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峪煌深入治理煤矿企业“三违”行为的实施方案

峪煌深入治理煤矿企业“三违”行为的实施方案
峪煌深入治理煤矿企业“三违”行为的实施方案

关于在峪煌煤业深入开展治理

“三违”行为的实施方案“三违”行为是近年来事故发生的主要原因,是安全生产工作的“顽疾”,只有坚决治理“三违”行为,才能有效扭转安全生产被动局面。根据晋市煤局安字【2013】924号文《关于深入治理煤矿企业“三违”行为的意见》的要求,经矿委会研究决定,特制定实施方案,现将有关事宜安排如下:

一、组织机构

为确保深入治理“三违”行为活动顺利开展,特成立活动领导组。

组长:王中元

副组长:吕沁军、梁耀峰、马栋杰、黄传星、韩锁锁

成员:各科室负责人

领导组下设办公室,办公室设在安全科,主任:吉卫兵。

联系电话:8084119

二、活动时间

本次“三违”专项治理时间为:

2013年11月20日—2014年2月20日

三、“三违”治理目标

1、全员反“三违”的自觉行动有明显进步,逐步将反“三违”转变为职工的自觉行为;

2、“三违”人员的安全意识有明显提高,杜绝重复违章现象。

3、消除违章因素造成的各类事故,实现全年安全无事故目标。

四、活动内容

1、强化“三违”危害认识。各科、队组要利用标语、板报、安全例会、班前会等大力发动宣传,全面深入开展治理“三违”行为活动,使全矿职工深刻认识“三违”现象的普遍性、“三违”行为的频发性、“三违”危害的严重性和治理“三违”的极端重要性,在思想深处牢固树立“三违就是犯罪,三违就是杀人”的观念,在行动上自觉执行规章制度,坚决反对“三违”现象。

2、强化“三违”治理领导。各科、队长是治理“三违”的第一责任人。要建立健全安全生产责任制和“三违”治理责任制,层层签订安全生产与治理“三违”工作目标责任书,确保治理“三

违”责任落实到位。

3、强化“三违”行为分析。安全科负责,组织安全管理人员认真研究分析近三年来的“三违”治理情况,进行一次“三违”治理效果评估,进行一次“三违”原因分析,进行一次“三违”治理各项措施效果逐一评价,建立“三违”治理情况报表分析制度,定期研究分析,采取对策。

4、强化安全风险预控。各科、队要大力学习推行神华集团风险预控管理体系,从保障管理、风险预控管理、不安全行为控制、生产系统要素控制和辅助系统要素控制5部分、28个子系统、160个元素、746条款认真查找安全风险点,认真分析各系统、各环节、各岗位存在的可能危险因素和可能意外事件,并对其逐条列出,进行汇总后报安全科,经办公室审核后印制成册并发至每名员工,让每名员工清楚岗位风险,清楚操作程序,清楚安全处置措施。

5、强化专业学历提升。各科、队牢固树立“从业人员素质达标指数就是安全生产保障系数,就是治理“三违”的根本举措”的理念,实行薪酬分配、晋职、晋级与学历、职称、资格高低紧

密挂钩。培训中心负责,建立职工学历提升台帐,进一步加强校企合作,以直接招录、对口单招、订单培养、委托培养、驻矿办学为主,以职工自学考试、网络远程教育、成人高等教育为辅,强力推动我矿从业人员专业学历达标。

6、强化安全常态培训。培训中心负责,开展常态化、针对性培训,将每周一卡学习(每周结合职工岗位实际分别制订一个字数300-500的学习卡片)、每月一日集中培训(分期分批次开展,每批次时间为8小时)持之以恒落实到位,每月开展班、组随机测试、科、队定期小考、矿级综合考试检测学习成效,提高我矿从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患的能力。要大力开展全员培训活动、拜师学艺活动、岗位练兵活动、标准示范活动、技术攻关活动、技能竞赛活动,形成“比学赶帮超”格局。严格教考分离、建立统一题库、制定考核办法、所有从业人员必须经考试合格后持证上岗。

7、强化执行口述描述。各科、队要分专业、分岗位、分工种细化手指口述和岗位描述(双述)操作要领,引导教育职工认真执行眼看-手指-口述-确认操作要领,严格进行生产操作全过

程的控制,做到只有“规定动作”,杜绝“自选动作”,通过职工操作时的口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中联动以达到安全操作的目的,同时,要扩大岗位描述范围,制订各岗位应知应会卡片,要求各职工对照各岗位安全事项、应知事项、应会事项认真进行描述和操作,通过岗位描述,将岗位安全知识和操作要领牢记入心、入脑、入神,真正实现岗位操作安全确认。

