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流量班技术员岗位规范

流量班技术员岗位规范
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流量班技术员岗位规范

制订:张俊岩 2006 年01月07日初审:张宝南 2006 年02月20日审核:徐伟中 2006 年04月01日审定:崔鸿源 2006 年05月10日批准:王慕文 2006年 06月01日

开挖队技术员岗位规范

编号:SY-GW-02031 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 开挖队技术员岗位规范 Post specification of excavation team technician

开挖队技术员岗位规范 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1主要职责 1.1认真执行上级下达的各项工作任务,协助技术主管做好各项技术工作。 1.2对分管的负有技术、质量、安全的主要责任,避免技术质量责任事故。 1.3对负责的生产、施工、维修和各项工作要进行技术交底,并检查落实执行情况。 1.4检查、督促施工人员在生产、施工、维修中是否按规范、规程、技术要求进行,及时发现解决施工生产中出现的问题。 1.5做好分管的施工项目的技术记录,要求每项工作竣工资料齐全。 1.6积极做好本职工作,完成技术主管布置的其他技术工作,重大技术问题及时向技术主管或领导汇报。 1.7刻苦钻研科学技术和现代化管理知识,不断提高业务水平,积极

参与TQC小组活动。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有高度的工作责任感和事业心。 2.1.2遵纪守法,忠于职守,谦虚谨慎,热爱本职工作。 2.2文化程度及所学专业 2.2.1具有中专以上文化程度或具有初级专业技术职务任职资格,并取得岗位培训证书。 2.2.2所学专业为水利水电建筑,理工类专业。 2.3专业知识 2.3.1熟悉水利水电施工工艺流程与规程、规范。 2.3.2熟悉本职责范围内的各种规范、标准。 2.4实际工作能力 2.4.1能独立完成本职责范围内的工作。 2.4.2有一定的语言、文字表达能力,能撰写简练报告、总结等文字

调度员工作岗位规范样本

工作行为规范系列 调度员工作岗位规范(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-30346调度员工作岗位规范 Dispatcher job specifications 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1主要职责 1.1认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规程、规范,保证施工生产的顺利进行。 1.2努力学习,钻研业务,树立良好的工作作风 和工作态度,提高办事效率。 1.3协助队长工作,检查各施工计划的实施情况,解决执行中的一些问题,做好施工组织协调,促进施工计划按时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调,调度安排,及时解决施工现场出现的有关问题。 1.5深入现场,掌握原始资料,做好施工调度记录。 1.6完成领导交办的任务。

2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持四项基本原则,坚持改革开放,实事求是,艰苦奋斗,密切联系群体,具有强烈的工作责任感和事业心。 2.1.2遵纪守法、忠于职守、热爱本职工作。 2.2文化程度及所学专业 具有高中以上文化程度或初中专业技术职务资格并取得岗位培训证书。 2.3专业知识 2.3.1掌握水利水电建筑工程施工工艺流程等知识。 2.3.2熟悉施工规范、规程和施工程序。 2.4实际能力 2.4.1具有一定的施工管理经验,能协调好各环节的关系,按时完成工作任务。 2.4.2对施工中出现的问题,情况能做出正确的判断,采取对应措施和方法。 2.5工作经历 从事调度工作一年以上。

总经理助理行为规范

总经理助理 总经理助理职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理岗位职责 一、要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的 立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把

握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二、要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。 三、要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。 要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上

