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办公资源配置管理办法

办公资源配置管理办法

第一章总则

第一条为规范公司本部办公资源配置管理,提高公司办公资源配置效率,制定本办法。

第二条本办法适用于国华电力公司本部。

第三条本办法所称办公资源主要指公司为员工开展工作所配备的办公用品、办公设备、办公家具及行政办公应用系统资源。

第二章办公资源配置标准

第四条办公设备配置标准

注:各部门有多个办公室且相隔较远的,可单独配备打印机。

第五条办公家具配置标准

第六条行政办公应用系统配置标准

第七条办公用品配置标准

(一)一般岗位个人办公用品配置范围:文件夹、资料册、资料盒、U盘、移动硬盘、刻录盘、鼠标、鼠标垫、个人专用计算器等。

(二)部门公共办公用品配置范围:签字笔、自动铅笔、铅笔芯、铅笔、荧光笔、白板笔、直尺、橡皮、笔记本、信封、信纸、便签纸、复写纸、口取纸、N次贴、剪刀、裁纸刀、切纸刀、订书机、订书钉、推夹器、推夹器用夹、订夹扣、回形针、图钉、大头针、胶棒、涂改液、透明胶带、胶带座、双面胶、印泥、印油、长尾夹、橡皮筋、打孔机、计算器等。

(三)公司副总师以上领导办公用品根据实际需要配置。

第八条特殊岗位根据实际工作需要配置办公资源。

第三章办公资源配置办法

第九条本部办公用品实行定额管理,定额内根据工作需要领用。

(一)个人办公用品定额:部门经理以上80元/月,员工60元/月。

(二)部门公共办公用品定额:按照各办公室人员核定,20元/人月。

(三)复印纸、墨盒、硒鼓、碳粉等耗材按设备核定费用定额(不含楼层公共文印区设备)。定额内按实际消耗领用,超出定额需经总经理工作部审核,主管领导审批。

第十条办公设备中打复印、传真设备、扫描仪、固定电话、饮水机、碎纸机等由公司按标准统一配置,手机和笔记本电脑按以下办法配置。

(一)手机配置

1、公司副总师以上领导根据实际需要配置。

2、其他公司正式员工实行“公司定额补贴,员工自行购机”的形式配备。

3、购机补贴标准为1000元/人·年,首次购机另补1000元/人。

4、为鼓励员工节约使用,手机补贴可以累计使用。

5、享受补贴的员工购机后,持维修及配件等发票,经通讯主管部门审核后,按公司规定限额报销。

(二)笔记本电脑配置

1、员工工作用笔记本电脑由公司配置,产权归公司所有,由员工定向使用。

2、公司科技信息部负责提出笔记本电脑配置标准,指定品牌和型号范围。

3、员工工作用笔记本电脑满四年方可申请更新,并可在公司指定品牌、型号范围内自行选定机型。

4、员工工作用笔记本电脑连续使用三年后,自第四年起,核算维护费用额度。维护费用额度标准为第四年每使用1个月计60元,第五年每使用1个月计100元。

5、员工工作用笔记本电脑发生厂家保修和公司财产保险以外的维修费时直接核减维护费用额度,如在更新笔记本电脑时,维护费用仍有余额,则员

工可选择用于购置计算机配件或提高更新笔记本电脑的配置。

6、员工工作用笔记本电脑使用五年以上申请更新的,由公司作固定资产报废处理,报废后的计算机不再回收。

7、员工调出本部时使用不满五年的笔记本电脑需交回公司。

8、公司副总师以上领导办公计算机、特殊岗位的特种用途计算机根据实际工作需要配置。

9、员工工作用笔记本电脑由公司委托中国神华能源公司采购中心集中采购。

10、借用、借调人员、雇员自备计算机或使用公司备用计算机。

第十一条办公家具和行政办公应用系统资源由总经理工作部按公司标准统一配置。

第四章办公资源配置程序

第十二条办公用品由员工在OA上提出领用计划,经部门经理审批后,到办公用品管理部门领用。

第十三条办公设备、办公家具由总经理工作部按标准统一配备、调剂,不足部分从OA提出申请,经总经理工作部经理审批后,按公司采购管理相关规定进行采购。

第十四条行政办公应用系统资源,由总经理工作部根据员工需求通知相关系统管理部门开立用户帐号、设定有关功能和权限。

第十五条进入公司的新员工由总经理工作部编制《办公资源配置通知单》(见附件一),通知相关部门对办公资源进行集中配置。

第五章附则

第十六条本办法自下发之日起执行。

第十七条本办法由总经理工作部负责解释。

附件1.员工办公资源配置通知单

员工办公资源配置通知单

审核:

(完整word版)关于工作电脑配置标准规定

关于工作电脑配置标准规定 一、目的 根据公司及各部门实际工作情况,为保证公司工作以及业务的正常开展,规范办公室IT类办公设备的配置标准,优化和管理办公室的办公电脑设备资源,现制定各岗位工作电脑基本配置参考标准。 二、适用范围 总公司各职能部门、事业部、分公司。 三、办公电脑配置原则 1、办公室计算机设备选型与配置标准依据岗位需求,并结合市场品牌与价格的变化情况制定,满足各岗位日常办公需求。 2、原则上办公电脑限一人一台,即已有台式电脑将不能把个人笔记本电脑租赁给公司,反之亦然。若因特珠原因申请多台办公电脑需先有详细情况说明并经部门负责人审批同意。 3、有移动办公需求的人员,优先考虑由个人租赁笔记本电脑给公司。如有特殊情况需由公司新购,经部门负责人批准后,需符合本规定的配置规定。 4、本规定发布前,使用人在用的办公电脑能够正常使用的,不允许因未达到本规定相应配置而更换或新购设备,若确实因工作需要,可以申请适当增加配置(如内存/硬盘)。 5、对于办公室内临时、借调、挂靠类人员配置办公电脑的需求,应首先进行调配,若无满足需求的可调配电脑方可考虑新购。 6、根据公司《关于固定资产管理的规定》要求,IT设备类固定资产

