新媒体创业计划书
目录
一、执行总结（摘要） (4)
（一）经营理念 (4)
（二）公司概述 (4)
（三）生产与营销 (5)
（四）风险与机会 (6)
（五）财务 (6)
（六）组织与结构 (7)
二、公司（xxx 新媒体广告有限责任公司）概述 (7)
（一）公司简介 (7)
（二）公司宗旨 (7)
（三）公司目标 (8)
（四）创业理念 (8)
（五）公司服务 (8)
三、经营理念 (9)
（一）基本信条 (9)
（二）做事模式 (9)
（三）创业精神 (9)
四、业务分析 (10)
（一）业务背景分析 (10)
（二）具体业务分析 (11)
五、市场和销售战略分析 (12)
（一）市场描述 (12)
（二）目标市场 (13)
（三）目标客户 (13)
（四）建设进度 (13)
（五）市场发展战略 (14)
六、竞争分析 (16)
七、风险与机遇 (17)
八、管理团队 (20)
九、资金需求 (27)
十、财务计划 (28)
（一）收入预估表 (28)
（二）资产负债表 (29)
（三）现金流和盈亏平衡分析 (31)
（四）盈亏平衡图 (31)
十一、附录 (34)
一、执行总结（摘要）
（一）经营理念
xxx 新媒体广告有限责任公司的理念是：我们承担压力，客
户享受轻松。
（二）公司概述
xxx 新媒体广告有限责任公司成立于xxx 年5 月28 日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。公司的合法成立的组织形
式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资，我们的主要办公地点在鞍山市高新区。
xxx 新媒体广告有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期xxx 年12 月1 日, xxx 新媒体广告有限责任公司完
成了3 万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。如果融到300 万元的资金，我们期望能够完成***0 万元的业务，在第二年完成300 万元的税前利润。在第 3 年（下一年）完成500 万元税前利润。
我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于例如：
1. 在xxx 省内确定了自己的品牌形象的前提下，将xxx 企业的理念和业务推广到全国范围内；
2. 在全国 6 个省会及直辖市建立分公司（北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州）。
3. 引进补充部分广告和管理方面的专业人才。
4. 采购业务所需专业器材。
（三）生产与营销
xxx 新媒体广告有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起
广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的
广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。
xxx 的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧
钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距
离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣
传中可能会遇到的困难和风险。
xxx 新媒体广告有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的
低端广告市场，到xxx 年12 月时，根据现有规模测算，其市场
已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现
阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场
3/1 的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商
品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。
解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“xxx”的模式，帮助其推广宣传。
xxx 新媒体广告有限责任公司目前与博艺广告有限公司, 天艺事务所, 新势传媒，新鲜传媒直接竞争，并且与xxx 科技大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新鲜传媒
是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。
但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近
的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。
（四）风险与机会
xxx 新媒体广告有限责任公司经营的最大的风险是商业风
险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于
初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风
险。
（五）财务
xxx 新媒体广告有限责任公司寻求300 万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划 5 年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。
目前xxx 新媒体广告有限责任公司的注册资本为20 万元，并且已经吸纳江龙源公寓 3 万元的风险投资。在创业之初到现
在，短时间内已经完成了 3 万元的业务，实现毛利润 1 万3000 元，实现8000 元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。
（六）组织与结构
我们的团队由下列成员组成：
总经理：副总经理：广告部：策划部：市场营销部：综合办
公室主任：财务部：人事部：
二、公司（xxx 新媒体广告有限责任公司）概述
（一）公司简介
xxx 新媒体广告有限责任公司成立于xxx 年5 月28 日，商业法定名称是（xxx 新媒体广告有限责任公司），法定地址是鞍山市高新区。
xxx 新媒体广告有限责任公司是一家集制作、代理、策划、
创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。
xxx 新媒体广告有限责任公司为股份责任有限公司，有着一
套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综
合办公室。
（二）公司宗旨
xxx 新媒体广告有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社
会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客
户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划
和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（三）公司目标
打造代表xxx 科技大学大学生创业成果的窗口形象。
（四）创业理念
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
（五）公司服务
1. 专业化的广告服务
xxx 新媒体广告有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨
询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更
科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大
学生, 在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