岗位名称规范

(一)组织、人事信息梳理 目前集团内部对人力资源管理相关概念区分还不是十分明确,直接业务人员也没有统一的划分标准,致使整体人力资源管理相对混乱,信息统计反复在做,但是每一次都不能确保数据的唯一性和准确性,为了改善这种状况,建议对组织机构、职位信息、人事信息进行重新整理。(以72项为基础) 1、建立科学的组织体系,明确科室、工段设置,粗略规划班组设置。 例如:发展管理部/发展管理部部长室 人力资源部/管理科 精密量仪公司/仪加车间/主任室 结果:形成组织结构图 2、建立职务体系,制定规范、统一的职务名称体系 (1)经营管理类职务体系划分为11项: 董事长、总经理、副总经理、总工程师/总会计师/总经济师、经理/厂长/部长、副经理/副厂长/副部长、车间主任、车间副主任、科长/工长/室主任、职员。(什么样的人属于管理人员,什么人属于专业技术人员) 其中:职员即办事员,按照业务能力大小,职员可分别设立专员、助理。助理级人员只能从事基础的业务工作,权限相对较小,责任相对较小,专员指本业务范围内较高水平人员。设置专员、助理类别在于区分通用“职员”称呼不能区分人员工作能力大小,就是“职员”这一称呼,目前集团公司范围内也尚未建立,业务人员对本身工作内容并不是十分清晰。 (2)工程技术类人员职务体系划分为10项。 总工程师、副总工程师、所长、副所长、主任工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、技术员、工艺员。(工程技术人员工资以此为基础,初始工资定位在最低职等上,根据能力,贡献大小调整职等。) 其中职员职务 统一后,公司的职务体系一共分为九级:总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理、专业经理、主管、专员、助理(一级管理员、二级管理员、三级管理员)。 其中:可设置车间主任职务的单位包括()

电气技术员岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21807 电气技术员岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电气技术员岗位规范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、工作范围: 1、认真执行电业部门有关法规法令。 2、负责全公司安全供电运行及安全技术管理,并负责公司对外用电业务联系。 3、负责能源技术管理及能源统计工作。 4、配合部门领导监督检查各岗位的安全用电及运行管理。 5、负责公司内的技术改造及生产维修的方案设计及制订。 6、检查违纪违法用电。 二、工作内容:

1、认真贯彻执行公司及部门下达的各项用电指标,保质保量地完成各项任务及指标,落实到各班组、各岗位,并负责监督检查各项工作的完成及实施情况。 2、定期检查各岗位的安全用电和私自乱接线、盗窃用电现象。 3、制订编制每年的电气专业技术检修计划,四项费用及安措技改项目。 4、负责电气材料及配件的进厂质量验收及全厂的用电成本考核工作。 5、负责各种用电设备的合理配置,降低用电成本,杜绝各种浪费电能现象,对公司内不合理用电提出整改意见,并制订出相应的改造解决方案。 6、建立健全各种用电设备的台帐及用电设备的备品配件的明细,做到帐、物、卡相互一致。

调度员岗位职责

调度员岗位职责 调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。下面是我为您整理的“调度员岗位职责”,供您参考。 调度员岗位职责(一) 1、负责营运部的建立及所有相关事务; 2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理; 3、与仓储进出库对接; 4、对营运部人员的考核制定及落地执行; 5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队; 6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设,增强员工的归属感和团队的凝聚力; 7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。 调度员岗位职责(二) 1、负责生产计划的组织执行,及时准确地向各车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知通报等; 2、负责生产异常的协调处理; 3、负责生产系统的日常生产安全的协调、调度和管理工作; 4、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要的生产进度; 调度员岗位职责(三) 1、随时掌握生产、安全动态,对现场生产进度情况做重点了解;

2、负责完成各项生产报表,建立相关台帐; 3、完成上级领导交办的其他工作。 调度员岗位职责(四) 1、制作和审核发货通知单,按报货顺序安排发货; 2、负责广宣品的查询; 3、答复客户的电话查询和与客户的沟通; 4、及时做好车辆到位追踪; 5、控制货款,确保货款无风险; 6、分析车辆到位情况,加强承运商管理等。 调度员岗位职责(五) 1、负责对车辆运行路线、油料监控; 2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档; 3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况,实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况,管控好车辆的运营效率; 4、制作单车生产台帐; 5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表; 6、驾驶员报账时核油。 调度员岗位职责 1.调度员岗位职责说明

技术岗位入职要求及晋级标准

根据实际情况进行修订,但只能作为下次评定之用;参加评定的人员有总经理、总工程师、技术总监和相应专业高一级的技术人员,采用填表备案的形式,保存到人士档案中。 拟制:XXXXX 2004.05.05出师表 两汉:诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。 宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。 将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。 亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 今当远离,临表涕零,不知所言。

