2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(1)
1．2000版GB／T19000-ISO9000族标准电质量的定义是( )。
A．质量是指产品质量
B．质量管理体系运行的质量
C．一组固有特性满足要求的程度
D．某项活动或过程的工作质量
2．( )是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
A．质量
B．工程质量
C．产品质量
D．质量体系
3．公路工程设计年限一般按等级控制在( )年，城市道路工程设计年限，则视不同道路构成和所用的材料，设计的使用年限不同。
A．5～10
B．3～10
C．10～20
D．20～30
4．建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程及其生产的特点不包括( )。
A．产品的固定性，生产的流动性
B．产品的多样性，生产的单件性
C．产品体形庞大、高投入、生产周期长、具有风险性
D．产品的私有性，生产的自我约束性
5．( )属于监控主体，它主要是以法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的。
A．政府
B．施工单位
C．勘察设计单位
D．工程监理单位
6．( )按照国务院规定的职责，组织稽查特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。
A．国务院发展计划部门
B．国务院建设行政主管部门
C．国务院经济贸易主管部门
D．国务院铁路、交通、水利等有关专业部门
7．国内外对项目实施阶段节约投资的潜力研究表明，勘察设计阶段节约投资潜力均在( )以上，设计准备阶段可达( )。
A．25％；85％
B．10％；95％
C．15％；95％
D．10％；95％
8．勘察阶段监理工作程序主要有：①详细勘察阶段监理；②编制监理规划，③组建项目监理机构；④选址勘察阶段监理，⑤初步勘察阶段监理。符合勘察阶段监理工作程序顺序的是( )。
A．⑤→③→②→④→①
B．①→⑤→③→②→④
C．③→②→④→⑤→①
D．③→②→①→⑤→④
9．在工程设计准备阶段监理工作的内容不包括( )。
A．优选施工单位，协助建设单位签订施工合同
B．编制设计大纲，确定设计质量要求和标准
C．组织设计招标或设计方案竞赛
D．组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责
10．( )设计图纸的审核侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
A．技术设计阶段
B．总体设计阶段
C．初步设计阶段
D．施工图设计阶段
1．C 2．B 3．C 4．D 5．A 6．A 7．D 8．C 9．A 10．C
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(2)
1．境外设计单位参加国内建筑工程设计投标的，应当经( )批准。
A．国务院
B．县级以上地方人民政府建设行政主管部门
C．国务院建设行政主管部门
D．省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门
2．在实施设计方案竞选的建设项目应具备的条件不包括( )。
A．具有审批机关批复的可行性研究报告
B．有设计要求说明书
C．有建设行政主管部门确定的项目建设地点、规划控制条件、设计要点及用地红线图
D．有符合要求的地形图
3．设计方案招标与竞选内容的主要区别是( )．
A．参赛者一定要提出报价，不需提出设计方案
B．入选的参赛者可以获得奖金
C．非入选者得不到经济补偿金
D．设计方案竞赛评比的第一名往往不是设计任务的承担者
4．工程施工的质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分，正确的是( )。A．施工准备控制
B．施工过程控制
C．对完成的工程产出品质量的控制与验收
D．竣工验收控制
5．下列选项不属于施工阶段监珲工程师进行质量控制的依据有( )。
A．监理协会颁布的有关质贵管理方面的法律、法规性文件
B．工程合同文件
C．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
D．设计文件
6．符合有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程的有( )。
A．水泥、木材及其制品；钢材、砖瓦、砌块、石材、石灰、砂、玻璃、陶瓷及其制品
B．涂料、保温及吸声材料、防水材料、塑料制品
C．木材的物理力学试验方法总则
D．型钢的验收、包装、标志及质量证明书的一般规定
7．符合施工承包企业按其承包工程能力分类的有( )。
A．专业分包企业
B．劳务总承包企业
C．施工总承包企业
D．劳务承包企业
8．监理工程师对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查包括( )。
A．审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系
B．查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》
C．根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级
D．查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平
9．不属于质量预控及对策的表达方式是( )。
A．文字表达
B．用浯言表达
C．用表格形式表达
D．解析图形式表达
10．在对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前，必须经( )鉴定，符合要求并办好相关于续后方允许承包单位投入使用。
A．项目监理机构
B．承包单位的领导部门
C．监理工程师
D．当地劳动安全部门
1．D 2．C 3．B 4．C 5．A 6．C 7．C 8．A 9．B 10．D
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(3)
1．符合承包单位的自检体系表现的有( )。
A．作业活动的作业者在作业结束后不必自检
B．不同工序交接由相关人员交接前自检即可投入使用
C．承包单位专职质检员的专检
D．不同工序转换时由相关人员抽检
2．成品保护的( )措施，主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染已完施工的成品或生产设备。
A．覆盖
B．封闭
C．防护
D．合理安排施工顺序
3．下列属于单位工程的划分原则的是( )。
A．具备独立施工条件并不能形成独立使用功能的建筑物为、一个单位工程
B．规模较大的子单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个单位工程
C．室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位工程
D．具备独立施工条件并具有独立使用功能的构筑物为一个子单位工程
4．工程施工质量不符合要求时的处理方式不正确的是( )。
A．经有资质的桅测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收
B．经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批严禁验收C．经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收
D．通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收
5．依据国家现行对工程质量事故的分类标准，一般质量事故是指( )。
A．严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的
B．直接经济损失在5000元(含5000元)以上，不满50000元的
C．工程倒塌或报废
D．事故性质恶劣或造成2人以下重伤的
6．( )是质量控制统计分析方法中最基本的一种方法。其他统计方法一般都要与其配合使用，常常是首先利用其将原始数据分门别类，然后再进行统计分析的。
A．统计调查分析法
B．分层法
C．因果分析田法
D．排列图法
7．不属于GB／T19000-2000质量管理体系核心标准的组成部分的是( )。
A．GB／T19000-2000质量管理体系—基础和术语
B．GB／T19003-2000质量管理体系—业绩改进指南
C．GB／T19001-2000质量管理体系—要求
D．ISO19011质量和环境审核指南
8．在实施GB／T19000-2000族标准质量管理的领导作用原则时，其采取的措施有( )。
A．在重点关注顾客的前提下，确保兼顾其他相关方的利益，使组织得到全面、持续的发展
B．全面考虑所有相关方的需求，做好发展规划，为组织勾画一个清晰的远景，设定富有挑战性的目标，并实施为达到目标所需的发展战略
C．把组织的总目标分解到职能部门和层次，激励员工为实现目标而努力，并评价员工的业绩
D．确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务
9．( )是指最高管理者应确保将已确定的顾客需求和期望转化为以达到顾客满意为目标的要求并履行。
A．管理承诺
B．质量方针
C．对质量管理体系的管理
D．以顾客为中心
10．进行质量认证的意义不包括( )。
A．可以提高企业的信誉和市场竞争能力
B．有利于保护需求、供应双方的利益
C．有利于国内市场的垄断，增加国内市场的寡头地位
