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小额贷款公司培训资料

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一、个人贷款所需资料

1、借款人递交《借款申请书》;

2、借款人的有效身份证、户口簿;

3、婚姻状况,未婚的需提供未婚证明,已离婚的需出具法院民事调解书或离婚证书(注明离异后未再婚);

4、已婚需提供配偶的有效身份证、户口簿及结婚证;

5、借款人的收入证明(连续半年的工资收入证明或纳税凭证);

6、抵、质押贷款需提供抵押人、出质人及抵押物、质物的相关材料;

7、保证贷款需保证人提供身份证、户口本、结(未)婚证及配偶的相关材料;

8、其它相关材料。

二、企业贷款所需资料

1、企业递交《借款申请书》。

2、营业执照复印件。(必须年检)

3、企业代码证复印件。

4、税务登记证复印件。(国、地)

5、行业经营许可证、资质证复印件。

6、银行开户许可证和贷款卡复印件。

7、会计师事务所出具的验资报告。

8、公司章程。

9、法定代表人身份证明复印件。

10、法人授权委托书。

11、经过审计的上年度财务报告及最近一期的财务报告。资产负债表是表现企业资产和负债的分布情况。损益表是衡量企业盈利水平的报表,间接反应借款人的偿债能力。

12、公司经营状况说明。

13、其它相关材料(抵质押物、购销合同、保证人等材料)

贷款形式:

一、担保贷款

(一)企业单位担保

1、具有合法的资格。

2、经营效益好、资金周转正常。

3、为他人提供担保的额度在本身保证能力范围内,并未给其他第三人提供担保。

4、自愿为借款人担保。

5、没有影响正常经营的诉讼案件。

(二)个人担保

1、有稳定的较高收入的工薪阶层或公务员,有固定的自由资产,家庭无债务,担保措施得到落实。

2、具有完全民事行为能力,年龄在18岁——60岁。

3、诚信度高,担保能力较强。

4、出于自愿为借款人担保。

二、质押贷款

质押物包括:

1、存单

2、国库券

3、其他有价证券

三、抵押贷款

抵押物范围包括:有价值和使用价值的固定资产(如房屋和其它地上建筑物、交通运输工具、机器设备);可以流通,转让的物资或财产。以享受国家优惠政策购买的房屋抵押,其抵押额以抵押人可以处分和收益的份额为限;有经营期限的企业法人以其房屋抵押期限不得超过其经营期限。具有土地使用年限上的房屋抵押,抵押期限不得超过土地使用权出让合同规定的使用年限减去已使用年限后的剩余年限。(抵押率按抵押物现值的50%---70%)

小额贷款目标客户群体:符合国家产业政策、环保政策、具有完全民事能力的公民。

对贷款额度有什么要求?最大单笔贷款不超过小额贷款公司注册资本的10%;农户小额贷款一般不超过5万元,最大不突破15万元。

小额贷款优势:

1、高效性:三个工作日内做出贷与不贷、贷长贷短、贷多贷少的决定。

2、灵活性:一户一定;根据每个客户的实际情况,提供符合

他本身条件的贷款服务。

3、市场大:客户群体多。

4、门槛低:不分贵贱只要符合制度就能办。

5、体制好:能够有效的解决信息不对称,与借款人相辅相成。

控制风险的原则:

1、把好调查关

2、眼见为实

3、实地调查

贷款流程:

贷前调查——贷款审批——签订合同——贷款发放——贷后检查——贷款收回

贷款利率:

还款方式:

1、整贷整还:在贷款期限内可一次性交还本金,按月付息。

2、定期等额:是指在还款期内,每月偿还同等数额的贷款(包括本金和利息)。

3、定期不等额:是指按月付息,根据贷款人的收入而定。第一还款来源指借款人偿还借款的资金来源,一般为借款人借款所用项目的收入;第二还款来源指借款人利用借入资金或变卖不动产等偿债,这是我们回收借款的下下策,最好的模式是借款人用第一还款来源来偿还借款。

如何计算利息

一、利率:称之为利息率是一个常数,其细分为年利率、月利率、

日利率。我们国家的利息率一般是以N%表示为年利率,如果将年利率除以12个月,月利率将表示为N‰,日利率又是以一个月为30天,将月利率除以30成为日利率,过去传统的计算利息,我们用日利率。

二、积数是指每日存贷款的余额之和,相同的(存)贷款余额可视为贷款每日余额×天数(过去传统的计算利息的办法:利息=日利率×积数)。

通过数学上划简约分演变为:月利率÷3×金额(万元)×天数。

利息=年利率/12(不带千分号)×10÷3×本金(万元)×天数。(结息日加一天)还款日(算头不算尾)

计息时期“算头不算尾”即:存款从存入之日起,算至支付的前一日止;贷款从借入之日起算至归还的前一日止,两者均按实际存款或贷款天数计算利息。

例如:李先生1月5日借款,期限3个月,还款日为4月5日,其借款期限利息实际只计到4月4日。

利息是根据资金成本、风险系数、从事行业利率高低来确定的。

如果中途余额变化时,采用分段的方法,把分段计算的利息相加得来。

例如:计算某一笔贷款到期应付多少利息时,[用到期日(毛天-1)去尾或去头]

如果某人2009年3月21日贷款34万元,期限为3个月,到期日为2009年6月20日,此笔贷款应收利息多少?(年利率为17.34%)根据上述公式天数确定为91天;

(17.34÷12)×10×34×91÷3=14902.77

如果在结息日计算应收利息(我们用的是毛天)

例如:李先生2月1日向我公司借款60万元,月利息16.2‰,我们在结息日应收利息多少?

利息=16.2÷3×60×20天=6480元

例如:李先生2月1日借款60万元,13日还款20万元,结息日我公司应‰?

⑴16.2÷3×60×12天=3888元

⑵16.2÷3×40×8天=1728元

⑴+⑵即3888+1728=5616元

(1)假设李先生1月5日借款800万元,期限6个月,年利率13.2%,到期应收利息,分别计算结息日应收利息?

1月5日——1月20日 16天

(13.2÷12×10)÷3×800×16=46933.33元

1月21日——2月20日 31天 90933.33元

2月21日——3月20日 28天 82133.33元

3月21日——4月20日 31天 90933.33元

4月21日——5月20日 30天 88000元

5月21日——6月20日 31天 90933.33元

6月21日——7月4日 13天 38133.33元

共计180天,到息日应收利息528000。

(2)假设3月21日还款300万元,结息和余额每月应付利息?

到期公司应收利息?

1月5日——1月20日 16天 11÷3×800×16=46933.33元

1月21日——2月20日 31天 90933.33元

2月21日——3月20日 28天 82133.33元

共计75天,11÷3×800×75=220000元

3月21日——4月20日 31天 56833.33元

4月21日——5月20日 30天 55000元

5月21日——6月20日 31天 56833.33元

6月21日——7月4日 13天 23833.33元

共计105天,192500元. 220000+192500=412500元

复利是指资金使用者除了必须对本金部分支付利息外,对尚未支付的利息部分也必须按合同利率支付利息。具体是将整个借贷期限分割为若干段,前一段按本金计算出的利息要加入到本金中,形成增大了的本金,作为下一段计算利息的本金基数,直到每一段的利息都计算出来,相加之后,就得出整个借贷期内的利息。简单地说,复利计息就是息上加息。(传统的说法就是贷款人在结息日的次日未交付利息,即次日后利息也按合同利率计息)。

复利终值是指本金在约定的期限内获得利息后,将利息加入本金再计利息,逐期滚算到约定期末的本金之和。

单利与复利:

单利:

单利的计算仅在原有本金上计算利息,对本金所产生的利息不再

计算利息。其公式为:利息=本金×利率×时期。

复利:

复利,就是复合利息,它是指每年的收益还可以产生收益,就是俗称的利滚利。复利的计算是对本金及其产生的利息一并计算,也就是利上有利。复利计算的特点是:把上期未的本利和作为下一期的本金,在计算时每一期本金的数额是不同的。

复利的计算公式:

复利的计算公式是:S=P(1+i)^n

即:本利之和=本金×(1+利率)×期数”这个“期数”时间因子是整个公式的关键因素,一年又一年(或一月一月)地相乘下来,数值当然会愈来愈大。

贷款人在贷款到期后,未按约定日归还贷款启用罚息,就是在合同的利率的基础上加30%,即表示为合同利率的1.3倍。

一、结息

1、贷款结息时,按约定的利率计算利息。

2、本合同项下贷款按月结息,结息日固定为每月的第20日。

二、借款的发放与支用

(一)发放借款的前提条件除乙方全部或部分放弃外,只要满足下列前提条件,乙方才有义务发放借款;

1、甲方已按照有关法律法规规定,办妥与本合同项下贷款有关的批准、登记、交付及其他法定手续;

2、甲方没有发生本合同所约定的任一违约事项;

(二)乙方在满足上述前提条件后3个工作日内发放借款。

二、付息

甲方应在结息日向乙方支付到期利息,首次付息日为借款发放后的第一个结息日,最后一次还款时,利随本清。

三、提前还款

(一)甲方提前还息时,需提前通知乙方。

(二)甲方提前还本时,须提前10个工作日向乙方提出书面申请经乙方同意,可提前偿还部分或全部本金。

甲方的权利和义务

一、甲方的权利

(一)有权要求乙方按合同约定发放借款;

(二)有权按本合同约定的用途使用借款;

(三)在符合乙方规定的条件下,有权向乙方申请借款展期;

(四)有权要求乙方对甲方提供的有关财务资料以及生产经营方面的商业秘密予以保密,但法律法规和规章另有规定的除外。

二、甲方的义务

(一)应按本合同约定的用途使用借款;

(二)应保证及配合并自觉接受乙方对其生产经营、财务活动及本合同项下借款使用情况的检查、监督;

(三)应按本合同的约定按期归还借款本息;

(四)甲方及其投资者不得抽逃资金或转移资产,以逃避对乙方的债务;

(五)在未还清乙方贷款本息之前,未征得乙方同意不得用本合同项下的贷款形成的资产向第三个提供担保;

(六)本合同有效期间,甲方如要为他人债务提供担保,可能影响其本合同项下还款能力的,应当提前书面通知乙方并征得乙方同意;

(七)本合同有效期间,甲方如从事违法活动、涉及重大诉讼活动、生产经营出现严重困难、财务状况恶化等情形,对其履行本合同项下还款义务和产生重大不利影响的,均应立即书面通知乙方,并按乙方要求落实本合同项下债务的清偿及担保;

(八)应当承担与本合同项下有关的律师和服务、保险、评估、登记、保管、鉴定、公证等费用。

乙方的权利和义务

一、乙方的权利

(一)有权了解甲方的生产经营、财务活动等文件资料;

(二)对于任何依据本合同发生的甲方应付乙方款项,乙方有权从甲方在银行系统开立的帐户上扣划任何币种款项。

二、乙方的义务

(一)按照本合同的约定按期足额发放贷款,但因甲方原因造成迟延的除外;

(二)对甲方提供的有关资料以及生产经营方面的商业秘密予以保密,但法律法规和规章另有规定的除外。

贷款的三查制度:

1、贷前调查

2、贷中审查

3、贷后检查

贷款的工作流程:

一、客户的基本基础信息

如个人贷款所需资料、企业贷款所需资料的描述(姓名、年龄、具体住址、户口所在地、家庭状况、从事何种行业、经营状况、资产状况、注册资本金、流动资本金、了解行情、贷款人所需金额)。

二、如何接待客户

理清头绪接待客户做好基础工作,如何接待客户是我们营销的重要组成部分。作为贷款工作的第一个切入点,这里也包含了一些营销技巧和技术。

我们一般初次接触客户由业务员去接待。客户将其基本情况自述给我们,要做到认真听取,同时将客户的情况写在工作底稿上,我们需要客户的有用信息,如什么地方居住、从事何种行业、人口、收入、经营状况、盈利等等。但这些信息的来源不一定客户会一吐为快,需要我们去引导,这就要求业务员在和客户的谈话上要有技巧。客户贷款需求是多少、什么用途、自已有多少钱、进货渠道、销售渠道、市场情况,听完自述以后要用心过滤一下,考察第一还款来源测算他的还款能力,你认为客户自述的这些信息与公司贷款的要求是否相符合,应做出快速反映,如果不符合婉言回绝。如果符合可以向经理短暂的汇报,由经理和借款人继续面谈,引深话题。业务员在双方交谈中继续完成工作底稿,为后续工作奠定基础,公司将根据你的工作底

稿派去实地考察,充分印证借款人的实际情况与工作底稿内容是否基本相符,并由信贷人员与业务员共同完成此笔贷款的贷前调查报告,为贷审会提供贷与不贷的依据。

通过贷审会的初步评审,由业务员通知借款人按照我们公司要求的企业和个人借款资料内容提供真实有效的证件,必须是原件,进入资料的审查阶段。

如个人贷款:户籍证明、婚姻证明、身份证等;

企业贷款:营业执照、企业代码证、国税、地税税务登记证等;特别是关注这些证件是否在有效期内通过年检与否,真伪自辩,行业许可证、环保排污等证件也是我们审查的重要环节,我们对证件必须要求借款人提供原件,我们在留存复印件时,务必加盖其公章或留下指纹,业务员对证件的审查是很重要的,是我们资金安全性的一个关口,如果我们在审查中发现弄虚作假的现象一定要拒绝,也有权提出质疑,要求借款人补充完善,公司可以延迟发放贷款或拒绝发放。

另外,业务员填制表格以及贷款文本等,严禁刀刮、皮擦、涂抹。如果是客户填制的表格由客户捺指纹修正,书写要规范、不得了草、字迹清晰、指纹要求中指和食指同时捺印,特别要求贷款金额大、小写要相符不能涂改,签定合同的时间、期限也不能涂改,包括借款人自填的。

符合上述贷款将进入审批程序,基本上完成贷前调查、贷中审查的过程,依次进入签定合同——发放借款——收息——还本,但在以后的过程中还要求贷后检查,做到防范风险于未然。

资产总额指企业拥有或控制的全部资产。包括流动资产、长期投资、固定资产、无形及递延资产、其他长期资产等,即为企业资产负债表的资产总计项。

资产负债率:用于衡量企业负债水平高低情况。计算公式:资产负债率 = 负债总额/资产总额× 100%

流动资产:是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。

流动负债是指将在1年(含1年)或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务,包括短期借款、应付账款、应交税金和一年内到期的长期借款等。

(1)流动比率:衡量企业在某一时点偿付即将到期债务的能力,又称短期偿债能力比率。计算公式:流动比率 = 流动资产/流动负债× 100% 速动比率:是指速动资产与流动负债的比率,它是衡量企业在某一时点运用随时可变现资产偿付到期债务的能力。速动比率是对流动比率的补充。计算公式:速动比率 = 速动资产/流动负债×100%

(2)速动比率公式:速动比率=(流动资产合计-存货)/ 流动负债合计“赊销净额”即应收款项扣除坏账准备后的净额。

(3)应收账款周转天数

定义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。

应收账款周转率(次)=销售收入÷平均应收账款

应收账款周转天数=360÷应收账款周转率 =(平均应收账款×360)÷销售收入

销售成本:在产品销售得到收益之后, 其产品原来的成本被称为销售成本。

(4)存货周转天数

公式:存货周转次数=销货成本/平均存货余额

存货周转天数=360/存货周转次数

应付账款周转天数:又称平均付现期。其计算公式为:应付账款周转天数=一年中的天数÷应付账款周转率,或=(应付账款×一年中的天数)÷年赊购金额。

应付账款周转率=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100%.