调度员岗位工作标准正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.调度员岗位工作标准正式 版

调度员岗位工作标准正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验,了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间,提前5分钟打开调度会议室门,开启电棒和根据需要开启其它电气设备,调度会完后,打扫干净桌椅并摆放整齐,保证窗明、地板、桌面干净,关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源,锁好门。

2、点名并做好记录,根据各单位所提出的问题和领导安排,在班中组织协调和处理好,并做好汇报记录。 3、值班调度员,负责在日常生产调度工作中,重点掌握的安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患,要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录,达到字迹工整,语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。 6、正常情况下,一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题,二人地面座台和处理地面系统出现的问题,并到现场督促落实。

技术员岗位工作标准(通用版)

技术员岗位工作标准(通用版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0252

技术员岗位工作标准(通用版) 一、岗位标准 1、具有煤炭院校采矿相关专业中专以上学历; 2、必须熟知煤矿相关专业知识,了解熟知《煤矿安全规程》等相关知识。 二、工作标准 1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策,传达上级领导的安全生产决议。 2、当好参谋,为科长(队长)提供生产所需的各类技术数据,反映生产中存在的问题,提出合理化建议。 3、坚持深入井下,及时解决现场存在的隐患和问题。 4、负责本单位的作业规程及措施的编制、审批、贯彻、执行、考试及修改补充。

5、协助领导抓好工作面质量检查、验收和隐患排查工作。 6、协助领导抓好本队职工安全教育培训工作,收集整理各类质量管理与职教工作资料。 7、参加各类安全质量检查、验收活动和有关会议。 8、在所在单位科长领导下,不断提出合理化建议,不断改善劳动条件和劳动环境。 9、积极推广使用新技术,不断提高劳动效率。 10、负责各工程中的规程、措施的落实,并监督其工程施工的进度,抓好工作面及巷道质量文明生产的验收工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

调度员岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53591 调度员岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

调度员岗位规范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 主要职责 1.1 认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规程、规范,保证施工生产的顺利进行。 1.2 努力学习,钻研业务,树立良好的工作作风 和工作态度,提高办事效率。 1.3协助队长工作,检查各施工计划的实施情况,解决执行中的一些问题,做好施工组织协调,促进施工计划按时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调,调度安排,及时解决施工现场出现的有关问

总经理助理工作职责与能力要求

总经理助理工作职责与能力要求 一、职责概要: 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。 二、工作内容 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件; 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门日常工 作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方 案; 7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展 企业文化工作; 9、完成其他临时交办的任务。 三、能力要求 ◆具有公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。 ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的专业培训。 ◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验,2年以上相关职位工作经验。 ◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验; ◆具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识; ◆良好的中英文口语、阅读和写作能力; ◆熟练使用办公软件。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。 附: 总经理助理职位说明书 工作内容: 1、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2、组织编制公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3、组织编制公司年、季、月度生产经营计划,经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。 4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息,进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。 权限与责任: 1、权限 1)经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。 2)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 3)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4)对总经理决策有建议权。 2、责任 1)对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。 2)对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 3)因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。 所受指导: 接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,在很大程度上可独立开展经营管理活动。 所予指导: 对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。 总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此,总经理助理须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往,总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 处于创业阶段的公司,总经理助理如何管理人力资源,特别是高素质人才?仅以一己之见,聊备一说。

技术助理要求及岗位职责

技术助理要求及岗位职 责

技术员要求: 技术员不仅是一名工程技术人员,而且是一名基层管理人员。承担生产任务的下达上传任务,不仅要保证产品的质量,而且要保证生产任务的按时完成。 1、具有较好的技术基础及熟练的使用相关软件; 2、具有较强的事业心、责任心; 3、具有集体荣誉感、有较强的团队精神; 4、具有自觉的继续工程学习和教育的能力; 5、具有一定的亲和力,能领会领导的意图,能与职工很好地沟通; 6、具有一定的领导能力、分析能力、判断能力。 技术员岗位职责: 在总工程师的领导下开展工作;组织技术部有关人员,对车间进行技术管理。 1、全面负责公司技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; 2、组织技术部各专业,定期检查各技术措施运作情况,及时提出技术改进方案; 3、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 4、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件,并检查其执行情况; 5、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;