性能不能满足工作需求,或维修成本太高,经批准后才允许列入淘汰范围;若使用正常且能满足工作需求的,则继续使用不列入淘汰。 7、综合部将按照市场情况及时调整办公电脑的配置级别,并及时通知相关人员。 四、办公电脑购置/基本配置标准 1、台式电脑 2、笔记本电脑

注: 1、临时/借调/挂靠人员原则上不允许新购笔记本电脑。 2、所有电脑除标准配置外,其他配置有特殊需求(如大容量文件存储,3D绘图,影音节目编辑等)经部门负责人批准后,可根据实际情况进行添加。 3、一般情况下,选购性能级别为中级或高级的需为高级技术人员或因工作性质所需的岗位。其余办公人员,一般选购初级即可。

办公电脑配置参考标准最新版本

办公电脑配置参考标准 为及时跟进办公室各岗位需求变化及相关业务职能变化情况,规范办 公室 IT 类办公设备的配置标准,优化和管理办公室的办公电脑设备资源,根据目前办公室办公电脑及辅助设备、网络通迅及网络安全设备等使用状况,以及各业务部门及分支机构岗位的工作需求,并结合相关市场品牌及价格 的变化情况,特制定《办公电脑配置参考标准》。 信息管理中心将结合市场的变化情况和部门的岗位需求变化情况,即 时调整更新相应的办公电脑的型号和配置,重新核算电脑的价格。 附件:办公室办公电脑配置参考标准

电脑设备配置参考标准 一、办公电脑配置原则 1、办公室计算机设备选型与配置标准依据公司的岗位需求,并结合市场品牌与 价格的变化情况制定,经测试完全满足各岗位日常办公需求。 2、办公电脑实行办公室统一标准、统一采购,规范品牌,并视情况经领导和各 部门批准后由办公室或分部执行采购。 3、使用人申请办公用电脑限一人一台。若因特珠原因申请多台办公电脑需先有 详细情况说明并经领导、部门主管审批同意。 4、如果使用人的电脑配置已经达到本制度中规定的基本配置标准,不再允许申 请更换或新购设备,若确实因工作需要,可以申请适当增加配置(如内存 / 硬盘)。 5、特殊岗位及常出差人员可申请配置笔记本电脑。其他有移动办公需求的人员, 须事先有详细情况说明并经领导审批审核同意后,方可调配笔记本电脑。 6、对于办公室内临时、借调、挂靠类人员配置办公电脑的需求,应首先进行调 配,若无满足需求的可调配电脑才考虑新购。 7、根据公司《资产管理制度》要求, IT 设备类固定资产性能不能满足工作需 求,或维修成本太高,经领导和各主管部门批准后才允许列入淘汰范围;若使用正常且能满足工作需求的,则继续使用不列入淘汰。 8、信息管理服务中心与办公室 IT 管理人员将按照市场情况不断调整可选品牌 及型号,并及时通知相关人员。 二、台式电脑购置/ 基本配置标准

办公设备配备标准及管理办法课件.doc

办公设备配备标准及管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强办公设备家具管理,优化资源配 置,提高工作效率和设备设施利用率,更好地为公司发展服 务,结合公司工作实际,特制定本办法。 第二条办公设备家具分类 办公设备家具分为专用设备、共享设备及特批设备。 1、专用设备是指按照工作岗位配备的设备或家具,如: 办公桌椅、计算机、更衣柜等。 2、共享设备是指工作需要,须按“总量控制,综合考虑”原则配备的部门内共用的设备或家具,如:笔记本电脑、打 印机、传真机、扫描仪、文件柜等。 3、特批设备是指公司严格控制、需经特批购买的设备, 如摄像机、复印机、照相机等。 第三条本暂行办法适用于公司本部及其子、分公司。 第二章办公设备家具配备原则、标准 第四条办公设备家具配备原则 1、按岗配备,保证专用设备;

2、满足需要,控制共享设备; 3、确定必需,严控特批设备。 第五条办公设备家具配备标准 (一)专用设备配备标准: 1、公司领导配备标准:计算机(含笔记本电脑)、办公桌椅、台前椅、书柜、文件柜、办公沙发、茶几、电话传真机 (或打印机)、更衣柜等各一套。 2、总监配备标准:计算机(含笔记本电脑)、办公桌椅、台前椅、文件柜(更衣柜)、三人沙发、茶几、电话机等各 一套。 3、中层干部配备标准:计算机、板式办公桌椅、台前椅、沙发(依据办公室大小,配备三人或单人沙发)、文件柜(更衣柜)等各一套。 4、一般人员配备标准:办公桌椅、更衣柜各一套,并按 需要配备相应的办公设备。 5、其他人员配备标准:按岗位需要配备相应的办公设备。 (二)共享设备配备标准: 以“总量控制,综合平衡,保障工作需要”的原则配备, 以各部门的总人数为基础,以各部门的坐班人数为主要依 据,以各部门的职能性质为辅助,综合以上几项进行共享设