资本金总额:就是股本加资本公积之和。

利润总额:利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出。

资本金利润率是利润总额对资本金总额的比率,它反映资本金的占用所带来的财务成果,衡量投资者投入企业资本金的获利能力,综合反映企业财务状况的好坏是衡量投资者投入企业资本金的获利能力。其计算公式:资本金利润率=利润总额/资本金总额×100%

利润总额

资本金利润率= ——————X100%

资本金总额

销售收入:企业销售产品所实现的收入。利税总额是指企业产品销售税金及附加、增值税和利润总额之和。利税总额包括流转税、所得税及税后利润。

销售利税率:是指利税总额与销售净收入的比率,它反映企业销售收入的收益水平和贡献程度。其计算公式为:

利税总额

销售利税率 =——————X 100%

销售净收入

成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果。该项指标越高,反映企业的经济效益越好。

成本费用利润率的计算公式:成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

什么叫固定资产原值? 固定资产购臵后,以固定资产的买价加上运杂费,安装费等记入固定资产帐户构成固定资产原值。固定资产净值=固定资产原值-累计折旧

在建工程:企业基建、更新改造等到在建工程发生的支出。

存货:存货是指企业在日常活动中持有以各出售后服务的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等,包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品等。

未分配利润:未分配利润是资产负债表里的一个项目,等于年初数值加上本年的净利润减去计提的盈余公积和分配股利后的余额,也是企业未作分配的利润。

产值 = 成品产值+对外加工费收入+自制半成品、在产品期初期末差额价值采用工厂法计算:企业内部不允许重复计算,企业之间可以重复计算。

怎样看财务报表

问1:公司财务报表应如何分析呢?

问2:资产负债表有些什么内容呢?

问3:利润及利润分配表又有什么内容呢?

问4:这两个表结合起来该如何分析呢?

问5:那又该如何从行业和国民经济发展状况来分析呢?

问:公司财务报表应如何分析呢?

答:公司财务报表既反映了公司的财务状况,同时也是公司经营状况的综合反映。因此,通过分析公司财务报表,就能对公司财务状况及整个经营状况有个基本的了解。分析公司财务报表可以掌握反映公司经营状况的一系列基本指标和变化情况,了解公司经营实力和业绩,并将它们与其他公司的情况进行比较,从而对公司的内在价值作出基本的判断。按有关规定,上市公司应将其中期财务报表(上半年的)和年度财务报表公开发表。这样,一般投资者可从有关报刊上获得上市公司的中期和年度财务报表。公司中期报表较为简单,年度报表则较为详细,但上市公司的各种财务报表至少应包括两个基

本报表,即资产负债表和利润及利润分配表。

问:资产负债表有些什么内容呢?

答:资产负债表是一张静态报表,反映了该报表截止时间公司的资金来源及分布状况。对该表的基本分析内容包括了解分析公司当时的财务结构、经营能力、盈利水平和偿债能力。

a、流动资产,包括货币资金、短期投资、应收帐款、应收票据、坏帐准备、预付货款、其他应收款、存货、待处理流动资产净损失、一年内到期的长期债券和其他流动资产。

b、长期投资,一年期以上的投资。

c、固定资产,包括固定资产原值及折旧、净值、固定资产清理、在建工程、待处理固定资产净损失。

d、无形及递延资产。

e、流动负债,包括短期借款、应收票据、应收帐款、预收货款、应付福利费、未付股利、未缴税金、其他未缴及应付、预提费用、一年内到期的长期负债、其他。

f 、长期负债,包括长期借款及其他。

g、递延税项及其他。

h、股东权益,包括股本、资本公积金、盈余公积金(含公益金)、未分配利润。

问:利润及利润分配表又有什么内容呢?

答:该表是一张动态表,反映了公司在某一时期的经营成果(中期报表反映上半年,年度报表反映全年)。从公司的主营业务收入和

增长率可看出公司自身业务的规模和发展速度。理想的增长模式应呈阶梯式增长,这样的公司业务进展稳定,基础扎实。大起大落的公司则不够安全稳定。

问:这两个表结合起来该如何分析呢?

答:对财务状况的分析不能静态地看一个数据或一张报表的内容,而应将各种财务数据结合起来综合分析才能看出问题的实质。

投资者尤其应重视以下指标:反映获利能力指标包括:资产收益率=净利润/总资产平均余额×100%

平均余额=(期初余额+期末余额)÷2

股本收益率=税后利润-优先股股息/普通股股本金额×100%

税后利润-优先股股息

每股盈利=——————————

普通股股本总数

净利率=税后利润/主营业务收入×100%

注: 资产收益率是公司资产获利能力的综合反映, 它的高低直接反映了公司的竞争实力和发展能力, 也是决定公司是否应举债经营的重要依据。股本收益率和每股盈利的高低, 反映了公司分配股利的能力, 也是投资者最为关心的指标。净利率反映了主要经营业务获得净利的能力。

反映经营能力的指标包括:

销售成本

存货周转率=——————

存货平均余额

销售收入

应收帐款周转率=————————

应收帐款平均余额

销售收入

资产周转率=————————

总资产平均余额

以上三个指标分别从不同的角度反映了公司经营能力的高低, 这些指标及公司上期与同行业其他公司的平均水平相比越高越好。

反映偿债能力的指标包括:

自有资产比率和资产负债比率可用下面公式表示:

自有资产比率=资产净值/资产总额×100%

资产负债比率=负债额/资产总额×100%

自有资产比率高,说明公司经营资产中举债的比例低,偿债的安全性较高,反之则结果相反。但是对股东来说,该比率过高并非是好现象,因为借款利率如果低于资产报酬率,则股东可以因公司“低息举债经营”而获得更多的报酬。当然,自有资产比率过低,公司经营扩张过度,将来资金周转有可能出现困难,这对股东来说也并非是好事。

流动比率可用下面公式表示:

流动比率=流动资产/流动负债

流动比率用来衡量公司清偿短期负债的能力。流动比率高表示公司的短期偿债能力强,但过高则可能是流动资产过剩,形成资金浪费。一般认为,流动比率为2:1较为适当。过低说明偿债能力不足,过高则说明资金没有有效地利用。

速动比率可用下面公式表示:

速动比率=速动资产/流动负债

速动资产只是流动资产中的一部分,包括现金、存款、短期证券、应收帐款等很快能转变成现金的公司资产。该比率显示公司即期偿债的能力。一般认为1:1的比率是较为合适的。

每股净资产可用下面公式表示:

每股净资产=资产净值/普通股总数

每股净资产反映了每股股票所含有的现有价值含量,该指标在对公司进行股本扩张和清算时显得非常重要。对股东来说该指标自然是越高越好。

反映市场价值的指标包括:

市盈率=每股市价/每股前一年净盈利

在把握公司经营实绩中, 应依据财务报表的分析并结合对公司其他方面的了解, 如技术水平、人员素质和重大项目情况等, 做出综合分析判断。

资产负债表

【资产负债表定义】

资产负债表亦称财务状况表,表示企业在一定日期(通常为各会

小额贷款公司风控部经理岗位职责

*****小额贷款公司 风控部经理岗位职责 主要负责项目及贷款全程的风险管控,制定风险管理政策、制度,监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。 一.负责制定项目及贷款整体风控规划、制度和流程管理工作。 1.组织制订和完善操作风险和信息安全管理制度和政策,完善风险控制流程;规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标,监督和指导规划和计划的执行情况,分析评估经营目标达成情况,组织落实调整方案。 2.组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。 3.定全行风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。 二.负责部门业务的整体统筹和管理工作。 1.组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发。 2.组织开展对项目风险状况定期分析(包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等),综合统计分析项目运行。 3.随时关注市场风险状况监控,收集有效信息,及时调整政策。

4.负责各项目业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况,建立完善内控管理制度与风险监控体系,定期组织对也业务风险的监测、调查和协调处置。 5.定期组织员工开展专业培训,提升员工的专业技能。 三.负责各类资源配置工作,发挥部门最大功效。 1.部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价,人员绩效的考核和沟通,本部门人员的招聘和培训。 2.制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用,监督控制预算执行和费用使用情况。 3.负责部门之间和部门内部的沟通、协调、指导。 四.遵守公司各项规章制度,不断提高个人行为规范。 五.完成领导交办的其他工作。 六.权限。 1.对本部门管理制度的建议权。 2.对项目运作流程的检查权。 3.对项目的尽职调查权。 4.对项目立项的建议权。 5.对本部门合同签署、业务合作的建议权。 风险专员岗位职责 主要负责在尽职调查过程中侧重融资方资信状况真实性的披露,在具体开展工作中与其他尽职调查人员互为补充、相互监督,坚持客观、公正、诚信的原则独立履行职责,协助制定调查计划、出具调查

