安
全
管
理
体
系
编制单位：天津市久缘建筑工程有限公司单位地址：
受控状况：
编制时间：年月日
目录
第一章、总则
第二章、安全生产、文明施工三级管理网络
第三章、安全生产各项管理制度
1、安安全管理控制目标与目标考核制度
2、施工组织设计与专项安全施工方案编制与审批制度
3、安全生产技术措施制度
4、安全技术交底制度
5、安全生产教育培训制度
6、上岗证制度
7、值班制度
8、安全生产检查制度
9、伤亡事故的报告调查处理制度
10、质量安全生产奖罚制度
11、危险源评价及控制制度
12、架体、设备安装验收制度
13、施工现场安全管理制度
14、施工机具保养维修制度
15、机械设备验收制度
16、施工现场用电管理制度
17、安全防护设施验收制度
18、施工现场消防管理制度
20、班组安全活动管理制度
21、下井（池）安全管理审批制度
22、分包单位（劳务合作队伍）管理制度
23、安全生产持续改进制度
24、安全资料管理制度
25、工会管理制度
第四章、文明施工各项管理制度
1、施工现场文明生产制度
2、施工不扰民措施
第五章、各工种安全技术操作规程
第六章、各机械安全技术操作规程
第七章、公司级、项目部级安全生产责任制度
第八章、施工现场安全生产、文明施工质量管理标准第九章、（公司级）事故应急救援预案
一、总则
1、为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，“企业负责、
行业管理、国家监督和群众监督”的原则和国家、省、市、
水务集团公司有关安全生产管理规范和规定，特制定本条
例。
2、公司法定代表人对公司安全生产负全面责任，必须坚持“管
生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、
评比安全生产工作。
3、为了保障职工和集体的生命财产的安全，必须搞好安全防
范、安全生产工作，加强劳动保护，认真贯彻“安全第一、
预防为主”的方针。
4、本管理条例在原有安全生产管理制度的基础上，结合新形
势下的新要求，重新修订和增补而成，以使有利于保证职
工安全健康有利于公司人心稳定，促进公司安全意识和经
济效益的提高。
5、进外施工处必须严格执行《各地建筑施工现场安全生产和
文明施工的若干规定》，派往外省、外县、市施工的办事处、
分公司必须遵守驻守地有关部门的规章和管理。
6、本条例若与上级文件或规定有矛盾之处，均以上级文件或
规定为准。
安全生产各项管理制度
安全管理控制目标与目标考核制度
安全生产牵系着千家万户，安全生产是人命关天的大事，关系到社会的稳定、经济的发展和国家的改革，党和国家历来都十分重视安全生产工作，提出了“安全第一，预防为主”的安全生产方针。本公司为搞好安全生产工作，进一步加强对各级施工人员的安全教育，建立各级、各部门的安全生产责任制。确定公司生产总目标，制订安全生产责任制与目标考核制度，使项目工程实现安全生产的责、权、利相统一。
一、安全目标：按公司制定的总目标，责任逐步分解到各职能
总门、各分公司、各项目部，并根据工程规模制定项目安
全管理目标。
1、工地不发生重大伤亡事故，轻伤事故减少在5000元产
值以内。
2、安全合格率达到100％，并根据公司下达的指标创标
准化工地。
3、争创省（市）级文明工地，遵循安全生产和文明施工
方面的有关法律、法规和规章的承诺。
4、文明施工实现目标：建立和谐、团结的公司氛围，务
实、严谨的工作作风，安全、整洁的施工环境和热情、
健康的施工状态
二、公司（外设项目部）安全管理实施措施：
1、制定公司各级人员安全生产责任制
3、设置专职安全员。
4、公司每月召开一次安全生产会议，了解总结前阶段生
产情况，布置下阶段工作。
5、根据制订的安全教计划内容对各级人员进行安全教
育。
6、根据制度，定期进行安全生产检查及抽查。
7、安全隐患整改单的整改率必须达到100％，并进行复
查。
8、安全生产管理必须做到：制度无漏洞，检查无差错，
设备无故障，人员无违章。
9、安全生产责任制评比考核作必须每半年组织一次，安
全管理目标考核必须每月组织一次。
三、考核内容：
１、根据考核办法及分配原则，通过年安全生产考评和经济奖罚。
２、考核主要针对安全责任制是否落实、安全资料是否齐全、安全培训教育目标是否完成及工地实际施工状况。
３、考核分对单项工程的考核，通过对单项工程的考核为基础再对公司各级管理人员进行考核。
（考核制度的落决定安全体系能否真真落实，具体针对我们公司的考核办法在后边质量安全生产奖罚制度里有详述。）
施工组织设计与专项安全施工方案编制
与审批制度
１、工程开工前，施工员必须编写开工报告，并附针对工程的概况、机械设备、施工工艺、及施工期间季节特点等编制施工组织设计和专项安全方案，方案要全面、具体、可操作性。经分公司理理审核签字后报工程处、安监处审批。
２、对专业性较强的项目、如打桩工程；临时用电工程;基坑支护工程；顶管、沉井工程；隧道工程；石方爆破工程；模板工程；脚手架工程等，均应编制专项施工组织设计（方案）和专项安全技术方案。
３、施工组织设计或施工方案的内容包括施工总平面图、安全技术措施、施工员对班组安全技术交底办法、安全技术实施的检查制度等。４、根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。若因某种情况要改变一项安全技术措施，必须有技术负责人编制，经原审批人批准同意，并办理有关书面手续。
５、500万元以上及重大、特殊工程，方案有分公司经理或项目经理编制。
６、工程处、安监处接到方案后三天内尚无对该方案的结论罚款100元，从当月工资中扣除。
７、项目部和分公司在方案没有上报，上报无结论时，不得开工，如擅自开工处罚款2000-5000元，在工程款中扣除。
８、项目部经第一次罚款后，仍无方案，继续施工的，加重罚款
技术措施应
落实到全部施工工序中，力求全面具体、细致。
4、安全技术措施中的各种设施、防护装置应列入施工日程，责任
落实到班组或个人，并实行验收制度。
５、项目开工前，公司技术负责人应将工程概况、施工方法和安
全技术措施，向参加施工的项目经理、班组长和施工人员进行安全技术交底。针对不同工程的结构特点以及不同施工场地和周围环境等，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施。
７、特殊工程必须编制专项的安全技术措施方案，如：深基础工程、新老管兜口工程。
８、所有编制的安全技术措施都必须明确、具体、能指导施工。安全技术措施中的各种设施、防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行定期验收。
９、安全技术措施必须经公司安全技术负责人审批后才能执行。公司各级安全部门在对各工地安全规章制度中，要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则进行监督指导和具体落
１０、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行。
部位应进行检查加固，并通知有关人员撤离危险区域。
１１、雨季施工：重点防坍塌、防雷击、防触电和防台风措施，对各１２、夏季施工：重点是做好防暑降温工作，合理安排作业时间，发施防暑降温的防护用品，发现中暑应立即抢救。
１３、冬季施工：重点是防冻保暖、防滑、防火、防中毒等安全措施。１４、公司对安全技术措施执行情况，应认真监督检查，对不执行和擅自改变措施的安相应条款进行处罚。