8、强化推行互保联保。各科、队要以班组为单位,根据作业环节与岗位分布,组织职工之间(3至5人为宜)签订安全互保联保责任书,强化互相安全提醒,互相学习,互相交流、互相监督,共同保障安全。对发现而不制止他人违章的,将追究其连带责任。互保联保成员发生工伤或者“三违”的,将追究成员连带责任。

9、强化班组规范建设。各科、队要认真落实国家安监总局《煤矿班组安全建设管理规定(试行)》,深入开展人人都是班组长活动,选树培养好班组长,让班组长成为班组安全工作的带头人,而不是“三违”行为的带头人,更不要成为安全事故的当事人。打造班前“第一课堂”,把每班30分钟的班前会真正成为安

全生产的第一道工序、安全教育的第一课堂和安全管理的第一道防线。各科、队要赋予班组长全权治理“三违”权利,坚决做到让班组长有权杜绝不安全人入井作业,有权处置“三违”责任人,努力实现班组安全无违章。

10、强化作业环境改善。各科、队要坚信“环境影响人、环境造就人”,要采用优化系统、装备改进、环境治理、文明生产等方式,持续优化工作环境,要采用文化激励、职业道德、团结互助等方式,持续优化人文环境,采用(整理、整顿、清扫、清洁、管教)管理,提升现场安全管理水平,创造良好的作业环境。

11、强化“三违”惩治力度。

(1)“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。根据违章行为可能产生的后果,将三违划分为三类:轻微、一般和严重。结合我矿三违管理的实际,对“三违”给出如下定义,作为“三违”分类的依据。(后附“三违”界定细则)

①轻微“三违”:是指违章行为尽管不可能对他人、自己、设备或财产造成伤害,可能造成轻微的伤害,但该行为不符合“三大规程”的有关规定。如开绞车无人监护、乳化液浓度配比不符

合规定等。

②一般“三违”:是指违章行为可能对他人、自己、设备或财产等造成一定伤害。如斜坡超挂车、不按规程措施施工、串岗、脱岗等。

③严重“三违”:是指违章行为可能对他人、自己、设备或财产等造成严重伤害,且违章人明知是“三违”而故意违反。如携带烟火入井、洒后入井、带电作业、停送电无人看管、空顶作业、管理人员违章指挥、作业现场存在重大安全隐患继续作业、破坏盗窃井下安全设备设施、斜巷提升放飞车、破坏通风及安全监测监控设施、瓦斯检查空班、漏检等。

(2)根据“三违”情节的不同,对“三违”当事人根据“三违”处罚规定,加倍处罚、停班培训、责令检查、现身说法、调

离原岗位、记过、降职、撤职(管理人员)、家属协助帮教、解除劳动合同等处理。

(4)安全科负责,建立“三违”人员档案,记载“三违”人员姓名、身份证号码、所在科队、工种或职务、工龄、“三违”

事项、时间、地点、处理情况等,作为长期资料保存,并将其作为加薪、晋级、评选先进的依据。违章频率高的提前解除劳动合同或合同到期后不再录用。

(5)安全科负责,推行家属亲友帮教,要求“三违”当事人必须邀请家属、亲友到矿进行帮教或者通过发短信、通知家属、亲友协助帮教,让“三违”当事人提高安全意识,强化安全技能学习。

(6)安全科负责,推行“三违”行为公开曝光,用身边事情教育职工,对已经处理的“三违”行为,要依据数量实行每周或每月以通报、公开曝光,增强职工自觉反“三违”意识。

附:峪煌煤业“三违”管理制度

二〇一三年十一月十三日

“三违”界定细则

第一:共性部分

(一)严重“三违”

1、穿化纤衣服或携带烟火入井者。

2、酒后入井。

3、带电检修电气设备或随意甩掉检漏器及保护装置。

4、检修电气设备不按规定停、送电。

5、空顶作业者。

6、违章指挥者。

7、现场存在安全隐患继续作业者。

8、特殊工种无证上岗者。

9、工作期间打架斗殴的。

10、随意破坏通风、安全监控设备、排水设施的。

11、未经培训上岗的。

12、经矿分析认定的其他严重“三违”。

(二)一般“三违”

1、脱岗、串岗和在井下睡觉者。

2、不执行“行人不行车、行车不行人”制度者。

3、绞车运转期间跨绳通过者。

4、高危作业未采取可靠防护措施的。

5、在井下随意拆开、敲打、撞击矿灯的。

6、发现违章不制止、不汇报的。

7、不按规定执行交接班制度者。

8、在支护不全、不牢或有冒顶危险的地点休息或逗留的。

9、破坏安全设施者。

10、经矿分析认定的其它一般“三违”。

(三)轻微“三违”