小额贷款有限公司新进员工培训计划

ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款有限公司新进员工培训计划为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,历争经过在三至五年的时间将公司建成村镇银行。使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力。 目前,小贷行业存在一个非常普遍现象就是高素质、高学历的员工不多,因此,给小贷选择人才带来一定难度。为此,因才适用,培养上岗,做好传帮带及绩效考核是小贷行业解决问题的方法,根据公司发展目标及经营效益,特制定本培训计划。 一、培训目的: 通过培训缩短新员工岗位适应期,增强新员工对公司的认识了解程度;发掘新员工潜能,提高工作适应能力。 二、培训原则: 培训工作必须与公司的战略需求与经营目标相结合,员工个人价值的实现与公司效益的实现相结合。 三、培训形式与方法: 培训形式包括公司内部入职培训,部门培训,培训包括入职前培训(所有新员工参加),岗位技能培训(根据部门不同参加培训) 四、培训时间:三天 五、培训地点:公司会议室。 六、培训课程及内容: 入职培训(一天):行政人事部 1.公司介绍:公司管理文化。发展之道、管理为魂,永续践行,

精于信贷业务之业,成于激情创造之效 2.公司制度及行为规范: 绩效考核机制:既然要建立考核机制,那我们首先要了解什么是绩效考核?绩效考核准确的讲就是公司对在职人员每一时段的工作成绩、工作表现、目标完成情况及效益进行科学量化的点评、指导、监督与跟踪。公司不论大小,只要引进绩效考核机制确实能够增强公司竞争力和管理水平,并结合公司在管理上带来如下的改变:工作效率的提高和促进管理人员的工作积极性,节约人力资源,节约经营成本,全面增加经营业绩,能激发员工士气,争强团队内部的竞争意识,提高管理工作成绩和工作效率,使公司下达的任务目标及早完成。 既然绩效管理能给公司带来如此大的好处,我们就了解一下具体考核管理人员的标准是什么? 即, ⑴对管理人员的工作目标任务考核; ⑵对管理人员在尽职调查及对借款客户第一还款来源(现金流)的准确判断、担保物的变现能力的考核; ⑶对管理人员在贷款风险控制方面的综合分析能力的考核; ⑷对管理人员分管的到逾期贷款收回率的考核; ⑸对管理人员的工作激情及人品的考核。 只要三条考核标准达标,我们的管理目标就达到了要求,公司管理就落到了实处

小额贷款公司贷款风险管理办法

小额贷款公司贷款风险管理办法 **小额贷款有限公司 中小企业流动资金贷款风险管理办法 第一章总则 第一条为规范**小额贷款有限公司(以下简称贷款公司)流动资金贷款业务经营行为,促进流动资金贷款业务健康发展,根据国家有关法律法规和贷款公司信贷管理基本制度,制定本办法。 第二条本办法所称流动资金贷款系指贷款公司向中小企业法人用于借款人日常生产经营周转的本币贷款。 第三条办理流动资金贷款业务应当遵循依法合规、审慎经营、平等自愿、公平诚信的原则。 第四条流动资金贷款纳入对借款人建立健全风险限额管理制度。 第五条流动资金贷款实行授权管理,在授权范围内办理流动资金贷款业务。 第六条流动资金贷款实行审贷分离、全流程管理,贷款管理各环节的责任需落实到具体部门和岗位。 第七条办理流动资金贷款应与借款人约定明确、合法的贷款用途,并按照合同约定检查、监督贷款的使用情况。 流动资金贷款不得用于固定资产、股权等投资及国家禁止生产、经营的领域和用途。 第八条办理流动资金贷款时应合理测算借款人营运资金需求,审慎确定借款人的流动资金贷款总额及具体贷款的额度,并根据借款人生产经营的规模及周期特点合理设定贷款业务品种及期限,实现对贷款资金回笼的有效控制。不得超过借款人的实际需求发放流动资金贷款。

第九条办理流动资金贷款业务的基本流程为:客户申请、受理、调查、审查、(审议)、审批、信用发放条件审核、签订合同、提供信用、贷款使用条件审核、资金支付、贷后管理(风险分类)、信用收回。相关制度办法有特别规定的,执行其规定。 第二章业务对象、种类及条件 第十条流动资金贷款对象为经工商行政管理机关核准登记的具备贷款资格的企业法人。 第十一条流动资金贷款按期限分为短期流动资金贷款和中期流动资金贷款。 短期流动资金贷款是指贷款期限不超过1年(含1年)的流动资金贷款; 中期流动资金贷款是指贷款期限在1年以上(不含1年)3年以下(含3年)的流动资金贷款。 第十二条借款人申请流动资金贷款应同时具备以下基本条件: (一)依法设立并持有有效的营业执照,组织机构代码证,人民银行核准发放并经过年检的贷款卡,特殊行业或按规定应取得环保许可的,还应持有有权部门的相应批准文件; (二)在金融机构开立基本账户或一般账户(低信用风险业务品种可只要求开立临时账户),自愿接受贷款公司信贷监督;实行公司制的客户、合资合作客户或承包经营客户申请信用必须符合公司章程或合作各方的协议约定; (三)管理、财务制度健全,生产经营情况正常,财务状况良好,具有持续经营能力,有合法的还款来源,具备到期还本付息的能力; (四)借款人及控股股东、主要股东无不良信用记录,或虽然有过不良信用记录,但不良信用记录的产生并非由于主观恶意且申请本次用信前已全部偿还了不良信用; (五)贷款用途明确,符合国家法律、法规及有关政策规定;

农村小额贷款有限公司风险控制管理办法

ⅩⅩ市ⅩⅩ农村小额贷款有限公司风险控制管理办法 第一章总则 第一条为提高本公司信贷业务的风险管理能力,根据上级主管部门的管理要求并结合本公司《贷款管理制度》,特制定本法。 第二条本办法所称贷款是指本公司以自有资金发放的符合有关规定的各项贷款。包括小额贷款、个体经营贷款和微小企业贷款等。 第二章基础管理 第三条贷款投向管理:信贷业务部门依据公司服务宗旨制定短期、中长期投向计划以及投向占比,严格控制投向比例,确保公司贷款投向符合主管部门的要求,促进贷款投向的最优化。 第四条台账管理:信贷业务部门按照贷款不同类别分设贷款台账,明确记载每笔贷款的金额、期限、担保方式及到期日等;贷款台账应当同时建立手工文本及电子文本,随时更新。 第五条借款人信用管理:1、信贷业务部门应当建立借款人信息档案,在办理贷款前应当对借款人的负债情况进行全方位了解,包括从“人行征信系统”采集数据;2、风险管理部门根据抵质押、保证状况,结合借款人资信调查,确定贷款授信额度;3、综合财务部门应当加强对档案和抵押物凭证的管理,防止因管理不善出现意外损失。 第三章贷款风险控制 第六条借款受理:1、借款人必须是本地年满18周岁具有民事能力的常住公民、个体工商户或小型企业;2、应当从事合法的工商业经营活动;3、借款人为个人,提供的身份证、户口簿及其它证明文件是真实、合法、有效的;借款人为个体私营业主的除提供出上述资料后,还应当提供个体营业执照、经营状况说明;借款人为企业的应当提供营业执照、代码证、法定代表人身份证、公司章程、