１５、据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。
安全技术交底制度
为坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，预防事故的发生，加强
职工安全的意识，使全体职工关心安全工作，主动积极搞好安全施工，特制订本制度。
１、在工程开工前（包括开工当日）和重点部位施工前，施工员必须以公司内部联系单方式通知安监处，安监处接到施工员书面委托后，根据施工组织设计的安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底内容并在两天内向参加施工的工地负责人、工长、和职工进行技术交底。
２、施工组织设计编制人员针对安全技术措施中的具体问题和施工要求，应向工地负责人进行详细的交底讨论。其主要内容为安全防护设施，各工种安全操作规程，特殊工程、季节性施工安全注意事项等，为安全技术措施的落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。
４、施工现场面话要健全各类人员的安全技术交底制度，应在安全技术方案中细述。
５、工程开工前必须进行安全技术交底，分部（分项）工程作较全面、具体、有针对性、有书面安全的技术交底，如果工程的施工工艺复杂，技术难度大，作业条件艰险，要单独进行工程交底，以引起操作者高度重视避免安全事故发生。
６、施在员在施工过程中，应对每个分部（分项）工程（如：基础工程、主体工程）的具体问题，进行各工种人员进行定期与不定期的安全技术交底，做到安全的“警钟”“长鸣”。
7、安全技术交底必须以书面形式进行，有相关人员的签字手续，由安监处及时归档妥善管理，并将信息及时整理上网，经备查验。
8、施工员负责了解、检查安全技术交底落实状况，发一问题及时纠正，并及时与公司安监处联系沟通。
9、工程开工当日，尚未对相关人员进行安全技术交底的，施工员必须和工人同步作息，不得离开现场，做好对每一位工人的安全事项提醒，并在旁监视。
10、新老管兜口、深基坑工程、模板工程、脚手架或由安监处在开工报告中指定的重点项目为必须安监项。必须安检项在开工前，施工员必须书面委托安监处。安监处对该项工程进行施工前的准备工作检查，包括有毒气体检查，钢板桩数量检查等，并对相关人员进行安全技术交底。
11、职工在本公司没有身份证复印件留底的，必须在安全交育时准备好复印件，临时工必须持有有效的本地临时民住证。
安全生产教育培训制度
为了提高本公司的生产安全管理工作水平，提高专职安全员的专
业素质，特制定本制度：
１、每年度有办公室负责制定对员工的继结教育，新员工的岗位培训及特种作业人员的持证上岗培训和相关专业技术人员的技能培训计划。安监处协助办公司落实培训计划。
２、特别是对新员工的教育，务必在制度上按排到详尽，特别是施工员，正式接工地前必须到造价处只少实习一个星期。师傅需言传身教。并由工程处、安监处组织对期进行理论实践考试合格后方可单独接工程。
３、由办公室组织，安监处配合实施，每年一次，对所有常职民工进行政策、法律、法规、标准及公司安全生产管理制度；本公司安全
生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等方面教育。
４、公司对各级邻导干部（包括经理、职能部门等）每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规格和文件及公司安全生产管理制度的
学习，不断提高政策水平和法制观念。
５、每月底由主管副总组织如开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消
除事故隐患，预防事故的发生，针对工程具体情况，制定下月安全
生产计划。由安监处做好会议记录入档工作。
６、公司每年在空闲时节组织一次各工种的安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。
７、分公司（项目部）组织，安监处协助落实“五抓紧”的安全教育；即：工程突出赶任务、工程接近收尾、施工条件好（容易让人麻痹）、节气候变化、假日。
８、安监处不定期多样式（安全知识讲座、报告会、图片展、电视片等）对公司所有正式员工进行安全教育与培训，保证安全生产的基础，提高公司整体安全技术素质，提高管理水平和操作技术水平，
增强自我防护能力。
９、对工期超过15天的工程,分公司（项目部）对该工程相关人员的
集中安全教育不少于一次。需结合工程特点、规定、安全注意事项，
安全基本知识等，并留有记录、签字手续，复印件报公司安监处。10、施工员必须对每个工程的每个工人进行过安全教育，具体方法内
容可与安监处和分公司协商。并留有记录和签字手续，复印件报公
司安监处。
11、临时工（在公司连续工作一般不超过五天）进场前一天，施工员
或劳务合作队伍必须通知分公司，经分公司同意后书面委托安监处
最迟于该工人进场工作当天早上对其进行安全教育和培训，安监处
未到之前由施工员或分公司对其进行安全技术交底，并随时监视其
工作。
12、安全教育和安全交底要讲究实效、实用。
13、对职工劳动保护教育、节前节后安全教育、新进场工人教育等
必须要有书面记录。
上岗证制度
一线生产操作人员，是各项法律、法令、法规的终极执行者，一线生产操作人员的安全知识、安全意识，直接关系到公司的生产安全目标，为提高一线生产操作人员的安全知识和安全意识，特制定本制度。
1、公司所属的各职工必须执行本制度。
2、各职工的特殊工种，必须持有效证件持证上岗。
3、一线生产工人必须经教育、培训、考试合格后，方可上岗。
4、公司安监部统一印发安全生产读物、试卷。
5、经教育、培训、考试合格的一线生产工作。
建设工程有限责任公司一线生产操作人员安全生产知
识教育培训合格证。
6、凡未经教育、培训、考试的一线生产操作人员，不得在本
公司所属工程上岗，一经发现，对该工程劳务队伍负责人
处200元／人罚款。
7、教育、培训、考试工作由公司安监部门负责。
8、参加教育、培训考试的一线生产操作人员，提供身份证复
印件一份，一寸照片一张。
9、安监部门对参加教育、培训、考试的人员编制花名册，并
注明工种。
10、检查上岗证，将作为检查的主要内容，平时由各分公司及
施工员负责，处罚权在安监部门。
11、“安全生产，人人有责”本制度各项目都必须严格执行。
值班制度
１、公司领导休息日的值班制度由班公司制定、公布。２、分公司经理协调施工员的休息息制度。
安全生产检查整改制度
通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实各种规章制度、规范、标准；通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；通过检查，可以相互学习，取长补短，交注经验，吸取教训；通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。
１、公司每季度组成由生产副总经理任组长的安全生产检查组，对公司所有工程进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并公告。２、每工作日早上8：05—8：20分，工程处、安监处人员及主管工