公司电脑配备与管理规定

公司电脑配备与管理规定 鉴于目前公司所属各项目在电脑配备及管理方法上存在差异,执行效果各不相同,为了加强公司电脑管理,明确管理责任,提高电脑利用率,从而更好地为办公服务,经公司领导、各科室负责人及部分项目领导共同研讨,决定实行“项目电脑标准配备”与“职工自购电脑补助”相结合的办法,具体规定如下: 一、项目部电脑标准配备 (一)电脑管理依据及流程 依据:《公司固定资产核算与管理办法》 流程: 1、单件价值5000元(含5000元)以上的电脑 科室/项目部申请购置→公司办公室及领导审批同意→项目部购置→项目部及公司办公室、计算机中心验收→公司财务科办理会计手续→公司办公室及项目部建立台帐→保养、修理、更新→处置(转让、报废、毁损、遗失、内部调拨) 2、单件价值2000(含2000元)~5000元的电脑 (1)公司科室管理流程同上 (2)项目部管理流程:项目部申请购置→公司办公室审批同意→项目部购置→项目部自行组织验收→项目财务部办理会计手续→公司办公室及项目部建立台帐→保养、修理、更新→处置(转让、报废、毁损、遗失、内部调拨)(二)配置标准 1、公司领导及科室领导均配置笔记本电脑,以方便流动办公。开发科、技术质量科、施工管理科视情况可增加1~2台笔记本电脑,其余职工均配置台式电脑。 2、项目部项目领导根据工作需要可配置笔记本电脑,

不设总经、总会职位的,经营部、财务部可视情况予以配置一台笔记本电脑,其它职能部门按如下数量配置台式电脑。 经营:1~2台 财务:1~2台 工程部门(含测量、质检):3~6台 安全:1台 试验:2~3台 行政:1~2台 材料:1~2台 3、各项目配备的电脑品牌应统一,价格控制如下:笔记本电脑不超8000元/台;台式电脑不超4000元/台。项目部不得擅自购买价格超限的电脑,一经发现将予以项目经理及经办人各罚款500元。 4、购置前,各项目应向公司办公室上报整个项目电脑配置的总体计划,经批复后,可自行分批购置。 (三)管理机构及人员 全公司的电脑管理由总经理办公室总负责,计算机中心负责技术支持及公司机关的电脑购置与管理;各项目设置一名计算机管理人员,负责项目电脑管理,有关事宜均通过该管理人员与公司办公室联系。 (四)保养、维修、更新 1、公司计算机中心及项目部计算机管理员分别负责机关及项目电脑日常保养、维修工作。 2、正常更新期限为:笔记本电脑5年,台式电脑3年。如发生毁损或遗失的,使用者需个人承担余下未提折旧。 (五)电脑使用者中途调离 1、公司内部流动 (1)台式电脑采用“人离机留”的方法; (2)笔记本电脑采用“机随人离”的方法,同时根据

办公用笔记本电脑配备及管理办法

十堰东峻专用汽车有限公司 笔记本电脑配备及管理办法 (修订版:2012年03月01日) 1.0目的:重新规划笔记本电脑配备方式,同时确保符合工作及员工个人的合理需求。 2.0范围:公司经理级(含)以上人员以及各部门确因工作所需而有必要配备笔记本电脑的人员。 3.0基本原则:由符合条件的员工个人配备、公司补贴。 4.0补贴标准: 5.0补贴发放方法:由综合管理部统一造表,于每季度末申报,由总经理批准后交财务部发放到个人。 6.0申报审批流程:由需求人员填写〖笔记本电脑配备申请表〗,经部门经理、副总(零部件各部门)审核后、报总经理审批。 7.0其它规定: 7.1为方便管理,同时满足员工对笔记本电脑的个性化需求(包括价格定位、品牌喜好、外观要求、性能及配置要求等),公司不再购置笔记本电脑,提倡员工在业务需要的前提下,均参照本办法的规定配备个人笔记本电脑。 7.2在本办法发布以前已经由公司配备了笔记本电脑的人员,应该正确使用并维护电脑,在 该电脑尚未达到报废状态前,公司将不予批准其申请。 7.3 公司内特殊工作岗位的人员,因需要借助大容量专业软件开展工作,必须使用高价格、高 配置笔记本电脑的,可提报申请,经直属领导审核后,由总经理特批,给予更高级别的补 贴。 7.4由个人配备的笔记本电脑的所有权归属个人,其维修、维护费用均由个人承担。 7.5经批准用于工作的个人笔记本电脑,其性能必须能够满足工作所需,否则一经查实,将取消补贴资格。 7.6工作期间,必须严格遵守国家关于互联网管理的有关规定,严禁上班时间进行游戏娱乐及其它违规活动。 7.7使用人无论是在职工作期间,还是离职以后,都应自觉遵守职业道德,无条件保守公司的知识产权及商业机密。 7.8员工离职时,由直属经理负责接收电脑内的所有与公司有关的文件资料,再从该电脑中清除,并在〖员工离职单〗中注明。 8.0本办法自2012年01月01日起执行,并由综合管理部负责解释。 9.0附表: 9.1附表一:个人配备笔记本电脑及补贴申请表 9.2附表二:个人配备笔记本电脑登记表 制定:核准:

办公室管理办法)

一、办公室管理条例 第一章总则 第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第二章细则 第二条服务规范: 1.仪表:公司职员工应仪表整洁、大方; 2.微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方; 3.用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗; 4.现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待; 5.电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 第三条办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

第三章责任 本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。 二、办公室物资管理条例 第一章总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章物资分类 1.公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 2.低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等 3.管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 4.个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资; 5.实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机。 第三章办公用品物资采购 1.公司办公用品物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意,办公室审核,总经理审批。 2.物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式: 1)定点:公司定大型超市进行物品采购。 2)定时:每月月初进行物品采购。 3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。 4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。 第四章物资领用管理 1.公司根据物资分类,进行不同的领用方式: 2.低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用

