通用电气 2014校园招聘大礼包
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通用电气2014校园招聘简介：
GE是一家多元化公司，产品和服务范围广阔，从飞机发动机，发电设备，金融服务，水处理到医疗成像及媒体，全球的GE员工致力于将创意转化为领先的产品和服务，帮助客户解决最为棘手的问题。早在1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃，最具影响力的外国公司之一。迄今为止，GE所有业务部门都已在中国开展业务，拥有17000多员工，并建立了50多个包括独资、合资企业以及研发中心等经营实体。
通用电气2013校园招聘回顾：启动于2012年10月，并于11月份分别在浙江大学、上海交通大学、复旦大学、西安交通大学、北京航空航天大学举行了校园宣讲会。通用电气及集团下的GE医疗参加了此次校园招聘，计划招聘人数超过51人。其中，GE医疗的岗位需求人员最多。工作地点遍布上海、北京、成都、无锡等地。
从2013年通用电气校园招聘的情况来看，通用电气主要招聘本科及以上学历，信息管理类、生产运营类、销售类、工程师类、财务管理类、研发类、金融类等专业的应届毕业生。
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通用电气2014校园招聘大礼包目录
一、通用电气简介 (5)
1.1 通用电气概况 (5)
1.2 通用电气历史 (5)
1.3 通用电气中国分公司 (5)
1.4 通用电气主营业务/品牌 (6)
1.5 通用电气文化/价值观 (7)
1.6 通用电气工作地点 (8)
二、通用电气2014校园招聘项目介绍 (9)
2.1 通用电气2014校园招聘介绍 (9)
2.2 通用电气校园招聘流程 (9)
三、通用电气招聘常见问题解答 (10)
3.1 通用电气校园招聘FAQ (10)
3.2 通用电气其它FAQ (11)
四、通用电气职业发展&薪酬待遇 (12)
4.1 通用电气职业发展 (12)
4.2 通用电气薪酬待遇 (13)
五、通用电气校园招聘笔试经验 (15)
5.1 通用电气FMP笔面试经验（香港科技大学） (15)
5.2 上海通用电气笔面试 (15)
5.3 GE笔试C语言部分试题 (17)
六、通用电气校园招聘面试经验 (18)
6.1 GE航空CLP internships群面+单面-2013.5.18 (18)
6.2 5.17的GE财务管培生群面+单面我的总结-2013.5.17 (19)
6.3 痛哭流涕啊！！GE CAPITAL第一次电面！！-2013.4.4 (20)
6.4 2012-6通用电气北京FPM终面 (20)
6.5 杭州面试GE全过程及感受 (21)
6.6 2011-8通用电气面试经验分享 (23)
6.7 2011-8通用电气面经 (24)
6.8 张江通用电气CTC面试 (25)
6.9 张江GE IMLP 一面 (26)
6.10 2011-05GE FMP面经 (27)
七、通用电气工作经历&感悟 (29)
7.1 GE intern六个月 (29)
7.2 在GE的心得体会 (30)
7.3 通用电气经历&感悟 (32)
八、通用电气相关资料延伸阅读 (34)
8.1 企业文化案例之通用电气 (34)
8.2 通用电气（中国）有限公司人力资源部总监王晓军访谈之一 (35)
8.3 通用电气的员工考核秘笈 (36)
一、通用电气简介
1.1 通用电气概况
通用电气公司（GE）是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。杰夫·伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任GE公司的董事长及首席执行官。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。2011年GE的年销售达1420亿美元。
业务集团：7个发展引擎--产生85%利润，在技术、成本、服务、全球分销和资本效率方面有强大优势的市场领先者：消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球、交通运输集团；4个现金增长点--在增长的经济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团。
1.2 通用电气历史
这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。在两次世界大战中，这家公司大发战争财，获得了迅速发展。第一次世界大战后，该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位，1919年成立了一个子公司，即美国无线电公司，几乎独占了美国的无线电工业。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。
通用电气公司在创立后的80多年中，以各种方式吞并了国内外许多企业，攫取了许多企业的股份，1939年国内所辖工厂只有三十几家，到1947年就增加到125家，1976年底在国内35个州共通用电气公司副总裁庞德明通用电气公司副总裁庞德明拥有224家制造厂。在国外，它逐步合并了意大利、法国、德国、比利时、瑞士、英国、西班牙等国的电工企业。1972年该公司在国外的子公司计有：欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。到1976年底，它在24个国家共拥有113家制造厂，成为一个庞大的跨国公司。
通用电气公司是摩根财团控制的一家大工业公司。它经营了几十年，攫取巨额利润，资产雄厚，规模庞大，1976年和1977年在美国大公司中都是名列第九位。据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计，美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元，销售总额达175.15亿美元，这一年的纯利润为10.88亿美元，在美国各大公司中占第五位，职工总人数38.4万人。该公司从1956年开始建新厂生产导弹，并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。在1973年接受美国军事订货共14.2亿美元，在各大公司中居第二位。
1.3 通用电气中国分公司
早在1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE 在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。
目前，GE所有业务部门都已经在中国开展业务，拥有17,000多名员工，并建立了50多个包括独资、合资企
业以及研发中心等经营实体。2011年，GE在中国的销售收入达到57亿美元。
GE公司全面参与中国的基础设施建设，2009年，GE公司与法国斯奈克玛（赛峰集团）平股合资的CFM国际公司研发的LEAP-X1C发动机，被中国商用飞机有限公司选为中国开发的C919大飞机的动力, GE公司的
CF34-10A还是中国ARJ21支线飞机的发动机；2010年，GE航空集团和中国航空工业集团成立的合资企业被选择为C919大飞机项目提供新一代航空电子系统。
GE运输系统为中国青藏线提供了全部机车，与中国南车集团合作，组装和谐HXN5重载货运机车，并与铁道部签署了共同参与美国高速铁路建设的合作谅解备忘录；2010年，GE与中国南车股份有限公司签订合作框架协议，在美国建立合资公司来共同促进高速铁路及其他轨道交通技术在美国市场的推广发展。此外，GE运输集团和中国铁道部在2011年1月中国国家主席胡锦涛对美国进行国事访问期间签署意向书，重申双方将在北美和全球其他市场合作推广发展高铁和城市轨道交通。
GE能源集团参与了中国燃气轮机建设项目，并与神华集团签署了共同开发清洁煤技术的合作协议。GE公司2006年与国家发展改革委签署了合作协议，共同推进“绿色创想”节能环保技术在中国的开发和应用。2011年，GE能源集团和神华集团成立合资企业，致力于在中国发展煤气化技术。GE能源集团还与中国华电集团公司达成战略合作，携手开发分布式热电联供项目，GE在全球范围内推出“健康创想”战略计划，将在未来六年内投资30亿美元用于医疗创新，以通过更低的成本向更多的人提供更好的服务。“健康创想”同中国致力于建设更好的医疗制度的目标不谋而合，也同样高度关注乡村医疗。位于上海的GE中国研发中心是GE公司全球五大研发中心之一，GE在中国有2800名科学家和工程师从事基础科学、应用科学及工程项目支持。
2010年11月，GE宣布将在2012年前的三年内在中国市场投入超过20亿美元，用于研发、创新和组建新的合资企业。目前，全球首个GE中国创新中心已经在成都落成，中心集研发、客户体验、服务、培训及运营为一体，将进一步助力中国的经济转型及可持续发展战略。
除了业务活动以外, GE在中国一直重视企业公民责任。2011年，近4700名GE员工在大中华区组织了128个社区志愿者项目，为教育、医疗、长者关怀、环境保护等多项公益事业贡献了超过27000小时的服务。共有14个不同地区的社区受益。
1.4 通用电气主营业务/品牌
GE技术基础设施
我们正在世界各地帮助建立新纪元的医疗、运输和技术基础设施。GE 的很多快速增长的业务均属于GE 技术基础设施部门。
航空
企业解决方案
医疗
运输
GE 能源基础设施