程分公司经理，于主管副总办公室开会。分公司汇报工地情况，工程处按排巡查线路，及主管副总任务安排和提醒警示。（巡查线路：工程处、安监处各一人为巡查小组，每日分两至三组对所有工地进行巡查，亦可与分公司经理配合巡查，确保公司所有在建工地安全、质量都在控制中）
３、每日巡查后立即将巡查记录记入电脑指定文件，控领导决策。
巡查记录需详尽，巡查的人员须仔细查看巡查记录上注明的问题，对照是否已彻底更改。
４、通过检查安监处撑握好公司所有工程的运行动态，预测下几天的工作安排和检查重点。
５、所有检查的处罚通知书，当场开出，并由责任人签字。责任人必须按处罚通知书的要求做好整改工作，并按时回复消项。
６、所罚款作为公司安全专项资金。
７、公司的各项定期和不定期的专项安全检查包括（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等、季节性、节假日前后等的安全
检查必须要有书面记录，并由安监处归档整理。
８、施工员每日的巡查日记每天早上上班后半小时内在分公司电脑上等记好，分公司（项目）负责人的每周安全报表于每周一早上交
安监处。安监处和工程处的每日巡查记录当天登记在指定文件夹里。所有文件分权限共享。
９、施工员做好对所有进场材料和机具设备的验收，包括合格证等，特别是重点部位的材料，如脚手架等，并及时反馈给相关职能部门。
10、施工员对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程
中巡回检查，发现问题立即纠正，并及时于安监处沟通。
11、换工序时，施工员必须对上一道工序进行行安全检查。
12、对重点部位、重点工序如新老管兜口等，及时与职能部门联系落实相关检测。
13、安全检查方法一般采用：看、听、问、查、析、等方法。
14、看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看现场安全设施、醒目标记，看记录和资料等。
15、听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声或起重设备发出的微弱、异状声。
16、问：对影响安全的问题，详细询问，寻根究底。
17、查：查安全设施，查间问题，查对数据，查清原因，追查责任。
18、析：分析安全事故的隐患，原因。
19、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚
手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、伤亡事故的处理等等。
20、对事故隐患的处理：1、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态分析的重要渠道。2、安全检查中查出的隐患整改通知书，相关责任人员必须及时回复，3、对于违背指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即纠正，21、受检工程负责人对存在隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期、定措施）的要求进行治理，在隐患没的排除前，必须采取可靠的防护措施。5、整改完成后要及时通知安监处进行复查，销项
22、在雨季、风季等季节性安全检查工作，由分公司（项目部）负责带队，组织安全、机械、电气人员参加安全生产检查，雨期重点检
查脚手架，电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒，及防滑防冻措施等。
伤亡事故的报告调查处理制度
一、事故报告制度
1、轻伤、重伤、重大伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员
应立即通知公司工程部或办公室，保护事故现场，迅速采取必要措施，抢救人员和财产，拨打110.120或119电话，防止事故扩大。
公司值班领导接到电话后立即报告总经理，并赶赴现场组织抢救工作。
２、发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，立即将事故简况报告公司安监处、主管经理；公司视伤害程度分别报告市建委、安监站、公安局、市总工会等有关部门。事故的正式快速报告须在事故发生后的24小时内报到公司安
监处，报告内容主要包括事故发生时间、地点、工程名称和主要相关负责人，伤亡人数及人员情况，简要经过，初步原因及事故发生后采取的措施等。
３、轻伤事故由分公司（项目部）组织公司相关专业人员调查，并填写《伤亡事故登记表》将登记表于事故发生后一星期内报到安监处。
提出处理意见，批定整改措施。由安监处填写《职工死亡，重伤事故４、重伤事故：由公司负责组织参加。查清事故原因，确定事故责任，调查报告书》，及时报市安监站及有关部门。
５、死亡事故：公司会同市主管部门等有关部门进行调查。调查组改须对事故现场进行勘察、拍照或者录像。收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和论断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案提出处理意见。由安监
安全质量管理体系 建设单位：昆山鼎辉置业有限工程 工程名称：鼎辉大厦 施工单位：万通建设集团 项目经理：周勤 方案编制人：季忠华 方案审批人：夏春泉 编制日期：二O一六年三月二十二日 目录
一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。
江苏泓建集团有限公司 山东卓达香水海12层新型材钢构样板楼 质 量 管 理 体 系 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：2012.08.25
目录第一章质量计划 第二章质量活动程序矩阵图 第三章工程质量控制计划 第四章工程质量试验检验计划 第五章材料采购质量控制计划 第六章材料试验检验计划 附图：质量管理体系
第一章 质量计划 一、工程概况 本工程为山东卓达香水海12层新型材钢构样板楼工程，位于山东省文登市南海开发新区卓达香水海。西临金海路、南侧为高尔夫球场、北侧与马术俱乐部相邻。总建筑面积6627平方米。主体结构12层，为钢框架结构。基础为预应力混凝土空心管桩，承台地梁基础。 二、本质量计划引用的标准、适用范围及有效期 （一）引用标准： 序号 名 称 编 号 废 止 号 1 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 2 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 3 建筑地基处理技术规范 JGJ79— 2002 JGJ79-91 4 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20 02 GBJ20 2-83 5 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 JGJ18 -96 6 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000 JGJ55-96 7 混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-88 8 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 