技术委员会
第一条委员会的设立宗旨
一、指导“科技研发项目”的推广
解决现有的技术难题，组织协调科研项目顺利推广；
对已有的科研项目进行验收评估，提出切实可行的修改建议，修改后进行实施推广。
二、提升“研发人员”的能力
组织技术培训与交流；
提高技术人员的科研创新能力，通过创建开放、和谐的研发工作环境，提高员工的归属感与兴趣感，研发出更新更好的先进材料和应用产品为集团服务。
第二条委员会的工作实施
一、科技研发项目的技术难题
技术难题的提出：由课题负责人和参与者对课题中遇到的技术问题进行资料查询、试验，通过文字材料课题组内部进行讨论，形成文字结果；在此基础上组织调度会议，由课题组技术人员、技术委员会相关成员进行分析，并提出的切实可行解决方案。
二、课题方案评估
课题开始之前，由课题组负责人或参与人向技术委员会提交一种或几种课题实施方案，方案中明确考核目标、主要研究内容及技术关键、详细的进度安排及经费预算、技术方案及技术路线、经济社会效益分析及推广应用的施工工艺和验收指标等方面给出具体的标准，特别要指出方案的优点和缺点。然后由技术委员会相关成员组成专家委员会进行验收，并给出“可用、不可用、改善意见”等结论。
三、提高科研技术人员的整体素质
在技术委员会指导和推动下开展如下工作：
1. 科研方案确定后，由课题负责人进行讲解，让参与人员及应用部门的技术人员了解方案的理念，讲解其技术方案、技术方法、技术指标、经济效益、施工工艺及验收指标等等，给相关技术人员一个学习和交流的机会。
2. 不定期组织技术论坛，通过对特定技术或方法进行系统或针对性培训，提高技术人员能力。
3. 提高技术人员工作兴趣：通过对科研的全面了解，以及研发与实际应用部门之间的合作或沟通，提高大家的工作热情，同时也可以邀请外部专家或高校老师，就感兴趣的话题进行讨论，或组织技术培训；
4. 引进新技术人员加入，高校老师加入及科研研发流程报告的编写等学习。
第三条委员会讨论决议
一、提交到委员会进行讨论的议题，需要经过委员会成员的充分参与、讨论。在讨论问题时主张委员们畅所欲言，但要保持彼此间的互相尊重，争取达成认同和一致；
二、对于没有通过的技术方案，技术委员会要给出明确的修改意见；
三、在讨论意见不能达成一致时，原则上先民主、后集中的原则，最后由主任委员做出结论。
第四条委员会成员组成
一、委员会目前的组成
主任委员：
副主任委员：
常务委员：, , , , ,
二、主任委员、副任委员以及常务委员的任用原则
每届任期为一年，常务委员的人数可以根据情况进行增加或减少，委员会委员有优先举荐权，有半数委员举荐的候选委员即可成为新的委员会委员；
增补或减少委员完全以工作需要为准，不涉及任何其他人事因素。
三、委员会扩大会议
根据项目讨论或培训的需要，临时聘请或邀请外部、内部人员参与委员会扩大会议。
第五条委员会日常会议
一、主题讨论或培训会议
根据实际的需要，不定期召开课题讨论会议或举办技术培训。
二、委员会日常工作
委员会日常工作由主任委员与副主任委员进行协调，由副主任委员安排并召集讨论会和培训事宜。
中电联（北京）认证中心有限责任公司 关于设立专业技术委员会的意见 中电联认【2018】××号 中电联电力评价咨询院： 为进一步拓宽“中国电力认证”标识服务，不断提高认证工作的质量和效率，根据中电联电力评价咨询院《电评询人【2018】4号》文件要求，结合认证中心专业技术工作特点的需要，经过认真研究和反复协商，建议设立专业技术委员会，具体事项报告如下： 一、目的： 设立专业技术委员会的目的就是要坚持市场化服务为重点，不断构建精干、高效、快捷的科技团队，做到管理规范，指导有力，健康发展，为实现认证中心发展战略目标，提供强有力的人才技术支撑。 二、范围： 根据目前认证中心开展认证工作的实际情况，专业技术委员会的专业技术人员，重点从发电、配电和供电、电力传输、制造、施工和勘测、设计、党建以及电科院等领域选拔聘用。 三、条件： 选拔聘用的专业技术委员会人员，应具备以下条件： 1.作风优良，办事公道，善于与人沟通，具有较强的事业心和责任感； 2.具有大学本科以上学历； 3.具有高级工程师资格； 4.取得高级工程师资格后，仍从事本专业工作； 5.获得国家科学技术进步奖、技术发明奖（三等奖及以上奖励）。 四、职责： 专业技术委员会由主任、副主任、委员组成。下设发电、配电和供电、电力传输、制造、施工和勘测、设计、党建7个工作组。主要职责就是要紧密围绕认证中心的重点工作，开展相关企业的技术认定、技术指导、技术咨询、技术培训，进一步提高认证工作的质量和工作效率。 五、待遇： 按照有关政策规定，对选拔聘用的技术人员，原则上按照岗位贡献大小确定薪酬（具体标准另行文）。 中电联（北京）认证中心有限责任公司 年月日附件：《专业技术委员会组成人员名单》
关于成立股份公司科学技术委员会的通知集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
关于成立XXXX股份有限公司 科学技术委员会的通知（2017年） 公司各部门： 因近期公司人员有变动，为促进公司科学技术进步发展，提高科学技术实力，加强科学技术项目管理工作，公司决定成立科学技术委员会。 一、组成人员 主任：李XX 副主任：张XX 委员：王XX、赵XX等 二、聘用资格 科学技术委员会成员必须具备副高及以上专业职称或在某一工作领域专业技能突出并获得中级以上职称的人员，关心公司建设和发展并且有参与科学技术议事的意愿和能力，能够正常履行职责。 三、主要职责 科学技术委员会是负责公司科学技术管理、咨询建议的常设机构，主要职责为： 1、对公司重要决策所需的技术专题进行调研、论证与咨询； 2、审定评议科技发展规划、组织研究评议企业重大科学研究与技术经济政策； 3、针对公司内部立项的科研项目、固定资产投资、新建改建扩建项目、“五小”创新项目的科学性、可行性、经济性等方面组织评审并提出意见。 4、组织公司科技成果奖励的评审及推广与实施工作；
5、对科技论文进行审查把关 6、其他与技术相关的职责。 科学技术委员会委员任期二年，公司每年将根据各委员履责情况给予适当的经济补贴。 四、工作流程 科学技术委员会主任和副主任负责制定公司科学技术管理政策和相关制度，组织讨论决定重大的科学技术管理事项；公司科技管理部负责科学技术委员会的日常工作，各业务相关部门可申请组织技术类会议，依据要开展的工作内容提出人员组成并报经主任委员或副主任委员批准后开展相关工作。 本通知自下发之日起执行。 XXXX股份有限公司 2017年7月7日