2. 全面的业务服务
xxx 新媒体广告有限责任公司是鞍山市第一家由在校大学生创办的广告公司。xxx 提供传单, 调查, 露天宣传, 上门推销等各种广告渠道方式。
3. 为客户提供准确、科学的市场调查
不必客户东奔西跑，xxx 为客户提供完善的效果测定服务。
4. 其他
客户利益：xxx 新媒体广告有限责任公司因自身特点具有业
务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优
质价廉。
三、经营理念
（一）基本信条
我们专业我们创造价值
（二）做事模式
团队协作集思广义
（三）创业精神
创意100 满意100 服务100 挑战100
创新100
创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的发展提供创造性
的、新颖的、变革性的建议和解决方案。
满意100
不断的创新，作出满意的作品。
服务100
具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。
挑战100
挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工
作和生活中为自己设定更高的目标。
四、业务分析
（一）业务背景分析
在中国，广大的大学生有将近***0 万，这个市场相当于1/4 个德国，1/3 个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教
育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000 元，那么***0 万的大学生，就意味着有800 亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市
场的方式，我不禁要说：难道这样的营销起作用？难道这样就可以打通校园的广阔市场？如果答案是肯定的，那作为大学生的我
们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思
维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。我一直认为营销的最
高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功
——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选大大学生的
消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合
缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样
的“月老”。
究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心
理，用一种效应征服了无知的消费群体。有广阔的市场前景。
（二）具体业务分析
1、基本生活消费（衣、食、住、行）
大学生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。
2、学习消费（学费、书籍杂费、考证费、电脑等）
瞄准这些市场需求，可以为广大的培训机构提供市场营销方
案。
3、休闲娱乐消费（休闲、健身、旅游、娱乐等）
这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家非常看重的
一块。针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构
提供开拓校园的具体营销方案。
4、人际交往消费（人情往来、恋爱）
这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所
也会极力的开发市场，满足大学生的需求，挣取客观利润。
这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。
五、市场和销售战略分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，***2 年我国共有广告公司57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩
大，增长速度可观，全国广告经营额***3 年突破1000 亿元大关。按照专家的预测，***4 年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5 万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10 年左右有望成为全球三大广告市场之
一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额
数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相
比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
xxx 科技大学位于昌北开发区，附近学校密集，大学生众多。此外，xxx 科技大学是一所以培养创业型人才为目标的高校，很
多优秀毕业生选择自主创业，也为我们公司的发展提供了良好的
条件。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：xxx 科技大学校内市场，xxx 科技大学周边市场，昌北开发区内市场。
xxx 科技大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
xxx 科技大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告
需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很
快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市
场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小
商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在xxx 科技大学以及昌北开发区各
企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时
间。其中第一、二个月将与鞍山市多家广告公司进行联系及商务
谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个
月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，
在完善公司建设的同时，将联络鞍山的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略
1、创业初期阶段( 第一年)
1. 我们初期阶段的发展模式可以考虑
方案（1）：与开发区的一些小规模广告装潢公司联系，谋
求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的
特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具
备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优
势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展
的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小
公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足xxx 科技大学周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌、
散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的
客户关系，让今天的广告客户成为明天广告公司的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。