GB1344-92 JGJ52 -79 9 钢筋混凝土结构设计与施工规 程 CECS28：90 10 混凝土结构工程施工质量验收 规范 GB50204-2002 GB50204-92 11 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-2000 12 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 GB50203-98 13 建筑装饰装修工程质量验收规 范 GB50210-20 01 GB210 -83 14 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 GB50209-95 15 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 JGJ33 -86 16 施工现场临时用电安全技术规程 GBI46-88 17 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 18 建筑工程施工现场供用电安全 规程 GB50194-93 19 施工现场临时用电安全生产管理制度 JGJ59-99 20 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242—2002 GBJ242—82 21 电气装置工程施工及验收规范 GBJ50303-02 22 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50084-20 01
安全生产管理体系 编制： 审核： 审批： 2016年10月10日公司安全生产管理体系
一、安全生产责任制 1.项目部经理 1. 1对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任； 1. 2认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督其实施； 1. 3在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 1. 4完善用工管理手续，录用劳务队伍必须向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 1. 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决； 1. 7发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 1.7项目部技术负责人 1.2.1对项目工程生产中的安全生产负技术责任；
1.2.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 1.2.3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 1.2.4主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术保证措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 1.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 1.2.6主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严禁达不到标准要求的防护设施、设备投入使用； 1.2.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 1.2.8参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见 1.3项目部工程部长 1.3.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是劳务队伍）的安全生产负直接领导责任； 1.3.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向作业班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业；
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 电力企业安全管理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5473-77 电力企业安全管理体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年底，我国新一轮的电力体制改革方案开始实施，原国家电力公司被拆分，成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司，初步实现了网厂分开。此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争，输电和配电由政府控制，以提高中国电力的发展水平，为社会经济发展提供可靠支撑。电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品，而且受地域的限制和输电通道的制约，差异化程度极小，电力商品的竞争只能采取成本领先战略，而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏，从而影响到企业成本的高低。因此，随着电力市场化步伐的加快，市场竞争将日趋激烈，发电企业必须不断地提高安全生产水平，降低生产成本。
受控状态：文件编号：A01 郯城沂蒙工具厂 质量管理体系 （第一版） 编制：刘涛 审核：刘文浩 批准：刘全伟 持有部门： 发放序号：
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批准令 为了提高我公司出口产品的检验检疫质量，不断提升产品质量管理水平，进一步开拓国际市场、扩大产品出口。本公司制定的《质量管理体系》是依据国家质检动函[2008]69号《关于进一步加强出境竹木草制品检验检疫监管工作的通知》要求,同时结合本公司实际情况建立的，现予以批准发布，并自2011年9月26日实施。 该体系文件是公司开展质量管理活动的纲领性文件，也是公司全体员工开展工作的行为准则，体系中制定的方针、目标，是公司所有员工的努力目标，所有员工必须严格遵照执行。 总经理：刘全伟
年月日 任命书 经公司研究决定，任命刘涛同志为厂检员职务（任期3年），其主要职责为： 1.认真学习检验检疫法律及有关规定，了解、掌握检验检疫的有关常识。 2.接受检验检疫机关的培训、考核、监督与管理。 3.协助检验检疫机关检查、监督本单位生产、加工、储存或者运输的出口产品，是否符合检验检疫要求。 4.对本单位生产、加工、储存的出口产品进行检疫检疫，
根据检验检疫结果，认真、如实地填写“厂检记录单”。 5.配合协助检验检疫机关的法律法规宣传和监督工作。 6.收集和反馈有关的检验检疫信息，及时提供建议和意见定期向检验检疫机关汇报工作情况。 此任命自公布之日起生效。 总经理：刘全伟 年月日 1、质量方针与目标 为确保出口产品检验检疫质量，不断提升出口产品市场竞争力，努力提高企业的经济效益，我公司制定以下方针、目标： 1) 质量方针 “重质量、创效益、求发展”。