公司技术委员会管理办法 责任部门：生产技术部
目录 公司技术委员会管理办法（试行）
第一章总则 第一条为加强我公司技术管理工作，进一步促进公司安全生产技术管理和服务工作，充分发挥专业技术集体智慧，提高技术管理工作以及推广新技术、新工艺的应用，重点解决关键技术问题，为公司煤炭事业稳步发展以及各矿井安全生产技术管理工作提供决策、指导，促进企业稳定、持续、快速、健康发展。经研究，决定成立公司技术委员会，并制定相关管理办法。 第二章组织机构及细则 第二条主要宗旨 1、提高公司及各单位各级专业管理人员、技术人员的积极性、主动性，集思广益、发挥聪明才智，促进公司技术决策民主化，进一步推动公司整体的安全生产技术管理工作。 2、决策先行，依据实施，避免失误和无谓浪费。 3、优化技术方案，节约生产成本。 4、从根本上提高各项技术管理工作，发挥技术优势、人才优势，使技术管理工作成为公司矿井安全生产以及公司整体效益长足发展的有效保障。 5、在技术委员会主任的带领下，参与公司各矿井开拓、技术发展规划、大型技术方案进行论证、研究，并形成最终意见。 6、对公司新工艺、新规划项目立项、申报等全程跟踪落实，提供相关资料，必要时对口行管部门专项负责有关工作。 7、负责公司煤炭开采技术的全盘管理，对技术管理中的重大问题、大型技术方案进行决策。同时，负责对外技术交流、技术学习和研究方面工作。 第三条技术委员会构成 主任：总工程师 副主任：副总工程师 成员单位：*****、*****、****、****及所属各矿（厂）。 成员： ************************************************************************ ***。 技术委员会办公室设在公司生产技术部，办公室主任由生产技术部部长兼任。 技术委员会成员一般由公司以内各专业技术人员组成。成员须为长期从事煤炭
技术专家委员会管理办法 一、目的 为加强公司研发项目深入研究、人才培养及队伍建设，提高公司研发理论、专业技术和产品质量水平，特制定本管理办法。 二、隶属关系 技术专家委员会是公司下设的团体组织，由公司领导、工程师及各部门领导、专家、研发工程师等组成。 三、职责及义务 1.了解、掌握和研究公司业务及相关技术，及时向相关管理部门提供信息和工作建议； 2.参与研究和指导公司及部门的重大科研项目的选题、论证及研发指导工作； 3.参与公司及部门研发项目的评审工作，为项目研发提供技术研究参考建议，为项目提供建设性参考意见。 四、成员组成及委员会应具备的条件 4.1成员组成 专家委员会一般由10名左右成员组成，设主任1名，副主任5名（副主任
为技术中心及事业一部、事业二部、事业三部、事业四部各一人）。
专家委员会由公司领导、工程师、部门领导、部门专家、项目负责人、研发工程师等组成。 4.2委员会成员应具备的条件 主任委员和副主任委员为从事或曾从事相关工作的资深工程师、领域专家担任。 委员应具备较高的相关专业知识与研究水平及实践经验，具有较强的本专业领域的分析与判定能力；熟悉公司或部门的主要业务内容，以及国内外相关领域的现状与发展趋势，在本专业领域具有一定的发言权和影响力；具有良好的科学道德、认真严谨的学风和献身科学与环境公益事业的精神，秉公办事，并勇于承担相关的责任。 五、责任、权利与义务 5.1 责任 1. 积极参与并指导同环境损害评估鉴定业务相关的研究与实践工作，为公司及部门项目提供专业性建议； 2. 积极参加公司及部门组织的学术性、研究性等相关活动、会议； 3. 认真完成公司交班的各项工作； 4. 及时提供本行业、专业领域的研究新成果、新技术、新动态，以及行业专业内各种国内外信息与动态资料。 5.2 权利与义务 1. 专家委员会成员本着自愿加入的原则，由专家委员会主任及副主任共同评估确定；
一、概述 全国信息技术标准化技术委员会（以下简称“信标委”），原全国计算机与信息处理标准化技术委员会，成立于1983年，是在国家标准化管理委员会和工业和信息化部的共同领导下，从事全国信息技术领域标准化工作的技术组织，负责对ISO/IEC JTC1（信息技术第一联合技术委员会）国际归口工作。信标委的工作范围是信息技术领域的标准化，涉及信息采集、表示、处理、传输、交换、描述、管理、组织、存储、检索及其技术，系统与产品的设计、研制、管理、测试及相关工具的开发等的标准化工作。 截至2013年10月，信标委共归口国家标准740项，国家标准制、修订项目计划447项，涉及词汇、编码字符集和字型、数据通信、软件和系统工程、卡和身份识别、程序设计语言、图形图像表示、信息技术设备、多媒体、自动识别和数据采集技术、数据管理、文件描述与处理语言、用户接口、信息技术教育、生物特征识别、分布应用平台与服务、信息技术可持续发展等领域。 2011年，国家标准化管理委员会批准第二届委员会换届。 第三届信标委在国家标准化管理委员会和工业和信息化部的共同领导下，探索新思路，建立新机制，加强组织建设和规范管理，使信标委工作的规范化、程序化、制度化迈向新的高度。
二、第三届委员会组成 主任委员 工业和信息化部规划司肖华司长 副主任委员 工业和信息化部科技司韩俊副司长 工业和信息化部电 子信息司丁文武 司长 工业和信息化部 软件服务业司 陈伟司长
北京航空航天 大学校长 /怀进鹏院士 财政部会计司应唯副司长 全军军用标准 化办公室 总工程师 中国电子技术 标准化研究院 赵波院长 秘书长/副秘书长 中国电子技术标准化研究院林宁书记/研究员 北京赛西科技发展有限责任公司高林副总经理 工业和信息化部电子信息司 任志安副处长 工业和信息化部软件服务业司 阳军处长 国家标准化管理委员会批准的5名顾问和132名委员名单见附录二。