3. 游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。
4. 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5. 与学校及周边网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触
广告公司。
6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服
务。
2、创业发展阶段（第二、三年）
我们公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在鞍山市具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
初步建立一个稳定的客户群。能够在鞍山市主流媒体做广告
宣传，影响力开始向整个xxx 省覆盖。
3．把我们公司向江西各地推广，公司利润将趋向稳定化
2014年“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明 1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体，字号建议使用28或36号，同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识，切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知附件7的模板：（如果使用此模板，字号建议使用12-18号，行间距为26-30磅） 第一部分：封面设计 封面页：把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、公司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一；2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善；3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性，而且目录必须是自动生成的，方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式，字体为黑体或华文细黑，字号为12-16号，行间距为24-28磅。具体如下： 目录 1 概要（一级标题，文字与数字之间空2格） 1.1 标题（二级标题，文字与数字之间空1格） 1.1.1标题（三级标题，文字与数字之间不空格） 目录 一、概要 （一）标题 1、标题
3、作品正文： 一级标题字体为小二号楷体（加粗），标题居中，行间距为自带，无需手动设置。 二级标题字体为四号黑体，标题顶格，行间距为1.5倍。 三级标题字体为小四号宋体（加粗），标题顶格，行间距为1.5倍。 正文字体为宋体五号（不加粗），每段首行缩进2字符，行间距为1.5倍，或者固定值20-22磅。 例证加斜体。 以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”，具体见“创业计划大赛文件”最后一页。 正文序号采用从大到小设置，具体如下—— 1 标题 1.1 标题 1.1.1标题 正文…… （1） ① 一、标题 （一）标题 1、标题 正文 （1） ① 4、正文中的图和表格： 图的标题在下面，标题采用“图1.1 某某”或“图1-1 某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。 表的标题在上面，标题采用“表1.1 某某”或“表1-1 某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。 图和表的标题应分别排序，同时根据章节编号进行排序，如第一章的图的标题全部采用图1-1、图1-2的形式标注。 5、作品中必须添加页眉，页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”，内容居中，字号为9号，行间距为单倍行距。页眉应从目
创青春创业计划书范文 开一家服装店需要做些什么，关于服装的创业计划书是 怎样写的。X给大家整理了关于服装创业计划书模板，希望 你们喜欢! 服装创业计划书模板篇 1 一、服装连锁加盟店项目介绍 项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主， 兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员 创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更 成功! 二、服装连锁加盟店市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自 己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全
满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩 具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市 场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样 促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300～500元之间，高档一点的在 1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期 为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而 且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心， 既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭 孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康 水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是 一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对 发展连锁加盟店尤其有利。
北京化工大学大赛商业计划书模板 第一部分：封面设计 封面页以附件4为准 填写说明： 1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分：创业设计的具体内容 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
“创青春”大学生创业大赛 项目计划书 项目名称：环保智能垃圾桶 团队成员：惠文、张康璠、李铠君、赵炫昂指导教师：张宏远 申报日期：2018.4.10