D．通过实施质量认证可以促进企业完善质量管理体系
1．C 2．D 3．C 4．B 5．B 6．B 7．B 8．B 9．D 10．C
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(4)
1．( )是指进行某项工程建设花费的全部费用。
A．建设投资
B．铺底流动资金
C．建设工程总投资
D．工程建设其他费用
2．不属于工程建设其他费用分类的是( )。
A．土地使用费
B．设备工器具购置费
C．与项目建设有关的赞用
D．与未来企业生产经营有关的费用
3．建设投资可以分为静态投资和动态投资。符合静态投资部分的是( )。
A．固定资产投资方向调节税
B．基本预备费
C．涨价预备费
D．建设期利息
4．1978年，世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本做了统一规定，下面不属于总建设成本内容的一项是( )。
A．项目直接建设成本
B．项目间接建设成本
C．建设成本费用
D．应急费
5．下列不属于进口设备交货方式的是( )。
A．自由港交货类
B．内陆交货类
C．目的地交货类
D．装运港交货类
6．设备运杂费的构成有( )。
A．进口设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库止所发生的运费和装卸费
B．国产标准设备由我国到岸港口、边境车站起至工地仓库[卜所发生的运费和装卸费
C．在设备出厂价格中包含的设备包装和包装材料器具费，应重复计算
D．建设单位的采购与仓库保管费
7．措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。属于措施费的是( )。
A．施工机械使用费
B．企业管理费
C．规费
D．环境保护费
8．企业管理费费率的计算田计算基数不同，分为三种，下面属于其中的一种的是( )。
A．以人工费和间接费合计为计算基础
B．以直接费和机械费合计为计算基础
C．以人工费和直接费合计为计算基础
D．以人工费为计算基础
9．某进口设备按人民币计算，离岸价830万元，到岸价920元，银行财务费4.15万元，外贸手续费13.8万元，增值税198.72万元，进口设备检验鉴定费3万元，进口关税率20％。则该进口设备的抵岸价为( )万元。
A．1212.87
B．1215.67
C．1320.67
D．1323.67
10．不属于国际工程项目建筑安装工程费用中的直接费的是( )。
A．人工费
B．现场管理费
C．材料设备费
D．施工机械使用费
1．C 2．B 3．B 4．C 5．A 6．D 7．D 8．D 9．C 10．B
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(5)
1．在工程网络图中，工作K的最迟完成时间为第20天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为（）天。
A．8
B．6
C．4
D．2
2．（略）
3．应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以（）。
A．表明实际进度是否匀速开展
B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C．预测偏差对后续工作及工期的影响
D．表明对工作总时差的利用情况
4．在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（）。
A．加工处理收集到的实际进度数据
B．调查分析进度偏差产生的原因
C．实际进度与计划进度的对比分析
D．跟踪检查进度计划的执行情况
5．香蕉曲线是由（）绘制而成的。
A．ES与LS
B．EF与LF
C．ES与EF
D．LS与LF
6．在确定规划设计条件时其中有一程序为（）。
A．由建设单位持建设项目的批文和确定的建设用地通知书，向业主和监理工程师申请确定拟建项目的规划设计条件B．由设计单位持建设项目的批文和确定的建设用地通知书，向业主和监理工程师申请确定拟建项目的规划设计条件C．由建设单位持建设项目的批文和确定的建设用地通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件D．由业主持建设项目的批文和确定的建设用地通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件7．在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（）分解的。
A．项目组成
B．计划期
C．承包单位
D．施工阶段
8．在建设工程施工阶段，按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指（）。
A．明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B．确定各单位工程的开工及交工动用日期
C．明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D．确定年度、季度、月（旬）工程量及形象进度
9．在一个单位工程中有多个承包单位参加施工时，应按（）将单位工程的进度目标进行分解。
A．项目组成
D．承包单位
C．施工阶段
D．专业项目
10．某工程项目，有一延期事件发生，承包单位应当（）通知监理工程师。
A．在合同规定的有效期内以书面形式
B．在合同规定的有效期内以口头形式
C．在施工期间以书面形式或口头形式
D．在施工期间以口头形式或书面形式
1．答案：B2．（略）3．答案：B4．答案：D5．答案：A6．答案：C7．答案：A8．答案：B9．答案：B10．答案：A 2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(6)
1．某贷款项目，银行贷款年利率为8％时，财务净现值为33．82万元，银行贷款年利率为10％时，财务净现值为-16．64万元，当银行贷款年利率为（）时，企业财务净现值恰好为零。
A．8.06％
B．8.66％
C．9.34％
D．9.49％
2．可行性研究各阶段的深度要求不同，其中可行性研究阶段基础数据估算的精度为（）。
A．4±30％
B．±20％
C．±10％
D．±5％
3．某建设项目向银行一次贷款100万元，年利率为10％(复利)，贷款期限为5年，则到第5年末需一次性偿还本利（）万元。
A．161.05
B．177.16
C．194.87
D．146.41
4．某建设项目固定资产投资为3176万元，流动资金为436万元，项目投产期年利润总额为845万元，达到设计能力的正常年份(生产期)的年利润总额为1171万元，则该项目正常年份的投资利润率为（）。
A．32.42％
B．36.87％
C．26.61％
D．23.39％
5．某项目有4个方案，甲方案财务净现值FNPV=200万元，投资现值Ip＝3000万元；乙方案FNPV=180万元，Ip＝2000万元；丙方案FNPV=150万元，Ip＝3000万元；丁方案FNPV=200万元，IP＝2000万元。据此条件，项目的最好方案是（）。
A．甲方案
B．乙方案
C．丙方案
D．丁方案
6．（略）
7．某工程采用实物法编制施工图预算，对该施工图预算审查的重点内容之一是（）。
A．补充单位计价表计算是否准确
B．定额消耗量标准是否合理
C．分项工程单价是否与预算单价相符
D．有关取费标准是否符合规定
8．部级标准设计是指（）。
A．在全国各行业范围内需要统一的标准设计
B．在全国范围内需要统一的标准设计
C．在各地区范围内需要统一的标准设计
D．在设计单位范围内需要统一的标准设计
9．价值工程的目的在于（）。
A．思想方法的更新
B．对功能与成本进行系统分析和不断创新
C．提高产品的价值
D．实现多领域协作降低产品成本
10．当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。
A．扩大单价法
B．概算指标法
C．价值百分比法
D．预算单价法
1．答案：C2．答案：C3．答案：A4．答案：A5．答案：D6．（略）7．答案：D8．答案：A9．答案：C10．答案：A 2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(7)
1．当工程总报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为（）。
A．多方案报价法
B．不平衡报价法
C．先亏后盈法
D．内部协调法
2．根据合同计价方式的不同，采用（）时，必须明确工程承包合同标的物的详细内容、工程量及其各种技术经济指标。
A．成本加酬金合同
B．总价合同
C．估计工程量单价合同
D．纯单价合同
3．如果工程内容和技术经济指标规定很明确，工期在一年以上的项目适合于（）。
A．估算工程量单价合同
B．不变总价合同
C．纯单价合同
D．可调值总价合同
4．综合单价法中，工程量清单的单价也称为（）。
A．直接费单价
B．全费用单价
C．直接成本单价
D．扩大单价
5．不属于投资目标分解依据的一项是（）。
A．投资构成
B．子项目
C．时间
D．建设的先后顺序
6．为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长，影响承包商的资金流动常采用的计量方法是（）。
A．分解计量法
B．断面法
C．图纸法
D．凭据法
7．下列不属于业主向承包商索赔的是（）。
A．对超额利润的索赔
B．对指定分包商的付款索赔
C．业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔
D．工期延期的费用索赔
8．建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，最后的结算。这种结算方法是（）。
