經典芭比娃娃
全集
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穿禮服的芭比
不同頭班的芭比
2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】 2016年04月28日15:43 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。 玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具。 玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。
奥迪AULDEY
10 全球市场需求稳步增长，新兴市场增长强劲。我国玩具产业是出口导向型产业，大部分玩具产品出口外销，2010年中国玩具产品出口额统计为100.87亿美元，
2011年为108.27亿美元，2012年为114.50亿美元，2013年为123.81亿美元，2014年为14.92亿美元。同期全球玩具市场零售额也在稳步增长，2010年全球玩具市场零售额达到764.38亿美元，2011年达到824.74亿美元，2012年为832.53亿美元，2013年达到896.78亿美元。 2010-2015年中国玩具出口量及增速 数据来源：国家统计局，中国产业信息网整理 2015年10月中国玩具制造出口交货值8,997,463.00千元，同比增长1.59%；2015年1-10月中国玩具制造出口交货值75,539,697.00千元，同比增长1.92%。 2015年1-10月中国玩具制造出口交货值统计表
玩具行业发展趋势 （1）行业集中度逐渐提升 根据国外玩具行业发展规律，玩具行业发展越成熟，行业集中度越高，越容易孕育出知名品牌。目前我国玩具行业集中度不高，企业数量众多但规模较小，单个企业的市场占有率较低，但随着行业洗牌的加速进行，行业集中度将不断提升。根据国家统计局的数据，2010 年底中国规模以上的玩具企业有 1,905 家，2014年底这一数字为 1,410 家，减少了 25.98%。规模以上企业数目的减少，说明行业集中度有所提升。 受众多因素的影响，未来我国玩具行业集中度将进一步提升。我国玩具行业历来以出口为主，近年国外玩具安全和环保标准的提高加重了国内出口企业的检测成本，成本上升对利润空间微薄的小型加工制造企业造成了严重的冲击。另一方面，以出口为主的企业同时面临国内原材料和劳动力成本上涨的压力。内外交困使部分风险承受能力较弱的中小企业面临出局的困境。尽管国内市场具备多种有利因素，发展前景良好，但多年以出口为主造成行业大多数企业国内渠道建设基础较差，加上国内消费者对玩具品牌较为敏感，国内市场被大型品牌所占据，许多中小企业并不具备渠道和品牌两大在国内市场十分重要的竞争要素。因此，随着市场竞争的加剧，这部分企业将被淘汰，行业集中度由此提升。 （2）玩具与动漫、网络游戏产业融合程度逐渐加深 从国外成熟玩具行业的发展经验来看，玩具与动漫、网游行业结合是玩具行业发展到一定阶段后的一种创新盈利模式。成本上升导致传统的玩具制造利润空间受压缩，行业寻求新的附加值来源。而玩具与动漫、网游行业相结合，能为玩具注入文化内涵，消费者为其中的文化形象愿意花费更多的支出，玩具产品的附加值明显提升，同时，依赖动漫、网游形象的传播能极大地带动玩具销售。在
2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】..
2016年中国玩具十大品牌企业排名【图】 2016年04月28日 15:43 玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。 玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具。 玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。 序 列 公司名称基本情况介绍 1 美泰Matte 美泰玩具技术咨询（深圳）有限公司，始于1959年，美 国品牌玩具公司，旗下拥有芭比娃娃/风火轮/狮子王/火 影忍者/辛普森一家等著名产品。 美泰玩具公司（MattelInc.，NYSE:MAT），又名美泰公司， 是美国品牌玩具公司，以收入计算，是最大的玩具企业。 著名产品:风火轮、Matchbox、芭比娃娃、棋盘游戏、狮 子王、火影忍者、UNO、辛普森一家等。 1945年，露丝·汉德勒（B.RuthHandler）与丈夫奥特·汉 德勒（ElliotHandler）、HaroldMatson三人在一间车房 创办了美泰（Mattel）公司，总部设于美国南加州的 ElSegundo，Mattel一名即是由Matt与El两个字首所组 成。第一个产品是PictureFrames，后来Elliot将产品
