腾讯马化腾家族：466亿问鼎中国家族财富榜首富
1马化腾家族
466.65亿元/ 腾讯控股
▲年龄：42岁/ 籍贯：广东省汕头市/ 职务：董事会主席兼首席执行官/ 公司总部：深圳市/ 所属行业：互联网软件与服务/ 持股比例：持有腾讯控股10.25%股权/ 股东地位：第二大股东
中国互联网行业高速发展了十几年，这个行业的探路者们，创造了无数的财富，也改变了整个社会，甚至使人变成了另一种人。
他们是中国社会经济格局颠覆者，也是中国财富板块新的拼图人。2013年，中国家族财富榜的首富，第一次来自互联网领域。这个新首富便是腾讯控股董事会主席兼首席执行官马化腾。
据理财周报富人资源实验室统计，截至7月5日，马化腾家族的股权财富达到466.65亿元。
事实上，自从理财周报推出中国3000家族财富榜以来，马化腾家族几乎每年都位居前10之列，只有2009年例外。去年，其以354亿元的财富紧随百度李彦宏之后，排名第4位。而今年，其终于修成正果。互联网行业是一个年轻的行业，马化腾无疑是中国最为年轻的首富。随着“大数据”时代的来临，马化腾家族财富或许还会有更大的增长。始于软件工程师
马化腾通过海外公司持有腾讯控股股权。据腾讯控股2012年年报显示，马化腾全资持股的Advance Data Services Limited为腾讯控股第二大股东，持股比例为10.25%。
Advance Data Services Limited是一家海外注册的公司。2004年，腾讯在港股上市，马化腾为此先期在英属处女群岛注册了这家公司，以持有腾讯股权。
与大多数上市公司不同的是，马化腾家族其他成员在腾讯创业过程中曾给予不少帮助，但他们并不在腾讯持有股份。
其父亲马陈术曾是腾讯首任董事长，在财务及公司治理等领域给予马化腾不少帮助。而其母亲则是腾讯前法定代表人。不过，两人在公司并未持有股份。
而在腾讯历年年报中，也没有找到其妻子王丹婷及其女儿的持股记录。
作为腾讯的象征人物，马化腾只是这家港股上市企业的第二大股东。据悉，腾讯第一大股东为米拉德国际控股集团公司（MIH集团），是一家在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹上市的跨国企业。
早在2001年，马化腾即将第一大股东地位让于MIH。据悉，当年6月，MIH即通过其中国分公司M－WEBChina收购了QQ46.5％的股份。腾讯股权结构为：MIH持有46.5％，腾讯创始人持有46.5％，IDG持有7％。因此，IDG手中7％的股份将决定腾讯最终的控股权。目前，MIH仍持有腾讯34.01%的股份。
马化腾出生于广东汕头一个干部家庭，1984年随父母来到深圳。马化腾的理想是做一名天文学家。但在1989年，他进入了深圳大学电子系计算机专业。他1993毕业后进入润迅公司做软件工程师，主要开发寻呼软件。
马化腾热衷于互联网，曾想利用互联网做无线寻呼业务，但并未获润迅支持。1990年代末，国内互联网发展火热。此时，王志东已经创办新浪，张朝阳、丁磊也已成立了搜狐和网易。马化腾遂决定自己创业。
1998年11月11日，马化腾在深圳成立了腾讯。腾讯刚开始主要做即时通信(IM)，其市场即是之后风靡中国的QQ。第一年，QQ的用户即过百万。但它的盈利模式并不清晰。
2000年的时候，马化腾甚至想把腾讯QQ以100万元的价格卖给新浪等。但对方嫌贵，马只能作罢。
一直到2003年，腾讯都只在干一件事：即时通信(IM)。5年时间，腾讯QQ占有IM市场70%以上的份额。其最初的收入主要是依靠和移动运营商的合作获取。
此时，行业的领先者是新浪、搜狐，腾讯的收入与之差距巨大。困境中的马化腾开始为腾讯寻找出路。
“腾讯帝国”
2003年开始，此前一直专注做腾讯QQ软件的马化腾开始涉足门户。当年年中，马化腾从竞争对手门户网站TOM挖来孙忠怀，开始筹建https://www.doczj.com/doc/5317866438.html,。孙曾先后服务于网易和TOM，历任网易内容总监、TOM制作编辑部总监。
与此同时，马化腾开始推出游戏平台，主打以棋牌类为主的休闲游戏。当时，在棋牌类游戏市场中，联众、中国游戏中心是领先者，两者用户均过百万。
一年之后的2004年年底，QQ游戏平台最高同时在线人数超过100万，将联众和中国游戏中心甩于身后，成为国内最大的休闲游戏门户。而在2005年末，https://www.doczj.com/doc/5317866438.html,也超越新浪，成为流量最大的中文门户。
之后，腾讯将业务拓展至大型网络游戏，这也成为腾讯日后最赚钱的领域。目前，腾讯已是中国网游市场市场份额最大的公司。2005年9月，腾讯在推出自己的电子商务业务。马化腾开始涉足马云的的“领地”。其实早在2003年，马化腾曾提出阿里巴巴合作C2C，但终因马云出让的股份太少而作罢。
而腾讯在推出自己的电子商务平台拍拍网之后，发展迅速，逐渐进入国内C2C平台前三之列。2011年，腾讯电商交易额达60多亿元。腾讯QQ拥有庞大的QQ用户数量，如此的用户支撑，使腾讯新业务扩张几乎是撒豆成兵，难有失败。用王雷雷的话说，“那么大的活跃用户群，插根扁担都开花”。
2006年第一季，腾讯的互联网增值服务收入（包括网络游戏、社区等业务）为5430万美元，同比增长193%，与网络游戏老大网易的同类收入5620万美元相差无几。其当季总营业收入为8030万美元，已成为国内最赚钱的互联网公司。
马化腾之后开始进入互联网几乎每一个角落。从电子商务、搜索引擎、安全软件、下载工具、影音播放、社交、团购、游戏……凡是互联网公司有关的领域，腾讯无不染指。
不过，如此的大肆扩张，也让马化腾成了“全网公敌”。互联网每出现一个新产品，腾讯之后均会推出类似的产品。如腾讯TM效仿MSN，
QQ直播模仿PPLive，QQ电脑管家效仿360安全卫士等。
一些同行开始指责腾讯“抄袭”，打击创新，业界甚至形成了一个“反腾讯”阵营。360公司董事长周鸿祎、UC优视董事长俞永福、多玩创始人李学凌都曾公开指责马化腾。
马化腾不以为然，他认为最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。
他一如既往地扩张腾讯版图。2011年1月，腾讯发布手机产品微信。目前，为微信注册用户数量超过3亿，被不少分析人士认为是移动互联网领域的QQ。近日，腾讯电商、游戏进驻微信，也开启了微信的商业化之路。
当前，腾讯的员工早已超过20000人，在腾讯平台上，其开发伙伴有30万，第三方应用4万多个。目前，腾讯QQ活跃账户数超过7.8亿，最高同时在线账户数达到1 .6亿，中国一半的人在用这款软件。根据腾讯控股2012年财报显示，2012年，腾讯全年总收入达到438.937亿元，比上年同期增长54.0%；期内盈利为127.849亿元，比去年同期增长25.0%。腾讯旗下众多业务均保持继续强势，其中网络媒体事业群业绩亦增长显著，成为各方关注的焦点。第四季度网络广告收入为9.473亿元，比去年同期增长58.3%。全年网络广告收入达到33.823亿元，比去年同期增长69.8%，实现收入增长率超过行业平均水平。
截至7月19日，腾讯的收盘价是327港元，市值达到6069.83亿港元。而2004年腾讯上市时的发行价是3.7港元。
9年时间之后，腾讯已经成长为一个帝国。
合伙人
腾讯的成功，使马化腾最终成为中国的首富，也让其合作伙伴纷纷成为亿万富翁。腾讯成全他这一群人，而他们造就了腾讯。
根据腾讯2012年年报显示，除了马化腾持有腾讯股权10.25%，其团队成员张志东持有3.56%，刘炽平则持有0.56%。
据理财周报富人资源实验室统计，截至7月5日，除了马化腾家族财富达到466.65亿元，张志东的个人财富值亦达到162.07亿元，而刘炽平的财富则为25亿元。
马化腾被外界称为“小马哥”，腾讯员工则称呼马化腾都是“Pony”，这是他的英文名。腾讯的员工之间，下属与上司之间都是称呼英文名，并不会叫某总。前述刘炽平被大家称为“Martin”。
刘炽平是在2005年进入腾讯，他的第一个职位是首席战略投资官，主要负责腾讯的战略、投资、并购及投资者关系方面的工作。2006年刘炽平成为腾讯总裁，协助马化腾负责公司日常管理及运营。而这也被外界解读为马化腾在培养自己的接班人。
2007年，刘炽平进入腾讯董事会，成为执行董事。
刘炽平是香港人，现在住在深圳。马化腾则住在香港，由司机开车送他来上班。
董事会里的执行董事有三个席位。刘炽平之外，另外两位是马化腾与张志东。马化腾和张志东均为腾讯最初的创始人，两人是深圳大学同学。张志东创业前在深圳一家网络任职，主要负责软件和网络应用
系统的研究开发工作。他是“技术狂人，从来不管公司管理，只对技术、产品有兴趣。”张志东也是腾讯的首席技术官。
1998年，腾讯创立的时候有五名创始人，除马化腾与张志东之外，另外两人为许晨晔、陈一丹，目前分别担任首席信息官与首席行政官。而另外一创始人曾李青则已离开腾讯，转投PE/VC领域。
本文来源：理财周报
以下内容为繁体版1馬化騰傢族