公司办公室日常管理制度1完整篇.doc

公司办公室日常管理制度1 ] 键入文字[ 办公室日常管理规定_________ 第一章、目的 办公场所是员工从事工作的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境, 全体同仁应自觉维护良好的办公环境。 第二章、员工行业规范 一、着装:整洁、大方、得体 整齐清爽、原则上员工穿着及修饰应稳重大方、员工着装应合乎企业形象及部门形象, 干净利落,服式正规、对外服务窗口人员应着职业装; 鞋、袜应保持干净,在办公场所不赤脚、不穿拖鞋; 女性员工可化淡妆,不得浓装艳抹; 二、举止:文雅、礼貌、精神 上班时间保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱 满,乐观进取; 对待上级要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头

脑冷静,提倡微笑待人,微笑服 务; 不拉帮结派,不将个人喜好带进工作中,团结协作,平等尊重,坦诚待人,开诚布公, 党同伐异; 热情接待每一位来访客户、业务单位等人员; 出入上级办公室,要敲门示意,进出房间随手关门;办公日常要保持良好坐姿,不得将脚放置于工作台面; 三、语言规范 会话要亲切、诚恳、谦虚; 语言清晰、语速适中、语调平和、语意明确、言简意赅; 与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠; 严禁说脏话、忌语,使用文明用语; ] 键入文字[

同事之间沟通问题时,应本“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,委婉。 第三章、员工日常工作行为规范 一、办公大厅、各独立办公室应该保持安静、清洁; 二、员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进行办公场所; 三、工作中不得擅自翻阅他人文件、资料、报告等材料; 四、办公桌应该整齐、干净、各类文件存放应注意保密,不得随意摆放; 五、桌面和室内办公设备摆放整齐、保持外表干净; 六、室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁; 七、工作中同事之间应本着以公司利益为重,团结合作、快捷高效为原则,应及时解决可能 存在的矛盾和问题; 八、未经部门负责人及管理中心同意,禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公 家具、办公设备; 九、公司电脑、传真机、复印机原则上不 能用于私人用途,若有特殊原因,顺事先提出申请,

公司办公电脑管理办法

公司办公电脑管理办法 第一章总则 第一条为规范公司办公设备管理,合理使用电脑,结合公司现状,特制定本管理办法。 第二条在公司统一政策指导下,充分考虑各单位、各部门实际情况,坚持企业和个人合理负担,按照“新人新制度,老人老办法”,逐渐过渡到实现全体管理人员的办公电脑配置货币补贴。 第三条本管理办法适用于公司因工作确需使用电脑办公的管理人员,包括公司在册职工、劳务派遣员工、借用其他单位员工及其他用工形式的员工。 第二章办公电脑配置及管理 第四条公司各单位根据部门工作需要和现有办公电脑使用状况,确定由单位配置办公电脑的数量及分配。 第五条公司各单位除有闲置的办公电脑外,不再为新进员工配置办公电脑,由员工个人自购/自带笔记本电脑办公。 第六条公司机关各部门(市场营销部门除外)只额外配置一台笔记本电脑,供员工出差使用,市场营销部门根据其业务需要,经公司领导审批可额外配置多台笔记本电脑。笔记本电脑由部门指定专人负责管理,不允许私人占用。

第七条如部门人员出差时间较为集中,部门内笔记本电脑数量不够,由综合管理部协调安排,如公司可供协调使用的笔记本电脑数量不够,可临时征用员工个人笔记本电脑,公司按实际使用天数给予补贴,补贴标准为10元/天。 第八条各单位行政管理部门应严格按照公司固定资产管理办法对单位配置的办公电脑(包括台式电脑和笔记本电脑)登记好管理台账,并做好日常管理与维护工作,每年年末对电脑进行盘点和核账。 第九条单位配置的办公电脑使用中出现故障,员工应及时到单位行政管理部门登记报修并说明故障原因,如为个人故意或因使用不当过失造成的损坏,维修费用由个人承担,非个人原因造成的损坏,维修费用由单位承担。员工因个人原因遗失办公电脑的,应及时主动向管理部门报告并按照电脑折旧后价格赔偿。 第十条公司配置的办公电脑经核实达到报废条件,员工可选择由个人自购/自带电脑办公。员工个人自购/自带电脑须满足正常办公应用需要,达到相关配置要求,电脑产权归个人所有,公司按月给予补贴。补贴标准:200元/月。 第十一条员工个人办公电脑由个人自行保管与维护,因个人保管或使用不当,造成电脑遗失或损坏,责任自负。不能因个人使用或其他客观原因影响工作,电脑出现故障应及时维修,个人电脑公用补贴已包含电脑日常维护维修及增