GE 的能源基础设施部门利用风、石油、天然气和水等资源，在产品和技术的开发、实施和改进方面处于领先地位。
能源
油气
水处理及工艺过程处理技术
GE金融
GE金融部门提供多种产品和服务，帮助全球的商业集团和消费者实现自身的梦想。该部门提供的服务包括：商业贷款、运营租赁、机队管理、融资计划、家庭贷款、保险、信用卡、个人贷款以及其它金融服务。
航空金融服务
商务金融
能源金融服务
GE消费者金融
债券
家庭和商业解决方案
从日用品灯泡到消费科技的最新前沿，GE家庭和工业产品在行业里拥有超过百年的深厚经验，致力于凭借其创新科技改善世界各地数百万人的生活质量。
家电产品
照明产品
安防产品
智能平台
1.5 通用电气文化/价值观
文化
坚持以人为本
对人的高度关注，注重人的因素，是韦尔奇一个十分重要的价值观和管理理念。他认为人就是一切，是企业的核心竞争力。人是第一位的，接下来才是战略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的产品和服务。为此，在管理实践中，韦尔奇全面地贯彻了以人为本的理念。第一，注重员工招聘。韦尔奇说，只有找对了不起的人才，世界才会发生变化。他认为，招募员工不能根据应聘者的外表、毕业学校、学历和一纸简历来决定是否录用。要招募那些充满热情、希望做出点成绩来的人。第二，重视员工培训。韦尔奇把人才培训视为一项能够获得“无限”回报的投资。他建成了世界一流的培训中心，不仅进行职业培训，而且着力于领导人才的开发。培训不仅为GE造就了大量的优秀人才，帮助很多平凡的员工创造了不平凡的业绩，而且为GE创造了一种不断学习的社会结构，促进了GE特色学习型文化的建立。第三，区别对待员工，实行有差别的管理政策。韦尔奇认为，对员工执行区别对待的措施可能会错失几个明星或者后起之秀，但是造就一支全明星团队的可能性会大大提高。韦尔奇把区别对待称为建立一个伟大组织的全部秘密。他把员工分为最好的20%,中间的70%和最差的10%，即A、B、C三类。A类：激情满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力，而且有能力带动自己周围的人。他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣；B类员工是公司的主体；C 类员工是指那些不能胜任自己工作的人。对员工的奖励包括：调整工资、分发股票期权以及更多的职务晋升机会。A类员工得到的奖励一般是B类的两三倍。至于c类员工，则什么奖励也得不到。第四，善待员工。韦尔奇把帮助员工建立自信心作为其领导工作的一部分，不断为员工施展才华和能力提供机会和挑战，并在他们每获得一次成功之后，尽可能通过一切方式奖励他们，让员工感觉到自己的贡献看得见、摸得着、还能数清，为所做的高质量产品和提供的优质服务而感到骄傲，增强员工的成就感、自豪感和自信心。韦尔奇解聘员工做到人性化，富有人情味。每当准备撤换经理时，韦尔奇都会至少和他谈上两三次，表达失望，并且给他们机会以改变事情的现状。当最后一次谈话开始时，被通知离开的人不会感到震惊或者不可思议。他不仅自己这样做，也要求各个层次的经理人员这样对待下属和员工。韦尔奇认为，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里是“假慈悲”。他对被解聘者尽量做到早通知，以便能让他们多一些就业机会。同时，以更慷慨的方式对待被解聘的员工，为他们支付优厚的离职金。
价值观
好奇求知积极热忱
善用资源勇于负责
团队协作恪守承诺
开放大度激励奋发
1.6 通用电气工作地点
上海、北京、成都、无锡等地
二、通用电气2014校园招聘项目介绍
2.1 通用电气2014校园招聘介绍
以下是通用电气2013届校园招聘回顾，供参考
启动于2012年10月，并于11月份分别在浙江大学、上海交通大学、复旦大学、西安交通大学、北京航空航天大学举行了校园宣讲会。通用电气及集团下的GE医疗参加了此次校园招聘，计划招聘人数超过51人。其中，GE医疗的岗位需求人员最多。工作地点遍布上海、北京、成都、无锡等地。
从2013年通用电气校园招聘的情况来看，通用电气主要招聘本科及以上学历，信息管理类、生产运营类、销售类、工程师类、财务管理类、研发类、金融类等专业的应届毕业生。
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2.2 通用电气校园招聘流程
网上申请---电话面试及通知----面试
Tips：
1.关于网申：公司通常会在校园宣讲会开始前一个月左右（希望今后能更早），在校园BBS和就业网上发布招聘职位信息，希望同学们通过GE官方网站投递简历。
2.关于网申：公司人力资源部门通常会在校园宣讲会开始前一至两周内进行简历的筛选工作，有些业务集团还将进行简短的电话面试进行进一步筛选，然后在宣讲会及面试前一至三天内通过电话/电子邮件通知经过筛选的候选人来参加面试。
注意事项：GE公司不对大学生招聘开展笔试初选，也不设立网上系统机器筛选简历。
3.关于面试：GE公司通常会在办公室、酒店或学校组织面试，时间在宣讲会后第二天至二十天内。
两至三轮面试：
第一轮：群面
第二轮：通过群面的候选人在当天进行单面；
第三轮：有些业务集团会在通过第二轮单面的候选人中再进行面试筛选，从而最终确定入选者。
三、通用电气招聘常见问题解答
3.1 通用电气校园招聘FAQ
有关职位申请
1. 投递简历有几种方法？
在线申请：这是最广泛的方法。可以登陆https://www.doczj.com/doc/62829427.html,/，查询相应职位并投递简历。纸质简历: GE校园招聘会当天递交。
2. 已经投递的简历是否还可以修改？如何修改？
已投递的简历不可以修改，只可以重新递交。
3. 可以申请多个职位么？
可以，但建议同一个业务集团申请一个职位。
4. 申请多个职位，得到的是同一个号码，这是正常的吗？
正常，GE的系统根据某些资料判断是否同一个人。
5. GPA的算法是否有严格要求？
没有，学校内统一就好。
6. BBS公布的职位编码在网站找不到。
属于系统情况，请在24小时后再次尝试。
7．网络申请的截止日期什么时候？
网络长时间接受申请。建议大家尽早申请，简历会更早被公司收到。
8．是否需要英文简历？
建议使用中英文双语简历。
有关招聘与面试
9．GE校园招聘流程是怎么样的？
在学校BBS和就业指导中心网站上公布本年度GE校园招聘的职位需求和职位编码（
de），通过公司系统接受电子版简历，并作筛选。
GE Career Day：校园宣讲会。介绍GE的文化、价值观等。不收纸质简历。
GE Job Fair：现场招聘会。通过前期网投的简历筛选，邀请通过第一轮筛选的应届毕业
生参加相关职位的面试。会上收纸质简历, 但不一定在当天有面试机会。
10．GE是否招实习生？
GE实习生招聘一般与校园招聘不同时进行，而是常年招聘，请随时关注GE招聘网站和学校
BBS。
11. 有笔试么？面试如何的？
不同业务集团和职位面试的形式和要求都不完全相同，请以面试通知为准。
12 .当场递交纸制简历能马上获得面试机会吗？
不一定。视各业务集团当天面试安排而定。所以请同学最好提前通过网上完成申请。
13. 职位对本科生和研究生有不同要求么？
不同职位的要求不一样，公司会选择最合适的人到最合适的岗位上。
14. GE对英语要求高么？
必须通过大学英语6级。
3.2 通用电气其它FAQ
Q1：GE 开放日和宣讲会有什么区别？
A1：区别如下：
内容不同：
GE开放日为：GE公司在北京、成都、武汉、上海、西安五个城市以世博会游园的形式，设立GE公司的6个业务部门展台和EID实习生计划展台，展示公司的文化理念、管理理念和发展成果，学生不仅还有机会和GE的HR面对面互动，并且拥有简历优先筛选的机会。
GE宣讲会为：GE公司在杭州、南京、哈尔滨、沈阳、大连、天津、广州七个城市通过HR讲解、优秀员工分享、高层对话等形式让学生对EID实习生计划有最全面的了解！
针对群体：
GE开放日：以城市为单位，针对该城市的所有在校大学生，我们将会有班车去各个学校进行接送。同时也欢迎其他地区学生报名参加。)
GE宣讲会：以学校为单位，也欢迎其他学校大学生参加。
Q2：GE开放日和GE EID暑期实习生计划有什么关系？
A2：GE 开放日是以世博会游园的形式，与GE 7大业务部门部门经理深入交流，同时和GE HR经理亲密接触，获得EID实习生招聘的详细信息。如果你想深入了解GE业务部门，如果你想和业务经理、HR经理深入交流，如果你想感受GE氛围，GE开放日会给你答案。
GE EID计划和GE开放日需要进行分别的申请
Q3:文科专业可不可以申请暑期实习生？简历怎样筛选？有什么标准？
A3：GE公司对员工的专业没有强制要求，看重的是综合素质和潜在能力。GE的人力资源团队会亲自筛选简历。
Q4：申请了志愿者还能申请开放日吗？志愿者计划招多少人？门票有多少？
A4: 志愿者和开放日可以同时申请。每个城市开放日的志愿者在40名左右，门票是1000张。
Q5：不在开放日、宣讲会举办城市学校的学生可不可以参加暑期实习生招聘？
A5：GE EID暑期实习生计划针对全国所有在校大学生。只要对GE 感兴趣，都可以进行申请。
Q6：暑期实习生只能申请一个职位吗？
A6：暑期实习生没有限制每人只能申请一个职位，可综合考虑兴趣及专业能力等方面进行自由选择
Q7：如何查看和修改已经申请的职位信息？
A7：对于已经提交的简历没有办法再进行修改了，但是开放日现场也会接收简历的，可以参加开放日投递简历。
Q8：什么时候能接到开放日和暑期实习面试的通知？
A8：参加开放日活动的通知会在开放日活动前三天通知；参加暑期实习面试的通知会在面试前一天通知到大家。