验资报告、近期财务报表或经营状况说明,调查人应当查验上述资料的真实性、合法性、有效性。(主体身份的真实性)(前台受理时借款人应提交哪些材料?个人主体身份、经营情况、还款能力、前台人员审验,一部分资料由借款人提供)第七条贷前调查:1、坚持双人调查的原则;2、实地调查借款人的资格、资产状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素;3、实地调查担保人资格及担保能力;4、查验抵押品权属证明和抵押行为的合法性,取得有效法律文件,查验抵押品价值,测算抵押率;5、撰写调查报告,意见明确,调查人员双人签字,不同意见分别注明;6、审查人员审查信贷调查的完备性,签署明确的审查意见。(调查人调查内容:借款人资格、资产、经营状况、还款能力、信誉;担保人资格、能力、权属、测算抵押力) 第八条贷款审批:1、风险管理部门根据信贷业务部门送交的贷款调查报告,依据有关规定,严格审查贷款客户所提供资料的真实性,贷款项目的合规合法性,把握贷款的风险程度,明确提出贷不贷的审查意见以及防范贷款风险的措施。2、按照贷款授权制度,各自承担贷款审批责任,严禁自批自贷和逆程序放贷。3、每周六(可根据实际情况决定)召开贷款审查委员会,一是总结上周信贷业务情况,提出针对性的工作措施;二是集体审议大额贷款,审议过程和决议必须有完整的文字记录,并有参会人员签字。(风险部门审查哪些内容?资料、项目、贷款风险) 第九条签订合同与放款:1、经办人员填写贷款合同、担保(抵质押)合同,在借款人及担保人签字盖章确认后,由客户经理审阅无误后交部门经理复核签字,经公司有权人签章后,合同生效;2、合同签订后3日内,客户经理应当落实抵押担保手续,并将有关抵押物凭证交由综合财务部门妥善保管;3、由客户经理填写借据,双方签章后,由客户经理送交综合财务部门由现金会计按照贷款发放的各要素进行审查,符合规定后开出转帐支票,公司有权人签字盖章后,由客户经理交给借款人,借款人在《转帐支票签收登记薄》上签收后,到指定的金融单位转收,本次贷款发放完毕。 第十条贷后跟踪检查

小额贷款公司如何控制风险

小额贷款公司如何控制风险? 小额贷款公司扩张发展后的风险管理尤为重要,目前,小额贷款公司未获得央行征信数据库的支持。内部控制风险也是小额贷款公司面临的实际问题之一,多种原因导致其难以吸引优秀人才,在业务审核、流程控制等操作上缺乏竞争力,加大了操作风险和控制风险。“小额、分散”的贷款原则和规章制度的不成熟、不完善也加重了小额贷款公司的内部控制风险,小额贷款公司面临着如何控制和降低风险的问题。 六种风险控制措施,一是注重贷前对贷款者个人的信誉、经营能力和业务状况等信息的搜集;二是大额贷款实行集体决策制;三是灵活运用各种贷款形式。如以农户经营权、股权、农村土地使用权的抵押贷款,微小企业流动资产抵押贷款,公司+农户、农户+基地的生产性担保贷款,有固定收入的职工工资性担保贷款,以及贵金属、有价票证为质押的贷款和小组担保、家族式担保贷款等。四是实行月结息和贷后回访制度;五是杜绝信贷人员私下舞弊;六是严格执行操作流程,杜绝运行中的差错。 根据小额贷款公司的产品,制定有针对性的符合本地特点的信用审查办法,按照设定的指标进行审查,如:客户对象特点、调查手段、数据资料来源可靠性等。小额贷款公司信用审查流程包括: 1、贷款申请 填写贷款申请表,包括:个人和公司信息、抵押品信息、拟申请贷款品种(贷款额,贷款年限、还款方式等)。 2、客户初步审核 对客户提交资料进行核实,包括进行实地初步调查,如:营业执照、税务登记证、个人资料、婚姻状况、经营居住地址、电话等。 3、资料审查 包括对客户提交资料和内部业务资料的审查。

(1)客户提交资料审查:身份证明(个人和公司的相关身份资料)、资产证明(个人和公司的相关资产资料)、财务资料(财务报表、银行对帐单、税单、购销合同等)、抵押品资料(权证、评估报告、发票等)。 (2)信用查询,通过银行征信以及黑名单排除。 (3)内部业务审查:对申请表、调查报告、贷款建议、审批表等内部业务文件进行审查。 4、实地调查 通过实地调查,取得更多的信息,以利于进一步的风险评估和审批。包括: (1)经营场所考察:环境、营业状况、行业和社区信誉、内部环境、客户访谈和询问 (2)居住地考察:环境、购买租赁信息、内部环境、居住稳定性(社区信誉) 5、客户业务情况调查——上下游调查 对贷款申请人的上下游(供应商和客户)的调查,判断贷款申请人是否出现了财务问题、购销趋势和问题,以评价其经营能力和预期收入。 6、抵押品评估 根据产品和需要,由第三方评估师或评估机构进行评估。对第三方评估师和评估机构要进行甄选,建立评估机构数据库,进行评估、年审等监管。 7、贷款审批和拨付 按照小额贷款公司的审批流程,按规定的审批权限和流程手续对贷款进行审查,通过审查的按规定向客户放款。

小额贷款公司XX年度总结

北京XX小额贷款有限公司 XX年度工作总结 自XX年X月X日公司正式对外营业以来,在董事长和各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务已逐步步入正轨,现将XX年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下: 一、经营管理情况 (一)严格执行国家政策,确保各项指标达到市、区金融局(办)的要求,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展,面向“三农”发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人最高限额控制在150万元以内;账面利率控制在基准利率0.9.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。 (二)积极营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。XX年X月份以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了

一定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。(三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率,提升了公司的对外形象。 二、人事变动情况 公司目前正式员工共计9人。其中业务部2人,行政部3人,财务部2人,监理1人。XX年X月,公司员工岗位发生过一次变动,原总经理离职,公司任命了新的代总经理,并根据员工工作能力和实际需要,提拨了一名行政副总经理和一名业务副总经理。 三、业务经营指标情况 XX年X月至X月,公司累计发生业务98笔,累计发放贷款12340万元,累计利息收入675万元。在公司员工的共同努力下,公司XX年度实现了到期贷款收回率100%,利息收回率100%。公司XX年度的支出包括:营业税金35万元,所得税106万元,管理费用163万元。 公司XX年度实际净利润为371万元,扣除坏账计提53万元,资本公积32万元,盈余公积16万元,公

小额贷款公司的背景和目的

摘要:为促进农村发展,我国近年来借鉴国外小额贷款的成功经验,发展了中国的农村小额贷款业务。但我们经过实践发现,农村小额贷款在国内的实施并不乐观,除去几个试点,在大部分农村地区并不普及。 本文在实地调查的基础上,总结出了小额贷款实施中的问题并提出改进建议,共分为四部分。第一部分介绍农村小额贷款的概况和国内外现状。第二部分在实践的基础上,结合所学知识,从农户和银行两个角度总结小额贷款在大兴区实施中存在的问题和造成问题的主要原因,农户方面存在对贷款需求少、信用等级差和认识误区等问题,银行方面存在宣传不足、贷款风险大等问题。第三部分根据上一部分的问题提出了一些建议,包括加大宣传力度、简化办理程序、及时下放贷款和政策导向,希望能帮助农村小额贷款顺利实施,真正发挥作用。第四部分对实践进行总结。 关键词:农村小额贷款国内外担保质押信用等级小额信贷风险 一、农村小额贷款概况和国内外现状 (一)国外农村小额贷款的产生、发展和现状 1.国外小额贷款的产生和发展 第二次世界大战以后,许多发展中国家为促进经济迅速发展,通过国有农业开发银行等农村金融机构将大量的补贴性资金投放到农村地区。由于这些国家的农村金融环境中具有许多不利因素,而实施的传统的农村金融政策又未准确认识本国农村经济和金融,因此这些实践并未获得成功,反而造成了负面影响,制约了发展中国家的经济增长。 此后,这些国家不断摸索新的发展方法,小额信贷也于20世纪六七十年代产生,最初是一种“发展金融”的模式,到了20世纪八九十年代,演变成为小额贷款的模式,目的仍然是消除农村的贫困。小额贷款以贫困或中低收入群体为特定目标客户并提供适合特定目标阶层客户的金融产品服务,为大量低收入(包括贫困)人口提供金融服务,作为一种发展工具,为解决农村发展和减少贫困问题提供了有效的方案。因此小额贷款在过去三十年多年里迅速发展,已经从世界的某些区域扩展到几乎覆盖整个发展中国家和一些发达国家,遍及亚、非、拉美等地。在小额贷款发展过程中,典型的小额信贷机构有孟加拉乡村银行、孟加拉社会进步协会、印度尼西亚人民银行、玻利维亚阳光银行等,都在扶贫开发方面取得了相当成就。 2.国外农村小额贷款的未来趋势 随着小额贷款的不断发展,其未来走向逐渐显现。首先,低收入客户不仅需要传统的小额贷款,对全面的金融服务也有很大需求,这意味着小额贷款将逐渐过渡到微型金融。其次,传统的小额贷款被称为“福利主义小额信贷”,因其首先关注社会发展,并通过员工激励和严格财务制度等手段来实现“可持续发展”的目标,而将会被以商业可持续性为首要目标的“制度主义小额信贷”所取代。第三,关于小额信贷行业监管原则的一致意见将会形成,不断建立和完善小额信贷的监管制度,但对于其的利率管制将会逐步放松。最后,小额贷款通过帮助贫困人口和中低收入人口增加收入,将会发挥越来越多的社会和经济作用。 (二)国内农村小额贷款产生背景和发展现状 1.国内小额贷款的产生和发展