目录 一、项目概述........................................................................................................................................ - 1 - 二、公司简介........................................................................................................................................ - 1 - 2.1公司概述................................................................................................................................. - 1 - 2.2公司现状................................................................................................................................. - 1 - 2.3发展规划................................................................................................................................. - 1 - 三、产品与研发.................................................................................................................................... - 2 - 3.1产品/服务介绍....................................................................................................................... - 2 - 3.1.1产品的功能................................................................................................................. - 2 - 3.1.2行业领域..................................................................................................................... - 2 - 3.1.3市场定位..................................................................................................................... - 2 - 3.2产品/服务特色优势............................................................................................................... - 2 - 3.2.1新颖性......................................................................................................................... - 2 - 3.2.2竞争优势..................................................................................................................... - 2 - 3.3技术研发水平......................................................................................................................... - 3 - 3.3.1项目研究内容............................................................................................................. - 3 - 3.3.2项目实施的技术方案................................................................................................. - 3 - 3.3.3项目的关键技术、创新点......................................................................................... - 3 - 3.4知识产权情况............................................................................................ 错误！未定义书签。 四、市场营销........................................................................................................................................ - 3 - 4.1市场分析................................................................................................................................. - 3 - 4.2市场定位................................................................................................................................. - 4 - 4.3 SWOT分析............................................................................................................................... - 4 - 4.3.1优势（Strengths）................................................................................................... - 4 - 4.3.2劣势（Weakness）..................................................................................................... - 4 - 4.3.3机会（Opportunity）............................................................................................... - 4 - 4.3.4威胁（Threats）....................................................................................................... - 4 - 4.4.风险分析................................................................................................................................ - 5 - 4.4.1资金风险及规避方案................................................................................................. - 5 - 4.4.2技术风险及规避方案................................................................................................. - 5 - 4.4.3市场风险及规避方案................................................................................................. - 5 - 4.4.4环境风险及规避方案................................................................................................. - 6 - 