Q9：在国外不能参加开放日怎么面试？
A9:GE暑期实习生的面试会在开放日和宣讲会结束后第二天进行，面试前一天我们会电话通知大家，也请大家留下自己的邮箱，收不到短信、电话的同学，我们会邮件通知。对不能参加开放日和宣讲会后面试的同学，我们会通过简历，综合考虑通知大家的。
四、通用电气职业发展&薪酬待遇
4.1 通用电气职业发展
基础培训
无论是通过社会招聘进入GE的高级人才，还是大学刚毕业就投入GE怀抱的年轻人才，进入GE后，都必须要参加一系列基础培训。基础培训包括新员工的入职培训、诚信观的培训、六个西格玛培训等内容。
GE的新员工入职培训
新员工进入GE后，需要进行入职培训。新员工入职培训让新加入GE的员工了解GE的企业文化与价值观，了解GE的业绩评估标准、好员工的标准，以及GE的宏观管理体系。
入职培训的重要内容之一是让新员工了解GE的文化与价值观，这是在GE发展事业至关重要的一点。价值观中最重要的一点是诚信，培训员工应该遵纪守法。GE有一个诚信守则，里https://www.doczj.com/doc/62829427.html,- 中国最先进的大学生互动求职平台
面有10多项不同法则，所有新员工必须知道在GE的生涯当中，如果违反了这些原则随时都有被开除的可能性。在新员工培训当中，GE还会请到高级领导人，比如GE的总裁去跟新员工见面，不断强调价值观的重要性，价值观怎么样能够深入人心。每一名新员工都必须明白，要在GE成长，恪守价值观将起到关键的作用。
新员工还必须学习GE的“语言”，这不是指英语等某一门外语，而是GE在管理与技术上的缩略语和特殊词语。例如：
关键的质量因素
按六个西格玛设计
财务管理培训项目
……
新员工必须尽快地融入到GE的文化中去，接受GE的工作节奏与价值观，学会“工作语言”，为在GE的职业生涯发展做准备。
对员工诚信的培训是基础培训中非常重要的一点。公司会用专门时间培训每一名新员工，告诉大家遵纪守法的重要性。GE不但教育员工去执行诚信的价值观，还要求员工敢于检举，只要发现哪里做得不对，违反了规章制度，每一名员工都有责任去检举，不论他的级别有多高，都要马上指正。GE每个业务部门都有专门的人员，负责接受检举，处理举报，所有举报信息都是保密的，会在非常严格的程序下解决。一切对诚信价值观的培训都是为了保证公司的经营道德是行业中最好的。
基础培训中，也会对公司正在全面实施的六个西格玛进行介绍，告诉员工如何利用六个西格玛的管理方法学习知识，做好自己的本职工作。
职业发展培训
作为职业生涯的设计者，员工要具备相关的能力，如沟通能力与技巧，指导能力与技巧，管理项目与程序的能力与技巧……这些能力与技巧是GE所有业务集团、所有职能部门员工都要具备的。所以，GE通过职业发展培训帮助员工来提高综合职业发展能力。
专业技能知识培训
专业技能知识培训主要是针对不同的职能岗位进行的培训，如财务、人力资源、市场、销售等不同职能类别。GE要求每一名员工都能够跨部门、跨业务领域、跨文化开展工作，要求每一名GE人都能够做一个“多面手”，能够随时接受公司挑战，满足GE业务发展的需要。所以，GE也非常重视通过各种专业技能培训来提高员工的专业技能水平，帮助他们迎接职业生涯挑战。
用“诚信观、创造业绩的能力、变革心”武装起来的GE人
融入GE工作过程中的价值观培训
给予员工的，不是坚不可摧的盔甲，但却远远胜过盔甲。
把诚信观注入员工的大脑
把业绩观与创造业绩的能力植入员工的骨骼与肌肉
把渴望变革的血液融入员工的心脏
一名GE人就诞生了。
有了诚信、业绩观与创造业绩的能力、变革心的GE人，将完全可以在GE自行进步。GE的核心的价值观是GE的精神纲领，是GE在全球产业界立于不败之地的灵魂精粹，并以其培训每一名GE人。
新员工进入GE之初的新员工培训，是GE对员工进行价值观培训的第一步。在新员工培训过程中，价值观培训被视为最重要的培训。GE让每一名新员工明白，他们要想在GE取得职业生涯的成功必须恪守GE价值观，首先要诚信，遵纪守法，遵守GE的诚信法则。其次，必须注重业绩，进入GE之前的学习或工作经历无论有多辉煌，都已经成为过去，必须在GE创造出业绩。再者，要渴望变革，不停进步。
还时刻让每一名员工认识到，价值观是考核与评估的重要标准之一，所有员工必须注重在日常工作的每一刻认同GE的价值观。在日常事务中，GE各级领导人也起到了示范作用。事实上，在价值观方面表现突出的员工，他们才得以成为GE各级领导人，他们对员工认同与恪守价值观起到感染和激励作用。
4.2 通用电气薪酬待遇
薪酬
GE FMP 6000+
GE医疗器械技术7500+
福利
努力让管理人员把他们公司崇高的宗旨体现到实际中来，并告诉他们，假设你们各自部门都圆满地完成了一个大型项目，请准确地描述你们的上级、同事和下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的。接着会有一系列的准则去衡量他们的工作，即使是难以量化的事情，例如一位经理如何使客户感到满意，如何放权或者与同事们如何相处等，都可以通过https://www.doczj.com/doc/62829427.html,- 中国最先进的大学生互动求职平台8度的评估方法：由该雇员在公司内的上司或下属来打分评级，通过单独面谈的方法来衡量。关键在于，不仅要提出恰如其分的问题，而且要向能提出正确意见的人了解情况，例如，客户、同事、上级等等。
人们一般不愿意改变自己的行为模式，除非你奖赏他们这样去做。对做出了成绩的人，公司一般采取发奖金或者授予股权的方法，以示表彰。干得好就可以拿奖金！然而，奖励的真正目的应该是鼓励他们以后要更加努力地工作。研究表明，要让奖金真正地发挥激励作用，你提供的金额至少要高于被奖励者基本工资的10％。实际上，公司支付的奖金金额远远低于这个比例。各种奖励，包括奖金、认股权、利润分成等等，加起来平均只有7.5%。
因此，薪酬制度的一个关键原则是，要把薪酬中的一大部分与工作表现直接挂钩，公司要按实际绩效付酬。现在，该你来操作了，请记住以下几项准则，以便更好地开展工作：
准则一：不要把报酬和权力绑在一起，否则，你会建立起一支忿忿不满的队伍，专家们把这些人称作“则一：不要把，意思是“被忽略的和被激怒的人”。要给员工们更多的机会，在不晋升的情况下提高工资级别。GE还大幅度地增加了可以获得认股权奖励的员工名额，并尝试实施一项奖励管理人员的计划，鼓励他们更多地了解情况，而不是根据他们管理多少员工或者工作时间有多久发奖金。（GE的这一准则与现今广泛被认可的“职位评估体系”大厢径庭，这与GE特殊的企业文化相关，我们仅把这种模式传达出来供您参考。）准则二：让员工们更清楚地理解薪酬制度。如果给员工们讲的都是深奥费解或者模棱两可的语言，人们就会弄不清楚他们的福利待遇的真正价值。公司应当简明易懂地解释各种额外收入。
准则三：大张旗鼓地宣传。当你为一位应当受到奖励的人颁奖时，尽可能广泛地传播这个消息。使各种不同的薪酬制度顺利执行，就得保证你的制度有所不同。在一些公司，奖金已经成为一项固定收入，员工们把奖金当成另一名目的工资，就像另外应得的权利一样，奖励就失去它应有的作用。
准则四：不能想给什么就给什么。不妨也试一试不用金钱的激励方法。金钱，只要用得适当，是最好的激
励手段，而不用金钱的奖励办法则有着一些行之有效的优点，可以留有回旋余地。撤消把某一位员工的基本工资提高6％的决定，要比收回给他的授权或者不再给他参与理想的大项目的机会困难得多。采取非金钱的奖励办法，就没有这样的限制。
准则五：不要凡事都予以奖赏。更多地实行绩效挂钩付酬制度，日本经理并不以为然：“你不能贿赂你的孩子们去完成家庭作业，你不能贿赂你的太太去做晚饭，你不能贿赂你的员工们去为公司工作。：这并不是建议你放弃你的原则，但可以根据文化背景的差异来调整这些原则。
五、通用电气校园招聘笔试经验
5.1 通用电气FMP笔面试经验（香港科技大学）
昨天来我们学校宣讲，下午5点建立deadline，晚上7点收到短信说今天上午10点面试
题目：
废话不说了，题干有用信息如下：有一个生产照明设施的公司，每年销售several million美金，由于是做国际性的销售，所以汇率对利润的影响很大。在A国，某年1月1号的汇率是2.1A国Dollar：1USD，到1月7号，汇率变成4.7:1USD。现在问你这个变化对下列两个Program的影响，以及你的解决方案：
a，有一个年销售额在500,000的工厂
b，公司准备在A国收购一些其他的工厂
形式不赘述，10个人分了两组，一组5个人。我们组想法：
我说：
做个suevey，分清到底汇率一个星期变化50%是啥原因，是短期波动还是会长期下去。短期原因可能是汇率波动，BlaBla。。。长期原因是全球性的低迷导致A国这货不行了，或者政治动荡。
此时有一个女生完成了计算，说，你看，算上汇率，500，000的销售额其实是这公司several million销售额的一小部分，不用太care，care的是第二个项目
然后大家绕着第二个项目blabla，说如果是短期的波动，我们就不买了，如果是长期的，我们应该买，和中国一样，世界工厂的样子，DFC的model（我没听过DFC之前，瀑布汗）。当然，我们必须考虑政府会不会国有化这些产业，有没有civil war之类的。排除这些，长期波动我们买第二个项目，稀释第一个项目。
如果是短期波动，不买第二个，那么就在第一个项目上花功夫，建立一个对冲基金抵御风险，然后尽量boost 产出，进行国际的贸易。