公司笔记本电脑管理规定

公司笔记本电脑管理规 定 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

第一条,目的 为提高公司员工的工作效率,加强对公司笔记本电脑的管理,细化管理责任,提高使用率,特制定本管理规定。 第二条,适用范围 1、本规定所指电脑,包括公司为各部门所配置的办公用电脑与业务专用 电脑和配套设备。 2、本规定适用公司全体员工。 第三条,配备标准 1、公司统括部长、营业及符合以下条件的员工可以申请配备笔记本电 脑: (1)因工作需要,经常外出并需使用电脑的员工。 (2)不符合上述条件但因特殊工作需要,由部门申请经公司领导逐级审批后可配备笔记本的电脑。 2、配备原则:合理够用,能够满足工作需要。 3、配备笔记本电脑的人员,公司不再为其配备台式电脑。 4、笔记本电脑的配置品牌、硬件配置标准根据由公司IT推荐的品牌、配 置,由公司资材部统一采购,禁止私人随意采购电脑。 第四条,使用规定 1、笔记本电脑专人管理,配备到个人的笔记本电脑仅限本人使用,部门 内部禁止私自调换,一经发现将收回笔记本并取消使用资格。 2、笔记本电脑禁止带回家使用,部级以上领导除外,其他人员所配备的 笔记本电脑只限于在公司使用,如因工作需要,可向上及逐步申请方 可将笔记本电脑带回家使用。

3、禁止在公司笔记本电脑安装或下载与工作无关的软件和资料,或者使 用笔记本电脑从事与工作无关的事宜。 4、公司有权随时抽查员工电脑,删除电脑内与工作无关的软件及资料。第五条,违规责任 对于违反以上规定的行为按员工手册第十章《奖励与处分》予以严 惩。 第六条,使用表格及申请 1、表格MGA-HR-A-017-001《电脑更换、上网申请单》。 2、申请配备笔记本电脑,需要填写《电脑更换、上网申请单》,经审批 后由总务人事统一安排处理。 第七条,批准、修改与解释 1、本规定经批准后实施。

办公室日常管理制度汇编(最新版)

办公室日常管理制度 第一章总则 办公场所是员工从事经营管理的劳动场所,公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境,员工应自觉维护良好的办公环境。办公室全面实行6S现场管理法,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFE)。 第一条目的: 规范办公室的工作秩序,营造良好的办公环境,提高办公质量与效率。 第二条职责/权限: 行政人事部:负责办公室的整体日常监管与处理突发事件、办公室人员及财产安全的监管。 其他部门:所属办公室日常事务的管理,协助处理各种异常情况。 第三条工作要求: 办公室职员工作纪律: 1. 办公室人员须保持仪容仪表整洁。 2. 文明礼貌待人,严禁大声喧哗。 3. 夏天室温26℃以上方可开启空调,温度调节不得低于26℃(含)以下。 4. 保持个人办公台面整洁。 5. 做好日常清洁维护,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内。 6. 办公室内严禁吸烟,需要吸烟请到吸烟区。 7. 非客户接洽、会议召开、集体讨论,任何人不得私自占用会议室与洽谈室。 8. 在使用公共场所(如会议室)完毕后,使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作并随手关灯、关门。

9.接打公司电话应言简意赅、长话短说,严禁在电话中闲聊,更不允许接打私人电话。如长时间不在工位,请同事帮忙接听电话并做好接听记录。 10. 上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作,有必要进行集体讨论时,在会议室内进行。 11. 公司内部集会与会议,除特殊情况(需提前向会议主持人请假)外,皆须准时参加。 12. 下班前,办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。 第四条办公室职员着装要求: 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,本公司职员应按要求着装,不可奇装异服。 2. 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。 3. 头发梳理须整齐,男职员头发不过耳,不得留长胡须,保持面部清洁;女职员上班提倡化淡妆。 4. 各部门负责人应认真配合,督促属下职员共同遵照执行。 第二章员工行为规范 第一条职业道德 忠诚、守纪、勤勉、尽职、敬业 第二条形象规范 1、着装:整洁、大方、得体 1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,服装正规、整洁、完好、协调、悦目。 2)着装最好上下相配、平整,符合时节。

关于公司员工电脑配备方案

关于公司员工电脑配备方案 篇一:员工配备笔记本电脑的管理办法 公司关于为员工配备笔记本电脑的管理办法(暂行): 为了做好公司办公设备的管理工作,满足工作需要,服务和保障公司各部门工作运转,更好利用现有资源,降低公司设备投入成本,现制定如下管理办法。此办法中包括二种方案,供员工自己选择: 方案一:管理组织: 员工根据岗位工作需要提出申请,由所在部门领导审核,报总经理审批; IT部负责设备选型、发放及台帐管理;采购部等相关部门负责设备采购; 财务等相关部门负责与申请使用员工结算设备折旧余额等事项;管理办法: 1. 申请使用公司笔记本电脑的员工须与公司签订设备使用协议。 2. 笔记本电脑折旧期为48个月,设备折旧残值为4%,月折旧金额=设备采 购价格×96%÷48。 3. 员工出现离职情况,须与公司结算设备费用(折旧余额+设备折旧残值), 设备公司不再收回。 4. 设备超出折旧期但未满12个月,使用员工与公司结算原设备折旧残值后,

可重新申请新设备,原设备公司不再收回。设备超出折旧期满12个月,使用员工可直接重新申请新设备,原设备公司不再收回。 5. 公司为员工配备的笔记本电脑,由使用员工保管使用。在折旧期内发生 故障或丢失情况,应及时向IT部报告备案,IT部须就故障原因进行判定,因非人为因素出现的故障,维修所产生的费用,在保修期内由供应商承担,超过保修期的由公司承担;因操作不当或管理不善等个人原因所造成的故障或损坏,由使用者承担责任及维修费用;设备丢失,使用员工须与公司结算原设备费用(折旧余额+设备折旧残值)后,重新申请新设备。设备丢失所产生的责任由使用者承担。 6. 因公司内部工作岗位变更所产生的设备调整,由总经理决定处理方案。解释: 设备折旧期自申请员工领出设备之日开始计算。 折旧余额=设备原值-月折旧金额×使用月数(不足一月按一月计算) 方案二:管理组织: 员工根据岗位工作需要提出补贴申请,由所在部门领导审核,报总经理审批;财务相关部门负责补贴发放等事项;管理办法: 申请笔记本电脑补贴的员工须与公司签订笔记本电脑