4.4.5管理风险及规避方案................................................................................................. - 6 - 4.5营销策略................................................................................................................................. - 6 - 4.6盈利方式................................................................................................................................. - 6 - 4.7市场预测................................................................................................................................. - 6 - 五、发展战略........................................................................................................................................ - 7 - 六、商业模式........................................................................................................................................ - 7 - 七、团队介绍........................................................................................................................................ - 7 - 7.1团队核心成员介绍................................................................................................................. - 7 - 7.2公司组织结构及人力资源配置............................................................................................. - 7 - 7.2.1公司组织结构及职责................................................................................................. - 7 - 7.2.2人力资源配置................................................................................ 错误！未定义书签。 I
“创青春”全国大学生公益创业大赛 （校赛） 主办方：大学嘉庚 学院团委 承办方：大学嘉庚学院青年志愿者队 策 划 书
目录 1、赛事背景 (03) 2、赛事目的 (03) 3、参赛要求 (03) 4、主要流程及相关安排 (04) 5、比赛形式及容 (07) 6、评审方式 (08) 7、其他注意事项 (12) 8、奖项设置 (12) 9、所需物资及经费预算 (13) 10、应急预案 (14)
一、赛事背景 “创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。 二、赛事目的 为我院学子提供一个全新的“公益创业”平台；为参加“创青春”省赛选拔优秀队伍 三、参赛要求 （一）每个团队人数不超过10人 （二）每个团队需递交项目申报表、项目计划书及其他材料 （三）每个团队需准备并制作PPT等相关介绍视频 （四）申报项目可以为创办非盈利性质社会组织的计划或实践，应满足以下条件： 1、较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的围、规模或水平） 2、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式） 3、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）
四、主要流程及相关安排 （一）赛事周期：2015年3月-2015年5月（第3周-第12周）（二）比赛地点：人文楼案例教室 （三）主要流程： （四）详细工作容 第2周： a.通知并邀请公益人参加会议；发相关给公益组织负责人 b.官方微博同期开始预热（容：个人也可参与“公益论坛”） 第3周： a.周三中午12:30图书馆107召开“公益论坛”会议，向各院系 青队及公益组织社团负责人介绍公益创业大赛，并解答相关疑惑 b.官方微信公众平台开始推广；同时微博网络宣传跟进（图+文）
创青春创新创业大赛执行方案 目录 活动概述 分工框架 前期执行 媒体执行 海选执行 复赛执行 总决赛执行 物料清单 费用预算
活动概述 1.活动名称：首届创青春创新创业大赛 2.活动时间：2017年3月-2017年9月 3.参赛对象：宿迁大学生村官、返乡创业青年；苏北城市的在校大 学生、高校毕业生等创新创业青年个人或团队。 4.项目要求：拥有创新成果或创业计划的创业团队和青年创客；优 先支持互联网、电商、智能制造等新兴产业项目；参赛者的项目方案必须具有原创性，不得侵犯他人知识产权和权利，对违反他人知识产权和权利的自行承担全部责任，不得干扰赛事的正常进行。 5.报名方式：线上以邮件方式提交，发送到相关邮箱；线下以学校 为单位，统一提交。 6.竞赛方式：通过PPT和演讲对项目进行介绍和答辩 7.组织机构： 主办单位：宿迁市委组织部、宿迁市科技局、宿迁市团市委、宿迁银监分局 承办单位：宿豫区委组织部、宿豫区创业板、宿豫区电子商务产业园、宿豫区科技局、宿豫区产业办、宿豫区团区委 协办单位：宿豫区金融办、宿豫区电视台 赞助单位：江苏益农科技有限公司 特别支持：微秀网络科技有限公司、Boot comp 创业训练营
8.赛区设置： 宿迁宿迁学院 连云港淮海工学院 淮安淮阴师范学院、淮阴工学院 盐城盐城师范学院、盐城工学院 徐州江苏师范大学、中国矿业大学、徐州医学院、徐州工程学院 9.大赛流程： 1.海选：4月10日-5月20日，通过宣传，线上线下征集，方案提交截止日期为4月10 日，选取100个项目； 2.复赛；5月30日前完成，选取40个项目名额； 3.半决赛；6月30日前完成，选取20个项目名额； 4.总决赛；7月下旬，创业组6强，创意组6强，共12个项目名额。 10.奖项设置： 创业组： 设一等奖一名，奖金2万元整。 设二等奖贰名，奖金1万元整。 设三等奖叁名，奖金0.3万元整。 创意组： 设一等奖一名，奖金1万元整。 设二等奖贰名，奖金0. 5万元整。 设三等奖叁名，奖金0.2万元整。 分工框架 江苏微秀网络科技有限公司 制定活动方案、制定活动宣传策略、确定活动形式、分配各项执行工作、开设咨询电话、提
大学生创新创业计 划书
“创青春”全国大学生创业大赛（江苏）“挑战杯”创业计划竞赛 商业计划书 项目负责人：周帅康 所在单位：苏州健雄职业技术学院 联系电话：
项目计划书 第一章执行总结 1.1项目或企业背景 1.1.1 医疗改革 近年来，医疗改革一直是关注热点。其中，社会基层医疗服务体系的建设是医疗领域重点建设项目之一。尽管社区卫生服务中心和服务站近年来作为中国社会卫生医疗体系的重要补充，已获得了长足的发展，并成为向居民提供基础诊疗服务的重要基层医疗机构之一，但中国的社会基础医疗仍有大量的基础就医需求尚未得到满足。值得注意的是，社会零售药店作为覆盖范围更广的医疗相关机构，其软、硬件乃至专业人才等资源在提供基本医疗服务方面的潜力还没有被充分消化利用。 因此，应积极探索以社会零售药店为载体，以家庭医生、医生多点执业制度为保证的基层医疗服务体系建设。经过审核的零售药店能够充分利用现有资源、吸纳社会资源来提供门诊诊疗服务，分担常见病、多发病的简单诊疗社会职能。 1.1.2 消费人群 由于市场竞争激烈、毛利率持续下降，网上药店冲击和成本上升