大概就这些了，还有一些细节。我是time keeper，所以我说还有3分钟，选一个presentor，然后大家给他梳理一下。我们组五个人，我和另一个男生，三个女生。有一个女生不说话，排除她；剩下我和另一个女生不是学金融的，但是那个女生的底子不错，DFC是她提出来的，她有点怯，还有一个牛女，也不说话。我和那个男生对视了一下。。。。我个人觉得我失败在这里。。。。我让他上了，原因是他金融背景，讨论中队所有的商业模型都很清楚。我怕我自己上去handle不了，被对方组chanllenge下去。
他上了，我们帮他准备板书，基本上是按照我组织的框架来，survey帮他准备板书，基本上是按照我组织的框架来，他讲的不错，对方组发问时候是我们集体回答的。这时候我觉得自己当时自信心不够，其实5分钟presentation很容易讲完，体现自己的思路和组织能力，回答问题，有组员的么。。。
换对方组，因为没有time keeper和讨论组织者，所以全部的经历放在讲细碎的计算和投资策略。。很一般反正，中间还断了，他们是全组一起presentation，讲到一个地方，没人上。。。。。结束以后HR讨论了5分钟，我们组的三个人留下了，我和那个不说话的女生被当场遣散。对方组的presentor留下了，其他四个遣散，管你是华丽口语的ABC还是JP摩根的实习生。
我好久没面试了，突然一下碰到自己不熟悉的领域，确实有点怯场，一念之差，放了所以失去了present的机会，整个讨论我都在组织框架。过去就过去了，算是个教训吧。提醒大家，以后这个机会万万不能放过，哪怕是自己不能很好把握的题目，只要将出思路，细节找组员补充，还显得你很有大将风度。但切忌不要被HR忽悠，说什么几个人去present都可以。。。绝对乱。
祝福我们组的三个入选者，一水儿的商学院。。。所以感觉FMP还是对背景有写要求的。祝大家好运
5.2 上海通用电气笔面试
申请职位：GE CLP EID(HBS 上海)--PS:在申请时职位信息的HBS,ES等内容其实是GE不同业务的缩写，我当时不清楚具体含义，CLP下的具体业务部也是随便填的，HBS是Home Basic Solution，其他不太清楚;
申请部门：GE Lighting(宜山路900号的office);
申请形式：宣讲会现场投递(要感谢去参加宣讲会的JYD，帮我投递的简历~~);
时间安排：5.24宣讲会现场投递，6.10一面+二面，6.22终面(终面时间本来是6.18，后来本人有事所以改时间，6.22是最终敲定人选的deadline)--PS:列上具体时间是为了提醒大家，GE的招聘有时时间周期会很长，请大家耐心等待;
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面试经历：
1.一面：一面当天据我估计有50人左右，分两个批次，每批次2group分别面试，12人/group,我所在group 是12选3，其他组有多有少，总体是50选15的样子(大概数据))
一面面试程序—面面试程序有少，总体是次-----------------study+30min group discussion+5min report 1.1
Self Introduction:每个人现场做一个简易的席卡，标注姓名，然后简单各自自我介绍
经验：中英文随意，这个相当于暖场环节，尽可能放松，你可能一下子发现在
1.2
Case Study：(英文)背景是一个会展任务，5个功能团队，从12个候选人分别为这5个部门甄选出一个leader，提供部门对人选的要求要求和候选人的信息(性格、经历、工作能力、社会关系)
经验：(1)把握时间，边读边做笔记(面试时会发草稿纸，最后要回收，及时是在自己的笔记本上写也要撕下来上交);
(2)听清楚hr说的一面流程，前15min自己阅读，没有必要在此时就提出分工阅读，设定leader、time recorder等角色，如果后35min是你的show time，那此15min最好潜心研读case;
(3)群面的case有时没有那么复杂，比如这个案例可能比一般的case interview简单，但是对锻炼和考核思路的效用是一样的所以心态上要调整好
1.3 Group Descussion：会有群面经验的同学提出分工，有记录员，计时员，然后展开讨论，负责我们group 的hr在一旁观察，同时面的另一个group的hr也会来查看，有关群面的经验yingjiesheng上有很多帖子，在此我列出我感触最深的几点。
经验：(1)如果你跟我一样，是第一次来群面，那么首先要低调的看有经验的同学是如何提议分工，如何推动讨论的展开，随着讨论的深入，你会慢慢进入状态，所以对于没有群面经历的人来说，第一次群面是一个很好的活学活用的机会;
(2)time recorder 真的真的很重要，不是说这个角色的人一定会胜出，但是如果这个角色发挥出色，整个group的效率和质量都会提升，这个角色不仅仅是看着手表计时，而是应该把握整个讨论的进度，让讨论紧而不迫，节奏稳而不送，这往往出色完成团队讨论的关键;
(3)讨论过程中心态放平和，固然是个人的show time，但是整体的出发点是整个团队出色完成任务，团队强了你胜出的机会才会高，这个道理相信大家在看群面面经时有接触过，我在此想再强调一下;
(4)我们Group自始至终没有固定的leader，风水轮流转，这种气氛反而比较好，每个人都有表现的机会，我想表达的是，大家看群面面经也不能太定势思维，实际情况千变万化;
1.4 Report：我提议让做记录的mm做report，mm从前在GE实习过，刚刚讨论时觉得表现力也不错
经验：(1)别人做report时认真听，必要时做记录，有的群面在report后会后提问环节，你不是reportor，但是仍然有机会展示自己;
(2)最终胜出的人跟是否是leader/time recorder/reportor，是否是原来公司的实习生没有必然联系，决定因素是你在群面中表现的素质和公司文化、用人标准是否契合，不是最aggressive的人最有几率胜出，也不是表现最多的人最能胜出，但是be active是必须的;
2.二面：和yingjiesheng上面经写的一样，当场出了结果，各自去留，分道扬镳。早上两个批次4个group
共50左右的人中留下的15个，进行1对2(或3)的单面。
面试内容：hr考核阶段，问题如下：
(1)对今早群面的体会—针对你的回答进行追问
(2)为什么选择CLP EID项目
(3)对sales和marketing的理解(这两个问题针对我的表达追问的)
(4)如果你成为了sales，最大的成就感和最大的挑战是什么
(5)针对实习经历提问：压力最大的经历，为什么换职位
(6)平时是个talk active的人么?
(7)职业理想
(8)Any Questions
经验：主要是针对这个岗位和自身经历的契合度的交流，hr jj都很nice，所以没有任何不适的感觉，也没有经历压力面，建议在准备此种面试时，把精力多放点在对职位和个人素质的契合度上，至于是压力面，行为面试，都不是能预计的，这个只有兵来将挡，水来土掩。
3.Final 面：和亚洲区做市场的一个Manager聊了1个小时，互动的成分更多，据她说她拿到的hr的list里有3个人，录取率她说不确定，如果满意的话就都要了。
问题如下：
(1)从简历里介绍一个社团活动的例子:
(2)从简历里介绍一个实习的例子
(3)Any Question
经验：感觉就是跟Manager聊聊，像跟一个新朋友展示自己一样，面试进展到这里，没有什么经验可以分享了，表现真自我就够了，在此对于Manager的Nice真的要由衷的称赞下~~~
The End
谢谢yingjiesheng，谢谢JYD，谢谢所有在面试路上帮助过我，与我交流的xdjm，很快就要开始jobhunting了，祝同行的大家都顺利~~
5.3 GE笔试C语言部分试题
1. typedef int (*func_p)(int)
func_p p
p代表什么意思？
2.int(*a[10])(int) a代表什么意思？？
3.char str[]="GE";
char *str2 = str;
sizeof(str)=? sizeof(str2)=?
4.有关malloc的程序判定，具体的给忘了，就是看一下字符串空间的分配。
5.要害字volatile的含义，在程序设计过程中的应用？
6.const int *p1;
int const *p2;
int *const p3;
7.int a = -1;
unsigned int b = 2;
那么a b>a?为什么？a b>b?为什么？
六、通用电气校园招聘面试经验
6.1 GE航空CLP internships群面+单面-2013.5.18
申明：
1、本文仅用于经验交流，不会过多地透露具体的题目（GE的HR不会同意我乱泄题的）；
2、我经历了群面+单面，所以只能写关于这两块的经验。
一、面试前
5月16日我参加了GE在某高校的宣讲会，在宣讲会之后可以现场投递简历。我根据我自己的性格特点，分析了优势软肋，最终选择了GE航空的CLP与GE医疗的CLP。
回宿舍之后，我很快接到了GE航空的面试机会，小小地兴奋了一下，开始着手准备GE航空的面试。而GE医疗方面，我一直等到12点，都没有接到电话，估计是被拒了。
在GE的官网上，明确说明了面试的流程，并且在接到GE航空电话的时候也确认过了，即是：一轮群面+一轮单面+部分业务集团会进行三面。由于我之前没有任何面试经验，所以我这次给自己订下的目标就是：精彩走一遭就好。
二、面试过程
1）群面
群面也称为无领导小组讨论，流程如下：
首先是每人1min的全英文自我介绍；
其次是每人5min的阅读材料时间；
接下来是25min的讨论时间（用中文讨论）；
然后是5min的presentation（只能用英文）；
最后给每人一个补充自己观点的机会。
