发展。 二、准确把握地方煤矿安全质量标准化建设的工作内容

安全质量标准化达标制度及实施细则

安全质量标准化达标制度及实施细则 一、安全质量标准化达标依据 (一)施工现场 1、参按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规、标准规范、文件,开展日、周、月、季检查(隐患排查)的情况; 2、《施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903)贯标情况; 3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况; 4、危险性较大分部分项工程监控情况。 (二)建筑施工企业 1、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77)等相关标准。 2、所属施工现场达标率。“合格”率应达到100%,施工现场的“优良”率:特级、一级企业应达到90%;二级企业应达到80%;三级及其他各类施工企业应达到70%。 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查(隐患排查)情况。 二、管理机构 临沂市建筑业管理办公室(以下简称市建管办)负责对本市建设工程安全质量标准化考核工作实施监督管理。临沂市建设工程安全质量监督总站(以下简称市安质监督总站)负责日常具体管理工作。 施工现场由各工地的受监安监站负责具体考核;。在本市注册的特级、一级施工企业由市安质监督总站负责具体考核;在本市注册的二级及以下的施工企业、劳务分包企业由企业注册地的区、县安监站负责具体考核;外省市进鲁施工企业由各省市驻鲁办建管处负责;未设置驻鲁建管处管理的企业由市安质监总站负责。 三、安全质量标准化考核程序 (一)施工现场 1、建设单位和总包单位企业申报。建设单位在工程开工前申领施工许可证时,应向施工许可受理部门提交工程危险性较大分项分部工程(重大危险源)清单及控制和施工措施,进行备案。在工程开工后10天内, 总包单位企业应向受监安监站申报安全质量标准化考核。 2、分包单位企业增报。分包单位企业在与总包单位企业签订合同后的 10天内,向总包单位企业提出增报申请,由总包单位企业核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理 每日日巡查:总包单位企业、分包单位企业专职安全管理人员每日对施工现场及施工班组的安全活动进行检查,并作好检查记录,记录中明确检查部位和隐患内容及整改情况。

安全质量标准化建设制度

安全质量标准化建设制度

安全質量标准化建設制度 一、指导思想: 堅持安全第一,質量為本的方針,牢固树立“責任有我,我必負責;安全有我,我必安全”的安全理念,切實加強标准化工作的基础地位,逐步建立和完善質量标准化体系,通過突出重點,以點帶面,穩步推進,推動公司質量标准化工作向纵深发展,從根本上保證安全工作的持續、平穩发展。 二、组织领导: 為加強質量标准化工作的领导,公司成立领导小組。 組長:朱雷 副組長:张建禄 办公室主任:唐东杰 成員:王建忠、李华银、杨文君、谭建军、马金荣、陈兴平、王成文 下設質量标准化办公室(以下简称质量办),办公室設在安检科,具体負責質量标准化协调管理工作。 公司建立开掘、机电运输、通風、地測、調度五個質量标准化专业組。专业組設在各系統科室,各科科長兼任专业組長。各专业組指定專人具体負責本专业質量标准化工作的协调、达标规划及实施、資料整理等工作。 各区队成立相应标准化领导小組,具体負責本單位

的質量标准化工作。 公司質量标准化领导小組职责:負責公司質量标准化工作的规划和檢查落實。 質量办职责:負責公司达标规划,标准化文字材料的收集、汇总上報,标准化學習、培訓、宣傳和檢查費用的審核,所需装备、材料的审核,标准化獎罰及日常檢查。 各专业组职责:負責本系統質量标准化的規劃、監督、實施、考評和有關材料的上報。 各區隊質量标准化小組職責:落實本單位質量标准化計劃的實施。 各類質量驗收員職責:負責标准化的日常監督和抽查 三、本年度質量標準化思路、具體要求: 工作思路是:鞏固、消缺、提高、延伸 具體要求是: 1.建立質量标准化體系、完善質量标准化規章制度、考核辦法,完成與集團公司質量标准化接軌。 2.井底車場、東西軌道大巷、瓦斯抽放硐室中央變電所、中央水泵房達到精品工程,其他已完成和在建工程達到特級質量标准化礦井。 3.按施工區域、專業管理的要求,對各單位進行文