1、出、入井不服从管理的。

2、不执行要害场所管理制度的。

3、不按规定佩带相关监测仪器、仪表的。

4、绞车不完好而继续使用的责任人。

5、在井下不戴矿帽或坐矿帽者。

6、经矿分析认定的其他轻微“三违”。

第二、采煤部分

(一)严重“三违”。

1、回采工作面初采、初放、末采、末放、巷道开口、贯通无措施作业的。

2、进入空顶作业责任者。

3、施工现场支护检测工具、涨拉器具不齐全或无效的。

4、工程质量不合格或存在隐患不处理而继续生产的。

5、开拓、准备巷道无计划贯通的。

6、修复巷道不执行由外向里、先支后回者;在失修巷道进行维修、回收、打闭墙等不按规定设临时支护或安全出口不畅作业

者。

7、煤溜未停运闭锁停电进入溜子道或煤帮作业的。

8、有冒顶、片帮危险而不采取措施的。

9、工作面安全出口不畅通未采取措施的。

10、工作面存在安全隐患未按期整改的。

11、支护失效时未采取有效措施继续作业的。

12、工作面出现伞檐未按规定处理的。

13、经矿分析认定的其他严重“三违”。

(二)一般“三违”。

1、顶板破碎、有片帮未及时处理的。

2、零星工程无措施组织作业者。

3、随意甩掉保护或急停按钮损坏不及时处理继续作业的。

4、经矿分析认定的其它一般“三违”。

(三)轻微“三违”。

1、工作面两巷超前支护距离不符合规程规定的。

2、工作面不按规定调架的。

3、巷道支护损坏未及时修复的。

4、超前回柱、超前放顶的。

5、放顶不按规程规定操作的。

6、未按规定铺、联网的。

7、工作面采高超规定的。

8、规程、措施考试不及格而上岗的责任者。

9、支架编号错误、不清或现场拒不整改者的责任者。

10、安装、回收设备不熟悉设备构造,违反工序流程作业者。

11、安装、回收设备不使用专用工具、强装强拆者。

12、未按规定填写记录或记录不全者。

13、违反岗标操作性质一般者。

14、违章进入空顶或空帮区域或有顶板隐患、不安全的地方。

15、经矿分析认定的其他轻微“三违”。

第三:开拓、掘进部分

(一)严重“三违”

1、未执行“先探后掘”原则的(含超前探距离不够而继续作业的)。

2、未处理危岩悬矸,而冒险作业者。

3、空顶作业者。

4、巷道修复、处理冒顶没有专项安全措施而作业者。

5、私自改变支护参数、支护材料的责任人。

6、施工过程中,不执行敲帮问顶制度的。

7、掘进迎头无临时支护或临时支护不合格;前探梁移设不及时,接顶不牢固;巷道永久支护距迎头距离超过规程规定,仍继续作业的责任人。

8、掘进巷道不按中腰线施工的责任人。

11、经矿分析认定的其他严重“三违”。

(二)一般“三违”

1、进入挂牌严禁通行的失修巷道的。

2、不按作业规程措施规定数量、规格、品种使用撑杆、拉杆的责任人。

3、故意破坏测量标志(导线点、腰线点、中线点)的责任人。

4、未按规定送线、使用中腰线或出现偏差400mm以下的责任者。

5、经矿分析认定的其它一般“三违”。

(三)轻微“三违”

1、喷浆未按照规定配比施工的

2、未按棚子要求架设的,棚子帮顶没有接实者。

3、抬运设备跨越运输设备时,不通知停机的责任人。

4、经矿分析认定的其他轻微“三违”。

第四:机电、运输部分

(一)严重“三违”

1、带电作业、明火操作者或甩掉电气安全保护的责任人。

2、变电所或配电点未坚持停电作业票制度未向调度室汇报的。

3、停电作业不验电、不放电、不挂地线就触及导体者。

4、爬皮带、坐皮带、爬矿车的。

5、不具备相关资质或无证上岗而操作电气设备、擅自起动机电设备者。

6、调度绞车司机一手开车,一手处理爬绳或用脚蹬绳的。

7、在斜巷中处理矿车掉道,没有可靠的制动器或绞车无

人看守者。

8、斜巷运输不带电放车者。

9、巷道坡度超过7‰,不挂绳而下放车辆者。

10、高空作业或清理煤仓不使用防坠保护装置者。

11、私自打开闭锁送电者。

12、三大保护装置不完善、风电、瓦斯电闭锁装置失灵或人为甩掉,明知强行作业者。

13、检修运输机(含更换托滚)或在输送机上作业不停电、不闭锁开关者。

14、无措施带电检修、搬迁电气设备的。

15、无措施携带非防爆电子器材(手机、照相机、摄象机、普通干电池电子表、非防爆检测仪表等)入井者。

16、绞车运行期间别绳的。

19、运输安全设施不齐全或失灵强行作业的主要责任人。

20、斜巷或平巷运输超重、超长、超高、超宽、超挂,没有安全措施或不按措施强行运输者。

21、失爆设备的包机人。

22、不按措施规定起吊大型物件或不按规定搬迁、检修、检验各种设备(配件)的责任人。

23、经矿分析认定的其他严重“三违”。

(二)一般“三违”