纵观整个流程，相信大家都能看出来，这一轮面试对英文能力考察得比较多。由于现场会紧张，加上英语不流利，很多人的英文自我介绍会比较磕巴。我的做法是：我把我要说的要点事先都写在一张小纸片上了，可以避免临时忘词这种现象。
关于我们小组的群面过程，我只能说非常不好。我们组所有人之前都没有接触过类似的群面，所以大部分人都不清楚如何应对。
问题有：
1、没有在一开始明确leader和timer的人选，导致一开始每人轮流发言（这个非常致命，浪费时间，而且重复观点很多）；
2、由于没有timer，浪费了很多时间，时间很不够用；
3、最后presentation的时候由于时间不够，准备得非常匆忙。
接下来我给各位提出如下建议：
1、在阅读材料的时候，就可以确定leader和timer的人选，这一点非常重要；如果你是第一次参加群面，可以在面试过程中多学习一些，不用强出头；如果你发现大家都是第一次参加群面，希望在读这篇帖子的你能够果断勇敢来担当这个职责。
2、作为一个leader，一定要牢记团队的任务，根据团队的进展情况进行合理安排，在有纷争的时候务必统一团队的意见；作为一个timer，一定要控制整个群面的节奏，记录整个讨论的结果，及时提醒leader讨论时间。
3、如果你既不是leader，也不是timer，在团队讨论中跟着leader走，提出自己的意见，听取他人的意见，如果自己跟团队有不同意见，请服从团队，自己的想法可以再最后提出自己的一些看法。
4、presentation之前必须要留个5min的余量，2min用于leader统一团队意见，3min用于准备英文；
关于presentation的人选，鄙人觉得最好是由timer来担任，如果timer英文不好的话，就另找一个英文好的人。
5、讨论的例子不会很难，群面考验的是各位在团队中的团队协作精神，所以要尊重团队、尊重队友、承担责任。
2）单面
单面时由GE航空的三位职员作为面试官，流程如下：
首先是每个面试官问一些问题（用英文与中文问问题，你可以用中文或者英文回答）；
最后会有一段时间让你来询问面试官一些问题。
这一面我面得很不好，具体的一些题目我就不透露了，就说一下我犯下的错误及给大家的一些建议吧！
我的错误：
1、过多地侧重GE能给我个人带来什么，而没有表达我能够为GE创造什么；
2、没有对自己的团队协作能力进行阐述，显得我很独；
3、在询问我的缺点时，我只说了我的缺点，但是没有说我的改进方法；
4、事先没有想好询问面试官的问题，导致临时随便问了2个。
我的建议：
1、大家可以查看一些经典面试题，自己心中有个准备；
2、在回答问题的时候，务必记得要体现出自己的团队协作能力；
3、不要一直讲GE给你个人带来的好处，要多提及自己能够为GE创造什么。
三、面试后记
群面面试结束之后，我对自己还是比较有信心的；但是二面之后，在踏出面试教室的那一瞬间，我就觉得不对劲。然后我在校园里转了一圈，冷静地分析了每一个面试官问的问题和自己的回答，一身冷汗啊，觉得不出意外就是跪了的节奏。面试官的每个问题，看似漫不经心，似乎是从简历上来的，其实暗藏杀机，都会有那个point。如果你回答到那个point，那一切OK；如果没有回答到那个point，那就真的自求多福了。
总的来说，虽然我是第一次参加类似的群面，但是由于之前准备充分（上论坛看面经，演练英文自我介绍），所以在一起面试的几个人中我侥幸进入了第二轮；而下午的单面，我轻敌了，没有好好准备，导致回答问题都回答不到点子上，非常遗憾。平复心情之后，最终还是决定敲下以上文字，一方面是给各位想要申请GE的同学一点建议，另一方面也是希望以文字的形式总结自己的这次GE之旅，我下次一定会做得更好！
6.2 5.17的GE财务管培生群面+单面我的总结-2013.5.17
2013年5月17日，我参加了GE的FMP的群面，这次GE的财务管培生面试大约20个人，先自我介绍，再一起聊天，再分两组群面，再pre（英文），再Q&A（英文），然后没过的就直接回家，留六个进入三人面我们的案例是，一个生产rocky的公司需要一种零部件，给了外购成本和自己生产的各类成本，让比较两种方案的成本，说两种方案的优缺点
我觉得我表现不好的地方
破冰环节，自我介绍，用英文自我介绍会更好，我用了中文，用英文的话，可以展现一下自己的英语。自我介绍时没有讲出能让别人感兴趣的点，在之后的互相讨论熟悉的环节，没有被人问到。然后也因为没有认真记下别人的经历而没有提出更多的问题来与别人交流。
群面环节，没带计算器，而案例需计算，手算明显不够快。在与别人讨论时，没有先听明白别人所列算式的意思，又没有及时问，导致无法在同一个思路上沟通，没有成功地带大家进行下面的环节。
Q&A环节，没有认真地去听并听懂对方组的pre，没有提出有价值的问题去与对方组切磋。
背后的问题是英语不好，而且不敢说。中间想出一个想问的问题，但是没有问出来。
单面环节，有点急于表现自己了，讲话有点在抢，这样不好。。没有看两个面试官中的另一个。没有准备好要问HR的问题。。
其他
没有好好跟周围人聊聊天。
我觉得我表现好的地方
破冰环节
当大家在一直讨论咨询行业四大什么的时候，我问了一个在GE实习过的同学，让她谈谈对GE的看法，毕竟这是GE的面试嘛。（我想旁边的HR一直听着一群来面GE的谈各类咨询公司也挺不爱听的吧，我觉得这点应该她们蛮喜欢的）
群面环节
在两个人一直纠结这个成本费用怎么算，我们的产量达到多少能回本的时候，我试图让大家从这个题目的目的入手来解决问题。
单面环节
提了很多比较有条理的点，讲了更多对案例的理解对商业世界的事情的理解
其他
我在HR让去哪里哪里，换场地的时候，一直不拖拉，很快地跟出去。从群面场地换到pre场地时，提醒让人拍下我们在大白板上写的东西。
6.3 痛哭流涕啊！！GE CAPITAL第一次电面！！-2013.4.4
人在北美，研究生，学校排在美国130名左右。
之前申请了GE CAPITAL风控部门的intern，HR说会有30-45分钟的电话面试，鸡冻啊！同时申请的其他职位都给我发拒信了。结果风控的人和只和我聊了9分钟就谢谢再见有后续再通知你，我才刚说完过去的实习经历还没开始说我以前做的项目啊...
人家问我对这个工作有啥问题，我说现在暂时没有问题，等我开始工作了同事们会为我解答的吧（我怎么说出这么傻逼的话来！！）
是我说的太无趣了么搞到人家都不想和我说话了么...第一次接到GE CAPITAL这种大公司的面试机会啊....哭死
6.4 2012-6通用电气北京FPM终面
时间：（北京）2012.6.16 地点：GE北京总部——亦庄开发区（在这儿不得不提一下，GE用班车接送大家真是太贴心了！）
workshop的具体形式：
分上下午两部分，上午基本是warm up的过程，我们一共24个人，分成3组，小组互动，大家自我介绍，GE的负责人介绍GE的情况和FMP的情况，中间还有tea break，总之气氛很轻松的，只要大家放松心态对待就好~再补充一句，GE的办公环境很美式，比较轻松，会议室旁边是茶水间，帮我们准备了各种水果和点心，很贴心的公司呀！而且感觉上午做演讲的各个manager都很nice，大家问的问题他们也很细心的解答~总之，上午放轻松就好，真正考验我们的是下午
中午公司有为大家安排午饭，各种快餐还OK啦~毕竟下午最重头戏的case有压力，大家也不能吃的太饱，免得下午犯困。
下午就是传说中的case study，2个半小时，15页材料，以小组为单位分配到不同的房间，每个小组有1-2名负责人（guider）,大家做出一个完整的解决办法，用PPT呈现出来（现场提供电脑，U盘）.整个过程会有manager 和历届的FMP过来看大家的表现，但是只要保持小组正常工作状态就好，因为时间紧张，好好做出结果最重要。2个半小时结束后，各个小组就要回到最初的大会议室开始pre，每组25分钟，5分钟Q&A，之后manager会点
大学生校招和网络招聘有什么区别 大学生毕业的时候都会有点焦虑，因为大家都要面对成长节点中的一个关键问题，那就是找工作! 如今又是一年一度的秋招了，你准备好了吗?其实，找工作的途径是很多的，不过，对于应届生而言，主要的招聘渠道是有两个：校招和网络招聘(简称网申)。 那么，校招和网络招聘有什么区别呢?哪种方式更有用? 校招 我们经常说的校招其实就是指校园招聘，企业、公司会来到学校通过宣讲会等形式面签应届生，主要的时间是每年的9月-11月和次年的3月-4月。现在不少高校已经有各种校招宣讲会了，个别同学也拿到了offer，毕业的时候就可以直接到企业培训工作。 简单来说，校招有以下一些优点： 1. 专业对口 一般参加校招的企业通知到学生的，基本上招聘的岗位都是对应学生所学的专业，针对性比较强，大家可以找到自己专业方向上合适的岗位。要是你的能力和成绩都是没问题，那你就可以提前签好工作了。 2. 竞争压力相对较少
其实，很多企业都是很喜欢招应届生的，因为应届生基本上都是第一次获得工作的机会，在工作上会更加珍惜、努力、热情。 对于应届生来说，参加校招的话，不需要和外面社招人群中有经验的求职者去对比，竞争者大多数是自己本校的学生，整体的竞争范围比社招少很多。 网申 网申主要是指我们可以通过网络的渠道投递简历，申请工作。网申的优点如下： 1. 可以根据自己的兴趣、能力去匹配工作 校招的企业一般是由学校选择的，要是你的大学是比较牛的话，那么去的企业也是行业中的大咖，招聘的岗位要求和薪资待遇也会同步提升。 如果你的学校一般，那么去的企业很可能也不会很好，要是你自己的能力足够优秀，经验丰富，建议你通过网申去更大的平台发展。 2. 选择的机会更多 校招局限性大，大部分都是偏向专业对口，网申的话可以自己去找合适的公司合适的岗位去争取。 总而言之，如果你的学校比较好，想要往本专业发展的话，可以选择校招。如果你想要更多的选择，想到更大的平台发展，那么你可以选择网申。两者也不能说哪个更有用，因人而异吧!