质量标准化工作方案

山西长治联盛首阳山煤业有限公司 质 量 标 准 化 工 作 方 案 二〇一二年五月

质量标准化工作方案 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础,是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为全面推进“国家级安全质量标准化矿井”建设,提高矿井本质安全水平和避灾抗灾能力,特制订《2012年安全质量标准化建设工作方案》。 组织机构: 一、安全质量标准化建设领导组 组长:韩子生 副组长:窦金山菅文献申丑孩 成员:毕海波郭志信赵小龙 李健王辉张光华 下设安全质量标准化办公室,办公室设在安全科,办公室主任由韩子生兼任。 二、指导思想 以全面建设“安全质量标准化矿井”为契机,加大投入,提高矿井本质安全水平;积极创新,完善本质安全设施;开展竞赛,增强工作的主动性;严格现场管理,选树典范,以点带面,稳步推进,不断提升矿井安全质量标准化水平,向本质安全示范矿井迈进。 三、工作目标 1、采煤工作面必须争创示范工作面、掘进工作面必须争创

示范工程。 2、月底组织检查并打分,全面综合考核必须达到90分。 3、按规划要求完成质量标准化重点工程、亮点工程、精品工程建设。 四、职责划分 1、领导组: 组织制定全面质量标准化实施方案,安排、指导、督促和协调质量标准化工作的开展,对各单位各部门标准化建设情况进行考核评定。领导组组长是公司全面质量标准化建设的第一责任人,对全面质量标准化建设工作负全面领导责任,副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。 2、安全质量标准化办公室: 在领导组带领下,负责牵头组织,对各单位各部门全面质量标准化实施方案进行综合检查,并对各部门、科室的检查情况进行监督、审核、汇总,提出考核建议后报领导组审定。 3、矿长: 矿长是煤矿质量标准化实施方案活动的第一责任人,负责全矿安全质量标准化建设活动的顺利开展。 4、总工程师: 分管生产技术和地质测量的安全质量标准化达标。 5、生产副矿长: 主管矿井安全质量标准化建设活动的具体安排,负责矿井

公司标准化管理制度

公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则,做好标准化工作,对于推动公司技术进步,稳定和提高产品质量,改善经营管理,增强在国内外市场竞争力,提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是:执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定、修订和实施企业标准,并对标准的实施进行检查;承担上级标准的制定、修订;在公司内部建立完整的标准化体系,切实加强标准化管理;公司应在生产、技术、经营管理各个领域,充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会,统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下,由产品开发部门归口管理,日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责,管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务,参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议,对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议,发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂(分公司)标准化工作业务指导,督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作,提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上,每月做好标准化工作实施计划的制定和总结,做好标准化工作的年度总结。

专业建设质量标准和课程质量认证标准

专业建设质量标准和课程质量认证标准

专业建设质量标准及评价体系 质量环节标准及评价指标 一 级 二级优秀合格 专业建设思路 专业 建设 发展 规划 专业建设发展规 划科学、完善, 定位准确,建设 思路清晰,建设 目标清楚,措施 有针对性、可行 性 有专业建设发展 规划,定位恰当 建设,目标明确 培养 方案 培养方案科学、 可行,符合培养 目标要求;执行 情况好 培养方案基本符 合培养目标要 求;执行情况尚 可 课程 设置 课程设置合理, 满足使培养对像 具备合理的知识 结构和能力结 构、良好的心理 素质与高尚的职 课程设置基本合 理,基本保证使 培养对象具备合 理的知识结构和 能力结构、良好 的心理素质与高

业道德等要求,体现德、智、体全面发展,有利于人文素养、科学素质提高以及实践能力、创新精神和创业精神的培养尚的职业道德等要求,基本体现德、智、体全面发展,基本符合培养复合型、创新型人才的要求 师资状况教师 整体 结构 状态 与发 展趋 势 结构合理,发 展趋势良好 结构基本合理 高级教师的比 例不低于35% 不低于30% 具有研究生学位 的教师比例不低 于50% 不低于30% 青年教师中有研 究生学位的比例 不低于60% 不低于40% 符合岗位任职资 格的主讲教师不 低于95% 85%-90% 高职教师开不低于95%