466.65億元/ 騰訊控股
▲年齡：42歲/ 籍貫：廣東省汕頭市/ 職務：董事會主席兼首席執行官/ 公司總部：深圳市/ 所屬行業：互聯網軟件與服務/ 持股比例：持有騰訊控股10.25%股權/ 股東地位：第二大股東
中國互聯網行業高速發展瞭十幾年，這個行業的探路者們，創造瞭無數的財富，也改變瞭整個社會，甚至使人變成瞭另一種人。
他們是中國社會經濟格局顛覆者，也是中國財富板塊新的拼圖人。2013年，中國傢族財富榜的首富，第一次來自互聯網領域。這個新首富便是騰訊控股董事會主席兼首席執行官馬化騰。
據理財周報富人資源實驗室統計，截至7月5日，馬化騰傢族的股權財富達到466.65億元。
事實上，自從理財周報推出中國3000傢族財富榜以來，馬化騰傢族幾乎每年都位居前10之列，隻有2009年例外。去年，其以354億元的財富緊隨百度李彥宏之後，排名第4位。而今年，其終於修成正果。互聯網行業是一個年輕的行業，馬化騰無疑是中國最為年輕的首富。
隨著“大數據”時代的來臨，馬化騰傢族財富或許還會有更大的增長。始於軟件工程師
馬化騰通過海外公司持有騰訊控股股權。據騰訊控股2012年年報顯示，馬化騰全資持股的Advance Data Services Limited為騰訊控股第二大股東，持股比例為10.25%。
Advance Data Services Limited是一傢海外註冊的公司。2004年，騰訊在港股上市，馬化騰為此先期在英屬處女群島註冊瞭這傢公司，以持有騰訊股權。
與大多數上市公司不同的是，馬化騰傢族其他成員在騰訊創業過程中曾給予不少幫助，但他們並不在騰訊持有股份。
其父親馬陳術曾是騰訊首任董事長，在財務及公司治理等領域給予馬化騰不少幫助。而其母親則是騰訊前法定代表人。不過，兩人在公司並未持有股份。
而在騰訊歷年年報中，也沒有找到其妻子王丹婷及其女兒的持股記錄。
作為騰訊的象征人物，馬化騰隻是這傢港股上市企業的第二大股東。據悉，騰訊第一大股東為米拉德國際控股集團公司（MIH集團），是一傢在美國NASDAQ和荷蘭阿姆斯特丹上市的跨國企業。
早在2001年，馬化騰即將第一大股東地位讓於MIH。據悉，當年6月，MIH即通過其中國分公司M－WEBChina收購瞭QQ46.5％的股份。騰訊股權結構為：MIH持有46.5％，騰訊創始人持有46.5％，IDG持有7％。因此，IDG手中7％的股份將決定騰訊最終的控股權。目前，
MIH仍持有騰訊34.01%的股份。
馬化騰出生於廣東汕頭一個幹部傢庭，1984年隨父母來到深圳。馬化騰的理想是做一名天文學傢。但在1989年，他進入瞭深圳大學電子系計算機專業。他1993畢業後進入潤迅公司做軟件工程師，主要開發尋呼軟件。
馬化騰熱衷於互聯網，曾想利用互聯網做無線尋呼業務，但並未獲潤迅支持。1990年代末，國內互聯網發展火熱。此時，王志東已經創辦新浪，張朝陽、丁磊也已成立瞭搜狐和網易。馬化騰遂決定自己創業。
1998年11月11日，馬化騰在深圳成立瞭騰訊。騰訊剛開始主要做即時通信(IM)，其市場即是之後風靡中國的QQ。第一年，QQ的用戶即過百萬。但它的盈利模式並不清晰。
2000年的時候，馬化騰甚至想把騰訊QQ以100萬元的價格賣給新浪等。但對方嫌貴，馬隻能作罷。
一直到2003年，騰訊都隻在幹一件事：即時通信(IM)。5年時間，騰訊QQ占有IM市場70%以上的份額。其最初的收入主要是依靠和移動運營商的合作獲取。
此時，行業的領先者是新浪、搜狐，騰訊的收入與之差距巨大。困境中的馬化騰開始為騰訊尋找出路。
“騰訊帝國”
2003年開始，此前一直專註做騰訊QQ軟件的馬化騰開始涉足門戶。當年年中，馬化騰從競爭對手門戶網站TOM挖來孫忠懷，開始籌建
https://www.doczj.com/doc/5317866438.html,。孫曾先後服務於網易和TOM，歷任網易內容總監、TOM制作編輯部總監。
與此同時，馬化騰開始推出遊戲平臺，主打以棋牌類為主的休閑遊戲。當時，在棋牌類遊戲市場中，聯眾、中國遊戲中心是領先者，兩者用戶均過百萬。
一年之後的2004年年底，QQ遊戲平臺最高同時在線人數超過100萬，將聯眾和中國遊戲中心甩於身後，成為國內最大的休閑遊戲門戶。而在2005年末，https://www.doczj.com/doc/5317866438.html,也超越新浪，成為流量最大的中文門戶。
之後，騰訊將業務拓展至大型網絡遊戲，這也成為騰訊日後最賺錢的領域。目前，騰訊已是中國網遊市場市場份額最大的公司。2005年9月，騰訊在推出自己的電子商務業務。馬化騰開始涉足馬雲的的“領地”。其實早在2003年，馬化騰曾提出阿裡巴巴合作C2C，但終因馬雲出讓的股份太少而作罷。
而騰訊在推出自己的電子商務平臺拍拍網之後，發展迅速，逐漸進入國內C2C平臺前三之列。2011年，騰訊電商交易額達60多億元。騰訊QQ擁有龐大的QQ用戶數量，如此的用戶支撐，使騰訊新業務擴張幾乎是撒豆成兵，難有失敗。用王雷雷的話說，“那麼大的活躍用戶群，插根扁擔都開花”。
2006年第一季，騰訊的互聯網增值服務收入（包括網絡遊戲、社區等業務）為5430萬美元，同比增長193%，與網絡遊戲老大網易的同類收入5620萬美元相差無幾。其當季總營業收入為8030萬美元，已成為國內最賺錢的互聯網公司。
馬化騰之後開始進入互聯網幾乎每一個角落。從電子商務、搜索引擎、安全軟件、下載工具、影音播放、社交、團購、遊戲……凡是互聯網公司有關的領域，騰訊無不染指。
不過，如此的大肆擴張，也讓馬化騰成瞭“全網公敵”。互聯網每出現一個新產品，騰訊之後均會推出類似的產品。如騰訊TM效仿MSN，QQ直播模仿PPLive，QQ電腦管傢效仿360安全衛士等。
一些同行開始指責騰訊“抄襲”，打擊創新，業界甚至形成瞭一個“反騰訊”陣營。360公司董事長周鴻禕、UC優視董事長俞永福、多玩創始人李學凌都曾公開指責馬化騰。
馬化騰不以為然，他認為最聰明的方法肯定是學習最佳案例，然後再超越。
他一如既往地擴張騰訊版圖。2011年1月，騰訊發佈手機產品微信。目前，為微信註冊用戶數量超過3億，被不少分析人士認為是移動互聯網領域的QQ。近日，騰訊電商、遊戲進駐微信，也開啟瞭微信的商業化之路。
當前，騰訊的員工早已超過20000人，在騰訊平臺上，其開發夥伴有30萬，第三方應用4萬多個。目前，騰訊QQ活躍賬戶數超過7.8億，最高同時在線賬戶數達到1 .6億，中國一半的人在用這款軟件。根據騰訊控股2012年財報顯示，2012年，騰訊全年總收入達到438.937億元，比上年同期增長54.0%；期內盈利為127.849億元，比去年同期增長25.0%。騰訊旗下眾多業務均保持繼續強勢，其中網絡媒體事業群業績亦增長顯著，成為各方關註的焦點。第四季度網絡廣
告收入為9.473億元，比去年同期增長58.3%。全年網絡廣告收入達到33.823億元，比去年同期增長69.8%，實現收入增長率超過行業平均水平。
截至7月19日，騰訊的收盤價是327港元，市值達到6069.83億港元。而2004年騰訊上市時的發行價是3.7港元。
9年時間之後，騰訊已經成長為一個帝國。
合夥人
騰訊的成功，使馬化騰最終成為中國的首富，也讓其合作夥伴紛紛成為億萬富翁。騰訊成全他這一群人，而他們造就瞭騰訊。
根據騰訊2012年年報顯示，除瞭馬化騰持有騰訊股權10.25%，其團隊成員張志東持有3.56%，劉熾平則持有0.56%。
據理財周報富人資源實驗室統計，截至7月5日，除瞭馬化騰傢族財富達到466.65億元，張志東的個人財富值亦達到162.07億元，而劉熾平的財富則為25億元。
馬化騰被外界稱為“小馬哥”，騰訊員工則稱呼馬化騰都是“Pony”，這是他的英文名。騰訊的員工之間，下屬與上司之間都是稱呼英文名，並不會叫某總。前述劉熾平被大傢稱為“Martin”。
劉熾平是在2005年進入騰訊，他的第一個職位是首席戰略投資官，主要負責騰訊的戰略、投資、並購及投資者關系方面的工作。2006年劉熾平成為騰訊總裁，協助馬化騰負責公司日常管理及運營。而這也被外界解讀為馬化騰在培養自己的接班人。
2007年，劉熾平進入騰訊董事會，成為執行董事。
劉熾平是香港人，現在住在深圳。馬化騰則住在香港，由司機開車送他來上班。
董事會裡的執行董事有三個席位。劉熾平之外，另外兩位是馬化騰與張志東。馬化騰和張志東均為騰訊最初的創始人，兩人是深圳大學同學。張志東創業前在深圳一傢網絡任職，主要負責軟件和網絡應用系統的研究開發工作。他是“技術狂人，從來不管公司管理，隻對技術、產品有興趣。”張志東也是騰訊的首席技術官。
1998年，騰訊創立的時候有五名創始人，除馬化騰與張志東之外，另外兩人為許晨曄、陳一丹，目前分別擔任首席信息官與首席行政官。而另外一創始人曾李青則已離開騰訊，轉投PE/VC領域。
本文來源：理財周報
贷款利率下限取消中小企业称“看得见够不着”
利率市场化改革近期又迈出了重要的一大步。7月19日，央行宣布取消贷款利率下限的管制。央行相关负责人在答记者问时表示，全面放开贷款利率管制后，金融机构与客户自主协商定价的空间将进一步扩大，有利于促进金融机构采取差异化的定价策略，降低企业融资成本。