****公司技术中心 技术专家委员会章程 第一条总则 为推进****公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的咨询和辅助决策作用，使****公司科技专家委员会的工作进一步规范化、制度化，特设立****公司科学技术专家委员会（以下简称：技术委员会）。 第二条技术委员会的性质和任务 科学技术专家委员会的宗旨是：发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动公司科技进步，提高公司决策民主化、科学化水平。技术委员会是在****公司技术中心领导下的技术咨询机构。技术委员会的主要任务是： 1、对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出咨询意见； 2、对****公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出咨询建议和意 见； 3、对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议； 4、指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查； 5、根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出咨询审查意见； 6、对****公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意
见； 7、对****公司科技人才的培养提出建议； 8、负责****公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作；并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出咨询建议和意见。 9、****公司领导委托办理的其它工作。 第三条技术委员会的机构 ****公司技术委员会由名誉主任委员1人(由国内知名专家担任)、主任委员1人、副主任委员1~2人、秘书长1人，委员若干人组成，另聘请顾问若干人、特邀（聘）委员若干人。日常工作由****公司技术委员会秘书处负责,秘书处设在公司发展管理部。 第四条委员人选 ****公司技术委员会的主任委员、副主任委员、秘书长、及委员人选，原则上在****公司系统内产生，由****公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。 顾问从长期从事电线电缆研究工作、具有相当专业资格和专业水平的专家中产生，不受年龄的限制，由****公司聘任。 技术委员会特邀（聘）委员从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事电线电缆研究工作、具有一定专业专长和施工经验的领导专家中产生，由****公司聘任。 技术委员会委员的专业特长和所在部门应有一定代表性，并能基本覆盖****公司主要技术门类和业务范围。
上海市科学技术委员会组建上海工程技术研究中心 科研计划项目可行性方案 （V1.0版） 项目名称 开始日期 结束日期 承担单位（盖章） 通讯地址 联系电话邮政编码 项目责任人 手机电子邮件 20 年月日订
填写说明 一、本提纲供编写上海市科学技术委员会“组建上海工程技术研究中心”科研计划项目可行性方案使用。 二、在“申请市科委科技计划类型”中请选择第14项：“环境条件计划”。 三、项目责任人应根据本提纲要求，逐项认真编写，表达要明确严谨，字迹要清楚易辨。外来语同时用原文和中文表达。 四、申请市科委科研计划项目资助经费在20万元人民币及以下时，毋须填写表2至表3。 五、项目可行性方案编写请使用A4纸双面印刷,请不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式，请采用普通纸质材料作为封面。 六、报送市科委书面材料一式三份（特殊情况，另定）和电子文本一份。电子文本通过网络递交。项目申请人必须确保书面材料和电子文本的一致性。 七、本提纲制订单位是上海市科学技术委员会。 计划类别： （完整的计划类别名称）
项目可行性方案提纲： 一、组建背景和意义 1、本技术领域的确切含义，技术发展趋势和国内外研究开发、产业化发展现状； 2、重要性（中心所在行业对国民经济和社会发展的作用，中心所处技术领域在行业发展中的地位和作用等）； 3、必要性（组建中心的需求和意义）； 4、可行性（本行业、本技术领域组建中心的时机和条件是否成熟）。
二、组建内容和实施方案 1、组建目标； 2、工程技术开发的主要内容； 3、中心管理体制及运行机制（管理机构、部门设置、管理制度、与承担单位的关系、中心负责人等）； 4、
附表二: 2005年北京市专业技术职务任职资格评审委员会联系一览表 序号评审委员会委托组建单位地址网址联系电话联系人 1 北京市高校教师系列高级专业技术职务 任职资格评审委员会 市教委前门西大街109号于小萍 2 北京市中专教师系列高级专业技术职务任职资格评审委员会 3 北京市中学教师系列(教学管理)高级专业技术职务任职资格评审委员会 4 北京市高校教师系列（党校）高级专业 技术职务任职资格评审委员会 市委党校车公庄大街6号胡知生 5 北京市高校教师系列（党校）中级专业技术职务任职资格评审委员会 6 北京市技校教师系列高级专业技术职务 任职资格评审委员会 市劳动保障局 宣武区永内西街5号赵文静 7 北京市技校教师系列中级专业技术职务 任职资格评审委员会 西直门外南路2号彭向东 8 北京市自然科学研究系列高级专业技术 职务任职资格评审委员会 市科委西直门南大街16号陈碧先 9 北京市自然科学研究系列(专利代理)中 级专业技术职务任职资格评审委员会 市知识产权局 西城区德胜门东大街8 号 曹浣平 10 北京市社会科学研究系列高级专业技术 职务任职资格评审委员会 市社科院 朝阳区北四环中路33 号 高尔强 1