1、在斜巷中摘挂勾、装卸料不采取可靠安全措施的。

2、斜巷运输不按规定使用保险绳、阻车器、挡车杠(栏)的。

3、带负荷拉隔离刀闸的作业者。

4、未按规定操作排水设施的。

5、皮带运行中用铁器处理、阻止皮带跑偏者。

6、在输送机头机尾清煤不停机不闭锁触及运转部位或在机头机尾无防护措施而作业者。

7、私自关闭放水阀门的。

8、人员借助矿车进行巷道顶、帮的其它作业(吊挂风筒、管路、电缆等),未采取可靠防护措施的。

9、皮带运转时更换皮带托辊的。

10、检修高压开关或变压器时,切断断路器未拉开隔离插销、隔离刀闸或拉开后不捆绑、不装绝缘隔板、不闭锁的。

11、在输送机运转工作期间,司机有卧岗等行为者。

13、经矿分析认定的其它一般“三违”。

(三)轻微“三违”

1、在运输大巷人力推车时站在矿车两侧推车者。

2、井下车辆驶入非正常运行区段的责任人。

3、无措施在停止运转的皮带或顺槽溜子上行走或作业的。

4、未按规定调整电气整定值的。

5、故意将杂物投入水沟,未造成严重后果的。

6、经矿分析认定的其他轻微“三违”。

第五:“一通三防”部分

(一)严重“三违”

落实企业安全生产主体责任实施方案

关于落实企业安全生产主体责任实施方案 为了贯彻落实介体市住房保和城乡建设局转发《介休市人民政府办公室关于印发介休市企业安全生产主体责任》(介建字[2013 第20 号),加强本公司安全管理的科学性和实效性,结合本公司的生产实际情况经公司安全生产领导小组讨论,特订本方案: 一、目的和范围 本方案适用于太原市第一建筑工程集团有限公司所有部门。 制订本方案的目的是为了深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为 本,把企业发展立在安全生产的础上;坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面加强企业安全管理,提高企业安全技术水平,夯实安全生产基础,加强内部安全生产督管理,不断提高安全意识和安全管理水平,续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机。 二、各部门的职贵 1、安全科负责本实方案的监督执行,协调执行中的具体问题; 2、建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员安全生产职责,并与其职务岗位职贵相匹; 3、建立和严格执行领导带班制度,并严格执行(查领导值班记录); 4、按照有关规定通过安全标准化达标验收,搞好安全评价及验收工作搞好安全设施设计整改工作; 6、明确规定所有安全生产行为的执行程序,参照体系认证的有关做

法建立相关程序体系,编制程序文件; 三、健全安全管理制度和操作规程 1、结合本企业安全生产特点,建立、健全全生产规章制和岗安全操作程并严格执行; 安全生产规章制度应至少包含: 安全生产会议制、安全生产资金投入及安全生产费用、管理和使用制度;安全生产教育培训制度;安全生产检报告制度;建设项目安全制度;安全生产考核、奖励和责任追完制度;岗位标准化操作制;危险作业管理制度;职业卫生管理制度;生产安全事故隐忠排查治理制度;重大危险源检测、监管理制度;劳动防护用晶各、管理和使用制;安全设施、设备管理和检修维护制度: 特种作业人员管理制度;生产安全事故报告和调查处理制度;应急管理和演练制度:安全生产档案管理制度: 企业领导带班管理制度其它保障安全生产的管理制度: 2、安全生产制度和岗位安全操作规程至少每三年评审和修订一次,出现国家法法规,技术标准和规范发生变化企业发生重大变更等情况时应及时予以修订; 四、培训教育 1、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人员,上岗前应按规定取得相应的证书;其他从业人员,在上岗前应当经过公司、项目部班组三级安全培训教育并经考核合格; 2、生产经营单位主要负贵人和安全生产管人员及特种作业人员应当按照有关规定及时进行再培训或复审; 3、安全培训必须符合国家有关定以及安全标准化的要求;

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

企业安全生产工作方案范本【8篇】

安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)

企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx,专职安全员xxxx,总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组,每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查,主要内容包括:安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查,并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标,每月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实考核到人,施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故,同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护,主要检查施工现场的基坑、基槽施工,在施工前必须勘察,摸清地质情况,制定施工方案,按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑,对于较深的基坑,必须进行专项设计和支护,坑槽周边不得堆放材料和施工机械,确保边坡的稳定,如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽,不得穿拖鞋进场,酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线,要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”,开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须

煤矿月度工作总结

苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分三月份安全工作总结 三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作: 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合年度目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习, 3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以ppt、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;?督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量 三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制 三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表,矿领导以身作则,严格执行现场跟班带班制度,坚持深入现场 一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查,班班落实,通过“双班”双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。 6、开展专项整治“三违”,狠抓习惯性违章 三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生