一、加强中小化工企业安全基础管理的重要性、指导思想和工作目标 （一）充分认识加强中小化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性 近年来，通过贯彻落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规，实施危险化学品安全生产许可制度，深化安全生产专项整治活动，化工企业安全生产状况呈现总体平稳，趋向好转的态势。但是，由于我国化工行业特别是中小化工企业安全生产基础薄弱，企业安全管理机构和制度不健全，工艺技术落后、设备陈旧简陋、自动化控制水平低，从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差，预防和应对突发事件能力不足，生产装置安全隐患较多等问题普遍存在，另外一些建设项目（新建、改建、扩建项目）安全设施“三同时”制度不落实，导致安全生产事故总量偏大，较大以上事故时有发生，中小化工企业安全生产形势严峻。 二、落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系 (一)建立健全安全生产管理体制机制 ⒈建立健全企业安全生产责任制。要全面落实安全生产主体责任，保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；建立和完善安全生产责任体系，健全安全生产管理机构，明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责；建立安全生产长效机制，确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。 ⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。要认真履行国家法律法规规定的职责，把安全生产作为企业管理的首要任务，对安全生产工作负总责。要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定，组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作，保证安全生产投入的有效实施，及时消除生产安全事故隐患，确保生产安全。 ⒊建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2%，（不足50人的企业至少配备1人）。安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作3年以上经历，取得安全管理资格证书。 ⒋建立安全生产责任考核制度。要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法，逐级签订安全生产目标责任书，对落实安全生产责任制和履行安全职责的情况进行严格的考核，奖罚分明，客观公正。 ⒌建立健全健全生产议事制度。企业主要负责人每季度至少召集一次安全生产专题会议，研究和解决安全生产重大问题；企业分管负责人每月至少主持一次、由各部门和生产（包括辅助生产）装置负责人参加的安全生产例会，分析安全生产形势，协调、检查、布置、总结安全生产工作；企业要广泛开展车间、工
实验室安全管理制度及流程 一、实验室安全管理制度 ㈠要严格执行医疗管理法律、法规、医院医疗安全管理规定.加强实验室安全的监督和管理.对可能影响检验工作的安全隐患进行控制。 ㈡实验室和楼道内必须配置足够的安全防火设施。消防设备要品种合适.定期检查保养.大型精密仪器室应安装烟火自动报警装置。 ㈢走廊、楼梯、出口等部位和消防安全设施前要保持畅通.严禁堆放物品.并不得随意移位、损坏和挪用消防器材。 ㈣易燃、易爆药品专人专柜存放保管.并符合危险品的管理要求。剧毒药品应由两人保管.双锁控制.存放于保险箱内。建立易燃、易爆、剧毒药品的使用登记制度。 ㈤普通化学试剂库设在检验科内.由专人负责.并建立试剂使用登记制度。领用时应符合审批手续.并详细登记领用日期、用量、剩余量.并有领用人签字备案。 ㈥凡使用高压、燃气、电热设备或易燃、易爆、剧毒药品试剂时.操作人员不得离开岗位。 ㈦各种电器设备.如电炉、干燥箱、保温箱等仪器.以实验室为单位.由专人保管.并建立仪器卡片。 ㈧做好电脑网络安全工作.防止病毒侵入.防止泄密。 ㈨每天下班时.各实验室应检查水、电安全.关好门窗。等方 面进行安全检查.确保无隐患后.方可锁门离开。值班人员要做好节假日安全保卫工作。 ㈩检验过程中产生的废物、废液、废气、有毒有害的包装容器和微生物污染物均应按属性分别妥善处理.以保证环境和实验室人员的安全和健康。
（十一）任何人发现有不安全因素.应及时报告.迅速处理。 （十二）科主任要定期检查安全制度的执行情况.并经常进行安全教育。每月一次.召开医疗安全工作全员会议.总结发生的差错或事故.分析原因.排查医疗安全隐患和实验室不安全因素.提出整改措施。 二、实验室安全管理流程： ㈠工作人员和实验室安全的一般要求 1、实验室工作区内绝对禁止吸烟.杜绝易燃液体的潜在火种和传染细菌和接触毒物的途径。 2、实验工作区内不得有食物、饮料及可能摄入的其它物质。 实验室工作区内的冰箱禁止存放食物。 3、眼睛和面部的防护：处理腐蚀性或毒性物质时.须使用安全镜其它保护眼睛和面部的防护用品。使用、处理能够通过粘膜和皮肤感染的试剂.或有可能发生试剂溅溢的情况时.必须佩带护目镜、面罩。被血液或其它体液溅到,立即用大量的生理盐水冲洗 4、服装和个人防护装备：除要求符合实验室工作需要的 着装外.工作服应干净、整洁。所有人员在各一实验区内必须穿着遮盖前身的长袖隔离服或长袖长身的工作服。当工作中有危险物喷溅到身上的可能时.应使用一次性塑料围裙或防渗外罩。必要时佩戴手套、护目镜或面罩等。个人防护服装应定期更换以保持清洁.遇被危险物品严重污染.则应立即更换。盛放于能防渗的容器内。 5、在有可能发生液体溅溢的工作岗位.可加套一次性防渗漏鞋套。 6、工作人员佩戴工作帽.头发不外露。实验室操作不准佩戴首饰.防止污染。
质量安全管理体系 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 施工现场工程质量管理制度 技术交底制度 工程技术复检制度 隐蔽工程验收制度 岗位培训制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量“三检”制度 质 量 安 全 管 理 体 系 管沟开挖回填、管道试压制度 图纸会审设计变更制度 分项、分部（子分部）工程验收评定制度
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进
荆垭隧道及附属沿线改扩建工程 工程质量管理体系 及保证措施 编制： 审核： 核工业长沙中南工程建设集团公司 阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段
1、工程质量管理体系
质量保证体系框图 1.2 质量体系要素控制 (1)、质量体系组织结构图
(2)、质量控制程序 2、质量保证措施 2.1 从组织方面保证 （1）、对以上单位成立质量管理领导小组和质量管理委员会，第一管理者亲自抓质量。配齐专职质检工程师、质检员，施工安全质量监察员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优