办公软硬件管理办法

常州凯尔泵业制造有限公司 ——办公软/硬件管理办法 第一部分:硬件管理 第一条办公室计算机硬件(包括:计算机主机、计算机显示器、主机内部配件)由公司技术部统一配备,由管理员专人管理,任何人不得擅自拆卸及更换;如个别部门需要对计算机进行硬件更换,应在管理员同意及指导下进行安装。 第二条计算机外部设备(包括:鼠标、键盘、音箱、耳机、拖机卡、U盘、移动硬盘、打印机、外接刻录机等)由公司技术部统一配备,任何人不得擅自安装其他电脑外设;如个别部门需要对计算机外设进行调整,应在管理员同意及指导下进行安装。 计算机硬件及外设因未经管理员同意,擅自拆卸、加装、更换造成损失的,由操作者承担责任。 第三条其它办公硬件(包括:照相机、电话机等)由公司技术部统一配备,由专人管理,需要使用的员工,应至少提前1小时提出借用申请。 其中,照相机应至少提前4小时提出借用申请。 在收到借用申请后,管理员应对设备进行清点和测试,如不能满足申请,应提出解决方案。第四条领取硬件前应由所属部门经理批准同意。领取硬件时应在管理员处登记,领取时领取人和管理员应对硬件进行测试,对于测试正常的硬件,管理员有责任当场进行必要的使用指导;硬件使用完毕后在管理员处登记归还,归还时归还人和管理员应对硬件进行测试。在领取时对硬件进行测试,硬件不能正常运行的,由管理员承担责任。 在归还时对硬件进行测试,硬件不能正常运行的,由归还人承担责任。

领取硬件后由各种原因造成无法归还硬件的(如领取者擅自离职等原因),由硬件领取者所属部门经理承担责任。 第五条硬件在使用中出现故障时,应向管理员及时报修;管理员应在时限内对故障进行处理,确保工作顺利进行。 因报修不及时造成的任何后果由硬件使用者承担。 由人为因素造成硬件故障的,应向管理员及时报修,硬件故障造成的损失由使用者承担责任。 第六条局域网由管理员统一进行配置,任何人不得擅自对局域网包括计算机终端的IP地址进行更改。 第七条计算机及计算机外部设备由公司技术部统一配备,由各部门工作人员使用,各部门工作人员应做到防水、防火、防震、防盗等保管措施,同时各部门工作人员对其有清洁的义务,应做到至少每6个月清洁清理一次,以保证计算机及外设配件的使用寿命,清洁工作应在各部门负责人监督下、管理员指导下实施。 因保管和清洁原因造成的硬件损坏,由硬件使用者和部门负责人共同承担责任。 第八条其它办公硬件由公司技术部统一配备,由专人管理,管理员对其有保管和清洁的义务,应做到至少每2个月清洁清理一次,以保证硬件可以正常运作。 其中,打印机、照相机应至少1个月清洁清理一次,以保证硬件可以正常运作。 因保管和清洁原因造成的硬件损坏,由管理员承担责任。 第九条耗材类硬件(包括:打印机硒鼓/墨盒等)由公司技术部统一配备,由专人管理,

综合办公室、人力资源部门职责及人员岗位职责

综合办公室绩效考核办法 第一节办公室部门职责 为规范公司行政管理工作,提高综合办公室人员的工作积极性,提升工作绩效,维护公司的合法权益,特制定本办法。 本办法适用于公司综合办公室确定目标责任、进行考核激励等相关工作。 综合办公室岗位设置图 直接上级:总经理 1.落实、执行公司的指示精神,全面服从公司的指示和指导; 2.起草、完善公司各项人事、行政规章制度并监督实施; 3. 负责做好公司文化的宣传,外部形象标识的建立,逐步扩大公司知名度;

4.日常行政性事务管理 1)对以公司名义发布的及公司范围的文件、通知、规范要求等文件进行管理,保证公文质量; 2)公司各类文件的草拟、登记、签发、传阅及各种文件资料、证件、资质荣誉、项目申报文档、印章、公章、技术合同等进行规范管理和归档工作; 3)公司各种证、照的登记、注册、荣誉申报等; 4)负责公司各类奖项申报、资质证书的复审及跟踪工作; 5)负责公司工作服订购工作。 5.会议管理 1)负责公司重要会议的组织安排和接待工作; 2)整理会议纪要,经领导审批后,下发成文。 6.公用车辆管理 1)制定公司办公车辆使用制度、对办公车辆统一管理,合理调度; 2)对公司驾驶员进行日常管理;安排公司车辆的维护和保养; 3)公司的办公用车各种交通费用的控制。 7.公司体系管理 1)负责公司IATF16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、企业三级安全标准化等体系标准主导、监督、运维管理; 2)负责对体系日常建设运行督查工作; 3)负责体系内审、管理评审、外审,年度监督审核主导工作;

4)负责公司官网、微信平台等运维工作。 8.公司人力资源管理 1)人力资源规章制度管理:负责人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止,以及监督执行;负责人力资源管理制度的解释和运用。 2)招聘管理:根据公司发展需要,负责组织并实施招聘工作。 3)培训管理:根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度。 4)绩效管理:协同公司各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及公司的整体工作绩效。 5)薪酬福利管理:负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好公司员工的工资核定、核算、统计分析以及员工福利等工作,实现公司的薪酬激励计划。 6)劳动关系管理:负责员工的聘用、劳动合同、调动、离职、解聘及人事档案等日常管理,维护公司良好的劳动关系。 7)保险管理:负责员工相关保险购买工作。 8)考勤管理:负责各部门提交员工考勤表审核审核审定工作。 第二节岗位职责 一、办公室主任职责 1.全面负责办公室工作,制定本部门员工岗位职责,并在执行过程中