课率100% 师德修养和敬业精神严谨治学,从严 执教,教书育人, 教学质量 能从严执教,教 书育人,注意提 高教学质量 教学质量保障教学 规章 制度 执行 情况 严格执行教学规 章制度 认真执行教学规 章制度 教学 评价 与检 查 形成了教学质量 保证与监体系, 积极开展学生评 教、教师评教和 教师评学活动 初步形成了教学 质量保证与监控 体系 毕业 生质 量调 查 有毕业生质量跟 踪调查制度,每 4年进行一次调 研,有统计、分 析资料和相应的 改进措 能进行毕业生质 最的调研、分析 工作

安全质量标准化建设情况及规划

安全质量标准化建设情况及规划山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 2012年

安全质量标准化建设情况及规划 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,是强化煤矿安全生产“双基”工作和建立煤矿安全生产长效机制的一种有效方法,是全面提升煤矿安全生产管理水平的有效途径。山西平定古州东升阳胜煤业公司安全质量标准化建设情况及规划如下: 一、我公司安全质量标准化建设情况: (一)公司基本情况: 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司位于平定县城西南约15公里的南阳胜村东,井田面积19.3276平方公里,设计生产能力90万吨/年,核定生产能力90万吨/年,核定通风能力90万吨/年,现隶属于山西平定古州煤业集团。 1、有关持证情况: 我矿依照国家有关文件,领取了表内各种证件,且合法有效。 2、主要生产系统状况: (1)矿井提升系统 我矿主提升设备已进行性能测试,各种保护装置灵敏有效,记录齐全。(2)矿井运输系统 矿井运输设备选型合理,安全保护装置齐全可靠;斜井提升运输设备齐全灵敏可靠。

)矿井通风系统3(. 我矿采用中央并列抽出式通风,有2套主要通风机,风量满足生产需要。矿井瓦斯监控系统运行正常;防尘和井下消防管路敷设至各工作面;制定有各项审批和管理制度,并进行落实;各项检测和测定记录及时填写。 (4)矿井排水系统 目前我矿地面及井下排水系统完善,并能满足要求,有工作、备用和检修水泵。“雨季三防“制定有各种措施,并贯彻落实,做好记录。(5)矿井供电系统 我矿矿用防爆型电气设备无失爆现象,“三大“保护齐全可靠。矿井现为35KV双回路供电。 3、矿井安全生产情况: (1)我矿核定生产能力90万吨/年,我矿无越层越界、侵犯其它煤矿的采矿权及擅自改变开采矿种、买卖、出租,以其它形式承包开采、转包开采和租赁开采行为。目前我矿井上下、矿内外安装有通讯电话,并保持畅通;矿井应具备的各种图纸资料齐全、绘制规范、填图及时。无超生产许可证能力生产,无超通风能力生产。 (2)矿井设有通风科、安全科、机电科、生产调度室等专门的安全生产机构,配备有足够的安全生产人员,建立健全并严格贯彻落实了各级领导的安全生产责任制和业务保安责任制。 (3)矿井主扇型号为FBCDZNO.26-2×315两台,通风系统合理,

质量标准化达标规划方案

峻德煤2016 年度安全质量标准化达标规划 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作不足的基础上,结合我矿实际情况,制定2016 年度达标规划,力争安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。 一、总体规划 (一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零” ,消灭二级及以上非伤亡事故。 (二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭三级及以上非伤亡事故。(三)建成安全质量标准化一级矿井,实现迈入本质安全型矿井行列,达到公司安全示范矿井标准。 (四)树立质量标准化达标新观念,由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,进一步延伸扩展质量标准化内涵,由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变,以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划及工作安排 (一)采煤专业 1、奋斗目标 (1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零” 。 (2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 (3)从基础工作抓起,抓落实、求实效、重点推进、树立样板,以点带面,分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划及要求 (1)采煤专业做到月月项目都有所提高,以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。 (2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无” 即无空顶空帮,无积水,无浮煤矸,无杂物,无积尘,无跑冒滴漏,无失爆,无隐患。“六齐” 即物料设备码放整齐,支架排列整齐,安全设施有效配齐,各种管理牌板悬挂整齐,各类管线吊