转向玩偶之家。 2 乐高 乐高贸易（北京）有限公司，玩具十大品牌，始创于1932 年丹麦，世界500强企业，全球玩具市场知名品牌，世界 上较大的玩具生产商，享誉世界的知名玩具制造商，在业 界享有“世纪玩具”的美誉。 乐高集团现在是全球第四大玩具制造商。它是家族企业， 在全世界拥有5000多名员工。来自18个国家的大约150 名设计师为所有乐高系列设计不同的组件。这些系列销往 130多个国家。 但开始时，公司只是一个小型家族企业。它成立于1932 年，由奥利·柯克·克里斯琴森（Ole Kirk Christiansen） 在丹麦的比隆创建。 3 孩之宝 孩之宝美国公司，孩之宝商贸（中国）有限公司，玩具十 大品牌，始建于1923年美国，世界玩具市场知名品牌， 全球较大的玩具制造商之一，享有“变形金刚之父”的称 号，全球领先的儿童和家庭休闲娱乐企业。 孩之宝是Henry Hassenfeld和Helal Hassenfeld兄弟于 1923年在罗得岛首府普洛威顿斯(Providence)的一间小 办公室里创立的。公司最初叫Hassenfeld Brothers，最 初销售纺织品边角料，但很快就转去生产铅笔盒和教学耗 材。 1928年，儿乐宝在密尔沃基(Milwaukee)成立，该公司在 80年代成为孩之宝大家庭的一分子。两位退休老师有个想 法，那就是在学龄前儿童上学之前，提前在家里学习会让 他们受益匪浅，这就是儿乐宝这个名称的由来。
芭比娃娃策划书 组员：周智玲.郑幼霜.许清霞 刘婷婷.江彗洁.杨如意指导老师：黄彬彬老师 2013年11月24日星期日
摘要 拥有一个芭比娃娃可能是很多女孩儿时的梦想，多变的名牌衣着和帅气男友引领了很多年的女性浮夸风，有人嗤之以鼻，说芭比娃娃是让女人堕落的工具，也有人爱之如命，说芭比娃娃给了所有平凡的女人一点梦想。 1942年，踌躇满志的汉德勒夫妇在一间车库里创办了他们的公司，最初的产品是木制画框，埃利奥特研制样品，露丝负责销售。 一次偶然的机会，汉德勒试着用制作画框剩下的废料制作小型的家具，发现销路不错，于是公司又多了一项业务，为儿童游乐室设计制造家具。司开始赚1945年，汉德勒夫妇与朋友曼特森开办了一家公司，后来它成为生产布娃娃最有名、最成功的公司。这家公司取名为美泰（MATTEL），MATT取自曼特森的名字，而EL来自埃利奥特的名字。 一天，她突然看见女儿芭芭拉正在和一个小男孩玩剪纸娃娃，这些剪纸娃娃不是当时常见的那种婴儿宝宝，而是一个个少年，有各自的职业和身份，让女儿非常沉迷。“为什么不做个成熟一些的玩具娃娃呢？”露丝脑中迸发出了灵感。 1959年在纽约玩具展览会上，一个艳丽动人的万人偶像诞生了，她就是芭比娃娃。她之所以能风靡世界数十年而不衰，一个重要的原因是芭比娃娃让人充满想象力，芭比娃娃绝不是一个简单的玩具，这个漂亮娃娃的身上被赋予了梦想的理念，她带着人们去扮演各种角色。
目录 一．市场分析-------------------------------------4 1.市场现状分析-----------------------------4 2,产品状况分析-----------------------------6 3.市场竞争分析 ----------------------------7 4,渠道分析---------------------------------8 5,市场环境分析----------------------------10 二. SWOT分析-------------------------------12 1，优势------------------------------------12 2，劣势------------------------------------14 三.销售策略-------------------------------------16
芭比娃娃（系列电影） 芭比娃娃系列电影（动画片）有很多部，上映时间不一，包括童话公主系列、仙子系列、现代系列、假日系列等。出品公司美泰儿。芭比娃娃（Barbie）几乎成了全世界小女孩的心爱之物，也是芭比娃娃系列动画电影的主人公。 《芭比与胡桃夹子的梦幻之旅》（2001年） 芭比的处女作《芭比与胡桃夹子的梦幻之旅》 (Barbie in the Nutcracker) 风靡全球40多年的芭比娃娃给人们最深刻的印象莫过于光彩的倩影，曼妙的身材和恬静的脸庞，这个可爱的洋娃娃身穿不同国籍、不同款式的时尚服装，静静地呆在那里等待着自己的主人。在2001年芭比娃娃却一改往日静止不动的样子，突然动了起来。一直为千万女孩渴望拥有的芭比娃娃正式进军影坛，推出她的处女作动画影片《芭比与胡桃夹子的梦幻之旅》（Barbie in the Nutcracker），这是一部长75分钟的动画片，是专门为少女和小女孩们设计的。本片通过最先进的CGI电脑动画制作技术，全新演绎霍夫曼的名著《胡桃夹子》，片中芭比饰演女主角嘉娜，她收到胡桃夹子送给她的一份精致的生日礼物，当晚进入梦乡时，邪恶的恶鼠王企图闯入并下了可怕的咒语，胡桃夹子为了保护嘉娜，共同踏上了奇幻的冒险之旅，途中有善良的小精灵解危，最后魔咒解除，胡桃夹子也变成了英俊的王子。 芭比的处女作，集合娱乐产业中的顶尖高手，制片结合环球影业最先进的CGI电脑动画技术制作，片中舞蹈全由芭蕾舞大师彼得马丁编舞，舞蹈动作则由美国纽约市立芭蕾舞团五位舞者负责，再以动作捕捉方式将舞者曼妙的舞姿输入电脑中绘制而成，而舞曲配乐则是由英国伦敦交响乐团演奏柴可夫斯基的悠扬乐章。 《芭比之长发公主》（2002年） 《芭比之长发公主》 (Barbie as Rapunzel) 从前，有一个很可爱的17岁女孩丽宝莎，她有着一头全世界最长、最漂亮的头发，喜