集团公司2014年工作总结报告 2014在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机 截止至2014年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信
息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2014年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场 三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。 四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，2014年中标率达49%。 五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力 1、狠抓项目管理，提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
河北兴柏药业集团2016届校园招聘简章 一、企业简介 河北兴柏药业集团始建于1987年，位于美丽的“赵州桥”风景区石家庄赵县兴柏工业园，集团经过几十年的艰苦创业和努力拼搏，依托《中国农业大学》《南开大学》《华中农大》《河北农大》等科研单位，由建厂时的单一产品“玉米淀粉”发展为现在已拥有七家子公司及自备电厂、自备污水处理厂的综合型企业；集团占地面积约1450余亩，拥有员工2000多人，总资产达17.6亿元，销售收益31亿元，其中阿维菌素产销量量位于中国第一，乃至世界第一；恩拉霉素产销量全国最大；集团先后被评为“中国农药企业50强”“河北省著名商标企业”“河北省农业产业化龙头企业”“省级技术中心”等荣誉称号。 【企业文化】 经营哲学：用良知做事，成就幸福人生。 企业愿景：专注生物发酵，做世界级农牧企业。 发展理念：安全、环保、质量、效益。 经营理念：为客户创造最大价值。 核心价值观：同心协作，实现梦想。 【员工福利】 集团建立商学院为招贤纳士、储备人才奠定基础，市中心设立办事处为销售团队提供更便利的工作条件；在赵县县城开发六栋住宅楼为外聘人员提供更好的生活保障；集团配有班车，县城及市中心员工不用为上、下班的问题担忧；集团设有活动中心，为员工提供休闲、运动的健身场所；以及配备员工食堂，各种美食为大家解决饮食之忧。
【董事长致辞】 我们将以全球化的视野谋求更大的发展； 充分发挥中国生物产业基地的示范作用； 把我们的生物产业做强做大； 将中国的兴柏发展成世界的兴柏！ 二、薪资福利 建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系 1、基本薪资：公司为员工提供富有竞争力的薪资待遇； 2、福利：交通补贴、定期聚餐、国家法定节假日、一年一次旅游、定期培训学习。 3、短期激励：年度评优奖励 4、收入待遇： （１）与职务级别相关，随着发展晋升，承担越来越大的责任，享有越来越大的价值回报 （２）与绩效挂钩，月度考核工资、单项考核奖励；年终奖金、年终评优（３）与忠诚度、工龄挂钩，期限越长，待遇越高。每年至少一次调薪，晋升到经理级干部享有期权等激励 三、应聘方式： 招聘现场：参加校园招聘会现场直接投递简历面试 邮箱投递： 联系方式：吴经理 网址： 地址：石家庄市裕华区谈固南大街45号
大公镇中心小学2014-2015学年度第一学期 学校工作总结 2014-2015学年度第一学期，是紧张而繁忙的一学期。回顾本学期的工作，我们在教育主管部门的督导、支持和关心下，在全体教师的努力下，圆满地完成了各项工作任务。为了扬长避短，依据本学期的重点工作落实情况做如下总结：主要成绩： 一、学校集体荣誉。 本学期，我校安全工作扎实有效，先后被评为“南通市长安学校创建先进校”“南通市依法治校示范校”“南通市校外法制教育特色项目学校”“六五”普法中期先进集体；少先队工作稳步前进，继续被评为“南通市红旗大队”，在“少先队优秀级单位”；体育工作发扬“更高更强”精神，手足双门球竞赛获县二等奖，参加县田径运动会获一等奖；学校常规管理秩序井然，学校被评为“海安县优秀学习型组织”“海安县A级食堂”“2014年度廉洁示范学校”“素质教育示范学校”“江苏省健康促进学校银奖”；学校文化建设再创新高，参加县“标识设计”评比二等奖，校歌获县三等奖。 二、教师整体素质。 1．教师荣誉。于爱芬老师被评为市“市优秀德育工作者”，周艳虹、杭丽老师被评为南通市骨干教师，李海霞被评为县“海安县首届优秀教育工作者”，朱玲玲被评为县优秀班主任，陈班兰、鲍晓老师被评为县智能杯”小巧手剪纸比赛优秀指导教师，杭丽老师被聘为“县德育工作校际联盟专家委员会委员”，施义兰、崔素梅、汪小中周时平、于振华、朱维富、焦红、史小军、陈小梅、景步娟、林爱民、纪妹、许琳俐、储美玲、蒋爱华、陈月红等多名老师在教师节受到镇荣誉表彰，在年度考核中，11人次被评为优秀级，6人次获县政府嘉奖，3人被记三等功。 2．经验交流。崔世军校长以身作则，在校长例会与少先队活动例会中，交流文章《面朝书海，春暖花开》《学校少先队工作特色介绍》。杭丽老师在县内学校开设了5节家庭教育讲座。 3．教师参赛。我校教师人才辈出，参加各类竞赛捷报频传：崔世军校长参加县小学创新管理案例评比获县三等奖，周艳虹参加省教育管理征文获省一等奖。于爱芬参加通市少先队科研教育论文评比获市一等奖，于爱芬、王秀梅参加南通市命题队课方案设计比赛获团体一等奖。杭丽参加南通市班主任论文，参加
大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招
聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流
毕业生实习培训计划 根据公司毕业生招聘计划，毕业生分批次到公司实习工作。为做好每批次毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。 一、培训目标 本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。 二、培训流程 毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训—部门级培训—岗位实习—提交周记—月度工作总结—部门月度评价—人力资源中心评价—实习期综合评价。 毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。 三、公司级基本培训时间及地点 时间：每批公司级基本培训4天，本次培训从2011年1月4日至7日。 地点：办公大楼第*会议室。 四、公司级基本培训课程 （一）课程 1、学习**企业发展史、文化理念。 2、学习员工标准化守则、质量管理知识。 3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识
与理念。 4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。 5、综合知识考试。 （二）考核项目 1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。 2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。合格分数皆为60分。 五、其它 1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。 2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。 3、公司基本培训结束前，由各部门向人才及人力资源发展与管理中心提报实习指导老师。由人才及人力资源发展与管理中心负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。 4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。 附件：1、公司级基本培训计划表 2、实习考核表单 人力资源发展中心 十二月二十九日
2014年公司员工年终工作总结 进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： “忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。 一、进公司一年来的工作表现 （一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 （二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方环境的意见，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 （三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告 银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告已经发布，全国统一笔试时间为3月26日上午9：00，北京人事考试网并为您提供最新的免费备考资料、备考视频、试题真题等资料，考生ctrl+D收藏本页面。更多银行招聘备考信息欢迎访问北京人事考试网。 一年一度的毕业季即将来临，又一群雄鹰将展翅高飞。承载着新一年的希望与机会，平安银行2016年春季校园招聘正式启动!平安银行，是广大学子踏上职业生涯的成功起点，是施展才华的广阔舞台，是事业旅途的无悔选择! 平安银行股份有限公司(简称：平安银行，股票简称：平安银行，股票代码：000001)是原深圳发展银行股份有限公司以吸收合并原平安银行股份有限公司的方式完成两行整合并更名后的银行，是总部设在深圳的全国性股份制商业银行。中国平安保险(集团)股份有限公司及其子公司合计持有平安银行股份 56.2亿股，约占平安银行总股本的59%，为平安银行的控股股东。 平安银行围绕“最佳商业银行”战略目标，秉承“对外以客户为中心，对内以人为本”的理念，不断“变革、创新、发展”，稳步推进战略转型，持续优化架构机制，以公司、零售、同业、投行“四轮”驱动业务发展，努力打造“专业化、集约化、综合金融、互联网金融”四大特色，走出了一条“不一样”的发展之路。截至 2015年6月，平安银行资产总额25,705.08亿元，拥有分行45家，各类网点855家，在北京、香港设有代表处，并与境内外众多国家和地区逾 2000家银行建立了代理行关系。 近年来，平安银行荣膺“年度最佳股份制银行”、“最受投资者尊重的百强上市公司”、“最佳供应链金融服务银行”、“最佳中小企业银行”、“最具创新意识银行”、“最佳企业社会责任奖”、“中国最受尊敬中资银行”等多项荣誉。 未来，平安银行将坚定按照“五年规划”的战略步骤，依托平安集团综合金融平台，以为客户提供“一个客户、一个账户、多个产品、一站式”服务的全方位综合金融服务体验为目标，主动适应“新常态”，打造综合金融的核心优势，以资源整合、平台经营、专业服务为导向,积极创新产品和业务模式，以差异化的服务、稳健的经营、出色的绩效，为客户、员工、股东以及社会创造更大的价值! 一、招聘单位 总行IT，上海分行，上海自贸区分行，南京分行，杭州分行，温州分行，宁波分行，厦门分行，福州分行，泉州分行，深圳分行，广州分行，佛山分行，东莞分行，中山分行，惠州分行，珠海分行，海口分行，重庆分行，成都分行，武汉分行，昆明分行，西安分行，天津分行，济南分行，青岛分行，郑州分行，大连分行，沈阳分行，石家庄分行，长沙分行(筹)
2014年学校工会工作总结 2014年，我校工会在上级教育工会的正确领导下，按照“集思广益，切实维权”的工会工作方针积极开展工作，切实维护教职工的权益，在构建和谐校园中发挥着积极作用。以学校工作大局为重，服从服务于学校的中心工作，按照科学发展观的要求搞好工会工作，依照工会章程依法依规维护好教职工的合法权益。在学校党支部和校行政的关心支持下，全体工会委员团结协作，热心为教职工服务，全体教职工积极参与工会组织的活动，积极主动开展工作努力使工会组织成为有吸引力的“教职工之家”。 一、完善教代会制度，推进学校民主建设 在加强民主参与和民主管理工作中，按照《工会法》、《中国工会章程》工会其他规程，先后制定并逐步完善了教代会规章制度和实施细则，为推进学校民主建设奠定了基础，使工会能够源头参与学校各项政策的制定。根据教代会制度，学校坚持每学期召开一至二次教代会，听取和审议校长工作报告，对学校工作提出意见和建议。几年来，校工会在决定学校发展规划、奖励性绩效工资部分的发放、后勤社会化，干部评议、教职工队伍建设、职称评定、学校办学方向等重