11 北京市社会科学研究系列中级专业技术职务任职资格评审委员会 序号评审委员会委托组建单位地址网址联系电话联系人 12 北京市社会科学研究系列(决策) 高级 专业技术职务任职资格评审委员会 市委研究室台基厂大街3号徐舟 13 北京市社会科学研究系列(决策) 中级专业技术职务任职资格评审委员会 14 北京市卫生系列（药学）高级专业技术 职务任职资格评审委员会 市药监局 朝阳区霞光里12号龙 瑞商务会馆 周光远 15 北京市卫生系列（内科）高级专业技术 职务任职资格评审委员会 市卫生局北三环中路37号 富廷海 王宗 16 北京市卫生系列（外科）高级专业技术职务任职资格评审委员会 17 北京市卫生系列（药护技）高级专业技术职务任职资格评审委员会 18 北京市卫生系列（公共卫生）高级专业技术职务任职资格评审委员会 19 北京市卫生系列（中医）高级专业技术职务任职资格评审委员会 20 北京市卫生系列（全科医生）高级专业技术职务任职资格评审委员会 21 北京市自然科学研究系列（卫生）高级专业技术职务任职资格评审委员会 22 北京市公证员系列高级专业技术职务任 职资格评审委员会 市司法局 西城区后广平胡同39 号 侯子峰 2
公司企业技术中心技术专家委员会章程 第一条总则 为推进****公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的咨询和辅助决策作用，使****公司科技专家委员会的工作进一步规范化、制度化，特设立****公司科学技术专家委员会(以下简称:技术委员会)。 第二条技术委员会的性质和任务 科学技术专家委员会的宗旨是:发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动公司科技进步，提高公司决策民主化、科学化水平。技术委员会是在****公司技术中心领导下的技术咨询机构。技术委员会的主要任务是: 1、对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出咨询意见; 2、对****公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出咨询建议
和意 见; 3、对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议; 4、指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查; 5、根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出咨询审查意见; 6、对****公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意 见; 7、对****公司科技人才的培养提出建议; 8、负责****公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作;并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出咨询建议和意见。
9、****公司领导委托办理的其它工作。 第三条技术委员会的机构 ****公司技术委员会由名誉主任委员1人(由国内知名专家担任)、主任委员1人、副主任委员1~2人、秘书长1人，委员若干人组成，另聘请顾问若干人、特邀(聘)委员若干人。日常工作由****公司技术委员会秘书处负责,秘书处设在公司发展管理部。 第四条委员人选 ****公司技术委员会的主任委员、副主任委员、秘书长、及委员人选，原则上在****公司系统内产生，由****公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。 顾问从长期从事电线电缆研究工作、具有相当专业资格和专业水平的专家中产生，不受年龄的限制，由****公司聘任。 技术委员会特邀(聘)委员从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事电线电缆研究工作、具有一定专业专长和施工经验的领导专家中产生，由****公司聘任。
全国260个标准化技术委员会TC代码及名称 TC号TC名称 TC1 全国电压电流等级和频率标准化技术委员会 TC2 全国微电机标准化技术委员会 TC3 全国液压气动标准化技术委员会 TC4 全国信息和文献标准化技术委员会 TC5 全国涂料和颜料标准化技术委员会 TC6 全国集装箱标准化技术委员会 TC7 全国人类工效学标准化技术委员会 TC8 全国电工电子产品环境条件与环境试验标准化技术委员会 TC9 全国防爆电气设备标准化技术委员会 TC10 全国医用电器设备标准化技术委员会 TC11 全国食品添加剂标准化技术委员会 TC12 全国海洋船标准化技术委员会 TC15 全国塑料标准化技术委员会 TC16 全国量和单位标准化技术委员会 TC17 全国声学标准化技术委员会 TC18 全国真空技术标准化技术委员会 TC19 全国轮胎轮辋标准化技术委员会 TC20 全国能源基础与管理标准化技术委员会 TC21 全国统计方法应用标准化技术委员会 TC22 全国金属切削机床标准化技术委员会 TC23 全国电声学标准化技术委员会 TC24 全国电工电子产品可靠性与维修性标准化技术委员会 TC26 全国旋转电机标准化技术委员会 TC27 全国电气信息结构文件编制和图形符号标准化技术委员会TC28 全国信息技术标准化技术委员会 TC30 全国核仪器仪表标准化技术委员会 TC31 全国气瓶标准化技术委员会 TC32 全国农业分析标准化技术委员会 TC33 全国模具标准化技术委员会 TC34 全国电工电子设备结构综合标准化技术委员会 TC35 全国橡胶与橡胶制品标准化技术委员会 TC36 全国带电作业标准化技术委员会 TC37 全国农作物种子标准化技术委员会 TC38 全国微束分析标准化技术委员会 TC39 全国纤维增强塑料标准化技术委员会 TC40 全国压力容器标准化技术委员会 TC41 全国木材标准化技术委员会 TC42 全国煤炭标准化技术委员会 TC43 全国导航设备标准化技术委员会 TC44 全国变压器标准化技术委员会 TC45 全国电力电容器标准化技术委员会 TC46 全国家用电器标准化技术委员会