计算机配置管理规定

1目的 为加强丹东银行项目的组织结构以及贯穿本项目软件生命周期的由组织识别并定义的一系列的软件配置项的实践过程。规划工作必须在项目最开始时进行,和开发整个软件项目规划保持一致。软件配置管理规划,连同软件质量保证规划和其他可能的特定约束规划都要符合本项目的软件项目规划,制定本制度。 2范围 本规划适用于“丹东银行项目”的软件配置管理活动的制定。 3术语与定义 计算机配置管理规定是指对机房运行的主机、操作系统、数据库和中间件等操作、维护过程的配置管理。 4职责与权限 4.1 科技信息委员会是计算机系统运行的监督管理部门,对本行的计算机系统运行中所产生的问题做最终决策。 4.2 科技开发部是计算机系统运行的主管部门,负责中心机房所有系统运行的安全管理。 4.3 各系统运行单位负责本部门系统运行的安全管理。 5政策 严密制度、控制风险、规范操作、严格管理 6流程图

7 风险控制要点 详情见风险库

8内容与要求 8.1 建立并维护配置管理的组织方针 这个方针主要确定组织所期望该项目的工作产品范围、产品基线、需要跟踪和控制变更的工作产品,及哪些相关人员应该了解配置管理计划。 8.2 确定配置管理需要使用的资源 确定过程和产品质量保证活动工具及计算机资源。 8.3分配责任 确定配置管理负责人及责任和权限。 8.4 培训计划 主要培训配置管理工作人员的角色、责任和权限,配置管理标准、规程和方法、配置库系统。 8.5 确定配置管理项目干系人 确定项目管理相关的项目干系人及介入时机。项目干系人介入的主要活动是:建立基线、审查配置管理系统报告和解决问题、评估配置项变更的影响、进行配置审核、审查配置管理审核的结果。 8.5.1 制定识别配置项准则 确定进行配置管理的配置项的范围,并规定识别它们的标准。 8.5.2 制定配置项管理表 8.6配置管理团队 本项目的软件配置管理活动都由配置管理团队负责执行,领导负责规划和控制计算机配置管理规定。 《丹东银行配置管理团队人员组成》 8.7 配置管理标准 8.7.1 所需资源 8.7.1.1 计算机设备 【配置服务器的描述,此处所指的服务器是专门为服务的,不包括软件项目的服务器。描述服务器所需要的配置,包括硬盘大小、内存大小、光驱等。】

办公室安全管理办法示范文本

办公室安全管理办法示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

办公室安全管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了认真贯彻执行公司的环境、安全工作,建立有效 的工作责任机制,真正做到全员参与,进而确保环境、安 全目标的顺利完成,结合公司实际,制定本管理办法并由 总经办负责实施、监督。 本制度中的安全管理,是指包括人身设备、交通、消 防、环境卫生、防盗、用电及相关注意事项等方面的安全 管理。 第一条人身设备安全的管理 一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全标准、法 律、法规,落实公司有关规定,对员工进行安全宣传、安 全教育,开展检查和实施安全技术措施,改善办公条件, 加强安全管理,教育员工严格遵守办公安全卫生操作规程

和技术标准,积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施; 二、员工在办公过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度,正确使用办公设备和防护用品,积极预防事故的发生,减少和防止事故人身伤害; 三、各部门的责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程,有安排、有检查、有奖惩、有记录。 1、做到谁保养、谁检修、发现异常随报告,确保设备整洁、运转正常、性能可靠。 2、严格遵守劳动纪律和安全规章制度,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象,各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责,从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。 第二条交通安全的管理 一、驾驶员都必须时刻加强学习,提高安全意识和业

公司办公室日常管理制度简单版

办公室日常管理制度 第一条员工应严格遵守考勤签到制度,准时上班按时下班,时间按9:00-17:30执行。 第二条上班后不得外出吃早点或办私事,需要须征得直管领导允许,午休后应准时上班。 第三条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。 第四条员工上班时必须统一服饰,着装整洁、得体,不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。 第五条办公时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过30分钟;因私打电话必须简短。 第六条上班时间内不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。 第七条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁;部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁; 第八条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。 第九条工作午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上班;接待公司客人的除外. 第十条下班、或离开办公室30分钟以上的,须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备,午餐期间关闭应关闭显示器和电灯;公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜,关窗、锁门后方可离开。 第十一条遵守保密纪律,保存文件及技术资料,不得泄露公司机密。第十二条文明用厕,节约用纸,注意保洁。 第十三条爱护公司财产和设备,发现损坏及时向办公室报修,无法修复的应注明原因申请报废;因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。 第十四条日常办公采购由采购部门及采购人员填写办公采购申请表,报总经理签字审批后到财务处领取采购资金;采购完毕做好采购记录表,提供采购小票及发票。 本制度自发布之日起执行 二〇一一年十月十四日