大工作中，能够按照教代会规章制度和实施细则及时召开教代会，广泛听取广大教师的意见和建议，并进一步修订和完善，使决策更加符合我校实际，更加符合群众意愿。民主化使我们的决策变的更科学化了，从而保证了学校各项工作在实施过程中的顺利进行。 此外，还解决了许多教职工的实际问题，如职工加班报酬问题、学校环境卫生、困难职工慰问等等，维护了教职工的切身利益。 在推进校务公开工作中，工会组织主动宣传先进单位校务公开经验，经常深入群众听取意见和建议，同时坚持原则督促按期召开教代会。每年学校组织召开的教代会上，校领导对学校整改措施、各项奖惩细则、财务工作等群众关心的热点问题向大会通报，使教师及时了解到学校的重大事务，以及学校面临的困难和问题。这种坚持以教职工代表大会为基本形式和主要途径落实校务公开制度，积极听取群众意见和建议的工作方法，得到了广大教职工的赞扬。同时，学校整改工作透明度的增加也极大地调动了广大教职工“民主治校、民主治学”的积极性，促进了党群关系和党风廉正建设。 二、加强干部队伍建设，建立健全工会组织 在学校工会主席的领导下，坚持把工会整体工作贯穿于基层工作之中。经常深入各工会成员家中，帮助解决困难教师的实际问题，使工会工作有了显著成果。目前，一批有群众基础，热心工会工作，能够真正替职工说话办事，有参政议政能力的年轻教师充实到工会工作岗位上来。由于基层工会组织力量的加强，促进了学校各项工作的开展。使校工会的地位进一步得到了提高和认可。
大学生校园招聘会新闻稿 12月5日上午50多家企业在我校A楼主要针对动物科学学院和动物医学学院06届毕业生举行了大型招聘会 当日会场气氛很好应聘者都手持自己精心准备好的自荐书和简历满脸自信地穿梭于人流中积极与招聘人员交流主动了解用人单位的情况 与往年不同今年在全球经济寒流的大背景下就业紧张在中国蔓延毕业生就业难已成了不争的事实但此次招聘会中大多数招聘方提到金融危机并没有给公司带来很大的影响公司在用人方面也几乎没有改变记者在走访中了解到面对与日俱增的就业压力不少应聘者心态依然轻松并做好准备对找到工作充满信心 本次招聘会主招技术员业务员和销售员招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦有责任心有扎实的基础知识较好的工作能力和足够的社会实践 在采访过程中不少公司提到在多年与我校合作过程中对我校毕业生比较满意他们将继续保持和我校的合作除此之外很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力希望我校加强对学生相关方面的教育 记者重点采访了哈尔滨“纳百川”饲料有限公司老总……….认为我校应届生年轻大胆在创新意识上优势强但在责任心和经验方面略逊在职人员 关于这次招聘他谈到几点
1工作态度 不少应聘者对工资期望过高在进入公司的试用期内频繁发生跳槽现象盲目追求高待遇不注重基本知识的积累这是造成毕业生就业难的一个很重要方面毕业生在进入企业之后的前两个月是积累知识的阶段而不是得到薪金回报的阶段如果毕业生在前两个月踏实肯干那五年后十年后绝对会有很好的成绩 2个人简历 绝大多数应聘者在填写个人简历方面经验不足简历表存在内容太少针对性不强等方面的因素 能吸引招聘方眼球的简历上应重点填写自己的社会实践及在实践中得到了那些能力最好能针对公司业务填写自己的能力 3再学习 知识经济迅速崛起对企业提出了严峻挑战现代人工作价值取向的转变终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念的积极渗透使得当代大学生在进入企业之后不得不加强再学习能力以适应时代变化如果在学校不能很好地学会如何学习那进入企业之后很难跟上步伐所以在校大学生应提高此方面的重视 3工资待遇问题 要求月薪RMB1500元以上的应聘简历里不乏一些平庸之辈就此说狮子开大口是不实际不成熟的表现这些简历往往大大降低了面试的成功率所以建议大学生要结合就业所在地的物价个人资历等方面去衡量薪金毕竟初到社会注重的还是实践学习
移动公司2014年校园招聘考试试题（附答案） 注意事项 1.本次考试是对考生综合能力的测试。请仔细资料，按要求作答。 2.本试题考试时限为120分钟，满分100分。 3.答题前，考生应用黑色签字笔或钢笔将自己的姓名、准考证号填写清楚，用2B铅笔将准考证号所选项涂黑。用黑色签字笔或钢笔在答题卡规定答题区域内作答，超出答题区域的作答无效。 4.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将试题本、答题卡和草稿纸都留在桌上，待监考人员允许后，方可离开。 第一部分常识判断 本部分包括两种类型的题目，请根据题目要求做出正确选择。 请开始答题： 1.“审计风暴”显示，由于企业会计核算和纳税申报不实，导致税收严重流失。对此，国家税务总局对存在违规涉税问题的企业进行了税务专项稽查，这是因为( A )。 ①市场经济具有自发性②税收是国家实现经济监督的重要手段③税收是国家组织财政收入的基本形式④在商品服务市场上，市场主体必须遵守平等原则 A.①②③ B.①③ C.①③④ D.③④
2．阶级社会发展的直接动力是（ B ） A．社会改革 B．阶级斗争 C．社会基本矛盾 D．个别劳动时间 3．在检验真理的过程中，逻辑证明( D ). A．起决定性作用 B．只起微不足道的作用 C．与实践共同起决定性作用 D．起补充实践检验的作用 4.近年来，由于人类活动的影响，渤海海域面临越来越大的环境压力，成为我国污染非常严重的海域。我国启动《渤海碧海行动计划》，投巨资治理渤海环境。这表明国家在行使( D )。 ①搞好社会公共服务，保护公共环境②组织和领导社会主义文化建设③组织社会主义经济建设④正确处理人民内部矛盾，维护社会稳定 A.①② B.②③ C.③④ D.①③ 5.在市场经济中，价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得利润多，而竞争力弱的企业则获得利润少，这是市场经济的.（B）
大学生校园招聘调查问卷 您好，我是13级公共事务管理专业的学生，现有一个关于校园招聘的调查问卷，希望能耽误您几分钟的时间填写这份问卷，您的填写对我来说非常重要，您只需在每题后面的括号里填写答案。您的答案只会被用作此次调查研究，非常感谢您的配合 1 . 您的性别？（） A. 男 B. 女 2.您从什么时候开始关注求职信息的？（） A.大二上学期 B.大二下学期 C.大三上学期 D.大三下学期 3.您现在的工作经验有（）（可多选） A. 没有任何工作经验 B. 在学校社团等担任过职务 C. 做过兼职 D. 在正规公司实习过 4.您对所参与的校园招聘满意程度？（） A. 相当满意，觉得这种方式挺好的。 B. 基本满意吧，感觉有些小的细节不满意，但大体上还是可以的 C. 一般吧，有好的地方，但也有些地方让人感觉挺气愤的 D. 感觉校园招聘很大程度是宣传，不能解决学生的实际需要，找工作还是社会招聘更靠谱. 5. 您所参与过的校园招聘面试一般分为（） A. 一轮，直接经过简单的了解情况后就商讨相关的薪资福利 B. 二轮，经过简单的笔试后，获得面试机会 C. 三轮及三轮以上，多轮面试，多方面考核等多项内容 D. 其他 6. 您认为，校园招聘会里必不可少的环节是什么？（） A. 笔试 B. 面试 C. 投递简历 D. 校园宣讲 7.您参加的校园招聘流程有（）（可多选） A.投递简历 B.面试 C.现场笔试 D.招聘宣讲 E.其他 8. 您参与过的校园招聘的类型是？( )
A. 校园宣讲会 B. 专场招聘会 C. 网络申请 D. 实习生计划 9.您获得求职相关信息最主要的渠道？( ) (可多选) A. 同学口耳相传或者学校老师推荐 B. 校园招聘会 C. 企业的官方网站 D. 使用百度等搜索引擎 E. 求职网站 F. 家里人安排 G. 其他(请注明)__________________ 10. 校园招聘过程中，您最为关注及想要了解的信息是？（） A. 企业信息，包括类型、知名度及工作要求等 B. 地理位置，工作所在地以及是否会有相应出差要求等 C. 薪资待遇，包括基本工资、福利、五险一金等 D. 就业前景，所做工作日后的发展趋势及升职前景等 11. 您认为参加面试之前下面哪个面试准备是最为重要的？（） A. 准备个人材料 B. 搜集公司相关信息 C. 参考历届面试考题 D. 征询相关面试经验 12.您参加校园招聘的结果是（） A.已找到，是通过校园招聘 B.已找到，并不是通过校园招聘 C.未找到工作 D.其他 13. 你认为，校园招聘与其他招聘相比的劣势在于？( ) （可多选） A. 流程过多 B. 岗位及地域不全面，仅能满足部分学生需求 C. 质量不高，应届毕业生缺乏稳定性，往往会出现签约后毁约现象，或面试后不签约等; D. 缺乏新意，后期参与校园招聘的企业无法获得预期的效果 E. 其他(请注明)__________________ 14.你对现在的校园招聘会最想提出的建议？（） A. 应该公平对待每一位来应聘的学生，正确处理学生的简历 B. 企业给应聘者的招聘信息应该比较明确 C. 学校要与招聘单位进行有效的沟通，简化招聘流程 D. 学校在培养学生时，注重学生的全方面发展，要从以往的校园招聘中吸取经验和弥补不足，从而提高校园招聘的录取率，为应届毕业生建立良好的就业平台
2014腾讯校园招聘会-天津理工大学专场 招聘职位： 技术类： 1、WZ-腾讯网php开发工程师（北京） 工作职责： 负责腾讯网原创内容系统的开发和维护工作； 负责腾讯网首页内容编辑平台的开发和维护工作； 负责其他交付的开发工作。 工作要求： 本科及以上学历； web开发者优先； 精通基于队列和缓存的开发； 熟练掌握mysql数据库； 对待工作有责任心，耐心，沟通能力强，积极乐观。 2、OMG07-Web前端开发（北京） 工作职责： 负责腾讯广告商业化产品前端架构设计与开发； 负责互动广告无线应用产品前端架构设计与开发。 工作要求： 本科及以上学历，计算机或相关专业； 具有解决各种浏览器兼容性问题的长期经验，能够独立实现高度兼容的前端代码；具有一定美工、设计能力，充分关注细节体验； 具备良好的学习能力和逻辑分析能力；
责任心强，良好的对外沟通和团队协作能力； 有无线应用产品开发经验优先； 有PHP开发经验的优先。 3、HY1-移动游戏测试工程师（深圳） 工作职责： 负责根据项目测试计划制订项目测试用例并实施，保证项目质量和进度； 负责与产品经理和开发人员就项目要求、进度和问题进行沟通； 负责设计测试用例，组织并进行产品测试，提交软件的测试报告； 负责缺陷跟踪和管理； 负责其他专项测试的部分内容。 工作要求： 2年以上的软件测试经验，具有一定编程能力； 对移动终端游戏玩法或测试方法有一定经验，熟悉iPhone或Andriod手机平台的测试工作尤佳； 熟练使用LINUX、熟悉TCP/IP、HTTP等网络编程协议； 熟悉项目开发及测试流程与各种测试技巧，熟悉测试用例及测试文档、测试报告的编写；熟悉至少一门脚本。 4、OMG09-微视Android开发工程师（北京） 工作地点：北京职位类别：技术类招聘人数：2人
XXXXXXXX 2014年度工作总结及2015年度工作安排 2014年度，XXXXXXX严格按老板“优化养殖，做强食品，壮大饲料，拓展新兴事业，稳步推进公司上市”的既定战略，在集团领导的关怀和领导下，我公司进一步明确目标，找准方向，强化管理和内控，通过全体员工不懈努力各项工作有序推进，坚定不移的深化“增收节支在行动”等一系列有益的活动，基本完成了集团下达的各项生产经营指标。 2014年度工作总结 一、生产基本情况 1、家庭农场部 2014年完成放雏1302万只，达成预算目标1200万只的108.51%，比上年增长330万只，增长率33.86%；合同带料49161吨，达成预算53048吨的92.67%；出栏肉鸡1135万只，平均日龄40天，出栏率94.15，均重2.33公斤，料肉比1.82:1，欧指效益指数305，养殖户平均毛利2.93元/只；只均费用0.41元；毛鸡运费0.196元/只。 2、肉品生产部 a、主要生产指标完成情况汇总 备注: 2014年截止到11月份 b、主要生产费用对比情况 1 / 7