技术委员会管理规定 第一章总则 为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。 第二章概述 第一条技术委员会的介绍 重点实验室设立学术委员会，主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、年度工作，审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次，以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气，同时学术委员会充分发挥其作用。学术委员会由国内外优秀专家组成，人数不超过十五人，中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一，中青年学术委员不少于三分之一。学术委员任期五年，年龄不超过七十岁，每次换届应更换三分之一以上成员。 第二条技术委员会的宗旨和任务 1、技术委员会的宗旨 （1）发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动企业科技进步，提高企业决策民主化、科学化水平。 （2）技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构。 2、技术委员会的主要任务 （1）对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。 （2）对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。 （3）对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。 （4）指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。 （5）根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设
全国专业标准化技术委员会 TC1 全国电压电流等级和频率标准化技术委员会 TC2 全国微电机标准化技术委员会 TC3 全国液压气动标准化技术委员会 TC4 全国信息和文献标准化技术委员会 TC5 全国涂料和颜料标准化技术委员会 TC6 全国集装箱标准化技术委员会 TC7 全国人类工效学标准化技术委员会 TC8 全国电工电子产品环境条件与环境试验标准化技术委员会 TC9 全国防爆电气设备标准化技术委员会 TC10 全国医用电器设备标准化技术委员会 TC11 全国食品添加剂标准化技术委员会 TC12 全国海洋船标准化技术委员会 TC15 全国塑料标准化技术委员会 TC16 全国量和单位标准化技术委员会 TC17 全国声学标准化技术委员会 TC18 全国真空技术标准化技术委员会 TC19 全国轮胎轮辋标准化技术委员会 TC20 全国能源基础与管理标准化技术委员会 TC21 全国统计方法应用标准化技术委员会 TC22 全国金属切削机床标准化技术委员会 TC23 全国电声学标准化技术委员会 TC24 全国电工电子产品可靠性与维修性标准化技术委员会 TC26 全国旋转电机标准化技术委员会 TC27 全国电气信息结构文件编制和图形符号标准化技术委员会 TC28 全国信息技术标准化技术委员会 TC30 全国核仪器仪表标准化技术委员会 TC31 全国气瓶标准化技术委员会 TC32 全国农业分析标准化技术委员会 TC33 全国模具标准化技术委员会 TC34 全国电工电子设备结构综合标准化技术委员会
TC35 全国橡胶与橡胶制品标准化技术委员会 TC36 全国带电作业标准化技术委员会 TC37 全国农作物种子标准化技术委员会 TC38 全国微束分析标准化技术委员会 TC39 全国纤维增强塑料标准化技术委员会 TC40 全国压力容器标准化技术委员会 TC41 全国木材标准化技术委员会 TC42 全国煤炭标准化技术委员会 TC43 全国导航设备标准化技术委员会 TC44 全国变压器标准化技术委员会 TC45 全国电力电容器标准化技术委员会 TC46 全国家用电器标准化技术委员会 TC47 全国印制电路标准化技术委员会 TC48 全国塑料制品标准化技术委员会 TC49 全国包装标准化技术委员会 TC50 全国风力机械标准化技术委员会 TC51 全国绝缘材料标准化技术委员会 TC52 全国齿轮标准化技术委员会 TC53 全国机械振动与冲击标准化技术委员会 TC54 全国铸造标准化技术委员会 TC55 全国焊接标准化技术委员会 TC56 全国无损检测标准化技术委员会 TC57 全国金属与非金属覆盖层标准化技术委员会 TC58 全国核能标准化技术委员会 TC59 全国图形符号标准化技术委员会 TC60 全国电力电子学标准化技术委员会 TC61 全国林业机械标准化技术委员会 TC62 全国术语标准化技术委员会 TC63 全国化学标准化技术委员会 TC64 全国食品工业标准化技术委员会 TC65 全国高压开关设备标准化技术委员会 TC66 全国人造板机械标准化技术委员会
技术委员会管理制度 编号：GD/SY -003-2013 编制： 审核： 批准： 版本/修改状态：A/0 受控状态： 分发号： 2013-3-16发布实施 1、目的 为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳
定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使石家庄工大化工设备有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。 2、技术委员会的宗旨和任务 2.1 技术委员会的宗旨 2.1.1 发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动公司科技进步，提高公司决策民主化、科学化水平。 2.1.2 技术委员会是在石家庄工大化工设备有限公司技术中心领导下的技术研究机构。 2.2 技术委员会的主要任务 2.2.1 对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。 2.2.2 对公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。 2.2.3 对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。 2.2.4 指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。 