《我要做好孩子》阅读竞赛试题 1．《我要做好孩子》的作者是黄蓓佳，主人公金铃是一个胖胖的、11周岁女孩，在新华街小学读六年级，她最大的特点是跟谁都能“自来熟”。 2.金玲的爸爸叫金亦鸣，是大学的副教授，他的家务能力很差，他对金铃的教育主张是任其自然发展。金铃的妈妈叫赵卉紫，她是杂志社编辑。 3.金铃的钢笔字很糟糕，作文写得妙语连珠。金铃最喜欢画美人，她最迷恋和崇拜的一套画书是《美少女战士》。 4.邢老师为了孩子办起了强化班，目的是为了尖子生更好地发展。金玲不小心把要上邢老师强化班补课的事说给尚海听的，后来强化班转移到了张灵灵家里。 5.于胖儿不敢说胡梅（班长）和刘娅如（学习委员）在强化班扔垫子的原因是怕人家不给作业抄，他诬陷说是尚海和金玲扔垫子的。 6.金玲的同学钱小钢字写得很好，极会模仿同学家长签字，他模仿一回家长签字要5块钱。 7.金铃最好的朋友是杨小丽，金玲的同桌是尚海，是个袖珍型的“男子汉”，他在班上以胆小著称，他曾经因为把6月28日说成是宣判日而被老师和家长批得狗血喷头。 8.金铃家里妈妈操持家务，管理孩子。 9.金铃有一次数学没有不好，数学试卷是杨小丽的妈妈签字的。 10.狐狸再狡猾也斗不过好猎手。 11.金铃有一次数学得了82分，应用题全对。 12.教金铃六年级数学的是张老师，他喜欢扔粉笔头，所以学生都很怕他。 13.金铃妈妈担心金铃的智力有问题，曾经到脑科医院（以前是精神病医院）儿童心理咨询部就诊，李林的弱智证明就是在这家医院开的。 14.妈妈认为肥胖会影响金铃的智力，于是她给金玲买了100块钱一盒的“国氏”减肥药，这种药一盒才吃5天。在她减肥期间，爸爸妈妈瘦了10斤，金玲只瘦了5斤，而且还在上体育课的时候昏倒了，后来不减肥了，金玲又长了10斤。 15.元旦庆祝会上，在小品《猪八戒背媳妇》中，金铃扮演猪八戒，尚海扮演小媳妇。杨小丽表演的是学猫叫。 16.倪志伟是副班长，杨小丽背地里给他取了个绰号叫“白脸曹操”。他因为金玲的日记《我应该向英雄李平乐学习》受到处理而被撤了副班长
中国制造在芭比娃娃价值链中的地位 美国市场上的芭比娃娃基本都是中国生产的, 按照美国商务部公布的数据，我国企业制造芭比娃娃的价值是1美金，最后在美国的沃尔玛的售价是美金。从中国进口的芭比娃娃玩具，进口价仅为 2 美元。在这 2 美元中，中国只获得35 美分的劳务费，其余65 美分用于进口原材料，1 美元是运输和管理费用。 从一开始的制造到终端的零售整个价值的创造是接近10美金，中国制造业只创造了1美元的价值。其余9 美元的价值来自产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等。这六大环节就是整条产业链中最有价值能够创造出最多盈余的一环，但却无法由位于产业链低端的中国企业所分享。在美国，制造一个芭比娃娃，中国只分得2% 左右的利润。在国际分工中，缺少创新意识和创造能力的中国企业大多都分布在产业链中附加值最低、消耗资源最多、破坏环境最严重的环节，而最能创造价值的环节却常常掌握在处于产业链高端的西方发达国家手中。 在上世纪60年代．芭比工厂和其他玩具厂商已开始将工厂开到亚洲。后来，芭比工厂离开香港。到80年代，芭比上的标志变成“菲律宾制造”。当香港经济起飞劳动力成倍上升，美泰就将工厂移到更便宜的地区。到90年代，工厂移到印尼，后来到中国大陆。芭比娃娃的变动，已经成为指示器，显示发展中国家或地区的消失。例如日本，当1959年芭比娃娃出现在玩具展时，处于二战后经济恢复期的日本欢迎美泰去办厂，而现在的日本很难找到芭比工厂。欧美厂商选择其他国家生产娃娃玩具，而在制造业的后端环节中创造更多的价值。 中国国内90％以上的玩具企业都是采取OEM的商业模式。而玩具业的产业链流程包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售+中国制造这“6+1”个环节，“中国制造”是产业链中最低端的一环，而欧美各国则一般掌握了整条产业链，国内靠廉价劳动力获取利润的代工厂商根本没有讨价还价的能力。因此，OEM的模式通常意味着“利润率极低，稍微一点点经营上的危机就会导致关门停业”。2007年夏季，因生产芭比娃娃而闻名的全球最大玩具公司美泰(Mattel)由于安全原因一月之内接连三次在全球召回共2000多万件中国制造的问题玩具。2007年8月11日下午，遭遇召回事件的利达玩具厂副董事长，51岁的香港人张树鸿在给工人结清工资后，在工厂仓库自缢身亡。国内玩具企业基本位于产业链末端，从事简单的加工制造，产品附加值低，利润微薄，竞争力弱。各国所掌握的产业链的本质不一样，这就是所谓的产业链竞争时代。对于中国企业而言，产业链的竞争极其残酷，因为我国目前定位的就是价值最低的制造业，中国制造在芭比娃娃的价值链中处于低端地位，价值链的高端部分是芭比娃娃蕴含的无形价值。 芭比娃娃是早期的创意产业，并且是属于由创意价值为核心带来的范围效益为渠道的创意产业价值体系。在这个价值体系中，其核心产业就是花样不断翻新的芭比娃娃的设计与研发，它们承担价值创新的任务，主导着价值链的分配与延伸；芭比娃娃的生产与推广需要得到相关的科技、金融、媒体、广告等支持产业的直接支持，从而维持其产业链的延伸；由于生产玩具的美泰公司不同于迪斯尼等，因此作为配套产业的餐饮、酒吧等对其价值增长似乎不是很显着；衍生产业诸如芭比品牌旗下的服装、书籍、电影、游戏等均是以芭比娃娃的核心创意成果为要素投入的产业。 芭比娃娃的价值来源于其体验价值与文化价值。芭比娃娃不同于普通玩具，她有自己的名字，有家人、朋友、恋人，有自己的职业、宠物、还有自己喜爱的时装。拥有了芭比娃娃就等于拥有了一个小型的社会与世界，给人情感的体验。除此以外，芭比娃娃的设计者们还给她注入了文化内涵，现在芭比娃娃甚至成了美国大众文化的象征。在她身上，设计者们注入了美国的价值观与其他诸多特征如“美国人对自我的认识，即个人主义的价值观；美国梦，
《国际市场营销学》实训报告（1）芭比娃娃的市场细分、目标市场的选择和定位 姓名 学号 专业 班级 学部 授课教师 提交日期