小额贷款公司如何加强风险控制

当前形势下小额贷款公司如何加强风险控制(初稿) 当前,受经济下行等因素的影响,资金短缺现象已波及到各行各业,为保持自身的流动性、盈利性和安全性,小贷公司应及时调整策略并加强风险控制,下面提出一些意见建议仅供参考。 一、选择客户与识别风险 (一)选择客户 1、从借款主体选择。重点选择诚实守信、依法合规经营的中、小、微企业、个体工商户、农户以及有固定工作和稳定收入来源的居民。对集团型大客户须审慎介入,确实需要的必须在充分调查和非常熟悉或合作已久的前提下方可介入。对所有客户在贷款发放以前必须有明确具体的第一还款来源,否则不予发放。所有借款人不论关系、地位如何,必须要真诚配合办理相关业务手续方可介入。 2、从借款用途选择。借款用途必须明确并合规合法,重点支持转贷、验资、投标保证金、拍卖保证金、临时短缺等临时周转使用资金。 3、从需求特征选择。优先满足具有额度小、期限短、时间紧急等资金需求特征的客户。 4、从担保方式选择。按照质押、抵押、保证、信用的先后顺序,并根据市场供求状况和客户具体情况选择适合的客户。即优先选择有合法、足值、有效担保方式的客户,严格控制信用贷款的发放。 (二)识别风险。主要从以下五个方面对客户进行风险识别 1、欺诈风险识别。主要包括:一是虚假借款主体风险识别;二是

虚假借款申请风险识别;三是虚假借款用途风险识别;四是虚假还款来源风险识别;五是虚假借款资料风险识别。 2、担保方式风险识别。主要包括:一是保证人不落实风险识别;二是保证人人能力不足风险识别;三是抵押物不落实风险识别;四是抵押物不足值风险识别;五是质押物不落实风险识别;六是质押物不足值风险识别。 3、资金监管风险识别。主要包括借款用途不合理风险识别和借款人资金被挪用风险识别。 4、市场风险识别。主要是指客户所处市场(如产品的市场、原材料市场等)的变化对其第一还款能力影响的风险识别。 5、经营管理风险识别。主要是指客户所自身的经营管理水平对其第一还款来源的影响的风险识别。 二、在业务办理过程中的风险控制技术 (一)基本动作要领 首先要保证思路清晰,不能因为陌生客户和陌生行业或者其他 原因让自己乱了方寸,通常情况下按照以下四个步骤开展调查、审 查工作:一是借款主体的合规、合法性;二是借款用途的合规、合法、合理性;三是第一还款来源的合法、足值、可靠性;四是担保 的合法、足值、有效性。 然后是保证评估客观,客户经理调查和风管人员审查切忌主观 判断,提出的观点、措施和结论都必须要有依据,对没有直接依据的,多采用校验和旁证的方法,做到心中有数,尽可能公正客观、

小额贷款公司员工培训计划

小额贷款公司员工培训计划 公司的发展壮大,特别是小额贷款公司,需要的是专业性。更需要有一批高素质的员工队伍和较强专业技能的专业人员以及懂得综合管理的复合性专门人才。因此,公司根据实际情况和当前众多小贷公司的竟争态势,特制定本计划。望大家认真自学辅之培训,努力提高自已工作能力和处理复杂凝难问题的应变技巧。 一、员工生存与工作的需要 1.员工必须先学会做人、再做事。学习要有动机,工作效率才会高,因此、培训和学习是每一位员工的优先需要。 2.培训是公司发展与员工生存的需要。 3.员工的培训是让每一位员工知道怎么做、做什么。 二、培训员工是企业发展的动力 1.员工教育培训,须由上而下进行才会有效果。 2.培训员工不但要获得公司高管的参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。 三、培训经费来源 1.培训教育训练员工是一项长期的智力投资。 2.公司应每年编制预算,支持各种培训。 四、培训目标 1..确定培训的目标。培训目标是为达成公司的要求或员工个人

的需要,使公司的发展有一个坚实的人才基础。 2.培训是公司发展的长期目标。 3.培训目标需让受训者充分了解,是公司为每一位员提供的自我发展实现其自身价值的平台。 五、培训时期 1.定期培训,(新进员工培训、客户经理定期进修等)。 2.不定期培训、(新管理制度实施、新的金融管理法规、制度、规定等、新的小贷公司政策、制度、规定、新业务产品推出等)。 六、培训方式 1.传统授课方式。 2.讨论方式:个案讨论、(对贷款项目的风险分析)分组讨论(对贷款项目凝点、难点进行定性分折) 3.提问方式。 七、培训计划及内容 培训计划目的: 是对小贷公司员工自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。是我们走向积极式工作的起点。是对小贷公司各级干部管理水平的考核。是员工个人发展及长远目标的职业规划。对于想要发展壮大的小贷公司来说,在针对业务人员不断增加的新情况,培训计划显得尤为迫切。 培训内容: 1.国家有关金融政策、制度(特别是信贷制度)、法规、规定。

培训心得体会信贷业务培训心得体会

信贷业务培训心得体会 通过信贷业务培训学习交流,找出我们的不足加以改正,他们的经验加以取舍,大家团结一心,思想真正统一,保持较好的执行力,战胜困难,我相信我们的业务定会扭转不利局面,业务得以健康发展。下面是为大家收集整理的信贷业务培训心得体会,欢迎大家阅读。 信贷业务培训心得体会篇1 我原是黄梅邮电支行下面的一名普通营业员,自转岗信贷工作仅半年,调查贷款客户达40位,成功放款20笔,发放贷款达93万元,而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会; 面对一个全新的岗位,开始我还真有些胆怯。从1993年参加工 作以来,本人一直在邮政储蓄一线做柜员,基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓, 觉得还是继续干老本行比较好。 支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:还没干就不要轻易否定自己,你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。领导的耐心开导和对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了,整个队

伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心.从零开始学起。 通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。 通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。那天,我怀着复杂的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了XX村。这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。在客户家,我作了自我介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行营销交流,加上对XX行业了解不够,心里很紧张,问了不到20分钟,客户突然说:我不贷了,你们走吧,不就是从你们邮局贷点款嘛,跟审犯人似的。我见状,赶忙解释,可这位农户就是不再配合了。无奈,我与同事扫兴而归,第一次营销就此流产。 回去的路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感受是什么。经过分析,我找到了答案:问题不在客户,完全是自己根本不会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。 扪心自问,如果总是这样不善于与客户交流沟通,以后谁还敢来找我贷款?不行,必须改,从头练!从此,每天上班后就和同事们一起上街作宣传,与小商户们聊天,练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友,介绍邮储小额贷款,把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路 邮储小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作的重要突