A．竣工后一次结算
B．施工前一次结算
C．分批结算
D．施工中结算
9．竣工决算是反映建设项目（）的文件，是竣工验收报告的重要组成部分。
A．实际造价和投资效果
B．投入生产设备的购置费用
C．新增生产能力
D．新增固定资产
10．为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。下列属于进度控制的技术措施的是（）。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
1．答案：B2．答案：D3．答案：D4．答案：B5．答案：D6．答案：A7．答案：D8．答案：A9．答案：A10．答案：C
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(8)
1．影响进度的不利因素中（）是最大的干扰因素。
A．人为因素
B．技术因素
C．资金因素
D．机具因素
2．在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是（）。
A．工程项目进度平衡表
B．年度建设资金平衡表
C．投资计划年度分配表
D．年度计划项目表
3．建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。
A．各专业工作队能够在施厂段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间
B．同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业
C．相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数
D．虽然在施工段上没有空闲时间，但有的专业工作队有时无法连续作业
4．某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成情节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）。
A．6天和3个
B．4天和4个
C．4天和3个
D．2天和7个
5．下述关于流水施工组织方式的叙述不正确的是（）。
A．流水施工方式单位时间内投入的资源量较为均匀，便于资源供应的组织
B．施工现场的管理和组织最为简单的施工方式为平行施工
C．依次施工不能达成充分利用施工工作面的目的
D．流水施工中各工作队实现了专业化施工，也为文明施工和科学管理创造了有利条件
6．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。
A．3和0
B．3和2
C．5和0
D．5和3
7．单代号网络图的基本符号中“箭线”表示（）。
A．工作名称
B．一项工作
C．工作持续时间
D．紧邻工作之间的逻辑关系
8．（略）
9．工作自由时差是指（）。
A．在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作所具有的机动时间
B．在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间
C．在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间
D．在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间
10．（略）
1．答案：A2．答案：D3．答案：A4．答案：D5．答案：B6．答案：D7．答案：D8．（略）9．答案：A10．（略）
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(9)
1．工程满足使用目的的各种性能，被称为（）。
A．安全性
B．可靠性
C．适用性
D．协调性
2．造成工程质量终梭局限性的主要原因是（）。
A．隐蔽工程多
B．检验项目多
C．工序交接多
D．影响因素多
3．工程监理单位受建设单位的委托作为质量控制的监控主体，对工程质量（）。
A．与分包单位承担连带责任
B．与建设单位承担连带责任
C．承担监理责任
D．与设计单位承担连带责任
4．在下列选项中，（）控制是确保工程质量的一项关键措施，也是勘察设计质量事前控制的重点工作。
A．勘察设计单位资质
B．勘察设计单位装备水平
C．勘察设计单位人员数量
D．勘察设计单位资金数景
5．不属于建设单位选择工程勘察单位的方式是（）。
A．公开竞选
B．邀请竞选
C．直接委托
D．直接指派
6．在施工管道综合图的设计过程中，当管线布置涉及范围在（）设备专业时，需正式出图。
A．三个或三个以上
B．四个或四个以上
C．五个或五个以上
D．两个或两个以上
7．砌筑、钢筋作业劳务分包企业的资质（）。
A．不分级
B．分为—、二、三级
C．分为一、二级
D．分为一、二、临时级
8．为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。
A．检验批、分项、分部、单位工程
B．资源投入、生产过程、产出品
C．施工准备、施工过程、竣工验收
D．施工人员，检验人员、监理人员
9．当按工程项目施工层次划分系统控制过程时，（）的质量控制是最基本的质量控制。
A．检验批
B．分部工程
C．施工作业过程
D．分项工程
10．施工组织设计在约定时间内组织专业监理工程师提出意见后，由（）审核签认。
A．专业监理工程师
B．总监理工程师
C．总监理工程师代表
D．监理员
1．答案：C2．答案：A3．答案：C4．答案：A5．答案：D6．答案：A7．答案：C8．答案：A9．答案：C10．答案：B 2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(10)
1．就整个施工过程而言，可按（）进行控制。
A．资源投入、生产过程、最终验收
B．分项工程、分部工程、单位工程
C．施工单位、监理单位、质监站
D．事前、事中、事后
2．进口材料的检查验收，应由施工单位和监理单位会同（）进行。
A．国务院质量检测机构
B．国家商检部门
C．国务院建设行政主管部门
D．业主代表
3．总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的下期改变及费用的增减与（）进行协商，力求达到双方都能同意的结果。
A．建设单位
B．施工单位
C．设计单位
D．建设单位和承包单位
4．作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是（）。
A．自检、交检、专检
B．互检、自检、专检
C．自检、专检、互检
D．专检、自检、互检
5．设备的购置是影响设备质量的关键环节，设备安装单位直接从市场上采购设备时，设备采购方案最终需获得（）批准。
A．设计单位现场代表
B．建设单位项目负责人
C．监理单位项目总监
D．总包单位项目负责人
6．有资质的监理单位依据委托监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动称为（）。
A．设备采购
B．设备监造
C．设备检验
D．设备安装
7．设备出厂时，一般都要进行良好的包装，运到安装现场后，将包装箱打开予以检查。设备开箱检查，（）应派代表参加。
A．设备采购单位和设计单位
B．设备采购单位和建设单位
C．总包单位和设计单位
D．建设单位和设计单位
8．按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）。
A．单位工程
B．分部工程
C．分项工程
D．子分部工程
9．建筑工程施工质量验收标准、规范体系的编制应坚持的原则是；验评分离，强化验收，完善手段，（）。
A．过程控制
B．投资控制
C．评价控制
D．结果控制
10．室外工程统-划分为一个（）进行验收。
A．单位工程
B．分项工程
C．分部工程
D．检验批
1．答案：D2．答案：B3．答案：D4．答案：A5．答案：D6．答案：B7．答案：D8．答案：B9．答案：A10．答案；D 2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(11)
1．在原因分析基础上，监理工程师审核确认处理方案时，应牢记（）原则。
A．安全可靠，不留隐患
B．满足建筑物的功能和使用要求
C．技术可行，经济合理
D．经过充分论证
E．施工方案可行
2．工程发生重大坍塌事故，监理工程师需立即采取的措施有（）。
A．下达停工令
B．要求施工单位采取防护措施
C．要求施工单位逐级上报
D．组织事故调查
E．研究确定处理方案
3．直方图可以用来（）。
A．掌握质量特性的分布规律
B．描述质量分布状态
C．了解产品质量的波动情况
D．动态分析生产过程状况
E．对质量状况进行分析判断
4．质量管理体系的基础中，持续改进工作包括（）。
A．确定、测量和分析现状
B．寻找可能的解决办法
C．测量，验证和分析实施的结果
D．将更改纳入文件
E．确定和提供实现质量目标必需的资源
5．设备工器具购置费占工程投资比重很大，则意味着（）。
A．生产技术的进步
B．超过投资估算
C．资本有机构成的提高
D．贷款利息的增加
E．价值转移量的增加
6．建筑安装工程直接工程费中的人工费包括（）。
A．交通补贴
B．住房补贴
C．失业保险费
D．职工福利费
E．防暑降温费
7．国产非标准设备原价的计算方法有（）。
A．定额估价法
B．工程量清单计价法
C．分部组合估价法
D．成本计算估价法
E．系列设备插入估价法
8．根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定，下列费用中，属于规费的有（）。A．工程排污费
B．工程定额测定费
C．安全施工费
D．住房公积金
E．社会保障费