2.2.5 根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。 2.2.6 对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。 2.2.7 对公司科技人才的培养提出建议。 2.2.8 负责公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作，并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。 2.2.9 公司领导委托办理的其它工作。 3、技术委员会的机构 3.1 公司技术委员会分为两类：内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。 3.2 公司内部专家技术委员会由主任1人、副主任1—2人、委员若干人组成。 3.3 公司外聘专家技术委员会由主任1人、副主任1—2人、委员若干人组成。 3.4 公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。 3.5 委员人选 3.5.1 公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选，在公司内部产生，由公司聘任。委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。
关于成立股份公司科学技术委员会的通知 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
关于成立XXXX股份有限公司 科学技术委员会的通知（2017年） 公司各部门： 因近期公司人员有变动，为促进公司科学技术进步发展，提高科学技术实力，加强科学技术项目管理工作，公司决定成立科学技术委员会。 一、组成人员 主任：李XX 副主任：张XX 委员：王XX、赵XX等 二、聘用资格 科学技术委员会成员必须具备副高及以上专业职称或在某一工作领域专业技能突出并获得中级以上职称的人员，关心公司建设和发展并且有参与科学技术议事的意愿和能力，能够正常履行职责。 三、主要职责 科学技术委员会是负责公司科学技术管理、咨询建议的常设机构，主要职责为： 1、对公司重要决策所需的技术专题进行调研、论证与咨询； 2、审定评议科技发展规划、组织研究评议企业重大科学研究与技术经济政策；
3、针对公司内部立项的科研项目、固定资产投资、新建改建扩建项目、“五小”创新项目的科学性、可行性、经济性等方面组织评审并提出意见。 4、组织公司科技成果奖励的评审及推广与实施工作； 5、对科技论文进行审查把关 6、其他与技术相关的职责。 科学技术委员会委员任期二年，公司每年将根据各委员履责情况给予适当的经济补贴。 四、工作流程 科学技术委员会主任和副主任负责制定公司科学技术管理政策和相关制度，组织讨论决定重大的科学技术管理事项；公司科技管理部负责科学技术委员会的日常工作，各业务相关部门可申请组织技术类会议，依据要开展的工作内容提出人员组成并报经主任委员或副主任委员批准后开展相关工作。 本通知自下发之日起执行。 XXXX股份有限公司 2017年7月7日
专业技术人员管理办法 为了加强单位专业技术人员管理，不断提高专业技术人员综合素质，充分调动其工作积极性和创造性，促进技术及科研工作的进步，解决各车间、部门工作中存在的技术问题，经单位研究决定成立单位专业技术委员会，专门负责单位专业技术人员的考核鉴定工作。 一、组织机构及职责 组长：总经理 副组长：总工程师、副总经理、总会计师 组员：副总工程师、各部门车间负责人 专业技术委员会主要职责为对单位所有专业技术人员进行考核鉴定，各专业考核鉴定评审人员见附表。 二、专业技术考核鉴定范围 在单位从事机电维修、机械加工制造、机电设备管理等工作的专业技术人员。 三、专业技术人员考核鉴定方法 单位专业技术委员会负责专业技术人员考核的全面工作。专业技术委员会根据每年单位生产经营中遇到的实际问题，列出考题对单位所有专业技术人员进行考核鉴定。考核鉴定结果分为三个层次：优、良、合格。 根据单位专业技术委员会考核鉴定结果及专业技术人员日常表现情况，对单位所有专业技术人员实行分级管理，根据业务
能力分为：主管技术员、业务技术员、助理技术员三级。 四、各级别应具备的条件及专业能力水平 1、助理技术员： （1）通过专业技术委员会考核，并且取得成绩为“合格”。 （2）必须具备良好的思想品德，爱岗敬业，积极为单位发展和创新服务。 （3）与单位签订劳动合同，所学专业属工程类，且从事与本专业相同或相近的专业技术岗位人员。 （4）因个人专业技术水平高、能力强，被破格选拔到与其专业相同或相近的工程类专业技术岗位人员。 （5）具有完成本专业一般性技术工作的实际能力，基本掌握本专业的基础理论知识、专业技术知识。 2、业务技术员： （1）通过专业技术委员会考核，并且取得成绩为“良”。 （2）必须具备良好的思想品德，爱岗敬业，积极为单位发展和创新服务。 （3）与单位签订劳动合同，所学专业属工程类，且从事与本专业相同或相近的专业技术岗位人员。 （4）在低一级专业技术岗位上被聘任满两年。 （5）能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识于实际工作。 （6）能比较全面地掌握本岗位专业技术工作和具有处理本
上海市科学技术委员会 科研计划项目可行性方案 （ V1.0版） 指南名称 项目名称 开始日期 结束日期 承担单位（盖章） 通讯地址 联系电话邮政编码 项目责任人 手机电子邮件 20 年月日订