芭比娃娃的市场细分、目标市场的选择和定位 一、行业概述 芭比娃娃（Barbie）是20世纪最广为人知最畅销的玩偶，由Ruth Handler露丝?汉德勒）发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会（American International Toy Fair）上首次曝光。芭比玩偶由美泰儿公司拥有及生产。芭比娃娃及其它相关配件是以一比六的比例制作，此比例为娃娃屋模型的最大号，也称为playscale。现在，“芭比”娃娃已经销往世界上150多个国家，总销售额超过10亿元。该产品被拍成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游戏。半个世纪以来，露丝创造的芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。随着玩偶行业的发展，玩偶行业的竞争也日益加剧，各种类型的，新颖的玩偶也日渐涌出，芭比娃娃也面临的竞争的威胁。 二、市场细分 芭比娃娃的市细分变量主要人口变量，心理变量，行为变量和地理环境变量 1.芭比娃娃市场细分的人口变量主要是；犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。露丝汉德勒同样只盯着女人和孩子的口袋。芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人。 针对不同年龄段的消费者，则推出相应不同“风格”的芭比娃娃； 具体分为：3——10岁左右小女孩 10——16岁青少年 16岁以上成年 2.芭比娃娃市场细分的心理变量最要是；以美来俘获消费者的芳心。除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱是女人和孩子的梦想。《芭比时尚》编辑葛伦?曼多维勒曾说说：“许多女性购买‘芭比’是因为她们无法变成‘芭比’，她们经由打扮完美的‘芭比’，实现她们渴望自身变得苗条、美丽并且受欢迎等一切梦想。 3.芭比娃娃市场细分的行为变量最要是；芭比娃娃个经历50年仍然风度不减的时
芭比娃娃：从商业玩偶到价值符号的蜕变一、芭比简介 芭比娃娃（Barbie）是20 世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler 露丝?汉德勒）发明，于1959 年3 月9 日举办的美国国际玩具展览会（American International Toy Fair）上首次曝光。芭比玩偶由美泰儿公司拥有及生产。芭比娃娃及其它相关配件是以一比六的比例制作，此比例为娃娃屋模型的最大号，也称为playscale。现在，“芭比”娃娃已经销往世界上150 多个国家，总销售额超过10亿元。该产品被拍成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游戏。 半个世纪以来，露丝创造的芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。随着这个大眼睛、长头发的玩具娃娃的畅销，今天的“芭比”已经不仅是一个玩具，它是美国女性的一个象征，是美国文化的一个象征，正如遍布全球的麦当劳、肯德基一样。作为创造这个品牌的露丝，她用自己一生的努力，给了全球的女性以梦想和希望。为什么芭比娃娃能在全世界玩具中独立风骚，脱颖而出，现在请我们看一下芭比娃娃的国际营销模式。二．芭比娃娃国际营销模式。 芭比娃娃个经历50 年仍然风度不减的时尚品牌。至今在全球一秒钟卖出三个的纪录仍然没有同类玩具产品能够打破，甚至有统计显示芭比娃娃的数量比美国人口还要多。那么是什么样的营销经验使得芭比有如此成就呢？ 1、时尚与创新的营销 犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。露丝汉德勒同样只盯着女人和孩子的口袋。芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人。以美来俘获消费者的芳心。除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada 等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱是女人和孩子的梦想。《芭比时尚》编辑葛伦?曼多维勒曾说说：“许多女性购买‘芭比'是因为她们无法变成‘芭比'，她们经由打扮完美的‘芭比' ，实现她们渴望自身变得苗条、美丽并且受欢迎等一切梦想。而且它一直在被不断地改进和创新，芭比娃娃的外形历经约500 次以上的修正与改良，成为今日的样子。为了让“芭比”有漂亮的时装，从1995 年至今约有10 亿件以上的衣服生产出来，每年约有100 多款芭比新装推出。“芭比”是玩偶设计业诞生的第一个活生生的女人，它的成人化设计打开了小女孩们的视野，她们可以通过“芭比”感知到幼儿园以外的世界，与“芭比” 一起体验成人生活的各个层面。从海滩女郎到政治家，在保守的上世纪50 年代，芭比留着一头金色的波浪卷发；当好莱坞的崛起，明星的魅力凸显，芭比娃娃摇身一变，幻化成了各路女星。在鼓励女人上班的60 年代，“芭比娃娃”穿上了行政套装、挎起了公文包；在体育赛事日益风靡的70 年代，芭比娃娃有了可弯曲的手腕、肘，并且有了脚关节，开始穿着运动装，参加体操、马术、芭蕾舞??当人类登上月球时，芭比娃娃就穿上了太空服；进入网络时代，芭比娃娃也开始给朋友发“伊妹儿”，到了女人不再以结婚为人生依归的21 世纪，她干脆把相恋多年的男友KEN 给甩了。 芭比变化万千的形象激发了孩子们的想象力，她们希望自己在长大后也能像芭比一样。 50 年来让芭比娃娃长盛不衰的并不仅仅是因为芭比是一个漂亮的摩登玩偶，更重要的是芭比品牌始终在不断升位，与时俱进，从而获得强劲的生命力。以至于我们能从芭比