9．可作为编制施工图预算依据的有（）。
A．预算定额
B．估算指标
C．工程合同价
D．概算定额
E．设计图
10．工程量消单编制的原则有（）。
A．遵守有关法律法规
B．遵守招标文件的相关要求
C．针对企业定额的规定计算工程量
D．按国家统一的项目划分标准进行项目的划分
E．拉统一的工程量计算规则计算工程量
1．答案：ABC2．答案：ABC3．答案：ABCE4．答案：ABCD5．答案：AC6．答案：ABDE7．答案：ACDE8．答案：ABDE9．答案：AD10．答案：ABDE
2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(12)
1．某公司向银行借款，贷款年利率为6％。第1年初借款100万元，每年计息一次；第2年末又借款200万元，每半年计息一次，两笔借款均在第3年末还本付息，则复本利和为（）万元。
A．325.54
B．331.10
C．331.28
D．343.82
2．以下不属于可行性研究的基本工作步骤的是（）。
A．组建工作小组
B．市场调查与预测
C．项目评价
D．编写项目建议书
3．在资金时间价值的计算中，设名义利率为r，在一年中计算利息m次，则当m大于1时，实际利率i将（）名义利率r。
A．不确定
B．小于
C．等于
D．大于
4．在财务评价中，行业平均投资利润率的作用是（）。
A．计算财务净现值指标的折现串
B．衡量项目投资利润率是否达到或超过本行业的平均水平
C．判断各行业评价财务内部收益串指标的基准
D．判断项目投资利润串是否达到本行业最低利润率
5．在建设项目财务评价中，项目在计算期内净现值为零时的折现率为（）。
A．静态收益率
B．动态收益率
C．内部收益率
D．基准折现率
6．某工程有4个设计方案，方案一的功能系数为0.61，成本系数为0.55；方案二的功能系数为0.63，成本系数为0.6；方案三的功能系数为0.62，成本系数为0.57；方案四的功能系数为0.64，成本系数为0.56。根据价值工程原理确定的最优方案为（）。
A．方案一
B．方案二
C．方案三
D．方案四
7．限额设计就是按批准的（）控制初步设计的。
A．投资估算
B．设计概算
C．建筑工程总概算
D．施工图预算
8．（略）
9．扩大单价法编制单位工程概算首先以（）为依据，编制成扩大单位估价表。
A．概算指标
B．概算定额
C．预算定额
D．类似工程预算资料
10．采用单价法编制施工图预算时，关于单位工程施工图预算直接费计算公式正确的是（）。
A．∑（工程量×工料单价）
B．[∑（工程量×预算综合单价）]×（1+其他直接费率）
C．[∑（工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价）]×（1+其他直接费率+现场经费费率）
D．[∑（工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价）]×（1+其他间接费率）
1．答案：C2．答案：D3．答案：D4．答案：B5．答案：C6．答案：D7．答案：A8．答案：C9．答案：B10．答案：A 2009年监理工程师考试质量投资进度控制练习题(13)
1．采用估算工程量单价合同时，工程款的结算是按（）计算确定的。
A．业主提供的厂程量及承包商所填报的单价
B．业主提供的工程量及实际发生的单价
C．实际完成的工程量及承包商所填报的单价
D．实际完成的工程量及实际发生的单价
2．规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易估算准确，最不宜采用（）。
A．固定总价合同
B．单价合同
C．成本加酬金合同
D．可调价合同
3．针对一个没有先例的新工程或工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的新项目，一般采用（）。
A．固定总价合同
建筑工程进度控制措施 为了保证模塑工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，确保在今年10月20日会议规定的日期内完成任务。 建筑工程;进度控制;措施 一、目标 确保在规定的日期内完成任务，力争提前完成。 二、进度控制的方法 1.按施工阶段分解，突出控制节点。控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2.按施工单位分解，明确分部目标。以总进度计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过目标责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标确保总目标的实现。
3.按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4.按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 三、强化进度计划管理 1.工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。 2.在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持月(周)编制出具体的工程施工计划执行过程，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3.工程计划执行过程，如发现末能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
整体解决方案系列 进度质量安全控制措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-84299进度质量安全控制措施 Quality and safety control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 简介:进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。 关键字:进度质量安全控制措施 1.进度控制 进度管理在施工中存在着不符合性，人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。 在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善或专业设计上未汇总论证，而是根据现场施工逐步调整，将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工
组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。 对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面也要努力营造及及时沟通。 2.质量控制 施工的质量控制，强调预控为主、过程管理。质量控制的基础工作有下述二方面:其一设计先天性不足，导致功能不完善、工序衔接漏项、工艺不符环境质量要求是影响质量的关键。其二合理的技术方案与工艺是促进质量提高与改善的关键，组织方案与工艺的技术论证是一个重要环节。 过程中质量控制要把好四关:物资材料进场检验关;样板引路关;施工过程三检关、报审验收关。 3.安全控制 安全控制的基础工作主要包括三方面:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取防
2017监理工程师质量、投资、进度控制考试真题及答案 1、工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。 A决策 B勘察 C施工 D设计 参考答案：C 2、建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。 A15 B20 C25 D30 参考答案：A 3、涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经()审批后方可实施。 A建设单位 B监理单位 C设计单位 D原施工图审查机构 参考答案：D 4、根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程() A材料生产厂家 B保修期限
C材料供应单位 D合理使用年限 参考答案:D 5.监理单位质量管理体系持续改进的核心是提高企业质量管理体系的( )。 A.科学性和价值 B.有效性和效率 C.创造性和价值 D.管理水平和效率 参考答案：B 6.关于监理单位质量方针的说法，正确的是 A.质量方针应由管理者代表制定 B.质量方针应由技术负责人制定 C.质量方针应由最高管理者发布 D.质量方针应由管理者代表发布 参考答案：C 7.关于工程项目质量控制系统特性的说法，正确的是( )。 A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失 参考答案：B 8.下列质量数据特征值中，用来描述数据集中趋势的是( )。 A.极差 B.标准偏差
C.均值 D.变异系数 参考答案：C 9.工程质量统计分析方法中，根据不同的目的和要求将调査收集的原始数据，按某一性质进行分组、整理，分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是( )。 A.调査表法 B.分层法 C.排列图法 D.控制图法 参考答案：B 10.采用直方图法分析工程质量时，出现孤岛型直方图的原因是( )。 A.组数或组距确定不当 B.不同设备生产的数据混合 C.原材料发生变化 D.人为去掉上限下限数据 参考答案：C 11采用相关图法分析工程质量时，散布点形成自左向右向下的条直线带，说明两变量之间的关系为()。 A.负相关 B.不相关 C.正相关 D.弱正相关 参考答案：A 12工程开工前，施工图纸会审会议应由()主持召开。 A.项目监理机构