填写说明 一、本提纲供编写上海市科学技术委员会科研计划项目可行性方案使用。 二、项目承担单位应根据本提纲要求，逐项认真编写，表达要明确严谨，字迹要清楚易辨。外来语同时用原文和中文表达。 三、申请市科委科研计划项目资助经费在20万元人民币及以下时，毋须填写表2至表 3。 所有项目在可行性方案阶段无须填报《表5 实验动物使用情况表》。 若项目涉及国际合作事项，则必须填写《表6 国际合作基本信息表》。 所有项目必须填写《表7知识产权基本情况表》 所有单价≥30万元的购置/试制设备的项目必须填写《表8大型科学仪器设备基本信息表》 四、项目申报单位通过上海科技网（https://www.doczj.com/doc/6f1767722.html,）上的“科研计划项目可行性方案申报”系统进行相关内容的申报，并经申报系统软件打印书面材料（非由申报系统软件打印的书面材料，或书面材料与网上申报材料不一致的项目不予受理）。 五、报送市科委项目可行性方案书面材料一式一份（特殊情况另定），请使用A4纸双面印刷,请不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式，请采用普通纸质材料作为封面。 六、本提纲制订单位是上海市科学技术委员会。 计划类别： （完整的计划类别名称）
项目可行性方案提纲： 一、趋势判断和需求分析 国内外现状、水平和发展趋势（含知识产权状况和技术标准状况）；经济建设和社会发展需求；科学技术价值、特色和创新点。 二、研究内容和技术关键 项目研究的总体目标和创新点，主要内容及所需要解决的技术关键（专利技术二次开发专项申请项目要求着重描述如何通过创新形成新的专利技术）。 三、执行年限和计划进度 按季度、年度列出计划进度和关键的、必须实现的节点目标。 四、工作条件和环境保障 项目申请单位情况；已经具备的实验条件；项目组织机制设计；产学研结合加快工作进展的设想。 五、成果形式和考核指标 具体的成果定性、定量考核指标；成果的表达形式，能否申请并获得专利。包括：1.主要技术指标、形成的专利（申请不同类别专利数和可望授权专利数）、标准（标准草案和形成的技术标准水平）、新技术、新产品、新装置、论文专著及其数量、指标和水平等；2.项目实施中形成的实验室、研发中心、示范基地、中试线、生产线及其规模等；3.经济考核指标；4.人才培养情况。 六、预期效果和风险分析 项目成果对社会发展所起的作用；经济效益和产业化前景（预计年产值、年利润、年节汇、年创汇、年节能等）；对环境影响程度及资源综合利用情况；可能的技术风险；可能的市场风险。
编号： 全国专业标准化技术委员会 筹建申请书 名称： LED显示屏标准化分技术委员会 类别： TC547/SC1 （TC、SC）申报单位：广州赛西标准检测研究院有限公司秘书处拟承担单位：广州赛西标准检测研究院有限公司填表日期： 2015 年 12 月 10 日
一、组建全国专业标准化技术委员会的必要性（包括行业现状及其发展趋势，行业发展对标准化工作的需求，本领域国内外及国际标准化活动现状等）（一）行业现状及发展趋势 LED显示屏是由红色，蓝色，绿色LED排列组合而成，显示文字、图片、动画、视频的一种显示器件，通常由显示模块、控制系统及电源系统三部分组成。LED显示屏是目前LED的主要应用领域之一，具有亮度高、视角大、可视距离远、造型灵活多变、色彩丰富等优点，可满足不同应用场景的需求，特别是在超大尺寸显示应用中具有明显优势。 国内LED显示屏应用产业起步于上世纪90年代初，随着LED材料器件和控制技术的不断进步而快速发展，显示颜色从最初的单基色到双基色再到全彩色；灰度等级从最初的单点4级调灰，到16级灰度，64级灰度，越来越高到16384、65536级等。 目前，中国LED显示屏产业市场格局近年也逐渐与国际接轨发生了质的变化，行业内专业化分工逐渐形成，专注于显示屏生产的制造商、市场渠道销售商、工程安装售后服务运营商等各类专门企业出现，LED显示屏行业分工明确、密切合作、发展共赢的局面正在形成，专业化分工有利于做精、做大、做强，对推动整个产业的健康发展有积极的意义。 中国LED显示屏市场在规模不断增长，2013年全国LED显示应用行业市场总额270亿元人民币。2014年，受益于小点间距产品和广告传媒市场的发展，全国LED显示应用行业市场销售规模较2013年度有新的增长，全年市场总量达到300亿元左右，增长幅度在10-15%。2014年出口LED显示应用产品保持良好态势，估计显示屏出口总量在50亿元人民币。
XX银行 信息科技管理委员会议事规则 第一章总则 第一条为有效防范银行运用信息系统进行业务处理、经营管理和内部控制中产生的风险，促进我行各项业务安全、持续、稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行信息科技风险管理指引》，以及国家信息安全相关要求和有关法律法规，制定本议事规则。 第二条本议事规则适用于XX银行总行及其所属机构。 第三条本议事规则所称信息科技是指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术，在我行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，并包括进行信息科技治理，建立完整的管理组织架构，制订完善的管理制度和流程。 第四条本议事规则所称信息科技风险，是指信息科技在我行运用过程中，由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。 第五条信息科技风险管理的目标是通过建立有效的机制，实现对我行信息科技风险的识别、计量、监测和控制，促进我行安全、持续、稳健运行，推动业务创新，提高信息技术使用水平，增强核心竞争力和可持续发展能力。
第二章信息科技管理委员会的组成与职责 第六条根据我行信息治理的要求，法定代表人是本机构信息科技风险管理的第一责任人，负责组织本议事规则的贯彻落实。 第七条信息科技管理委员会是根据《商业银行信息科技风险管理指引》和行业监管要求及本行经营方针，研究信息科技管理架构，分析信息科技业务发展和风险管理状况，制订一定时期的信息科技发展政策、管理制度和相关技术性要求，审议信息科技业务，为行领导提供决策建议的工作机构。 第八条信息科技管理委员会由7人组成。分管信息科技的行长任主任委员，计划财务负责人、综合管理部负责人、风险管理部负责人、运营管理部部负责人、科技中心系统管理员、网络维护员任委员。 信息科技管理委员会下设办公室，办公室设在运营管理部科技中心，办公室主任由科技中心负责人兼任，组织处理信息科技管理委员会日常事务。各成员部门确定联络员1名，负责信息科技管理委员会 办公室的日常工作联系。 第九条信息科技管理委员会应坚持实事求是，维护本行根本利益的原则；坚持依法合规、审慎稳健的原则；在建立良好的公司治理的基础上进行信息科技治理，形成分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的信息科技治理组织结构。加强信息科技专业队伍