6、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作; 7、积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动; 8、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持; 9、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 10、参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 11、负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合生产部做好严重不合格品的技术分析和技术处理,组织各专业人员,组织制定抢修、检修等技术方案及计划; 12、抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作效率 13、协助生产车间搞好生产技术管理。 14、做好领导安排其它技术相关工作。

准备队技术员岗位规范(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 准备队技术员岗位规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8462-35 准备队技术员岗位规范(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 主要职责 1.1 贯彻执行上级颁发的技术政策和本专业有关的技术规范规程、施工验收规程。 1.2 协助主管完成本队分项负责的工作,解决施工中涉及到技术方面的有关问题。 1.3 负责检查、监督、指导本队基层的施工技术情况。 1.4 掌握科技新动态,运用科技情报,不断进行技术创新,收集和整理好技术资料。 2 任职条件 2.1 政治思想及职业道德 2.1.1 坚持四项基本原则,坚持改革开放,有高度的工作责任感和事业心。 2.1.2 遵纪守法、秉公办事、实事求是、艰苦奋

斗。 2.2 专业知识 2.2.1 掌握水利水电建筑施工技术、标准、法规等知识。 2.2.2 熟悉水利水电建筑施工工艺流程。 2.3 文化程度及所学专业 2.3.1 具有中专文化程度或具有初级专业技术职务任职资格。 2.3.2 所学专业为水利水电施工、建筑类。 2.4 实际工作能力 2.4.1 有一定的施工技术工作经验,能正确判断和处理施工中的技术问题。 2.4.2 有一定的语言、文字能力、能撰写施工技术报告、总结等。 2.5 工作经历 从事技术工作两年以上。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

业务调度员的岗位职责(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 业务调度员的岗位职责(标准 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

业务调度员的岗位职责(标准版) 1适任条件 1.1具备一年的车辆生产调度及管理经验; 1.2了解国内公路运输有关法律、熟悉相关仓储的情况; 1.3熟悉公司安全生产责任制; 1.4具有对职责范围内突发事件的应变处置能力。 2职责 2.1贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司应急反应行动; 1.2.2执行车辆营运计划,合理调度车辆; 1.2.3督促指导车辆安全装卸; 1.2.4负责核对有关提货仓库、道路、桥梁、用户卸货条件的安全性,及时提出指导意见; 1.2.5负责协调与各交警队、公路运输管理机构、车管和路政

的关系,确保车辆生产运行营运的连贯性; 1.2.6负责制定和落实公司值班工作制度; 1.2.7编制车辆清罐费和住宿费等生产费用并报批,对车辆过路费用进行初审; 1.2.8根据气象预报情况,及时安排车辆作奸防范工作; 1.2.9负责向公司有关部门提供车辆动态; 1.2.10根据安全管理部制定的方案,负责车辆防灾、防险情的调度工作。 1.3权力 1.3.1对车辆有调度权; 1.3.2对驾驶员押运员的奖惩和更换有建议权: 1.3.3对完善公司安全生产责任制有建议权。 1.4相互关系 1.4.1对安全生产责任制管理办公室经理负责; 1.4.2协助相关职能部门对车辆交通事故、货物质量事故的调查和处理;

电气技术员岗位职责、

电气技术员岗位职责 主要职责:协助电气工程师、电气助理工程师处理区域技术管理工作,人员工作考核和培训,设备安全工作。 1.1在电气主管的领导下,协助电气工程师、电气助理工程师处理管辖区域的技术管理工作。 1.1.1负责对管辖区域生产系统电气设备维护、保养得策划,方案的制定,实施效果的检查、督促和完善,对分管区域各系统的有效运行负直接责任。 1.1.2负责对管辖区域生产系统电气的重点设备、软件及特殊控制环节的直接维护,把握和控制,并加强重点薄弱环节的研究和攻关,对影响生产的致命部分要准备相应的应急保障措施。 1.1.3技术员安排分管区域电工定期巡检、预检和日常检修生产系统电气设备。 1.1.4对于突发设备故障,能提出合理方案措施,并指令、指导电工实施。 1.1.5根据区域设备状态,合理申报备品备件。 1.2负责组织并直接带领电工,对具体情况实行岗位技能培训、指导其实行难度较高的检修技能。 1.2.1对岗位电工开展有针对性的技术指导和培训工作,使他们的技能跟上系统控制水平提升的节奏。 1.2.2某些设备复杂程度超过直接下属的技能范围,需在现场直接指导人员检修。