但是，江苏一家小微企业的企业主陈先生却对《每日经济新闻》记者表示，银行下浮贷款利率从来都是“看得见够不着”。
分析人士认为，贷款利率下限取消，象征意义重于实际。在信贷资金紧张的情况下，只有大型的央企才能从银行拿到基准利率下浮的贷款，这只是进一步降低大型企业的融资成本。不过，长期来看，还是
利好小微企业融资。
“（对中小企业而言）短期中性，长期利好”，农业银行战略规划部研究员付兵涛认为。
贷款利率短期难降
农行战略规划部研究员付兵涛在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，利率市场化改革取消贷款利率下限是影响最小的，也是水到渠成、顺势而为的做法。
“因为，银行大客户的贷款下浮30%的都很少，包括大型的央企。原来给了商业银行30%的权限他们都不全用，你给100%的权限影响也不大”，付兵涛解释称。
某股份制银行的高管也表示，近年来，随着利率市场化的推进，银行也在加强定价能力。“我们银行贷款利率极少有下浮的，即时有也是和我们有全面战略合作的大客户，总行级别的战略合作伙伴利率下浮的空间也很小，绝对没到30%。有的银行甚至声称其贷款没有一笔利率是下浮的。”
经济学家李迅雷也表示，这是央行对商行的“温柔一刀”。贷款利率下限取消，象征意义重于实际。
2013年一季度的央行货币政策执行报告显示，今年3月，全国一般贷款中执行利率下浮的贷款占比仅为11.44%，比年初下降2.72个百分点；执行上浮利率的贷款占比为64.77%，比年初上升5.03个百分点。
招商证券认为，贷款利率下限放开短期不影响贷款定价。从2012年
放开贷款利率下限至7折以来，行业贷款利率下浮占比自2012年3季度开始基本稳定于11%左右，鲜有变化。目前，银行贷款对社会而言仍是相对稀缺资源，预计贷款利率下限放开，贷款平均利率也不会下行。
国泰君安证券高级经济学家林采宜同样认为：“放开贷款利率下限只会是神仙打架，与小鬼无关”。
分析人士指出，目前金融机构的实际存贷利差情况也制约了贷款利率的整体下行空间。
目前在存款端利率未彻底放开的情况下，商业银行大量通过提高理财产品收益吸纳资金，据普益财富统计的今年上半年银行理财产品报告显示，2013年1～6月银行理财产品的平均收益为4.40%。按照现行基准利率的0.7倍计算，贷款利率则为4.417％，已无存贷利差可言。
大型企业是受益者
虽然目前很少企业能以贷款利率0.7倍价格从银行获得贷款，然而众多银行对于国有大型企业翘首以盼也是不争的事实。
某银行工作人员告诉《每日经济新闻》记者，能以基准利率0.7倍从银行获得贷款的多是优质企业，国有大型企业。因为这些企业能够带给银行更多的存款和合作项目，而这类合作基本在大银行之间，小银行成本过高。
一位券商银行业分析人士认为，全面放开贷款利率管制这是一个好事，有利于通过市场化手段调节信贷资金流向。但应警惕信贷资金在
流入实体经济之时出现“马太效应”，议价能力强的大企业信贷成本越来越低，银行为了弥补利润反向又推高中小企业融资成本。
“银行对企业的贷款利率取决于竞争度和风险，银行想多收也不一定能收到，因为别的银行能给更低的利率就会造成客户流失。”林采宜对此向《每日经济新闻》记者表示。
林采宜同时指出，能从银行低价获得贷款的“资金贩子”的套利空间会扩大。“原来大客户和银行谈判时，最低的成本也要受下浮不超过30%的红线，现在政策拆解了这个底线后，谈判力量获得最大。而市场的利率是由供求决定的，在供求不变的情况下他们获得的成本更低，套利的空间也就更大了。”
小微企业难享低利率/
央行相关负责人表示，放开贷款利率将促使企业根据自身条件选择不同的融资渠道，随着企业越来越多地通过债券、股票等进行直接融资，不仅有利于发展直接融资市场，促进社会融资的多元化；也为金融机构增加小微企业贷款留出更大的空间，提高小微企业的信贷可获得性。
兴业证券宏观分析师高群山也对《每日经济新闻》记者表示，大企业可以发债，成本甚至是低于7%贷款利率的。小微企业有可能得到更多的信贷资源，但短期内变化不会太明显。
对此，前述小微企业主陈先生却不乐观，认为目前下浮的银行贷款小微企业根本够不着。陈先生对《每日经济新闻》记者表示：“银行对中小企业的贷款利率一般都是上浮的，在基准利率的基础上上浮
30%都很常见。即便如此，很多中小企业仍然贷不到款，只能转向民间市场，民间借贷的市场利率更是高得吓人，很多企业是借不到钱也不敢借钱。”
数据也佐证了陈先生所反映的问题。某银行2012年年报显示，该行2012年小微企业贷款余额2122.18亿元人民币，比上年末增加437.63亿元人民币，增幅25.98%。小微企业贷款平均利率为基准利率上浮15.83%，显著高于公司类贷款平均水平。
在付兵涛看来，取消贷款利率的下限，短期来看对中小企业的融资影响是中性的。长期来看，是个利好消息。大企业的贷款需求逐渐降低，越来越多的银行在增加给小微企业贷款，资金的供给增加了，小微企业获得贷款的机会增加，成本也会下来。
利率长期走势取决于流动性/
在德意志银行董事总经理、大中华区首席经济学家马骏看来，放开贷款利率下限短期内对平均贷款利率不会有什么明显影响，因为目前的贷款利率绝大多数都在下限之上，下限基本没有约束力。放开贷款利率下限管制的真正意义在于，今后如果央行对银行间市场注入较多的流动性，或下调存款准备金率，商业银行的贷款利率就有更大的下降空间，从而使央行的货币政策的传导更加顺畅。
海通国际首席经济学家胡一帆认为，取消贷款利率下限可以视为一种变相的贷款利率下调，中国经济在宏观与微观层面均下滑超过一年，目前迫切需要同时出台扶持性的财政与货币措施以推动经济复苏。
虽然贷款利率很难有实质性下降，但是企业贷款会相对容易一些。一位述债券分析师表示，“从盈利角度来讲，小银行对大行不会造成太大冲击，但是小银行可能冲存款、贷款规模，抢大行的优质客户，这种情况出现后，小行面临两个问题，规模大仍要保证盈利。”
该分析师举例说，一家小银行之前只能做5亿元的规模，存款利率为4%，贷款利率为7%，可以赚3个百分点的利差，现在抢了一笔大企业5亿元的贷款，规模做到10亿，为大企业提供优惠，那么，大企业也会将一部分资金存入这家银行，大企业的5亿业务，利差可能只赚到2个点，小银行为了保证盈利不变，可能被迫将钱投入风险更高的中小型企业，从而对中小型企业融资有一定改善。
上述债券分析师进一步表示，如果信贷额度收紧，货币政策稳健，达到0.7倍贷款利率的银行会越来越少，反之，则有可能出现0.7倍以下的贷款。
本文来源：每日经济新闻作者：李玉敏张威
以下内容为繁体版利率市場化改革近期又邁出瞭重要的一大步。7月19日，央行宣佈取消貸款利率下限的管制。央行相關負責人在答記者問時表示，全面放開貸款利率管制後，金融機構與客戶自主協商定價的空間將進一步擴大，有利於促進金融機構采取差異化的定價策略，降低企業融資成本。
但是，江蘇一傢小微企業的企業主陳先生卻對《每日經濟新聞》記者表示，銀行下浮貸款利率從來都是“看得見夠不著”。
分析人士認為，貸款利率下限取消，象征意義重於實際。在信貸資
金緊張的情況下，隻有大型的央企才能從銀行拿到基準利率下浮的貸款，這隻是進一步降低大型企業的融資成本。不過，長期來看，還是利好小微企業融資。
“（對中小企業而言）短期中性，長期利好”，農業銀行戰略規劃部研究員付兵濤認為。
貸款利率短期難降
農行戰略規劃部研究員付兵濤在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，利率市場化改革取消貸款利率下限是影響最小的，也是水到渠成、順勢而為的做法。
“因為，銀行大客戶的貸款下浮30%的都很少，包括大型的央企。原來給瞭商業銀行30%的權限他們都不全用，你給100%的權限影響也不大”，付兵濤解釋稱。
某股份制銀行的高管也表示，近年來，隨著利率市場化的推進，銀行也在加強定價能力。“我們銀行貸款利率極少有下浮的，即時有也是和我們有全面戰略合作的大客戶，總行級別的戰略合作夥伴利率下浮的空間也很小，絕對沒到30%。有的銀行甚至聲稱其貸款沒有一筆利率是下浮的。”
經濟學傢李迅雷也表示，這是央行對商行的“溫柔一刀”。貸款利率下限取消，象征意義重於實際。
2013年一季度的央行貨幣政策執行報告顯示，今年3月，全國一般貸款中執行利率下浮的貸款占比僅為11.44%，比年初下降2.72個百分點；執行上浮利率的貸款占比為64.77%，比年初上升5.03個百分
點。
招商證券認為，貸款利率下限放開短期不影響貸款定價。從2012年放開貸款利率下限至7折以來，行業貸款利率下浮占比自2012年3季度開始基本穩定於11%左右，鮮有變化。目前，銀行貸款對社會而言仍是相對稀缺資源，預計貸款利率下限放開，貸款平均利率也不會下行。
國泰君安證券高級經濟學傢林采宜同樣認為：“放開貸款利率下限隻會是神仙打架，與小鬼無關”。
分析人士指出，目前金融機構的實際存貸利差情況也制約瞭貸款利率的整體下行空間。