安全质量标准化达标制度及实施细则

. 福建省冠联建设工程有限公司 安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据(一)施工现场)及相关法律法规、标准规范、文件,JGJ59-2011、参按照《建筑施工安全检查标准》(1 开展检查(隐患排查)的情况; DBJ08-903-98)贯标情况;2、《施工现场安全生产保证体系》(、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况;3 4、危险性较大分部分项工程监控情况。(二)建筑施工企业)等相关标准。《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77-20101、,施工现场的“优良”率:本公司属于100%、所属施工现场达标率。“合格”率应达到2 70%。总包三级施工企业应达到 3、对所属施工 现场检查、指导、考核和落实安全检查(隐患排查)情况。二、安全质量标准化考核程序(一)施工现场本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量 标准化考, 10天内、在工程开工后1 核。天内,向我公司提出 10、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的2 增报申请,由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认:受监安监站结合施工现场 检查记录、日常监督及各类专项检查的情况,对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认;. .

竣工:分包工程竣工后,分包企业应及时进行竣工自评,并报我公司企业进行竣工确认评定; 整个工程整体工程施工竣工结束后,我公司应及时进行安全竣工确认自评。 总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后,由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况,提出确认意见,并对施工安全进行销项。。 检查整改:检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况(物、环境)、安全生产保证体系的运作情况(人、管理)。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则(即定时、定人、定措施)落实整改,形成书面记录,报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论 季度确认和竣工确认等级分为:“优良”、“合格”和“不合格”。 季度确认:①日常监督及各类检查中:无管理失控、整改不力的情况;②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》 进行季度评分:80分及以上为“优良”,70分及以上80分以下为“合格”,70 分以下为“不合格”。 竣工确认:季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2,且季度确认无不合格的施工现场,为“优良”;季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施 工现场,为“不合格”;以上二者两种情形以之外的为“合格”。 结合总站审查:总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。 (二)企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安 监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一,。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统 计工作。 3、考核上报。按照所属施工现场达标率要求、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)及有关标准进行年度自评报告。自评资料于次年1月10日 前报送对应的考. . 核管理部门实施年度考核。 4、管理审核。考核管理部门考核管理部门对企业上报的年度自评考核材料进行

建设工程质量验收统一标准2018

建设: 建设是一个汉语词汇。读音为jiàn shè。释义为1. 建立、设置。 2. 陈设布置。 3. 是指创立新事业;增加新设施;充实新精神。 建筑工程: 建筑工程专业主要负责土木工程专业建筑工程方向的教学与管理。主要培养掌握工程力学、土力学、测量学、房屋建筑学和结构工程学科的基础理论和基本知识。 建筑工程施工质量验收统一标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》是根据中国建筑工程总公司《关于启动编制工作的通知》中建科字[2002]389号,由中国建筑工程总公司质量管理部门会同中国建筑一局(集团)有限公司、中国建筑第二工程局、中国建筑第三工程局、中国建筑第八工程局等单位共同编制完成。 本标准是根据我部《关于印发一九九八年工程建设国家标准制订、修订计划(第二批)的通知》(建标[1998]244 号)的通知,由中国建筑科学研究会同中国建筑业协会工程建设质量监督分会等有关单位共同编制完成的。 本标准在编制过程中,编制组进行了广泛的调查研究,总结了我国建筑工程施工质量验收的实践经验,坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,并广泛征求了有关单位的意见,由我部于2000 年10 进行审查定稿。 本标准的修订是将有关建筑工程的施工及验收规范和工程质量