计划真正落到实处。 （2）、坚决实行质量一票否决权。 （3）、实行样板引路，一次成优。主管领导亲自挂牌，抓好本项目内第一段路基和防护工程的创优达标工作，树立一批样板，充分发挥样板引路的作用。 2.2 从思想方面保证 （1）、党、政、工、团密切配合，宣传优质高效、按期建成该公路项目的重要意义，树立起建设该项工程的荣誉感、责任感和紧迫感。 （2）、创优工作列入各级工程例会、观摩会、总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。 （3）、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。 2.3 从技术方面保证 （1）、完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关工艺规定组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定成各类工艺标准和作业指导书。 （2）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核。每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底：设计意图交底，施工方案交底，质量标准交底，创优措施交底，并要求记录。 （3）、深化全面质量管理，认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性。技术质量管理、施工控制资料详实，能够反映施工全过程并和施工同步，满足竣工交验的要求。 （4）、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实，抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。 （5）、精心组织施工和办理各类变更设计，签字手续齐全。 （6）、加强专业技术工人岗前培训，提高实际操作工艺水平。 2.4 从施工工艺方面保证 （1）、加强领导干部和技术干部责任心，经常深入现场检查指导，严格监控，
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受控状态分发号 质量管理体系文件 质量管理体系程序文件 编号JD/QMB4.2.3—01~JD/ QMB8.5.2/8.5.3—05 编制办公室 评审各部门 批准管理者代表 版本号第A/0版
无锡市江达商品混凝土有限公司 文件修改记录表QR4.2.3—0107 文件名称编号 修改日期修改次数版本状态修改内容修改人批准人备注
质量管理体系程序文件目录表 序号ISO9001： 2000 标准条款号 文件编号文件名称 1 4.2.3 JD/QMB4.2.3—01 文件控制程序 2 4.2.4 JD/QMB4.2.4—02 记录控制程序 3 8.2.2 JD/QMB8.2.2—03 内部审核程序 4 8.3 JD/QMB8.3—04 不合格品控制程序 5 8.5.2—8.5.3 JD/QMB8.5.2/8.5.3—05 纠正措施和预防措施程序
质量管理体系程序文件编号JD/QMB4.2.3—01 第A版第0次修改 文件控制程序第1页共5页 1．目的 建立并保持形成文件的程序，以控制与质量管理体系有关的所有文件和资料，使与质量管理体系运行有关的各个场所使用适用文件的有关版本，从所有发放和使用的场所及时撤出失效和作废的文件。 2．范围 适用于本公司质量管理体系有效运行和产品质量有关的文件和资料的控制，包括适当范围的外来文件，如标准、法规、顾客财产的知识产权（提供的图纸）等。 3．引用标准 GB/T19001—2000《质量管理体系——要求》 JD/QMA—2006《质量管理手册》4.2.3《文件控制》 4．职责 4．1办公室负责质量管理体系管理文件的控制。
XX化工有限公司安全管理体系文件**** 化工有限公司安全管理体系文件 STANDARD SAFETY MANUAL * * 化工 * * Chemical 二?一一年六月十五日发布实施 **** 化工有限公司发布 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司 安全标准化手册编写人员 参加编写人 员:***************************************** ***************************************** 参加审核人员:*************** 主编:********* 主审:********* 批准:********* 2 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 发布令
**** 化工有限公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化手册》第一版，现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件，也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体员工从发布之日起应遵照执行。 总经理: 发布日期:2010年9月15日 3 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司组织行政机构图 总经理 副总经理副总经理 办财 公务 室部总经理助理总经理助理销供 售应 部部 安生质磷磷 铵肥环产管车车 间间部部部
图一 4 **** 化工有限公司安全标准化管理制度 **** 化工有限公司安全环保管理网络图 安全生产委员会 图二 主任:*********** 成 员:****************************************************** ********* 安全生产委员会办公室:安全环保部(专职安全员) 主任:***** 成 员:****************************************************** * 综合办兼生产部兼保卫科兼磷铵车间财务部兼经营部兼磷肥车间质管部兼职安全员职安全员职安全员职安全员职安全员兼职安全职安全员兼职安全员*** *** *** *** *** *** 员*** *** 班组检修电仪铲车班组检修 ************ ******* ****** **** **** **** 5
1 安全管理工作流程 不断完善 修订 持证上岗 公司月度安全例会 整改 公司级检查 公司级教育 安全用电 检 查 特种设备 检 查 签订安全 责任书 按期换证 特种作业人员培训 制定安全 管理制度 现场日常检查 专项检查 安全活动 事故应急救 援 发生事故 安全例会 查处的安全隐 患 安全检查 安全教育 安委会 安监处 制定救援方案 车间级教育 调查处理报告 6月安全生产月每季开展活动 月度考核 整改措施 车间级检查 复查 车间每周 安全例会 公司每年 次演练 平时车间班组安全活动 季度考核通 报 班组级安全教育 班组级安全 检查 通报奖罚 每日 班前 公司每年 次演练 月度考核 分、子公司级教育 分、子公司级安全检查 分、子公司月度 安全例会 隐患消除 年度考核 表彰奖励 职业健康检 查 分子公司每季 次演练