目前在存款端利率未徹底放開的情況下，商業銀行大量通過提高理財產品收益吸納資金，據普益財富統計的今年上半年銀行理財產品報告顯示，2013年1～6月銀行理財產品的平均收益為4.40%。按照現行基準利率的0.7倍計算，貸款利率則為4.417％，已無存貸利差可言。
大型企業是受益者
雖然目前很少企業能以貸款利率0.7倍價格從銀行獲得貸款，然而眾多銀行對於國有大型企業翹首以盼也是不爭的事實。
某銀行工作人員告訴《每日經濟新聞》記者，能以基準利率0.7倍從銀行獲得貸款的多是優質企業，國有大型企業。因為這些企業能夠帶給銀行更多的存款和合作項目，而這類合作基本在大銀行之間，小銀行成本過高。
腾讯最大股东不是马化腾谁是国内互联网巨头幕后老板 在2004年上市之前，腾讯对股权结构重新调整，MIH 与创业团队分别持股50%。目前，南非MIH集团持有腾讯33.93%的股权，马化腾持股10.22%，还不及MIH的三分之一。所幸的是，南非MIH集团对于马化腾给予充分信任，一开始就放弃了所持股份的投票权，因此马化腾持有腾讯的股份比例虽然不高，但公司的具体经营管理主要还是由他和几位联合创始人来负责。 百度:美国德丰杰持股25.8% 在美国上市的互联网中概股中，百度超过560亿美元的市值远高于其他公司，2005年百度在纳斯达克上市时发行价为27美元，2010年曾以10比1的比例进行拆分，目前股价仍然超过160美元。 同样，百度创始人、CEO李彦宏也不是公司的最大股东，百度从创办到上市前一共进行过三轮融资，来自美国的投资基金德丰杰都是主要投资人。百度上市时，德丰杰的持股比例已经达到25.8%。 当时，百度高管团队持有公司43.5%的股份，其中李彦宏个人持股22.4%，为最大的个人股东。根据百度2012年年报，李彦宏持股比例变为15.98%，其妻子马东敏持股4.8%。 虽然李彦宏和马东敏持股比例合计为20.78%，少于德丰杰，
不过美国股市允许“AB股”的双重架构，通过该模式李彦宏和马东敏的投票权高达68.17%，稳稳地掌握了公司控制权。 阿里巴巴:日本软银持股31.9% 2012年，阿里巴巴和雅虎签署协议，前者以76亿美元回购雅虎持有的20%阿里巴巴股份。回购之后，雅虎和软银持股比例分别为24%和31.9%，来自日本的软银成为阿里巴巴第一大股东。 阿里巴巴管理层目前仅持有公司股份10%左右，马云一人就占7.43%。如果按照香港股市“同股同权”的原则，投票权应与股权比例相当，阿里巴巴管理层的投票权只有10%左右。 摆在阿里巴巴管理层面前原本只有两条路，要么采用“AB 股”架构赴美上市，要么效仿腾讯，说服大股东放弃投票权。此前有消息称，为了让阿里巴巴能够顺利在香港IPO，软银愿意放弃部分投票权。不过，阿里巴巴管理层却希望通过“合伙人制度”一劳永逸地解决问题，与港交所形成了僵持局面。人人网:日本软银持股34.2% 2008年4月，人人公司的前身千橡互动集团对外宣布，获得软银总额400亿日元(约合3.84亿美元)的投资，交易完成后软银持有千橡约40%的股份，成为其第一大股东。 人人公司2011年在美国纽交所上市，日本软银是最大机构
腾讯：鲜为人知的“水”凶猛 2009-10-12 10:36:13 作者：林涛来源：中国企业家[字体：大中小] 关键字：腾讯鲜为人知发展策略 -------------------------------------------------------------------------------- 自1999年2月QQ上线到现在，十年间，马化腾把一个最轻、最不主流的IM做成了中国互联网王国里无处不在的“水公司”，腾讯的王道是什么？是“抄袭”吗？仅是跟随战略吗？ 看上去，马化腾和腾讯王国达到了一个巅峰：2300亿港元的互联网“市值王”，2009年上半年54亿元的销售额，活跃帐户数达到4.480亿，最高同时在线帐户数达到6130万。 这些破天荒、彪悍数字的背后却站立着一个并不彪悍的人。 这个被称作“小马哥”的潜行者，在中国互联网大佬里，不是最先行的（早期ICQ有五六十款模仿者），不是最帅的（以前是张朝阳，现在是李彦宏），也不是最有野心的（你当然会想到马云），“不比一般人聪明”，不够凶猛、缺乏传奇，总之，不够酷。 业界对腾讯有敬畏也有愤怒。腾讯有点像互联网界的微软，凭借着强大的用户基础和“后发制人”战略，先后在休闲游戏、网络游戏、门户、电子商务等领域攻城略地，最近，被谈论得最多的则是QQ邮箱、QQ输入法、QQ旋风、QQ影音等的来势汹汹。在这过程中，腾讯的一些做法被某些同行指责为“抄袭”。 一贯谨慎的马化腾喜欢使用“渗透”这个词汇来代替进攻。这份谨慎使得腾讯在过去十多年里几乎没有犯过大错，同时代的中国互联网大佬，大都曾经因为冒进而吃过苦头，包括盛大陈天桥的“盒子”、马云收购雅虎中国。 对外部人而言，马化腾的凶猛王道只是一个垄断者不断扩张的传统故事，但对腾讯内部员工而言，让腾讯一骑绝尘的并不仅仅是所谓的腾讯模式，更为重要的是马化腾管理公司的方式。其核心在于，永远认为公司处于危险之中的马化腾，在“用户体验，快速迭代”这一战略下，建立了一整套从运营、产品、技术创新、管理，到数据挖掘、企业文化等的学习型系统。 当这套系统被赋予一种明确的方向，发挥出的能量是可怕的。在内部演讲中，马化腾不断强化这种方向感，“就像日常生活中人们对水和电的依赖一样，我们要做成互联网上的水和电。” 是的，互联网之水。 中国有三家最重要、也是市值最高的“互联网之水”——全业务模式平台型公司，腾讯、阿里巴巴、百度。这三家公司分别依托IM、搜索和电子商务，又都同时在试图以全业务的模式进入对方领地，结果他们每家公司都有了自己的搜索、IM和电子商务。过去几年，他们之间已经有过多次小规模的短兵相接。不过在一番试探之后，三家公司均发现对方的实力
马化腾：腾讯的发家史十年QQ在线人生- 马化腾,腾讯,成功故事 马化腾：腾讯的发家史十年QQ在线人生中投网 受惠母亲 一本清晰的财务账 “她很负责任地帮我整理财务报表，后来公司搬家，搬那些桌椅板凳都是家里人帮忙，因为公司要减轻负担。” 现在看起来，马化腾的创业途径很符合年轻人对所谓“知识英雄”的想象，写代码出身，几个同学合伙创业，一起加班吃盒饭，熬夜改产品，凭借创意和勤奋取得成功，慢慢地公司上市，简陋的办公室换成宏伟的大楼，创始人进入富豪榜。
但实际的情形要艰苦得多，以至于马化腾需要给自己最感谢的人列一个长长的名单，“要感谢家里人，最开始我妈不同意，我爸挺支持我的，可最早的董事长却是我母亲。”马化腾回忆说，一开始，几个年轻人是拿着母亲的退休证去注册的公司，但这位法人母亲几乎都没来过公司，“可是她很负责任地帮我整理财务报表，后来公司搬家，搬那些桌椅板凳都是家里人帮忙，因为公司要减轻负担。”马化腾的感谢名单里还有当时深圳电脑协会的秘书长“丁阿姨”，还有现在深圳电信局的一个朋友，“是他们帮我们找了办公场地，免我们的租金，联系托管服务器，现在看好像这些事情很小，但没有这些，当时真不敢往下走。” 也许是对创业过程中这些帮助难以忘却，马化腾在招聘时定下一个标准——“人品好”，“我几乎是有点偏执地超级强调这一点，我们几个创始人都喜欢简单，不喜欢搞政治化，哪怕你说我不懂也好，我就是强调简单，人品第一，这样的毕业生进入我的公司培养三年，我让他成为业务骨干。” 增值业务
多元化从“Q币”开始 “门户可以帮忙黏住用户，网络游戏也可以，增值服务也可以，既然我们在即时通信已满足了90%的要求，为什么不多做尝试？” 喜欢玩QQ的年轻人，听到“增值服务”这个名词会觉得陌生，但你如果提到“Q币”、“QQ秀”、“欢乐豆”，他们一定会恍然大悟，“原来就是这些小玩意儿啊”，截至上个季度，对于腾讯来说，这些小玩意和网络游戏每个季度的销售收入已经开始迅猛增长，占腾讯总收入的很大一部分，是它们保证了这家公司足够的经济实力，并且为腾讯在门户和等领域的扩张奠定了基础。 马化腾认为，腾讯之所以开发五花八门的增值服务，后来又运营网络游戏，最后更进入包括搜索和门户在内的全业务竞争，都是源于某种危机感，“门户可以帮忙黏住用户，网络游戏也可以，增值服务也可以，既然我们在即时通信已满足了90%的要求，为什么不多做尝试？”
腾讯最大股东竟然不是马化腾，工商银行才是腾讯幕后控制 人 腾讯、阿里巴巴、百度中国三大互联公司有一个共同的特点,就是他们的最大股东都不是他们的创始人,而且也不是中国企业。阿里巴巴的大股东是日本软银、百度的大股东是美国的德丰杰,腾讯的大股东是南非报业集团HIM。因为中国与日本的关系,所以阿里巴巴多年因为大股东的事情也产生了颇多争议。李彦宏从美国归来拿了美国投行的钱可以理解,马云为了顶住互联网泡沫以2000万美金的价格就把阿里巴巴给卖了。腾讯当年又是为什么落入南非人之手呢?腾讯创业初期,IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。2001年6月,香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH 米拉德国际控股集团公司。之后,MIH 从盈科手中购得20%腾讯股权的同时,还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份。2002年6月,腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH,腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。2003年8月,腾讯创业团队将IDG所持剩余股权悉数购回,并从MIH手中回购少量股权,经过股权结构的重新调整,最终完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构。