检验评定标准合并,组成新的工程质量验收规范体系,以统一建筑工程施工质量的验收方法、质量标准和程序。本标准规定了建筑工程各专业工程施工验收规范编制的统一准则和单位工程验收质量标准、内容和程序等;增加了建筑工程施工现场质量管理和质量控制要求;提出了检验批质量的抽样方案要求;规定了建筑工程施工质量验收中子单位和子分部工程的划分、涉及建筑工程安全和主要使用功能的见证取样及抽样检测。建筑工程各专业工程施工质量验收规范必须与本标准配合使用。 本标准将来可能需要进行局部修订,有关局部修订的信息和条文内容将刊登在《工程建设标准化》杂志上。本标准以黑体字标志的条文为强制性条文,必须严格执行。为了提高标准质量,请各单位在执行本标准过程中,注意积累资料、总结经验,如发现需要修改和补充之处,请将意见和有关资料寄交中国建筑科学研究院国家建筑工程质量监督检验中心以供今后修订时参考。 现行国家建筑工程施工质量规范是一个技术标准体系,但该体系对工程质量的验收只规定了合格等级,对工程质量的实际水平缺少进一步的评价尺度和评价方法,无法区分“合格”工程中实际存在的质量差异。虽然现行规范较原规范的标准有所提高,但合格标准实际上仍然只是工程施工质量的最低标准。作为施工企业,不能仅仅以国家的最低标准要求自己,而必须以企业施工质量控制标准对工程的实际施工质量水平作出评价,从而促使企业的施工质量、技术水平、管理水平在更高标准的要求下,得到不断地提高和发展。同时,国家标准

开展安全生产标准化建设的意义

开展安全生产标准化建设的意义 树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维,作为旅客运输企业, 始终要把人民群众生命安全放在首位,以科学发展观为统领,认真贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针及“强化责任、细化措施、综合整治、确保安全”企业安全生产方针,牢固树立以人为本、安全发 展的理念,加强安全生产标准化建设。 一、安全生产标准化的意义 1、企业是安全生产的责任主体,更是安全生产标准化的责任主 体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否,决定了安全生产标准 化开展的深度、层次、水平,以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任,提 高企业开展安全生产标准化的积极性,激励企业自觉开展安全生产标 准化建设,从而保证安全生产标准化真正取得成效。 2、安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项 基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动,对于进 一步加强安全生产规范化建设,预防生产安全事故,夯实安全生产基础,提升企业安全生产管理水平,促进安全生产形势稳定,建立自我 约束、持续改进的安全生产长效机制,具有十分重要意义。 二、安全生产标准化推动企业技术进步

企业的安全工作与其他基础管理工作均有机结合,几乎涉及到所 有的经营活动。安全生产标准化涵盖了企业安全生产工作的全局,是 企业加强安全管理的重要方法和手段。搞好安全生产标准化建设,将 促进企业安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强,从而推动企业所有经营活动得到明显提升进步。 1、安全生产标准化有利于从战略高度理清管理思路 安全生产标准化抛开了企业作为个体的角色,突破了传统意义上 的单纯抓安全模式,超出了企业简单为了追求运输盈利的狭隘观念, 将自身放大到整体层面上,从面向社会、服务群众、肩负人民生命财产安全重大责任的角度,以健康与环境的广阔视野,将安全管理与以 人为本的根本宗旨、与企业整个经营活动、组织战略、组织文化、管理者的承诺与支持相结合,促进企业理清安全管理思路,真正确立具有 长远战略意义的安全管理理念。 2、安全生产标准化有利于安全管理体系的形成 安全生产标准化建设充分考虑了公路客运管理所及各项要素的 自身特点和有机结合,突出了综合治理理念,注重了管理的科学性、 规范性和系统性,立足于机构健全、制度完善、责任落实、设备完备、手段有效、危害辨识、风险评价、隐患预防与治理、事故处理的思想,充分体现了安全与效益、安全与健康、安全与环境、安全与发展之间的内在联系,系统梳理了各部门职能和关键岗位职责,强化了协调效