?我创造‘芭比娃娃’的理想就是，通过这种玩具的诞生，让所有的女孩子都意识到她们能够成为自己梦想成为的任何一种人。‘芭比娃娃’代表了女性拥有同男性一样的选择权……‘芭比娃娃’已不仅仅只是一种玩具，她已经成为女性消费者生活当中的一部分，我为此而感到高兴。? ——芭比娃娃的创造者露丝·汉德勒 一个名叫芭比的摩登玩偶，从1959年面世以来，以不可思议的影响力风靡全球。直至2009年3月9日是该品牌创建50周年的日子。遍布全球的芭比娃娃与麦当劳、肯德基一样，已远远超越了产品和服务的定义，成为一个不朽的文化符号。 一个同时具有品牌、文化与时尚的芭比娃娃创造了全球产品营销的多项记录：彻底颠覆了玩具的历史，像魔术一般被赋予生命，逐步走进150多个国家；被放在“美国时光锦囊”里，与其他标志着20世纪对美国具重要影响力的物品，一并保存至未来，成为美国的文化象征；创下了年销售额48亿美元，平均每秒钟就有3个芭比娃娃被卖出去的神话，成为20世纪最具价值的品牌之一。至2009年，Mattel玩具公司让芭比娃娃走过了50年辉煌的道路。 尤物诞生 芭比之母露丝·汉德勒出生在美国丹佛。小时候，她的家虽然贫寒却十分温馨。这种成长环境赋予了她童心与幻想，成为她设计芭比的灵感源泉。 19岁时，露丝刚上大学二年级，她个子不高，却充满好奇心，出于对电影的好奇，她只身来到了好莱坞，但她来到这个充满诱惑的地方，不是为了当电影明星，而是为了学习工业设计，幸运的是，她在大名鼎鼎的派拉蒙公司摄影片场找到了一份工作。在这里，她遇到了自己一生的爱人埃利奥特·汉德勒，他们很快相爱，并在不久后结婚。 1942年，踌躇满志的汉德勒夫妇在一间车库里创办了他们的公司，最初的产品是木制画框，埃利奥特研制样品，露丝负责销售。 一次偶然的机会，汉德勒试着用制作画框剩下的废料制作小型的家具，发现销路不错，于是公司又多了一项业务，为儿童游乐室设计制造家具。几年后，公司开始赚钱，主业也转向了生产玩具。1945年，汉德勒夫妇与朋友曼特森开办了一家公司，后来它成为生产布娃娃最有名、最成功的公司。这家公司取名为美泰（MATTEL），MATT取自曼特森的名字，而EL来自埃利奥特的名字。 当时，露丝已经有了一个女儿，作为一个母亲和一个做玩具的商人，她十分重视孩子们的想法。一天，她突然看见女儿芭芭拉正在和一个小男孩玩剪纸娃娃，这些剪纸娃娃不是当时常见的那种婴儿宝宝，而是一个个少年，有各自的职业和身份，让女儿非常沉迷。“为什么不做个成熟一些的玩具娃娃呢？”露丝脑中迸发出了灵感。 虽然有了灵感，但实现的路程却是艰辛的。在芭比娃娃诞生之前，美国市场上给小女孩玩的玩具大多都是可爱的小天使，圆乎乎、胖乎乎的，类似著名童星秀兰·邓波尔的银幕形象，这是大人对孩子们玩具的想象，但从大孩子们的兴趣来看，这种玩具却略显“幼稚”，他们需要的是跟自己年龄相仿的玩伴，而不是一个小宝宝。 到底要给自己的娃娃做成什么样子呢？露丝苦苦思索，正好这时，她需要到欧洲出差，于是，露丝来到了德国，在这里，她看到了一个叫“丽莉”的娃娃，丽莉十分漂亮，首制于1955年，是照着《西德时报比尔德》中一个著名卡通形象制作的。丽莉是用硬塑料制成的，高18～30厘米。她长长的头发扎成马尾拖至脑后，身穿华丽的衣裙。身材无可挑剔，各种体征应有尽有，而且穿着非常“暴露”。 于是，露丝买下了三个“丽莉”，带回了美国，她告诉公司的男同事，自己想设计出一种“成熟”的玩具，但是他们认为“丽莉”衣着太暴露了，是满足男人幻想的产物，并不适合给孩子们。露丝并没有气馁，她想，为什么我不能将这两点结合起来呢，孩子们需要的是一个长大的，但却不是暴露的娃娃。小女孩不光需要跟自己年龄相仿的玩偶，更需要一个她长大后的理想形象。于是，“芭比”的样子在露丝的脑子里越来越成熟了。在公司技师和工程师的帮助下，芭比娃娃就这样诞生了！
国际市场营销期末考查作业 芭比娃娃：从商业玩偶到文化象征的蜕变 专业： 姓名： 学号： 指导老师： 日期：年月日
芭比娃娃：从商业玩偶到文化象征的蜕变 一、芭比娃娃简介 芭比娃娃（Barbie）是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler （露丝?汉德勒）发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会上首次曝光。芭比玩偶由美泰儿公司拥有及生产。现在，“芭比”娃娃已经销往世界上150多个国家，总销售额超过10亿元。该产品被拍成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游戏。 全名：芭比?密里森?罗伯兹（Barbie Millicent Roberts）年龄：永远16岁 出生地：美国威斯康星州 出生日期：1959年3月9日 星座：双鱼座(和原创者的星座相同) 娃娃身高：28厘米 性格：开朗，充满好奇心，富想象力，热爱创作 衣服：10亿件 职业：明星/教师/工程师/兽医……80多种（身兼数职，却未见操劳过度！）半个世纪以来，芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。今天的“芭比”已经不仅是一个玩具，它是美国女性的一个象征，是美国文化的一个象征，正如遍布全球的麦当劳、肯德基一样。至今在全球一秒钟卖出三个的纪录仍然没有同类玩具产品能够打破，甚至有统计显示芭比娃娃的数量比美国人口还要多。那么是什么样的营销经验使得芭比有如此成就呢？ 二、芭比娃娃国际营销模式 1、时尚与创新的营销 犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人。除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱是女人和孩子的梦想。《芭比时尚》编辑葛伦?曼多维勒曾说说：“许多女性购买‘芭比’是因为她们无法变成‘芭比’，她们经由打扮完美的‘芭比’，实现她们渴望自身变得苗条、美