【最新整理，下载后即可编辑】 进度控制的方法 1、组织手段：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 2、技术手段：建立多级网络计划和施工作业计划体系；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。 3、经济手段：对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。 4、合同手段：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。 5、其他预控手段： （1）以质量促进度，以安全保进度 工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是，质量是进度的保证和基础。从工序质量控制入手，对施工方法、工艺实施层层控制，把好工程质量关，避免返工或补强处理，避免附属设施因质量问题而影响投入和运行，有益于促进工程进度，没有质量就没有数量。所以进行进度控制时绝对不能放松质量控制。 ·督促承包商采取合适的施工方法与工艺，加快工程进度。 ·加强混凝土的施工质量控制，以利于下阶段预制件等的安装，避免出现处理及返工现象，从而达到以质量促进度的目的。 ·督促承包商加强现场施工安全管理，加大安全生产投入，以工程安全来保证工程进度。 （1）优化设计、简化施工，加快施工进度 ·优化设计、简化施工，不但能减少工程投资，还能加快施工进度，有利于保证质量和安全。据进度计划审查施工组织设计中的原材料供应手段、拌和生产能力、运输设备、吊运设备及风、水、电的供应等是否满足生产高峰期的需要，以避免先天性的不足。同时简化施工方案，尽可能采用较先进的、便于施工操作的技术和设备，以提高人员和设备效率，减少设备维修时间和成本，保证生产进度。
·发挥我公司搞监理的优势，与相关人员共同研究，在不影响工程等级、质量、安全、结构要求的前提下优化设计，减少工程量，简化方便施工，以加快工程进度。 （3）加强承包商之间的进度协调 承包商在施工过程中于空间、时间、交叉作业等方面干扰较大。监理工程师要协助业主组织好各承包商之间的协调衔接，尽可能减少各承包商之间的矛盾，减少施工干扰，使工程正常、有序进行。 （4）制定奖罚制度，促进进度 奖罚制度是目前我国工程建设中一种行之有效的经济措施。制定奖罚措施最重要的在于奖惩落实和合理，不搞形式主义。 工程进度控制的措施 1、工程进度控制的总体措施 （1）工程进度控制的基本措施 ·充分做好前期准备工作 监理单位中标签约后，监理人员一周内进驻现场协助业主做好各项前期工作，监理部会同业主方督促承包商尽快建立健全项目组的管理机构，主要管理人员应在开工前10天进场，工程施工方案和资源计划应在开工前编制完成，并向监理部申报。施工临设，包括道路、蛮、电、作业棚等基本就位；前期施工所需的劳动力、材料、机具应进场，做开工前的准备；施工场地障碍物应清理出场。 ·定期(不定期)检查承包商的劳动力、机械设备和周转材料的配备 监理部每月(以及施工进度有滞后现象时)应对承包商在场的劳动力、机械设备和周转材料等资源进行统计，对照承包商的资源计划进行检查，分析其能否满足施工进度要求。当工程进度有滞后现象或资源配备不能满足预期要求时，监理部将向承包商提出增加资源和赶工措施的指令。当工程出现比较严重的进度滞后情况时，监理部将会同业主方对承包商的管理能力进行评估，并
安全质量进度控制措施 编制人：编制日期： 审核人：审核日期： 审批人：审批日期： 2010年6月14日
一、控制措施的编制依据 1、设计施工图纸及图纸会审、设计变更； 2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； 4、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 6、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 9、《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） 二、安全管理措施 监理安全工作依据法律、法规及规范性文件： 1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ—33—2001. 2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ—130—2001 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ---59---99。 6、《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条理》监理安全管理措施： 1、审查施工单位、施工安全保证体系、施工安全保证措施。 2、检查施工现场临时用电安全措施落实。 3、检查冬雨季施工的安全措施落实。
4、检查施工现场防火安全管理措施落实。 5、检查施工现场机械安全防护措施落实。 6、检查塔式起重机操作管理制度以及施工过程中落实。 7、检查施工单位安全事故突发事件应急急救预案措施。 8、电气安装工程施工安全注意事项： ①、督促电气安装负责人要经常对施工人员进行安全教育，牢固树 立“安全第一”的思想； ②、在施工时要制订安全措施，消除事故隐患，保障安全生产，尤 其在焊接和接线时，预防人身触电事故，在高层铝合金外窗防 雷接地安装测试中，预防坠楼事故的发生。 三、监理工作的方法措施控制要点及目标 一）监理工作目标 1、工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。 2、工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 3、工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 4安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 四、质量控制的方法及措施 一）原材料、质量控制 1、水泥品种、标号、出厂质保书、复检报告及复试报告。 2、进场水泥、检查合格证、许可证，监理见证取样，并按复试
施 工 质 量 及 进 度 保 障 措 施 山东汇功建设集团有限公司 2014.10.21
目录 1、技术保证措施 2、人员组织的保证措施 3、物资保证措施 4、施工过程的保证措施 5、不合格的保证措施 6、质量教育和质量交底保证措施 7、奖罚分明的保证措施 8、施工进度保证措施
施工质量及进度保障措施 为保证建设工程项目的顺利开展制定了以下工程质量、进度措施。 （一）技术保证措施 1、将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工，在技术规范上保证工程质量 2、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。施工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录，每到工序结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。 3、做好文件与资料的控制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，保证使用资料的有效性。 4、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。 5、做好培训工作，对各岗位上的各类管理人员、技术人员必须持证上岗，以保证员工素质，从而保证工程质量。 （二）人员组织的保证措施
1、根据施工进度实时增加施工人员。 2、对施工单位人员进行素质、安全教育，增强责任心、安全意识。 3、对施工单位现场管理人员组织情况 现场负责人：负责材料协调、劳动力、机械设备、各工种、工序质检的协调。督导当日工作内容的完成，布置次日的作业句话，对存在的质量问题，影响进度的不利因素组织项目管理人员讨论研究解决方案，确保工期按合同工期顺利进行。 技术负责人：负责现场各分项工程的技术交底工作，协调技术难题，定时检查处理各工序存在的问题，制定解决方案，并督查整改到位。 质检员：负责现场各工种的交叉作业，对各道工序进行检查，对存在的问题进行督导整改不整改到位不允许进行下道工序的施工，杜绝施工质量问题的重复出现。 资料员：做好各工序报验，对原材料进场进行检查，并通知监理部门取样复试。 （三）物资保证措施 1、必须做好对施工单位采购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。 2、对采购的材料、物资、成品、半成品，在施品进行标识和记录，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。
2016监理《质量、投资、进度控制》真题 1. 工程建设过程中确定工程项目的质量目标应在()阶段。 A.项目可行性研究 B.项目决策 C.工程设计 D.工程施工 2. 工程项目建成后难以对工程内在质量进行检验，这是因为工程质量本身具有()的特点。 A.影响因素多 B.质量波动大 C.检验特殊性 D.终检局限性 3.工程质量检验机构出具的检验报告需经( )确认后，方可按规定归档。 A. 监理单位 B. 施工单位 C. 设计单位 D. 工程质量监督机构 4.根据建筑工程质量管理条例，设计文件中选用的材料，构配件和设备，应当注明() A.生产厂 B.规格和型号 C.供应商 D.使用年限 5.根据ISO质量管理体系标准，将互相关联的过程作为系统加以识别，理解和管理的质量管理原则是() A.过程方法