随着腾讯市值超过3350亿美元,其最大股东南非Naspers所持的近34%股份价值增至逾1100亿美元,比该公司自己的市值还高出20%。HIM是现在是南非报业集团(Naspaer)全资子公司。不过之后,宇宙第一银行中国工商银行以数十亿的美金入股了南非标准银行,成为了南非标准银行的第一大股东,于是网上许多人就传言腾讯已经落入了工商银行的口袋,事实是不是这样的呢?南非标准银行(SB),之前宇宙第一大行以五十多亿美金入股SB,为第一大股东,占股20%,第二股东是PIC,占股13.2%。而问题的关键是SB真的是南非报业的控股股东么?PIC是类似中国的社保基金。作为一家上市公司,南非报业(Naspaer),前十大股东,除了第一的PIC占股14.2%,其他的股东就没有一个超过5%的。前十大股东中就没有南非标准银行,更遑论控股了! 前十大股东加一起大约占股33%,有将近一半是欧美投资机构把持的。而且南非报业,实行的是类似阿里巴巴的合伙人制度,真正控制整个集团的就是那一群荷兰裔南非人。即使SB是南非报业集团的大股东也控制不了南非报业集团。何况SB并非南非报业集团的第一大股东。而且工行虽然SB的第一大股东,但是不一定能完全控制SB。而在腾讯内部的管理上,南非报业集团除了在董事会上占了两席与指派首席财务管官外,腾讯的控制权完全在马化腾手里,虽然他这些年一直在减持股份,但是依然是腾讯是实际控制人。所以网上那些说工行才是腾讯的实际控制
腾讯QQ总裁马化腾 他，创业7年身家9亿；让2亿中国人改变了沟通习惯，打造了最具知名度的“深圳制造”；与软件巨擘微软争锋中国网络通信市场，被美国《时代周刊》和有线新闻网评为2004年全球最具影响力商界人士之一，他就是年仅34岁的深圳市腾讯计算机系统有限公司CEO马化腾。 潮州小子闯深圳 尽管创造了中国网络领域其中一个最经典的神话，被视为中国IT界的“风云人物”，但当记者见到这位低调的神话创造者的时候，马化腾则更象是一位儒雅而内敛的斯文学者。即使谈到1月份为了赈济南亚海啸灾区，马化腾捐出了自己的“88888”QQ号，并被意外地拍卖出26万元“天价”的时候，他也只是一笑置之。 只有谈到计算机和网络，马化腾才会不时露出开心的笑容和得意。看得出，他是一个完全沉浸在IT感觉的人。1984年，13岁的马化腾跟随父母从海南来到深圳，一个百业待举却充满希望的年轻城市。进入大学后，曾经酷爱天文的马化腾在深圳大学却选择了计算机专业，“毕竟天文太遥远了”他说。在深大的岁月，马的计算机天赋已经让老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒的克星，又可以为学校的PC维护提供解决方案，有时还干些将硬盘锁死的恶作剧，让机房管理员哭笑不得。 谈起大学的趣事，马化腾回味无穷。1993年从深圳大学毕业后，马化腾进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。而也正在这一年，他的大学师兄史玉柱开发的“汉卡”软件已经红遍中国，巨人集团名噪一时。从师兄的身上，马化腾得到了某种启示。马化腾是潮州人，潮州人那种深入到骨髓里的商业细胞开始在马的身上“激活”。当时正是股市最红火的年代，聪明的马化腾于是与朋友一起开发了针对股民的“股霸卡”，结果这个软件一炮而红，在赛格电子市场甚至卖到断市。同一时间，马化腾亦弄潮股海，并在1994年完成了一次飞跃，为其后来独立创业打下了基础，那时马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元。 “从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。” 马说。1998年11月，27岁的马化腾创办了深圳腾讯计算机系统有限公司。1999年2月，腾讯自主开发了基于Internet的即时通信网络工具--腾讯即时通信（Tencent Instant Messenger，简称腾讯QQ），一个网络神话开始了。 微软其实并不可怕 经过短短7年的发展，腾讯QQ的用户群已成为中国最大的互联网注册用户群，注册用户高达2.91亿，活跃用户7100万，最高同时在线用户达600万，腾讯QQ已成为亚洲最大的即时通信服务网络，而QQ的标志——那两个憨态可掬的企鹅更是风靡了无数年轻人。通过和中国移动的合作，腾讯移动QQ曾占据了移动梦网70%以上的业务量，几乎每一个网民都用过她来聊天，她的知名度超过了互联网上任何一个名字。现在每十三个中国人中有一个人逢人会说：“别call我，Q我”，还有不少人背着企鹅背包，穿着QQ制服，床头摆着QQ相架，床上扔着QQ靠枕……要做QQ一族。有人说：马化腾打造了一个QQ 江湖，而他就是这个江湖无可替代的帮主。但这个江湖并不平静，全球软件巨擘——微软的MSN并不愿意让腾讯独美。面对这样一个世界级对手，马化腾却显得出奇的从容。 他说：“腾讯在与微软正面交锋，但我们并不畏惧。互联网就是这样一个多变的市场，腾讯创造竞争力的方法就是紧密跟踪市场，超前地思考。就目前的情况来说，我们最强的竞争对手当然是微软的MSN，但是从我个人的角度出发，我觉得腾讯应该并不惧怕来自微软
马化腾要求每个中层管理为自己“备份”副手，腾讯的高层团队里也一直有着这样的配对模式。早期，在创 业团队中负责研发的张志东和负责市场的曾李青是力量最突出的一对，2004年上市之后，腾讯进行了一轮大规 模的职业经理人引入。 38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天 象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未 见到过的北半球天象，他当时就在路边如痴如醉地观测起来。马化腾痴迷天文直到高中毕业，他还甚至一度准 备报考天文专业，不过他后来选择了更加实用的计算机。从某种程度上，这些经历塑造了马化腾后来的一部分 性格：不擅长与人交流，但是让他静下心来研究一件事情却是手到擒来。而大学则培养了马化腾的领导力和现 实主义的一面，他把自己的研究成功出售给一家公司，并因为获得了5万元报酬而欣喜。由于总是能在中立的 态度看问题，同时还能尊重他人的意见，他逐渐成为一些小团队里的主轴，他思维能够迅速从一个产品原型发 散到“这个可以怎么用”，于是“一下子把别人的兴趣也挑起来了”。 马化腾既没有马云那种强悍的作风、非凡的个人魅力，也不像海归派李彦宏那样洋气十足，一副绅士派头。有一次腾讯公司开晚会，一个女性主持人激动之下拥抱了马化腾一下，当时现场所有人都看到小马哥立刻就窘 迫得涨红了脸。 资深互联网人士谢文记得，他第一次见马化腾时，马化腾握着他的手说，“我们通过电话，幸亏我们握手 晚了几年，要不然当年就被你们买走了。”在谢文看来，“腾讯是比较自然的一个公司，你跟它打交道不痛苦，人很谦虚，很简单，也不强人所难，那种自傲或者是自得压得非常深。这是马化腾，他们几个创始人带过来的，是人的本色。”在谢眼里，马云是狂人，马化腾则是强人。 在他看来，马化腾的“强”表现在，认真执着，学习力惊人，同时尤其肯去倾听不同人的不同观点，不会 很主观臆断地去下结论。 一位熟悉腾讯创始团队的人士评价，腾讯的5人创业团队内部有合作也有制衡，“对外马化腾知名度很大，但是对内是相对民主的，就像资本主义的三权分立，大家都是老板”。 这5人早年就是同学或同事，所以互相之间知根知底，马化腾根据各自特点分工来确定各自出资和占有股 份的多少，马化腾虽然一股独大，但并不绝对控股，这导致腾讯的创始人团队从一开始就形成了民主决策的氛围，后来，当腾讯公司发展到数千人的规模时，这种民主决策的风格被保留了下来。谢文曾经参加过腾讯公司 的会议，留给他的印象是，“集思广益，是投票表决，是专业的，是公正的。”