1.3协助电气工程师、电气助理工程师,处理本区域的工作审核。 1.3.1定期核查分管区域设备巡检、预检和日常检修的完成情况。 1.3.2定期检查监督分管区域现场管理完成情况,包括卫生、工具摆放。 1.4负责对本区域电工的安全管理和日常工作。 1.4.1每天执行班前安全管理教育。 1.4.2对本区域电工定期进行安全教育,包过消防知识、操作规范、外出安全等方面。 1.4.3安排并监督本区域电工现场管理各项工作的完成情况,包括卫生、工具摆放。 以上事项,严格执行。

技术员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A18916 技术员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

精编范本,实用简洁管理制度编号:LX-FS-A18916 第2页/ 总2页 技术员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条在公司主管领导领导下进行工作。 第二条根据计划任务,在公司主管领导指导和安排下,负责分工范围内的技术测设、预算编制起草工作。 第三条负责分工工程项目的技术指导,操作程序的安排指导、技术质量的交底、中间质量检查,协调试验工作,配合施工质量。 第四条参与工程项目的检查验收工作。 第五条完成好公司领导交给的其他任务。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

300MW火力发电厂岗位规范/燃料系统其他人员/汽车调度员岗位规范(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 300MW火力发电厂岗位规范/燃料系统其他人员/汽车调度员Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

300MW火力发电厂岗位规范/燃料系统其他人员/汽车调度员岗位规范(新编版) 1范围 本规范规定了汽车调度员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于汽车调度员员工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1调配车队所有车辆。 2.1.2对本职工作尽职、尽责,根据生产、生活需要,按轻重缓急,统筹安排车辆。 2.1.3掌握人员技术情况,并根据人员技术情况,合理安排出车。

2.1.4负责填写车队工作一览表。 2.1.5负责出车前的安全交待及说明运输任务、时间、地点、货物情况,并提配手续是否齐全。 2.2工作关系 2.2.1在总结部主任领导下,负责所有车辆的调配工作,并填写车队工作一览表,负责全月派车单的结算。 2.2.2对不符合要车手续者有权拒绝派车。 2.3文明办公要求 2.3.1衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律。 2.3.2说话和气,谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3礼貌待人,热情耐心。 2.3.4保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。 2.3.5按规定着装和佩带工作标准。 3上岗标准 3.1思想政治和职业道德 3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中

总经理助理岗位职责(共5篇)

篇一:总经理助理岗位职责 项目管理公司总经理助理岗位职责 总经理助理的权责 1、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。 2、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。 3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 5、对总经理的决策有建议权。 6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。 7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。 总经理助理的工作内容 1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。 2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。 3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划,实现公司经营管理目标。 4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促,落实执行情况。 5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。 6、协助总经理调查研究,汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经 理决策。 7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议。 8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划,经总经理审批后,监督、协调各职能部门执行。 9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。 10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。 11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作,并督促、检查、落实贯彻执行情况。 12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见,负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。 13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。 14、在总经理授权内,负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。 15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。 16、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。 17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 18、落实总经理交办的其他工作内容。 总经理助理的考核与奖惩 1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。 2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。 3、总经理助理忠实履行职责,工作成绩显著,为单位或个人赢得国家、省、部级表彰,总经理对其个人给予表彰和物质奖励。 4、总经理助理违反规章或工作失职,给公司带来损失的,总经理对其进行行政处分和经济处罚。 项目管理部工作职责