一、安监人员学习培训流程 否 是 根据上级主管部门要求拟定安监处年 度学习培训计划、培训方案 修改培训计划和培训方案 送报安监处长审阅 安监处组织实施 外培内容：安全管理资质培训等 采取多种形式，按照培训计划和培训方案进行培训。 每月度对学习情况进行检查考核，每季度组织一次应急救援知识考试。 做好安全培训记录（培训时间、地点、参加人员、培训内容及目的等。） 年度总结、评价，提出下年改进措施和安全培训计划 学习主要内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章和标准。 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。 4、国内外先进的安全生产管理经验。 5、典型事故和应急救援案例分析。 考 核 1、每次学习进行点名不得迟到、早退，否则罚款5元/次。 2、有事不能学习时，必须办理请假手续，否则按旷课处理罚款20元。 3、参加各学习培训，所学课程要有学习记录，并记录齐全，不记录5元/次。
企业安全生产管理体系 一、安全管理控制目标 （一）企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 （二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度
企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 （一）安全交底制度（企业和项目均需制定） （二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定） （三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度 （四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) （五）安全教育培训制度（企业和现场项目部均需制定） （六）班组安全活动制度（企业和现场项目部均需制定） （七）安全检查制度（企业和现场项目部均需制定） （八）安全隐患整改责任制度（企业和现场项目部均需制定）（九）安全生产奖罚制度（企业和现场项目部均需制定） （十）工伤事故报告制度（企业和现场项目部均需制定） （十一）施工现场安全纪律制度（现场项目部制定） （十二）消防管理制度（企业和现场项目部均需制定）
（十三）保卫值班制度（企业和现场项目部均需制定） （十四）现场文明施工管理制度（现场项目部制定） （十五）事故紧急救援制度（企业和现场项目部均需制定） （十六）各工种安全操作规程 三、安全生产责任制 （一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。 （二）项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。 （三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人；
企业质量管理制度文件 1.质量管理方针和目标 诚信、专业、坚持、进步 诚信---严格遵守国家相关法律法规，以诚待客，诚信经营； 专业---用专业服务客户，共享公司发展成果； 坚持---面对强大的市场挑战，坚持，不退缩； 进步---高度关注客户满意度，开拓创新，持续改进服务质量。 质量目标 ●管理制度的改进和人性化管理每年提高。 ●顾客服务满意率90%以上。 2.岗位职责 a) 总经理 全面负责公司的日常工作向公司传达满足顾客、规定、法定要求的重要性； 制定公司的质量方针和质量目标； 主持管理评审； 确保质量管理体系所需资源的配备； 对各部门明确相应的职责和权限及相互关系； 任命管理者代表和内审员。 b) 管理者代表 负责质量管理体系的建立、实施和保持；
组织内部审核，向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需要。确保在公司提交对顾客要求和法律法规要求的意识； 代表公司就质量管理体系与外部的联系。 c) 质量部 ◆协助管理者代表建立、实施和保持质量管理体系，组织编写质量手册并定期进行评审；负责指导、帮助各部门实施其主管质量体系条款，监督检查； ◆负责质量管理、检验工作和计量器具等的全面监控； ◆负责本部门人员的分工，有计划地安排工作任务，提出要求，全面予以监督；并组织部门熟悉理解并执行质量管理文件；负责提出本部门培训需求； ◆了解和掌握本部门内的信息，必要时上报领导；并负责就相关问题与其他部门进行联系、协调和沟通，达到相互理解与信任； ◆负责审批部门内的相关文件和记录，并审核各部门设计质量记录格式； ◆负责组织各部门进行质量（包括管理、与实现过程有关的、对产品/体系持续改进等）策划，编写相应的策划文件，并对实施情况进行监督检查； ◆负责计划内、外管理评审的准备及具体实施工作，编制管理评审计划、报告；并对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪验证； ◆负责编制内部质量审核计划； ◆负责参加合同的评审、供方的评定工作；组织产品追溯的实施； ◆负责针对出现存在和潜在的质量问题执行改进程序，负责纠正和预防措施的跟踪检查和实施效果验证，并将有关信息提交管理评审。 d) 办公室 负责年度培训的制定，做好各类文件、信件的收发并作记录，做好受控文件的发放、回收、作废，负责各部门间的文件转阅、审批，转批工作并作相应记录。 e) 销售部 销售部应该为公司提供良好的经销商，积极扩大产品市场，并及时汇拢资金，尽量提供信息，做好合同评审，积极收集顾客信息，保持企业与顾客良好沟通。 f) 仓储部
第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：王飞（为安全第一责任人） 组员：杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。
目录 质量管理体系制度文件第一章概述
我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节： 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督 3、配线规格的审查和质量要求 4、配线施工的质量检查和监督 5、现场设备或前端设备的质量检查和监督
**食品有限公司 编号**/CX—2011 质量安全管理体系 程序文件 发放编号：A02 持有部门（人）：品控部 受控状态：□受控 2011年11月20日发布2011 年11月20日实施
**食品有限公司 质量安全管理体系程序文件 批准颁布令 本质量安全管理体系程序文件是依据公司《食品安全质量管理手册》编制的，满足和符合GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》和GB/T22000-2006《食品安全管理体系——食物链中各类组织的要求》的标准。它是贯彻安全质量方针，实现质量目标，满足质量安全体系要求的指导性文件，现予以批准发布。 要求公司全体员工必须严格按本程序认真贯彻执行，以确保我公司质量安全管理体系持续有效运行。
管理代表者： 20 11 年11 月20 日程序文件目录