腾讯公司创始人现任CEO 马化腾 马化腾，这个年仅34岁的年轻人缔造了一个风靡中国的“网络神话” 他，创业7年身家9亿；让2亿中国人改变了沟通习惯，打造了最具知名度的“深圳制造”；与软件巨擘微软争锋中国网络通信市场，被美国《时代周刊》和有线新闻网评为2004年全球最具影响力商界人士之一，他就是年仅34岁的深圳市腾讯计算机系统有限公司CEO 马化腾。 潮州小子闯深圳 尽管创造了中国网络领域其中一个最经典的神话，被视为中国IT界的“风云人物”，但当记者见到这位低调的神话创造者的时候，马化腾则更象是一位儒雅而内敛的斯文学者。即使谈到1月份为了赈济南亚海啸灾区，马化腾捐出了自己的“88888”QQ号，并被意外地拍卖出26万元“天价”的时候，他也只是一笑置之。 只有谈到计算机和网络，马化腾才会不时露出开心的笑容和得意。看得出，他是一个完全沉浸在IT感觉的人。1984年，13岁的马化腾跟随父母从海南来到深圳，一个百业待举却充满希望的年轻城市。进入大学后，曾经酷爱天文的马化腾在深圳大学却选择了计算机专业，“毕竟天文太遥远了”他说。在深大的岁月，马的计算机天赋已经让老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒的克星，又可以为学校的PC维护提供解决方案，有时还干些将硬盘锁死的恶作剧，让机房管理员哭笑不得。 谈起大学的趣事，马化腾回味无穷。1993年从深圳大学毕业后，马化腾进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。而也正在这一年，他的大学师兄史玉柱开发的“汉卡”软件已经红遍中国，巨人集团名噪一时。从师兄的身上，马化腾得到了某种启示。马化腾是潮州人，潮州人那种深入到骨髓里的商业细胞开始在马的身上“激活”。当时正是股市最红火的年代，聪明的马化腾于是与朋友一起开发了针对股民的“股霸卡”，结果这个软件一炮而红，在赛格电子市场甚至卖到断市。同一时间，马化腾亦弄潮股海，并在1994年完成了一次飞跃，为其后来独立创业打下了基础，那时马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元。 “从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。” 马说。1998年11月，27岁的马化腾创办了深圳腾讯计算机系统有限公司。1999年2月，腾讯自主开发了基于Internet的即时通信网络工具--腾讯即时通信（Tencent Instant Messenger，简称腾讯QQ），一个网络神话开始了。 微软其实并不可怕 经过短短7年的发展，腾讯QQ的用户群已成为中国最大的互联网注册用户群，注册用户高达2.91亿，活跃用户7100万，最高同时在线用户达600万，腾讯QQ已成为亚洲最大的即时通信服务网络，而QQ的标志——那两个憨态可掬的企鹅更是风靡了无数年轻人。通
腾讯CEO马化腾写给公司内部的一封加薪邮件 腾讯的兄弟姐妹们，大家好! 员工是腾讯最宝贵的财富。一直以来，公司都希望大家能在腾讯这个大家庭中快乐工作、安居乐业。这几年来，伴随着公司的发展，员工的收入和回报也在同步增长，但我们确实也看到，在过去的2010年里，CPI、房价上涨等种种社会因素也映射到了我们每一位员工身上，从而影响了每个腾讯员工和小家庭的实际生活品质，对此公司管理层与大家一样感同身受。为了让腾讯人通过努力工作为自己和家人创造更好的生活条件，公司管理层在充分调研并经过慎重的考虑后，决定为了全体腾讯员工的切身利益，在今年内为大家做四件实事： 一、加大2011年度调薪力度，让员工的年收入有力增长： 大家将在本周内收到这次年度加薪的个人明细通知。本次调薪公司特别向董事会申请额外追加了年度加薪的预算。除了公司业绩与个人绩效等因素外，也充分把国内CPI增幅加大等影响员工实际收入水平的外界因素充分考虑在内。 我们希望通过这次薪酬调整，让每位腾讯员工通过自己的努力，在个人收入上得到更加有力的回报。 二、优化薪酬结构，提高员工每月的可支配收入： 在年度加薪的基础上，为了让员工每月的可支配收入更好的应对生活的开销，带来更加稳定和高质量的生活水平，公司还决定对现有正式员工薪酬结构进行优化，在个人年收入总数不变的基础上，将年底目标奖金的一部分转移到固定月薪中，以增加大家每个月的收入和支付能力。 具体的调整方案为：把原来15.3个月的薪酬结构调整为按14个月来发，在年收入不变的情况下，员工每月实际的税前月薪可提高9.3%。 调整示例：(假设加薪后的年收入为15.3万元，月薪1万元;调整后的年收入不变，新月薪为10929元) 这项调整将从2011年4月1日起实施，并从2011年1月1日起追溯生效。详细的方案，人力资源部会给每位员工发出调整明细，大家可以通过薪酬福利系统查询自己基于此项调整的细节。 三、调整深圳住房公积金缴交比例： 去年底深圳市出台住房公积金政策后，我们很高兴，相信这个政策可以为深圳的同事们买房带来帮助，因此按照12%的比例及时进行了缴交。但是最终的执行政策出台后，却与公司和员工们当初的预计有所不同。在经过与政府相关部门的沟通协商，并充分征求了深圳的员工代表意见之后，我们计划，如果深圳市的具体执行政策维持不变，公司将在今年7月份(深圳市规定的每年可以进行比例调整的固定时间点)对深圳员工的住房公积金缴交比例做必要
在中国，马化腾这个名字可谓家喻户晓。1993年马化腾毕业于深圳大学电子系计算机专业，1998年11月他注册并创立了腾讯公司，1999年2月腾讯正式推出第一个即时通信软件“腾讯QQ”。短短十年间，马化腾将腾讯成功缔造成一个有6亿用户、年收入超过200亿元、年增长率超过40%以上、市值超过500亿美元的“企鹅帝国”。 提到马化腾的成功，有人总结说他是运气好遇到了好机会；还有人说是马化腾对QQ的专注成就了他今天的辉煌。关于马化腾，又有哪些有趣的故事呢？让我们看看从腾讯离职创业的元老员工是如何评价他的吧。 各位兄弟： 我在腾讯整整工作了6年。如果我能活到60岁的话，就有1/10的生命是投入到一个“初创公司到上市公司”的过程里的。这不是随便说说，6年的时间，意味着我知道很多你们不知道的事情： 1、腾讯98年10月成立。公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”，后来发现市场饱和(早干吗来着)，于是转到互联网寻呼系统(TIPS)。这套系统一直卖到99年的夏天，只赔不赚。出于兴趣爱好，99年2月马化腾顶着其他股东的压力，执意开发OICQ，当时
的原话是“大不了回去做程序员”。与此同时TIPS还在卖着，号称给公司带来营收，实际收不回钱来。我说这段话的意思是，初创公司走弯路是有先例的，有它的必然性。 2、随着OICQ用户不断增加，公司的经费却逐日减少。到99年11月，公司帐上只有1万多元。大家不得不跑到香港去搞来便宜的笔记本电脑，然后高价卖给内地人。我自己就买了一台。从99年10月，也就是公司运营一年后，腾讯开始正式融资。之前也接触过一些VC，甚至想过卖公司、卖OICQ。经过长达7个月的努力，终于在2000年4月份融资到位。 3、融资的唯一理由就是“用户”。当时OICQ用户已经是百万级了，没有任何收入。VC 问马化腾，你觉得你的核心价值是什么？马化腾说，“以色列的ICQ卖了几千万美元，它有多少多少用户。我现在有多少多少用户，所以我就值这么多钱”。IDG林栋梁几年后亲口告诉我，他就是因为这句话投资Tencent的。值得一提的是，融资的介绍人是林栋梁的弟弟，林森。 4、同事们上下班没有时间概念，但在公司里的时间必然超过家里。后来怀疑是用OICQ 聊天，因为家里上网费贵。 5、几个创始人每天必定在一起吃午餐或晚餐，用这个时间来沟通。 6、创始人经常吵架，拍桌子，甚至相互不理。马化腾从来不吵，只会生气，生气的时候言语刻薄。他的管理能力、领导风范都是后来的事。 7、公司帐上没钱时，没有人垂头丧气。这是真的。 8、在融资的7个月里，大家都很关心融资(因为开不出工资)。但从没有人耽误工作，也没有人问。 9、马化腾在融资过程中，做了两次腰椎手术。第二次手术后，是平躺在床上，高举着Notebook办公的。 10、当时国内的即时通信包括：ICQ，Yahoo mesenger，MSN(能见到，就是不会用)，SINApager，PICQ，QICQ，PCICQ，MoMo，8d8d，SOQ，TomQ等等，至少十余家，还有IP6.0这类东西。OICQ是最穷的，最小、最没钱。尽管IM有了十多家，在几百万互联网用户眼里，它仍然是个新生事物。现如今在几百万上网企业的眼中，“广告超市”也是个新生事物。 11、腾讯的营收是按照回款计算的，并非开票收入。这是吃了当年TIPS的亏。 12、马化腾后来曾说腾讯的成功有一定运气。其实了解腾讯的人都明白，是“务实＋专注＋创业热忱”促使腾讯成功的。 我告诉大家这些，并非忆苦思甜。以上仅用于内部培训，切勿外传。