备注：2014年截止日期为：11月末 3、饲料生产部 备注：2014年截止日期为：11月末 4、调理品 备注：2014年截止日期为：11月末 二、2014年主要工作 1、加强品质控制、提高产品质量 a、结合公司各车间生产实际情况，对《质量管理体系》进行了系统完善，并强化落实，从制度上加强品质控制，提高产品质量。 2 / 7
b、通过与销售本部、相关客户加强沟通，及时总结我公司及兄弟公司客户投诉事件经验教训，制定相应改进措施，产品质量得到逐步提升。 c、强化品管部职能，加强过程控制 建立严格的《质量奖罚制度》和《质量培训制度》，通过加大质量奖惩力度和加强员工培训，不仅有效的提升了品管部的职能，而且使整个队伍质量意识及专业素质得到稳步提升，为加强过程控制，提高质量奠定了基础。 d、加强对原材料的进场检验，从源头控制产品质量 加强了原辅料的质量控制，不论是玉米等大宗原料还是调理品调料，都加强了进厂检验和控制，在雏鸡控制上药残病残率得到一定控制。 2、强化落实“增收节支”，提高公司效益 a、优化产品结构，实现增收节支 面对不容乐观的行业形势，我公司以上线调理品项目为契机，密切关注市场行情，以倾全力保质保量完成特殊市场订单为基础，及时调整产品结构，以实现产值最大化。 b、提高出品率，降低成本，实现增收节支 出品率和生产成本直接关系到产品利润，我公司通过采购控制、强化库房管理、改善生产工艺、加强环节控制和考核等多种方式提高效率降低成本。 饲料制造费102.5元/吨，比13年109元/吨下降了6.5元/吨；水电费22.2元/吨下降到21.元/吨，煤耗由2013年的17.7公斤/吨下降到14公斤/吨。 肉品生产费与去年比整体下降了22元/吨。其中包材下降了16元/吨；直接人工费下降了8元/吨；物料费增长了9.2元/吨，主要是生产 3 / 7
测评试卷考试时间：20分钟 题型一气质测试 请你仔细阅读下面的每一个问题，你认为很符合自己情况的，在题前括号内记2分，比较符合的记1分，比较不符合的记-1分，完全不符合的记-2分，介于符合与不符合之间的记0分。 （）1.做事力求稳妥，不做无把握的事。 （）2.遇到可气的事就怒不可遏,想把心里话全说出来才痛快。 （）3.宁可一个人干事，不愿很多人在一起。 （）4.到一个新环境很快就能适应。 （）5.厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。 （）6.和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。 （）7.喜欢安静的环境。 （）8.善于和人交往。 （）9.羡慕那种善于克制自己感情的人。 （）10.生活有规律，很少违反作息制度。 （）11.在多数情况下情绪是乐观的。 （）12.碰到陌生人觉得很拘束。 （）13.遇到令人气愤的事，能很好地自我控制。 （）14.做事总是有旺盛的精力。 （）15.遇到问题常举棋不定，优柔寡断。 （）16.在人群中从不觉得过分拘束。 （）17.情绪高昂时，觉得干什么都有趣；情绪低落时，又觉得什么都没意思。 （）18.当注意力集中于一事物时，别的事很难使我分心。 （）19.理解问题总比别人快。 （）20.碰到危险情景，常有一种极度恐怖感。 （）21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。 （）22.能够长时间做枯燥、单调的工作。 （）23.符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干。 （）24.一点小事就能引起情绪波动。 （）25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。 （）26.与人交往不卑不亢。 （）27.喜欢参加热烈的活动。 （）28.爱看感情细腻，描写人物内心活动的文学作品。 （）29.工作学习时间长了，常感到厌倦。 （）30.不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。 （）31.宁愿侃侃而谈，不愿窃窃私语。 （）32.别人说我总是闷闷不乐。 （）33.理解问题常比别人慢些。 （）34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞，重新投入工作。
XX集团校园招聘大学生培养计划 二十组 《大学校园招生培训计划》 (草稿) 准备:审查:批准: 人力资源中心10月24日，XXXX 目录 首先，培训计划表明 (32) 、培训计划方案概述 (4) (1)培训主题............................................................................................................4 (2)培训目的........................................................................................................4 (3)培训原则 (5) (4)适用对象..........................................................................................................5 (5)培训周期和员工发展促进渠道.............................................................................5 (6)培训目标 (7)
(7))培训方法............................................................................................................83、培训计划(“1+3+4计划”) (8) 第一阶段:集中培训(1个月)......................................................................................8第二阶段:一线轮换研究(3个月).............................................................................第三阶段:就业安置研究(4个月)....................................................................................104、培训考核及奖惩规定....................................................................................................105、相关部门职责 (11) (1)人力资源中心的职责....................................................................................................11 (2)所有用人部门的职责...............................................................................................11 (3)两位导师.................................................................................................................. 11 (4)新员工职责 (12) 一、培训计划说明
2014 年公司工作总结范文及2015 年的工作思路 公司XX年工作总结及XX年的工作思路启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展 理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体 成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进 一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结一、各项目标任务完成情况在XX年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600 吨，生产指标完成率为95.4%。 二、成本控制：1、耗材类集团要求：185 元/吨，三厂1-11 月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29 元/吨，三厂1-11 月份机电类平均控制在：19 元/吨，3、劳保办公类集团要求：6 元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6 元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11 月份气体类平均控制在：64元/吨。 三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11 月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11 月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11 月份设备利用率为：98%，5、 集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11 月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11 月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施在XX 年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认 真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山
2016届大学校园招聘策划方案 一、招聘需求分析 （一）校园招聘开展背景分析 就2016届毕业生招聘情况及目前培养情况分析，我司自去年进行各大高校校园招聘共招聘应届毕业生x人，实习报到x人，现各部门剩余x人，其中本科毕业生x 人，大专毕业生x人。根据2016年校园招聘人员留存情况、2016年人员需求计划以及公司后期（新工厂的投产）发展规划，公司需要开展新一轮校园招聘补充人员需求以及为公司后期储备相应人才。根据国家“十二五”规划，汽贸定位要发展成为大型“汽车综合服务运营商”，到2015年成为西南片区最具规模、最具竞争力的汽车综合服务运营商，实现营业额突破100亿大关。能否抓住机遇，迎接挑战，获得发展，高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。 校园招聘的方式主要由校园专场宣讲会及校园双选会构成。不管是在进行校园宣讲会还是校园双选会的过程中都是企业展示和宣传企业文化的良好机会，通过校园招聘可以向学校、学生及社会展示企业的实力、文化、产品，在这一过程中扩大企业的影响力并在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响力。同时在进行校园招聘的过程中挖掘优秀人才，进行人才储备，可提升企业的人才层次及核心竞争力。在校园招聘过程中也让企业更好的了解学校对于人才的培养方式，为企业以后的校园招聘打下基础，并为企业与学校后期展开合作建立良好的关系。 （二）公司校园招聘人才现状分析 公司至2016年校园招聘改变薪酬策略以来，在留存人才方面的效果显著，历年留存率在x%左右，今年留存率为x%。虽然留存率与往年相比有所提升，但对大学生的留存仍然是不足的。对新进大学生留存不足方面存在的原因，除了不适应企业文化和另有发展之外，还存在以下原因： 第一，某些岗位的培养方式与职务及其学历层次的不符也是造成某些部门人员几乎全部离职的原因。例如，工程部的模具学徒、电气工程师、机械设计员，以及制造