小额贷款公司风险管理的重点与风控体系

小额贷款公司风险管理的重点与风控体系 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

一、小额贷款公司风险管理的重点 (一)小额贷款公司的两个“角色” 我们通过对小额贷款公司的主要风险与产生风险的主要因素进行阐述后,就可以综合概括出小额贷款公司出现重大风险的主要原因就是其不恰当的经营行为。该不恰当的经营行为要么表现为违背了法律的强制性与禁止性规定(包括怠于行使自己的权利);要么是选择了向错误的贷款客户发放了错误的小额贷款(包括没有预见到系统性风险而发放了小额贷款);或两者兼而有之。简而言之,“不恰当的经营行为”就是指“违规行为与错误的贷款决策或不当的贷款操作”。其分别对应着小额贷款公司的两大风险,即合规风险与贷款损失风险。当合规风险与贷款损失风险暴露达到一定程度,小额贷款公司就会产生声誉风险与持续经营风险,从而撼动小额贷款公司盈利、发展和生存的根基,严重的会导致小额贷款公司面临破产、解散的后果。 只有明白了产生重大风险的主要原因,小额贷款公司的风险管理才能抓住重点。这要求小额贷款公司始终清醒地认识到自己的两个角色:债权人角色和市场经营主体角色。债权人角色要求其不断地识别、分析、评价与预测那些影响各个债权资产安全的各种重要风险点与风险因素,从而作出正确的决策(包括贷前的贷款决策与贷后管理决策),进而对各种贷款业务的各类风险做到积极防范和有效规避;市场经营主体角色要求其从市场主体、被监管对象的角度去思考,哪些市场规律、法律法规、行业规则、监管要求是必须遵守的,从而不断做出符合相关要求的经营行为,进而免遭相关处罚,积极规避承担相应的法律责任等带来的相关损失。 (二)小额贷款公司风险管理的思路 无论是债权人角色还是市场经营主体角色对小额贷款公司的要求,其实都是对小额贷款公司员工提出的要求。比如,对于系统性风险,小额贷款公司员工可以通过对系统性风险信息进行日常的管理,并及时地对相关的系统性风险进行分析与预测,根据预测的结果,来事先调整小额贷款的政策,从而避免选择那些可能受系统性风险影响较大的贷款申请人成为自己的贷款客户,进而避免承受重大的系统性风险。又如,对于因违反“限制性、禁止性规定”而产生的合规风险,小额贷款公司

小额贷款公司资产保全管理办法

小额贷款公司资产保全管理办法 为防范金融风险,减少公司呆、坏账损失,结合国家相关法律法规,特制订本制度。 第一章机构设置和职责分工 第一条为强化小额贷款公司(以下简称公司)贷款业务的风险处置力度,提高对风险项目控制、保全、追偿的决策和执行能力,最大限度地降低贷款风险损失,公司成立风险处置委员会。 第二条公司风险处置委员会由总经理、副总经理、风险控制部负责人、信贷业务部负责人、法律顾问等组成,总经理担任主任委员。根据风险处置项目的不同情况,委员会具体人员组成由公司总经理确定。风险处置委员会的日常工作由风险控制部承担。 第三条风险处置委员会职责具体如下: (一)决定风险项目(关注类以上风险)处置预案; (二)决定风险项目催收、追偿操作方案和调整方案; (三)决定风险处置过程中的其他应急措施; (四)决定追偿中止(终止)、报请损失、核销等相关事宜; (五)确定风险处置相关人员的工作调度安排; (六)决定有关风险处置工作的奖惩措施。 第四条风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。参加人员包括风险处置委 员会全体委员,必要时请董事长及项目经理等相关人员参加。紧急情况经总经理同意,可召开临时会议,由公司领导及风险控制部负责人、信贷业务部负责人等不少于4人参加。风险处置会议决议经参会人员三分之二以上表决通过,报董事长批准后执行。董事长为风险处置决议的审批人。为提高风险处置工作效率,对追偿额50万元以下的风险项目,其风险处置预案、追偿方案,可采用简化程序,由风险控制部审核后直接报公司董事长审批。风险处置会议由风险控制部记录并负责落实会议精神。 第五条参会人员及其他相关人员应严格执行会议议定事项,不得向风险项目单位和相 关单位、个人泄漏会议秘密和其他不利于公司实施风险处置的信息;除非会议要求,不得向无关人员和单位透漏风险处置信息。 第六条相关人员职责分工如下:

小额贷款公司工作总结归纳

小额贷款公司工作总结归纳 公司自*年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关心下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将20XX年度基本经营情况、业务开展情况等总结报告如下: 一、经营管理情况 (一)严格执行国家政策,确保各项指标到达省金融办的要求。截止20XX年*月*日,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济开展,同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。 (二)积极营销,扩大市场份额,加快业务开展步伐。20XX年以来,通过积极的营销,公司在信贷业务开展中获得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内获得了一定的知名度,为今后的业务开展打下了基础。 (三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率。 二、业务经营指标情况 截止20XX年末累计发生业务*笔,累计发放贷款*万元,累计

实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元,到期贷款和利息收回率均为*%,信贷资金实现了良性循环,获得较好的经营效益。 三、贷款担保比例: ⑴信用贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; ⑵抵押贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; 四、存在的问习题。 ⑴公司从正式运行以来,客户的培养获得了一定的成效,但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。 ⑵公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外,公司不能从金融机构或社会公众获得资金,无法满足中小企业、“三农”对资金的需求,制约了公司的开展。 ⑶公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理,无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别,对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用,增大了公司的经营风险。 ⑷内部管理力度不够。公司自正式营业以来,着重搭建了以业务开展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,许多内部管理问习题逐步显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培养机制等几个方面。 五、工作规划

小额贷款业务风险节点与控制

浅析小额贷款业务地风险节点与控制 各位领导大家好,很高兴今天有机会与大家交流我们经开区XX 小贷在贷款业务上地一些做法和体会.水平有限,讲地不正确地地方在所难免,敬请大家能够谅解. 今天交流地内容一共包括三个方面,一是我们自己对小额贷款行业所面临地经济形势地理解和管理上地要求;二是贷款业务风险控制理论和职业道德要求;三是结合我们自己两年来地工作实际,汇报一下我们在贷款业务风险控制方面地一些做法. 第一部分、小额贷款行业面临地宏观经济形势和管理上地要求小额贷款属于新型金融行业,这个行业与国家宏观经济政策有着密不可分地关系,所以,我们在探讨小额贷款业务风险管理地时候,首先离不开对宏观经济形势作一个基本分析或者说是基本判断. 众所周知,今年以来我们所面临地宏观经济政策是稳健地货币政策和积极地财政政策.积极地财政政策主要是在保证适度地投资力度前提下以扩大和培育内需,投资地方向也主要体现在公共基础设施领域,比如水利、高铁和保障房地建设等多方面.稳健地货币政策地实施,主要体现在近半年来央行连续多次调高了存贷款利率和存款准备金率.积极地财政政策地实施对我们小贷行业地影响相对较小,对我们小贷行业产生较大直接影响地还是货币政策.那么今年上半年稳健地货币政策地实施对我们社会,对小贷行业有什么影响呢? 首先,稳健地货币政策地实施,催生了一个很重要地现象,那就是