马化腾之父揭秘腾讯创业之初 本文是关于创业的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 马化腾之父揭秘腾讯创业之初 马化腾的父亲马陈术是南下干部，马陈术生于1940年，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。 马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。 不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是，马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。根据腾讯上市的相关公开文件显示，腾讯的发起公司——深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表，马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份，所以只好让退休的母亲来担任法人代表。 虽然马化腾家庭富裕，但其创业资本更多是来自自己的积累。有
传言马化腾的启动资金来自炒股，传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。对此，马化腾本人没有正面回应过，但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。众所周知，马化腾的父亲本是上市公司的高管，因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。 可以肯定的一点是，不论马化腾还是张志东，光靠做工程师的收入是很难积累下他们最早的创业资金的。在润讯的马化腾和在黎明网络的张志东当时的收入水平大致为每月1000-2000元，即便加上年底的分红也没有多少积累。而在深圳电信的曾李青、许晨晔以及在出入境检疫局的陈一丹，由于是在事业单位，收入就更少了。按照当时的《公司法》规定，要成立一家公司，必须具备最少50万元的注册资本，因此摆在马化腾和他的创业伙伴面前的第一个问题是如何筹集50万元的注册资本。 最开始的50万元，大部分是由在二级资本市场有所斩获的马化腾出的。不过，马化腾并没有因此占据绝大部分的股份，他聪明地将自己名下的股份定义为47.5%，而其他4个人的股份加起来为52.5%。这样做的好处是，他不会给其他创业合作伙伴造成一股独大的感觉，在极端的情况下其他4个创始人可以一起说服他改变决定，而他要通过任何决议必须至少有两个创始股东同意才能实施。这样腾讯自创始之初就明晰了集体领导的策略，同时马化腾自己也没有失去对整个公司的控制权。 “股票分析系统”掘得第一桶金
马化腾：腾讯的发家史十年QQ在线人生-马化腾,腾讯,成功故事 马化腾：腾讯的发家史十年QQ在线人生中投网 QQ诞生 砸在手里的产品 “从没想过一定要开公司当老板，我们几个同学只是想有个机会去发挥所长，最好有点儿小回报，仅此而已。” “不能否认，很多事情都离不开运气。”在回忆创业历程时，马化腾并没有首先说起技术或者创意，而是开玩笑似的谈起了自己的幸运。“从没想过一定要开公司当老板，我们几个同学只是想有个机会去发挥所长，最好有一点小回报，仅此而已。”
1998年，马化腾和几个同学成立了自己的软件公司，当时公司很小，主营业务是为其他公司做软件外包。据马化腾回忆说，当时跟他很熟的丁磊正在做邮箱系统，之后也卖了很多版本，“我也做过邮件，也给寻呼台做过互动系统，比如短信查邮件什么的，即时通信是其中一个项目。” 做好了软件系统，接下来就是销售，“当时并不止我一家在做这种通信产品，有一次投标，为了抢先，我甚至在产品成型前就先写好了投标书。”结果当然是投标失败，“但现在想想还真的是幸运，那个拿到项目的公司没有再维护产品，只有我们的QQ被砸在手上，才会持续做下去。” 连马化腾自己都没有想到，到了2000年的时候，随便走进一个网吧，聊天工具QQ跳动的企鹅已经成了流行，“我没想到那么多人在网上争着和认识不认识的人聊天，好多人为此刻苦学习打字，真疯狂。” 困境
投资人曾拖后腿 “要说煎熬，我创业最煎熬的就是这段时间，我不喜欢这样的拖延，那时候纳斯达克已经快崩盘了。” 产品有人用，离公司上市还有一大段距离，无论如何，2000年的腾讯还是个小公司，而且它的驻地在深圳，“深圳没有北京的海归圈子，当时的风险投资也不懂，全靠高交会帮了忙。”马化腾回忆说，看在国外的前辈ICQ的成功经验上，盈科数码和IDG 投资了腾讯，“两家一起进，壮着胆子。” 但马化腾的融资过程并不顺利，随着互联网冬天的临近，IDG 投资完之后一直忙着为马化腾的公司找下家，“找过搜狐、新浪，他们都没看得上眼。”马化腾记得，当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过一眼，2001年春天，马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延，但后来都没了消息。 最后进场的买家是传媒集团MIH，而最令马化腾心焦的一段创
（腾讯集团创始人之一、 董事局主席兼CEO ）男， 1971年10月29日生于广东省汕头潮南区。腾讯主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官。《福布斯》2012年福布斯中国富豪榜单，以403.2亿元位列第四。作为企业家，他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深 大理科学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2010年由财经杂志《新财富》发布的“2010新财富500富人榜”上，马化腾以334.2亿元的身家位列第五名。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元。 【个人经历】 1984年就随父母从海南来到深圳的马化腾曾经很喜欢天文，但那毕竟有些遥远。当计算机出现在他面前的时候，他的生活中便有了新的主宰。在深圳大学读计算机专业的时候，马化腾的计算机水平已令老师和同学刮目相看，他既是各种病毒的“克星”，会为学校的PC 维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。 1993年从深大毕业后，马化腾进入深圳润迅公司，开始做软件工程师。1997年，马化腾第一次认识了ICQ 。一见面，他便被其无穷的魅力所吸引，就立即就马化腾
注册了一个号。可是使用了一段时间，他觉得英文界面的ICQ在中文用户中想推广开来不是一件容易的事儿。于是他想，自己能否做个类似于ICQ的中文版本工具呢？ 1998年11月，马化腾与同学张志东合作，在深圳注册了深圳的腾讯计算机系统有限公司，决定开发一个中文ICQ软件。从此，他踏上了创业征途。差点卖掉，跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上”。1999年初，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到用户欢迎。在马化腾为资金犯难的时候，他起了要把QQ卖掉的想法，先后和四家公司谈判，都以失败告终。马化腾只好四处去筹钱。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始升温，受昔自老友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6次的版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，他们给了QQ220万美元的投资。从此，新的一轮创业开始。截至2004年9月，腾讯QQ总注册用户数为3.55亿，活跃用户数1.19亿，QQ最高同时在线730万、QQ游戏最高同时在线78万，跃居中国第一大休闲游戏门户。 马化腾的成功，有人总结原因说是运气太好。而马化腾总结说，是对QQ的专注成就了今天的自己。“他是一个专注的人”，几乎所有业内伙伴提到这位才34岁的老板，都会用“专注”这个词。五年来，腾讯都在做而且只做完善和规范QQ 服务的工作，是国内唯一专注从事网络即时通讯的公司。马化腾每天大部分时间都在网上，他上网只有一个目的，在互联网的犄角旮旯里发掘新的商机。QQ 秀就是他在网上觅到的一块肥肉。偶然一次，马化腾发现韩国推出了一种给虚拟形象穿衣服的服务，马化腾觉得这个很有意思，就把韩国的那套东西给学过来，