第一册 MOUDLE 1 hello (hi) 你好 I am (I’m) 我是 goodbye(bye-bye) 再见good morning 早上好How are you? 你好吗fine（身体）很好 thank you 谢谢 and 和 MODULE 2 too 也 boy 男孩 girl 女孩 Ms 女士 good afternoon 下午好Mr 先生 what 什么 your 你的 name 名字 MODULE 3 a 一个 panda 熊猫 now 现在 it is（it’s ）它是 red 红的 blue 蓝的 yellow 黄的 green 绿的 black 黑的 dog 狗 desk 书桌 chair 椅子 orange 橘黄色的MODULE4 how many 多少个？ one 一 two 二 three 三 four 四 five 五 six 六 seven 七eight 八 nine 九 ten 十 cap 帽子 hand 手 cat 猫 MODULE 5 stand up 起立 point to 指向 door 门 window 窗户 sit down 坐下 bird 鸟 eleven 十一 twelve 十二 MODULE6 pupil 小学生 this 这个 my 我的 school 学校 classroom 教室 English 英语 teacher 教师 that 那个 bag 书包 pencil 铅笔 pen 钢笔 book 书 MODULE 7 happy birthday生日快 乐head 头 to 给…… on 在……上面 under 在……下面 hat 帽子 where 那里 in 在……里面 cake 蛋糕 here 这里 present 礼物 MODULE 8 today 今天 how old 多大 know 知道 no 不，不是 dragon 龙 yes 是的 help 帮助 kite 风筝 look 看 MODULE 9 mother 母亲 father 父亲 doctor 医生 grandpa 祖父，外祖父 grandma 祖母，外祖母 sister 姐妹 me 我（宾格） brother 兄弟 driver 司机 policeman 警察 farmer 农民 nurse 护士 he 他 she 她 MODULE 10 arm 手臂 leg 腿 foot(feet) 脚 these这些 her 她的 his 他的 eye 眼睛 ear 耳朵 mouth 嘴 nose 鼻子 MODULE 11 tiger 老虎 big 大的 they 他们 lion 狮子 elephant 大象 monkey 猴子 small小的 fat 胖的 short 矮的
国际市场营销期末考查作业芭比娃娃：从商业玩偶 到文化象征的蜕变专业：姓名：学号：指导老师：日期：年月日 芭比娃娃：从商业玩偶到文化象征的蜕变一、芭比娃娃简介芭比娃娃（Barbie）是20世 纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler （露丝?汉德勒）发明，于1959年3月9日举办的 美国国际玩具展览会上首次曝光。芭比玩偶由美泰儿 公司拥有及生产。现在，“芭比”娃娃已经销往世界上 150多个国家，总销售额超过10亿元。该产品被拍 成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游 戏。全名：芭比?密里森?罗伯兹（Barbie Millicent Roberts）年龄：永远16岁出生地：美国 威斯康星州出生日期：1959年3月9日星座：双 鱼座(和原创者的星座相同) 娃娃身高：28厘米性 格：开朗，充满好奇心，富想象力，热爱创作衣服： 10亿件职业：明星/教师/工程师/兽医……80多种
（身兼数职，却未见操劳过度！）半个世纪以来，芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。今天的“芭比”已经不仅是一个玩具，它是美国女性的一个象征，是美国文化的一个象征，正如遍布全球的麦当劳、肯德基一样。至今在全球一秒钟卖出三个的纪录仍然没有同类玩具产品能够打破，甚至有统计显示芭比娃娃的数量比美国人口还要多。那么是什么样的营销经验使得芭比有如此成就呢？二、芭比娃娃国际营销模式1、时尚与创新的营销犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人。除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱是女人和孩子的梦想。《芭比时尚》编辑葛伦?曼多维勒曾说说：“许多女性购买‘芭比’是因为她们无法变成‘芭比’，她们经由打扮完美的‘芭比’，实现她们渴望自身变得苗条、美 丽并且受欢迎等一切梦想。” “芭比”是玩偶设计业诞生的第一个活生生的女人，它的成人化设计打开了小女孩们的视野，她们可以通过“芭比”感知到幼儿园以外的世界，与“芭比”一起体验成人生活的各个层面。