1 目的 对现行文件进行控制，确保对质量管理体系运行起重要作用的各个厂所均能得到现行的有效文件。 2 范围 本程序适用于本公司与质量体系的有关条件的控制，包括适当范围的外
来文件。 3 职责 3.1公司办公室是本程序的归口管理部门，负责质量管理体系的控制与管理。 3.2 生产技术部负责对作业指导书及三大规程的管理。 3.3 各部门负责各自所用文件的控制和管理。 4 程序 4.1文件的分类 4.1.1按质量管理体系文件分为：质量手册；程序文件；作业文件、规程和标准、规章制度、记录表格等。 4.1.2按受控情况分为：受控文件和非受控文件。 4.1.3按文件来源分为：内部文件、外部文件。 4.2文件的编制和批准 a）质量手册由公司办公室组织编写，管理者代表审核，总经理批准；b）程序文件由主管部门组织编写，管理者代表批准； c）作业指导书、规程由生产技术部门编写，部门负责人审核，生产副总经理批准； d）部门工作中形成的文件有部门负责人审核，主管副总经理批准。4.3文件的编号 所有文件在发放前均应按以下编号方法进行编号：
目录 第一章概述 ........................................................................................................................... 第二章质量管理的标准 ....................................................................................................... 第三章质量管理的环节 ....................................................................................................... 第四章组织结构/质量安全岗位责任制.............................................................................. 4.1 组织结构 ...................................................................................................................... 4.2 项目管理部质量岗位职责 .......................................................................................... 4.3 项目经理质量岗位职责 .............................................................................................. 4.4项目副经理质量岗位职责 ........................................................................................... 4.5 质量安全检查员岗位职责 .......................................................................................... 4.6技术部、财务部质量岗位职责 ................................................................................... 第五章质量活动实施和控制的方法 ................................................................................... 5.1 质量控制流程 .............................................................................................................. 5.2 质量控制方法 .............................................................................................................. 5.3 设计质量控制 .............................................................................................................. 5.4 文件资料质量控制 ...................................................................................................... 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 .............................................................................. 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 .............................................................................. 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 .................................................................................. 第六章施工过程的质量职能 ............................................................................................... 6.1施工质量控制的基本方法 ........................................................................................... 6.2 施工质量要点控制 ...................................................................................................... 6.3 工程质量管理制度 ...................................................................................................... 6.4 竣工验收阶段的质量控制 .......................................................................................... 质量管理体系制度文件 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求