B.持续改进 C.过程评价 D.管理的系统方法 6.根据ISO质量管理体系标准，工程质量单位应以()为框架，制定具体的质量目标。 A.质量计划 B.质量方针 C.质量策划 D.质量要求 7.卓越绩效评价准则，与IOS9000质量管理体系的不同点是() A.基本原理和原则不同 B.基本理念和思维方式不同 C.关注点和目标不同 D.使用方法工具不同 8.下列质量数据特征值中，用来描述数据离散趋势的是() A.极差 B.中位数 C.算术平均数 D.极值 9.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是() A.主要因素 B.次要因素 C.一般因素 D.基本因素
13. 图纸会审的会议纪要应由()负责整理，与会各方会签。 A.监理单位 B.建设单位 C.施工单位 D.设计单位 22.工程施工前，检验批的划分方案应由( )审核。 A. 施工单位 B. 建设单位 C. 项目监理机构 D. 设计单位 23.工程施工过程中，同一项目重复利用同一抽样对象已有检验成果的实施方案时，应事先报( )认可。 A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 项目监理机构 27.工程质量事故发生后，项目监理机构应及时签发工程暂停令，要求施工单位采取( )的措施. A.抓紧整改早日复工 B.防止事故信息非正常扩散 C.对事故责任人进行监管 D.防止事故扩大并保护好现场。 28.工程施工中发生事故造成10人死亡，该事故属于( )事故。 A.特别重大
无锡高铁商务区安置房建设工程 进度管理与控制措施 一、工程进度管理控制要点 为了保证工程项目按计划实施，主要从以下几方面进行控制管理： （一）制订科学合理的工期总控计划； （二）制订科学合理的阶段目标控制计划； （三）制订周密细致的材料设备采购计划； （四）制订切实可行的专业分包进场计划； （五）施工过程中制订详细的月、周、日施工计划，并进行检查、监督和跟踪，确保每一个阶段目标的实现； （六）充分协调各参建单位之间的关系，包括业主方、设计、总包、分包、监理、跟踪审计、供货商之间的关系，从而使施工中的每一个单位都不拖延，每一个环节都按照既定的计划进行。 （七）严格按照设计文件和规范标准施工，推行“样板作业法”，避免不必要的返工； 二、工期计划目标控制的方法与措施 （一）合同制约法。在签订总承包或施工合同时，明确工期目标和阶段性目标及对应的奖罚措施，对承包商完成的阶段性目标进行奖励或惩罚。 （二）三级计划管理法。在工程项目实施阶段将严格执行经审核的项目总控制进度计划（一级计划）、详细进度计划（二级计划）、月周进度计划（三级计划），指挥部和监理单位定期或不定期检查施工实际进度状况，与原进度比较找出进度偏差，通过对偏差产生的原因及影响工期程度的分析，监督承包商及时采取措施调整进度并执行。在计划执行中如此循环，直至工程竣工。 （三）施工顺序科学合理化。对项目施工顺序进行科学管理，推行流水化施工，达到资源科学合理使用，以达到建设项目总体进度要求，实现项目管理合同约定的工期目标。 (四)阶段目标控制法。项目一开始就制订阶段目标计划，保证每一个阶段目标的实现。实施阶段进度控制工作涉及对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划体系并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再
进度及质量保证措施 一、进度保证措施： 组织保证 组建强有力的项目班子，抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和同类工程技术管理经验的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位，项目经理具有一级建造师资质，工程技术人员具备中高级技术职称。完全响应招标文件对项目经理部人员配置的要求。 二、人力资源保证措施： 劳动力的管理 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备。入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工。劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底，并由劳务队伍给劳务人员缴纳相关的保险。机械工、司机等特殊专业施工人员必须持证上岗。
三、材料供应保证措施 本工程的结构主体工期，为了保证工程如期完成，合同签订后，项目技术人员对设计图纸进行审核，确定无误后，及时对主要材料（如周转材料、钢筋、砖、水泥以及各种建筑装饰，水暖电等工程用料）先行提出材料计划、先行订货采购。然后再落实总体需用计划及月度需用计划，作好定货、采购和储存等准备工作。根据材料计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。定货招标工作应明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，样品经报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成钢材、焊材、高强螺栓等规定必检材料的复验，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。材料采购应注意：要把握材料采购的季节性；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场；从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，已满足施工的要求。 ⑴钢材供应商的选择： 钢材采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行，选择质量稳定、信誉好的供应方，保证各种主材采用相对较大、质量信誉较好的大厂商，保证主材质量。
进度控制措施 进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际进度不超过合同进度，确保建设工程计划按要求的时间启动使用。 第一节进度控制概述 一、进度控制的概念 进度控制是监理工程师的主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的时期，它们对建设工程进度产生着复杂的影响。因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析，预测它们给建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。 但是，不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施，维持原计划，使之能正常实施。如果采取措施后不能维持原计划，则需要对原进度计划进行调整或修正，再按新的进度计划实施。这样在进度计划的执行过程中进行不断地检查和调整，以保证建设工程进度得到有效控制。 二、项目进度控制原则和依据 1、项目进度控制原则 （1）、关键线路控制原则 当各分项目的进度目标发生冲突时，必须服从总体进度目标的要求。严格控制关键线路上的进度目标，调整非关键线路的目标，本工程项目的关键线路与关键工序为： （2）、工程项目进度动态控制原则
工程实际进度往往与计划进度有一定的变化，必须不断地将计划进度与实际进展进行比较，分析其引起变化的原因，并采取相应的补救措施。 2、项目进度控制的依据 （1）、根据与业主正式签订的工程项目管理合同中确定的工程进度作为进度控制的总目标。 （2）、项目管理单位依据项目管理进度总目标所编制的项目总进度计划。 （3）、经项目管理部负责人审核的各设计单位、各工程承包商编制的分项工程进度计划和季、月、旬、周进度计划。 三、影响进度的因素分析 由于建设工程具有规模、工程结构与工艺技术复杂、建设周期及相关单位多等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。要想有效地控制建设工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样，一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对建设工程进度得到有效控制。 影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来自于建设单位及其上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件。 四、工程进度控制是实现业主进度目标的重要环节 我公司将依据工程建设文件、有关的法规、规章和标准、规范，与业主签订建设工程监理合同及有关的建设工程合同，按照业主确定的进度目标，采取以下控制措施确保进度目标的实现。 （一）进度计划分类
二、进度控制措施 一、工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作。 二、进度控制的主要方法与措施 针对本工程的特点，结合我公司多年来丰富的现场监理工作经验，我们认为现场监理部要真正做好进度控制工作，首先得有组织上的保证，即应该在监理部内部设立专职的进度控制机构。本工程监理部将设置进度控制组，选用进度控制工作经验丰富的专业监理工程师专职负责进度控制各项具体事宜；总监理工程师对进度控制工作直接负责，亲自监督，及时发现和解决存在的问题，督促各方齐心协力，共同做好进度控制工作。 在进度控制工作中，得有全局眼光，一定要抓好工程施工中的主要矛盾，得有动态控制观念，要随时掌握进度控制中各种情况的变化动，及时妥善应对。只有这样才能抓住抓好进度控制的根本，确保工程进度目标的顺利实现。 我公司提出以下进度控制具体措施： 1、进度的事前控制 （1）、首先，必须要保证设计方案、施工组织设计、专项施工方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等。为此，监理部将会同本监理公司技术专家组，对有关设计文件、施工组织设计（方案）等进行认真审查、分析和比选，提出合理化建议，以帮助优化设计方案、施工组织设计和施工方案，从而创造有利于工程顺利施工的根本性条件。