论中国玩具行业的发展现状 陈新昊、林美琪 1、行业发展概况 玩具行业是集合材料学、电子技术、声光学、机械设计等多个专业领域的综合性产业。随着生产技术和科技水平的提高，更多新技术被运用到了玩具产品中去，玩具行业整体的趣味性、新颖性、教育性都得到了提高。结合优秀的产品设计和各类技术，玩具的功能日益变得多样，除了基本的娱乐功能外，开始在互动、益智、教育等发面满足各类消费者的需求。部分玩具产品甚至逐渐从传统的娱乐属性中脱离开来，成为了精品、收藏品、艺术品。 2、国际市场现状 目前，欧洲、美国、日本玩具行业凭借其品牌和渠道优势，在全球范围内占据了玩具行业的高附加值环节，具有规模大、集中度高的特点。世界十大玩具品牌均出自发达国家。近年来，全球经济呈现出一定程度的衰退，国际玩具市场结构却未受其影响，依旧保持着良好的发展态势。国际玩具贸易发展良好，全球玩具市场行业分工明确。目前，全球玩具市场行业呈现出发达国家利用亚洲廉价劳动力的形势，亚洲国家在产业链中负责产品代加工，欧洲国家则从中获得高质量、高产出以及高利润的经济效益。 国外玩具市场的格局基本稳定，2015年全球玩具零售额已达890亿美元。全球前五大玩具品牌均来自美国、日本等发达国家，如美国美泰与孩之宝，日本的万代和多美，以及丹麦的乐高。仅以上述五大玩具巨头为例，美泰、孩之宝、多美、万代、乐高2015年的销售收入分别约为57.03亿美元、44.48亿美元、14.4亿美元、54.32亿美元、54.21亿美元，五家玩具巨头销售收入总共约为224.45亿美元，拥有相当大的市场规模，占全球玩具销售的25.21%。 2013年全球各洲玩具消费情况
《国际市场营销学》实训报告（1） 芭比娃娃的市场细分、目标市场的选择和定位 姓名孙野 学号 10501525 专业国际经济与贸易（国际市场营销方向）班级 2010级 学部经济贸易学部 授课教师崔庆哲 提交日期 2012年11月16 日
芭比娃娃的市场细分、目标市场的选择和定位 一、行业概述 芭比娃娃（Barbie）是20世纪最广为人知最畅销的玩偶，由Ruth Handler露丝?汉德勒）发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会（American International Toy Fair）上首次曝光。芭比玩偶由美泰儿公司拥有及生产。芭比娃娃及其它相关配件是以一比六的比例制作，此比例为娃娃屋模型的最大号，也称为playscale。现在，“芭比”娃娃已经销往世界上150多个国家，总销售额超过10亿元。该产品被拍成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游戏。半个世纪以来，露丝创造的芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。随着玩偶行业的发展，玩偶行业的竞争也日益加剧，各种类型的，新颖的玩偶也日渐涌出，芭比娃娃也面临的竞争的威胁。 二、市场细分 芭比娃娃的市细分变量主要人口变量，心理变量，行为变量和地理环境变量 1.芭比娃娃市场细分的人口变量主要是；犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。露丝汉德勒同样只盯着女人和孩子的口袋。芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人。 针对不同年龄段的消费者，则推出相应不同“风格”的芭比娃娃； 具体分为：3——10岁左右小女孩 10——16岁青少年 16岁以上成年 2.芭比娃娃市场细分的心理变量最要是；以美来俘获消费者的芳心。除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱是女人和孩子的梦想。《芭比时尚》编辑葛伦?曼多维勒曾说说：“许多女性购买‘芭比’是因为她们无法变成‘芭比’，她们经由打扮完美的‘芭比’，实现她们渴望自身变得苗条、美丽并且受欢迎等一切梦想。 3.芭比娃娃市场细分的行为变量最要是；芭比娃娃个经历50年仍然风度不减的时
从芭比退隐看中国玩具的品牌定位 摘要: 两年时间，芭比在中国遭遇定位尴尬，败走麦城。在中国巨大的儿童玩具产业市场，谁是真正的消费者，企业要如何根据市场进行品牌定位？ 芭比娃娃位于中国上海繁华地段淮海中路的全球首家旗舰店两个月前突然关门，距离进入中国市场两岁生日仅仅几天的时间。虽然国外品牌在中国遭受冷遇、黯然退出的现象并不稀奇，但是这一突发事件还是在国内掀起了轩然大波。一石激起千层浪，各种分析和猜想纷至沓来，是什么原因造成“芭比”这个强势品牌在中国受到冷遇？中国玩具消费市场的生态如何？“芭比”又给我们在品牌定位方面有什么样的启示？ 芭比中国行，遭遇尴尬 芭比的困境归根结底来自面对中国这样一个全新的消费市场的时候，没有全面、深入了解市场的需求偏好和特点，其营销思维上仍然墨守成规，因循守旧。那么，中国玩具消费市场这块地形究竟如何？我们从4C角度就可以全面了解。 Customer（顾客）：芭比销售不尽如人意并不是由于中国市场缺乏消费能力，相反，中国的玩具消费现量和潜量都十分巨大。