安全生产工作管理实施方案

安全生产工作管理实施方案 为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订工作方案。 一、加强组织领导能力 公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作,制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 二、建立健全安全生产保障体系 公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案,如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系,制订了切实可行的工作预案,建立健全各项规章制度,确保关键时刻能顺利运转。 三、定期进行安全生产教育和培训工作。

1.有计划、有系统、有组织的对全体职工进行安全生产教育活动,提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训;对科主任进行质量、安全管理策划教育培训;对 员工重点进行生产安全教育,有计划的开展、生产操作规范为主的培训,提高操作技能水平,防止生产事故发生。 2.对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育,提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。 3.特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合“安全生产月”活动,始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程,着力在解决影响安全生产的主要问题 上下功夫,做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合,关爱生命、安全发展,努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、活动主题

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案(一) 一、目的 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10、公司愿景,我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本,从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

工业企业安全生产实施方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工业企业安全生产实施方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2749-100 工业企业安全生产实施方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为推进我区安全生产标准化活动的开展,进一步落实企业安全生产主体责任,推动企业安全生产标准化(规范化)创建工作,引导、鼓励企业不断改善安全生产条件、提高安全生产基础管理水平,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产法律法规,引导企业加快落实安全生产的主体责任,改善安全生产条件;鼓励企业运用科学、规范的管理方法,改进安全管理工作;树立一批安全生产样板企业,为全区企业的安全管理起到示范引路作用,以提高我区企业安全管理的整体水平和企业竞争力,促进全区经济社会发展。 二、工作目标

随着我区企业安全生产标准化工作的逐步深入,安全生产工作将逐步向安全生产基础工作相对较差的企业覆盖。我区很大一部分企业尚处于资本原始积累的初、中期,通过技术改造实现产品高质量、管理上台阶的转变,还需要有一个较长的时期。为此,我区将按照“突出重点、稳步推进、提质扩面”这一工作原则,在政府的引导和推动下,通过企业加强安全生产基础管理工作、加大工艺技术改造力度,使企业的安全生产条件得到明显的改善,经济效益得到较大程度的提高,经过一段较长时间的努力,使我区多数规模以上企业基本达到安全生产标准化的要求。 为了进一步加大安全管理标准化的推进力度,拟到20xx年,我区规模以上工业企业达到安全生产标准,到20xx年,规模以下工业企业实现达标,新建企业一年内必须达标,以促进企业落实安全生产法律法规的基本要求,提高企业安全生产基础管理水平。 三、实施对象 开展安全生产标准化工作的对象为全区的规模以

企业安全管理实施方案

企业安全管理实施方案 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任 企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。 3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。 4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。 3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。 4)各类安全制度修订后须及时公告。 4.4严格落实生产安全责任制 1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。 2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。 4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。 2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。 3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。 4.6进行安全教育培训 1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。 2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。 3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

企业安全生产工作方案(范本)

企业安全生产工作方案(范本)根据总公司推进“六项工程”的总体要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧密围绕总公司的中心工作,不断强化安全管理,落实安全责任制,建立安全生产长效机制,最大限度的避免和减少事故的发生,确保总公司~年各项安全工作目标的顺利完成。认真按照总公司安全工作的统一部署,狠抓安全生产工作,把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。 为了使大队的安全工作深入人心,我们将组织全体职工认真学习有关安全方面的知识和宣传材料。如:《安全生产法》、《加强安全教育,提高全民安全意识》、《安全与效益》等学习材料,提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,结合“育人工程”,聘请总公司安全处领导,讲授安全管理常识,增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育,开展经常性的交通法规、车辆维修等安全、技能教育,保障大队车辆安全运行,确保按时出警和车辆运行零事故。同时采劝三包”的工作方式,即领导包干部、干部包党员、党员包群众,对企业改革改制相关内容的宣

讲,消除职工的疑惧心理,提高员工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。 二、做好安全工作,主要实施工作目标 (一)、为了使安全生产工作扎实有序的进行,特制定了稽查大队安全工作实施方案,大队领导班子与各科队签定安全责任状,将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部必须要做到。 (二)、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案,并有计划的进行事故处理和消防演练,做到防患于未然,为安全工作的有序开展打下坚实的预防基矗(三)、根据总公司安全工作安排,增强值班值宿人员配备,提高应急能力,做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监督职能,检查重点部位报警器的安装落实情况进行检查,并将检查情况及时上报给

煤矿安全个人工作总结

煤矿安全个人工作总结 2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起:一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、

六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。 2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。 3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,

企业安全管理实施方案实用版

YF-ED-J1675 可按资料类型定义编号 企业安全管理实施方案实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