（2）、分析进度控制方面存在的风险性因素，找出进度控制工作的重点和难点，提出防范性措施和要求，努力做到及时防范风险、解决难点、确保重点，为如期实现工程进度目标夯实基础和铺平道路。 （3）、要求承包单位根据工程总进度目标和阶段性目标，认真编制并及时提交施工组织设计（方案）及总进度、阶段性进度计划等，并对其进行认真审核、 分析，审定出正确的关键工作、关键线路、关键工作持续时间、节点时间等，要求承包单位据此完善施工组织设计（方案）、工程进度控制总的思路是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际进度不超过合同进度，确保建设工程计划按要求的时间启动使用。 控制网络计划等，及相应的作业人员、材料、构配件、设备、资金等的供应计划。 总监理工程师最终审定、批准施工单位的施工组织设计（方案）、施工总进度计划，及季度、月度施工进度计划。 在此基础上，监理部编制并完善项目进度控制工作细则，分解施工进度控制目标，明确重点、难点，建立并完善进度控制具体工作流程、方法和措施。 （4）、认真审查施工总平面布置图和作业布局，提出优化建议；协调各参建单位间的关系；检查各单位间工作安排与工序交接是否与工期控制目标相符合； （5）、提醒建设单位督促设计单位及时提供后续设计文件，按规
3、项目质量保证措施及进度保证措施 为确保项目的顺利开展和实施，我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 3.1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施，项目组的人员配备既有高层次的技术带头人，也有中坚力量（高级工程师、研发经理等），还有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等），并实行项目经理、研发技术负责人质量负责制，加强研发技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 3.2软件开发质量保证方案 3.2.1质量管理内容 3.2.1.1 编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。
3.2.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 3.2.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 3.3质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明： 3.3.1 质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。
质量控制、进度控制、投资控制 一、判断题： 1、某工程施工合同中，监理工程师要求承包单位在施工前根据施工质量控制的要求，提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是坚持质量第一的原则 2、工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》 3、工程质量控制是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、手段和方法 4、在工程施工中，工程变更或图纸修改，都应通过项目技术负责人审查并经有关方面研究确认必要性后，由总监发布变更指令方能生效予以实施 5、施工质量不符合要求时，经返工重做或更换器具、设备的检验应专门验收 6、总承包单位中标后，对其允许分包的部分进行分包，主承包单位可自主选择分包单位 7、网络图的优点是形象、直观、易于编制和理解 8、质量验收记录由专业监理工程师填写并由专业监理工程师组织验收 9、关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络计划的计算工期
10、由于质量事故造成人员死亡或重伤2人以上的为重大质量事故 11、在施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括确定施工顺序及各项资源配置 12、进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 13、工期延期应在合同规定的有效期内，以口头方式通知监理工程师 14、当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零 15、建设工程投资构成中的积极投资是指设备工具投资 16、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是企业管理费 17、施工进度的检查是动态的过程 18、在限额设计的横向控制中，经济责任的核心是正确处理责权利三者之间的关系 19、用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是当时当地的实际市场价格 20、分部分项工程量清单包括工程量计算规则 二、单选题： 1、在建筑工程施工质量验收统一标准中，。。。。。是指对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的检验项目 2、造成工程质量终检局限性的主要原因是。。。。。 3、在施工准备阶段进行质量控制时，监理工程师应对。。。。。。进行检查或控制
工程进度控制的手段和措施 一、工程进度控制的目标 通过编制工程总进度控制网络计划和对施工单位提供的进度计划的审核认定，进行进度目标的分解和关键线路和节点的进度目标控制。在施工过程中检查并管理工程实际进度，进行实际进度与计划进度的比较和原因分析，采取组织经济、技术、合同措施。通过对人、机、料、法、环的控制和统筹安排，实现工期不超过计划工期。 二、工程进度控制的原则 １、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 ２、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。 ３、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。 三、工程进度控制的内容与方法 １、编制施工进度计划控制方案 专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情况，编制施工进度计划控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，并报总监理工程师。 ２、审批进度计划
(1) 承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。 (2) 监理工程师应根据本工程的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。 (3) 监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。 (4) 对季度及年度进度计划，尚应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。 (5) 有重要的修改意见应要求承包单位按意见修改计划后重新申报。 (6) 进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。 ３、进度计划的实施监督 (1) 在计划实施过程中，监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做好记录，为公正、合理地处理工程延误提供证据。 (2) 及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表，并根据实际检查的结果进行实际进度与计划进度的对比，并定期向建设单位汇报工程实际进度状况，按期提供必要的进度报告，提出合理预防由业主原因导致工程延期和费用索赔的建议，组织定期和不