安全质量标准化达标规划

安全质量标准化达标规划 山西通洲集团安神煤业有限公司 2013年度煤矿安全质量标准化达标规划 自2010年开始,我矿根据上级要求积极投入煤矿安全质量标准化建设中,在近两年的实际实践与运行中,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。到2012年年底为止,被省煤炭厅安全质量标准化验收组评定为省二级煤矿安全质量标准化矿井。为进一步强化本矿的安全生产长效机制,2013年我矿按照上级文件精神,煤矿安全质量标准化建设不达标,不予验收。所以质量标准化建设更显重要。是煤矿建设生产的基础工作,必须不折不扣的行动起来,心无旁骛搞建设将以全力实施本质型安全管理体系,狠抓安全生产规范化管理、注重提高员工操作技能。稳步推进质量标准化建设,是夯实我矿安全工作的基础,深入持久地组织开展安全质量标准化建设,是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,为使我矿向安全高效型、本质安全型矿井迈进,特制定《2013年煤矿安全质量标准化达标规划》如下, 一、为加强领导,顺利推进质标建设,所有领导肩负职责,背负使命,积极行动,成立领导组: 组长,王志浩,矿长, 副组长,郭燕飞李明照赵俊杰张雪斌张晋斌赵春平王宁 成员,各单位科,队,室负责人及主要所属管辖范围专业人员 质量标准化办公室主任,赵俊杰 领导组下设《安全质量标准化》办公室~办公室设在矿安全生产指挥中心。 二、分工负责,责任明确,杜绝推诿扯皮现象发生:

组长,全面负责煤矿安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排,部署,宏观控制指挥 副组长,具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置,检查,督促,验收等成员,成员是具体执行者,操作者,现场指挥者,是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。 质量标准化办公室主任,负责上传下达,监督检查,资料收集,制度、措施、方案拟定等内业工作 三、具体分工各专业组为: 采煤专业组, 组长,姬新文 副组长,王燕福 掘进专业组, 组长,李林青 副组长,王庆祥 机电专业组, 组长,史海军 副组长,邢俊杰运输专业组, 组长,李宁副组长,李强一通三防专业组, 组长,赵建红副组长,孙小宝地测防治水专业组, 组长,韩宝珠副组长,王庆祥信息调度专业组, 组长,王晋红副组长,药任辉安全管理专业组, 组长,王根才副组长,郝悟杰地面设施专业组, 组长,樊旨意副组长,席三虎职业健康专业组, 组长,杨建勋副组长,杨青日 应急救援专业组,

专业建设质量标准.doc

专业建设工作质量标准 (一)目录 (二)正文 1.专业建设管理 1.1专业(群)开发与调整 1.1.1每三年组织专业(群)开发与调整的专题调查研究,掌握地方政府产业发展定位,区域产业发展的实然现状与趋势,兄弟院校同类专业的发展动态,厘清产业发展对技术技能型人才的需求,准确认识专业(群)发展的外部环境。 1.1.2分析近三年毕业生的就业质量(就业率、对口率、薪资水平等),专业(群)发展的现实能力(教学与科研团队、实训与实习条件、课程及

其资源、专业特色等),准确把握专业(群)发展的内部基础。 1.1.3撰写专业(群)发展SWOT报告,剖析专业(群)发展的优势、劣势、机会和威胁,明确专业(群)发展的目标、思路和策略,经专业建设指导委员会论证后,递交学院学术委员会审定。 1.2 专业建设规划与专业建设计划 1.2.1依据学院专业发展整体规划,制定系部《专业(群)建设规划》,确立专业发展目标(人才培养方案创新、课程建设、教学及评价改革、团队建设、实训中心与实习基地建设、学生能力与素质发展、“双证书”获取、学生对专业建设工作“满意度”、用人单位对学生“满意度”、就业质量);制定实现目标的思路、举措和保障措施。经专业建设指导委员会审议,系部党政联席会议审定后,报院长办公会议核准。 1.2.2依据系部《专业(群)建设规划》,计划专业建设年度工作,确立目标,明确任务,落实主体,规定时间节点,经系部党政联席会议(或扩大会议)审定后报学院备案。专业建设与系部其它工作一同计划。 1.2.3组织专业建设年度计划实施情况总结,发现计划执行中的问题,提出改进措施,经党政联席会议审定后报学院备案。 1.2.4组织系部《专业(群)建设规划》执行情况总结,总结分析规划目标的达成情况、存在问题及其成因,提出改进问题的设想。总结报学院备案。 1.3 校企合作体制机制建设 建立由学院高级职称教师,行业协(学)会、企(事)业单位专家和技术骨干组成的专业建设指导委员会,制定《专业建设指导委员会章程》和工作制度,谋划和推动专业发展论证、人才培养模式与方案创新,课程开发、教学改革、师资队伍建设、实训基地建设、技术服务、员工培训、人才质量评价等工作。 1.4 专业文化建设 结合专业(群)特色,根据高等职业教育人才培养的要求,建设与企(行)业文化相融合的精神文化、物质文化、行为文化、创新文化、职业文化和技能文化,通过相应的载体和活动等方式,发挥专业文化在价值导向、精神陶冶、规范约束、群体凝聚、调动激励、教育塑造、强技精艺和社会服务等方面的作用。 1.5过程与绩效分析改进 研究学院行政职能部门提出的专业建设中“过程问题”,及时组织人