银行资金全面吃紧,很多贷款批下来了,他项权证也办了,但没钱放款,等着排队放款,因为今年地货币政策监控实施地是动态监控,不是按年也不是按季度,而是按月监控.同时,直接融资地比例在大幅度增长,不光是小额贷款更加活跃,同时,民间借贷也十分活跃、另外中小企业集合债、信托集合资金计划,以及像上市这些融资方式门槛也在降低和放开.这是今年稳健货币政策地实施我们感受到地一个重要现象. 另外,我们进一步分析稳健地货币政策调控地重点.稳健地货币政策地实施调控地重点虽然是大企业、大工程,但大银行是不会放弃这些大客户资源地,这就必然会在信贷总规模增幅收缩地背景下压缩对中小企业地贷款,所以,上调存款准备金率调控地结果,是众多地中小企业普遍感到资金紧张.所以这种调控或者说这种压缩,一方面为以中小企业和个体户为主要服务对象地小额贷款公司提供了很好地机遇.另一方面,也可能导致一些缺乏融资渠道地中小企业经营危机,甚至出现经营失败. 所以总结宏观经济政策对小额贷款这个行业产生地直接影响,我们地理解是:机会增多了,但风险也加大了. 基于对宏观经济政策地上述理解,所以2018年,我们小贷行业形势一片大好,这已经是过去时.2018年,在宏观调控地背景下,相信小贷行业仍然会得到很好地发展.同时,中小企业是我国市场经济地主力军,伴随着中小企业地发展,我们以为新兴地小贷行业在“十二五”期间不会有政策上地风险.在冷静地面对不均匀地市场后,可以更多地关注

小额贷款公司运营及盈利分析c模板

小额贷款公司 一、定义:以低端客户为服务对象单笔贷款金额在贷款机构注册资金5%以下的小额贷款。 二、政策背景:大力发展小额信贷,鼓励发展适合农村特点和需要的各种微型金融服务;小额贷款公司政策出台后,大量民间金融转为小额贷款公司,一是取得合法地位,二是期望政策进一步明朗后向村镇银行转型。 三、设立小额贷款公司的意义a带动和规范行业发展,目前小额贷款公司的试点大多以民间资本为主力,国有资本的介入,不但是国有资本在这方面的有益尝试,还可以起到规范行业发展的作用,b国有资本对十届三中全会发展“三农”精神的具体执行。C对传统金融的有益补充,对于活跃地方“三农”、微型经

济起到促进作用;d在经济效益方面具有良好的潜力,根据前期的研究和试点的实践来看,“三农”和微型经济对小额贷款的需求很大,经济效益可期。 四、小额贷款公司的动作模式及特点 a)性质:是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立, 不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股 份有限公司 b)设立:其中有限责任公司的注册资本不得低于500万元, 股份有限公司的注册资本不得低于1000万元。单一自然 人、企业法人、其他社会组织及其关联方持有的股份,不 得超过小额贷款公司注册资本总额的10%,集团如设立小 额贷款公司,建议首期注册资本1-2亿元,并引入商业银 行作为股东。 c)资金来源:股东资本金、捐赠资金、以及来自不超过两个 银行业金融机构的融入资金,≤50% d)资金运用:面向农户和微型企业,利率0.9~4倍。 e)监督管理:县市金融办 f)动作特点:对象为低端客户,包括农场主、城市个体户和 微型企业。由于服务对象的特殊性,一般要求提供无须抵 押的信用贷款;由于是信用贷款,所以额度一定要小到 可以控制风险的程度,并适当采用个人担保的方式;贷款 周期灵活,一般较短,常见的贷款周期有3个月-2年;国

小额贷款-贷款风险防范措施

贷款风险防范措施 为强化贷款管理,有效防范信贷风险,根据《贷款通则》、《合同法》等金融法律、法规和有关信贷管理办法,做好以下防范措施: 1、公司信贷人员必须认真学习《贷款通则》、《民法通则》、《公司法》、《合同法》、《担保法》及自治区金融管理办法等有关法律、法规及公司信贷管理制度,熟悉和掌握其内容,要求从思想上增强法律意识,使信贷人员充分意识到只有遵守法律、法规及公司信贷管理制度、才能提高贷款的放款质量,才能有效地防范风险贷款的产生,只有运用法律武器依法办事才能保障贷款的安全,更好地清收不良贷款,才能有效预防和降低信贷风险。 2、找准市场定位,分散信贷风险 本公司立足“三农”,按照“小额、分散、安全”的原则,为农民、农业和农村经济发展提供有效的金融服务,促进农村经济发展,因此,本公司信贷员一定要从农村经济发展的大局出发,积极支持农村种养殖户生产和个体工商户和中小企业的发展,优化贷款结构,分散贷款风险,根据农村经济发展需要提供优质、高效的金融服务。 3、严格办贷程序,健全制约机制,控制信贷风险的产生 根据公司有关信贷管理制度规定,认真审查贷款的发放对象,对照贷款的基本条件,确保贷款投放效果。严格办贷程序,要做到:一是执行贷款“三查”制度,提高放款质量;二是要实行“三岗”分离(三岗:调查岗、审查岗、决策岗),制度健全,相互制约,控制人情贷款和低质量贷款的发生。贷款调查岗负责贷款调查评估,承担调查失误和评估失准的责

任,也是第一贷款清收责任人。贷款审查人员负责贷款风险的审查,承担审查失误的责任。贷款审批人员负责最终决策的责任,也是第二贷款清收责任人。 4、建立审贷会审批制度,层层把关,严格控制信贷风险 一是公司开业初期,贷款金额不论大小一律报公司审贷会审批;二是公司业务正常运转后,按授权范围,信贷员经调查核实后报总经理审批;三是超出公司授权范围的大额贷款,由公司审贷会研究审批,确保新投放贷款的质量。 5、实行贷款管理责任制,降低信贷风险 实行贷款岗位责任制,把贷款管理的调查、审查、审批、检查,各环节的责任明确到岗位、到人,对违规违纪贷款按调查人、责任人追究经济的、行政的和赔偿损失责任。具体根据有关规定执行。 6、做好贷后检查降低贷款风险 贷后检查是防范贷款风险的重要手段,信贷人员要采取积极有效的措施,定期和不定期对借款人(企业)贷款用途的使用状况和经营情况进行了解掌握,对有可疑因素的应尽快采取预警措施,保证信贷资金合理运用和贷款本息按期收回。 XX小额贷款有限责任公司(筹) 二〇一四年五月三十日

小额贷款公司劳动合同(通用版)

劳动合同 甲方: 法定代表人: 地址:电话: 乙方: 身份证号码: 身份证住址: 现居住地址: 家庭电话:手机: 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规,甲乙双方经平等协商,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 合同期限 第一条甲、乙双方选择___固定期限__形式确定本合同期限: 合同自_____年___月___日起至____年____月____日止。第二条合同期限前1—3个月为试用期。即____年___月____日起计算。 工作内容和工作地点 第三条乙方同意根据甲方工作需要,在

部门从事__________岗位工作。 第四条甲方根据经营情况和乙方工作业绩能力表现,可以变更或调整乙方的职位和工作内容。 第五条乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。 第六条乙方的工作地点为本公司内,根据甲方的工作需要,经甲乙双方协商同意,可以变更工作地点。 工作时间和休息休假 第七条乙方实行八工时制,每周工作日为周一到周五。 第八条乙方在合同期内享受国家规定的各项休息和法定节假日的权利。年休,产假、孕假等其他休假按照新劳动法规定处理。 劳动报酬 第九条工资分配遵循按劳分配原则。甲方每月15日以货币形式支付乙方上月工资,遇节假日可以微调发薪日期。 第十条乙方试用期的月工资为人民币________元整(税前),转正后的月工资为人民币______ 元整(税前)。乙方的个人所得税由甲方代扣。如甲方的工资制度发生变化或乙方工作岗位变动,按新的工资标准确定。 第十一条乙方任职不同的职位和不同的级别享受相应的工资和奖金。甲方将根据乙方的业绩、能力和表现调整乙方的工资和奖金。

小额贷款公司工作总结

小额贷款公司工作总结 篇一:小额贷款公司工作总结 小额贷款公司xx年 工作汇报 公司自*年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下: 一、经营管理情况 (一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。截止xx年*月*日,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展,同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。 (二)积极营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。xx年以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用

良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了一定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。 (三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率。二、业务经营指标情况 截止xx年末累计发生业务*笔,累计发放贷款*万元,累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元,到期贷款和利息收回率均为*%,信贷资金实现了良性循环,取得较好的经营效益。 三、贷款担保比例: 1、信用贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; 2、抵押贷款*笔,累计金额*万元,占比*%; 四、存在的问题。

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