集团公司高级专业技术职务任职资格 评审委员会评审工作办法 根据《集团公司专业技术职务任职资格评审工作规定》，结合实际，制定集团公司高级专业技术职务任职资格评审委员会评审工作办法。 一、定位和原则 根据国家和集团公司任职资格评审有关政策规定，职称评审将逐步转为对任职资格的评价，实行评聘分开，为竞聘上岗、动态管理创造条件。任职资格是履行岗位职责的必要条件，不直接与薪酬待遇挂钩。 评审工作坚持以下原则： （一）坚持公开、公平、公正，严格程序，规范运行，准确客观、科学合理地评价人才，提高评审结果的公信度。 （二）坚持重能力、重业绩、重贡献的导向，不拘一格选拔人才，营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，引导和激励专业技术人员立足岗位成才。 （三）坚持标准，加强监管，防止降低标准和各种不正之风的干扰。在保持与国家职称改革方向一致和政策连续性的基础上，不断完善评价标准，创新评价手段。 二、集团公司高评会的主要职责和设置 集团公司高评会是在集团公司领导下，面向集团公司的任职资格评审组织。集团公司设工程、经统会（审）、政工三个高评会，并按评审的专业系列下设若干专业组，高评会办公室设在集团公司人事部。
《集团公司高评会专业组设置表》详见附件1。 （一）集团公司高评会和专业组的主要职责 集团公司高评会的主要职责是：按照国家和集团公司有关政策规定，研究制定评审工作办法，审定评审工作程序，评审相关专业系列教授级任职资格和未授权单位高级任职资格，并对授权单位高评会的工作进行指导。 专业组的主要职责是：在集团公司高评会的领导下，主要承担参评人论文的评阅、答辩等工作，向高评会提供能反映参评人专业水平的论文评阅、答辩情况报告，并完成高评会交办的其他工作。 （二）集团公司高评会和专业组的设置 集团公司高评会和专业组成员按照专业化、专家化和结构优化的要求，一般由具有较高学术技术水平、公道正派、在同行专业技术人员中具有一定威信的专家组成。高评会和专业组成员以专家身份工作，不代表所在单位。 集团公司工程、经统会（审）系列高评会一般由19人以上组成，政工系列高评会一般由11人以上组成，设主任委员1人、副主任委员若干人，高评会委员实行任期制，每届任期为3年。 专业组一般由5人以上组成，原则上有1人为高评会委员。专业组成员根据实际需要从高评会专家库中随机抽取，实行动态管理。集团公司各系列高评会专家库主要由集团公司各类专家和授权单位上报的高评会成员组成。各系列高评会专家库人数不少于高评会组成人数的2倍。 （三）办公室的主要职责
科学技术委员会工作制度及职责 一、科学技术委员会是医院最具有权威的组织，也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。本委员会向院长负责，其主要职责为： 1、审议医院医、教、研的发展规划，并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置、人才培养等提出建议，为院长提供咨询意见。 2、审议全院学术活动计划，审阅学术性稿件，每年编辑院《学术论文汇编》。 3、审定各科室的主要科研课题，评定申报科研成果，评审重要的论文学术著作。 4、对技术人员的培养、考核工作提供意见。 5、负责医疗新技术、新项目的审核认定及准入工作。 6、受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。对本院发生的医疗事故及纠纷形成最终决议，并实行责任追究。 7、接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。 二、科学技术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医（药、技等）师以上的人员以及有关人员组成。委员应是医德高尚，态度严谨，观点明确，作风正派，并具有大公无私，实事求是的精神。 三、科学技术委员会设立主任一名，副主任二名，办事机构设在医务部。 四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务，并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。 五、委员会原则上每季度举行一次会议，一事一议。必要时主任可根据具体情况临时召开会议。会议前，由相关部门负责准备入会资料，医务部负责会议的筹备及总结工作。 六、每届委员会任期三年。由院领导提出初步名单，与科室充分协商后产生。 七、科学技术委员会的重要决议，采用无记名投票的方式决定，赞成票需达到委员数的三分之二以上方能有效。 八、科学技术委员会对审议的事宜，一经形成决议分管院长应负责组织实施，如遇有重大变更或较特殊的情况，院长持否决权。 医疗质量管理委员会工作制度 1、全院医疗质量管理实行院、科两级负责制，医院设“医疗质量管理委员会”及“医疗质量检查小组”，业务科室成立以科主任、护士长为核心的“医疗质控小组”。 2、具体工作由医务科和质管科承担，负责医疗质量管理、资料的汇集、整理、考核评分及信息反馈工作。 3、医疗质量管理委员会应根据医院发展规划随时研究、制定、修改、完善各科业务工作的质量标准，提高医疗质量，推动医院发展。 4、委员会应坚持原则，秉公办事，严格按照各项质量管理制度和质控评分标准，认真进行各项质量检查。 5、医疗质量检查小组进行质量考核及其评分，必须按国家颁布的医疗卫生法律法规、制度及我院制定的实施方案执行。 6、医疗质量委员会活动每季度一次，检查过程中发现的问题应详细记录，认真分析研究，并如实向科室反馈，必要时发出整改通知，限期纠正。 7、每季度召开医疗质量管理委员会会议，将该季度医疗质量检查的情况及处理情况进行分析、总结和通报，作为该季度发放效益工资的奖惩依据。 病案管理委员会工作制度 1、病案管理委员会成员必须充分认识病案质量管理的重要意义和自己的职责，积极投入病