企业安全管理实施方案实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1目的 保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。 2范围 安全生产标准化实施范围 3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。 4内容 4.1设立安全组织机构 1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。 2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。 4.2制定安全管理方针 1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

公司企业文化建设工作实施方案

公司企业文化建设工作 实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

企业文化宣导建设实施方案 为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党政领导的重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有固勤特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化,为企业的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从公司的实际出发,符合企业定位,借助必要的载体和抓手,把文化理念融入到具体的规章制度中,渗透到相关管理环节,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作,要从公司长远发展的高度进行统筹规划,明确总体目标和阶段性目标,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗,作为企业文化建设的中心任务,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中,要集思广益,群策群力,全员共建,使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握公司历史、现状、未来的实际情况,总结公司的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时,正确处理企业与社会经济发展文化的关系,在坚持共性的前提下体现个性化,把共性与个性有机融合起来,保持与社会文化的统一性,增强企业的凝聚力、向心力,树立企业的整体形象。 三、总体目标 紧紧围绕公司持续快速协调健康发展的思路,按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。

安全生产实施计划方案

安全生产工作自查实施方案 一、总体思路 为切实做好公司安全生产自查自纠工作,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,根据国务院关于“安全生产年”的要求,全面加强基层安全监管、企业安全管理、基层组织领导能力建设;继续深化企业安全标准化建设、隐患排查治理、重点行业(领域)安全专项整治重点工作。实施安全工程建设,坚决杜绝安全事故,实现“零事故”“零死亡”确保全公司安全生产形势持续平安稳定。 二、工作目标 强化安全生产现场管理,健全安全管理机构和制度,开展企业安全标准化建设,提升企业本质安全保障水平。建立安全隐患排查治理长效机制,切实加强重大隐患挂牌限期整治。一般隐患整治率达到100%,重大隐患限期整治率达到95%以上。 三、工作任务及措施 (一)加强基层安全监管能力建设,筑牢安全监管第一防线。2017年,建立完善安全监管基本制度基础台账,落实企业安全管理人员的工作职责。 (二)加强企业安全管理能力建设,提升企业安全管理水平。全面落实企业安全生产主体责任、法定代表人负总责和分管负责人“一岗

双责”责任制;按照有关法律法规规定建立健全企业安全管理机构;严格“三级教育培训”制度;严格执行特种作业人员持证上岗规定。 强化现场安全管理。全面开展“零事故活动”,加强现场管理和作业人员自主组织实施风险识别、安全检查、隐患整治、事故抢险工作能力。 (三)深化企业安全标准化建设,提高企业本质安全水平。依据法律、法规制订行业安全管理标准,健全企业安全管理标准化体系,建立工作考核激励机制。新建、改建、扩建项目必须严格执行安全生产“三同时”规定。 (四)深化隐患排查治理,完善事前防范机制。建立隐患排查治理长效机制,逐级建立并落实企业主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制,健全隐患排查治理分级管理制度,重大安全隐患实行挂牌督办。建立隐患登记、销号管理机制、重大隐患治理和重大危险源监控机制。加大隐患排查治理监管力度,对无视法律法规、治理安全隐患不力的,依法严肃处理。 (五)深化重点行业(领域)安全专项整治,严防重特大安全事故。加强重点时段安全监管。创造安全稳定的环境。准确把握每季度的安全生产特点,突出工作重点,开展检查督查,严防死守,防止各类事故发生。 (六)强化安全投入保障措施,改善安全生产基础条件。严格执行安全费用政策,按照“企业提娶政府监管、确保需要、规范管理”要求,督促企业加强安全费用提娶使用情况的监督检查,确保安全隐患治

反三违工作总结

反三违工作总结 通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。 实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。 我矿从柳林县煤炭局部署反“三违”专项整治活动以后,矿级领导高度重视,迅速行动,严格落实,把反“三违”工作作为当前矿井工作的重中之重,全矿上下掀起了反“三违”的高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。 一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围。 接到柳林县煤矿反“三违”专项整治以后,矿立

即在5月10日召开由副矿长和科队长组成的反“三违”专项整治动员大会,并安排各科队全面组织职工学习,在矿内醒目的地方张贴横幅和标语,井口大屏幕全文滚动播放;矿领导在每天调度会上重点传达精神,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,矿领导和科队领导下井均对反“三违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予重奖,凡不认真落实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在下井过程中必须统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。 二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。 在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面: 一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对