马化腾分析腾讯业务 3月11日消息，全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾3月10日在京接受媒体群访时，就微信商业化、互联网企业国际化、微信与移动QQ的关系、互联网金融、腾讯电商、自主创新等话题进行了解读。以下是其精彩观点， 特此刊出以飨网友。 关于微信商业化 马化腾指出，海外其他同类产品比微信早大半年时间，在增值服务尤其是移动社交、游戏方面，是比较清晰的商业模式。腾讯目前也在紧锣密鼓地研发，务必是体验比较好才会正式对外发布。另外，腾讯希望搭建一个开放平台，能够跟其他各类开发商合作，给用户提供更多的内容。像对O2O、微团购的尝试。 总的来说，腾讯更希望成为一个平台，而不要说自己去把某一个行业做得太深。最近也有很多好的手机应用，像手机打车、微信卖书，以及基于微信的电商或文学网站，作者不一定依赖于其他现在的网络文学网站，作者可通过微信直接 面向用户和订户， 在腾讯的产品体系外，现在有很多产品都想接入微信。对此，马化腾表示，其实理论上都接受，其实新浪微博也有接入微信。微信平台是开放的，理论上没有太多限制，顶多是说有些还不成熟，还在测试。另外，腾讯微信的API和接入规则，其实现在还没有完全定下来，在一点点做。一边是开发商，开发商巴不得帮他发微信发得越多越好，越容易发越好，一边是用户，当然还是用户最重要。 微信API是开放的，微信公众帐号现在是用消息对话的方式，下一个版本就有菜单的方式。可能还会提供更多的接口，让用户自己可以更加简单地开发一个基于微信的公众号，比开发一个原生态的App应用程序会简单得多，任何一个编辑、任何一个人都可以随时为自己创造一个基于HTML5的微信公众号，基于微信的对话体系，跟后端连起来，也很容易维护。 对于个人草根而言，微信可能是一个比较好的平台。另外，微、小、中的内 容和产品开发者，也会积极接入微信， 用户想看下一段内容，只要愿意付费，作者就可写给用户并直接送达给用户。这样，微信就成了内容制造者和终端用户的一个桥梁。 马化腾表示，时下兴起的自媒体，在内容里直接卖广告，广告直接跟着文章走，这都是微信之前没有想过的一些新的模式。腾讯更希望构造一个这样的通道和一个平台，能连接很多的商业模式。“它的玩法各种各样，可能我们都没想到，往往很多玩法都是用户自己创造出来的，我觉得最理想的方式就是构造一些很简单的规则和网络层的这种连接，然后复杂的商业模式交给外面的这种合作伙伴或
排名第5位。 创业初期 1984年随父母从海南来到深圳；1993年深圳大学电子系计算机专业毕业；同年进入润迅公司开始做软件工程师。 “从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。” 其后自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务——OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商；1999年10月得到美国数据集团(IDG)和香港盈科数码各110万美元的风险投资。目前QQ在国内外(以国内为主)拥有注册用户9.349亿，且以几何速度每日递增。可谓国内网民使用最多的即时通讯工具。而QQ本身也从广告、移动QQ、QQ会员费等多种领域实现了赢利，马化腾作为公司创始人自然是最大的贡献者和受益者，其为人亲切礼貌却没有多余的客套，对媒体逐步加深的关注并不在意，可是却偏偏有无数媒体对其进行报道。无论是业内人士还是普通网民，甚至是不上网的大众均对马化腾的远见和魄力颇为赞赏。 马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，不会单纯强调“我”的价值，他知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。 对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最
后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。” ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。 “我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。 在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。 困难机遇 跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ” ，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。” “那时候觉得养不起就卖掉吧，”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。 软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划
腾讯马化腾的发家史如何找到盈利模式 https://www.doczj.com/doc/5317866438.html, 2010-04-30 08:28 东北新闻网网友评论 近年来，随着“网络股”的飙升，一些人把以信息、网络业为代表的“高科技产业”称为“新经济”。 在中国，代表新经济的企业家们与“原罪”这两个字无缘，他们的成长更多依靠国外风险资本的“输血”，盈利模式则建立在庞大的用户群上。 马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、丁磊的网易，其实是从里到外都完全与国际接轨的年轻企业。 出现在上海香格里拉饭店的马化腾，身着条纹衬衫，依然是一张娃娃脸、简单秀气的发型和细边框眼镜。但早年面对媒体的那种青涩已经很难寻觅，已然一副侃侃而谈的派头。 相比于其他互联网的公司领头人，马化腾的媒体曝光率很低。公司内外对他的一致评价为“低调”。更多时候，他喜欢窝在位于深圳高新科技园南区飞亚达大厦的腾讯总部里，测试公司的产品。 这个被《时代》评为全球最有影响力100人之一的年轻人，为一个业界公认不能赚钱的IM创造出了新的商业模式。
腾讯董事长马化腾 在不确定中等待未来 1998年2月，马化腾和张志东开发了中文ICQ.而在此之前的1996年，4位以色列人发明了IM的鼻祖——ICQ. 1999年11月，OICQ推出的第10个月，注册人数已经超过100万，那时候马化腾和他的团队一直贴钱在做QQ，同时做一些看不上眼的小活，赚来的钱立马花到QQ上。他们如此辛劳，只是为了让大多数网民把QQ从互联网上免费下载下来，然后再免费地使用它；为此腾讯公司还要给通讯局交上一笔数目不小的服务器托管费。 随着用户数量的攀升，马化腾想把QQ卖掉。谈了几家，因为价格问题，没谈拢。软件卖不掉，用户增长却很快，运营QQ成本越来越大，马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的。 没有盈利模式，只能提供免费服务。在当时的业界流行着这样一句话，“在互联网领域，你确实很难看得清。这个领域新到连价值规律、商业规律都是全新的甚至反传统的。”
腾讯创始人马化腾的成功战略1998年马化腾成立腾讯公司，1999年开发了QQ，一直以来，与其形影不 离的词就是“抄袭”。但是，我认为，马化腾能从一个无名小卒到在2010年5月14日，以336.2亿元资产在“2010新财富500富人榜”排名第5位，靠的不可能仅仅是“抄袭”二字。我更愿意称其为“学习”。 马化腾的战略从腾讯的发展史上可以归纳为以下几点： 1、要活着不可不重眼前利益； 2、后发制人一定要“抄”； 3、先做有把握的事； 4、在“抄袭”的基础上“创新”。 这几个战略都可以称为成功的战略，腾讯公司自成立以来就没走多少弯路，一直发展到如今中国互联网老大的地位。所以我认为马化腾是好的战略领导者。马化腾的性格谨慎，内敛，不急不躁，这就造就了腾讯的发展战略。 首先，QQ一开始发展得不到资金扶持的时候，马化腾不急功近利地选择出售该软件以获得维持公司的资金，只是现实的无奈让其继续持有QQ。 第二，马化腾稳重的选择了后发制人。互联网发展迅速，变化太快，选择参考了“先行者”的结局再行动给予了腾讯稳定发展的可能。马化腾说过，他不争第一，只求稳定。大部分的IT工作者会选择的是发行新品以抢占市场，这样往往会忽略互联网的不可捉摸性。 第三，马化腾一直信奉“稳重求胜”，所以他一直都选择做有把握的事。电子商务这个项目，腾讯构思的很早，可是却在淘宝做出效果之后才推出。因为马化腾认为资源有限，业务要排优先级，先做自己能掌控的项目。这样的领导战略虽然会使腾讯失去更好的战机，可是却能确保腾讯在战略发展的大方向上不会出现偏差。这对于变幻莫测的互联网行业尤为重要。 第四，如果仅仅是抄袭，山寨机为什么不能做到像腾讯这样的地位，如果不学习，光靠自己摸索，微软和google又怎能做到现在这样。腾讯学习最成功的案例，然后在此基础上创新，开发属于它自己特有的魅力。，“抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短”，马化腾这样的理念在IT行业毋庸置疑是正确的。因为不可否认的是，在IT领域，只要好的东西就难免会被模仿抄袭。 总的来说，我觉得马化腾很成功，他注重细节又注重品质，而且他既谨慎又勇敢。他的领导风格很大程度上造就了腾讯的成功。然后，腾讯如今所拥有的“QQ”用户群的巨大优势，可能会使腾讯产生优胜心理，从而产生惰性错失市场。这是腾讯和马化腾要面临的问题。如果马化腾的领导战略能带领腾讯越过这个障碍，那么马化腾无疑会获得更大的成功。