办公室管理办法

办公室管理办法 办公室,一个普通的部门,同时也是一个特殊的部门。它担负着承上启下的任务,是领导与基层间沟通的桥梁,是各个部门间协调的纽带。实践表明,公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施,公司的后勤保障是否足够,职工的文化生活工作是否开展得有声有色。如此种种,都取决于办公室工作的好坏,因此办公室主任这个岗位的责任尤为重大。 办公室的职责可以归纳为这么几句话:文件收发传阅,文书处理归案,打字复印传真, 公章印鉴保管,综合材料起草,事务检查督办,会议安排记录,有关问题调研,征询群众反映,传达领导意见,车辆派遣调配。 一、办公室管理条例 第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。 第二条服务规范: 1.仪表:公司职员应仪表整洁、大方 2.微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应礼貌热情,微笑应答,切不可冒犯对方; 3?用语:在任何场合应用礼貌规范用语,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗; 4?接待要热情及时

5.电话接听:接听电话要及时,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录。 第三条办公秩序 1?工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 3.发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 4.员工下班前,要收拾整洁自己的工作台面,检查主电源是否关闭,最后离开的人员要检查并关好门窗和灯饰,坚决杜绝安全隐患的存在。 第四条请假出差事项 1.职员如有事需要请假,需提前向部门领导申请,并填写请假条,有领导签字方可离开,请 假三天以下的需要提前一天向部门领导申请,三天以上的要向总经理申请,并在离开时要做好手头工作的交接处理,(如有紧急情况可以先处理并电话告知领导, 回公司后填补请假条)。 2.因公务出差时需提前填写公出单,出差的目的地、事由、人物都要填写清楚,并 交领导签字认可后,方可离开。

办公室日常管理制度

办公室制度 第一章总则 一、为了加强办公室管理,公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、 制度化和规范化,结合实际情况,规范项目管理日常工作,提高工作质量和办事效率,根据公司研究管理办法,结合公司业务特点,制定如下制度: 二、本制度适用于公司总经理(不含)以下成员并严格遵守各项规定。 三、切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办 公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。 四、办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标。 第二章职责范围 一、办公室管理人员直接受总经理管理,在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。 二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。 三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管 理等工作,保证各项事务有序开展。 四、协调各部门之间的行政关系,为各部门工作开展提供相应的服务。 五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善,做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。

六、收集各部门反馈信息和外部资讯,上传下达各种指令,及时做出整理,当好领导助手。 七、协助其他部门工作,完成上级交代的其他工作,如:名片印制、收发传真等。 第三章工作规范 一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范, 相关规定按照员工守则细则执行。 二、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。 第四章办公室事务管理 一、档案管理制度 1、为了维护档案的真实性和可查阅性,使档案管理更科学、更专业,及时 分类、整理、编辑、传递文书资料,提高档案管理质量与效率。 2、档案管理范围:公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息资料。 3、根据文件整理编号,对相应应资料进行相应的归档、整理、备注,并存 入专门的档案文件柜保管。 4 档案接收、移交,必须根据档案管理制度严格做好记录。 二、办公用品管理制度 1、为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,

办公电脑配置及管理制度

办公电脑配置及管理制度 东方妈咪办公电脑配置及管理制度 文件编号:DF20150120C (一) 目的 1.1 为规范公司的电脑配置与管理,提高工作效率,特制定本制度。 (二) 适用范围 2.1 公司所属管理人员及办公职员。 (三) 基本原则 3.1 责任人管理原则:员工对自己所使用的电脑负有管理责任,为该 电脑的管理责任人。 3.2 安全使用原则:员工对电脑及外设负有保管和日常维护的责任, 应安全使用、定期查毒、做好数据备份工作,发现故障应及时通 知总裁办检修。 3.3 保密原则:每台电脑都必须设置密码,当员工离开座位时应将电 脑锁定,下班时应将电脑关机,防止秘密信息泄露。 3.4 电脑中的所有文件资料、工作成果归公司所有。 (四) 电脑配备 4.1 按公司信息安全要求,员工配备电脑价值为(1000,2000)元/ 台,员工带本人电脑工作,公司每月补贴100元。 4.2 员工使用笔记本电脑因工作需要可将笔记本电脑带出办公场所 出差需将笔记本带出,必须经过总裁批准后方可带出。 4.3 配备电脑的申请:公司根据工作需要为员工配备电脑,员工需向 公司申请购买电脑,填写《设备购置申请单》,由总经理审核通 过后,由行政人员负责采购。

4.4 公司电脑的所有权归公司所有。 1 (五) 电脑使用 5.1 员工在使用电脑时必须严格遵守电脑安全操作规程,以确保人 身、设备安全。 5.2 员工不得私自在电脑和网络设备上安装或拆卸硬件,如必须进行 安装或拆卸,应向行政人员提出申请,由专业技术人员进行操作。 5.3 员工不得私自改变电脑系统和网络配置,包括计算机名、IP地址、 网关、DNS、隶属域等。 5.4 对于重要的文件和数据,员工应及时备份到公司文件服务器的相 关目录下,严禁擅自将电脑中的资料、数据、软件等删除、拷贝 和向无关人员传播。 5.5 禁止将电脑用于BT下载和其他与工作无关的大流量应用,禁止 访问或传播反动和不良信息。 5.6 凡因使用人违反操作规程而造成的电脑损坏,以及使用人丢失电 脑,均应追究责任并需按购置价进行赔偿。 5.7 相关领用人使用完笔记本电脑后,应及时到行政办理归还手续; 如因工作需要,确需延长使用的,得到批准后,方可延长使用。 否则,必须在规定时间内送还。未经批准,强行留用的,视为严 重违纪。 5.8 各领用人使用完毕后,应完好无损、原质原量地交回给办公室行 政,如有任何异常现象,应及时说明;未提前向办公室行政说明 或者及时汇报的,检查不合格的,因此而产生的维修费用,由使 用人承担。

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