企业安全专项整治三年行动实施方案

xxxxxx限公司 安全专项整治三年行动实施方案 为有效防范各类生产安全事故发生,保障员工生命财产安全,按照新泰市安委会《关于印发<全市安全生产专项整治三年行动计划>的通知》(新安发〔2020〕7号)要求,特制订本实施方案。 一、工作目标 通过开展三年行动,以从根本上消除事故隐患为目标,进一步落实安全生产责任,持续推进企业安全生产标准化与风险隐患双重预防体系一体化建设,提高企业事故防控能力;严格建设项目安全设施“三同时”监督管理,持续推动企业采取设备升级改造、自动化控制连锁、在线监测预警等手段,提高本质安全水平;持续开展多种形式的培训教育活动,提升从业人员专业素质能力。完善形成以落实企业主要负责人安全责任为重点的企业安全生产主体责任体系、以建立企业技术和管理团队为重点的规范化安全生产管理制度、以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系、以引入专业化支撑机构为重点的企业安全生产社会化服务体系,推进企业安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变,隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变。提升企业本质安全水平,有效化解重大安全风险,坚决遏制较大以上事故,确保从业人员生命安全和身体健康,实现企业安全发展、高质量发展。 到2022年底前,企业主要负责人和安全管理人员考核达标率100%,全职人员实行多种形式培训率达到100%,本质安全水平明显提升,生产安全事故得到有效遏制,为维护公司及员工生命财产安全提供有力保障。 二、主要任务 (一)全面落实安全生产责任体系。

1.建全安全生产责任制。企业要建立健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员承担的安全生产责任。加强安全生产法治教育,提高全员守法自觉性,建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制,建立企业内部安全生产监督考核机制,推动各个岗位安全生产责任落实到位。 2.落实企业主要负责人责任。企业法定代表人、实际控制人等主要负责人要强化落实第一责任人法定责任,牢固树立安全发展理念,带头执行安全生产法律法规和规章标准,加强全员、全过程、全方位安全生产管理,做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。在安全生产关键时间节点要在岗在位、盯守现场,确保安全。 3.落实全员安全生产责任。强化内部各部门安全生产职责,落实一岗双责制度。重点行业领域企业要严格落实以师带徒制度,确保新招员工安全作业。企业安全管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责,严格遵守岗位安全操作规程,确保安全生产,建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。 (二)健全完善企业安全生产管理制度。 1.建立完善安全生产管理团队。企业要依法建立健全安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,全力支持安全管理机构工作,并建立相应的奖惩制度。企业要持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平,建立安全技术团队。到2021年底前,各重点行业领域企业通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队。 2.强化安全投入。企业要保证安全生产条件所必需的资金投入,严格安全生产费用提取管理使用制度,坚持内部审计与外部审计相结合,确保足额提取、使用到位,严禁违规挪作他用,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担相关法律责任。严格落实安全技术设备设施改造等支持政策,加大淘汰落后力度,及时更新推广应用先进适用安全生产工艺和技术装备,提高安全生产保障能力。企业要加强从业人员劳动保护,配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。 3.强化安全教育培训。企业要建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和操作规程,掌握岗位操作技能和应急处置措施,未取得特种作业操作证和未经安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。充分利用国家职业技能提升行动支持政策,加强企业安全人才培养。 4.持续推进企业安全生产标准化建设。各类企业要按照《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)和行业专业标准化评定标准的要求自主建设,从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面,建立与企业日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理体系,实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。企业要在安全生产标准化建设、运行过程中,根据人员、设备、环境和管理等因素变化,持续改进风险管控和隐患排查治理工作,有效提升企业安全管理水平。2022年底前,企业均应完成自评工作。

企业文化建设实施方案

企业文化建设实施方案 理论篇 一、概念: 企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和。 共同意识:就是公司的经营理论是什么?包括:公司使命、发展目标、企业精神等; 思维方式:就是员工习惯性的思考问题的方式是什么?如:保守型或是开放型,消极或是积极等; 价值观念:员工的价值取向是什么?如市场观念、质量观念、成本观念等; 行为规范和准则:员工采取行动的自我指导的原则是什么?如勇于负责或是想到推诿,开拓进取或是但求无过; 共同的价值观念是企业文化的核心,为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则。 二、作用: 企业文化与企业制度刚柔相济,是维系企业持续发展的两法宝; 企业文化管理制度 管理性质柔性管理刚性管理; 控制方式以人为本,依靠人的自我控制和主观能 动性; 对人的行为进行外部控 制 积极的企业文化是企业制度的有益补 充 合理的企业制度推动企 业文化的良性发展 从管理哲学角度看,企业文化就是以文化为手段,以管理为目的的文化管理模式:汲取传统文化精华,结合当代先进管理思想和策略,为企业全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范,提升公司管理水平。 1、适应外部变化:创新、求变、开放性的企业文化,使企业能够快速适应外部环境的变化,及时调整经营策略; 2、实现内部团结:共同的价值观和良好的工作氛围,可以凝聚人心,协调部门