设备监理质量、投资、进度控制 委托人的义务 （1）提供设计依据资料并对资料的正确性负责。委托人应按合同规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。委托人提交资料及文件超过规定期限，设计人按合同规定交付设计文件时间顺延或有权重新确定提交设计文件的时间。 委托人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。 （2）支付设计费及相关费用。委托人应按合同规定的金额和时间向设计人支付设计费。 实际设计费与估算设计费出现差额时，双方另行签订补充协议。委托人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或合同项目停缓建，委托人均应支付应付的设计费。 委托人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议重新明确有关条款外，委托人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。 委托人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果设计人能够做到，委托人应根据设计人提前投入的工作量，向设计人支付赶工费。 在未签合同前委托人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，应按收费标准，支付相应设计费。 委托人要求设计人派专人留驻设备工程现场进行配合与解决有关问题时，应另行协议支付管理费或技术咨询服务费。 委托人委托设计人配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至项目完成的各个阶段，需要承担有关设计任务的设计人员参加的，费用应由委托人支付。 （3）保护设计人知识产权。委托人应当保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算机软件和专利技术。未经设计人同意，委托人对设计人提交的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同外的项目。如发生以上情况，委托人应承担法律责任，设计人有权向委托人提出索赔。 （4）遵循合理设计周期的规律。如果委托人从设备工程项目进度的角度或其他方面的考虑，要求设计人比合同规定的时间提前交付设计产品，须征得设计人的同意。委托人不应严重背离合理设计周期的规律，强迫设计人不合理地缩短设计周期。双方经过协商达成一致并签订提前交付产品的协议后，委托人应支付相应的赶工费。 （5）交付合同定金。委托人应按设计合同约定的时间和数额向设计人提供设计定金。合同履行后，定金抵作设计费。 （6）应提供必要的其他协助。委托人应为派赴设备工程项目现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及交通等方便条件。2000版ISO9000族标准将由以下标准和支持性文件组成： 第一部分核心标准： ISO9000：2000《质量管理体系——基础和术语》 ISO9001：2000《质量管理体系——要求》 ISO9004：2000《质量管理体系——业绩改进指南》 ISO19011：2000《质量和环境审核指南》 第二部分其它标准，目前只有一项： ISO10012《测量控制系统》 注：在2000版ISO9000族标准前发布，但未取消或转出的国际标准，在未转化成技术报告前，仍应视为国际标准的有效版本。 第三部分技术报告若干份，现已列入计划的有： ISO/TR 10005 《质量计划编制指南》 ISO/TR 10006 《项目管理指南》 ISO/TR 10007 《技术状态管理指南》 ISO/TR 10013 《质量管理体系文件指南》 ISO/TR 10014 《质量经济性管理指南》 ISO/TR 10015 《教育和培训指南》 ISO/TR 10017 《统计技术在ISO9001中的应用指南》 注：编号中"TR"，表示该文件是技术报告。 第四部分小册子 ISO/TC176（国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会）将根据需要，编写一些宣传性小册子，作为执行2000版ISO9000族标准的指导性文件，包括： 《质量管理原则》 《选择和使用指南》 1．了解( )过程的系统规律对做好设备工程质量管理有着重要的意义。 A．安保B．设计C．采购D．制造E．安装调试 2．质量管理的职能是通过( )质量管理体系来实现。
--------------------------------工程进度控制方案 编制： 审批： 福建-----工程监理有限公司 ----------项目监理部 年月日
一、施工进度控制目标分解图 二、进度风险分析 为了对建设工程施工进度进行有效地控制，监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响建设工程施工进度的风险因素进行分析，进而提出保证施工计划实施成功的措施，以实现对建设工程施工进度的主动控制。 1.工程建设相关单位的影响：监理工程师不仅要考虑承包单位的进度安排，还要充分发挥监理的作用，协调各相关单位之间的进度关系，尽力使整个进度体系协调一致。而对于那些无法进行协调的进度关系，在进度安排上应留有足够的机动时间。 2.资金供应进度的影响：工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说，资金的影响主要来自业主，或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款，这些都会影响到承包单位流动资金的周转，进而影响施工进度。监理工程师将根据业主的资金供应能力，安排好施工进度计划，并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款，以免因资金供应不足拖延进度，导致工期索赔。 3.设计变更的影响：在施工过程中出现设计变更是难免的，或者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出了新的要求。设计变更从发生到出图，到施工，到完成设计变更，往往需要一个很长的过程，往往造成工期延长。监理工程师应加强图纸的审查，严格控制随意变更。
4.施工条件和周边环境的影响：在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。 本工程处在城市中心区域，白天中午与夜里10时以后均不能施工，且地处城市交通主干道旁，交通拥挤，不便于材料供应与施工连续进行。监理工程师应积极协助承包单位合理搭接紧凑安排施工。力求不占用主要工序时间。 5.承包单位自身管理水平的影响：施工现场的情况千变万化，如果承包单位的施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时等，都会影响建设工程的施工进度。 本工程为地下两层、地上八层式公寓式住宅楼，桩基设计等级为乙级。总建筑面积为10291.7m2；主体结构类型为钢筋砼框架剪力墙结构；建筑高度为：24m。现场邻近居民住宅楼，小区围墙紧挨工地周边，这些表明本工程在施工过程中有很高的难度，监理工程师应协助承包单位施工方案和施工进度计划，以确保施工进度控制目标的实现。 6.其他风险因素的影响：包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。 政治方面有党代会，十七大，部检，省市质量安全主管部门例行检查，协会检查，贯标机构和公司内部检查等；经济方面的有延迟付款、通货膨胀、分包单位违约等；技术方面的桩基检测，工程验收，技术间歇，工程事故处理、标准变化等；自然方面的有地震、洪水，台风，雨季等；民俗方面有传统节日春节，国庆，五一等都会对工程进度有一定的影响。 三、进度控制主要工作内容和深度 1.督促施工单位根据合同工期定出节点工期，检查督促施工单位采 取有效的措施保证节点工期按期完成。 2.根据业主的进度要求编制监理控制进度计划，分析施工进度，及
工程质量与进度计划保证措施 xxXXXXXXXXXXXXXX住宅楼工程，为了确保工程质量合格，工程进度按计划完成，特制订以下保证措施： 一、质量保证措施 1.加强工人质量意识，做好培训工作，各岗位技术、管理人员必 须持证上岗，保证工人及员工素质，从而保证工程质量 2.加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。落实各级人员岗 位责任制，开展全面质量管理活动 3.严格按照施工组织及施工方案施工，各班组施工前做好安全与 技术交底工作，严格按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作，保证各项工程措施、工序交底按计划进行；针对工程中关键工序、特殊工序的施工，严格验收把关，保证施工质量 4.坚持执行“自检、互检、专检、交接检”的检查制度，防微杜 渐，把质量事故隐患消灭在萌芽阶段。同时对发现的质量问题零容忍，严格按照工程质量验收标准及图纸要求对工程进行验收，发现问题，责任到人，将工程质量与工资挂钩，实行奖优罚劣 5.工地管理人员严格管理。材料采购人员，做好材料采购工作， 认真核实材料质量，检查材料合格证书及出厂检验报告；施工员做好材料进场检验，配合监理单位人员对材料进行验收，所有进场材料必须经监理人员验收后才能在工程中使用；资料员做好隐蔽验收资料，所有隐蔽工程，必须经监理单位人员验收合格，同意隐蔽后再进行下道工序的施工，并保留影像资料；实验员做好材料的送检
工作，对各种材料在监理人员监督下送实验室进行检验，并及时获取检验结果，不符合要求的材料坚决不允许在工程中使用；质检员随时对工程质量进行检查，发现问题，采取纠正和预防措施，从根本上消除产生不合格的因素，并对问题责任人进行质量教育，以防问题再次发生。 6.对与工程质量有关的质量记录由资料管理人员统一管理，以保 证质量记录的系统性和完整性，对重点部位用影像记录进行保存，以保证质量资料的可追溯性 二、进度保证措施 1.严格按照工程总进度计划的要求，对各单项工程进行分拆， 建立各单项工程进度计划表，并严格按照计划表的要求，对各单位工程、分部工程、分项工程进行一步步分解，从高层次至基础层次做到层层分解，以便于对进度进行直观的判断，更好的完成进度管理。 2.项目部管理人员提前对工程所需的劳动力、机械、周转材料、 进行合理的安排统筹，做到稍有富余，但又避免窝工浪费，增加成本；对工程中所需使用的材料，提前准备，对某些市场上急缺的材料提前安排人员寻找货源，避免因材料短缺造成的停工。 3.对施工中所要用到的机械设备，提前检查维修，确保工程使 用过程中，尽量不出现因机械设备的损坏维修造成的停工。 4.施工过程中严格按照进度计划施工，如出现实际进度落后于 计划进度应及时找出影响实际进度的因素，找出问题，解决问题，