矿井安全质量标准化建设措施参考文本

矿井安全质量标准化建设措施参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

矿井安全质量标准化建设措施参考文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全是煤矿永恒的主题,安全质量标准化是确保煤矿 安全生产、保障和维护职工生命安全的基石,是企业生存 发展的“生命工程”。安全质量标准化是矿井“重于一 切、高于一切、压倒一切”的重要工作,应严格按照“省 煤矿安全质量标准化考评标准”要求,制定矿井的安全质 量标准化建设规划,并严格落实,对矿井安全质量标准化 实行动态达标管理,尤其是采掘工作面,每月均对各专业 进行安全质量标准化考核评定,经考评各现采掘面、各专 业得分均在90分以上,达到一级安全质量标准化标准要 求。 一、矿井概况 xx煤矿为区属地方国有煤矿,隶属于xx矿业集团。矿

井始建于1970年,1975年投产,设计年生产能力为15万吨/年,核定生产能力为12万吨/年。 二、安全质量标准化建设基本情况 为力争实现一级安全质量标准化矿井的奋斗目标,我矿积极采取各种措施,扎实开展各项质量标准化建设工作,通过全矿干部职工的共同努力,我矿安全质量标准化建设与管理有了较大提升,上半年经市局考评,矿井安全质量标准化总分为91.745分,其中采煤专业91分,掘进专业92分,机电专业92.5分,运输专业91.5分,通风专业92分,地测防治水专业91.5分,安全管理专业91.5分,达到一级安全质量标准化矿井要求。 三、安全质量标准化建设具体措施 思想重视,责任落实。矿特别成立以矿长为组长,总工程师及安全、生产、机电等各分管领导为副组长,各专业副总和技术、安全、调度、机电、教培等部门及采、

矿井质量标准化建设规划

矿井质量标准化建设规划 一、概况 Xxxx煤业有限公司是xxxx省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以xxxx重组办发【xxxx】xxxx号文批复,由xxxx集团作为主体企业整合原xxxx煤业有限公司、xxxx煤业有限公司和原xxxx 煤业有限公司和新增空白区(主要为只有探矿权的xxxx煤业有限公司勘探井田共计6.9km2)等四座矿井而成,批准开采2~11#煤层,矿区面积xxxx km2,,矿井规模为xxxx万吨/年。根据山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计,为合理组织生产,给生产决策提供依据,特编制矿井投产前矿建工程衔接计划。 根据晋煤办基发【xxxx】xxxx号文件,“关于xxxx煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复”,矿井建设于xxxx年xxxx月xxxx日正式开工,建设工期xxxx个月。 根据开工手续办理进度情况,我矿于xxxx年xxxx月xxxx日开工。根据最新优化设计决定,优先开采2号煤层。按照投产衔接计划安排,于xxxx年xxxx月xxxx日进入试运转。 二、矿建安排 矿井二个标段xxxx矿建队伍同时开工,后期施工队伍增加到5个施工头。投产前矿建工程投资计划xxxx万元,其中xxxx年矿建工程投资计划xxxx万元,xxxx年矿建工程投资计划xxxx万元。投产前完成掘进总进尺xxxx m,xxxx年掘进进尺xxxx m,xxxx年掘进进尺xxxx m。

四、掘进进尺总量 2、煤巷、半煤岩巷、岩巷的掘进进尺汇总: 六、安全质量标准化矿井必须具备以下条件: 1、保证矿井采掘关系正常,三个煤量可采期符合规定。 2、巷道必须采用不燃性支护材料(扩帮挑顶使用的少量垫板等辅助材料除外)。 3、按期完成上级下达的重点工程计划。 4、质量标准化考核

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