根据2010年中国社会调查事务所（SSIC）对城乡玩具市场（包括天津、上海、广州、南京等23个城市及周边近郊、农场）的一系列调研发现：我国现有的12亿人口中，14岁以下的儿童有3.8亿，其中城市儿童8000万人，农村儿童3亿人。然而，城市儿童玩具人均年消费仅35元，而农村儿童玩具人均年消费不足10元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费 13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。随着国民收入水平的提高，独生子女数量增多以及对儿童教育的重视，儿童玩具消费需求存在巨大的增长空间。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。据预计，我国玩具正以每年30％～40％的速度增长，其消费偏好是注重健身、益智相关的功能。人们为孩子选购玩具主要考虑的方面有实用、经济、安全、卫生等。中国的主流玩具主要分为电动玩具、塑胶玩具和毛绒玩具三大类，还有其他比如启蒙教学类、DIY类等，但和动漫衍生品关系最密切的属上述三类。 Cost（价格）：从消费者的玩具支出平均水平可以看出，中低价位的玩具才能够获得广大市场份额，高端玩具市场份额不大。 Communication（促销）：儿童玩具的需求主要是由于动画片需求引发的，动画片的市场成功直接关系到玩具的销售状况，如商家普遍反应凡是与喜羊羊相关的产品都卖得很好。因此，在中国儿童玩具的销售不是取决于产品本身以及营销活动，而是取决于相对应的卡通动画的形式和内容是否符合儿童的需求心理。通过电视动画片进行产品形象促销才是玩具公司的主要选择。 Convenience（便捷）：国内玩具销售市场主要存在传统分销、水平分销、垂直分销、多渠道分销四种渠道。传统分销渠道较为分散不稳定，适合小型企业；垂直分销包括契约型、驻派管理型、分公司型，是由生产商、批发商、零售商联合组成；水平分销是一种共生型的渠道；多渠道分销方式是两种以上模式的结合。在国内垂直营销往往容易成功，像奥迪、星月、反斗城等。
兵人，男人的芭比娃娃 有人说兵人是男人的芭比，但用“芭比”这个词来指定兵人显得又有些轻薄。比起芭比来，兵人的身份有依有据。它们的蓝本来自于不同时期的世界各国军人、警察、明星、历史人物等，按真实人物的不同比例加工完成。 曾经在欧美、日本并在港台地区引发狂潮的兵人收藏近年来正在国内慢慢兴起。初次听说“兵人”这个词感到很新奇，没想到如今的玩偶收藏也分得如此之细。虽然对国内很多人来说，“兵人”还是个新鲜词，然而它的年龄已届“不惑之年”了。1962年，生产过风靡一时的变形金刚的美国孩之宝公司以美国历史人物和美国大兵为题材，以1∶6的比例（大约30厘米高）生产出兵人玩偶，又叫12寸军偶。而喜爱它的玩家把它叫做“男人的芭比娃娃”。“9?11”后，世界各地兵人玩具更成为大热门，很多兵人甫一上架便被抢购一空。男人的艺术品 用“玩具”这个词来指定兵人显得有些轻薄，汉语中还没有一个词能准确概括此类玩意。在国外，这类成人模型玩具一般统称为“Hobby”而不是“Toy”。 比起芭比来，兵人力求高度仿真，头颈、肩肘、手腕、手指、腰胯、膝盖、脚踝等十几个关节都可以活动。而且配件相当齐全，买回家的兵人需要自己手工制作，为它穿上军服，装配个人携具，如弹匣、杂物袋、匕首、防弹背心、步话机等，当然还要为其装备上各种枪械，有的厂家出品的枪械是金属的，很有质感，甚至弹匣都可以拆卸。有时光为兵人配上全副武装就要花上一个多小时。 在这些兵人中，一般玩家将其分为“二战”和“现代战争”两大类，更专注的玩家则将藏品锁定于美国南北战争系列、二战系列、朝鲜战争系列、越战系列、海湾战争系列、阿富汗战争系列、伊拉克战争系列等其中的一类。 背后的军事史 对芭比，兵人玩家们有些不屑，嫌她有点浅，“只不过是好看而已，背后有什么历史背景可言？兵人则不同，透过一系列逼真的兵人，你可以看到一个军队小人国，通过它们了解枪械的发展过程以及不同兵种或各年代不同的军用装备是如何演变的”。 就拿“GSG-9”兵人来说，它的蓝本就是前联邦德国边防警察第9大队。1972年慕尼黑奥运会期间，巴勒斯坦“黑九月”恐怖组织对以色列运动员发起血腥的武装袭击和绑架，由于联邦德国警方处理不当，造成9名人质、1名飞行员、1名边防警察惨死。世界舆论哗然，指责联邦德国警察无能，联邦德国政府“视人质生命如儿戏”。联邦德国政府遂决定立即组建一支专业化的反恐怖特种作战部队，就是GSG-9。这支致力于反恐的精锐特种部队尤以擅长反劫机扬名天下，被称为“德意志捷豹”。这款兵人十几个关节都可以活动，服装服饰均可安装拆卸，部分武器和装备为金属制作，并且有的配件可以组装拆卸。所有服装装备都是根据真实物品缩小制作的，很多物品还可以真正使用。 兵人的制造会让你关注最新鲜的军事态势，如针对伊拉克战争制造的“特种部队与伊拉克决战”的兵人。这些兵人是根据新闻媒体对在科威特集结的军队的报道，从现实人物中挑选并仿制的。于是，便可以让这些“小兵”重组战争的场面，弄些沙土，用旧布缝制些沙袋，砌个断墙，将兵人摆放其中，便体验到“还原”战争面目的乐趣了。 新手入门 1.主要兵人品牌对对碰 兵人不只有1∶6一种比例，还有1∶18、1∶24这样的基本类型，但在玩家中1∶6比例的兵人最为流行，仿真度也最高。世界上有不少著名的兵人品牌，如美国的蓝盒（BLUEBOX）国际有限公司的bbi兵人、孩之宝（Hasbro）公司的G.I.JOE兵人，以及香港威龙（Dragon）公司出产的兵人，做工精细、配件齐全、装备新颖，但价格也不菲，最少也要两三百元。