之间、员工之间的关系,增强员工对公司的认同感和归属感; 1、强化内在激励:良好的企业宗旨和远大的发展瞟,使员工产生责任感、使命感和自豪感,满足员工的自我发展的需要; 2、弥补制度不足:共同的价值取向和行为准则,对员工的思想和行为是无形的、非强制性的约束,在充分尊重员工个性的同时,收到完善管理之效; 3、塑造企业形象:积极而强大的企业文化,可以将企业的理念、精神和行为准则传达给社会大众,塑造鲜明的企业形象。 三、层次结构: 1、物质层:为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化外在表现和载体;包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络、厂服等视觉形象; 2、制度层:约束和规范物质层和精神层;包括管理制度运作方式、激励机制、人际关系等; 3、精神层:为物质层和制度提供思想基础。它包括:企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌;对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度等;企业创造的物质文化,是形成精神层和制度层的条件; 四、企业文化建设的目的: 理顺思想、凝聚人心、规范管理、适应竞争。 增强凝聚力:建立共同的核心价值观,明确企业的发展目标,使企业内部存在的利益和目标,使之成为员工的精神支柱,从而把员工牢牢地连接起来; 规范管理:企业的经营运作离不开规范化、制度化、程序化的管理,一方面为工作业绩考评提供依据,另一方面,有利于减少工作随意性,提高工作效率; 适应竞争:外部市场竞争日益激烈,竞争格局也不在断改变,企业文化建设为企业适应环境变化提供了强有力的思想保障。 理念上:客户至上、服务第一 管理上:以人为本,尊重员工创造性、积极性 组织上:发扬团队合作、同航舟共济的进取精神 行动上:发扬敬业、爱岗、争先、他优的精神; 五、企业文化建设的指导思想与基本原则: 1、坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高;

2020企业安全生产实施方案

2020企业安全生产实施方案方案1今年x月是全国第xx个“安全生产月”。为认真贯彻落实____总书记“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故产生”的重要唆使精神,推动全国全省安全生产专项整治3年行动安全风险隐患排查整治工作顺利展开,根据xx省人民政府安委会关于印发《xx 省2020年“安全生产月”活动实行方案》(鲁安发〔xx〕x号)精神,结合我市实际,制定“安全生产月”活动方案以下: 1、主题和时间安排 活动主题:消除事故隐患,筑牢安全防线。 活动时间:2020年x月1日至x月30日。 2、整体思路 以____新时期中国特点社会主义思想为指点,深入学习宣扬____总书记关于安全生产重要论述,贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策和省委省政府、市委市政府部署,着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治3年行动排查整治工作,推动各级树牢安全发展理念,压紧压实安全生产责任,深入排查安全风险隐患,扎实推动问题整改,坚决遏制重特大事故产生,切实保护人民大众生命财产安全。 通过展开教育培训、隐患暴光、问题整改、经验推行、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣扬教育活动,增强全民安全意识,提升公众安全素质,增进安全生产水平提升和安全生产情势延续稳定好转,不断增能人民大众取得感、幸福感、安全感,为“富强滨州”建设营建安全稳定的社会环境。 3、主要内容及分工 2020年“安全生产月”活动,在全市范围内按4周、4个阶

段统1展开,每一个阶段突出1个重点。 (1)第1周为“集中学习教育周”,主要展开以下活动: 1.组织____总书记关于安全生产重要论述专题学习宣扬。各县(市、区)各有关部门、单位要以党政领导干部和企业负责人为重点,通过理论学习中心组专题学习、干部专题培训、专题巡回宣讲、举行专题网络课堂等情势,深入学习宣扬____总书记关于安全生产重要论述,学习市委办、市府办印发的《关于xx实行方案》(〔2020〕xx 号),学x省应急管理厅等x部门印发的《xx省安全生产行政执法与刑事司法衔接工作实行办法》(鲁应急发〔2019〕43 号),学习市安委会印发的《滨州市安全生产专业委员会工作规范(试行)》(滨安发〔2020〕x 号)、《滨州市安全生产专业委员会考核办法》(滨安发〔2020〕x 号),加深理解,武装头脑,牢固建立安全发展理念,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。各县(市、区)要在广播、电视、报刊、网站、新媒体等平台开设专题专栏,在机关、企事业单位和公共场所的宣扬栏、文化廊等广泛张贴学习宣扬挂图、海报,展开全方位、多角度、立体化宣扬解读,推动学习贯彻走深走实。 2.展开线上教育。各县(市、区)要通过当地主要媒体、政府网站和政务新媒体、网络直播平台等,开设“安全生产大家谈”云课堂,组织展开网络视频访谈、远程在线辅导和安全生产“公然 课”“微课堂”“公益讲座”等多种情势的线上活动,约请安全生产专家、政府部门领导、企业安全生产负责人和1线技术工人等,围绕责任落实、隐患排查、风险管控、应急处置等内容,展开学习教育和辅导交换,扩大安全宣扬覆盖面,切实增强安全教育实效。 3.组织专项行动。组织展开全市企业全员安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动,以安全生产法律法规、政策文件、

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