技术部岗位职责及岗位人员配置

技术部岗位职责及岗位人员配置 一、部门职责: (一)管理责任 1、技术部经理负责 (1)结合我公司生产工艺、质量管控要求,对方案商提供的设计方案提出优化实施方案; (2)工艺、检验自动化革新项目策划; (3)国家电网公司技术标准跟进; (4)公司技术队伍建设(技术人员配置、培训、技术管理制度)。 (5)各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分审核。(二)电表项目责任 1、产品项目组 (1)项目组设立,由部门经理根据中标情况,抽掉部门产品工程师及工艺工程师临时设立; (2)设项目负责人1名,工艺人员1名,PC软件工程师1名; (3)负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订;电能表设计优化; 电能表功能性能测试;定制元器件组件确认;设计文件编写(修改);检 验文件编写(修改);产品线问题解决;完成与生产、质量接口;工艺准 备;工艺文件编写;工装设计制作;现场工艺问题解决;生产及质量用 自动化软件准备;产品维修技术指导。 (4)二级市场设固定项目组;每组承担多个二级市场表型项目; (5)部门配置3名硬件工程师,2名工艺,1名PC软件工程师,在需要时组件项目组,项目结束,项目组撤销;

(6)项目组根据项目难度,周期,项目完成情况,给予项目组成员一定数额的项目奖金,作为管理激励。 2、工艺组 (1)设工艺组长1名,工艺员1名; (2)项目工艺员配属于在线项目组,配合项目负责人完场该项目组所有工艺工作。 (3)非项目组工艺员按照工艺组长的要求,完成工艺革新项目及日常工艺巡线工作,监督生产部门工艺执行情况; (4)负责公司内部生产、检验设备的维修、维护、保养及厂区内电源、网络、办公设备保运。 3、软件组 (1)设软件组长1名,PC软件工程师1名; (2)项目软件工程师配属于在线项目组,配合项目负责人完场该项目组所有生产及检验用自动化软件。 (3)非项目组软件工程师,根据部门经理的要求,参与公司技术革新项目,完成技术革新项目涉及的自动化软件设计。 4、文控 (1)设文控员1名 (3)协助制造中心负责人完成制造中心生产任务计划、生产任务实施进度跟踪、生产数量汇总汇报、生产计件人员工资核算、制造成本单价核算、K3管理系统BOM录入。 (2)负责设计文件、检验文件、工艺文件、二级管理文件、生产检验用软件的归档保存。 (3)负责部门内部质量管理体系的健全。

技术部岗位职责与任职要求

部门:技术部职务:技术部主管 上司:总经理下属:技术员 工作资历要求: 1.理工类专业本科以上学历,机械制造类优先。 2.受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。 3.有五年以上从事技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。 4.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法;熟悉行业的工艺工序、工作原理,具有良好的英 语阅读能力,掌握 AutoCAD 、 Office 等相关计算机软件; 5.有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。 6.知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际; 7.有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。 8.优秀的团队合作意识。 技术部主管的工作范围及职责: 1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作; 2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; 3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准; 4、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作; 5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度; 6、组织公司质量事故的分析及处理工作; 7、编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施; 8、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出; 9、完成上级交办的其他工作。 制表:审批:版本号:

部门:技术部职务:技术员 上司:技术部主管下属:无 工作资历要求: 1.理工类专业本科以上学历,机械制造类优先。 2.有两年以上从事技术支持服务等相关工作经验。 3.熟悉注塑类产品结构、性能、机理、使用方法等 4.熟悉行业的工艺工序、工作原理,具有良好的英语阅读能力,掌握AutoCAD 、Office 等相关计算 机软件;熟悉工程设计软件者为优。 5.有扎实的理论基础和技术工作经验,学习能力强,抗压能力强。 技术员的工作范围及职责: 1.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 2.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术 规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 3.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技 术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 4.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 5.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大; 6.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程; 7.研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、 研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据; 8.负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理; 9.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容; 10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作 制度; 11.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 12.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势; 13.负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推 荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 14.组织技术成果及技术经济效益的评价工作; 15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作; 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 制表:审批:版本号:

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