等因素，当前实体药店的经营陷入艰难的境地。当药店在积极面对并购扩张、资源对接，经营困难的问题时，却很少有药店从消费者群体这个层面来思考。根据最新发布的药店行业发展报告，药店面正确消费者群体正在向年轻化、高收入化、高学历化的方向变化。如果药店未来能够满足这一群体的需求，就能突破当前行业面临的增长乏力的困境。 1.1.3 “互联网+”政策 7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式发布。《指导意见》就推动“互联网+”的国家行动计划锁定了十一大重点发展领域。在全球面临新一轮科技革命和产业变革形势下，互联网在促进创新发展、带动产业转型升级和提高医疗服务等方面具有独特地位。 基于以上三点，本项目将开办基于互联网建立一种集销售和医疗为一体的便民型基层零售药店。该零售药店具有以下特征：（1）聘请家庭医生提供门诊诊疗服务和在线诊疗服务；（2）药师提供在线咨询，指导在线购买药物，并提供送货上门服务；（3）提供养生药品使用相关知识。 1.2项目或企业规划 便民型基层零售药店发展规划分为四个部分：新生期，成长期，
“创青春”全国大学生创业大赛 章程 （2014年经大赛组委会通过，2015年修订） 第一章总则 第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。 第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。 第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动，推动大众创业、万众创新，为实现中国梦贡献力量。 第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满3年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。 在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。 第二章组织机构及其职责 第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。 第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。全国组织委员会设主任、副主任若干名。 第八条全国组织委员会的职责如下： 1.审议、修改大赛章程； 2.确定大赛承办单位； 3.筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费；
“创青春”全国大学生公益创业大赛 （校赛） 策 划 书 主办方：厦门大学嘉庚学院团委 承办方：厦门大学嘉庚学院青年志愿者队
目录 1、赛事背景 (03) 2、赛事目的 (03) 3、参赛要求 (03) 4、主要流程及相关安排 (04) 5、比赛形式及内容 (07) 6、评审方式 (08) 7、其他注意事项 (12) 8、奖项设置 (12) 9、所需物资及经费预算 (13) 10、应急预案 (14)
一、赛事背景 “创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。 二、赛事目的 为我院学子提供一个全新的“公益创业”平台；为参加“创青春”省赛选拔优秀队伍 三、参赛要求 （一）每个团队人数不超过10人 （二）每个团队需递交项目申报表、项目计划书及其他材料 （三）每个团队需准备并制作PPT等相关介绍视频 （四）申报项目可以为创办非盈利性质社会组织的计划或实践，应满足以下条件： 1、较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平） 2、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式） 3、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）
四、主要流程及相关安排 （一）赛事周期：2015年3月-2015年5月（第3周-第12周） （二）比赛地点：人文楼案例教室 （三）主要流程： 时间内容备注 第3周召开“公益论坛”会议（暨开幕） 第5周设点等宣传开始同期在主干道上悬挂“KT板” 报名表回收（纸质版）自设点之日持续5天 项目计划书回收（电子版）持续至第9周周末 举办讲座科普宣传型讲座 第6周召集各团队队长开会答疑；自由组合团队相互认识第7周举办相关讲座引导型讲座 第10周第一轮比赛比赛时间长度：2小时 10周周末开展网上投票活动第12周第二轮比赛 （四）详细工作内容 第2周： a.通知并邀请公益人参加会议；发相关邮件给公益组织负责人 b.官方微博同期开始预热（内容：个人也可参与“公益论坛”） 第3周： a.周三中午12:30图书馆107召开“公益论坛”会议，向各院系 青队及公益组织社团负责人介绍公益创业大赛，并解答相关疑惑 b.官方微信公众平台开始推广；同时微博网络宣传跟进（图+文）
“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明 1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体，字号建议使用28或36号，同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识，切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知的模板：（如果使用此模板，字号建议使用12-18号，行间距为26-30磅） 第一部分：封面设计 封面页：把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、负责人 三、职务 四、电话 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一；2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善；3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性，而且目录必须是自动生成的，方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式，字体为黑体或华文细黑，字号为12-16号，行间距为24-28磅。具体如下： 目录 1 概要（一级标题，文字与数字之间空2格） 1.1 标题（二级标题，文字与数字之间空1格） 1.1.1标题（三级标题，文字与数字之间不空格） 目录 一、概要 （一）标题 1、标题 3、作品正文： 一级标题字体为小二号楷体（加粗），标题居中，行间距为自带，无需手动设置。 二级标题字体为四号黑体，标题顶格，行间距为1.5倍。
三级标题字体为小四号宋体（加粗），标题顶格，行间距为1.5倍。 正文字体为宋体五号（不加粗），每段首行缩进2字符，行间距为1.5倍，或者固定值20-22磅。 例证加斜体。 以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”，具体见“创业计划大赛文件”最后一页。 正文序号采用从大到小设置，具体如下—— 1 标题 1.1 标题 1.1.1标题 正文…… （1） ① 一、标题 （一）标题 1、标题 正文 （1） ① 4、正文中的图和表格： 图的标题在下面，标题采用“图1.1 某某”或“图1-1 某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。 表的标题在上面，标题采用“表1.1 某某”或“表1-1 某某”的方式标注，标题居中且加粗，字号采用10号，行间距采用固定值22磅。 图和表的标题应分别排序，同时根据章节编号进行排序，如第一章的图的标题全部采用图1-1、图1-2的形式标注。 5、作品中必须添加页眉，页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”，内容居中，字号为9号，行间距为单倍行距。页眉应从目录一页开始，至作品最后一页。页码标在页面底端居中或者页面右下端，字号为9号。页码从目录一页开始（目录页页码为1），至作品最后一页。作品封面不能出现页眉和页码。 6、作品大约60页左右